【必備】員工自我鑒定五篇
自我鑒定是對自己的政治思想、工作業(yè)務(wù)、學(xué)習生活等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述，自我鑒定可以總結出具體的經(jīng)驗，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)自我鑒定吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)自我鑒定嗎？以下是小編為大家整理的員工自我鑒定5篇，希望能夠幫助到大家。
員工自我鑒定 篇1
光陰似箭，日月如梭，三個(gè)月的試用期已過(guò)去了，在超市工作中，緊張而又忙碌，我還沒(méi)來(lái)得及去細細體會(huì )和感悟工作的得與失，新的工作任務(wù)和下一個(gè)工作目標隨之而來(lái)。過(guò)去的工作成績(jì)與否已成定格，今后的工作還需自已去努力、去發(fā)揮，去超越。面對明天我充滿(mǎn)信心，因為有領(lǐng)導的鼓勵、鞭策，有伙伴們的支持與諒解。在通程萬(wàn)惠這個(gè)大家庭里，我們一起拼搏、戰斗、成長(cháng)，攜手共進(jìn)。
在這三個(gè)月里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。從這一階段來(lái)看，發(fā)現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來(lái)，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗。 在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照，深刻地體會(huì )到了公司從老總到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細.每個(gè)公司的制度和規定在細節上雖稍有區別,但大體方向和宗旨卻都相同.所以,很快我就適應了這里的工作流程,盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,避免再犯并認真做好自己的本職工作.我喜歡這里,并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻.
對我而言,不論在哪里,在哪個(gè)公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿(mǎn)的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的工作融入其中.這是作為一個(gè)員工基本的原則.團隊精神是每個(gè)公司都倡導的美德.我認為,公司要發(fā)展, 彼此的合作協(xié)調是很重要的.沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì )大打折扣,公司效益自然會(huì )受損.這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處.
三個(gè)月來(lái)，我更是體會(huì )到，工作時(shí)，用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要，在工作過(guò)程中，我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，
一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種營(yíng)養\
二是向周?chē)耐聦W(xué)習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;
三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向，要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會(huì )努力去完成它，并完成好，這樣愛(ài)你的工作，你的工作就會(huì )喜歡你。
公司常宣導大家都要做到：認真做好自已的本職工作。這就是一種無(wú)形的責任，鞭策著(zhù)我，朝著(zhù)這個(gè)方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。
員工自我鑒定 篇2
主要也就是寫(xiě)一些工作心得，包括一年工作你學(xué)到了什么，有什么不足，有那些方面還需改善和努力的及以后的計劃.對于專(zhuān)業(yè)性很強的工作，寫(xiě)的越專(zhuān)業(yè)越好，最好能舉兩個(gè)工作中的例子.還有大的方面--整個(gè)業(yè)界的大體情況。
首先，我們從目標談起。我們知道，高速路上的每一輛車(chē)，都有自己的目標。這個(gè)目標是誰(shuí)制定的?當然不是管理者制定的。因為，每一輛車(chē)的目標都是車(chē)輛指揮者自己制定的。管理者只是在告訴你，這條路可以到哪里?離那個(gè)地點(diǎn)還有多遠。因此，高速公路包含了三個(gè)非常重要的人力資源管理原則：一個(gè)是目標指引原則。就是告訴你到哪兒應該是什么方向，距離多遠，但是你是否要到達，則是你自己的事情。
