實(shí)用的員工自我鑒定范文七篇
自我鑒定就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人情況進(jìn)行一次全面系統的總結，自我鑒定使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此，讓我們寫(xiě)一份自我鑒定吧。我們該怎么去寫(xiě)自我鑒定呢？下面是小編為大家整理的員工自我鑒定7篇，歡迎大家分享。
員工自我鑒定 篇1
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，透過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將最新工作自我鑒定的詳細資料如下。
本人這一年以來(lái)，能用心參加各類(lèi)學(xué)習，順利完成測報上崗培訓并透過(guò)考試，并在透過(guò)市局業(yè)務(wù)科認可后，提前半年獨立當班，并且在值班中，無(wú)重大錯情。多次參加鄉鎮自動(dòng)雨量站的維護和安裝，初步掌握了其工作原理和安裝方法。
用心參加人工增雨作業(yè)和防雷檢測和工程的工作，并熟練掌握了電源避雷器和信號避雷器的安裝，初步了解了防雷工程設計方面的知識，并用心參加人工增雨作業(yè)和防雷檢測和工程的工作。為本局制定了影視廣告獎懲辦法，成功改變了我局影視廣告收入全省后十位的被動(dòng)局面。
當然，也存在著(zhù)缺點(diǎn)和不足，業(yè)務(wù)技能還有待加強，工作中的團結協(xié)作潛力還有待加強，需要學(xué)習更全面的思考問(wèn)題。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì )才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準自我的定位，盡自我的所能為單位做出貢獻。
員工自我鑒定 篇2
我叫xx，現是xx（部門(mén)）xx（職務(wù)）。這些年在領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事的熱心幫助下，勤奮工作，從每件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻著(zhù)。
每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶著(zhù)微笑，來(lái)到xx超市時(shí)，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為xx超市友好的環(huán)境，團結的氛圍，就象是一個(gè)溫馨的大家庭！我在這里快樂(lè )著(zhù)并感動(dòng)著(zhù)，更重要的是我在這里學(xué)會(huì )了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻。
作為一名員工，我們每天都要迎著(zhù)朝陽(yáng)迎來(lái)第一位顧客，踏著(zhù)夕陽(yáng)送走最后一位顧客，以?xún)?yōu)雅的氣質(zhì)，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來(lái)、滿(mǎn)意而去，把到這里購物當成一種享受，以真誠服務(wù)換來(lái)顧客真情，使我們的工作生動(dòng)而多彩！工作中，我深刻體會(huì )到：只有給顧客以關(guān)愛(ài)，視顧客為親人，才能獲得顧客的回報。
超市無(wú)小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡(jiǎn)單。沒(méi)有十全十美的商品，但有百分之百的服務(wù)。把細小的事做好本身就代表著(zhù)一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績(jì)來(lái)。在競爭日益激烈的今天，我們更需要提高服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)品質(zhì)，以熱情的服務(wù)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的行動(dòng)，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
