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街道辦事處三公經(jīng)費自查報告

時(shí)間:2021-01-28 15:37:35 自查報告 我要投稿

街道辦事處三公經(jīng)費自查報告

  為認真貫徹落實(shí)中央厲行節約有關(guān)規定以及中央“八項規定”,省委、市委若干意見(jiàn)、規定和區委“十項規定”的要求,我辦事處對20XX年至20XX年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車(chē)輛購置及運行支出情況進(jìn)行自查,現將具體情況匯報如下:

街道辦事處三公經(jīng)費自查報告

  1、公務(wù)接待費用,我辦事處20XX年公務(wù)招待費預算為10萬(wàn)元,實(shí)際支出1069000元,20XX年公務(wù)招待費預算為55萬(wàn)元,實(shí)際支出1751024元,20XX年公務(wù)招待費預算為160萬(wàn)元,實(shí)際支出741663元 。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務(wù)重代表市區接受上級檢查多,特別是迎農運會(huì )時(shí)期市、區先后在我處召開(kāi)規模上百人的現場(chǎng)會(huì )8次,公務(wù)接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。

  2、公車(chē)購置及運行費用,我辦事處共有公車(chē)三輛20XX年車(chē)輛購置及運行費用預算為20萬(wàn)元,實(shí)際支出147200元,我辦事處對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車(chē)管理及專(zhuān)項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況;節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度;不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車(chē)行為?头(chē)數量不足的困難,不少班子成員和機關(guān)同志開(kāi)私車(chē)辦公事,自己掏錢(qián)加油。

  3、用水、用電及用油費用,我辦事處20XX年用水實(shí)際支出1412元,20XX年用水實(shí)際支出4384元,20XX年用水實(shí)際支出1636元;20XX用電費用預算5萬(wàn)元,實(shí)際支出28225元,20XX用電費用預算5萬(wàn)元,實(shí)際支出30774元,20XX用電費用實(shí)際支出47628元;20XX用油費用預算11萬(wàn)元,實(shí)際支出125820元,20XX用油費用預算6萬(wàn)元,實(shí)際支出138500元,20XX用油實(shí)際支出101448元。由于開(kāi)展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等,經(jīng)常加班加點(diǎn),水電、油費比往年增多。

  根據自查結果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

  二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理?刂茣(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模,盡量利用機關(guān)會(huì )議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的.一定要簡(jiǎn)化。

  三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪、區參加會(huì )議、考察的人數,不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

  四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。

  五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理,提倡節約用電。

  六是全力推行無(wú)紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。

  八是規范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績(jì)掛鉤,以精神鼓勵為主。

  九是規范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。

  十是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理,規范批報手續,實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。

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