這里，我們又可以得出第二個(gè)原則：尊重個(gè)人需要原則�；蛘呖梢越幸匀藶楸�。這句話(huà)用的太多，因此有些變味了。就是你在我的這個(gè)企業(yè)里，我尊重你的發(fā)展需求和生涯規劃，不橫加干涉。
第三個(gè)原則，我們可以稱(chēng)之為競爭同向原則。就是每個(gè)人的競爭，都應該是同一方向的競爭。就是必須符合企業(yè)發(fā)展的總體方向。不是同一方向，就不存在競爭。舉個(gè)例子，你想到北京，在路上你想顯得你自己駕駛技術(shù)好，車(chē)輛好，你就應該和進(jìn)京的車(chē)輛進(jìn)行競爭，在實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標的過(guò)程中，去超越競爭對手，去體會(huì )超越的快感。反之，如果你要和去上海的車(chē)輛競爭，非要到人家的車(chē)道上去，輕則南轅北轍，達不到自己的目的。重則車(chē)毀人亡，貽害四方。
談過(guò)個(gè)人的目標，現在我們再看企業(yè)的目標。經(jīng)常開(kāi)車(chē)的人都知道，在普通路上開(kāi)車(chē)(比如在大山里開(kāi)車(chē)，沒(méi)有正規的路)，大多不能確定自己的時(shí)間和準確的目標。因為，誰(shuí)也不知道前面到底還有沒(méi)有路，到底還有多長(cháng)?速度肯定是不可能快的。在這種情況下，人們心里想的，都是走著(zhù)看，摸著(zhù)石頭過(guò)河。每個(gè)人都會(huì )感到彷徨和無(wú)助，都希望盡快脫離這種混沌的局面。如果在一個(gè)企業(yè)里也是這樣，那么很多人的選擇是一致的，炒老板的魷魚(yú)。因此，高速公路給我們的另一個(gè)啟示就是：企業(yè)一定要有戰略管理，必須有企業(yè)自己的目標規劃。我們的這條高速公路的終點(diǎn)是哪里?我們應該達到一個(gè)什么樣的目標?是全國前三還是世界前十?這個(gè)目標，應該包括長(cháng)遠的目標：我們的目標是到北京。我們的目標是保持世界同行業(yè)前十位。同樣，目標也應該包括階段性的目標：比如中午11點(diǎn)之前到達山東的德州。比如在3-5年內，我們的銷(xiāo)售收入要翻一番，達到40個(gè)億的規模。這樣，企業(yè)的員工才不會(huì )認為目標的是虛幻的，不可達到的。
我在給很多公司的中層干部培訓的時(shí)候，做過(guò)這樣一個(gè)拍賣(mài)的游戲。有十件拍賣(mài)品：其中一件是跨國公司的ceo，另外還有一件是一門(mén)精湛的技藝。讓我感到意外的是，跨國公司的ceo的拍賣(mài)價(jià)格只有200美金，而一門(mén)實(shí)用的技藝則拍出了最高價(jià)，1800美金。這說(shuō)明，對于大多數人而言，眼前的、可預期的目標能夠鼓舞人的斗志，而長(cháng)遠的目標，則可能被認為是虛幻的，不切實(shí)際的。因此，對于長(cháng)遠的目標，往往寄予的熱情很低。因此，企業(yè)的目標必須是長(cháng)遠和當前相結合的。那么，在目標制定上，我們還應該注意什么問(wèn)題?對，就是目標與員工的關(guān)聯(lián)性。也就是說(shuō)，企業(yè)的目標必須是員工也希望達到的目標。否則，員工的目標是到德州，那企業(yè)的目標再遠，對員工也沒(méi)有任何激勵作用。因為你的目標和他沒(méi)有關(guān)系。所以，企業(yè)在制定目標時(shí)，一定要告訴員工，我們到北京以后可以吃全聚德的烤鴨，喝著(zhù)名的燕京啤酒、二鍋頭，逛頤和園、故宮，這樣，就把企業(yè)的目標和員工的目標建立起了密切關(guān)聯(lián)。換句話(huà)說(shuō)，員工知道到達北京以后，我們可以抽出兩天的時(shí)間來(lái)解決美食問(wèn)題，滿(mǎn)足眼睛的強烈需求，那么員工就有了積極性。很多企業(yè)在制定目標時(shí)，往往宏篇巨著(zhù)，就是只字不提員工個(gè)人發(fā)展問(wèn)題。這顯然是錯誤的。這樣的目標怎么能鼓舞人心呢?股東賺錢(qián)了，老板增收了，與這些當兵的沒(méi)有關(guān)系，他還關(guān)心你的目標是什么嗎?顯然不會(huì )。所以現在不少企業(yè)都把想方設法的把企業(yè)的目標與個(gè)人的目標捆在一起，像我國著(zhù)名的it企業(yè)——深圳華為技術(shù)公司，它的員工在公司當中都有股份。高層人員還有股票期權等等。這樣，一個(gè)是把人才籠住了，你還有利益在公司里頭，一般不會(huì )離開(kāi)。另一方面，員工利益和公司利益是一致的'，公司賺了錢(qián)，員工的腰包也會(huì )鼓起來(lái)。所以，企業(yè)的目標一定要與個(gè)人目標建立關(guān)聯(lián)，建立利益共同體，使個(gè)人目標為企業(yè)目標服務(wù)并最終成為企業(yè)目標的一部分。要簡(jiǎn)潔的分析一下.這就是一個(gè)技術(shù)員成長(cháng)為干部的過(guò)程!