回首瞻望，我們熟知的“鐵人”王進(jìn)喜，憑著(zhù)“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁，獲得了成功。奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)，“人的生命只有一次，當我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無(wú)為而后悔”，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了燦爛的光芒，同時(shí)也激勵著(zhù)我們奮勇前進(jìn)。同樣，公司給了我們每一個(gè)人展現自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設新型的、強大的公司為己任。
雖然在過(guò)去的一年中我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為xx年度“優(yōu)秀員工”，面對榮譽(yù)我始終提醒著(zhù)自己不能沾沾自喜，固步自封。今年的目標也正嚴峻的等待著(zhù)我和大家齊心協(xié)力的去完成，在這新的一年里我也一定會(huì )更好的融入公司這一大家庭中，再接再厲，勤勤懇懇，腳踏實(shí)地，為xx_超市的發(fā)展和攀升目標而努力！
員工自我鑒定 篇3
本人XXX，自今年X月XX日調到******有限公司工作的四個(gè)月里，堅持做到尊敬領(lǐng)導，團結同事，虛心向主管領(lǐng)導及部門(mén)同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識及努力提高業(yè)務(wù)實(shí)操能力。認真完成公司領(lǐng)導分配給我的工作。
在船管部工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作領(lǐng)域，在新的工作崗位工作期間，我學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸過(guò)，沒(méi)學(xué)過(guò)的知識，這一切都是公司領(lǐng)導對我的支持和信任，同時(shí)也給了我學(xué)習新專(zhuān)業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平的機會(huì )。經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習，我現在能夠獨立，全面負責高速客船的調度工作。在處理日常工作中都嚴格按照公司的相關(guān)要求：認真，及時(shí)，準確地登記每個(gè)航班的開(kāi)抵時(shí)間，旅客人數，行李件數，船員人數等資料；并在第二天早上進(jìn)行再次復核所登記的相關(guān)數據，力求做到登記的數據可以100%準確。另外將變更的航班計劃通知和海事處轉發(fā)的海事通告及時(shí)轉達給船舶；如實(shí)反映和做好船舶意外事故記錄。
前段時(shí)間參加公司安排的內審員培訓，及上船參與實(shí)質(zhì)內審，從中讓我深深體會(huì )到內審工作對船舶管理，船員管理，公司的系統管理有著(zhù)深遠的影響，因為內審的目的就是要求嚴以律已，拾遺補漏，不斷地發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結原因，積累經(jīng)驗，從而完善和提升公司的管理機制。這樣做不僅僅可以提升公司的公眾形象，還能避免和減少船舶在航行過(guò)程中存在的意外風(fēng)險，同時(shí)也可以讓船舶在處理意外事故時(shí)做到有案可依，有例可循，做到將風(fēng)險成本降低到最少，同樣也減少了公司的管理成本和經(jīng)營(yíng)成本。因此，我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習和嚴格遵循ISM的管理體制，以提升自己的業(yè)務(wù)實(shí)操能力為最終目的。落實(shí)和貫徹ISM體制的要求，讓自己的工作能夠做得更好。
在完成自己負責高速客船的工作之余，我努力向負責貨船調度工作的同事學(xué)習業(yè)務(wù)知識和操作能力。因為我知道部門(mén)就是一個(gè)小家庭，分工不分家，同事之間做到和睦相處，相互幫助，相互鼓勵及努力工作的最終目的'就是讓公司領(lǐng)導放心，讓業(yè)務(wù)運作更順，更好。不過(guò)因為來(lái)船管部不久就開(kāi)始獨立開(kāi)展負責高速客船的日常管理工作，相對較少時(shí)間去接觸和管理貨船的動(dòng)作，所以在貨運調度和管理方面的知識及實(shí)際操作能力較為薄弱，有待在以后的工作中多花時(shí)間去學(xué)習，著(zhù)手操作，以便在公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，有能力去協(xié)助及處理貨運調度和管理的工作，甚至能夠做到有能力獨立處理公司的全面業(yè)務(wù)動(dòng)作。為公司的業(yè)務(wù)動(dòng)作和管理多盡一份力量而努力。
以上是一則船管部員工自我鑒定，提供給大家參考一下，希望大家可以舉一反三。
員工自我鑒定 篇4
