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工程項目安全管理制度精選(15篇)
在現在的社會(huì )生活中,制度使用的情況越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編收集整理的工程項目安全管理制度,歡迎閱讀與收藏。
工程項目安全管理制度1
1、要求各級管理干部和各職能部門(mén)做好本職范圍內的安全工作,各負其責,做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。
2、施工中采取的任何安全措施,都應編制具有針對性的安全交底方案,同時(shí)按程序批準后,方能組織實(shí)施。
3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備時(shí),必須制定相應的有針對性的安全技術(shù)措施,并付諸實(shí)施。
4、項目部定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,著(zhù)重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實(shí)情況,指導安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展,解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
5、施工項目設立安全管理小組,每天跟班巡回檢查消防事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線(xiàn)路、機械動(dòng)力等方面進(jìn)行,以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現問(wèn)題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并作好書(shū)面記錄和簽字。
6、分部工程施工前應由項目安全責任人對全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,分項工程或每個(gè)工種施工前由專(zhuān)職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面的施工安全交底,班組每個(gè)人員履行簽字手續后方可進(jìn)行作業(yè)。
7、對入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴格的.“三級”安全教育,對應熟知的安全技術(shù)操作規程,了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。
8、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好合格的安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現場(chǎng),F場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標志,危險施工區域掛警示燈。施工現場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標語(yǔ)和安全色標,實(shí)行全封閉管理,設立門(mén)衛,嚴禁非施工人員進(jìn)入現場(chǎng)。
工程項目安全管理制度2
為貫徹執行《xx市市政公用工程安全生產(chǎn),文明施工標準化現場(chǎng)管理規定》《xx市建筑企業(yè)施工現場(chǎng)安全標準化管理暫行規定》《xx市市政工程集團公司施工現場(chǎng)安全生產(chǎn),文明施工標準化管理暫行規定》的通知精神。項目部根據上述三個(gè)文件的要求,結合本工程的實(shí)際情況,制定本工程安全文明禮貌施工規定。
一、工地必須建立健全門(mén)衛,用火用電,切實(shí)搞好安全防范措施。
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員都必須戴好安全帽,扣好帽扣,嚴禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗作業(yè)。
2、積極推行'三相五線(xiàn)制'的用電制度,要預防電器火災,本工程所有參與人員嚴禁使用電爐,電炒鍋,熱得快,嚴禁在宿舍內私拉電線(xiàn)及使用碘鎢燈;
3、電器設備使用時(shí),需分層分段設置開(kāi)關(guān)箱,用畢后,應分層分段切斷電源,以防觸電事故發(fā)生;
4、建立健全24小時(shí)值班制度,要及時(shí)巡邏,防止失竊;嚴格遵守各種紀律和治安保衛人員的有關(guān)條例;堅決杜絕各類(lèi)治安事件的發(fā)生。
二、文明施工、遵章守法
1、工程內部所住人員必須辦理當地派出所簽發(fā)得暫住證,并復印身份證,暫住證交項目部安全管理員存檔。
2、工地內必須按時(shí)搞好環(huán)境衛生工作,及時(shí)清除施工范圍內雜草、垃圾,嚴禁在工地內大小便。
3、對新來(lái)進(jìn)入工地得勞務(wù)人員,必須立即進(jìn)行登記,如發(fā)現咳嗽、發(fā)熱,感冒的應及時(shí)送就近醫院醫治,防止'非典'輸入;
4、及時(shí)消滅四害,注意環(huán)境衛生,要對宿舍周邊噴灑藥物,清除蚊蠅等孽生地;
5、嚴禁工地內賭博,酗酒,相互斗毆,處理好工地工作人員與當地居民關(guān)系,要樹(shù)立為人民服務(wù)的思想意識。
三、安全施工、強化素質(zhì)教育,提高文明施工意識
1、施工中發(fā)生違章行為和不注意文明施工等,一次進(jìn)行教育并限期整改,通報批評,二次重犯則進(jìn)行經(jīng)濟處罰;
2、對施工人員加強教育,切實(shí)提高安全生產(chǎn),文明施工自覺(jué)性,落實(shí)專(zhuān)人巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;
3、電器設備必須符合防爆要求,乙炔瓶和氧氣瓶必須分開(kāi)放置,其間距一般不少于10m,并與易爆易燃物品保持適當的安全距離;
4、現場(chǎng)堆放材料,要堆碼整齊,分規格堆放并懸掛規格,型號,使用要求等。
5、場(chǎng)地內的.施工機械有專(zhuān)人負責,如起重、電工、攪拌、電焊、鋼筋機械、木工機械、架子工、必須持證上崗,杜絕無(wú)證人員操作,意防意外事故的發(fā)生。
6、在挖坑及排水中,使用水泵的電源線(xiàn),線(xiàn)質(zhì)良好,并需架空電源線(xiàn)。
7、保持施工場(chǎng)地道路暢通,嚴禁亂卸料,及時(shí)清理障礙,并經(jīng)常進(jìn)行場(chǎng)內道路的維修。
8、施工現場(chǎng)要建立防火責任制,重點(diǎn)部位配備1211滅火器,木工間應有禁煙牌,木屑及易燃物要及時(shí)清理,明火時(shí)要配備滅火器材,要有專(zhuān)人看管,木工間內不得使用電焊,一般每百平方米配備三只滅火器。
9、施工現場(chǎng)食堂要搞好環(huán)境衛生,杜絕變質(zhì)食品食用,所用燃料產(chǎn)生的垃圾要及時(shí)清理,杜絕食物中毒事件發(fā)生。
四、獎勵與處罰
1、不戴安全帽,赤腳、赤膊,穿拖鞋進(jìn)入工作區人員一次發(fā)現,扣當事人10元罰款。二次發(fā)現罰50元人民幣。
2、對違反治安管理條例,相互斗毆,或與當地居民打架和斗毆,給予當事人500元的罰款。造成社會(huì )影響情節嚴重的送當地派出所處理。
3、違反用電安全的行為,在宿舍內使用電爐、電炒鍋,熱得快,私拉電線(xiàn)及使用碘鎢燈,如發(fā)現收交電器物品外處當事人50元罰款,造成電路斷路者,修理費用由當事人承當。
