部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)
現今社會(huì )公眾的追求意識不斷提升，我們都會(huì )用到申請書(shū)，我們在寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候要切忌長(cháng)篇大論。那么大家知道正規的申請書(shū)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)1
尊敬的人事部：
我于xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任一名助理，負責部門(mén)經(jīng)理的內勤管理工作。
我責任心極強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，積極配合個(gè)部門(mén)的工作。性格開(kāi)朗，積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓學(xué)習，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。
三個(gè)多月來(lái)，我在經(jīng)理、公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、思想上個(gè)人主義較強，沒(méi)有做到謙虛謹慎，尊重服從。
二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠。
三、業(yè)務(wù)知識方面還不夠扎實(shí)等等。
在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請：希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工。來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導批準轉正。
此致！
敬禮！
申請人：xx
xx年xx月xx日
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)2
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于*年*月*日進(jìn)入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任公司部門(mén)經(jīng)理一職，主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù)，涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺。同時(shí)，經(jīng)過(guò)自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。
作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，我深知我的工作職責是協(xié)助總經(jīng)理的工作，協(xié)調各部門(mén)之間的工作，完善公司制度，促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內容。溝通協(xié)調是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調好各部門(mén)之間的工作，才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標。
初到公司，面對公司的眾多問(wèn)題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì )深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實(shí)現總經(jīng)理對我的期望。但，有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開(kāi)展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。
在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我盡職盡責地完成各項任務(wù)，相信我所做的一切以及我的能力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉正申請書(shū)，懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉正，我會(huì )繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
申請人：
XX年XX月XX日
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任公司部門(mén)經(jīng)理一職，主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù)，涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺。同時(shí)，經(jīng)過(guò)自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。
作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，我深知我的工作職責是協(xié)助總經(jīng)理的工作，協(xié)調各部門(mén)之間的工作，完善公司制度，促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內容。溝通協(xié)調是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調好各部門(mén)之間的工作，才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標。
初到公司，面對公司的眾多問(wèn)題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì )深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實(shí)現總經(jīng)理對我的期望。但，有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開(kāi)展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我盡職盡責地完成各項任務(wù)，相信我所做的一切以及我的能力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉正申請書(shū)，懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉正，我會(huì )繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮！
申請人：xxxx
20xx年x月x日
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)4
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好!
本人于xx年 x月x日入職百貨以來(lái)，根據公司的需要，目前擔任主管一職。首先非常感謝公司給予我這個(gè)機會(huì )能有幸加入到這個(gè)大家庭，在入司這段時(shí)間本人工作認真，且具有較強的責任心和進(jìn)取心，善于思考，性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，且具有良好的溝通技巧，具備較強的團隊協(xié)作精神，能確保完成上級交付的各項工作，與公司同事間關(guān)系相處融洽、和睦，能很好的配合其他各部門(mén)按時(shí)完成各項工作，積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提升自身能力。
我能夠勝任公司主管這個(gè)崗位的工作職責范籌，在這段時(shí)間內已了解、熟知公司以及有關(guān)工作的基本操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)�，F將我進(jìn)入司六個(gè)月以來(lái)工作情況向各領(lǐng)導做個(gè)匯報：
一、根據xx企業(yè)文化以及萬(wàn)千制度要求本人在規定時(shí)間內、較好的完成制度的學(xué)習和認識：《x部制度》、《管理制度》、《制度》、《制度》、《管理制度》、《制度》、《市場(chǎng)部制度》、《制度》、《安全制度》、《x部制度》并通過(guò)考試。
二、了解本x品牌的產(chǎn)地、消費人群、陳列及銷(xiāo)售情況，并到進(jìn)行針對性市調工作，報告，為后期在實(shí)操工作中提供參考依據。
三、配合企劃部高質(zhì)量的完成廣場(chǎng)xx公里范圍內商圈調查，并在一周內完成問(wèn)卷調查70份，調查x家.
