【精華】企業(yè)自查報告匯總5篇

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的企業(yè)自查報告6篇，希望對大家有所幫助。

企業(yè)自查報告 篇1

　　一、 職工食堂目前的經(jīng)營(yíng)狀況處于虧損狀況，十月份已虧損額

　　達0.8萬(wàn)元，其原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、 十一休假導致職工就餐人數大幅度減少

　　十一放假八天導致職工食堂營(yíng)業(yè)額大幅度降低。

　　2、 就餐人數變動(dòng)，食堂應急處理不及時(shí)直接導致?lián)p耗增加 十月份就餐職工人數變數較大，食堂沒(méi)有及時(shí)根據職工就餐人數變化而及時(shí)，合理的減少原材料和成品，導致不合理的浪費現象。

　　3、 食堂管理松散，制度貫徹不徹底

　　食堂管理沒(méi)有嚴格按照食堂管理制度執行，管理松懈，導致食堂員工懈怠，工作效率降低。

　　4、 食堂刷卡系統出現故障，導致刷卡收入流失

　　十月份食堂刷卡系統出現2次系統故障，可能導致刷卡收入數據的流失，從而減少食堂收入。

　　5、 菜品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量不善導致就餐人數流失

　　由于石化檢修盒飯長(cháng)期工作，導致食堂員工沒(méi)有及時(shí)恢復到檢修盒飯前的工作狀態(tài)。廚師菜品質(zhì)量下降，服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量也不高導致就餐職工不滿(mǎn)意，從而造成就餐人數下降，營(yíng)業(yè)額的降低。

　　6、 食堂出入庫驗收檢查工作不嚴格導致成本的流失浪費

　　食堂在入庫出庫工作上沒(méi)有嚴格按照賓館制度執行，導致成本流失浪費

　　7、 員工餐卡存在內部交易及“感情卡”

　　食堂打卡人員沒(méi)有認真負責按照食堂刷卡制度打卡，從而導致漏打卡，少額打卡現象發(fā)生，從而減少食堂刷卡收入。

　　二、 改進(jìn)措施辦法

　　1、 嚴格貫徹執行食堂管理制度，管理人員要負責做好食堂管理工作，加強員工培訓，提高員工的積極性，加強員工的責任心。

　　2、 每天完成食堂收支報表，以利于及時(shí)發(fā)現食堂存在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并解決。

　　3、 維護刷卡系統，定期檢查系統，防止系統故障發(fā)生。

　　4、 廚師備菜盡量準確，根據就餐人數制定菜量，防止不必要的損耗和浪費，如有發(fā)現大量浪費現象發(fā)生，嚴格執行食堂懲罰制度。

　　5、 服務(wù)人員要認真負責，桌椅定期擦拭，餐具要衛消毒衛生，努力創(chuàng )造一個(gè)良好的就餐環(huán)境。

　　6、 庫管要認真負責食堂材料驗收及出庫工作，保證成本不流失浪費。

　　7、 財務(wù)對就餐刷卡情況進(jìn)行監督審查，食堂打卡人員如有違反刷卡制度行為經(jīng)查處予以懲罰。

　　職工食堂

　　20xx年x月x日

企業(yè)自查報告 篇2

xxx國稅局：

　　我公司是某某食品有限公司在xxx登記注冊的全資子公司，屬于食品加工企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍為方便面、掛面、粉絲、調味品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。注冊資金1000萬(wàn)元。

　　我公司于20xx年正式生產(chǎn)運營(yíng)，設有供應、生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等部門(mén)，遵循企業(yè)會(huì )計核算方法，設置總賬、明細賬等，目前使用金蝶軟件，我公司納稅申報按照要求統一進(jìn)行網(wǎng)上申報，各年度國稅、地稅申報稅種有增值稅、城建稅、房產(chǎn)稅、教育費附加、個(gè)人所得稅等稅種，均為自行申報，沒(méi)有聘請稅務(wù)等代理機構。我公司每年都聘請某稅務(wù)師事務(wù)所的人員對我司所得稅匯算清繳、年度審計工作進(jìn)行核實(shí)檢查并出具報告，現將我公司的自查情況匯報如下：