4、工作期間嚴禁酗酒,嚴禁酗酒后上崗作業(yè),因酗酒后發(fā)生的事故責任由當事人承當,并處以200元罰款。
5、嚴禁在工作期間賭博,如發(fā)現以經(jīng)查實(shí)處以100元以上的罰款。
6、對于提出正確的意見(jiàn)和建議的人員,經(jīng)采納,獎勵50元
7、如發(fā)生斗毆時(shí),能挺身而出,堅持正義者,獎勵100元或更多。
8、堅持24小時(shí)值班巡查,發(fā)現小偷偷竊工地物品者給予獎勵50元。
工程項目安全管理制度3
1、施工現場(chǎng)安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。
2、施工現場(chǎng)在有必要提醒人們注意安全的場(chǎng)所、醒目地方,必須設置安全標志牌。
3、項目部選購和制作的安全標志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標志》,gb16179-1996《安全標志使用導則》的規定。
4、標志牌設置的高度,應盡量與人眼的視線(xiàn)高度相一致。標志牌的平面與視線(xiàn)夾角應接近90度角,觀(guān)察者位于最大觀(guān)察距離時(shí),最大夾角不低于75度。
5、標志牌不應放在門(mén)、窗、架等可移動(dòng)的物體上,以免這些物體位置移動(dòng)后,看不見(jiàn)安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。
6、現場(chǎng)安全標志的.布置要先設計,后布置。項目技術(shù)負責人要根據現場(chǎng)的實(shí)際設計好具有針對性、合理的安全標志平面布置圖,現場(chǎng)依此進(jìn)行布置。
7、施工現場(chǎng)安全標志,不得隨意挪動(dòng),確需挪動(dòng)時(shí),須經(jīng)原設計人批準,并備案。
8、標志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現有破損、變形、褪色等不符合要求時(shí)應及時(shí)修整或更換。
9、項目部要派專(zhuān)人管理現場(chǎng)的標志牌,對損壞和偷竊標志牌者要嚴肅查處。
10、工程竣工后,項目部要統一收集、保管標志牌,以備后續工程施工使用。
工程項目安全管理制度4
為了對員工勞動(dòng)保護,安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓,不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺(jué)遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規章制度和安全技術(shù)操作規程,減少和消除不安全行為,保證項目實(shí)現安全生產(chǎn)。根據上級有關(guān)規定及我工地的情況特制定以下規定:
1、認真執行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓,使之做到經(jīng);,制度化。
2、對新進(jìn)場(chǎng)的員工,由其他施工現場(chǎng)轉入本現場(chǎng)的員工,在本現場(chǎng)工作的因工作需要轉換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進(jìn)行三級安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入工地上崗操作。
3、教育內容包括:勞動(dòng)保護,安全生產(chǎn)方針、政策、法規和安全技術(shù)規程,以及季節性施工的方案、措施。
4、培訓時(shí)間:公司安全教育為16小時(shí),項目經(jīng)理部安全教育為16小時(shí),班組安全教育為8小時(shí)。
5、項目經(jīng)理部對受教育人員考試成績(jì)進(jìn)行登記造冊建立檔案。
6、凡是從事特種作業(yè)的員工,必須經(jīng)由北京市勞動(dòng)局指定的`培訓機構進(jìn)行培訓,取得合格的操作證后方可上崗操作。
7、項目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關(guān)部門(mén)組織的各種安全培訓教育,提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。
工程項目安全管理制度5
為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工的管理,消除施工中的因公傷亡事故,為職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。特制定本施工項目的安全預控管理目標。
一、管理目標
1、傷亡控制指標
死亡率為零、重傷率為零、月輕傷頻率0.2‰以下,杜絕死亡事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)、文明施工目標
施工現場(chǎng)管理必須符合部頒標準(JGJ59—99)的要求,得分率必須達到85%以上。
3、安全管理人員持證率100%,特殊工種持證上崗率100%,施工現場(chǎng)安全各項設施合格率100%,安全防護設施使用率100%,勞動(dòng)保護用品及防護用品合格率100%,發(fā)放、使用率100%。
4、施工現場(chǎng)文明施工合格率100%。
預控目標:市級文明工地。
二、安全管理目標的保證措施:
。ㄒ唬┘訌妼β毠づc民工的安全教育培訓,提高全員安全意識。
以人為本,加強對職工和民工的安全生產(chǎn)思想教育和安
全知識培訓,進(jìn)一步貫徹落實(shí)以領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重要指示,認真學(xué)習貫徹《建筑法》《勞動(dòng)法》和部、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規、標準規定,提高思想意識。項目部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗,做好新職工進(jìn)場(chǎng)三級安全教育和節前節后的安全教育,深入開(kāi)展“安全周”“安全月”“三不傷害”等安全教育宣傳活動(dòng)。
。ǘ⿵娀踩芾、確保安全達標
1、建立健全以項目經(jīng)理為首、主管工長(cháng)、項目技術(shù)負責人為輔、專(zhuān)職安全員、班組兼職安全員為骨架安全生產(chǎn)保證體系,完善安全生產(chǎn)責任制度,層層管理,層層落實(shí),責任到人,實(shí)現目標管理。
2、安全管理資料,使之起到考核、指導、見(jiàn)證作用。
3、對多發(fā)性事故進(jìn)行專(zhuān)項治理,重點(diǎn)抓好對高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機械傷害、中毒等事故的`積極防治,制定合理措施計劃,認真交底組織落實(shí),防止事故發(fā)生。
4、安全管理做到“七到位”即:
。1)安全規章制度落實(shí)到位
。2)安全責任落實(shí)到位
。3)安全檢查制度到位
。4)安全培訓教育制度到位
。5)安全設施機械設備檢驗準用到位
。6)安全技術(shù)措施經(jīng)費投入到位
。7)對事故違章查處到位。通過(guò)做好以上工作,不斷提高施工現場(chǎng)安全管理工作。
。ㄈ└愫梦拿魇┕,樹(shù)立企業(yè)形象
嚴格貫徹落實(shí)規范標準,從工地的大門(mén)、道路、作業(yè)場(chǎng)地、辦公區、職工宿舍、生活設施、食堂、廁所等嚴格按標準逐條落實(shí),并制定相應的措施制度,保證文明施工,使工地真正成為保定市文明建設的“窗口”。
