財務(wù)自查報告(精選14篇)
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,過(guò)去一段時(shí)間的工作問(wèn)題,非常值得總結,為此一定要做好總結,寫(xiě)好自查報告喔。自查報告怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編收集整理的財務(wù)自查報告(精選14篇),希望能夠幫助到大家。
財務(wù)自查報告1
眾所周知,依法辦事是做好工會(huì )財務(wù)管理工作的前提條件,在平時(shí)的財務(wù)管理工作中,學(xué)會(huì )依法辦事,建立和健全工會(huì )的財務(wù)管理制度。而工會(huì )主席、工會(huì )委員和工會(huì )經(jīng)濟審查小組都要各自具有明確的工作職責,這樣才能共同管好用好工會(huì )經(jīng)費。并要做到以下三點(diǎn):
一、有嚴格的經(jīng)費使用審批手續和定期的經(jīng)濟審查工作。
二、經(jīng)費使用有預算有計劃,經(jīng)費主要用在為職工辦實(shí)事上。
三、同時(shí)嚴格法律法規,積極做好行政撥繳經(jīng)費的管理,并按時(shí)足額向上級工會(huì )上繳工會(huì )經(jīng)費。
當前,隨著(zhù)我市各區、縣工會(huì )及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的經(jīng)費收入實(shí)現了持續穩定增長(cháng),如何管好、用好工會(huì )經(jīng)費則顯得尤為重要,F就我縣工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題,進(jìn)行以下自查報告。
一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題
我市工會(huì )所轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì )。近年來(lái),各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現在:區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位;部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
。ㄒ唬┴斦⻊潛芄(huì )經(jīng)費不到位
目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中,城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。
。ǘ┒悇(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后,各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示,碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。
。ㄈ┴攧(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大
有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任,不符合會(huì )計核算規定,財務(wù)管理基礎薄弱。
。ㄋ模┴攧(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范
有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo),待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題,為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時(shí)超限額使用現金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
。ㄎ澹┼l鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
。┤藛T素質(zhì)不高,會(huì )計基礎工作薄弱
有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據,開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理,有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
。ㄒ唬┴斦⻊潛芄(huì )經(jīng)費的'問(wèn)題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上,各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。
。ǘ┕(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題
區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒(méi)有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴,工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
。ㄈ┴攧(wù)管理基礎薄弱的問(wèn)題
一是多年來(lái)對如何管好、用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠,沒(méi)有制定相應的制度來(lái)確保工會(huì )經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區工會(huì )財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
。ㄋ模┼l鎮街道一級工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題
我市鄉鎮、街道工會(huì )工作范圍廣,肩負的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問(wèn)題多。如工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支由行政領(lǐng)導審批,工會(huì )經(jīng)費無(wú)法正常保證,只能依靠區縣工會(huì )的補助等,管理起來(lái)困難很大。
三、對策及建議
。ㄒ唬┎扇∮行Т胧,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會(huì )經(jīng)費到位率
各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動(dòng)作用,及時(shí)掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區。要采取有效措施,加大財政劃撥工會(huì )經(jīng)費工作力度,在調查研究,摸清底數的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調,切實(shí)將財政統發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費納入財政預算,力爭全面實(shí)現行政事業(yè)單位計撥工會(huì )經(jīng)費由財政統一劃撥。
。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )造條件
各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;要對存在的問(wèn)題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性和創(chuàng )造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng )造條件。
。ㄈ⿵娀攧(wù)管理,建立健全工會(huì )各項財務(wù)制度
制度重在管理,管理重在規范。市總工會(huì )財務(wù)部已針對檢查中存在的問(wèn)題,制定了一系列強化區、縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內部控制制度,建立健全符合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強檢查指導,提升鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)管理工作水平
建議進(jìn)一步加強對鄉鎮(街道)工會(huì )財務(wù)工作的檢查指導,根據基層單位的實(shí)際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶(hù),對這些單位進(jìn)行規范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會(huì )可由行政代管,但必須保證工會(huì )經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉鎮(街道)工會(huì )的承上啟下的作用,在縣級、鄉鎮(街道)工會(huì )、基層工會(huì )開(kāi)展以非公企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn),收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費為主要內容的財務(wù)規范化建設達標活動(dòng),一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實(shí),促使工會(huì )財務(wù)管理水平上臺階。