　　我公司用于抵扣進(jìn)項稅額的增值稅專(zhuān)用發(fā)票是真實(shí)合法的，沒(méi)有開(kāi)票單位與收款單位不一致或票面所記載貨物與實(shí)際入庫貨物不一致的發(fā)票用于抵扣。

　　用于抵扣進(jìn)項的運費發(fā)票是真實(shí)合法的，沒(méi)有與購進(jìn)和銷(xiāo)售貨物無(wú)關(guān)的運費申報抵扣進(jìn)項稅額;沒(méi)有以購進(jìn)固定資產(chǎn)發(fā)生的運費或銷(xiāo)售免納增值稅的固定資產(chǎn)發(fā)生的運費抵扣進(jìn)項稅額;沒(méi)有以國際貨物運輸代理業(yè)發(fā)票和國際貨物運輸發(fā)票抵扣進(jìn)項;不存在以開(kāi)票方與承運方不一致的運輸發(fā)票抵扣進(jìn)項;不存在以項目填寫(xiě)不齊全的運輸發(fā)票抵扣進(jìn)項稅額等情況。

　　我公司取得的增值稅普通發(fā)票、通用機打發(fā)票、手工發(fā)票等，已經(jīng)國稅網(wǎng)查詢(xún)，查詢(xún)信息與票面均一致。

　　不存在購進(jìn)房屋建筑類(lèi)固定資產(chǎn)申報抵扣進(jìn)項稅額的情況。

　　不存在購進(jìn)材料、電、汽等貨物用于在建工程、集體福利等非應稅項目等未按規定轉出進(jìn)項稅額的情況。

　　發(fā)生退貨或取得折讓已按規定作進(jìn)項稅額轉出。

　　用于非應稅項目和免稅項目、非正常損失的貨物按照規定作進(jìn)項稅額轉出。

　　銷(xiāo)售收入是完整及時(shí)入賬：不存在以貨易貨交易未記收入的情況;不存在以貨抵債收入未記收入的情況;不存在銷(xiāo)售產(chǎn)品不開(kāi)發(fā)票，取得的收入不按規定入賬的情況;不存在銷(xiāo)售收入長(cháng)期掛帳不轉收入的情況。不存在視同銷(xiāo)售行為、未按規定計提銷(xiāo)項稅額的情況

　　不存在開(kāi)具不符合規定的紅字發(fā)票沖減應稅收入的情況：發(fā)生銷(xiāo)貨退回、銷(xiāo)售折扣或折讓?zhuān)�開(kāi)具的紅字發(fā)票和賬務(wù)處理符合稅法規定。

　　營(yíng)業(yè)收入完整及時(shí)入賬，現金收入按規定入賬;給客戶(hù)開(kāi)具發(fā)票，相應的收入按規定入賬。按《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》規定的時(shí)間確認收入，準時(shí)完成納稅義務(wù)。

　　不存在各種減免流轉稅及各項補貼、收到政府獎勵，未按規定計入應納稅所得額。

　　不存在利用虛開(kāi)發(fā)票或虛列人工費等虛增成本、使用不符合稅法規定的發(fā)票及憑證，列支成本費用、在成本費用中一次性列支達到固定資產(chǎn)標準的物品未作納稅調整;達到無(wú)形資產(chǎn)標準的管理系統軟件，在營(yíng)業(yè)費用中一次性列支，未進(jìn)行納稅調整。

　　不存在計提的職工福利費、工會(huì )經(jīng)費和職工教育經(jīng)費超過(guò)計稅標準，未進(jìn)行納稅調整、計提的基本養老保險、基本醫療保險、失業(yè)保險和職工住房公積金超過(guò)計稅標準，未進(jìn)行納稅調整、計提的補充養老保險、補充醫療保險、年金等超過(guò)計稅標準，未進(jìn)行納稅調整。

　　不存在擅自改變成本計價(jià)方法，調節利潤。

　　不存在超標準計提固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)：計提折舊時(shí)固定資產(chǎn)殘值率低于稅法規定的殘值率或電子類(lèi)設備折舊年限與稅收規定有差異的，未進(jìn)行納稅調整;計提固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)年限與稅收規定有差異的部分，已進(jìn)行了納稅調整。