此致
敬禮
申請人：
20xx年x月x日
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)5
尊敬的酒店領(lǐng)導：
大家好!我于20xx年x月x日成為酒店的見(jiàn)習大堂副理，到今天試用期已滿(mǎn)�，F申請轉正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。
進(jìn)入武威大酒店這個(gè)大家庭后，我從開(kāi)始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì )，讓我的人生觀(guān)有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務(wù)實(shí)的文化底蘊，尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團結向上的集體，也一直很感謝領(lǐng)導當初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。
當然，剛開(kāi)始在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)經(jīng)理也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性，今后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。
在此，本人提出轉正申請，由見(jiàn)習大堂副理轉為正式大堂副理，懇求酒店領(lǐng)導給與我繼續鍛煉自己、實(shí)現自己價(jià)值的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作，為酒店創(chuàng )造價(jià)值，同酒店一起共創(chuàng )美好未來(lái)!
申請人：
XX年XX月XX日
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)6
尊敬的領(lǐng)導：
我于xx年9月1日進(jìn)入公司，xx年1月1日被公司任命為技術(shù)部經(jīng)理以來(lái)，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，經(jīng)過(guò)半年的見(jiàn)期，我認為我可以勝任我的職務(wù)崗位工作，特申請轉正。望領(lǐng)導能夠批準。
半年的見(jiàn)期以來(lái)，各項工作開(kāi)展順利，我帶領(lǐng)部門(mén)團隊主要完成的工作有公司下達的生產(chǎn)任務(wù)表的設計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設計及其他各種異常問(wèn)題的處理。
為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率，對部門(mén)工作做了以下優(yōu)化：
1）標準化售前土建布置圖，把公司的標準規格定型，并打印成冊，方便銷(xiāo)售員對公司標準產(chǎn)品的推廣，也減少了技術(shù)部出具土建布置圖的工作量；
2）優(yōu)化并統一生產(chǎn)受控圖紙，將電子檔與紙質(zhì)文件進(jìn)行統一并存檔，到制造部及工程部聽(tīng)取并收集他們在生產(chǎn)過(guò)程及安裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題，分析是否可以從技術(shù)角度進(jìn)行圖紙的優(yōu)化及改進(jìn)，主要優(yōu)化有：①將有機房與無(wú)機房的下梁、立側梁及安全鉗安裝座進(jìn)行統一，方便車(chē)間組裝及制造部批量生產(chǎn)；②改進(jìn)控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現增加孔位，對新時(shí)達和默納克通用，并將之前需電氣車(chē)間裝配時(shí)要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車(chē)間組裝需配鉆孔的麻煩；③將無(wú)機房下梁及副梁在廠(chǎng)內組裝時(shí)進(jìn)行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現場(chǎng)安裝；④增加線(xiàn)纜繩夾，方便安裝時(shí)對轎底線(xiàn)纜的固定。⑤將受控圖中需要采購的部分提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為采購用圖，減少技術(shù)及采購上錯誤的發(fā)生（待完成）⑥將受控圖中需要裝配出廠(chǎng)的部件提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為物控裝配及發(fā)貨的依據（待完成）；
3）根據公司內部情況，和各電氣配置清單使用部門(mén)進(jìn)行協(xié)調后對電氣配置清單進(jìn)行整理優(yōu)化并參數化設計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性；
4）根據優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進(jìn)行優(yōu)化并參數化設計，提高標準項目的工作效率及工作的準確性，并降低了做標準項目技術(shù)員的素質(zhì)要求。
在工作當中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒(méi)有做過(guò)管理的職位和工作，在工作的過(guò)程中出現了一些不足，但在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司各部門(mén)的配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿(mǎn)。技術(shù)部是一個(gè)特殊的崗位，對于公司產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和安全保障起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我深感責任重大，也感謝領(lǐng)導的器重，能讓我來(lái)?yè)斶@個(gè)職務(wù)。雖然現在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會(huì )更進(jìn)一步的提高對工作崗位的認識，提高自己的工作能力和管理水平，認真學(xué)，多向領(lǐng)導和同事請教，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下不斷的成長(cháng)，努力的向著(zhù)自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業(yè)，選對了公司，跟對了好的領(lǐng)導，我也愿意跟著(zhù)領(lǐng)導和公司共進(jìn)退。共同努力的創(chuàng )造美好的明天。