財務(wù)自查報告2
教育局檢查組20××年5月9日對我站財務(wù)工作進(jìn)行了檢查,針對檢查情況,現將自查自糾整改情況匯報如下:
一、領(lǐng)導高度重視
組織學(xué)習教學(xué)育局有關(guān)財務(wù)文件,提高認識。要求財務(wù)人員,掌握財務(wù)制度,查找問(wèn)題,認真反思,找差距,尋原因。使財務(wù)工作做到精、準、細、嚴。
二、存在的問(wèn)題,及整改情況
1、財務(wù)人員沒(méi)有從業(yè)資格證。
2、未完全執行中小學(xué)生公用經(jīng)費使用辦法。
3、財務(wù)票據不規范。
4、固定資產(chǎn)登記手續不規范。
5、資金管理不規范。
6、存在購置設備30000元以上,未履行向教育局領(lǐng)導審批程序。
7、貧困生補助資料不全。
三、針對實(shí)際情況,進(jìn)一步規范財務(wù)管理,嚴格按照有關(guān)會(huì )計制度核算收支,認真整改存在問(wèn)題。
1、財務(wù)人員沒(méi)有從業(yè)資格證。準備參加培訓,接受專(zhuān)業(yè)知識培訓,取得從業(yè)資格證。
2、杜絕福利、獎金、津貼、加班等人員費用支出。公用經(jīng)費不能用作對其教師的任何勞務(wù)費支出。
3、對于寄宿生生活補助費用,嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理制度。
4、規范固定資產(chǎn)登記手續,隨時(shí)發(fā)生,隨時(shí)登記,作到不積累,不遺漏任何一筆手續。
5、規范資金管理,對于上級撥款資金,專(zhuān)款專(zhuān)用。嚴格遵守財務(wù)制度,堅決杜絕使用大額現金支付,收款收據、白條報賬等現象發(fā)生。首先要知道發(fā)票的定義:發(fā)票是記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),明確經(jīng)濟責任的一種書(shū)面證明。
、儆每钣媱澆灰幏。對于辦公經(jīng)費和購買(mǎi)實(shí)物的報告要報多少拔付多少,對于工程類(lèi)的報告不能全部支付,要到工程驗收完成后才全部拔付,以免造成大量資金流入學(xué)校而跨期間不結帳。(用款計劃是在校長(cháng)的帶領(lǐng)下,有財務(wù)、總務(wù)、教務(wù)和教師代表。要經(jīng)這五類(lèi)人員的商討后所得出的用款計劃,方為有效合法的計劃。)
、诤炞植灰幏叮喝炞趾皖I(lǐng)導簽字不規范,三簽字是指經(jīng)辦人簽字、實(shí)物接收人或保管人簽字和領(lǐng)導簽字,經(jīng)辦人要簽明用途,領(lǐng)導要根據不同的發(fā)票要簽明同意報銷(xiāo)、同意支付、同意匯款、同意轉賬等字樣。簽字的同時(shí)一般不允許出現代簽字現象,當出現需要代簽字的時(shí)候要寫(xiě)明經(jīng)xxx同意xxx代簽。
、郯l(fā)票金額和清單金額不相符;對于購買(mǎi)辦公用品的發(fā)票,當發(fā)票金額與清單金額不相等的情況,將作為作廢發(fā)票;對于就餐發(fā)票,當發(fā)票金額大于清單金額時(shí)以清單金額為準,當發(fā)票金額小于清單金額時(shí)以發(fā)票金額為準,簡(jiǎn)單說(shuō)就是就低不就高。
、芄こ填(lèi)發(fā)發(fā)票要付雙方所簽定的合同、會(huì )議記錄、預算報告、驗收報告等;大規模的購買(mǎi)物品要有銷(xiāo)售方和購買(mǎi)方所簽定的合同,預算報告、物品清單,保管人要在清單上一一鉤對。其中購置電腦類(lèi)電器發(fā)票,要有配置清單,要用配置的.材料來(lái)評估物品的價(jià)格。
、莶荒艹霈F湊票報賬,發(fā)票和清單上的單位名稱(chēng)要一至,在一次經(jīng)濟業(yè)務(wù)中,面額相同的發(fā)票該連號的一定要連號,該斷號的一定要斷號。
、薨讞l是我站存在的一個(gè)重大問(wèn)題,大多為勞務(wù)費。自20××年起,要向稅務(wù)部門(mén)交納勞務(wù)費稅金,取得相應的發(fā)票,得以規范資金的管理。
、咄獬雠嘤枌W(xué)習或團體出行等上級所組織的活動(dòng),應嚴格按出差的標準執行。
、嘭攧(wù)公示要成為各校的一種制度,每一月末要向教師公示出本月的收支明細賬,公示欄下要寫(xiě)明監督電話(huà):622355。并照照片存檔,以照片作為公示的證明,希望廣大教師監督。
6、在購置設備時(shí),凡使用資金超過(guò)3000元,堅持向教教輔站打報告,上3萬(wàn)以上的報告要經(jīng)教育局領(lǐng)導簽字,學(xué)校方可實(shí)施。杜絕采用分割方式使發(fā)票不滿(mǎn)3萬(wàn)元。
7、對于貧困生資料問(wèn)題,要嚴格按照規范要求,收齊資料,存檔備查。
今后,我們將按照財務(wù)制度管理經(jīng)費,按照教育局要求嚴格把關(guān),加強管理,不斷進(jìn)取、使工作規范化、制度化。
財務(wù)自查報告3
根據《xx市審計局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政財務(wù)收支自查自糾工作的通知》精神,我局結合自身實(shí)際情況,對本單位的財政財務(wù)收支情況進(jìn)行了認真的自查,現就自查情況報告如下:
一、健全組織,強化領(lǐng)導
為確保此次自查工作順利進(jìn)行,我局成立了以紀檢書(shū)記為組長(cháng)的自查自糾清查小組,積極開(kāi)展自查自糾工作。
二、嚴格清查,不走過(guò)場(chǎng)
成立清查小組后,局領(lǐng)導要求認真學(xué)習文件精神,對照自查內容進(jìn)行自查。做到不走過(guò)場(chǎng)不留死角,及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題。
三、認真自查,及時(shí)自糾
按照《xx市審計局開(kāi)展xxx年度財政財務(wù)收支自查自糾工作的.通知》的要求,我局對本單位執行財經(jīng)紀律及有關(guān)政策的情況以及內部財務(wù)管理制度的建立健全和執行情況進(jìn)行了自查。
1、我局所有財政資金均按預算用途使用,支出真實(shí)合規。
2、嚴格專(zhuān)項資金管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,無(wú)截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專(zhuān)項資金接待支出略微偏高。
3、非稅收入征收合法合規,無(wú)亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。
4、認真執行收支兩條線(xiàn)的政策,無(wú)以支抵收和坐收坐支的現象。
5、認真執行規范津補貼政策,無(wú)在政策規定之外發(fā)放獎金、補貼的行為。
6、國有資產(chǎn)帳實(shí)相符,核算規范,無(wú)違規處置國有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。
7、我局單位資金全部集中統一管理和核算,無(wú)“賬外賬”和“小金庫”。
8、我局根據本單位實(shí)際,建立并實(shí)施內部監督和控制制度,相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守規章制度,有效地實(shí)施了內部監督和控制。
通過(guò)自查,我局在某些工作性的專(zhuān)項資金招待費略微偏高。清查小組提出在以后的接待工作中一定要厲行節約,嚴格控制接待標準。
財務(wù)自查報告4
為加強財務(wù)管理,根據上級主管部門(mén)的安排,我校組織相關(guān)人員對學(xué)校財務(wù)工作進(jìn)行了嚴格的自查,現匯報如下:
加強了財務(wù)工作的管理力度。為了使財務(wù)工作的開(kāi)展做到合理、合規、合法,加強內部監管,幼兒園成立了財經(jīng)領(lǐng)導小組,財經(jīng)審查小組,完善了《財務(wù)工作制度》,制定了《會(huì )計員工作職責》,《出納員工作職責》,《保管員工作職責》,《采購員工作職責》等系列規章制度。
加強了財務(wù)管理的透明度。幼兒園的大宗設施的購買(mǎi),學(xué)校重大維修,都先召開(kāi)班子會(huì )及教代會(huì )論證通過(guò)后才進(jìn)行購買(mǎi)。并且嚴格按幼兒園采購相關(guān)規定辦理,定期開(kāi)展內部財務(wù)審計工作,定期向教職工公布學(xué)校財務(wù)情況。公用經(jīng)費的使用和管理:我園對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會(huì )議精神執行,對不能開(kāi)支的項目做到不予開(kāi)支,公用經(jīng)費的.使用除保障教學(xué)所需外,主要用于設備添置、校舍維修等方面,未挪用公用經(jīng)費,未截留專(zhuān)項經(jīng)費,凡上級撥付的專(zhuān)項資金,總是及時(shí)用于專(zhuān)項設備的購置中。嚴格按照財經(jīng)紀律管理財務(wù)。嚴格執行上級標準收費,所收幼兒教材費、雜費及保教伙食費等均能及時(shí)全額上交亨德森總部。幼兒園對支出票據的收集要求做到及時(shí),嚴格審批程序,園長(cháng)長(cháng)在審核簽字時(shí)做到不合理、不合規的票據一律不簽,未經(jīng)會(huì )計審核,園長(cháng)及領(lǐng)導簽字的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷(xiāo),每月支出票據經(jīng)會(huì )計辦公室審核后才拿到總部進(jìn)行做賬。幼兒園各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,無(wú)私設"小金庫"和"帳外帳"等違規行為,無(wú)濫用和鋪張浪費等現象。
特此報告!