　　不存在超標準列支業(yè)務(wù)宣傳費、業(yè)務(wù)招待費和廣告費、擅自擴大技術(shù)開(kāi)發(fā)費用的列支范圍，享受稅收優(yōu)惠。

　　企業(yè)以各種形式向職工發(fā)放的工薪收入已依法扣繳個(gè)人所得稅。

　　我公司將在稅收專(zhuān)項檢查納稅自查中，及時(shí)、準確的完成我公司稅收自查工作。

　　以上報告！

企業(yè)自查報告 篇3

　　1、加強領(lǐng)導，做好“春節前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作

　　要求領(lǐng)導干部、管理人員加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，針對本站的實(shí)際情況，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點(diǎn)緊貼實(shí)際，強調針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過(guò)場(chǎng)”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結合起來(lái)，并立即組成春節前大檢查活動(dòng)小組：組長(cháng)：鄒仁杰 副組長(cháng)：孫興海 包 奎 成 員：韓 峰 李蒼宇 孫 巖 胡 浩 安新建 梁 麗

　　2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動(dòng)

　　我站以往年安全隱患問(wèn)題，開(kāi)展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學(xué)習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。

　　3、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查和自治自理活動(dòng)

　　大檢查期間，我站針對季節性易發(fā)生觸電、火災等事故的特點(diǎn)，立即組織開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實(shí)情況等。對檢查中發(fā)現的安全隱患，及時(shí)消除;對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。確保春節前的各項安全。同時(shí)，黨政工團齊抓共管制定措施，書(shū)記、站長(cháng)還作了春節前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個(gè)方面：

　　第一，認清形式，加強現場(chǎng)管理

　　春節放假期間，特別是重點(diǎn)要害部位，在節日期間，我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴格要求，對值班人員更要有高起點(diǎn)、高標準、嚴要求的意識，要盡職盡責。加強巡視。

　　第二，夯實(shí)基礎，重視建章立制

　　我們嚴格按文件精神和要求，把職責、目標層層分解落實(shí)。在抓好春節前的硬件投入的同時(shí)抓好制度的落實(shí)性，要有針對性、時(shí)效性，專(zhuān)項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。

　　第三，齊抓共管，體現綜合效應

　　認清春節前的安全大檢查的必要性，認清安全職責已變得更加專(zhuān)職化、法規化，因此鄒站長(cháng)要求大家首先要轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，不能老是一包到底，要正確理解標準要求，實(shí)行層層分解，責任到人，走出誤區，使安全管理真正形成齊抓共管，體現綜合管理效應。

　　第四，從嚴執法，強化安全監督

　　充分利用、發(fā)動(dòng)各班組長(cháng)的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現場(chǎng)管理歸納到“誰(shuí)家孩子誰(shuí)家抱”，做到獎罰分明，從嚴治理，使自己真正成為一名專(zhuān)業(yè)的安全監督員，執法員。

　　第五，突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項自治

　　結合hse管理體系和hse監督工作，把車(chē)庫、庫房、廠(chǎng)院、用電、消防設施和站應急預案等列為專(zhuān)項重點(diǎn)自治項目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現問(wèn)題，立即整改。另外重點(diǎn)加強人員安全知識防范學(xué)習，拒絕各種違反安全規定現象。

　　第六，以人為本，搞好教育培訓

　　以春節前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開(kāi)展安全的宣傳教育，營(yíng)造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

　　我站在開(kāi)展春節前大檢查后，全體干部職工一致表示響應公司號召，嚴格按照文件精神和工作要求，執行好春節前的各項安全工作，我們的目的就是要通過(guò)春節前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執行安全制度上真正嚴格起來(lái)，度過(guò)一個(gè)安全、和諧、圓滿(mǎn)的春節。

企業(yè)自查報告 篇4

　　按照省委督查室、省政府督查室《關(guān)于開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“兩個(gè)清單”專(zhuān)項督查的通知》要求，我局高度重視，對照督查內容認真進(jìn)行了自查�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、編制公開(kāi)情況

