工會(huì )財務(wù)自查報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的工會(huì )財務(wù)自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工會(huì )財務(wù)自查報告 篇1
根據州總工會(huì )《關(guān)于開(kāi)展全州工會(huì )財務(wù)工作大檢查的通知》要求，潞西市總工會(huì )結合本市工會(huì )財務(wù)的實(shí)際情況，以查找問(wèn)題，摸清情況，研究對策，完善，促進(jìn)增收，夯實(shí)基礎，服務(wù)全局為目標，在宣傳、動(dòng)員、布置、安排、落實(shí)和督促等各個(gè)工作環(huán)節精心籌劃，統一行動(dòng)，有條不紊地在全市范圍內開(kāi)展了工會(huì )財務(wù)大檢查工作，現將自檢自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導、精心布置
為確保全市工會(huì )財務(wù)大檢查工作的順利開(kāi)展，市總工會(huì )于xx年4月初成立了潞西市工會(huì )財務(wù)工作大檢查領(lǐng)導小組，組長(cháng)由市總工會(huì )主席閔勇勝同志擔任，副組長(cháng)由市總工會(huì )副主席兼經(jīng)審委主任李才平同志擔任，成員由市總工會(huì )財務(wù)及經(jīng)審辦全體同志組成。根據我市工會(huì )財務(wù)實(shí)際情況下發(fā)了《潞西市總工會(huì )關(guān)于開(kāi)展全市工會(huì )財務(wù)工作大檢查的通知》（潞工字〔xx〕12號），文件對此次工會(huì )財務(wù)大檢查的目的，范圍、內容、方法、步驟、時(shí)間作了嚴格規定和詳細說(shuō)明，強調各基層工會(huì )要把這次財務(wù)大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程，作好“一把手”工程，由主席親自抓，負總責，責任到人。
考慮到此次大檢查時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及面廣，部分鄉鎮地處邊遠山區，交通、不便等不利因素，市總工會(huì )專(zhuān)門(mén)就大檢查的相關(guān)知識及要求特別是《工會(huì )財務(wù)情況自查表》的表間關(guān)系進(jìn)行內部人員培訓，要求工作人員都能解答基層工會(huì )在大檢查中提出的凝難問(wèn)題，及時(shí)催收、核對、匯總，并對5家基層工會(huì )進(jìn)行抽查。通過(guò)各方積極努力，按程序、有步驟地完成了全市工會(huì )財務(wù)工作大檢查的各項任務(wù)。
二、基本情況
潞西市總工會(huì )共有基層工會(huì )225個(gè)，本次大檢查下發(fā)自查表225份，其中行政單位67份，事業(yè)單位61份，企業(yè)97份，收回自查表167份，其中，行政事業(yè)單位67份，事業(yè)單位59份，企業(yè)41份。經(jīng)過(guò)認真核實(shí)、匯總，全市基層工會(huì )xx—xx兩年基本情況分別是：xx年全市年末職工人數11173人，年人均工資15699元，全年工資總額17540.49萬(wàn)元，全年應計提2%工會(huì )經(jīng)費350.80萬(wàn)元，實(shí)際計撥78.18萬(wàn)元，收繳率22%；全年應上解40%工會(huì )經(jīng)費130.42萬(wàn)元（含10%、5%部分），實(shí)際上繳45.24萬(wàn)元，上繳率34%；全年財政供養人數6938人，年人均工資18424元，年工資總額12782.57萬(wàn)元，財政應計撥2%工會(huì )經(jīng)費255.65萬(wàn)元，實(shí)際劃撥40萬(wàn)元（含在職人員工資、辦公、幫扶經(jīng)費等）；稅務(wù)代征2%工會(huì )經(jīng)費4.02萬(wàn)元；年度上解州總工會(huì )經(jīng)費16.10萬(wàn)元；xx年全市年末在職人數11710人，年平均工資17996元，年工資總額21073.32萬(wàn)元，全年應計提2%工會(huì )經(jīng)費421.47萬(wàn)元，實(shí)際計撥2%工會(huì )經(jīng)費93.85萬(wàn)元，收繳率22%，全年應上解40%工會(huì )經(jīng)費158.84萬(wàn)元（含10%、5%部分），實(shí)際上解47.32萬(wàn)元，上繳率29%，年末財政供養人數7025人，年人均工資22061元，年工資總額15497.85萬(wàn)元，財政應計撥2%工會(huì )經(jīng)費309.96萬(wàn)元，實(shí)際劃撥45萬(wàn)元（含在職人員工資、辦公費、幫扶款等）。地稅代收2%工會(huì )經(jīng)費44.25萬(wàn)元。年度上解州總工會(huì )經(jīng)費18.48萬(wàn)元。
依法督促企業(yè)每月按全部職工工資總額的2%向工會(huì )撥繳工會(huì )經(jīng)費，開(kāi)設了經(jīng)費集中戶(hù)存款帳戶(hù)，建立經(jīng)費收繳臺賬，認真逐月逐筆登記企業(yè)上解的每一筆工會(huì )經(jīng)費，并按實(shí)收比例上解州總工會(huì )經(jīng)費。
xx年收到省總工會(huì )補助文化宮俱樂(lè )部“穿衣戴帽”工程款7萬(wàn)元，目前文化宮俱樂(lè )部“穿衣戴帽”工程正在實(shí)施，工程款仍留存銀行，未做它用。中央財政幫扶款共到位7萬(wàn)元，用于困難職工醫療、生活幫扶救助及“寒窗助學(xué)”6.18萬(wàn)元，余0.82萬(wàn)元。
三、建立健全工會(huì )財務(wù)管理制度
根據《會(huì )計法》和工會(huì )財務(wù)會(huì )計制度及上級工會(huì )的.有關(guān)要求，結合工會(huì )財務(wù)實(shí)際情況，制定和完善工會(huì )財務(wù)管理制度，包括會(huì )計人員崗位責任制度、內部控制制度、內部稽核制度，固定資產(chǎn)管理制度、現金和銀行管理制度及專(zhuān)項資金管理制度等。通過(guò)制度建設，強化財務(wù)管理，嚴肅財務(wù)紀律，嚴格報銷(xiāo)程序，完善報銷(xiāo)手續，規范內部控制，把工會(huì )財務(wù)工作的相關(guān)政策落到實(shí)處。
四、存在問(wèn)題
從此次全市工會(huì )財務(wù)大檢查的情況看，大部分單位都能夠按照《工會(huì )法》和工會(huì )財務(wù)制度辦事，但也有為數不少基層工會(huì )對《工會(huì )法》的執行及工會(huì )會(huì )計基礎管理工作不夠重視，存在著(zhù)種種不規范的現象。
�。ㄒ唬┎糠謫挝惶貏e是非公企業(yè)，由于規模小，人員流動(dòng)大，工會(huì )組織形同虛設，不建賬設戶(hù)，不按實(shí)際職工工資總額計撥工會(huì )經(jīng)費，甚至不計撥也不上解工會(huì )經(jīng)費。
�。ǘ┴斦B行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費，由于同級財政困難未能依法足額撥繳。
�。ㄈ┕�(huì )經(jīng)費委托地稅部門(mén)代收是一種新嘗試，效果不盡人意，有待于在工作中邊實(shí)踐、邊總結、邊完善。
�。ㄋ模⿻�(huì )計基礎工作有待進(jìn)一步完善，如會(huì )計記賬方法不規范，會(huì )計科目設置和應用不規范，收支單據和報銷(xiāo)手續及會(huì )計檔案管理不規范等。
五、下一步工作打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大依法撥繳工會(huì )經(jīng)費的力度，規范撥繳程序。
�。ǘ├^續強化依法理財意識，切實(shí)加強工會(huì )財務(wù)管理工作。
�。ㄈ┘訌姽�(huì )財務(wù)人員培訓，完善會(huì )計基礎工作。
�。ㄋ模┓e極爭取，依法將行政事業(yè)單位工會(huì )經(jīng)費納入財政預算。
�。ㄎ澹┘訌娕c地稅部門(mén)的溝通、聯(lián)系，提高地稅代收工會(huì )經(jīng)費的實(shí)效。
工會(huì )財務(wù)自查報告 篇2
企業(yè)工會(huì )財務(wù)自查示范報告(二)根據《省總工會(huì )關(guān)于安排和安排全省工會(huì )財務(wù)工作檢查的通知》精神，集團工會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)& ldquo集團工會(huì )& rdquo結合財務(wù)實(shí)際情況，嚴格按照通知規定的財務(wù)檢查要點(diǎn)，對同級工會(huì )及其所屬基層工會(huì )的財務(wù)工作進(jìn)行了認真檢查。報告如下:
一、財務(wù)工作
(1)資金的籌集
集團工會(huì )高度重視工會(huì )經(jīng)費的籌集，不斷改革創(chuàng )新工作方法，加強經(jīng)費的籌集。20xx年，集團成員企業(yè)員工工資大幅上漲，基金收入穩步增長(cháng)。全年共繳納1279491.46元；集團工會(huì )共收到省內993，289.44元，其中:工業(yè)留成319，872.76元；截至20xx年底，返還給下屬基層單位的金額為602，448.45元，未返還的剩余金額于20xx年撥付。
(2)收支管理
集團工會(huì )倡導建立和完善基層工會(huì )內部控制制度，據& ldquo不兼容的作業(yè)相互分離& rdquo原則，完善崗位責任制和內部審計制度，建立嚴格的支出程序并堅持& ldquo一支鋼筆。審批制度。管理和使用好工會(huì )經(jīng)費，確保經(jīng)費的使用符合法律規定；做好專(zhuān)項資金，合理使用資金。