。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)文明施工科學(xué)管理,提高建筑施工安全技術(shù)含量,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
不斷學(xué)習科學(xué)的管理方法,對事故隱患采取預測、預控、預防的措施,實(shí)施有效對策?刂莆kU點(diǎn),消除事故源,做好超前防范工作,堅持“先防護后施工,無(wú)防護不施工”的原則。使整個(gè)施工活動(dòng)的全方位、全過(guò)程、從開(kāi)工準備工作日起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,抓出成效。以上該工程目標及實(shí)施主要措施,望工地嚴格執行。
工程項目安全管理制度6
1、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開(kāi)工。
2、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點(diǎn)和不同的.施工方法,針對施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導施工。
3、項目技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。
4、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過(guò)分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負責人審查批準后方能執行。
5、經(jīng)過(guò)批準的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責任,如果由于安全技術(shù)措施內容有問(wèn)題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責任。
6、根據需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時(shí),應按原編制與審批的分工與程序辦理。
7、工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
8、兩個(gè)以上施工隊或工種配合施工時(shí),施工隊長(cháng)、工長(cháng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(cháng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。
9、班組長(cháng)每天要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。
工程項目安全管理制度7
第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現場(chǎng)的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,根據國家及局有關(guān)規定和目前公路工程施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門(mén)及施工隊伍。
第三條:施工xx設計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1、所有公路工程項目的施工xx設計或施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒(méi)有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。
2、安全技術(shù)措施必須依據國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準制定。
3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據施工工程的結構特點(diǎn)、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類(lèi)施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4、施工現場(chǎng)需要的暫設電氣工程,必須納入施工xx設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說(shuō)明。
5、施工xx設計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,專(zhuān)職安全管理人員參與意見(jiàn),并經(jīng)過(guò)項目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。
第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。
1、xx、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時(shí)便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。
2、單獨的安全技術(shù)措施方案,一定要有依據,嚴格標準,由計算、有詳圖、有說(shuō)明、有審批。
3、特殊和危險性大的工程的`安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
第五條:必須嚴格實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。
1、各分項工程開(kāi)工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向工地負責人、各施工隊負責人進(jìn)行詳細的書(shū)面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)交底。書(shū)面交底應一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人各執一份,另一份交項目經(jīng)理部專(zhuān)職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書(shū)面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后,工地負責人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行驗收,方準進(jìn)行下一步施工。
2、兩個(gè)及以上施工隊或工種配合施工時(shí),工地負責人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進(jìn)行交叉作業(yè)的書(shū)面安全技術(shù)交底。
3、各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復雜、連續多天從事一項工作的要進(jìn)行書(shū)面交底。
4、各級書(shū)面的交底書(shū),要有交接時(shí)間、交接內容、交接人簽字。5、各級書(shū)面的交底書(shū),要按分項工程歸放在一起,以便備查。
工程項目安全管理制度8
一、項目經(jīng)理部必須對建設單位提供的設計施工圖進(jìn)行認真會(huì )審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。
二、項目經(jīng)理部應根據工程項目的規模和特點(diǎn),在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施或方案。
