工商管理專(zhuān)業(yè)自我鑒定范文(精選3篇)
自我鑒定就是把一個(gè)時(shí)期的個(gè)人情況進(jìn)行一次全面系統的總結,自我鑒定就可以促使我們思考,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份自我鑒定吧。那么自我鑒定要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的工商管理專(zhuān)業(yè)自我鑒定范文(精選3篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工商管理專(zhuān)業(yè)自我鑒定1
今年開(kāi)始,我在某工程公司附屬單位AB公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習工作。在實(shí)習中,我在公司指導老師的熱心指導下,積極參與公司日常的管理相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認識,用實(shí)踐驗證所學(xué)的工商管理理論,探求日常的管理工作的本質(zhì)與規律。簡(jiǎn)短的實(shí)習生活的,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習,使我對日常的管理工作有了深層次的感性和.性的認識。
我所實(shí)習的AB公司,隸屬于某工程公司。該工程公司是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營(yíng)項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè),具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結構一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現有正式職工3000余名,先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬(wàn)平方米的高層辦公樓和30多萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬(wàn)余平方米的海域,固定資產(chǎn)達3億多元。公司于1998年通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體系認證;1999年通過(guò)了ISO10012國際標準認證,取得了"計量保證確認合格證書(shū)"; 20xx年通過(guò)了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證。
回顧我的實(shí)習生活的,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習中,我.用了看、問(wèn)等方式,對AB公司的日常的管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運作規律。同時(shí),對公司的服務(wù)品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。
工商管理專(zhuān)業(yè)自我鑒定2
我是一名即將從南昌大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生,通過(guò)幾年的大學(xué)生活,我成長(cháng)了很多。在即將畢業(yè)之時(shí),我對自己的收獲和感受作一個(gè)自我鑒定,并以此為我今后行動(dòng)的指南。
精彩的大學(xué)生活給了我很多挑戰自我的.機會(huì ),如系學(xué)生會(huì )的競選,院里組織的演講比賽,文化藝術(shù)節的文藝匯演、英語(yǔ)演講比賽等。在參與這些活動(dòng)的過(guò)程中,我結交了一些很好的朋友,學(xué)到了為人處事的方法,鍛煉了自己的能力。這些經(jīng)歷使我明白有些事情如果嘗試了,成功的機會(huì )就有一半,如果不去嘗試,成功的幾率只能為零。機會(huì )來(lái)臨時(shí),我們就要好好地把握!
回顧下我的大學(xué)生活,發(fā)現也存在不少缺點(diǎn)。注意力不集中,不成長(cháng)時(shí)間的專(zhuān)注一件事,造成自己做事不夠精,不夠細。沒(méi)有真實(shí)的去做一件事,往往是什么也沒(méi)有做成。往往做事,只做表面的,追求技巧時(shí)尚,表現自己的才智,而忘了本質(zhì)的基礎,結果,只會(huì )說(shuō)說(shuō)而已,一旦動(dòng)真的什么都不會(huì )。有時(shí)成天忙的沒(méi)有目標,即使有而是很渙散,沒(méi)有重點(diǎn),沒(méi)有成績(jì),不見(jiàn)效果。我有了這個(gè)很壞的習慣,沒(méi)有重點(diǎn),貪多,不見(jiàn)效果。
我希望在未來(lái)我能繼續發(fā)揚我的優(yōu)點(diǎn),克服壞習慣,一天只有一個(gè)重點(diǎn),一個(gè)星期,一個(gè)月,一年,一生只有一個(gè)重點(diǎn),而不是很多很多沒(méi)有具體的東西去做,模糊的概念性的東西是沒(méi)有價(jià)值的,永遠不能實(shí)現的。每天早上要明確的對自己說(shuō)我要做事是什么?最重要的事是什么?有什么價(jià)值?
晚上反省自己,是不是落實(shí)了,沒(méi)有的實(shí)現的話(huà),有什么補救措施,而不是,混了過(guò)去,這樣你又放了自己,慢慢的養成這個(gè)習慣,總是完成不了一個(gè)小小的事情。
工商管理專(zhuān)業(yè)自我鑒定3
在今年x月末開(kāi)始,我進(jìn)入到xx公司實(shí)習。實(shí)習期間,我得到領(lǐng)導和同事們的熱心關(guān)懷和精心指導,在日常管理工作上,能把書(shū)本上學(xué)到的工商管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)的理論知識,應用到工作實(shí)踐中。用理論加深對實(shí)踐的感性認識,用實(shí)踐來(lái)驗證理論知識的準確性,積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規律。
我所在的該公司是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營(yíng)項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè),具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結構一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。
在系統了解了公司經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)、方式和運做規律后,對xxx經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神有了深刻的認識。
一、啟動(dòng)企業(yè)聯(lián)盟戰略,有效利用品牌優(yōu)勢。
努力更新著(zhù)市場(chǎng)競爭觀(guān)念,公司領(lǐng)導高度重視戰略聯(lián)盟的運用。在與許多經(jīng)濟實(shí)習雄厚的兄弟單位聯(lián)盟的戰略實(shí)踐中,實(shí)現資金、人才、技術(shù)等經(jīng)營(yíng)資源的共享,從而增加了企業(yè)的經(jīng)濟活力,使xx能夠專(zhuān)注與自身"品牌"優(yōu)勢的不斷提升和施工管理、業(yè)務(wù)承攬能力的不斷增強,為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機。
二、堅持以經(jīng)營(yíng)為龍頭,不斷地區傳統施工領(lǐng)域。
搶抓水工市場(chǎng)快速發(fā)展的良好機遇,進(jìn)一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經(jīng)營(yíng)工作,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會(huì )青島國際帆船中心標段、日照港中港區東部岸線(xiàn)等工程,確保了傳統市場(chǎng)戰略項目不丟失。
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