(3)會(huì )計管理
新的工會(huì )會(huì )計制度實(shí)施以來(lái)，集團工會(huì )及其下屬基層工會(huì )做好了新舊制度的銜接工作。目前，集團工會(huì )均已實(shí)施新的`會(huì )計制度。各級工會(huì )應當按照新會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算，確保會(huì )計賬簿完整，會(huì )計記錄準確合規，定期檢查經(jīng)費。
(四)預算管理
集團工會(huì )積極加強預算管理。要求各級工會(huì )嚴格按照《工會(huì )預算管理辦法》的規定編制預算、進(jìn)行預算調整，狠抓預算執行。下級工會(huì )在上報預算時(shí)，集團工會(huì )嚴格進(jìn)行審核和監督，注重費用的合理性，以控制成本，提高資金的使用效率。預算執行時(shí)，實(shí)時(shí)跟蹤基層工會(huì )財務(wù)數據，密切監控預算完成情況。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施:
(一)集資
工會(huì )經(jīng)費征收方式改為地方稅征收后，經(jīng)費征收效率明顯提高，省級總行更及時(shí)高效地將經(jīng)費轉回基層工會(huì )。但是，在籌集資金的過(guò)程中，由于一些企業(yè)對每季度繳納的資金的籌集期限缺乏了解，資金往往不能及時(shí)上繳，導致這些企業(yè)的工會(huì )經(jīng)費落后、滯后的現象。
20xx年，集團工會(huì )將督促集團所屬企業(yè)在每次征收期間及時(shí)繳納資金，確保資金及時(shí)繳納并轉回。
(2)制度建設
在會(huì )計和財務(wù)管理方面，工會(huì )嚴格執行《工會(huì )會(huì )計制度》和《工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理規范》，規范財務(wù)會(huì )計管理。但工會(huì )在具體業(yè)務(wù)上缺乏相應的管理制度，財務(wù)制度有待進(jìn)一步完善。今后，集團工會(huì )應根據自身實(shí)際情況，不斷建立和完善財務(wù)管理制度。
工會(huì )財務(wù)自查報告 篇3
一、高度重視，加強組織領(lǐng)導
一是調整組織機構。為進(jìn)一步履行好人口和計劃生育工作職責，縣總工會(huì )根據人員變動(dòng)，及時(shí)調整充實(shí)了人口和計劃生育工作領(lǐng)導小組，并明確一名副主席分管人口和計劃生育工作，配備一名兼職人員負責人口計劃生育具體工作。
二是抓好工作結合。XX年，縣總工會(huì )把履行人口和計劃生育工作職責列入重點(diǎn)工作內容，納入年初工作計劃，與業(yè)務(wù)工作一同部署和檢查。為增強機關(guān)干部的國策意識，將人口和計劃生育政策理論學(xué)習納入機關(guān)學(xué)習內容，并將工作完成情況納入工會(huì )年度目標管理考核。
三是加強組織協(xié)調。為形成人口和計劃生育工作的合力，縣總工會(huì )在開(kāi)展企業(yè)工會(huì )工作時(shí)，把指導企業(yè)工會(huì )落實(shí)企業(yè)人口和計生工作責任，督促工會(huì )組織成立相應組織機構，制定和完善人口和計劃生育各項制度也作為了一項工作內容進(jìn)行檢查指導，為人口和計劃生育工作提供可靠的組織保證和制度措施。并要求全縣各工會(huì )組織要協(xié)助同級行政組織積極開(kāi)展各種形式的人口和計劃生育宣傳教育活動(dòng)，教育廣大職工樹(shù)立正確的生育觀(guān)。四是嚴格否決制度�？h總工會(huì )在評選推薦先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和授予勞動(dòng)模范等先進(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號時(shí)，始終堅持計劃生育“一票否決”制度。在今年的縣級勞模評選和省勞模推薦工作中，都嚴格審核并征求計生部門(mén)意見(jiàn)，凡是計劃生育職責落實(shí)不到位的單位和違反計劃生育政策的個(gè)人均不能參加評選和推薦。
二、廣泛宣傳，積極推進(jìn)生育文明建設
縣總工會(huì )以職工素質(zhì)提升工程為抓手，會(huì )同計生部門(mén)在職工中廣泛開(kāi)展人口和計劃生育宣傳教育活動(dòng)，認真宣傳黨的人口和計劃生育政策以及國家法律法規，宣傳黨中央、國務(wù)院《關(guān)于加強人口和計劃生育工作穩定低生育水平的決定》，大力倡導晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育，引導職工特別是青年職工自覺(jué)增強大局觀(guān)念和責任感，自覺(jué)實(shí)行計劃生育。
一是積極推進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。根據秭計生字[]38號文件要求，縣總工會(huì )把婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)納入工會(huì )宣傳工作計劃，廣泛宣傳職工中傳承家庭美德、弘揚婚育新風(fēng)、優(yōu)生優(yōu)育典型，堅持把婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)與保護職工合法權益、創(chuàng )建模范職工之家等各類(lèi)活動(dòng)有機結合起來(lái)，宣傳家庭人口文化，倡導婚育新風(fēng)。
二是著(zhù)力提高女職工生殖健康意識。結合紀念“三八”婦女節活動(dòng)，今年3月，縣總工會(huì )組織機關(guān)事業(yè)單位女職工和企業(yè)工會(huì )女干部近200人，開(kāi)展了一次女職工生殖健康知識的培訓，邀請全國健康素質(zhì)教育工程公益講座團專(zhuān)家關(guān)淑嫦教授為婦女同胞就中醫養生保健和婦科疾病知識進(jìn)行了專(zhuān)場(chǎng)講座，得到了女同胞們的.熱烈響應。關(guān)教授還特地為有疑問(wèn)的女同胞提供免費咨詢(xún)時(shí)間，為他們理清疑惑，解決難題。
三是充分發(fā)揮職工書(shū)屋的載體作用，將計劃生育政策條例和相關(guān)政策解讀讀本列入職工書(shū)屋書(shū)籍供廣大職工日常借閱學(xué)習。
三、結合實(shí)際，全力關(guān)心女職工
一是開(kāi)展女職工幫扶，營(yíng)造良好氛圍。全縣各基層工會(huì )組織充分發(fā)揮群眾團體聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，積極為計劃生育工作獻計出力。在實(shí)施送溫暖工程幫助特困職工度難關(guān)，幫助下崗職工再就業(yè)，幫助特困職工子女上大學(xué)等方面，對計劃生育戶(hù)實(shí)行優(yōu)先照顧，幫助計劃生育戶(hù)解決一些實(shí)際困難。XX年，開(kāi)展臨時(shí)救助29人次資金29800元;開(kāi)展金秋助學(xué)131人次資金107000元;開(kāi)展送清涼活動(dòng)3000人次資金7萬(wàn)余元，其中女職工1400多名;聯(lián)合縣人社局在全縣范圍內開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”現場(chǎng)招聘會(huì )14場(chǎng)次，達成就業(yè)意向3000余人;在開(kāi)展的這些救助幫扶活動(dòng)中，均將計劃生育對象戶(hù)作為了工作重點(diǎn)，讓他們感受到工會(huì )組織的溫暖和實(shí)行計劃生育的光榮，引導形成良好的輿論氛圍和生育觀(guān)念，帶動(dòng)更多的職工自覺(jué)實(shí)行計劃生育。
工會(huì )財務(wù)自查報告 篇4
眾所周知，依法辦事是做好工會(huì )財務(wù)管理的前提。在平時(shí)的財務(wù)管理中，要學(xué)會(huì )依法辦事，建立健全工會(huì )財務(wù)管理制度。工會(huì )主席、工會(huì )成員和工會(huì )經(jīng)濟審查小組應各司其職，明確工作職責，共同管理和使用好工會(huì )經(jīng)費。并到達以下三點(diǎn)：
一、有嚴格的資金使用審批程序和定期的經(jīng)濟審查
二、資金的使用有預算和方案，資金主要用于為員工辦實(shí)事。
三、同時(shí)，嚴格法律法規，積極做好行政經(jīng)費管理工作，按時(shí)足額向上級工會(huì )繳納工會(huì )經(jīng)費。目前，隨著(zhù)我市各區縣和開(kāi)發(fā)區工會(huì )經(jīng)費收入的持續穩定增長(cháng)，管理好和用好工會(huì )經(jīng)費顯得尤為重要。
現就我縣工會(huì )財務(wù)管理中存在的問(wèn)題作如下自查報告。
一、工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題
我市工會(huì )管轄的13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區的工會(huì )。近年來(lái)，各區縣工會(huì )在加強財務(wù)管理方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定的成效，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在：(1)區縣財政對工會(huì )經(jīng)費的分配尚未完全到位；局部區縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放，預算約束薄弱，配套制度不完善；城鎮、街道、社區和新建企業(yè)工會(huì )根底會(huì )計工作薄弱。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟條件下工會(huì )工作的開(kāi)展不相適應，其弊端日益突出，亟待改進(jìn)和加強。