三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規范和規程;必須全面考慮施工現場(chǎng)的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術(shù)措施及方案必須根據需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說(shuō)明,并應實(shí)行分級審批制度。
五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準之前,相應工作不得進(jìn)行。
六、項目施工過(guò)程中應根據現場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況的.變動(dòng)對原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。
七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續,否則應停止施工作業(yè)。
八、危險性較大和超過(guò)一定規模的危險性較大分部分項工程應按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規定在施工前單獨編制安全專(zhuān)項施工方案,并相應組織專(zhuān)家論證工作。
九、項目安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)應留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件。
工程項目安全管理制度9
1.安全技術(shù)交底制:根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底;
2.班前檢查制:專(zhuān)職安全員必須督促與檢查班組對安全防護措施是否進(jìn)行了檢查;
3.外腳手架、大中型機械設備安裝實(shí)行驗收制,凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用;
4.周一安全活動(dòng)制,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結,對本周的安全重點(diǎn)和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數,從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
5.定期檢查與隱患整改制:項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的`安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;
6.管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制,每年由公司統一組織進(jìn)行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;
7.實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制;
8.危急情況停工制:一旦出現危及職工生命財產(chǎn)安全險情,要立即停工,同時(shí)即刻報告公司,及時(shí)采取措施排除險情;
9.持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無(wú)證操作。
工程項目安全管理制度10
1、單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級、分段逐步安全技術(shù)交底。無(wú)措施、無(wú)交底、作業(yè)班組有權拒絕施工。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng),必須戴安全帽。嚴禁穿拖鞋、硬底易滑鞋、高跟鞋或赤足。
3、高空作業(yè)要按規定栓好安全帶、支搭安全網(wǎng),架子必須按規定搭設、經(jīng)驗收合格后方可使用,拆除時(shí)嚴禁高空投扔。
4、出入口、樓梯口、電梯口、預留口、陽(yáng)臺等部位要有安全防護措施。垂直運輸井架安全裝置要齊全、靈敏可靠。
5、機械設備必須有安全防護裝置,不得帶病運行。
6、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電必須有臨電施工組織設計。實(shí)行三級配電二級保護,機電設備必須重復接地保護,臨電架設要符合要求。
7、電焊設備、壓力容器必須有安全裝置,并且保持其靈敏可靠。
8、特殊工種必須經(jīng)過(guò)培訓,合格發(fā)證后才能獨立操作。
9、安全隱患要及時(shí)整改,腳手架、防護設施、安全標志以及警示牌未經(jīng)許可,不準擅自拆除。
10、重要勞動(dòng)保護用品必須使用指定廠(chǎng)家和指定產(chǎn)品,不得自行采購。
11、每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,做到安全與生產(chǎn)“五同時(shí)”。
工程項目安全管理制度11
A、安全檢查制度
、 項目安全領(lǐng)導小組每周檢查一次,安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,各專(zhuān)業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天自檢。
、 安全檢查要有具體的檢查內容和對象,檢查內容要有針對性,要有檢查記錄及結果。
、 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進(jìn)行詳細記錄,對重大問(wèn)題及隱患應及時(shí)上報安全領(lǐng)導小組,并通知有關(guān)人員進(jìn)行應急處理。
、 對安全檢查的評定結果,檢查人員和被檢查人要簽字,對檢查出的事故隱患,定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,整改完畢后檢查人要進(jìn)行復檢,復檢合格后銷(xiāo)案。在隱患沒(méi)有消除前,必須有可靠的防患措施方可作業(yè),對于隨時(shí)會(huì )引發(fā)事故的安全隱患,務(wù)必停工整改。
、蹐猿种鹑諜z查勞動(dòng)保護措施的執行情況,安全技術(shù)規章制度的執行情況。
、 認真檢查個(gè)人勞動(dòng)用品發(fā)放、使用和保管情況。
、 做好季節性與節假日前后的安全檢查工作。
、 積極配合當地主管部門(mén)的檢查,對收到的隱患整改通知書(shū),認真整改及時(shí)回執。
、 建立健全安全檢查資料臺帳。
B、安全技術(shù)交底制度
、 工程開(kāi)工前,對工人進(jìn)行綜合性安全技術(shù)交底。
、 各工序、單項工程施工前,對作業(yè)人員進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底,交底工作由項目各專(zhuān)業(yè)施工工程師進(jìn)行,嚴禁安全工程師進(jìn)行安全技術(shù)交底。
、 安全技術(shù)交底不但口頭講解,同時(shí)必須有書(shū)面文字材料,口述時(shí)應表達清楚,書(shū)面形式應文字清晰,記錄好交底時(shí)間、地點(diǎn),并履行雙方簽字手續,專(zhuān)業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執一份。
、 安全技術(shù)交底既要符合施工組織設計,又要有較強的針對性,可操作性,內容完整全面,同時(shí)要考慮環(huán)境影響。
、 安全技術(shù)交底后要隨時(shí)檢查實(shí)施情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