再次向領(lǐng)導提出轉正申請，望領(lǐng)導能夠批準。謝謝。
此致
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)7
時(shí)期以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心在公司的`正確指導下，開(kāi)展了華中區域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的建設、各區級批發(fā)單位的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶(hù)的維護等工作�，F將*個(gè)月來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心階段工作所取的成績(jì)、所存在的問(wèn)題，作一簡(jiǎn)單的總結，并對營(yíng)銷(xiāo)中心下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。
我任x公司銷(xiāo)售經(jīng)理兼xx公司總經(jīng)理以來(lái)，在集團公司黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)xx公司一班人，大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰略，開(kāi)展管理創(chuàng )效，加強黨風(fēng)廉政建設，努力創(chuàng )建具有特色的學(xué)習型企業(yè)文化，較好地完成了上級下達的各項工作計劃任務(wù)，生產(chǎn)、銷(xiāo)售逐年穩步提高，為集團公司的持續高速發(fā)展做出了積極貢獻。
一、20xx各項指標預計完成情況
1、生產(chǎn)量。1x10月份累計生產(chǎn)x噸，其中：x噸，x噸，x噸，其它749噸。預計全年合計生產(chǎn)x噸。
2、銷(xiāo)售收入。1x10月份累計銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，預計全年實(shí)現銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，人均銷(xiāo)售收入xx5萬(wàn)元。
3、出口創(chuàng )匯。1x10月份累計出口創(chuàng )匯x萬(wàn)元，其中自營(yíng)出口虛心學(xué)習美元。預計全年出口創(chuàng )匯3x萬(wàn)元，自營(yíng)出口x美元。
二、20xx年所做的主要工作
�。ㄒ唬﹫猿謱W(xué)習，不斷提高思想政治素養和政策執行能力
xx公司是一個(gè)外向型企業(yè)，其產(chǎn)品70%出口國外。為了與國際市場(chǎng)接軌，把握市場(chǎng)脈搏，保持市場(chǎng)的發(fā)展和增長(cháng)，保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習，不斷超越自我。不管工作多忙，堅持每天抽出一定時(shí)間讀書(shū)學(xué)習，學(xué)習鄧小平理論以及"三個(gè)代表"重要思想等理論書(shū)籍，深入領(lǐng)會(huì )貫徹**精神，積極落實(shí)集團公司"兩會(huì )"精神，始終注意堅持黨的領(lǐng)導，注意發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用，把加強思想政治工作，與營(yíng)造講學(xué)習，講正氣，講團結的良好企業(yè)氣氛結合起來(lái)，著(zhù)力建設一個(gè)思想先進(jìn)，作風(fēng)優(yōu)良，管理現代的學(xué)習型的領(lǐng)導班子和干部隊伍。深入貫徹落實(shí)中共中央頒布實(shí)施的《中國黨內監督條例》和《中國紀律處分條例》，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子全體成員認真學(xué)好《兩個(gè)條例》，開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì )，認真開(kāi)展批評與自我批評，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，落實(shí)整改措施。堅持學(xué)習現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理知識，積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會(huì )的各種會(huì )議，經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系，收集前沿市場(chǎng)信息，并把所學(xué)的知識應用于實(shí)踐，不斷提高自身綜合素養和政策執行能力，全面推動(dòng)工作再上新臺階。
�。ǘ┱J真推行ISO9001質(zhì)量管理體系，積極實(shí)施名牌戰略
我們在不斷深入推行ISO9001質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，努力打造知名品牌，實(shí)施名牌戰略。在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷(xiāo)售服務(wù)各個(gè)環(huán)節嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求運行。針對市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路產(chǎn)品，增加了品種，擴大了出口，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內外市場(chǎng)上贏(yíng)得贊譽(yù)，贏(yíng)得了客戶(hù)，""品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)"一類(lèi)管理單位"和"綠色通道"單位后，今年又獲得了"xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品"稱(chēng)號。