財務(wù)自查報告5
根據《XX區審計局審計通知書(shū)》XX區審計通字[20xx]12號文件精神,結合我學(xué)校審計檢查實(shí)際情況,對本單位的財政財務(wù)情況進(jìn)行了認真的自查,現就自查情況報告如下:
一、基本情況
XX中學(xué)創(chuàng )辦于XXX年X月,是XX區的高級中學(xué)。
學(xué)校機構設置了:校長(cháng)室、政教處、教導處、總務(wù)處。
現有編制XX人,在職員工XX人,財務(wù)隸屬于XXXX。
二、任期內各學(xué)期招生情況
20xx年秋季招生453人,20xx年春季招生434人,20xx年秋季招生767人,20xx年春季招生730人,20xx年秋季招生904人,20xx年春季招生920人,20xx年秋季招生970人。
三、任期初及任期末資產(chǎn)負債情況
四、我校收入均按收費許可證收費,及時(shí)上繳財政,無(wú)隱瞞、截留、轉移財政收入;沒(méi)有公款私存、沒(méi)有設立“小金庫”。
各項支出真實(shí)、合規、合法。
沒(méi)有擠占挪用、擴大開(kāi)支范圍、提高開(kāi)支標準、虛列支出等問(wèn)題。
五、各年度各種專(zhuān)項資金,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、及時(shí)撥付。
六、大宗物品和設備的購置,我校通過(guò)政府采購中心采購。
七、各項資產(chǎn)做到了賬實(shí)相符。
八、落實(shí)了債權和債務(wù)的管理,沒(méi)有重大經(jīng)濟遺留問(wèn)題。
XX市XX區XX中學(xué)20xx-4-20德峨初中財務(wù)審計整改工作自查報告我校根據《關(guān)于印發(fā)的通知》[20xx])10號和廣西壯族自治區教育廳《關(guān)于開(kāi)展“審計整改”活動(dòng)階段性檢查驗收工作的通知》[20xx])33號文件精神,對我校財務(wù)工作認真進(jìn)行認真自查自評及檢查整改,現將整改情況匯報如下一、認真學(xué)習,提高認識我校認真組織領(lǐng)導班子和財務(wù)人員學(xué)習上級財務(wù)文件,統一思想,提高認識,強化財經(jīng)紀律,不繼提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,并不斷完善學(xué)校財務(wù)管理的各項制度。
二、成立領(lǐng)導小組工作我校結合實(shí)際,成立了德峨鄉初級中學(xué)財務(wù)整改領(lǐng)導小組。
組長(cháng):
副組長(cháng):
組員:
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公主任由李連聲副校長(cháng)兼任,統一協(xié)調和指導財務(wù)審計整改的各項工作。
三、整改措施依據制度要求認真進(jìn)行審計整改,自查自糾存在的問(wèn)題,認真反思,找差距,尋原因。
通過(guò)認真組織小組成員查看00年至011年會(huì )計憑證、會(huì )計報表、會(huì )計賬簿。
在會(huì )計報表、會(huì )計賬簿中銀行日記帳、出納的現金日記賬不存在任何問(wèn)題,無(wú)需整改。
存在的一些問(wèn)題是:
1、會(huì )計、出納還沒(méi)有取得從業(yè)資格證,正在學(xué)習爭;
2、在會(huì )計憑證中出現沒(méi)有蓋財務(wù)公章、財務(wù)主管章、報賬員章、出納章現象及附件不完善現象;
3、固定資產(chǎn)登記和報廢登記不完善現象。
整改領(lǐng)導組針對以上存在的.問(wèn)題進(jìn)行分工協(xié)作,分塊整改,現已全部整改完善。
總之,財務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎,財務(wù)工作直接影響著(zhù)學(xué)校的發(fā)展,要辦好學(xué)校,首先要管理好財務(wù),把有限的資金用在刀刃上。
為此,在今后的工作中,我校將按上級主管部門(mén)的要求,嚴格執行各項財務(wù)管理制度,管理好學(xué)校財務(wù)。
堅持每月對經(jīng)費的收支由財務(wù)審核小組審核后,再進(jìn)行報賬、公示,將財務(wù)開(kāi)支情況在公示欄公布,自覺(jué)接受上級領(lǐng)導、全校教職工的監督。
財務(wù)自查報告6
為了全面落實(shí)《涼州區學(xué)校財務(wù)管理辦法》及其補充規定、《涼州區學(xué)校大項開(kāi)支申報審批制度》等規章制度,建立健全內控制度,進(jìn)一步規范學(xué)校財務(wù)管理,確保各項教育經(jīng)費安全、高效、規范運行,提高教育經(jīng)費使用效益,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、辦好人民滿(mǎn)意的教育,促進(jìn)基礎教育持續健康發(fā)展,采取有效措施,確保學(xué)校財務(wù)管理規范化、制度化、科學(xué)化,根據《涼州區20xx年教育內部審計工作要點(diǎn)》,現將我校自審工作匯報如下:?jiǎn)?wèn)題梳理:經(jīng)過(guò)自查,學(xué)校目前不存在私設“小金庫”、私分公款等嚴重違紀違法行為;在日常財務(wù)、財產(chǎn)管理中也能做到責任明確,制度嚴格,注意提高公用經(jīng)費和國有資產(chǎn)的使用效益,確保學(xué)校素質(zhì)教育活動(dòng)的開(kāi)展。
一、收入管理。
學(xué)校所有收入全額繳入學(xué);編(hù)內,嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”規定。
學(xué)校所有收費項目和標準嚴格按照“一費制”執行,沒(méi)有任何擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準的`做法。
按規定規范使用財政部門(mén)統一印制的票據,開(kāi)據票據規范。
代辦費和服務(wù)性項目在收費中嚴格按照學(xué)生、家長(cháng)自愿原則,保留原始回執。
二、支出管理。
學(xué)校嚴格執行國家規定的開(kāi)支范圍及標準。
各項支出按實(shí)列支,不虛列虛報,沒(méi)有以白條作為報銷(xiāo)憑證。
學(xué)校購置教學(xué)儀器設備、辦公用品及圖書(shū)資料等,只要符合政府采購條件的,全部實(shí)施政府采購。
不符合政府采購條件的,也能做到貨比三家,堅持到正規商戶(hù)實(shí)施采購。
學(xué)校所有支出實(shí)行校長(cháng)負責制,校長(cháng)統一審批。
重大經(jīng)費開(kāi)支項目,嚴格執行《涼州區學(xué)校大項開(kāi)支申報審批制度》,由校領(lǐng)導班子集體討論決定。
每月定期通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄向全體教工公布學(xué)校重大事項和經(jīng)費使用情況。
學(xué)校理財小組人員之間權責明確,相互分離、相互制約、相互監督。
三、加強資產(chǎn)管理。
學(xué)校重視財產(chǎn)管理工作,建立健全內部管理制度。
每學(xué)期末組織開(kāi)展資產(chǎn)清查工作,確保帳帳相符、帳卡相符、帳實(shí)相符,保障國有資產(chǎn)的安全。
學(xué)校的國有資產(chǎn)報廢、報損等,經(jīng)過(guò)學(xué)校集體研究決定,按規定程序審批入帳。
學(xué)校沒(méi)有從事任何風(fēng)險性投資活動(dòng),避免國有資產(chǎn)的損失。
今后,學(xué)校還將調整充實(shí)財產(chǎn)管理人員,使學(xué)校財產(chǎn)管理工作更上一個(gè)臺階。
以上,是學(xué)校財務(wù)管理工作的自查報告,提請教育局計財科審核。
謝謝!