兩個(gè)月的時(shí)間過(guò)得真快，一轉眼就過(guò)去了，在公司的這一段時(shí)間，我要總結一下自己的表現，有欣慰的地方也有很多的不足。認識并融合在這個(gè)團隊里面，一直是我對自己的一個(gè)要求，學(xué)習怎么拉近彼此的距離，融入到團體里面。
兩個(gè)月的時(shí)間里面，在同事和領(lǐng)導的指導下面，我在這個(gè)行業(yè)里面學(xué)習了很多的知識，你向前輩請教了很多的經(jīng)驗，在這個(gè)過(guò)程里面，我認識到了自己的不足之處，體會(huì )到了團隊的力量。
在學(xué)習中做事。任何細節都有它的專(zhuān)業(yè)規律，任何人都有其獨特比較優(yōu)勢;養成個(gè)性謙虛才能不斷進(jìn)步，踏實(shí)肯干才能表現專(zhuān)業(yè)。在中糧見(jiàn)習的期間內，努力做好任何一件事(轉 情，用心記錄每一個(gè)積累。在人力資源部期間，與同事一起完成集團軍轉干招聘、特貼申報、京外調干、檔案數據完善等工作;在小麥加工事業(yè)部期間，負責文件取放，并與同事一起編寫(xiě)單元xx年年度戰略規劃。通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的做事，讓自己有了進(jìn)步的機會(huì )，也讓自己感受到自己的價(jià)值所在。
一、比以前有較大進(jìn)步的方面：
1、從一個(gè)生活懶散的學(xué)生轉為一個(gè)行之有束的社會(huì )人。
2、在新能源待的期間，對質(zhì)檢那方面有所了解，對提拉單晶硅工藝也有所感性認識。
3、調入到多晶硅籌備組，對個(gè)人交際能力有所提高，對多晶硅行業(yè)也有所了解。
4、對dcs系統有了粗略認識，對合同、協(xié)議有所認識。
5、在參與其它工作中，也學(xué)習、認識了解一些其它業(yè)務(wù)知識。
二、不足方面與改進(jìn)辦法：
1、個(gè)人交際能力有待提高(往后在交際中多想、多思)。
2、對一些辦公軟件使用有待提高(抽時(shí)間加強學(xué)習)。
3、對多晶硅工藝的學(xué)習還要加強(跟同事、專(zhuān)家學(xué)習、請教)。
4、主動(dòng)與主管領(lǐng)導就其工作方面溝通少(加強這方面工作)。
5、要提高自己的學(xué)習能力，不懂的地方?jīng)Q不裝著(zhù)自己懂，認真向主管、同事們請教、學(xué)習。
現在，因為這個(gè)工作崗位的重要性，相信，自己在今后的工作中會(huì )更加的努力，不斷的學(xué)習和充實(shí)自己，虛心地向別人請教，嚴格的要求自己，全方位的提高自己的能力。
員工自我鑒定 篇5
作為一名大學(xué)生，實(shí)習是一門(mén)必修課。當然在畢業(yè)之前，我選擇了去一家超市實(shí)習，實(shí)習崗位是超市理貨員，雖然實(shí)習時(shí)間不長(cháng)，但是我學(xué)會(huì )了很多，收獲了很多。
在超市實(shí)習理貨員期間，工作是很辛苦的。尤其是在每星期的前三天，那三天是結帳的日子，大部分供貨商都會(huì )選擇在這幾天往超市送貨，然后順帶結帳。有的時(shí)候，幾家供貨商一起送貨來(lái)，這時(shí)候作為實(shí)習生的我當然不能站在一旁看了，指導老師就會(huì )叫我去幫忙，當然指導老師不說(shuō)我也會(huì )去幫忙的，畢竟我是來(lái)超市實(shí)習的，說(shuō)白了就是在工作中學(xué)習，當然要給超市的同事和領(lǐng)導留下好的印象，于是我趕忙跑過(guò)去幫助。把貨物搬下來(lái)，分類(lèi)好，再搬到超市貨架上去，有時(shí)候搬到油和米這類(lèi)東西就悲劇了，特別的重，有一次我搬了十多箱的油，那真的是累死了。早上起床，手臂都很酸痛，而且全身乏力，但是我也沒(méi)有退縮，誰(shuí)要我是來(lái)實(shí)習的呢，不管多累多忙，我都會(huì )積極主動(dòng)的完成工作，并且協(xié)助別的同事完成工作，這樣也給領(lǐng)導和同事留下了好印象，方便我以后實(shí)習工作的展開(kāi)。
在超市實(shí)習理貨員期間，如果沒(méi)有貨要上的話(huà)也不能閑著(zhù)，要找點(diǎn)別的事情做。比如上貨，也就是貨架上的貨物沒(méi)了，貨架就空，我就得去補貨，要去倉庫里把同樣的產(chǎn)品拿來(lái)補到原來(lái)的貨架上。有時(shí)候超市的顧客很多的話(huà)，就不能只顧著(zhù)補貨，要多在貨架旁看著(zhù)點(diǎn)，看看客人有什么需求，及時(shí)給客人解答。當然，也不是每時(shí)每刻都要上貨的。有時(shí)候，貨架上的貨物都補齊了，超市人流量也不大的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候不是沒(méi)事情做了？那也不是，要知道我是來(lái)實(shí)習的，只要你愿意，有做不完的事情，在這個(gè)情況下，我就會(huì )選擇去擦貨架，把我負責的區域打掃干凈，給顧客和領(lǐng)導留下好印象，客人看著(zhù)干凈的貨架，購物欲望自然也就強了，超市領(lǐng)導看到你負責的區域那么干凈，自然會(huì )夸獎你，這些事情都需要自己積極主動(dòng)去做的，要知道機會(huì )是不等人的，要學(xué)會(huì )多思考。在超市理貨員實(shí)習期間，我的表現得到了大家的一致認可。