(一)工會(huì )經(jīng)費財政撥款不到位
目前，我市十三個(gè)區縣的工會(huì )中，三區和雁塔區的工會(huì )經(jīng)費財政撥款解決的比較好，其他區縣只解決區縣工會(huì )經(jīng)費或區縣工會(huì )機關(guān)工作人員的固定撥款經(jīng)費，離全額撥款相差甚遠。臨潼區和三個(gè)開(kāi)發(fā)區尚未解決。
(二)稅收征管覆蓋面不夠廣
工會(huì )經(jīng)費稅收征管后，各區、縣、開(kāi)發(fā)區工會(huì )經(jīng)費的建立率和收繳率較以往有較大提高，但在經(jīng)費收繳方面仍有差距。據調查，北林區工會(huì )所屬的基層單位成立了4000多個(gè)工會(huì )，而繳納經(jīng)費的只有1600多個(gè)，不到40%；雁塔區工會(huì )下屬的許多基層單位都成立了工會(huì )，但只有600個(gè)單位繳納了經(jīng)費，僅到達30%。
(三)財務(wù)管理制度不健全，支出隨意。
有的區縣多年沒(méi)有制定相關(guān)的財務(wù)制度，有的區縣沒(méi)有制定全面的財務(wù)制度，財務(wù)報銷(xiāo)和審批制度不明確，特別是缺乏預決算管理制度，直接導致支出的隨意性。決算顯示，局部區縣工會(huì )的行政費用和業(yè)務(wù)費用已經(jīng)超過(guò)200%，局部支出不到預算的5%。有些開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計和出納一人，不符合會(huì )計要求，財務(wù)管理根底薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷(xiāo)制度不標準
有些區縣，報銷(xiāo)審批手續沒(méi)有會(huì )計人員審核，管理人員直接要求領(lǐng)導簽字報銷(xiāo)。會(huì )計人員做賬發(fā)現問(wèn)題已經(jīng)來(lái)不及了。還有一些財務(wù)人員審核不嚴，出現了白條報銷(xiāo)，票據作廢的現象。有的沒(méi)有嚴格執行現金管理規定，支出時(shí)超限額使用現金，發(fā)放物品沒(méi)有發(fā)放明細清單。
(五)鄉鎮和街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
(六)人員素質(zhì)不高，根底會(huì )計工作薄弱在一些區縣，工會(huì )財務(wù)人員沒(méi)有相應的專(zhuān)業(yè)知識，專(zhuān)業(yè)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)具有多重角色。此外，一些財務(wù)人員責任心不強，如會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不標準等。有些單位沒(méi)有制定票據管理和使用制度。接收資金時(shí)，每個(gè)人都有一張收據，簽發(fā)的收據是無(wú)人監管和管理的。有些票據和錢(qián)好幾年都無(wú)法收回。同時(shí)也存在著(zhù)提前收款和票據喪失的現象�？h級文化宮財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓，不能滿(mǎn)足財務(wù)管理開(kāi)展的需要。
二、原因及分析
(一)工會(huì )經(jīng)費的財政撥款
地方稅收征收后，各單位的收入主要分為地方稅收資金的征收、財政撥款資金和自籌資金三局部。關(guān)于工會(huì )經(jīng)費的財政撥款問(wèn)題，各區縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作。但是，由于區縣財政困難，我們的協(xié)調溝通工作缺乏，工會(huì )經(jīng)費的財政撥款不能完全到位。
(二)工會(huì )經(jīng)費收繳率不高
區縣和開(kāi)發(fā)區的工會(huì )認為，征收地方稅后，資金已經(jīng)比原來(lái)多了，花了就夠了。他們認為稅務(wù)局收多少就收多少，沒(méi)有方法收，催款工作不到位。有的.單位想交多少工會(huì )經(jīng)費就交多少，有的單位甚至不向稅務(wù)機關(guān)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。工會(huì )經(jīng)費地方稅收征管信息化、網(wǎng)絡(luò )化沒(méi)有走上正軌，財務(wù)人員每次都要手工對征管信息進(jìn)行分類(lèi)匯總，難以及時(shí)掌握無(wú)薪、無(wú)薪單位的信息，工作效率不高。
(三)財務(wù)管理根底薄弱的問(wèn)題
一是多年來(lái)，我們對如何管理和用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠，沒(méi)有制定相應的制度來(lái)保證工會(huì )經(jīng)費的合理有效使用；二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)知識，培訓工作跟不上。因此，縣區工會(huì )的財務(wù)工作不能適應形勢開(kāi)展的要求。
(四)鄉鎮街道級工會(huì )的財務(wù)管理
我市鄉鎮街道工會(huì )工作范圍廣、任務(wù)重、人員少，非公有制企業(yè)問(wèn)題多。工會(huì )的經(jīng)費支出如果得到行政領(lǐng)導的批準，工會(huì )的經(jīng)費就無(wú)法正常保障，只能靠區縣工會(huì )補貼，管理起來(lái)非常困難。
三、對策和建議
(一)采取有效措施，提高工會(huì )經(jīng)費收繳率和財政撥款到位率
各區、縣、開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服一收地方稅就萬(wàn)事大吉的思想，充分發(fā)揮集資的積極作用，隨時(shí)掌握基層單位職工人數和工資總額。針對征收資金過(guò)程中存在的問(wèn)題，應催促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費，并通過(guò)與稅務(wù)局聯(lián)合發(fā)出提醒通知或與稽查局聯(lián)合檢查，逐步減少征收資金的盲點(diǎn)。要采取有效措施，增加財政對工會(huì )經(jīng)費的撥款，在調查研究的根底上，摸清底數，向同級黨委、政府報告，與同級財政部門(mén)協(xié)調，切實(shí)把工資統一的行政事業(yè)單位工會(huì )經(jīng)費納入財政預算，努力全面實(shí)現行政事業(yè)單位財政對工會(huì )經(jīng)費的統一撥付。
(二)加強領(lǐng)導，為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )造條件
各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，認真研究解決資金籌集、財務(wù)管理和資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題；要逐一檢查存在的問(wèn)題，找出差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性和創(chuàng )造性，為財務(wù)人員依法履行職責創(chuàng )造條件。
(三)加強財務(wù)管理，建立和完善工會(huì )財務(wù)制度
系統重在管理，管理重在標準。市總工會(huì )財政部門(mén)針對檢查中存在的問(wèn)題，制定了一系列加強區縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位根據實(shí)際情況逐步建立和完善內部控制制度，建立和完善符合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，用制度管人、管事、管財務(wù)。
四、加強檢查指導，提高鄉鎮和街道工會(huì )財務(wù)管理水平
建議進(jìn)一步加強對鄉鎮(街道)工會(huì )財務(wù)工作的檢查和指導。根據基層單位的實(shí)際情況，員工25人以上的單位可以獨立設立銀行賬戶(hù)，以標準這些單位的管理。少于25人的單位和聯(lián)合會(huì )可以由行政部門(mén)管理，但必須確保工會(huì )經(jīng)費的全額獨立使用。充分發(fā)揮鄉鎮(街道)工會(huì )承上啟下的作用，以非公有制企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn)，以籌集、管理和使用工會(huì )經(jīng)費為主要內容，在縣級、鄉鎮(街道)工會(huì )和基層工會(huì )開(kāi)展財務(wù)標準化建設活動(dòng)，推開(kāi)工會(huì )財務(wù)管理水平上一個(gè)臺階。
工會(huì )財務(wù)自查報告 篇5
為深入貫徹云南省總工會(huì )第十一屆二次全委會(huì )確定的 全省工會(huì ) 20xx年度總體思路，落實(shí)打牢工會(huì )物質(zhì)基礎 的'工作任務(wù)，全面加強經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作，根據省總 工會(huì )云工［20xx］23 號及云獄電［20xx］128 號文件精神，配合 監獄系統做好基層工會(huì )財務(wù)大檢查工作，我獄積級組織了相 關(guān)人員對本單位工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查，現將自檢自 查工作情況報告如下：