　　為貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于大力改善營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的若干意見(jiàn)》（冀發(fā)［20xx］8號），著(zhù)力優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，我局認真梳理各項審批和監管職能，在全系統逐步建立完善了行政權力和責任“兩個(gè)清單”制度并向全社會(huì )公開(kāi)。初步厘清了監管部門(mén)和市場(chǎng)，以及省、市、縣三級食品藥品監管部門(mén)之間的職責邊界，進(jìn)一步加大簡(jiǎn)政放權力度，加快職能轉變，規范權力公開(kāi)透明運行，構建權界清晰、分工合理、權責一致、運轉高效、法治保障的職能體系，建設法治食藥監、責任食藥監、服務(wù)食藥監和廉潔食藥監。一是按時(shí)限和編制規范要求建立完善“兩個(gè)清單”制度。按照省委、省政府的部署安排，我局立即對照現行有效的法律、法規和局機關(guān)“三定”方案，對省、市、縣三級監管部門(mén)職責權限進(jìn)行了梳理、歸納和確認，編制了《河北省食品藥品監管系統行政權力清單》和《河北省食品藥品監管系統監管責任清單》，列出權力和責任事項目錄，厘清權力底數，細化監管依據，明確權利類(lèi)別、權利主體、承辦部門(mén)、辦理時(shí)限等內容，并在省局政務(wù)網(wǎng)站開(kāi)辟了專(zhuān)欄。具體網(wǎng)址見(jiàn)。同時(shí)在局行政服務(wù)受理大廳和機關(guān)門(mén)口觸摸屏上同步更新相關(guān)內容，方便行政相對人查詢(xún)。二是積極推動(dòng)指導直屬單位建立“兩個(gè)清單”制度。將承擔行政強制和行政處罰職能的稽查局及承擔食品藥品相關(guān)檢驗監測職能的省食品檢驗研究院、省藥品檢驗研究院、省醫療器械與藥品包裝材料檢驗研究院逐步納入“兩個(gè)清單”管理范圍，實(shí)現機構、職能、權限、程序、責任法定化。

　　二、動(dòng)態(tài)管理情況

　　一是認真做好國家下放行政審批事項銜接落實(shí)工作。根據國務(wù)院加快轉變政府職能、深化行政審批制度改革的要求和省政府有關(guān)文件精神，我局積極推進(jìn)項目審批權限承接和下放工作。

　　20xx年至今，我局銜接國家總局下放至省級局1項行政許可事項，及時(shí)制定了承接方案和規范管理措施，做到接得住、管的好。

　　二是認真做好國家取消行政審批事項銜接落實(shí)工作。根據《國家食品藥品監督管理總局關(guān)于化妝品生產(chǎn)許可有關(guān)事項的公告（20xx年第265號）》要求，我局擬取消“化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛生許可核發(fā)”，保留“29022 化妝品生產(chǎn)許可”，并在此項設定依據中增加“部委文件：《國家食品藥品監督管理總局關(guān)于化妝品生產(chǎn)許可有關(guān)事項的公告（20xx年 第265號）》”。

　　將此行政審批事項的動(dòng)態(tài)調整情況，及時(shí)印發(fā)《河北省食品藥品監督管理局關(guān)于調整行政審批事項的請示》（冀食藥監法函［20xx］73號），報送省審改辦審批。三是認真做好向市縣下放行政審批事項工作。20xx年，按照《河北省人民政府辦公廳關(guān)于省政府部門(mén)下放一批行政權力事項的通知》（冀政辦發(fā)［20xx］7號）要求，我局向各設區市（含定州、辛集市）食品藥品監管部門(mén)委托下放行政許可事項1項，即醫療機構配制的制劑調劑（跨市、縣）審批。