超市理貨員實(shí)習對我這個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō)受益匪淺，是一次終身難忘的實(shí)習經(jīng)歷。
員工自我鑒定 篇6
本人自20xx年從事檢修技術(shù)管理工作，通過(guò)對現場(chǎng)設備問(wèn)題進(jìn)行分析研究，結合所學(xué)的理論知識，切實(shí)聯(lián)系實(shí)際，提出解決辦法，逐步形成了一套先進(jìn)的技術(shù)管理理念，通過(guò)近幾年的工作，作了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，現將近年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下。
20xx年，公司進(jìn)行了9、10號爐大修，11號爐中修工作。在9、10號爐大修中，將水膜除塵器改造為電除塵器。大修前10號爐尾部漏風(fēng)系數超標嚴重，通過(guò)對爐本體及尾部漏風(fēng)部位的檢查，摸清了設備底數，對漏風(fēng)部位進(jìn)行了認真徹底的治理，通過(guò)對下級上組空氣預熱器的更換，預熱器防磨短管的更換，以及伸縮節、爐門(mén)、爐墻、穿墻管等部位的重新密封，使10號爐的漏風(fēng)系數由原來(lái)的0.46降低到現在的0.106，對尾部漏風(fēng)進(jìn)行了徹底的治理，大修后鍋爐的各項指標優(yōu)良，提高了鍋爐燃燒效率。9號爐大修中對屏式過(guò)熱器進(jìn)行更換，從屏式過(guò)熱器管排的彎制，管排焊口位置的設計，舊管排的拆除，到管排的安裝，頂棚管的密封，爐頂保溫的恢復，進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理與監督，保證了質(zhì)量，焊口合格率100％，水壓試驗一次成功。
在11號爐中修過(guò)程中，完成對噴燃器改造工作。11號爐為北京巴威鍋爐廠(chǎng)生產(chǎn)，燃燒形式為前后墻對沖，燃燒器分3層布置，每層6只共計18只，由于鍋爐的設計煤種與實(shí)際燃燒煤種相差較大，因此為了使鍋爐運行中穩定燃燒，將燃燒器的外二次風(fēng)由原來(lái)的軸向進(jìn)風(fēng)改為徑向進(jìn)風(fēng)，增大了外二次風(fēng)進(jìn)入爐膛后的旋流強度，使燃燒更加充分。改造后效果明顯，燃燒實(shí)際煤種情況下保證了鍋爐運行穩定。11號爐運行中結焦嚴重，大焦塊的脫落導致?tīng)t膛負壓不穩，并且砸壞撈渣機底部，造成底部漏水，撈渣機北部支撐開(kāi)焊等缺陷，通過(guò)與巴威公司多次協(xié)商，確定了去除部分衛燃帶，將水冷壁表面的耐火塑料去除，并將水冷壁管表面焊接的銷(xiāo)釘去除，對每一個(gè)銷(xiāo)釘的位置進(jìn)行打磨平整，最后對水冷壁進(jìn)行噴涂防磨�；趯γ恳坏拦ば虻娜尜|(zhì)量監督管理，對質(zhì)量的嚴格控制，確保了該項工作的檢修質(zhì)量。實(shí)踐證明在今后的鍋爐運行中，該部位沒(méi)有因施工質(zhì)量造成泄漏的情況發(fā)生。11、12號爐的底部加熱系統汽源為高壓廠(chǎng)用汽，但是在鍋爐啟動(dòng)中存在投加熱時(shí)間長(cháng)，助燃用油損耗大的問(wèn)題。公司決定對兩臺爐的底部加熱系統汽源進(jìn)行改造，本人完成了11、12號爐底部加熱汽源的改造的技術(shù)方案的編寫(xiě)工作，改造后的底部加熱汽源為鄰爐的飽和蒸汽，從汽包的飽和蒸汽引出管上取汽，為了保證汽包抽汽的均勻性，每隔一根管子進(jìn)行開(kāi)孔，共計6根，匯入集汽聯(lián)箱，到鄰爐前安裝有兩道手動(dòng)閥門(mén)，一道減壓閥控制來(lái)汽壓力為4mpa，使鍋爐啟動(dòng)時(shí)間大幅度縮短。
20xx年4月開(kāi)始實(shí)施底部加熱系統汽源改造工程。通過(guò)多次與設計部門(mén)溝通，現場(chǎng)實(shí)際勘察，最終確定了管路的走向，架設管道450米（φ133×12），完成高壓焊口206道，全部一次合格。在11、12號爐小修中完成兩臺爐的底部加熱系統改進(jìn)的對接工作，并且在小修點(diǎn)火啟動(dòng)時(shí)投入使用，效果顯著(zhù)，系統投入后將汽包壓力加熱到0.8～1mpa，提前并網(wǎng)5小時(shí)，節省燃油25噸。