、 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項目,必須由總工程師會(huì )同各專(zhuān)業(yè)工程師,制定嚴密的施工安全技術(shù)措施后,方可對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
、 安全技術(shù)交底要做記錄保存,完善安全技術(shù)交底臺帳,進(jìn)行存檔。
C、安全教育考核制度
、 項目每月組織管理人員學(xué)習各項管理制度和各種法律法規。
、 做好新工人進(jìn)場(chǎng)三級安全教育、轉換工種安全教育、特殊工種安全教育。
、 制定日常安全教育計劃,做好工人日常安全教育。
、 項目對工人進(jìn)行危險設備、區域防護、個(gè)人防護、消防設施安全技術(shù)知識的教育。
、 抓住典型事故案例,做好安全教育。
、 對教育的效果實(shí)施考核,考核合格者方準其上崗,不合格者繼續進(jìn)行教育,直至合格為止。
、 做好教育考核記錄,建立健全安全教育資料臺帳。
D、班組安全活動(dòng)制度
、 每天上班前各班組要針對當天的工作內容,由班組長(cháng)對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)、操作規程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
、 上崗前各班組班組長(cháng)要對本班施工人員的勞動(dòng)防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進(jìn)行檢查,確無(wú)隱患方可上崗。
、 各班組每周由班組長(cháng)組織一次安全活動(dòng),并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加,小結一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況,表?yè)P先進(jìn)糾正不足,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,做到警鐘長(cháng)鳴。
、 對上崗前的交底、檢查及安全活動(dòng)的情況要做好記錄,并入安全資料。
、 對不認真執行本制度班組,項目管理人員有權停止該班組作業(yè),進(jìn)行學(xué)習整頓,直至提高認識后再開(kāi)工。
E、特殊工種作業(yè)人員管理制度
、 單位特殊作業(yè)工種包括:架子工、起重工、信號工、電工、焊工、機械工、機動(dòng)車(chē)駕駛員、起重機司機等十幾個(gè)工種。
、 特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
、 特種作業(yè)人員應進(jìn)行登記造冊,并記錄上崗證號碼及年限,另附上崗證復印件一份存檔。
、 特殊工種作業(yè)人員上崗前,必須對其進(jìn)行專(zhuān)項教育和考核,合格后方可上崗。
、 按照規定參加當地有關(guān)部門(mén)的培訓考核,當上崗證超越規定的有效期限時(shí),應進(jìn)行復審,否則視為無(wú)證上崗。
、 特殊工種作業(yè)人員必須嚴格遵守操作規程,認真執行安全技術(shù)交底,有權制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。
、 安全工程師加強對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監督檢查,對違章作業(yè)者及時(shí)處理,以防引發(fā)安全事故。
F、安全值班制度
、 項目施工期間,正常上班以外的時(shí)間必須安排值班管理人員。
、 安全值班表懸掛于工地現場(chǎng)辦公室明顯處,并明
確值班人員的安全責任。
、 值班人員對當班期間的'大小事務(wù)有全權處理權,對于重大事情或自己處理不了而又必須立即解決的事情,務(wù)必及時(shí)通知項目施工技術(shù)組組長(cháng)及相關(guān)管理人員。
、 值班人員認真填寫(xiě)值班記錄,交班時(shí)對于當班期間未處理完畢的工作務(wù)必及時(shí)交給相關(guān)管理人員或接班人員處理。
、 值班記錄的填寫(xiě)內容真實(shí)詳盡。
G、事故、事件報告調查處理統計制度
、 事故、事件發(fā)生后,當事人或最先發(fā)現事故者應立即報項目部,并做力所能及的救護。
、 項目部接報后,應立即赴現場(chǎng)搶救傷員,排除險情,制止事故蔓延擴大,同時(shí)組織保護好事發(fā)現場(chǎng)。
、 組織調查組對事故、事件進(jìn)行調查,并根據事故、事件的嚴重性向中方主管部門(mén)及當地主管部門(mén)匯報。
、 根據調查結果分析事故原因,確定事故性質(zhì)和事故責任。
、 根據事故分析的原因,制定防止類(lèi)似事故發(fā)生的措施,同時(shí)根據事故后果和事故責任者應負的責任,提供處理意見(jiàn)。
、 填寫(xiě)事故、事件調查表,及時(shí)上報上級部門(mén)。
、呷魏伟嘟M和個(gè)人不得以任何理由阻礙、干涉調查組的正常工作。
、 認真填寫(xiě)事故、事件統計表,并把事故調查資料存檔處理。
H、勞動(dòng)防護用品管理制度
、 特殊勞動(dòng)防護用品全部由項目部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠(chǎng)商處購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并由相關(guān)職能部門(mén)及項目安全領(lǐng)導小組組織驗收合格后方可發(fā)放使用。
、 一般的防護用品,應選擇已取國家有關(guān)部門(mén)檢測合格的產(chǎn)品。
、 勞動(dòng)防護用品將根據實(shí)際需要,本著(zhù)"同工種、同勞動(dòng)條件、同標準"的原則發(fā)放。
、 特殊防護用品定期進(jìn)行檢驗,不合格、失效的一律淘汰、更換,一般防護用品也按要求定期更換。
、 做好勞動(dòng)防護用品的購買(mǎi)、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢管理臺帳。
、 做好防護用品的"三證"收集臺帳。
、 項目管理人員必須對防護用品的使用、保管、發(fā)放、情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。
工程項目安全管理制度12
一、實(shí)行安全生產(chǎn)常規檢查制度
1.公司每月組織一次檢查。
2.項目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。
3.班(組)應堅持每周安全活動(dòng)日。
實(shí)行班前班后檢查和自檢互檢相結合。按施工季節,施工前,節假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應隨時(shí)檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進(jìn)行總結,解決了哪些不安全因素,還存在哪些問(wèn)題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時(shí),定措施整改,用書(shū)面上報。