財務(wù)自查報告7
根據教育局財務(wù)管理工作專(zhuān)項檢查的通知精神,結合我校的實(shí)際情況,就專(zhuān)項檢查重點(diǎn)內容,學(xué)校收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理和財會(huì )隊伍建設,自查匯報如下:
一、收入管理
1.所有預算外收入全額解入財政專(zhuān)戶(hù),嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理。
2.我校已經(jīng)實(shí)行免費入學(xué),無(wú)擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準。
3.針對學(xué)生各類(lèi)收費按規定使用財政部門(mén)統一印制的財政票據,無(wú)亂收費現象。
二、支出管理
1.學(xué)校各項支出按實(shí)際發(fā)生數列支,無(wú)虛列虛報和白條抵庫等現象。
2.學(xué)校財務(wù)支出實(shí)行校長(cháng)負責制,已經(jīng)建立健全民主理財制度,對大額資金的'使用由校領(lǐng)導集體討論決定。
3.學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度,建立健全財務(wù)管理內部控制制度,所有的財務(wù)都有結算中心的報賬員操辦,職責明確。
4.不存在私設“小金庫”、公款私存、賬外賬、坐收坐支等現象。
三、資產(chǎn)管理
1.學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、接受捐助、報廢報損等,都有校領(lǐng)導集體決定并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規定報批。
2.學(xué)校已建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度,建立校產(chǎn)臺賬,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。
3.學(xué)校資產(chǎn)不存在將學(xué)校資產(chǎn)用于抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業(yè)、購買(mǎi)股票、基金、企業(yè)債券等風(fēng)險性投資活動(dòng);
四、財會(huì )隊伍建設
1.學(xué)校設有專(zhuān)門(mén)財務(wù)室,有專(zhuān)門(mén)的財務(wù)人員負責。
2.校長(cháng)及時(shí)關(guān)注財務(wù)運轉情況,聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,及時(shí)調整財務(wù)支出。
3.財會(huì )人員正確行使會(huì )計監督職權,對違反法律規定的會(huì )計事項,拒絕辦理或者按照職權予以糾正以確保會(huì )計信息的真實(shí)性、合法性和完整性。
財務(wù)自查報告8
現就自查情況報告如下:
一、學(xué)校費用收取情況
。ㄒ唬⿲W(xué)生費用收取
我校收取學(xué)生費用按學(xué)期收取,在開(kāi)學(xué)初,由總務(wù)處分組統一收取,收費標準為:學(xué)費每學(xué)期400元/生,住宿費80元/生,書(shū)費根據各專(zhuān)業(yè)不同由教務(wù)處預算出書(shū)費,總務(wù)處統一收取,學(xué)期后期統一結算,多退少補,學(xué)校財務(wù)清查自查報告。
在收費過(guò)程中,嚴格按照收費有關(guān)規定進(jìn)行公示,掛牌收費。當天所收費用匯總后均全部交由學(xué)校出納員開(kāi)起財政部門(mén)統一印發(fā)收據,如數存入財政專(zhuān)戶(hù)。嚴禁學(xué)校各處室、學(xué)部、教師個(gè)人向學(xué)生再收取任何費用。
。ǘ┣诠學(xué)收入
我校勤工儉學(xué)收入來(lái)源主要有:學(xué)生食堂、小賣(mài)部、基地。學(xué)校按年核定向管理者收取管理費,校內設立勤工儉學(xué)專(zhuān)帳,并將所收管理費按時(shí)存入財政專(zhuān)戶(hù),嚴格按照勤工儉學(xué)“433”制列支使用。
。ㄈ┙搪毠さ姆孔赓M、水電費及其他學(xué)校零星收入,均按月或學(xué)期進(jìn)行統一收取存入專(zhuān)戶(hù)。
二、學(xué)校經(jīng)費列支情況
學(xué)校所需列支經(jīng)費均按照有關(guān)規定按月向主管部門(mén)申請,由會(huì )計統一列支。
學(xué)校支出實(shí)行校長(cháng)負責制,在購買(mǎi)所需物品時(shí),超千元以上的須由領(lǐng)導班子討論報縣采購中心批準后采購,在經(jīng)費支出中,所產(chǎn)生的票據由經(jīng)辦人簽字,校長(cháng)核實(shí)簽字認可后,方可報銷(xiāo)。
三、資產(chǎn)管理情況
由于學(xué)校校舍緊張,沒(méi)有統一的保管室,所購進(jìn)物資均由總務(wù)處嚴格進(jìn)行資產(chǎn)登記,并作好借出登記。由使用教師從總務(wù)處領(lǐng)出,保管使用,在期末或年末由總務(wù)處統一清理,并將不再使用的`物資統一收回管理,開(kāi)學(xué)初再按需發(fā)放到使用教師手中。
四、學(xué)生各種補助管理情況
學(xué)生國家助學(xué)金及各種學(xué)生助學(xué)金,學(xué)校均設專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)和管理人員,做到了專(zhuān)款專(zhuān)人專(zhuān)用,同時(shí),嚴格按照相關(guān)文件規定和相應操作程序設立臺帳支付給學(xué)生。
五、培訓經(jīng)費管理使用情況
學(xué)校培訓經(jīng)費嚴格按照文件規定和培訓列支程序進(jìn)行列支。具體由學(xué)校財務(wù)室、招生
就業(yè)辦根據培訓計劃和培訓進(jìn)程對所需經(jīng)費報校長(cháng)審批,總務(wù)處統一采購耗材,學(xué)員補助費由培訓班主任報招生就業(yè)辦公室匯總,報校長(cháng)簽字,財務(wù)室統一發(fā)放,整改報告《學(xué)校財務(wù)清查自查報告》。
六、上級劃撥資金管理情況
上級劃撥的各種資金,均通過(guò)財政專(zhuān)戶(hù)嚴格實(shí)行“專(zhuān)款專(zhuān)用”,無(wú)截留、挪用違規行為。
七、學(xué)校財務(wù)檢查工作
學(xué)校每學(xué)期均由總務(wù)處牽頭,以校長(cháng)為組長(cháng)各處室、工青婦負責人組成查帳小組對學(xué)校財務(wù)收支進(jìn)行檢查,并在全職會(huì )上進(jìn)行帳目公布,絡(luò )列大筆資金的支出情況。
經(jīng)過(guò)學(xué)校的認真自查、清理,我校均無(wú)亂收費、私設“小金庫”,虛報、坐支、挪用公款、公款私存、資產(chǎn)抵押擔保等違規行為。
財務(wù)自查報告9
為了進(jìn)一步加強學(xué)校財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,提高財經(jīng)使用效益,完善財務(wù)監督,充分發(fā)揮財務(wù)工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要作用,促進(jìn)學(xué)校工作能更好更快地開(kāi)展。按照上級要求,我校成立了財務(wù)自查自糾領(lǐng)導小組,在本校內開(kāi)展了財務(wù)自查自糾活動(dòng),具體做法如下:
(一)動(dòng)員部署
1、制定實(shí)施方案,學(xué)校成立了自查自糾領(lǐng)導小組,召開(kāi)“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)會(huì )議。會(huì )議研究“財務(wù)規范化管理”活動(dòng)的開(kāi)展,做到職責到人,明確要求。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。完小校長(cháng)組織領(lǐng)導小組成員認真學(xué)習中心校關(guān)于“財金管理制度”的有關(guān)文件精神,開(kāi)展以“財務(wù)規范化檢查”為主題的專(zhuān)題會(huì ),使每個(gè)小組成員明確“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)的目的、好處、資料和要求,提高思想認識,用心自覺(jué)地參與活動(dòng)。
(二)組織實(shí)施
1、自查自糾。學(xué)校認真對照中心校財務(wù)工作會(huì )議要求及10個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,全面、客觀(guān)地分析現狀,認真開(kāi)展自查自糾,撰寫(xiě)自查報告。
2、重點(diǎn)整改。學(xué)校根據督導檢查的結果,針對還存在的問(wèn)題,分析原因,制定整改方案,完善整改措施,落實(shí)整改職責,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。
(三)分析總結
按照上級規定,學(xué)校按要求透過(guò)深入自查,學(xué)校財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規來(lái)執行,做到了收入、支出全部納入中心校統一核算,沒(méi)有侵占、截留國家和單位收入,沒(méi)有單獨帳戶(hù),更未設任何形式的“小金庫”。具體體現如下:
1、按照上級財務(wù)管理的'有關(guān)政策和法規,學(xué)校有嚴格的財務(wù)及財產(chǎn)管理制度,并做到了職責到人,落實(shí)到位,沒(méi)有違規操作的現象。
2、收費方面,除按照上級規定的最的低標準:收取學(xué)前班學(xué)生每人每學(xué)期xxx元的保育費外,對“九義”教育的學(xué)生,不但沒(méi)有收過(guò)任何費用,而且還將國家下?lián)艿摹叭庖谎a”中的文具費及時(shí)、足額的發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中。
2、嚴格按照財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行了學(xué)校收支預算,因學(xué)校需要而購置或使用的,都要透過(guò)校委會(huì )決定并報請中心校領(lǐng)導審查透過(guò)。對于重大資產(chǎn)購買(mǎi)或是涉及基建項目的支出,都附有合同、結算表及相關(guān)材料。
4、嚴格執行支出審批制度,所有大額支出都事前召開(kāi)了教代會(huì )透過(guò)后,方可開(kāi)展工作,學(xué)校每年在教代會(huì )或是全體教師會(huì )上都作了財務(wù)報告,并獲得了透過(guò),理解財經(jīng)審查小組的監督。
5、學(xué)校嚴格加強預算內資金的管理。預算收入全額繳入財政專(zhuān)戶(hù),嚴格執行了“一票三證”,“收支兩條線(xiàn)”,所有款項沒(méi)有出現公款私存的現象。
7、學(xué)校能做到帳目清晰,手續齊全。均無(wú)私設“小金庫”和公款私存等違規現象。
8、學(xué)校各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,無(wú)亂支濫用和鋪張浪費等現象。
透過(guò)工作組認真細致的清理檢查,目前雖然尚未發(fā)現違規違紀的現象,但透過(guò)清理檢查,進(jìn)一步加強了我校財務(wù)規范化管理,嚴肅了財經(jīng)紀律,加強了對學(xué)校領(lǐng)導干部及財務(wù)管理人員的法制教育,強化了財務(wù)監管職能,確保了各項資金收支合法,做到用之有據,查之有憑,使用更加科學(xué)、規范。
作為一名財務(wù)人員,在今后的工作中,我將會(huì )進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度,全面分析和總結財務(wù)管理中存在的問(wèn)題,并認真做好整改,力爭做到自己經(jīng)手的各項賬目日日清、月月清,進(jìn)一步規范財務(wù)管理,完善財務(wù)工作。
財務(wù)自查報告10
一、整改活動(dòng)開(kāi)展情況
公司根據貴局下發(fā)的xx9號《關(guān)于在深圳轄區上市公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)要求,以及《調查問(wèn)卷》、《常見(jiàn)問(wèn)題》中對相關(guān)具體問(wèn)題的描述,我司20xx年11月20日前開(kāi)展了第一階段的自查工作,認真分析了自查中發(fā)現的問(wèn)題,確定了具體整改期限,明確整改責任人。對深圳證監局走訪(fǎng)過(guò)程中提出的問(wèn)題,我們已嚴格按照要求整改。在對相關(guān)問(wèn)題整改中我們咨詢(xún)了公司外聘會(huì )計師事務(wù)所的意見(jiàn)、建議。本次整改以會(huì )議、郵件、現場(chǎng)檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度,落實(shí)整改情況。
二、自查發(fā)現的問(wèn)題及整改情況
根據《通知》的目標和要求,各公司的財務(wù)會(huì )計基礎工作應達到以下要求:
。ㄒ唬└鞴緫斀⒎弦幎ê瓦m應公司自身發(fā)展的財務(wù)管理組織架構,做到崗位職責清晰,授權明確合理,不相容職務(wù)相互分離,相互制約;財務(wù)會(huì )計人員具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,具備會(huì )計從業(yè)資格;公司對財務(wù)會(huì )計人員后續教育有制度性安排。
。ǘ└鞴緫敻鶕嚓P(guān)法律法規的規定,建立健全符合公司
自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的財務(wù)管理和會(huì )計核算制度體系并不斷予以完善,明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款,對需要進(jìn)行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規定,責任追究應與績(jì)效考核掛鉤。
各公司應當建立財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度,對財務(wù)負責人和會(huì )計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規定。財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度應經(jīng)公司董事會(huì )審議批準。
。ㄈ└鞴緫訌娯攧(wù)信息系統的建設和管理,保證財務(wù)信息系統的獨立性,不得與控股股東、實(shí)際控制人共用財務(wù)信息系統,也不得向控股股東、實(shí)際控制人提供任何能夠查詢(xún)、修改公司財務(wù)信息系統的權限;公司的`財務(wù)信息系統應當符合會(huì )計電算化相關(guān)規定的要求,滿(mǎn)足公司的實(shí)際需要;公司應加強對財務(wù)信息系統用戶(hù)及其權限的管理。
。ㄋ模└鞴緫敿訌姇(huì )計核算基礎工作的.規范性,憑證填制符合要求,會(huì )計檔案歸檔及時(shí)、保管安全;應當切實(shí)提高會(huì )計核算和財務(wù)信息披露水平,能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注;應當根據《企業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定,結合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定明確、恰當的會(huì )計政策,并在財務(wù)報表附注中詳細披露,不得以《企業(yè)會(huì )計準則》中的原則性規定代替公司的會(huì )計政策。
根據上述通知要求(一),我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構,明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程,根據各崗位業(yè)務(wù)變化,及時(shí)進(jìn)行了修訂更新;對集團內各公司會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計,了解會(huì )計人員是否具備從業(yè)資格;在20xx年12月份公司組織安排了"財務(wù)部門(mén)20xx年度教育訓練計劃".
根據上述通知要求(二),自查中公司根據《深圳證券交易所股票上市規則》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計電算化管理辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規范》等相關(guān)法律法規及公司章程的規定,具體制定了公司內部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細則,如:《財務(wù)負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會(huì )計人員繼續教育管理制度》、《會(huì )計檔案管理辦法》等制度。
根據上述通知要求(三),自查中公司規模急速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)模式的不斷創(chuàng )新,流程操作更新加快,在財務(wù)信息系統方面已加強建設和管理,公司ERP系統已升級至用友8.9.0版本,人員操作權限由信息部嚴格控制,職責分明。為適應公司發(fā)展需要,公司已增加了費用預算模塊,采用用友軟件中的集團預算應用模式,包括深圳、蘇州、南昌的預算與業(yè)務(wù)報銷(xiāo)都使用了該模式進(jìn)行管理,從預算管理設定、預算表的編制、預算的控制與分析,以及日常報銷(xiāo)的業(yè)務(wù)均按照集團模式統一進(jìn)行。這種模式有利于集團的集中管控,并能夠獨立部署預算與報銷(xiāo)的IT系統,利于進(jìn)行日常維護和風(fēng)險的管理。合同管理模塊,主要為設備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP系統中管理,固定資產(chǎn)請購單采用系統打印代替手工單據,極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷(xiāo)、委外加工、人力資源工資系統、供應商管理平臺等模塊,這些模塊已陸續投入使用。
根據上述通知要求(四),自查中公司進(jìn)一步強調憑證填制規范要求,摘要簡(jiǎn)明清晰、科目使用規范、合理。會(huì )計檔案及時(shí)歸檔、保管,制定了《會(huì )計檔案管理辦法》,并已遵照執行。根據《企業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定,制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的記賬基礎和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認原則、存貨核算方法等相關(guān)會(huì )計政策、會(huì )計估計、會(huì )計差錯更正方法。