在車(chē)間任技術(shù)員期間，指導本體班qc小組活動(dòng)，提出的"降低10號爐漏風(fēng)系數"課題，代表公司參加的全國"舜杰杯"qc比賽中，取得一等獎
20xx年9爐大修中甲、乙吸風(fēng)機加裝液力偶合器該變速調節，降低了吸風(fēng)機的運行電流，達到了較好的節電效果，特別是對液力偶合器基礎的設計，按照設備圖紙進(jìn)行校對設計，現場(chǎng)多次測量取定各部尺寸，并考慮與原來(lái)的基礎進(jìn)行連接，是安裝后的設備運行穩定。公司對吸風(fēng)機的節能改造一直沒(méi)有停止，12號爐檢修中，原吸風(fēng)機葉輪設計較大，葉輪直徑為3200mm，負荷的改變依據入口擋板的開(kāi)度進(jìn)行調節，擋板的最大開(kāi)度也只有20％～30％，因此在檢修期間對葉輪直徑進(jìn)行切割，切割后的葉輪直徑為3040mm，擋板開(kāi)度也增大到40％～50％，電流降低5～7a，達到了一定的節能效果，后又對葉輪進(jìn)行更換，更換為中盤(pán)為鋸齒型的小葉輪，使電流進(jìn)一步降低了3～4a，20xx年隨著(zhù)變頻器費用的進(jìn)一步降低，11、12號爐的吸風(fēng)機電機逐步改造為變頻設備，使風(fēng)機的電耗進(jìn)一步大幅降低，僅吸風(fēng)機變頻改造一項降低常用電率約0.7％，節能效果十分明顯。
20xx年，本人從生技部調動(dòng)到鍋爐分部工作，圓滿(mǎn)完成了11號爐的a級檢修工作。認真落實(shí)項目責任制，將檢修項目落實(shí)到個(gè)人，使每一項工作落到了實(shí)處，完成11號爐的燃燒器的改造工程。為了適應煤種的變化，使鍋爐在地負荷情況下的燃燒穩定，將下層燃燒器進(jìn)行改造，原燃燒器內部為均流體，改造后去除均流體，適當擴大一次風(fēng)筒直徑，并在內部加裝三個(gè)濃縮環(huán)，將濃煤粉通過(guò)濃縮環(huán)的中心，集中燃燒，到達穩定燃燒的目的。改造完后通過(guò)試驗，效果明顯，在鍋爐50％負荷下，燃燒穩定。完成磨煤機出入口密封的改造工作，不僅解決了磨煤機出入口漏煤的問(wèn)題，同時(shí)為制粉系統的優(yōu)化控制提供了保障，改造后磨煤機單耗降到了最低。在11號爐的a級檢修中，通過(guò)對電除塵進(jìn)行綜合治理，電除塵投運后的除塵效率明顯提高；省煤器灰斗多年沒(méi)有正常放灰，通過(guò)集思廣益，進(jìn)行改造，使灰斗能夠正常運行；為了減少鍋爐的不明泄漏量，大修中，組織對每一個(gè)閥門(mén)進(jìn)行檢查，嚴格進(jìn)行質(zhì)量控制，對所有的閥門(mén)進(jìn)行解體修研，水壓試驗取得了前所未有的好成績(jì)，五分鐘壓降僅0.1mpa。由于落實(shí)項目責任制到位，加強了每一位員工的責任心，及時(shí)發(fā)現了多處重大缺陷，如汽包管子裂紋九處，甲磨大齒圈結合面裂紋，下級空氣預熱器管子結垢。
平時(shí)注重檢修質(zhì)量的過(guò)程控制，要求每一項大的工作嚴格按照檢修工序卡的要求進(jìn)行，并嚴格驗收程序，重要的監督檢查項目，認真執行三級驗收制度，保障了設備檢修的質(zhì)量。
20xx年，公司的五期工程即13號機組投入運行。并且三臺200mw機組的脫硫設備投入使用。本人積極做好五期、脫硫工程的前期準備工作，自五期、脫硫開(kāi)工以來(lái)，專(zhuān)門(mén)組織成立了五期、脫硫生產(chǎn)準備組，本人擔任組長(cháng)，制定專(zhuān)門(mén)的制度，明確成員，明確職責，開(kāi)展相關(guān)工作。通過(guò)現場(chǎng)巡查，查找圖紙，集中討論等形式，13號爐提出缺陷285項，脫硫提出缺陷62項。特別是在脫硫的前期作了大量的工作，完成了脫硫島的汽源，水源的接引工作，完成前期場(chǎng)地的管路過(guò)渡，脫硫設備到貨驗收共55次，發(fā)現設備重大缺陷5處，同時(shí)對新設備加強了培訓工作，為設備對順利移交打下了基礎。
新設備的投運，對檢修工作是一項新的挑戰，由于設備安裝中存在不同程度的問(wèn)題，加之檢修人員對新設備的熟悉程度不同，導致設備缺陷較多，因此如何保證新設備的正常運行成了迫在眉睫的問(wèn)題。作為新設備的主要檢修負責人，在最短的時(shí)間內將新設備劃分到各個(gè)班組，明確責任，將消缺的壓力傳遞到每一位職工，制定了詳細的考核細則，對于設備問(wèn)題認真分析，制定對策，組織實(shí)施，最后認真總結經(jīng)驗，進(jìn)一步提高。通過(guò)多次的摸索、打拼，逐漸掌握了設備的特性，設備的運行逐漸趨于穩定。
認真做好"三標一體"的貫標工作，通過(guò)識別有效文件，有效記錄清單，編寫(xiě)本部門(mén)的檢修規程，檢修工序卡，通過(guò)"三標一體"知識的培訓等，順利通過(guò)貫標的內審和外審，同時(shí)也是分部的各項工作做到了標準化，真正做到了做所寫(xiě)，寫(xiě)所做，做合格。
