關(guān)于工程承包項目部年度工作會(huì )議的主持詞
各位領(lǐng)導、同志們：
今天我們隆重集會(huì )，召開(kāi)“北京建工集團國家會(huì )議中心工程總承包項目部2006年度工作會(huì )”。今天會(huì )議的主要內容是簡(jiǎn)要總結2005年工作，安排部署國家會(huì )議中心工程2006年整體工作情況以及對評選出的北京建工集團國家會(huì )議中心奧運工程優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工、優(yōu)秀青年知識
分子進(jìn)行表彰。
參加今天大會(huì )的主要領(lǐng)導有：
北京建工集團有限責任公司總經(jīng)理張文龍同志、副總經(jīng)理張立元同志、副總經(jīng)理丁傳波同志、總工程師艾永祥同志以及總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)張傳成同志、副總工、施工管理部部長(cháng)李家魁同志、副總工張偉同志、副總會(huì )呂飛同志、安全監管部部長(cháng)唐偉同志、科技質(zhì)量部部長(cháng)張顯來(lái)同志、科技質(zhì)量部副部長(cháng)劉愛(ài)玲、財務(wù)部副部長(cháng)趙書(shū)義等國家會(huì )議中心項目領(lǐng)導小組成員和紀檢審計部副部長(cháng)李大成等集團公司有關(guān)部室負責人
北京北辰會(huì )議中心發(fā)展有限公司工程部部長(cháng)劉三偉同志
北京賽瑞斯監理公司駐場(chǎng)總監同志
三建公司黨委書(shū)記、經(jīng)理李春華同志、副經(jīng)理朱德洪同志
機械公司經(jīng)理楊遇平、生產(chǎn)經(jīng)理喬聚甫同志
安裝公司經(jīng)理馮義、黨委書(shū)記周敬宏同志等兄弟單位領(lǐng)導
以及集團公司副總工程師、總承包二部經(jīng)理、國家會(huì )議中心工程總承包項目部經(jīng)理馮躍同志
總承包二部國家會(huì )議中心工程領(lǐng)導小組全體成員
國家會(huì )議中心工程總承包項目部領(lǐng)導班子成員、全體管理人員
國家會(huì )議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負責同志
在這里，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會(huì )的集團公司領(lǐng)導、甲方、監理方代表和兄弟單位領(lǐng)導，表示衷心的歡迎和感謝！
下面我宣布，“北京建工集團國家會(huì )議中心工程總承包項目部2006年度工作會(huì )”現在開(kāi)始
下面進(jìn)行大會(huì )第一項議程，由總承包項目部副經(jīng)理李志遠同志做工程總結和下一步工作安排
下面進(jìn)行大會(huì )第二項議程，由總承包項目部黨委常務(wù)副書(shū)記、副經(jīng)理俞振江宣讀《關(guān)于表彰北京建工集團國家會(huì )議中心奧運工程優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)職工、優(yōu)秀青年知識分子的決定》
下面進(jìn)行大會(huì )第三項議程，請集團公司領(lǐng)導、甲方、監理方代表、總承包項目部領(lǐng)導向獲獎優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)職工、優(yōu)秀青年知識分子頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)
1、首先請獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱(chēng)號的趙炳福等10名同志上臺領(lǐng)獎
2、請獲得優(yōu)秀青年知識分子榮譽(yù)稱(chēng)號的劉玉彬等6名同志上臺領(lǐng)獎
3、請獲得先進(jìn)職工榮譽(yù)稱(chēng)號的嚴銘英等20名同志上臺領(lǐng)獎
下面進(jìn)行第四項議程，請監理方領(lǐng)導同志講話(huà)
下面進(jìn)行第五項議程，請甲方領(lǐng)導同志講話(huà)
下面進(jìn)行第六項議程，請集團公司總經(jīng)理張文龍同志講話(huà)
下面進(jìn)行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經(jīng)理馮躍表態(tài)發(fā)言
同志們，會(huì )議的議程全部結束了。我們這次大會(huì )，既是一次總結的`大會(huì )、表彰的大會(huì )，更是一次動(dòng)員的大會(huì )、鼓勁的大會(huì )、部署任務(wù)的大會(huì )。剛才，張文龍總經(jīng)理做了重要講話(huà)，明確了新的任務(wù)，提出了新的要求，使我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞，我們一定要深刻領(lǐng)會(huì )，認真貫徹落實(shí)。今年，國家會(huì )議中心工程建設進(jìn)入了一個(gè)非常關(guān)鍵的階段，任務(wù)十分艱巨。在此，我提出以下三點(diǎn)意見(jiàn)，一是各部室、各分部要在會(huì )后，結合各自實(shí)際，理清思路、制訂措施，通過(guò)傳達貫徹這次會(huì )議精神，進(jìn)一步提高認識，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好奧運工程建設的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認真研究分包管理辦法，將各項工作規范化、程序化，狠抓落實(shí)、認真執行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，為大批分包單位的進(jìn)場(chǎng)打下良好的基礎。三是全體參建職工要繼續以“一保二爭三創(chuàng )四出五實(shí)現”的工程建設目標為宗旨和“思規范、比管理；思大局、比奉獻；思第一、比創(chuàng )新”的項目管理理念為指導，精心組織、精心施工，發(fā)揚不畏艱苦、奮勇?tīng)幭�、勇于奉獻的精神，全力以赴的加快國家會(huì )議中心奧運工程建設，確保在年內完成外檐和金屬屋面全部亮相，設備安裝完成70％—80％的工作目標，為奧運工程建設做出更大的貢獻。
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