針對在自查中發(fā)現問(wèn)題及具體整改情況如下:
1.財務(wù)人員和機構設置基本情況
存在的問(wèn)題:財務(wù)部分人員暫未取得會(huì )計從業(yè)資格證。
整改措施:根據《會(huì )計法》、《深圳市會(huì )計條例》中對會(huì )計人員資格的相關(guān)規定,按照《深圳市會(huì )計條例》中第十條:"取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)的人員,方可從事會(huì )計工作"要求,公司對集團內各公司會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計,審查各會(huì )計人員的從業(yè)資格,通知未取得會(huì )計證人員在最近一個(gè)周期考取,后續財務(wù)人員招聘錄用條件之一。
整改結果:未取得會(huì )計證人員將在20xx年6月份深圳財政局會(huì )計證資格考試報名期間內考取,12月參加財會(huì )電算化考試,預計年底可取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
2.會(huì )計核算基礎工作規范性情況
存在的問(wèn)題:對合并范圍往來(lái)定期對賬,每月一次明細賬核對,只是核對正確,未對結果簽字確認。
整改措施:進(jìn)一步明確、規范各會(huì )計人員崗位職責,完善各往來(lái)對賬手續,從此次財務(wù)會(huì )計基礎工作自查之日起銷(xiāo)售會(huì )計已按月及時(shí)與蘇州、南昌子公司往來(lái)對賬,在次月xx號前完成對賬工作,由雙方簽章確認,現已遵照執行。
整改結果:從20xx年11月起銷(xiāo)售會(huì )計已對內部往來(lái)對賬雙方簽章確認,后續持續監督執行。
3.資金管理和控制情況
存在問(wèn)題:
。1)、出納人員獲取部分銀行未實(shí)施快遞派送的銀行對帳單;
。2)/部分銀行存款余額調節表未復核。
整改措施:
。1)。明確出納崗位工作職責,加強出納工作管理,更換由其他會(huì )計人員從銀行索取銀行對帳單,做到相互牽制,明確責任;
。2)。監督檢查銀行存款余額調節表簽批手續完整,并且指定專(zhuān)人復核,在每一賬戶(hù)銀行存款余額調節表完成后,對銀行存款余額調節表統一填制匯總表,核對銀行存款明細科目,以防相關(guān)表檔遺漏。
整改結果:
。1)、出納人員從銀行獲取銀行對賬單,已整改安排由財務(wù)部會(huì )計人員從銀行索取銀行對帳單。
。2)、部分銀行存款余額調節表未有專(zhuān)人復核,已整改由資金部負責人復核,并且簽名確認。
4、企業(yè)財務(wù)管理制度建設和執行情況
存在問(wèn)題:公司財務(wù)制度體系建設不完善,相關(guān)制度沒(méi)有更新,存在部分已在執行的工作流程,沒(méi)有形成書(shū)面制度文件。
整改措施:公司依據企業(yè)會(huì )計制度,企業(yè)會(huì )計準則,企業(yè)內部控制基本規范等相關(guān)法律法規,結合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),完善相關(guān)財務(wù)管理制度,并將已經(jīng)實(shí)際執行的制度書(shū)面固化。根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化,及時(shí)修訂更新相關(guān)制度。
整改結果:現已補充部分制度:如《會(huì )計人員繼續教育管理制度》、《會(huì )計檔案管理辦法》等。后續據實(shí)補充修訂,進(jìn)一步完善公司制度建設,并嚴格遵照執行。
5、母公司對子公司財務(wù)管理和控制情況
存在問(wèn)題:公司對子公司的資金情況進(jìn)行不定期的財務(wù)、審計專(zhuān)項檢查,財務(wù)、審計檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。
整改措施:發(fā)布公司相關(guān)審計、財務(wù)檢查工作規范制度,后續對子公司檢查結果形成書(shū)面報告材料。對子公司財務(wù)人員的錄用、晉升、調動(dòng)均通過(guò)母公司集團財務(wù)中心審核,報母公司總經(jīng)理批準后執行。子公司經(jīng)營(yíng)支出須經(jīng)母公司進(jìn)行審批。由子公司填寫(xiě)申請審批后轉深圳財務(wù)中心進(jìn)行審批,最后經(jīng)董事長(cháng)批準。母公司資金部負責人對子公司日常資金進(jìn)行監控及管理,子公司每日發(fā)銀行、現金日報表到母公司資金部負責人,負責人根據資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。
整改結果:公司制定發(fā)布《內部審計制度》,對子公司專(zhuān)項檢查結果出具了書(shū)面的內部審計、檢查報告材料。通過(guò)整改,進(jìn)一步加強巡檢工作管理,規范人員招聘流程、切實(shí)履行好資金審批權限,不斷提升財務(wù)、審計檢查工作效率,保證公司資產(chǎn)安全。
三、證監局走訪(fǎng)提出問(wèn)題及整改情況
深圳證監局于20xx年12月份對我公司現場(chǎng)走訪(fǎng)檢查了有關(guān)財務(wù)制度、資金管理、財務(wù)核算、內部控制、信息系統等相關(guān)方面問(wèn)題,針對證監局提出的問(wèn)題,我公司按照要求已全部整改并取得良好的效果,現就整改情況報告如下:
1.關(guān)于票據管理問(wèn)題
存在問(wèn)題:支票管理登記、領(lǐng)用記錄不齊全、規范。只有領(lǐng)用記錄,未有登記購買(mǎi)記錄。
整改措施:建立票據管理登記臺賬,嚴格登記購買(mǎi)支票日期、數量及支票號碼、簽收人、單位等票據信息。
整改結果:票據管理在整改中已按要求改正。嚴格票據管理,完善了臺賬登記內容,并遵照執行。
2.現金日記賬、銀行日記賬登記問(wèn)題
存在問(wèn)題:缺少手工登記現金日記賬、銀行存款日記賬。
整改措施:專(zhuān)項活動(dòng)自查開(kāi)展時(shí),即已安排出納補錄現金、銀行存款日記賬,貴局在走訪(fǎng)過(guò)程中已補錄了大部分月份日記賬。
整改結果:手工現金、銀行存款日記賬現已按要求補錄完畢,后續出納嚴格按照要求及時(shí)登記、日清月結。
3.關(guān)聯(lián)方、董高監日常出差報銷(xiāo)用借款問(wèn)題
存在問(wèn)題:存在關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)股東、關(guān)聯(lián)自然人、董事、監事、高管在公司有臨時(shí)借款,此借款全部為日常出差用的臨時(shí)借款。
整改措施:公司已通知要求有在公司借款的關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)股東、關(guān)聯(lián)自然人、董事、監事、高管立即歸還所借日常未報銷(xiāo)完款項。公司發(fā)布了《防范大股東及關(guān)聯(lián)方資金占用專(zhuān)項制度》,并且已遵照執行。
整改結果:經(jīng)過(guò)整改公司在20xx年12月31日前所有關(guān)聯(lián)方、董高監在公司的日常出差部分借款已報銷(xiāo),未報銷(xiāo)借款部分已全部歸還公司。
四、持續完善事項的長(cháng)效機制和責任人
通過(guò)此次會(huì )計基礎工作專(zhuān)項自查整改活動(dòng),我公司根據相關(guān)法律法規的規定結合公司自身的實(shí)際財務(wù)管理情況及時(shí)修訂和完善財務(wù)會(huì )計流程體系,建立了財務(wù)會(huì )計基礎工作規范化的長(cháng)效機制。對公司存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析和反思,并進(jìn)行了認真整改,進(jìn)一步提高我公司財務(wù)會(huì )計管理工作。今后我們將不斷學(xué)習有關(guān)法律、法規和規章制度,加強與監管部門(mén)的聯(lián)系,不斷提高依法規范運作的水平。
財務(wù)自查報告11
回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下方我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的.應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)光,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一向人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)帶給了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大,尤其是在x月至xx月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達x億xxxx萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自我最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據xxxxx張,處理會(huì )計憑證xxxx張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到這天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并持續良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一齊籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了x月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x。x億元,償還到期貸款xxxx萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動(dòng)以來(lái),一向有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期到達積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款xxxx萬(wàn)元。期間收集、整理了超多資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了超多的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項招商政策和調動(dòng)招商用心性和主觀(guān)能動(dòng)性帶給財務(wù)參考。