　　我局及時(shí)在省局政務(wù)網(wǎng)站發(fā)布公告予以公開(kāi)，按照省政府要求予以委托下放，并按照《河北省行政許可委托實(shí)施辦法》，以委托行政機關(guān)與受委托行政機關(guān)簽訂委托書(shū)等形式落實(shí)。制定具體措施和辦法，加強事中事后監管。四是嚴格依法依規對行政許可事項進(jìn)行調整。根據取消、調整的行政審批事項及新修訂《食品安全法》等法律法規規章，對原行政權力清單中的'項目名稱(chēng)、實(shí)施依據等進(jìn)行了調整完善，向省審改辦報送了《河北省食品藥品監督管理局關(guān)于調整行政權力清單、監管清單、責任清單的請示》（冀食藥監法［20xx］162號），待審批。

　　于20xx年2月印發(fā)《關(guān)于調整完善行政權力清單、監管清單、責任清單的通知》（冀食藥監法便函［20xx］12號），根據法律法規、部門(mén)職能等調整情況，組織局機關(guān)相關(guān)處室，結合《河北省食品藥品監督管理局關(guān)于調整行政權力清單、監管清單、責任清單的請示》（冀食藥監法［20xx］162號），及時(shí)對“兩個(gè)清單”進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，目前正在征求意見(jiàn)中，待將反饋意見(jiàn)匯總后，再次報送省審改辦審批。

企業(yè)自查報告 篇5

　　一、企業(yè)概況

　　山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠(chǎng)、北分廠(chǎng)，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書(shū)等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執行節能法律、法規，落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節能管理，推進(jìn)節能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節能降耗的主體，積極響應國家和省政府、市區政府號召，大力推進(jìn)公司節能減排，順利完成省政府、市政府下達的節能目標，并將節能減排工作開(kāi)展的有聲有色。

　　二、20xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節能目標責任完成情況

　　20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，20xx年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108、2萬(wàn)噸，完成年計劃的98、36%，實(shí)現銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標煤耗83、49kg/t，XX年單位產(chǎn)品標煤耗86、54kg/t，同比下降了3、05kg/t。20xx年1-12月份，累計節約標煤0、33萬(wàn)噸。與20xx年省政府下達給公司的節能目標0、29萬(wàn)噸標煤相比，超出目標值0、04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了省政府下達的節能目標。

　　三、節能組織機構及能源管理工作開(kāi)展情況

　　為進(jìn)一步貫徹執行和落實(shí)國家節能減排政策，強化企業(yè)節能主體責任，20xx年初，公司在去年能源管理組織、機構基礎上，進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調整了能源計量、節能領(lǐng)導小組和節能工作小組，積極采用節能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善健全節能管理、組織、標準體系。

　　公司責成一名副總具體負責節能管理和領(lǐng)導工作，各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的節能管理和領(lǐng)導小組，設立了公司節能辦公室，各職能部門(mén)、單位明確了節能專(zhuān)、兼職負責人，形成了三級節能管理網(wǎng)絡(luò )，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節能工作，同時(shí)，建立了節能工作機構和管理體系，成立了節能工作管理和領(lǐng)導小組，公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長(cháng)；在完善組織體系的基礎上進(jìn)一步貫徹執行國家的能源政策、法規及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節能規劃及計劃，貫徹執行能源管理中的技術(shù)標準，負責組織節能檢查，對用能計量、統計進(jìn)行監督，組織節能技術(shù)培訓和宣傳，發(fā)出節能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

　�。ǘ�）分解節能目標，落實(shí)節能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門(mén)進(jìn)行考核。

　　對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節能目標責任書(shū)，將節能任務(wù)目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進(jìn)水平；節能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系，制定成本考核評價(jià)制度，考核指標細化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責任人，定期評價(jià)和考核；制定車(chē)間消耗指標，考核指標執行情況；設立能源統計崗位，專(zhuān)人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產(chǎn)工藝系統進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時(shí)較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督和定期檢查。

　�。ㄈ�）加強能源計量管理，嚴格執行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。

　　能源的管理和節約離不開(kāi)計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結合，互相協(xié)調。公司利用計算機技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現對諸多能源數據的自動(dòng)采集、統計，并在重要計量崗位安裝監控系統，保證計量的準確性與客觀(guān)性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實(shí)《加強能源計量工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了《能源測量和監控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專(zhuān)人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門(mén)采用一級管理的管理機制，由公司專(zhuān)門(mén)成立組織機構承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿(mǎn)足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等，計量部門(mén)負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節能辦公室統一制定，通過(guò)有效實(shí)施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。