員工自我鑒定 篇3
當我們滿(mǎn)懷激情的步入20xx年之際，欣然回首07年所走過(guò)的每一步，除了收獲了一年的辛勞之外，更多的是讓我們看到了一年來(lái)工作中的不足，為XX年明確了新的方向和目標。成績(jì)是已經(jīng)取得的無(wú)需過(guò)多的熬述，但問(wèn)題是存在的，只有不斷的修正和完善才能使企業(yè)更加穩步健康的發(fā)展。
縱觀(guān)20xx全年，企業(yè)已基本完成培育期的初建工作，3月初按照旅游企業(yè)申報程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門(mén)的組建工作，并順利開(kāi)展各項旅游業(yè)務(wù)，
上半年，在市旅游局各級領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下進(jìn)一步規范了企業(yè)規章制度，崗位職責，工作流程，以及旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)應急預案，使企業(yè)內外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高，使企業(yè)能夠規范合法經(jīng)營(yíng)。
在20xx年企業(yè)創(chuàng )辦之初，已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰略目標，即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標，以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣(mài)人口的錯誤觀(guān)念。在旅游產(chǎn)品設計中充分體現企業(yè)文化的訴求點(diǎn)即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動(dòng)真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者，是旅游服務(wù)真正成為服務(wù)行業(yè)的先行者。
按照這一戰略目標，企業(yè)在團隊組建方面本著(zhù)寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān)，同時(shí)積極學(xué)習現代管理理念，把企業(yè)培訓作為全年工作重點(diǎn)，每周進(jìn)行企業(yè)文化培訓，服務(wù)理念培訓，旅游業(yè)務(wù)培訓、政策法規培訓，安全意識的培訓，讓每一位員工把服務(wù)意識，守法經(jīng)營(yíng)，有序競爭，安全意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續提高把好了第二關(guān);
第三，為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監督和檢驗，企業(yè)結合自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，參照旅游企業(yè)服務(wù)標準的相關(guān)政策規定，制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準：包括上門(mén)客人的接待標準、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪(fǎng)制度，導游帶團文明服務(wù)標準，以及文明游客公約等等，從個(gè)個(gè)環(huán)節監督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強了與游客之間的有效溝通，同時(shí)處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權利。變被動(dòng)為主動(dòng)，
第四，為了確保旅游安全，企業(yè)制定了崗位安全責任，明確了安全責任負責人，在于游客簽訂旅游合同時(shí)積極建議游客購買(mǎi)人身意外傷害險，同時(shí)企業(yè)辦理了旅行社責任保險，按照安全責任制的規定，每一個(gè)團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制，每日服務(wù)質(zhì)量反饋制，盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時(shí)監督。