時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些就應是xxxx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與職責。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自我,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)自查報告12
根據市教育局《關(guān)于對全市中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作進(jìn)行評估的通知》〔淄教計字(20xx)29號〕和縣教育局《關(guān)于召開(kāi)全縣中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作會(huì )議的通知》(高教函發(fā)(20xx)25號)精神,為嚴肅財經(jīng)紀律,加強學(xué)校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長(cháng)牽頭,對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真的自查,現將自查情況匯報如下:
1、財務(wù)管理制度建設情況:
我校財務(wù)管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。建有《報賬員管理制度》《現金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度,并做到制度上墻。
2、財會(huì )隊伍管理情況:
學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間,配有兼職財務(wù)人員2人,設立報賬員崗位,由鎮教育辦公室財務(wù)中心統一管理。財務(wù)人員具有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)能力,能按照有關(guān)財經(jīng)規定記賬,經(jīng)費使用合理,平時(shí)報表準確、及時(shí),數據真實(shí)。
3、會(huì )計核算中心建立和運行的模式及學(xué)校的事權、財權如何劃分:
財務(wù)辦公室配備了必要的`計算機、打印機等設備,且能夠正常使用,實(shí)現了固定資產(chǎn)實(shí)行數字化管理;數據準確,入賬及時(shí);校長(cháng)執行一支筆對教育局及學(xué)校負責。
4、學(xué)校收入管理情況:
學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入,嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理,嚴格杜絕小金庫及賬外賬等違規行為,書(shū)雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況,報賬員按照教導處核對的人數及有關(guān)規定收取各種費用,收取完畢后全額上繳財政部門(mén)。
5、學(xué)校支出管理情況:
學(xué)校支出嚴格按照審批制度,購買(mǎi)執行先審批后辦理的制度,報銷(xiāo)環(huán)節要求各部門(mén)分管領(lǐng)導簽字核準,各項支出要據實(shí)列支。嚴格執行政府采購制度,重大事項須通過(guò)全體行政會(huì )通過(guò),嚴格執行一支筆審批制度。堅持做到了量入為出,以收定支,略有節余。
6、學(xué)校資產(chǎn)管理情況:
學(xué)校設立了專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內部制度,建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時(shí)和主辦會(huì )計對賬,報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)上報。嚴格管理資產(chǎn),未發(fā)現有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況,安全防護措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7、學(xué)校收費管理情況:
嚴格執行收費管理制度公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,每學(xué)期開(kāi)學(xué)都把收費項目、收費標準張貼于校門(mén)口,接受師生和學(xué)生家長(cháng)的監督;統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查,未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視,通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規范基礎管理,強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
財務(wù)自查報告13
根據鎮政府的統一安排,由財政所對全鎮村民委員會(huì )及街道居委員會(huì )的財務(wù)狀況及資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了全面核查,其結果報告如下:
一、基本情況:
xx鎮XX年度所轄24個(gè)村民委員會(huì )和3個(gè)街道辦事處,xxx年x月重新劃分為xx個(gè)村民委員會(huì )、2個(gè)街道居委會(huì )。即:雙泉、峏山、興壩、駟馬、合浦、錦旗、星火、建和、大樹(shù)劉、接引庵、三星、工民、五星、板橋、大塘、汪橋、東街、西街。固補干部職數由原來(lái)的132名精減到76名。
二、財務(wù)狀況:
根據鎮政府具體安排,結合實(shí)際工作具體要求,主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手進(jìn)行了財務(wù)檢查:
在財務(wù)審批程序方面,各村民委員會(huì )都能?chē)栏駡绦胸攧?wù)審批制度,對于農民關(guān)心的土地補償費的發(fā)放,工程項目的開(kāi)支等根據規定都召開(kāi)了相關(guān)的會(huì )議,進(jìn)行決策。在清查過(guò)程中未發(fā)現除會(huì )計外的其他人代收款現象,集體資金管理趨于規范化、制度化。
2、民主理財監督管理情況:以“民主日”活動(dòng)為載體,切實(shí)加強村務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作,民主理財小組發(fā)揮了監督作用。各村理財小組成員由3--5人組成,不定期召開(kāi)民主理財會(huì ),對財務(wù)收支進(jìn)行監督,由財務(wù)人員對發(fā)生的收支情況進(jìn)行通報,解答群眾提出的疑問(wèn),并將結果按時(shí)上墻公布,切實(shí)加強了村務(wù)、財務(wù)公開(kāi)工作,做到了政務(wù)公開(kāi)“一事一公開(kāi)”,財務(wù)公開(kāi)“一票一公開(kāi)”。使“兩公開(kāi)”的內容完整,程序規范,格式明了清晰。
3、各項收入、支出清查結果:就各村民委員會(huì )xxx年的收入、支出進(jìn)行統計清查。集體的主要資金來(lái)源財是政補貼村級轉移支付資金。部分村支出大于收入,主要的支出項目是生產(chǎn)性開(kāi)支和非生產(chǎn)性開(kāi)支,生產(chǎn)性開(kāi)支占總支出的xx%左右,非生產(chǎn)性開(kāi)支占總支出的55%左右,最特出的就是招待費的支出約占非生產(chǎn)性支出的xx%。全鎮村級xxx年度總收入xxx元,總支出xxx元。
4、債權、債務(wù)情況:
(一)清查核實(shí)。以村為單位對債權債務(wù)的數量、時(shí)限、種類(lèi)、結構、責任人等進(jìn)行清理。一是清理債權、核實(shí)債務(wù)人,主要包括清理外單位及個(gè)人欠款,所屬單位、農戶(hù)欠款及其他應收未收款等。二是清理債務(wù)、核實(shí)債權人,主要包括清理銀行、金融機構貸款,單位借款、個(gè)人借款及其他應付未付款。
(二)公開(kāi)確認。清查工作結束后,要向群眾公開(kāi)清查結果。公開(kāi)的主要內容包括:債權債務(wù)數量、種類(lèi)、結構、債權債務(wù)主體等。對有異議和反映突出的問(wèn)題,要進(jìn)一步調查核實(shí)。調查核實(shí)清楚后,再次公開(kāi)債權債務(wù)狀況,并將公開(kāi)確認的結果報鎮政府核準,作為以后清收債權、化解債務(wù)的主要依據。