　　公司積極組織開(kāi)展節能協(xié)議與能效對標活動(dòng)。

　�。ㄋ模┘訌娔茉唇y計管理。

　　完善能源統計管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統計。設立能源統計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門(mén)的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統計管理規定，進(jìn)行能源統計管理。統計部門(mén)對數據報送涉及部門(mén)、時(shí)間、內容、計算方法等做了明確界定與規范，并將該項工作

　　納入日�？己朔秶�，與個(gè)人績(jì)效掛鉤，提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類(lèi)相關(guān)制度與規定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現共享，對各分廠(chǎng)提供的基礎數據進(jìn)行確認、匯總、整理，登記統計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統計臺帳。

　�。ㄎ澹╅_(kāi)展節能宣傳活動(dòng)、能源計量和統計的培訓工作。

　　公司認真貫徹執行千家企業(yè)節能工作精神，深入開(kāi)展“節能降耗、降本增效”和“節約光榮、浪費可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節能作為一項重要指標強力推動(dòng)，同時(shí)對職工加強節能宣傳，增強了全體員工的節能意識，同時(shí)建立激勵機制，鼓勵節能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監局聘請專(zhuān)家來(lái)公司，對看火工煅燒理論和現場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強了能源管理、統計人員的業(yè)務(wù)培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統計人員外出學(xué)習，增強其工作責任心，提高了能源統計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問(wèn)責制、一票否決制等各項規章制度，并認真組織實(shí)施。

　　四、層層分解節能目標、逐月考核和落實(shí)。

　　公司將年初與省政府簽訂的節能目標層層分解到各分廠(chǎng)，分廠(chǎng)又層層分解到車(chē)間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。

　　五、建立節能專(zhuān)項資金，進(jìn)行節能技術(shù)改造。

　�。�1）公司加大節能技術(shù)改造工作管理力度和節能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠(chǎng)水泥指標優(yōu)于國家標準，節能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節約原煤近0、3萬(wàn)噸；

　�。�2）針對各分廠(chǎng)進(jìn)行節能技術(shù)改造，加大節能減排力度。在南分廠(chǎng)安裝2臺水泥大磨∮3、2×13m替代原∮2、2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬(wàn)元，在南分廠(chǎng)1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；20xx年7月至9月，投資358、2萬(wàn)元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠(chǎng)，型號：fscm8*127，大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000；與此同時(shí)，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進(jìn)行更換和改造，投資210、4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

　　“xxx”期間節能目標：“xxx”完成節能量1、43萬(wàn)噸

　　標準煤；20xx年完成1、15萬(wàn)噸標準煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標XX年達到省內先進(jìn)水平，20xx年達到國內先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書(shū)。公司將該節能任務(wù)及目標層層落實(shí)到各個(gè)分廠(chǎng)，分解到車(chē)間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍，20xx年底，公司根據各分廠(chǎng)節能目標的完成情況，給予完成公司既定節能目標的北分廠(chǎng)和陰平分廠(chǎng)獎勵，并在全公司范圍內開(kāi)展向其學(xué)習。

　　“xxx”期間公司節能思路：緊緊圍繞“節能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開(kāi)展工作，認真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的節能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新來(lái)支撐，以管理機制來(lái)保障，創(chuàng )建資源節約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

　　六、明年工作措施

　　1、進(jìn)一步完善節能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構，能源管理制度，明確各部門(mén)管理的職責，嚴格執行能源的考核制度，創(chuàng )新節能工作思路、加大節能改造措施工作力度

　　2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進(jìn)節能自愿協(xié)議工作。

　　3、加大節能技術(shù)改造及節能工作管理，對技改項目必須采用先進(jìn)的節能工藝、節能設備。

　　4、加強對能源管理人員及重點(diǎn)用能設備進(jìn)行節能培訓，學(xué)習相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節能經(jīng)驗，對現有系統進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節能措施，并組織實(shí)施。