第五，穩步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù)，使寶雞良好的旅游資源得以展示，使寶雞深厚的旅游文化得以傳播，使更多的外地游客喜歡寶雞，多來(lái)寶雞，是寶雞旅游經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展，為此，我社積極走出家門(mén)多次進(jìn)行省外促銷(xiāo)，緊密聯(lián)系當地旅游企業(yè)組織客源來(lái)我市旅游。
員工自我鑒定 篇4
來(lái)自象牙塔的懵懂，我走上了緊張而有序的職業(yè)生涯道路，迎接我的是廣漢農業(yè)銀行這個(gè)溫暖的大家庭。剛工作不久，就迎來(lái)了農行組織的新入職員工崗前培訓，我們在農行支行的五個(gè)大學(xué)生被分在了第三批，為期10天。
此次培訓主要分為兩個(gè)部分，第一部分是一天的素質(zhì)拓展，來(lái)自各地的新入職員工被分為12組進(jìn)行團隊競賽。第二部分是九天的專(zhuān)業(yè)培訓，主要包含了銀行卡業(yè)務(wù)、商務(wù)禮儀、點(diǎn)鈔練習、人力資源管理、個(gè)人金融業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)技能等知識內容。
短短十天的培訓很快就結束了，但卻讓讓我受益匪淺，久久不能忘記培訓中的那些人和那些事。 經(jīng)歷此次培訓，我有了如下感悟：
一、明確職業(yè)生涯規劃，走上正確的人生道路。職業(yè)理想是人生旅途的指南針，明確自己的職業(yè)生涯規劃，對于剛進(jìn)入農行工作的我猶顯重要。我將把自己的近期、中期、長(cháng)期人生規劃與農行的發(fā)展有機結合，始終保持奮發(fā)向上，積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，在農行工作中實(shí)現自己的人生價(jià)值，走上正確的人生道路。
二、不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提升自我發(fā)展實(shí)力。如今的時(shí)代知識更新快，特別是金融行業(yè)，瞬息萬(wàn)變，我們只有不斷學(xué)習，充實(shí)自己，提高自己，才能更加輕松地應對快速發(fā)展的業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)水平。在充實(shí)業(yè)務(wù)基礎知識的同時(shí)，還要增強對道德文化、法律法規、廣義金融等知識的認識，觀(guān)察市場(chǎng)變化，洞察市場(chǎng)走勢，只有這樣，才能不斷將自己融入到發(fā)展的洪流中。除此之外，還要理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自己的實(shí)踐能力，為農行實(shí)實(shí)在在地做事，為百姓真真切切的服務(wù)。
三、遵紀守法，做一個(gè)合格的農行人。我熱愛(ài)農行事業(yè)，愛(ài)護農業(yè)銀行聲譽(yù)，維護農業(yè)銀行的形象和利益，在工作時(shí)，遵守農行規章制度，踐行農業(yè)服務(wù)理念，在工作外，不說(shuō)有損農業(yè)銀行聲譽(yù)、形象的話(huà)，不做有損農業(yè)銀行聲譽(yù)、形象的事。我是農業(yè)銀行平凡的一分子，我要求自己愛(ài)崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，蕩漾于情感，體現于行動(dòng)，伴隨于身邊，竭心盡力做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的農行人。
“大行德廣，伴您成長(cháng)”，農行的企業(yè)文化在感染著(zhù)我，激勵著(zhù)我，我將砥礪前行，不畏風(fēng)雨，盡快成長(cháng)為一個(gè)優(yōu)秀的農行人。為農行的發(fā)展添磚加瓦，創(chuàng )造新的奇跡!