(三)登記入賬。對公開(kāi)確認后的債權債務(wù),實(shí)事求是地按其類(lèi)別和用途,發(fā)生的時(shí)間、數量、經(jīng)手人、證明人等情況進(jìn)行登記入賬。這次清查共清理出債權xxx萬(wàn)元,全部是歷年來(lái)農戶(hù)所欠的`稅費;債務(wù)xxx萬(wàn)元;形成債務(wù)的原因主要是村干歷年所墊交農業(yè)稅費。
5、村干部欠款情況:從清查情況來(lái)看,村干部欠款很少。
6、固定資產(chǎn)、在建工程項目:共清理出固定資產(chǎn)xxx余萬(wàn)元,未完工或未結算工程項目xx余萬(wàn)元,在建工程項目中主要是村部建設。
三、存在的問(wèn)題:
近年來(lái),各級地方政府在加強村級財務(wù)管理方面進(jìn)行了積極的探索,推出了村級會(huì )計委托代理制、民主理財制、村級兩委交叉任職等措施,取得了明顯的成效。但是,一些地方財務(wù)管理制度不落實(shí),公開(kāi)不規范,監督機制不健全問(wèn)題還比較突出。主要表現在:
1.財務(wù)管理混亂。由于管理不嚴,存在拖欠承包金、白條抵庫和其他應繳村的資金,有的干部吃喝玩樂(lè )的費用全在集體資金里面報銷(xiāo),集體資金幾乎成了個(gè)別人的“小金庫”。
2.執行制度不嚴。有些村財務(wù)制度形同虛設,違法亂紀現象依然存在,農村集體資產(chǎn)管理條例和村級財務(wù)制度明文規定,賬款要分管。但是,有的村干部包攬了會(huì )計、出納之職,直接經(jīng)手現金收支,買(mǎi)了東西開(kāi)了票,回去告訴會(huì )計入賬;收錢(qián)管錢(qián)、坐收坐支;選拔財會(huì )人員全憑個(gè)人好惡,致使一些不具備會(huì )計條件的人被選到會(huì )計崗位上來(lái)。
3.財會(huì )人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。賬務(wù)處理不及時(shí),程序手續不清楚,自制憑證使用不恰當,會(huì )計處理問(wèn)題不確切,會(huì )計科目使用混亂,4.財務(wù)公開(kāi)質(zhì)量不高,公開(kāi)不及時(shí)。據調查,只有部分村做到按規定時(shí)間公開(kāi)財務(wù),近三分之二的村只能做到半年或一年公開(kāi)一次,有的村根本就沒(méi)有公開(kāi)過(guò)。有些村的財務(wù)公開(kāi)存在弄虛作假、避重就輕的情況,公開(kāi)內容不全面,事情能見(jiàn)得“陽(yáng)光”的就公開(kāi),見(jiàn)不得“陽(yáng)光”的就不公開(kāi)或只公開(kāi)結果不公開(kāi)過(guò)程;有些村的財務(wù)公開(kāi)表述不清,條理不明,內容不詳細,群眾無(wú)法了解真實(shí)情況,勢必懷疑公開(kāi)內容的真實(shí)性。
(1)、車(chē)費應嚴格控制,應限制車(chē)費的報銷(xiāo)金額。
(2)、嚴格控制招待費,招待費比前幾年有所控制,但發(fā)生額還是比較大。
四、建議:
通過(guò)這次清理工作看出,各村的領(lǐng)導對財務(wù)管理都很重視,在審批權限、審批程序上都能堅持執行財務(wù)審批制度,在財務(wù)決策上發(fā)揮了民主監督作用:
1、加強村級資產(chǎn)管理,努力控制非生產(chǎn)性支出。
2、催促各種欠款的收回,及時(shí)回籠資金,壯大集體經(jīng)濟。
3、建立征用地臺帳,及時(shí)登記耕地變動(dòng)情況,理順往來(lái)關(guān)系。
4、積極尋求失地人口的出路,做好富余勞動(dòng)力轉移工作,為農民增加收入,維護農村穩定。
財務(wù)自查報告14
20××年,xxxx財務(wù)部在工作中發(fā)生一些錯誤,均因工作人員能力有限,導致錯誤后果,經(jīng)過(guò)集團公司財務(wù)部檢查及我公司財務(wù)部人員自查,有許多內容不符合規定并有重大紕漏,需要立即整改,在集團財務(wù)中心的指導和督察下,我部門(mén)對發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行整改,現將整改情況匯報如下:
一、整改內容
1、收購期間票據審核不嚴,發(fā)生收款人在付款書(shū)上未簽字現象。
2、價(jià)格或者扣雜有變動(dòng),對原始磅單未加變更,而直接在付款環(huán)節進(jìn)行變動(dòng),致使地磅室臺帳與財務(wù)結算噸位及金額都發(fā)生差異。
3、成品庫房入庫數量不準確,經(jīng)過(guò)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)發(fā)現賬實(shí)不符。
4、地磅室匯總臺帳漏計一車(chē)原料,單據號碼為702#。
二、事件發(fā)生原因
1、工作態(tài)度不夠嚴謹,不能?chē)栏裾J真的執行財務(wù)制度,未能仔細謹慎的審核財務(wù)票據,加之勞動(dòng)強度超過(guò)負荷,付款業(yè)務(wù)過(guò)程和手續繁瑣,金額小,客戶(hù)多,而工作人員只有出票人及付款人,沒(méi)有專(zhuān)職的開(kāi)發(fā)票人員及審核人員,集團和公司都曾經(jīng)考慮過(guò)聘請銀行專(zhuān)業(yè)人員付款或者招聘財務(wù)人員一名,本部門(mén)考慮費用加大原因,決定自己克服困難努力辦理,結果出票人出具錯誤結算單,而付款人未能認真審核便直接付款,忙亂中出錯誤,事后又未能在開(kāi)具發(fā)票和賬務(wù)處理中復查原始票據,導致未能及時(shí)發(fā)現失誤而失去最佳糾錯時(shí)機。
2、價(jià)格和扣雜發(fā)生變化,由于時(shí)間問(wèn)題未能在第一時(shí)間到地磅室修改磅單,但是均由康大公司領(lǐng)導簽字認可,事后修改磅單當事人不在,失去了修改的客觀(guān)條件及意義。
3、成品庫房產(chǎn)成品入庫不準原因很復雜,主要因為庫管員缺乏工作經(jīng)驗,入庫計數管理流程不明確,而本部門(mén)負責人雖然多次指導,但未能對庫管員的實(shí)際操作進(jìn)行嚴格監督、檢查和督促,當然也不能排除生產(chǎn)收購期日常具體業(yè)務(wù)纏身削弱了對下屬工作的監督職能的'執行。
三、給公司造成的后果
1、因出票人輕率出票及付款人缺乏詳細認真的審核致使公司給農戶(hù)多付款項為8287.47元。
2、沒(méi)有及時(shí)修改磅單,對賬務(wù)檢查帶來(lái)諸多不便,給公司沒(méi)有造成其它實(shí)際經(jīng)濟利益影響,也沒(méi)實(shí)際損失。
3、庫管員所報入庫數據和實(shí)際實(shí)物數據相差較大,導致公司會(huì )計對存貨資產(chǎn)無(wú)法正確計量,失去資產(chǎn)管理及控制的實(shí)際意義。為達到資產(chǎn)管理目的,公司不得不多次組織人力、物力、財力盤(pán)點(diǎn)實(shí)物,又給公司增加了一定的不該發(fā)生的費用。
4、地磅單據沒(méi)有統計入臺帳,是因為司磅員疏忽漏計,而報表報至財務(wù)部,當時(shí)對磅單的號碼的連續性沒(méi)有及時(shí)確認。
四、整改結果
1、未簽字票據已經(jīng)全部找到當事人履行了簽字的手續。
2、磅單和付款單據不符部分,已經(jīng)全部查找出原因,進(jìn)行備注說(shuō)明,并另行制作了調節表,并與其它相關(guān)資料裝訂在一起,以備隨時(shí)查閱。
3、多付款部分,分別都找到了收款人。目前正在通過(guò)法律程序處理。
4、庫房盤(pán)點(diǎn)已經(jīng)全部結束,針對該問(wèn)題,公司制定了產(chǎn)成品出庫的補充細則,并已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施新的補充細則,實(shí)行雙人出庫。目前進(jìn)展順利。另根據員工能力及特點(diǎn),對庫管員進(jìn)行了調整:由趙青俊接替庫管工作,負責存貨的計量和收發(fā);原庫管馬艷萍因熟悉存貨分布狀況,以庫房協(xié)管員身份繼續協(xié)助趙青俊管理存貨。
5、漏計的購入原料,經(jīng)過(guò)查證得到落實(shí),原料已經(jīng)入庫,貨款已經(jīng)支付,并已經(jīng)改正原始臺帳記錄。
6、對賬實(shí)不符部分已經(jīng)做了據實(shí)調整。
7、全廠(chǎng)于20××年××月25日完成資產(chǎn)復查和補盤(pán)工作,現正在進(jìn)行資料整理。
五、整改后的反思及建議:
1、部門(mén)負責人要盡自己所能對下屬員工定期檢查、培訓和考核,以提高下屬的工作能力,及時(shí)發(fā)現錯誤,并力爭給每個(gè)崗位配備適合的工作人員,從而提高工作質(zhì)量,降低發(fā)錯幾率。
2、對本部門(mén)工作要進(jìn)行定期和不定期的自查,發(fā)生失誤和錯誤爭取在第一時(shí)間彌補、挽回和改正。
3、為避免發(fā)生失誤,減少損失,并利于部門(mén)負責人加強對部門(mén)工作的監督、檢查和改進(jìn),建議在下一個(gè)生產(chǎn)收購期考慮以下方案:
(1)增加稽核會(huì )計一人,也可以考慮長(cháng)期錄用,費用全年應該約2萬(wàn)元。
(2)收購期可以仿效其他單位,聘請銀行付款,安全便捷,但是手續費略微較高,按照付款金額5‰——8‰。
4、完善管理流程和作業(yè)指導書(shū),明確產(chǎn)品待檢、分級、入庫計數、碼垛分類(lèi)等的標準方法。
以上是本財務(wù)部對此次財務(wù)整改的整體情況匯報,敬請公司領(lǐng)導審查驗收。
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