一、對20xx 年1月1日至20xx年12月31 日工會(huì )財務(wù)進(jìn)行了自檢自查，認真查看會(huì )計憑證賬簿主要清查工會(huì )經(jīng)費財政 劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資 科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進(jìn)行統計 核實(shí) 20xx 年度工人工資總額為 1613053.00 元計撥工會(huì )經(jīng)費 為32261.06 元實(shí)際撥入數為 32503.74 元，干部工資總額為 5563644.00 元計撥經(jīng)費為 66763.73 元，實(shí)際上撥入數為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費6235.96 元。20xx年度工人工資總 額為 1676199.xuexikuai.99元實(shí)際撥入數為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計撥經(jīng)費為85812.87 元實(shí)際撥入數 82554.34元，20xx年干部增資未提工會(huì )經(jīng)費故少撥3260.66 元，此兩項經(jīng)核實(shí)后將在20xx年度補撥付工會(huì )。
二、 工會(huì )收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。
三、系統工會(huì )對下補助的送溫暖款、專(zhuān)項補助款都嚴格按照 規定專(zhuān)款專(zhuān)用。
總之，我單位工會(huì )嚴格按照工會(huì )財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行財務(wù) 收支，按制度要求使用會(huì )計科目，建立會(huì )賬簿，按時(shí)記賬，及時(shí)核對銀行、現金日記賬，按季編制基層工會(huì )資產(chǎn)負債表 及基層工會(huì )經(jīng)費收支預決算表，年終編寫(xiě)財務(wù)工作總結，會(huì )計資料信息真實(shí)、正確、合法、賬表、賬賬、賬實(shí)相符。
工會(huì )財務(wù)自查報告 篇6
依據市教育局?關(guān)于對全市中學(xué)校財產(chǎn)物資管理工作進(jìn)展評估的通知?〔淄教計字〔20xx〕29號〕和縣教育局?關(guān)于召開(kāi)全縣中學(xué)校財產(chǎn)物資管理工作會(huì )議的通知?〔高教函發(fā)〔20xx〕25號〕精神，為嚴峻財經(jīng)紀律，加強學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長(cháng)牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)展了認真的自查，現將自查狀況匯報如下：
1，財務(wù)管理制度建立狀況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。建有?報賬員管理制度??現金管理制度??財務(wù)管理制度?等制度，并做到制度上墻。
2，財會(huì )隊伍管理狀況：學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設立報賬員崗位，由鎮教育辦公室財務(wù)中心統一管理。財務(wù)人員具有確定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)力量，能依據有關(guān)財經(jīng)規定記賬，經(jīng)費使用合理，平常報表精確、準時(shí)，數據真實(shí)。
3，會(huì )計核算中心建立和運行的模式及學(xué)校的事權、財權如何劃分：財務(wù)辦公室配備了必要的.計算機、打印機等設備，且能夠正常使用，實(shí)現了固定資產(chǎn)實(shí)行數字化管理；數據精確，入賬準時(shí)；校長(cháng)執行“一支筆〞對教育局及學(xué)校負責。
4，學(xué)校收入管理狀況：學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)〞管理，嚴格杜絕“小金庫〞及“賬外賬〞等違規行為，書(shū)雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助狀況，報賬員依據教育處核對的人數及有關(guān)規定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門(mén)。
5，學(xué)校支出管理狀況：學(xué)校支出嚴格依據審批制度，購置執行先審批后辦理的制度，報銷(xiāo)環(huán)節要求各部門(mén)分管領(lǐng)導簽字核準，各項支出要據實(shí)列支。嚴格執行政府選購制度，重大事項須通過(guò)全體行政會(huì )通過(guò)，嚴格執行“一支筆〞審批制度。堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節余。〞
6，學(xué)校資產(chǎn)管理狀況：學(xué)校設立了特地的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并準時(shí)和主辦會(huì )計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)準時(shí)上報。嚴格管理資產(chǎn)，未覺(jué)察有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的狀況，平安防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7，學(xué)校收費管理狀況：嚴格執行收費管理制度公開(kāi)收費工程，公開(kāi)收費標準，每學(xué)期開(kāi)學(xué)都把收費工程、收費標準張貼于校門(mén)口，承受師生和同學(xué)家長(cháng)的監視；統一使用財政部門(mén)印制的收費〔收款〕票據。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查，未覺(jué)察獨立收費工程、提高收費標準現象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分生疏到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要標準根底管理，強化經(jīng)費監視深化效勞內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
工會(huì )財務(wù)自查報告 篇7
眾所周知，依法辦事是做好工會(huì )財務(wù)管理的前提。在平常的財務(wù)管理中，要學(xué)會(huì )依法辦事，建立健全工會(huì )財務(wù)管理制度。工會(huì )主席、工會(huì )成員和工會(huì )經(jīng)濟審查小組應各司其職，明確工作職責，共同管理和運用好工會(huì )經(jīng)費。并達到以下三點(diǎn)：
一、有嚴格的資金運用審批程序和定期的經(jīng)濟審查。
二、資金的運用有預算和安排，資金主要用于為員工辦實(shí)事。
三、同時(shí)，嚴格法律法規，主動(dòng)做好行政經(jīng)費管理工作，按時(shí)足額向上級工會(huì )繳納工會(huì )經(jīng)費。目前，隨著(zhù)我市各區縣和開(kāi)發(fā)區工會(huì )經(jīng)費收入的持續穩定增長(cháng)，管理好和用好工會(huì )經(jīng)費顯得尤為重要�，F就我縣工會(huì )財務(wù)管理中存在的問(wèn)題作如下自查報告。
一、工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題
我市工會(huì )管轄的13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區的工會(huì )。近年來(lái)，各區縣工會(huì )在加強財務(wù)管理方面進(jìn)行了一些有益的探究，取得了肯定的成效，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在
�。�1）區縣財政對工會(huì )經(jīng)費的安排尚未完全到位；部分區縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放，預算約束薄弱，配套制度不完善；城鎮、街道、社區和新建企業(yè)工會(huì )基礎會(huì )計工作薄弱。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟條件下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應，其弊端日益突出，亟待改進(jìn)和加強。
�。ㄒ唬┕�(huì )經(jīng)費財政撥款不到位
目前，我市十三個(gè)區縣的工會(huì )中，三區和雁塔區的工會(huì )經(jīng)費財政撥款解決的比較好，其他區縣只解決區縣工會(huì )經(jīng)費或區縣工會(huì )機關(guān)工作人員的固定撥款經(jīng)費，離全額撥款相差甚遠。臨潼區和三個(gè)開(kāi)發(fā)區尚未解決。
�。ǘ┒愂照鞴芨采w面不夠廣