二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(技術(shù)負責人)親自組織的有領(lǐng)導干部、技術(shù)干部和工人參加的`檢查,其方法是,聽(tīng)取反映情況和檢查實(shí)際效果相結合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問(wèn)題,按"三不放過(guò)"的原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng )"標準化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"標準,對"三寶、四口、五臨邊"、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場(chǎng)所的安全設施、安全設施要重點(diǎn)檢查。安全防護裝置,必須齊全有效。
四、為了安全生產(chǎn),嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現場(chǎng),嚴禁酒后作業(yè),對不聽(tīng)勸阻者,根據情節給予批評教育,直至經(jīng)濟制裁。
五、要堅持每天檢查"三寶"的使用情況,進(jìn)入施工現場(chǎng)一律要帶安全帽,按規定系安全帶、掛安全網(wǎng),對違反規定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進(jìn)行罰款。
六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規程進(jìn)行施工。對違章、冒險作業(yè)應立即糾正,本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故,按情節輕重給予經(jīng)濟罰款,直至追究刑事責任。
七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進(jìn)行一次健康檢查,對全體職工要適當進(jìn)行健康普查。
八、落實(shí)各項安全目標管理職責制度。
工程項目安全管理制度13
。1)安全教育制度:所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓,經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
。2)安全學(xué)習制度:項目經(jīng)理部針對現場(chǎng)安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習。各分包隊伍在專(zhuān)職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習,施工班組針對當天工作內容進(jìn)行班前教育,通過(guò)安全學(xué)習提高全員的`安全意識,樹(shù)立'安全第一,預防為主'的思想。
。3)安全技術(shù)交底制:根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底,各施工工長(cháng)及專(zhuān)職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書(shū)面交底。
。4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和專(zhuān)職安全員每天對所管轄區域的安全防護進(jìn)行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責任人,定期進(jìn)行整改,并組織復查。
。5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經(jīng)南通市安全勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進(jìn)行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經(jīng)項目安全科驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
。6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無(wú)證上崗。
。7)安全隱患停工制:專(zhuān)職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮,有權進(jìn)行制止;發(fā)現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時(shí)上報公司,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
。8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進(jìn)行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。
另外,進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規章制度。
工程項目安全管理制度14
工程施工安全管理是根據我國的建筑法和安全法制定的,安全管理對施工的環(huán)境,防護用品,操作行為的正確性等等做了一定的規定,其極大程度上保障了員工的人生安全,工程施工安全管理的內容有哪些呢?下面就讓的小編為您解答。
一、工程施工安全管理檢查制度
安全檢查是消除事故隱患,預防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:
1、安全檢查的內容:
按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準》,對照檢查執行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動(dòng)防護用品的正確使用和安全防火等。
2、安全檢查的方法:
定期檢查、突擊性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
3、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢,隨時(shí)消除不安全隱患。
4、突擊檢查:
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防措施,根據事故性質(zhì),特點(diǎn),組織突擊檢查。
5、專(zhuān)業(yè)性檢查:
針對施工中存在的突擊問(wèn)題,如:施工機具、臨時(shí)用電等,組織單項檢查,進(jìn)行專(zhuān)項治理。
6、季節性和節假日前后檢查:
針對氣候特點(diǎn),如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來(lái)危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻痹,要認真搞好安全教育,落實(shí)安全防范措施。
7、經(jīng)常性檢查:安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員,應經(jīng)常深入施工現場(chǎng),進(jìn)行預防檢查,及時(shí)發(fā)現隱患,消除隱患,標準施工正常進(jìn)行。
8、對檢查出的事故隱患的處理:
各種類(lèi)型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫(xiě)事故隱患指令書(shū),落實(shí)專(zhuān)人限期整改。
二、工程施工安全管理技術(shù)制度
嚴格進(jìn)行安全技術(shù)交底,認真執行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程,根據我企業(yè)實(shí)際情況,特制定安全技術(shù)制度如下:
1、工程開(kāi)工前,由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施,報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門(mén)批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規的作用,必須認真貫徹執行。
2、工程開(kāi)工時(shí),由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底,使執行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎。
3、每個(gè)單項工程開(kāi)工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向實(shí)際操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解,并以書(shū)面形式下達班組。
4、施工員根據單項工程安全技術(shù)措施的安全設施、設備及安全注意事項的實(shí)施填寫(xiě)《安全技術(shù)交底表》責任人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗收制度。
5、施工現場(chǎng)的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,如由合理的建議,應書(shū)面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執行。
6、安全職能部門(mén)要以施工安全技術(shù)措施為依據,以安全法規和各項安全規章制度為準則,經(jīng)常性的`對工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并監督各項安全技術(shù)措施的落實(shí)。
三、工程施工安全管理的值班制度
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前,項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長(cháng)和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同,并進(jìn)行有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底,交底雙方必須履行簽字手續。
3、每天上班前,各作業(yè)班組長(cháng)必須對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動(dòng),主要強調當天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶情況,觀(guān)察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進(jìn)行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現事故隱患應立即停機維修,修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者,一律不準進(jìn)入施工現場(chǎng);凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動(dòng)必須有書(shū)面記錄,由項目安全員簽字確認,企業(yè)安全管理科進(jìn)行監督檢查。
四、工程施工安全管理值班制度
為了加強安全管理,消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節,把安全工作落到實(shí)處根據我項目部的實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)值班制度。
1、項目經(jīng)理部安全值班制度:
項目經(jīng)理部成員,都必須輪流堅持安全值班,每人一周時(shí)間。在值班期間,盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現事故隱患,立即采取果斷措施整改。對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽,高處懸空作業(yè)不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規定給予處理。值班期間,上下清查人數,凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè),值班人不得離開(kāi)現場(chǎng)。參加值班期內發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄,按時(shí)交接班。
2、工地看場(chǎng)人員安全責任:
工地看場(chǎng)人員,除搞好安全保衛工作外,應對進(jìn)現場(chǎng)的外來(lái)人員進(jìn)行登記,清查發(fā)現有新增人員要及時(shí)向工地負責人匯報。并在工地門(mén)口設安全監督崗,對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權制止,不得讓其人進(jìn)入施工現場(chǎng)。
工程施工安全管理一般包括一些安全制度,工程施工安全管理對施工開(kāi)工前開(kāi)工后的安全進(jìn)行了保障,施工之前一定是要對工地的環(huán)境安全進(jìn)行檢查,為了加強施工的安全性,必要的時(shí)候也可以增加安全值班制度,但是其主要值班人員是經(jīng)理。如果發(fā)現有人違反了工程施工安全管理制度的話(huà),應該進(jìn)行相應的懲罰。有在線(xiàn)律師,如果您有任何的疑惑,歡迎您隨時(shí)咨詢(xún)。
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工程項目安全管理制度15
1、認真貫徹公司的有關(guān)安全工作的規定的規程,貫徹執行各級安全生產(chǎn)崗位責任制。安全組成員由項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)長(cháng)等組成。項目經(jīng)理是工程項目施工安全第一責任人,具有安全管理資質(zhì)的專(zhuān)職安全員負具體管理責任。
2、項目部安全組實(shí)行定期安全例會(huì )制度。每月必須召開(kāi)2-4次安全例會(huì ),例會(huì )主要內容有:
1)、分析近期安全形式,查找安全工作中的主要問(wèn)題;
2)、通報上一時(shí)段隱患整改和違章考核情況;
3)、布置近期安全工作重點(diǎn)和防范措施;
3、建立施工方案安全技術(shù)交底制度。編制分項工程施工方案時(shí)其中必須編制安全技術(shù)措施且應進(jìn)行交底討論,審批安全技術(shù)措施必須符合實(shí)際針對性強的原則。
4、項目經(jīng)理部每月組織一次專(zhuān)業(yè)施工單位參加的聯(lián)合檢查,各專(zhuān)業(yè)施工單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應在施工過(guò)程中隨時(shí)對安全操作,安全措施進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。專(zhuān)業(yè)施工單位安全員,項目部安全員負責日常安全檢查及重點(diǎn)項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過(guò)程控制,隱患整改率為100%。
5、對各施工單位人員、作業(yè)班組人員一方面通過(guò)簽訂明確了雙方的責、權、利的安全合同(協(xié)議),另一方面加強對其進(jìn)行監督檢查等管理活動(dòng)的開(kāi)展:
1)、其施工方案、安全預測對策表、技術(shù)交底記錄等有關(guān)方案資料進(jìn)行檢查;
2)、不定時(shí)地到施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,并嚴格按有關(guān)協(xié)議條款進(jìn)行考核。
6、落實(shí)安全崗位責任制項目經(jīng)理——工程安全第一責任人技術(shù)負責人——工程安全技術(shù)第一責任人安全負責人——工程安全具體管理責任人施工技術(shù)員——安全技術(shù)具體管理責任人班組安全員——作業(yè)區、班組安全具體管理責任人作業(yè)長(cháng)、班組長(cháng)——安全技術(shù)實(shí)施、過(guò)程管理責任人
7、安全管理確認制機具可靠性——設備員負責執行現場(chǎng)吊點(diǎn)可靠性——作業(yè)長(cháng)、班組長(cháng)負責執行安全技術(shù)措施到位性——安全負責人負責執行安全技術(shù)交底到位性——作業(yè)長(cháng)、班組長(cháng)負責執行歇復崗人員安全教育到位性——公司安全員、班組長(cháng)負責執行特殊作業(yè)人員資格——安全負責人負責執行設備操作人員資格——安全負責人負責執行作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員安全狀況——作業(yè)長(cháng)、班組長(cháng)負責執行
8、落實(shí)安全管理聯(lián);ケV仆ぢ(lián)保,同班聯(lián)保;ハ啾O督,互相保護。并報各班組長(cháng)負責按規定要求將班組人員結成一對對聯(lián);ケψ,安全人審批存檔。
9、實(shí)行旁站制和日清制只要施工現場(chǎng)還有人,就必須有安全管理人員在場(chǎng)監護。安全管理人員應是第一個(gè)到達施工現場(chǎng)、最后一個(gè)離開(kāi)施工現場(chǎng)的人。當日事當日畢,施工現場(chǎng)每天清理干凈,保證安全通道始終通暢。有違反規定、釀成事故者,嚴格按照有關(guān)法規文件執行,進(jìn)行主要責任、相關(guān)責任追究相關(guān)部門(mén)予以經(jīng)濟行政或刑事處罰。
10、落實(shí)項目經(jīng)理部安全組職責:
1)、認真貫徹國家、地方和本企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生、環(huán)境保護的政策、法規、制度標準。
2)、討論制訂本工程施工安全生產(chǎn)總體規劃、目標和具體方案。
3)、依據施工組織設計、施工安全措施方案組織好安全文明施工。
4)、研究解決本工程安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。
5)、組織安全生產(chǎn)定期檢查和專(zhuān)業(yè)檢查,督促施工單位開(kāi)展好日常巡查及隱患整改。
6)、每月組織一次安全宣傳教育活動(dòng)。
7)、做好安全生產(chǎn)記錄,建立健全下列資料檔案:施工組織設計(施工方案)對各施工單位安全交底卡各施工單位特種作業(yè)人員名冊安全教育活動(dòng)記錄安全例會(huì )記錄,安全檢查記錄事故隱患整改臺帳違章處理記錄腳手架搭設驗收單文明施工檢查記錄施工用電檢查記錄安全事故臺賬發(fā)生傷亡事故,立即組織搶救,保護現場(chǎng)并迅速通知安環(huán)部。參加職工傷亡事故的調查、分析,組織落實(shí)整改措施。
11、落實(shí)項目部經(jīng)理安全職責:
1)、對工程項目安全管理負全面責任,負責組織編制與審定本工程項目安全工作計劃、目標和具體方案。
2)、負責建立完善的安全管理體系,選配項目部專(zhuān)、兼職安全員,并指導、支持其開(kāi)展管理工作。
3)、負責組織對腳手架、安全網(wǎng)的搭設及高處或深基礎、拆除等危險作業(yè),編制專(zhuān)項安全措施方案,并組織實(shí)施。
4)、定期組織安全會(huì )議和安全教育活動(dòng)。
5)、協(xié)調工程進(jìn)度,盡量減少各作業(yè)體間的立體交叉作業(yè)。
6)、組織抓好現場(chǎng)文明施工。
7)、參加安全定期檢查并落實(shí)隱患整改。
8)、協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好事故調查,組織落實(shí)整改措施。
9)、負責督促作業(yè)人員正確使用勞動(dòng)保護用品。
12、項目部安全員職責
1)、協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作,對施工安全具體負責。
2)、每周組織一次聯(lián)合安全檢查;每天進(jìn)行工地巡查。檢查安全措施和安全標準化作業(yè)的實(shí)施情況,發(fā)現問(wèn)題,立即督促整改。
3)、參與安全技術(shù)交底工作。
4)、發(fā)現危及職工生命安全的`重大險情,有權下達停工令,然后報告項目經(jīng)理。
5)、協(xié)調各作業(yè)體在設置安全設施或交叉作業(yè)時(shí)的矛盾。
6)、負責督促隱患整改和進(jìn)行違章考核。
7)、做好有關(guān)安全會(huì )議記錄,負責各種安全管理資料的立卷工作。
13、項目部施工技術(shù)員的安全職責
1)、負責編制符合安全技術(shù)規范要求的施工作業(yè)方案,從施工技術(shù)上保證安全施工。
2)、負責對檢修工程、拆除工程及高處及基礎工程、腳手架、安全網(wǎng)搭設作業(yè)編制專(zhuān)項安全措施方案,并組織驗收。
3)、負責對施工作業(yè)單位進(jìn)行開(kāi)工前的安全技術(shù)交底。
4)、根據施工現場(chǎng)進(jìn)度和環(huán)境變化,隨時(shí)增補專(zhuān)項安全技術(shù)措施和進(jìn)行補充交底。
14、項目經(jīng)理部作業(yè)長(cháng)安全管理職責
1)、對本作業(yè)區內的安全管理負全面責任。
2)、負責對作業(yè)區內的施工人員進(jìn)行工程安全技術(shù)交底和班前安全交底。
3)、負責按作業(yè)方案組織搭設和拆除腳手架、安全網(wǎng)、用電線(xiàn)路和裝置及其他安全設施,并參與檢查驗收。
4)、負責指派安全監督崗對危險作業(yè)實(shí)行全過(guò)程監控。
5)、具體負責落實(shí)施基礎坑邊的安全防護措施。
6)、負責工區內的現場(chǎng)文明施工:按平面布置圖擺放材料保持施工道路通暢建立和保持良好的排水系統合理布置臨時(shí)用電線(xiàn)路及時(shí)清理和外運建筑垃圾負責管理施工區域出入口,車(chē)輛沖洗等7)、負責督促作業(yè)人員搞好個(gè)體勞動(dòng)保護,制止違章指揮和違章作業(yè)。對雙違人員有權予以教育、考核直至停工。
15、安全監督崗安全職責
1)、對所有監護區域施工安全負具體責任。
2)、負責檢查、督促本區域作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)戴好安全帽、高處作系好安全帶、特種作業(yè)人員正確使用勞保用品(用電焊手套、防滑、絕緣膠鞋等)。
3)、在本作業(yè)區域內,負責地面安全監護,設置警戒區,嚴防落物傷害。
4)、在腳手架搭設、拆除時(shí),負責全過(guò)程監護。
5)、配合作業(yè)長(cháng),檢查、監督臨邊防護、漏電保護,架設安全網(wǎng),設置安全走繩等安全技術(shù)措施的落實(shí)。
6)、有權制止違章作業(yè)、違章指揮,有權越級上報安全部門(mén)。在發(fā)現有危及人身安全的情況時(shí),有權命令作業(yè)人員從危險區域內撤出。
7)、堅持安全巡查,制止違章,清查隱患督促整改。
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