�。ㄈ┘哟蠹几牧Χ炔粩嗵岣呓�(jīng)濟效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力，進(jìn)一步消化電力，原材料漲價(jià)的不利因素，年初投資多萬(wàn)元分別對x生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了改造。首先對xx車(chē)間的進(jìn)行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節約成本x萬(wàn)元。二是對生產(chǎn)線(xiàn)的進(jìn)行了改造，提高了能力，接著(zhù)在原有的基礎上，自己設計施工了一條xx生產(chǎn)線(xiàn)，x月產(chǎn)量由原來(lái)的300噸提高到了現在的800噸，基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿(mǎn)足不了訂單需求的被動(dòng)局面。
�。ㄋ模⿺U大生產(chǎn)規模，搶占國際市場(chǎng)，為企業(yè)可持續發(fā)展增加后勁
申請人：
部門(mén)經(jīng)理轉正申請書(shū)8
尊敬的領(lǐng)導：
我于xx年9月1日進(jìn)入公司，xx年1月1日被公司任命為技術(shù)部經(jīng)理以來(lái)，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，經(jīng)過(guò)半年的見(jiàn)習期，我認為我可以勝任我的職務(wù)崗位工作，特申請轉正。望領(lǐng)導能夠批準。
半年的見(jiàn)習期以來(lái)，各項工作開(kāi)展順利，我帶領(lǐng)部門(mén)團隊主要完成的工作有公司下達的生產(chǎn)任務(wù)表的設計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設計及其他各種異常問(wèn)題的處理。
為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率，對部門(mén)工作做了以下優(yōu)化：
1)標準化售前土建布置圖，把公司的標準規格定型，并打印成冊，方便銷(xiāo)售員對公司標準產(chǎn)品的推廣，也減少了技術(shù)部出具土建布置圖的工作量;
2)優(yōu)化并統一生產(chǎn)受控圖紙，將電子檔與紙質(zhì)文件進(jìn)行統一并存檔，到制造部及工程部聽(tīng)取并收集他們在生產(chǎn)過(guò)程及安裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題，分析是否可以從技術(shù)角度進(jìn)行圖紙的優(yōu)化及改進(jìn)，主要優(yōu)化有：
�、賹⒂袡C房與無(wú)機房的下梁、立側梁及安全鉗安裝座進(jìn)行統一，方便車(chē)間組裝及制造部批量生產(chǎn);
�、诟倪M(jìn)控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現增加孔位，對新時(shí)達和默納克通用，并將之前需電氣車(chē)間裝配時(shí)要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車(chē)間組裝需配鉆孔的麻煩;
�、蹖o(wú)機房下梁及副梁在廠(chǎng)內組裝時(shí)進(jìn)行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現場(chǎng)安裝;
�、茉黾泳�(xiàn)纜繩夾，方便安裝時(shí)對轎底線(xiàn)纜的固定。
�、輰⑹芸貓D中需要采購的部分提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為采購用圖，減少技術(shù)及采購上錯誤的發(fā)生(待完成)
�、迣⑹芸貓D中需要裝配出廠(chǎng)的部件提煉出來(lái)專(zhuān)門(mén)作為物控裝配及發(fā)貨的依據(待完成);
3)根據公司內部情況，和各電氣配置清單使用部門(mén)進(jìn)行協(xié)調后對電氣配置清單進(jìn)行整理優(yōu)化并參數化設計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性;
4)根據優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進(jìn)行優(yōu)化并參數化設計，提高標準項目的工作效率及工作的準確性，并降低了做標準項目技術(shù)員的素質(zhì)要求。
在工作當中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒(méi)有做過(guò)管理的職位和工作，在工作的過(guò)程中出現了一些不足，但在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司各部門(mén)的配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿(mǎn)。技術(shù)部是一個(gè)特殊的崗位，對于公司產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和安全保障起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我深感責任重大，也感謝領(lǐng)導的器重，能讓我來(lái)?yè)斶@個(gè)職務(wù)。雖然現在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會(huì )更進(jìn)一步的提高對工作崗位的認識，提高自己的工作能力和管理水平，認真學(xué)習，多向領(lǐng)導和同事請教，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下不斷的成長(cháng)，努力的向著(zhù)自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業(yè)，選對了公司，跟對了好的領(lǐng)導，我也愿意跟著(zhù)領(lǐng)導和公司共進(jìn)退。共同努力的創(chuàng )造美好的明天。
再次向領(lǐng)導提出轉正申請，望領(lǐng)導能夠批準。謝謝。
此致
敬禮
申請人：
20xx年x月x日
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