工會(huì )經(jīng)費稅收征管后，各區、縣、開(kāi)發(fā)區工會(huì )經(jīng)費的建立率和收繳率較以往有較大提高，但在經(jīng)費收繳方面仍有差距。據調查，北林區工會(huì )所屬的基層單位成立了4000多個(gè)工會(huì )，而繳納經(jīng)費的只有1600多個(gè)，不到40%；雁塔區工會(huì )下屬的很多基層單位都成立了工會(huì )，但只有600個(gè)單位繳納了經(jīng)費，僅達到30%。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理制度不健全，支出隨意。
有的區縣多年沒(méi)有制定相關(guān)的財務(wù)制度，有的區縣沒(méi)有制定全面的財務(wù)制度，財務(wù)報銷(xiāo)和審批制度不明確，特殊是缺乏預決算管理制度，干脆導致支出的隨意性。決算顯示，部分區縣工會(huì )的行政費用和業(yè)務(wù)費用已經(jīng)超過(guò)200%，部分支出不到預算的5%。有些開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計和出納一人，不符合會(huì )計要求，財務(wù)管理基礎薄弱。
�。ㄋ模┴攧�(wù)審批報銷(xiāo)制度不規范
有些區縣，報銷(xiāo)審批手續沒(méi)有會(huì )計人員審核，管理人員干脆要求領(lǐng)導簽字報銷(xiāo)。會(huì )計人員做賬發(fā)覺(jué)問(wèn)題已經(jīng)來(lái)不及了。還有一些財務(wù)人員審核不嚴，出現了白條報銷(xiāo)，票據作廢的現象。有的沒(méi)有嚴格執行現金管理規定，支出時(shí)超限額運用現金，發(fā)放物品沒(méi)有發(fā)放明細清單。
�。ㄎ澹┼l鎮和街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
（六）人員素養不高，基礎會(huì )計工作薄弱在一些區縣，工會(huì )財務(wù)人員沒(méi)有相應的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，專(zhuān)業(yè)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)具有多重角色。此外，一些財務(wù)人員責任心不強，如會(huì )計核算不剛好、科目運用不精確、憑證裝訂不規范等。有些單位沒(méi)有制定票據管理和運用制度。接收資金時(shí)，每個(gè)人都有一張收據，簽發(fā)的收據是無(wú)人監管和管理的。有些票據和錢(qián)好幾年都無(wú)法收回。同時(shí)也存在著(zhù)提前收款和票據丟失的現象�？h級文化宮財務(wù)人員很少參與業(yè)務(wù)培訓，不能滿(mǎn)意財務(wù)管理發(fā)展的須要。
二、緣由及分析
�。ㄒ唬┕�(huì )經(jīng)費的財政撥款
地方稅收征收后，各單位的收入主要分為地方稅收資金的征收、財政撥款資金和自籌資金三部分。關(guān)于工會(huì )經(jīng)費的財政撥款問(wèn)題，各區縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作。但是，由于區縣財政困難，我們的協(xié)調溝通工作不足，工會(huì )經(jīng)費的財政撥款不能完全到位。
�。ǘ┕�(huì )經(jīng)費收繳率不高
區縣和開(kāi)發(fā)區的工會(huì )認為，征收地方稅后，資金已經(jīng)比原來(lái)多了，花了就夠了。他們認為稅務(wù)局收多少就收多少，沒(méi)有方法收，催款工作不到位。有的'單位想交多少工會(huì )經(jīng)費就交多少，有的單位甚至不向稅務(wù)機關(guān)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。工會(huì )經(jīng)費地方稅收征管信息化、網(wǎng)絡(luò )化沒(méi)有走上正軌，財務(wù)人員每次都要手工對征管信息進(jìn)行分類(lèi)匯總，難以剛好駕馭無(wú)薪、無(wú)薪單位的信息，工作效率不高。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理基礎薄弱的問(wèn)題
一是多年來(lái)，我們對如何管理和用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠，沒(méi)有制定相應的制度來(lái)保證工會(huì )經(jīng)費的合理有效運用；二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，培訓工作跟不上。因此，縣區工會(huì )的財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
�。ㄋ模┼l鎮街道級工會(huì )的財務(wù)管理
我市鄉鎮街道工會(huì )工作范圍廣、任務(wù)重、人員少，非公有制企業(yè)問(wèn)題多。工會(huì )的經(jīng)費支出假如得到行政領(lǐng)導的批準，工會(huì )的經(jīng)費就無(wú)法正常保障，只能靠區縣工會(huì )補貼，管理起來(lái)特別困難。
三、對策和建議
�。ㄒ唬⿲�(shí)行有效措施，提高工會(huì )經(jīng)費收繳率和財政撥款到位率
各區、縣、開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服一收地方稅就萬(wàn)事大吉的思想，充分發(fā)揮集資的主動(dòng)作用，隨時(shí)駕馭基層單位職工人數和工資總額。針對征收資金過(guò)程中存在的問(wèn)題，應督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費，并通過(guò)與稅務(wù)局聯(lián)合發(fā)出提示通知或與稽查局聯(lián)合檢查，逐步削減征收資金的盲點(diǎn)。要實(shí)行有效措施，增加財政對工會(huì )經(jīng)費的撥款，在調查探討的基礎上，摸清底數，向同級黨委、政府報告，與同級財政部門(mén)協(xié)調，切實(shí)把工資統一的行政事業(yè)單位工會(huì )經(jīng)費納入財政預算，努力全面實(shí)現行政事業(yè)單位財政對工會(huì )經(jīng)費的統一撥付。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導，為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )建條件各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，仔細探討解決資金籌集、財務(wù)管理和資金運用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題；要逐一檢查存在的問(wèn)題，找出差距，分析緣由，制定措施，限期整改；要充分調動(dòng)財務(wù)人員的主動(dòng)性和創(chuàng )建性，為財務(wù)人員依法履行職責創(chuàng )建條件。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)管理，建立和完善工會(huì )財務(wù)制度系統重在管理，管理重在規范。市總工會(huì )財政部門(mén)針對檢查中存在的問(wèn)題，制定了一系列加強區縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位依據實(shí)際狀況逐步建立和完善內部限制制度，建立和完善符合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，用制度管人、管事、管財務(wù)。
四、加強檢查指導，提高鄉鎮和街道工會(huì )財務(wù)管理水平
建議進(jìn)一步加強對鄉鎮（街道）工會(huì )財務(wù)工作的檢查和指導。依據基層單位的實(shí)際狀況，員工25人以上的單位可以獨立設立銀行賬戶(hù)，以規范這些單位的管理。少于25人的單位和聯(lián)合會(huì )可以由行政部門(mén)管理，但必需確保工會(huì )經(jīng)費的全額獨立運用。充分發(fā)揮鄉鎮（街道）工會(huì )承上啟下的作用，以非公有制企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn)，以籌集、管理和運用工會(huì )經(jīng)費為主要內容，在縣級、鄉鎮（街道）工會(huì )和基層工會(huì )開(kāi)展財務(wù)標準化建設活動(dòng)，推動(dòng)工會(huì )財務(wù)管理水平上一個(gè)臺階。
工會(huì )財務(wù)自查報告 篇8
企業(yè)工會(huì )財務(wù)自查示范報告(一)根據《國家總工會(huì )關(guān)于開(kāi)展泉州市工會(huì )財務(wù)工作大檢查的通知》要求，潞西市總工會(huì )在宣傳、動(dòng)員、部署、安排、實(shí)施、監督等各方面精心策劃，統一行動(dòng)，旨在發(fā)現問(wèn)題，摸清情況，研究對策，完善制度，增加收入，夯實(shí)基礎，服務(wù)大局。
一，加強領(lǐng)導，精心安排
為確保全市工會(huì )財務(wù)檢查工作的順利開(kāi)展，市總工會(huì )于4月20日初成立了瀘西市工會(huì )財務(wù)檢查領(lǐng)導小組。領(lǐng)導同志為市總工會(huì )主席閔永勝同志，副組長(cháng)為市總工會(huì )副主席兼審計委員會(huì )主任李同志。成員由市總工會(huì )財務(wù)審計局的全體同志組成。根據我市工會(huì )財務(wù)實(shí)際情況，印發(fā)了《潞西市總工會(huì )關(guān)于開(kāi)展全市工會(huì )財務(wù)大檢查的通知》(字[20 X X]第12號)，對工會(huì )財務(wù)大檢查的目的、范圍、內容、方法、步驟、時(shí)間等作了嚴格規定和說(shuō)明，強調各基層工會(huì )要把財務(wù)大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程，抓好& ldquo最高領(lǐng)導者& rdquo工程，由董事長(cháng)親自抓，負總責，責任到人。