20xx年圓滿(mǎn)完成公司的各項檢修任務(wù)，特別是12號爐a級檢修任務(wù)，在12號爐大修工作中，組織分部全體職工克服了種種困難，發(fā)現了許多重大設備隱患，完成多項重大特殊項目，通過(guò)綜合治理，提高了設備質(zhì)量，確保了設備運行穩定性。檢修中認真落實(shí)項目責任制，在大修后期的各項試驗中成績(jì)優(yōu)異，分部取得了大修"四保一創(chuàng )"先進(jìn)集體的光榮稱(chēng)號。
13號爐作為新投產(chǎn)的設備，由于新設備的不穩定性和檢修人員對檢修工藝不熟悉，由于撈渣機變速箱的損壞導致鍋爐停運兩次，由于電除塵灰斗內部支撐損壞導致鍋爐停運兩次，分部管理人員痛定思痛，以積極的態(tài)度迎接困難的挑戰，在廠(chǎng)部的大力支持下通過(guò)加強設備管理，進(jìn)行設備改造，消除了設備隱患，保證了撈渣機系統，干除灰、除渣系統運行穩定。
積極做好脫硫設備的接管工作，完成對11、13號脫硫ggh吹灰汽源管路的改造工作，對泵的泄漏，更換機械密封等工作，確保了設備的穩定投運。
注重并加強了對設備現場(chǎng)文明衛生的管理，從13號爐達標投產(chǎn)到脫硫設備的文明治理，使現場(chǎng)設備的衛生狀況有較大改善，堅持每周五對現場(chǎng)衛生進(jìn)行徹底清掃，并檢查、落實(shí)考核。使職工的文明衛生的意識有較大程度的提高。
總之，本人在近幾年的工作中，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面作了一定的工作，但是，作為從事鍋爐檢修的管理人員來(lái)說(shuō)，如何降低鍋爐的"四管"爆漏是永恒的主題，雖然在20xx年鍋爐的"四管"爆漏次數為零，但是也并不意味著(zhù)我們的工作沒(méi)有漏洞。其次在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面，仍然有許多需要學(xué)習的地方，因此，只有靜下心，虛心求務(wù)實(shí)，甘愿作奉獻，才能是自身的專(zhuān)業(yè)管理水平更上一個(gè)臺階。
員工自我鑒定 篇7
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多�，F就本年度重要工作鑒定以下：
一、樣板制作
樣板制作數量為793臺比去年增長(cháng)了2.3%，但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。
樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。
封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調
在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴達到了21次之多。
新客戶(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。
在與采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。
三、客戶(hù)投訴的解決與回復
在今年隨著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶(hù)投訴的次數達到21次比****年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠;公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測試。
在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
由于沒(méi)有正確標準的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
觀(guān)上****年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭xxx年度做好以下之工作計劃：
1、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達9%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。
2、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書(shū)。
3、力爭4月中旬完成對所有鍋類(lèi)內線(xiàn)長(cháng)度的規范和縮短標準化。
4、加強質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
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