員工自我鑒定 篇5
歲月如梭，轉眼之間，踏上工作崗位即將一年了，我的見(jiàn)習期快要結束了�；叵肫鹨荒昵�，剛剛步出校園，進(jìn)入工作角色時(shí)的那般手足無(wú)措，不禁莞爾。
工作了，邁過(guò)了漫長(cháng)的學(xué)生生涯，踏入了人生的另一階段。厚積而薄發(fā)，20xx年的寒窗苦讀，如今是不是到了自己一展所長(cháng)的時(shí)候了?不少如我一般的莘莘學(xué)子都如此想著(zhù)，自己已經(jīng)學(xué)夠了，足夠以此為憑借在社會(huì )中闖蕩一番了。
然而，直到正常踏上了工作崗位，才忽然發(fā)現面對工作，自己如此的慌亂，不知所措�！罢n本上的東西和實(shí)際使用上是有差距的”，在如今發(fā)達的網(wǎng)絡(luò )上被傳頌了多年，我們早已有了心理準備，如今真真切切的面對了，才發(fā)現原來(lái)差距是如此之大，原來(lái)這十多年來(lái)所學(xué)僅僅只是皮毛，只是剛剛夠承上啟下學(xué)習工作所需的知識，工作所需的技巧，更多的是我們要學(xué)會(huì )如何進(jìn)行工作。
自進(jìn)入核工院以來(lái)，被安排在建筑院籌建的工程管理部工作。有幸在短短的一年間，歷經(jīng)三個(gè)項目——核工院招待所改建工程、核工院研發(fā)設計中心樓改擴建工程和中鋼集團新型石墨產(chǎn)業(yè)化(一期)項目，從最初的改建裝修，到民用辦公大樓建設，再到大型工業(yè)廠(chǎng)區建設，不同類(lèi)型的項目給了我完全不同的觀(guān)感。招待所項目是一個(gè)舊樓內部改造裝修工程，人們常說(shuō)要“不拘小節”，而在這個(gè)項目中，小節卻是最為重要的，一切都應從細微入手，裝修來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，些許瑕紕都會(huì )對整體的質(zhì)量造成很大的影響，噴淋、防火、抹面，莫不如此。院新大樓的項目則側重于一個(gè)單體大樓從報建到招標到施工的過(guò)程，也由此讓我逐漸了解了項目管理的意義，認識到了自己工作的內容及職責。而中鋼項目則又是另一番景象，我們介入的時(shí)間較早，縱向來(lái)看，我們歷經(jīng)了廠(chǎng)區規劃、工藝布局、廠(chǎng)房設計、建筑方案討論、施工招標等各個(gè)過(guò)程，目前即將進(jìn)行現場(chǎng)三通一平施工工作;橫向來(lái)看，我們的管理范圍從招標、合同、投資、設計、施工、報建等各方面，全方位的提供管理服務(wù)和技術(shù)支持，管理工作環(huán)環(huán)相扣，見(jiàn)微識著(zhù)，深入到項目的每一個(gè)角落。這樣的機會(huì )可與而不可求，能夠在短短的一年間，參與這些如此有代表性的工程項目管理，不得不說(shuō)是我的幸運。
由于工程管理部尚在籌建過(guò)程中，人員配備十分緊張，管理制度、管理程序十分貧乏，百廢待興。于是很多情況下，部門(mén)的成員不得不身兼數職，一個(gè)人拆成數個(gè)人來(lái)使用。在這一年中，我接觸很多以前都不曾接觸過(guò)的領(lǐng)域，管理工程文檔、起草招標文件、起草工程合同、編制項目管理程序、編制投標文件、編制項目進(jìn)度計劃、對項目進(jìn)度進(jìn)行管理等。借此明白了自己的不足之處，項目管理并不是專(zhuān)精一科便可以做好的，需要博覽眾長(cháng)。于是，便不得不在下班之余不斷的汲取知識，翻閱工程設計、建設、驗收相關(guān)規范，學(xué)習合同法、招標法、建筑法等相關(guān)法律規定，翻譯國外的項目管理文獻，學(xué)習掌握P3e/c、Project、招標工程量清單編制軟件、評標分析軟件等多種工程相關(guān)電腦工具，付出了很多，也收獲了很多。
學(xué)無(wú)止盡，到如今才真正明白這句話(huà)的含義，目前我還無(wú)法獨擋一面，我將不斷的充實(shí)自己，厚積而薄發(fā)，等待自己真正能夠一展所長(cháng)，展示自我價(jià)值的時(shí)刻。
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