鑒于全檢時(shí)間短、任務(wù)重、覆蓋面廣，部分鄉鎮、村地處偏遠山區，交通、信息不便等不利因素，市總工會(huì )對內部人員進(jìn)行了全檢相關(guān)知識和要求的專(zhuān)門(mén)培訓，特別是《工會(huì )財務(wù)狀況自查表》中的表間關(guān)系，要求工作人員回答基層工會(huì )在全檢過(guò)程中提出的凝血問(wèn)題，并及時(shí)收集、檢查、總結，對5個(gè)基層工會(huì )進(jìn)行抽查。通過(guò)各方的積極努力，全市工會(huì )財務(wù)檢查任務(wù)已按程序逐步完成。
二、基本情況
潞西市總工會(huì )共有基層工會(huì )225個(gè)，本次大檢查下發(fā)自查表225份，其中行政單位67份，事業(yè)單位61份，企業(yè)97份，收回自查表167份，其中行政事業(yè)單位67份，事業(yè)單位59份，企業(yè)41份。經(jīng)過(guò)認真核實(shí)和總結，全市基層工會(huì )20xx & mdash20xx年基本情況如下:20xx年末全市職工人數11173人，年人均工資15699元，年工資總額17540.4萬(wàn)元。全年應計提工會(huì )經(jīng)費的2%，實(shí)際撥付78.18萬(wàn)元。收繳率22%；全年應繳納40%的工會(huì )經(jīng)費130.42萬(wàn)元(含10%和5%)，實(shí)際繳納45.24萬(wàn)元，繳費率34%；全年財政供養人員6938人，年人均工資18424元，年工資總額12782.57萬(wàn)元。財政應撥付工會(huì )經(jīng)費255.65萬(wàn)元的2%，實(shí)際撥付40萬(wàn)元(含在職人員工資、辦公及幫扶經(jīng)費等)。);稅收征收工會(huì )經(jīng)費的2% 4.02萬(wàn)元；國家總工會(huì )年度支出16.1萬(wàn)元；20xx年末全市就業(yè)人數11710人，平均年薪17996元，年薪總額21073.32萬(wàn)元。每年應計提2%工會(huì )經(jīng)費421.47萬(wàn)元，實(shí)際撥付2%工會(huì )經(jīng)費93.85萬(wàn)元，收繳率22%。每年40%的`工會(huì )經(jīng)費應解決158.84萬(wàn)元(含10%，5)年末財政供養人員7025人，年人均工資22061元，年總工資15497.85萬(wàn)元。2%的工會(huì )經(jīng)費應由政府撥付，實(shí)際撥付45萬(wàn)元(包括在職人員的工資、辦公費用和幫扶經(jīng)費等。).地方稅收征收2%的工會(huì )經(jīng)費44.25萬(wàn)元。去年在總工會(huì )上花了18.48萬(wàn)。
依法督促企業(yè)每月按全體職工工資總額的2%向工會(huì )繳納工會(huì )經(jīng)費，為集中戶(hù)開(kāi)立存款賬戶(hù)，建立資金歸集臺賬，認真登記企業(yè)每月解決的每一筆工會(huì )經(jīng)費，并按實(shí)收比例解決國家總工會(huì )經(jīng)費。
20xx年，我收到省總工會(huì )對文化宮俱樂(lè )部& ldquo穿衣戴帽。工程造價(jià)7萬(wàn)元。目前文化宮俱樂(lè )部& ldquo穿衣戴帽。項目正在實(shí)施，項目資金仍留在銀行，不挪作他用。中央政府共撥款7萬(wàn)元，用于困難職工的醫療和生活補助。在寒冷的窗戶(hù)里幫助學(xué)生。61800元，剩余8200元。
三，建立和完善工會(huì )財務(wù)管理制度
根據會(huì )計法、工會(huì )財務(wù)會(huì )計制度和上級工會(huì )的有關(guān)要求，結合工會(huì )財務(wù)實(shí)際情況，制定和完善工會(huì )財務(wù)管理制度，包括會(huì )計崗位責任制、內部控制制度、內部審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、現金和銀行管理制度、專(zhuān)項資金管理制度等。通過(guò)制度建設、加強財務(wù)管理、嚴格財務(wù)紀律、嚴格報賬程序、完善報賬程序、規范內部控制，工會(huì )財務(wù)工作的相關(guān)政策得以落實(shí)。
工會(huì )財務(wù)自查報告 篇9
教育局財務(wù)組:
為加強本人財務(wù)管理，規范和加強會(huì )計工作，貫徹《教育部、財政部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理的意見(jiàn)》(教財[XX]21號)、《市教育局、財政局轉發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理意見(jiàn)的通知》和《宜黃縣教育局、財政局轉發(fā)市教育局、財政局關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理意見(jiàn)的通知》精神。我校對此高度重視，及時(shí)召集校委會(huì )，召集學(xué)校財務(wù)、總務(wù)、后勤、工會(huì )、班主任等相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習討論，對學(xué)校近幾年的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真的自查。報告如下:
一、為加強自查工作，確保相關(guān)人員及時(shí)到達，我校成立了鳳崗學(xué)校財務(wù)管理自查領(lǐng)導小組。校長(cháng)為組長(cháng)，分管財務(wù)和總務(wù)的副校長(cháng)為副組長(cháng)，會(huì )計、總務(wù)主任鄒懷民、倉庫保管員、工會(huì )組織財務(wù)委員藍茂女、教師代表譚文忠為成員。
二、根據縣財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校的實(shí)際情況，我校編制了學(xué)校收支預算。學(xué)校的一些重大收支必須提前公開(kāi)，事后要定期公示；學(xué)校每年要在教師大會(huì )上做財務(wù)報告，要經(jīng)過(guò)教師大會(huì )批準。
第三，我們學(xué)校嚴格執行收費政策，免除學(xué)生雜費、課本費，停收學(xué)生住宿費。根據文件規定，只收取空白作業(yè)費用，其標準向社會(huì )公布。在我們學(xué)校的收費中，沒(méi)有強制要求學(xué)生購買(mǎi)教材的行為。嚴格按照國家政策和上級單位的要求，執行和落實(shí)，不得任意收費。
四、學(xué)校嚴格加強預算內外資金管理。預算外學(xué)前教育收入全額繳入財政專(zhuān)戶(hù)，學(xué)生作業(yè)費用全額繳入國庫集中支付核算中心，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理。使用省級財政部門(mén)統一印制的'財政收據。
5.我們學(xué)校嚴格執行國家規定的開(kāi)支范圍和標準。所有支出均按實(shí)際發(fā)生額列支，無(wú)虛假報表，無(wú)借條作為報銷(xiāo)憑證。對于大額支出，必須由經(jīng)理和證明人簽字。涉及基礎設施項目的支出，附合同、資產(chǎn)負債表及其他相關(guān)材料。
第六，我們學(xué)校無(wú)私“小金庫”和& other賬戶(hù)外賬戶(hù)”以及其他違規行為。學(xué)校的一切支出都嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，沒(méi)有亂花錢(qián)、鋪張浪費。
七、我校六年級、九年級畢業(yè)班收取攝影費、畢業(yè)證費；一年級的立卷費和質(zhì)量報告本的費用根據實(shí)際費用和學(xué)生實(shí)際使用的人數按期結算，收支平衡通過(guò)班會(huì )、家長(cháng)會(huì )、公示等方式向學(xué)生和家長(cháng)公示，余額全額退還給家長(cháng)或學(xué)生。
八、學(xué)校對于學(xué)校的資產(chǎn)增減，都做好登記，以便查閱證據。建立了資產(chǎn)采購、驗收、儲存、使用、移交和維護的物流管理體系。每年年底，定期檢查資產(chǎn)。賬實(shí)相符，卡實(shí)相符，賬實(shí)相符。
九、我校按照上級有關(guān)規定，做好生活困難學(xué)生生活補助的申請、審核、公示等工作，生活補助全額支付給家長(cháng)。
X.建議
1.目前我們學(xué)校的財務(wù)人員都是兼職，工作繁重。希望上級單位能給會(huì )計少點(diǎn)定點(diǎn)工作量，讓相關(guān)人員有一定的時(shí)間做好財務(wù)工作。
2.進(jìn)一步加強財務(wù)人員培訓，提高業(yè)務(wù)能力。
工會(huì )財務(wù)自查報告 篇10
總工會(huì )會(huì )財務(wù)工作，自查報告總工會(huì )根據省、市總工會(huì )關(guān)于加強縣級工會(huì )財務(wù)規范，化建設的要求，在全縣各級工會(huì )組織的大力支持和在廣大財務(wù)干部的緊密配合下，認真執行國家和市總工會(huì )財務(wù)政策、法規和制度，依法抓好工會(huì )經(jīng)費的收繳工作，正確用好工會(huì )經(jīng)費，進(jìn)一步規范財務(wù)管理，努力推進(jìn)工會(huì )財務(wù)工作再上新臺階，現對我縣工會(huì )規范化建設工作情況自檢自查如下：加強制度建設，包括《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》化建設的要求，以“鞏固提高，有所創(chuàng )新，有所發(fā)展”為工作總體要求，以“圍繞中心、服務(wù)職工，強化基礎、突破難點(diǎn)，增加亮點(diǎn)、提升水平”為基本思路，以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為工作動(dòng)力，在全縣各級工會(huì )組織的大力支持和在廣大財務(wù)干部的緊密配合下，認真執行國家和市總工會(huì )財務(wù)政策、法規和制度，依法抓好工會(huì )經(jīng)費的收繳工作，正確用好工會(huì )經(jīng)費，進(jìn)一步規范財務(wù)管理，努力推進(jìn)工會(huì )財務(wù)工作再上新臺階�，F對我縣工會(huì )規范化建設工作情況自檢自查如下：
一、加強制度建設
根據省、市總要求，完善了各類(lèi)規章制度，從“經(jīng)費收繳”、“經(jīng)審工作”“管理制度”三大類(lèi)制定了詳實(shí)的規章制度，包括《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《工會(huì )經(jīng)費收支預決算制度》、《工會(huì )經(jīng)費使用審批制度》等，并打印裝訂成冊，歸類(lèi)存檔，同時(shí)將部分制度上墻，并嚴格制度，照章辦事，使工會(huì )財務(wù)規范化建設有了一個(gè)大的飛躍。
二、加強工會(huì )財務(wù)管理
近幾年來(lái)，我們把財務(wù)工作重心放在進(jìn)一步加強對基層工會(huì )財務(wù)的指導服務(wù)工作。主要做了以下幾點(diǎn)：
一是通過(guò)定期下基層，指導基層工會(huì )財務(wù)進(jìn)行規范化建設，并對鄉鎮工會(huì )配備了微機，召開(kāi)了鄉鎮工會(huì )專(zhuān)職副主席工作會(huì )議，對規范化建設做出了部署，鄉鎮都做好基礎會(huì )計規范達標驗收工作。
二是組織縣工會(huì )財務(wù)人員參加省總工會(huì )財務(wù)部舉辦的業(yè)務(wù)培訓，提高了工會(huì )財務(wù)人員管理水平。
三是做好縣工會(huì )財務(wù)基礎檔案管理工作，從憑證的裝訂、賬本的管理及使用，各類(lèi)憑證、賬簿的歸檔都從嚴要求、規范管理，做到裝訂那要求，保存按規范，使用按制度，是財務(wù)工作做到了制度化、規范化。
四是設施配備逐步到位，為更好地開(kāi)展工作，財務(wù)部新上一臺微機，一臺手提電腦，更換了打印機和裝訂機，為更好地開(kāi)展工作打下了基礎。
三、加大幫扶中心建設力度
籌集資金繼續為企業(yè)、職工辦實(shí)事，把“職工有困難找工會(huì )”、“農民工有困難、要維權找工會(huì )”進(jìn)一步落到實(shí)處。
一是在資金非常緊張的情況下，我們多方籌措資金10萬(wàn)元，建起了標準較高的職工幫扶中心和職工培訓中心，明年將全面展開(kāi)工作使其發(fā)揮積極作用。
二是堅持以預算管理為中心，執行零基預算。進(jìn)一步細化預決算目標，優(yōu)化經(jīng)費支出結構，確保把更多的`經(jīng)費用于安排在維護職工權益、開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)和為職工辦實(shí)事方面。經(jīng)費開(kāi)支基本按照全年預算核定數執行，同時(shí)，我們在開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng )建、完善職工之家等工會(huì )業(yè)務(wù)工作方面增加了經(jīng)費支出。
四、加強工會(huì )經(jīng)費收繳力度
隨著(zhù)我縣經(jīng)濟持續發(fā)展和工會(huì )組建工作力度的加大，職工隊伍不斷壯大，為工會(huì )經(jīng)費收入的持續增長(cháng)提供了有利條件，同時(shí)又對工會(huì )經(jīng)費收繳工作提出了新的要求。
一是加強調研，重點(diǎn)分析工會(huì )經(jīng)費收繳的增長(cháng)點(diǎn)，探索和推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì )經(jīng)費收繳的新途徑、新方法。
二是加強改制企業(yè)工會(huì )經(jīng)費收繳轉移工作，有效防止工會(huì )經(jīng)費的流失。
三是加強對工會(huì )經(jīng)費收繳的檢查力度，促進(jìn)一些漏繳，少交經(jīng)費的單位及時(shí)補繳，規范工會(huì )經(jīng)費收繳行為�；颈３至斯�(huì )經(jīng)費持續穩定增長(cháng)的良好態(tài)勢。
四是繼續推動(dòng)地稅部門(mén)代收工會(huì )經(jīng)費、財政直接劃撥工會(huì )經(jīng)費的進(jìn)一步落實(shí)，確保完成市總工會(huì )下達的工會(huì )經(jīng)費收繳任務(wù)。
五、加強工會(huì )經(jīng)費使用管理
注重把好工會(huì )經(jīng)費使用關(guān)，堅持面向基層，為職工群眾服務(wù)，重點(diǎn)用于基層單位開(kāi)展職工教育活動(dòng)、提高職工綜合素質(zhì)和職工困難補助。在經(jīng)費使用上堅持集體領(lǐng)導下的“一支筆”審批，杜絕亂支和浪費現象，自覺(jué)接受上級工會(huì )和本級工會(huì )經(jīng)審會(huì )的監督檢查�？h總工會(huì )上解經(jīng)費支出為71萬(wàn)元，維權支出15.6萬(wàn)元，工會(huì )業(yè)務(wù)費和職工活動(dòng)經(jīng)費支出為50萬(wàn)元，占總支出65%以上。
六、做好日常工作
一是完成了市縣兩級主管部門(mén)對我單位領(lǐng)導離任審計工作、配合縣對我單位汽車(chē)違規購置和小金庫清查清理工作，通過(guò)檢查，我單位財務(wù)工作嚴格按規章制度辦事，無(wú)違規違紀現象；
二是對我單位行政事業(yè)單位人員公積金、養老保險、醫療保險、薪級工資進(jìn)行了調整，整個(gè)工作準確無(wú)誤，按質(zhì)按量完成任務(wù)；
三是積極參加縣工會(huì )組織的政治學(xué)習；四是搞好單位衛生清掃等工作。
工作打算：
一是廣開(kāi)財源，繼續做好工會(huì )經(jīng)費的收繳工作，力爭在的基礎上有一個(gè)大的飛躍；
二是管好用好工會(huì )經(jīng)費，在廣開(kāi)財源的基礎上，厲行節約，加大幫扶、維權項目的支出，將有限的資金服務(wù)于職工，服務(wù)與群眾。
三是繼續完善工會(huì )財務(wù)制度規范化建設，做好財務(wù)基礎配套工作；
四是努力開(kāi)展工作，完成省、市總財務(wù)部交辦的各項任務(wù)。
工會(huì )財務(wù)自查報告 篇11
一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題
我市工會(huì )所轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì )。近年來(lái)，各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題， 主要表現在：區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位；部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善；鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
�。ㄒ唬┴斦⻊潛芄�(huì )經(jīng)費不到位
目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中，城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。
�。ǘ┒悇�(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后，各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示，碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%；雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有 600多家，也只達到30%。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大
有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明，有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任，不符合會(huì )計核算規定，財務(wù)管理基礎薄弱。
�。ㄋ模┴攧�(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范
有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo)，待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題，為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴，存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時(shí)超限額使用現金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
�。ㄎ澹┼l鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
�。┤藛T素質(zhì)不高，會(huì )計基礎工作薄弱
有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強，存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據，開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理，有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回，同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象�？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓，無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
�。ㄒ唬┴斦⻊潛芄�(huì )經(jīng)費的問(wèn)題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上，各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作，但由于區、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。
�。ǘ┕�(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題
區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來(lái)多了，夠花就行，認為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來(lái)也沒(méi)有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴，工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總，這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理基礎薄弱的'問(wèn)題
一是多年來(lái)對如何管好、用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠，沒(méi)有制定相應的制度來(lái)確保工會(huì )經(jīng)費的合理、有效使用；二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區工會(huì )財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
�。ㄋ模┼l鎮街道一級工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題
我市鄉鎮、街道工會(huì )工作范圍廣
，肩負的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問(wèn)題多。如工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支由行政領(lǐng)導審批，工會(huì )經(jīng)費無(wú)法正常保證，只能依靠區縣工會(huì )的補助等，管理起來(lái)困難很大。
三、對策及建議
�。ㄒ唬┎扇∮行Т胧�，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會(huì )經(jīng)費到位率
各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動(dòng)作用，及時(shí)掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區。要采取有效措施，加大財政劃撥工會(huì )經(jīng)費工作力度，在調查研究，摸清底數的基礎上，向同級
黨委和政府匯報，與同級財政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，切實(shí)將財政統發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費納入財政預算，力爭全面實(shí)現行政事業(yè)單位計撥工會(huì )經(jīng)費由財政統一劃撥。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導，為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )造條件
各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題；要對存在的問(wèn)題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性和創(chuàng )造性，為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng )造條件。
�。ㄈ⿵娀攧�(wù)管理，建立健全工會(huì )各項財務(wù)制度
制度重在管理，管理重在規范。市總工會(huì )財務(wù)部已針對檢查中存在的問(wèn)題，制定了一系列強化區、縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內部控制制度，建立健全符合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強檢查指導，提升鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)管理工作水平
建議進(jìn)一步加強對鄉鎮（街道）工會(huì )財務(wù)工作的檢查指導，根據基層單位的實(shí)際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶(hù)，對這些單位進(jìn)行規范管理。 25人以下的單位及聯(lián)合會(huì )可由行政代管，但必須保證工會(huì )經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉鎮（街道）工會(huì )的承上啟下的作用，在縣級、鄉鎮（街道）工會(huì )、基層工會(huì )開(kāi)展以非公企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn)，收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費為主要內容的財務(wù)規范化建設達標活動(dòng)，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實(shí)，促使工會(huì )財務(wù)管理水平上臺階。
工會(huì )財務(wù)自查報告 篇12
]為深入貫徹省總第十一屆二次全委會(huì )確定的`全省工會(huì )XX總體思，落實(shí)“打牢工會(huì )物質(zhì)基礎”的任務(wù)，全面加強經(jīng)費收繳和工作，根據省總工會(huì )云工[XX]23號及云獄電[XX]128號文件，配合監獄系統做好基層工會(huì )財務(wù)大檢查工作，我獄積級組織了相關(guān)人員對本工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了自檢，現將自檢自查工作如下：
一、對XX年1月1日至XX年12月31日工會(huì )財務(wù)進(jìn)行了自檢自查，認真查看憑證賬簿主要清查工會(huì )經(jīng)費財政劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥，《》（）。經(jīng)與財務(wù)科、勞資科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進(jìn)行統計核實(shí)XX年度工人工資總額為1613053.00元計撥工會(huì )經(jīng)費為32261.06元實(shí)際撥入數為32503.74元，干部工資總額為5563644。00元計撥經(jīng)費為66763.73元，實(shí)際上撥入數為60528.35元干部少撥經(jīng)費6235.96元。XX年度工人工資總額為1676199.40元計撥經(jīng)費為33523.99元實(shí)際撥入數為33727.19元干部工資總額為7151087.40元計撥經(jīng)費為85812.87元實(shí)際撥入數82554.34元，XX年干部增資未提工會(huì )經(jīng)費故少撥3260.66元，此兩項經(jīng)核實(shí)后將在XX年度補撥付工會(huì )。
二、工會(huì )收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。
三、系統工會(huì )對下補助的送款、專(zhuān)項補助款都嚴格按照規定專(zhuān)款專(zhuān)用。
總之，我單位工會(huì )嚴格按照工會(huì )財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行財務(wù)收支，按制度要求使用會(huì )計科目，建立會(huì )賬簿，按時(shí)記賬，及時(shí)核對、現金賬，按季編制基層工會(huì )資產(chǎn)負債表及基層工會(huì )經(jīng)費收支預決算表，編寫(xiě)財務(wù)工作，會(huì )計信息真實(shí)、正確、合法、賬表、賬賬、賬實(shí)相符。
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