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會(huì )計制度創(chuàng )新
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的會(huì )計制度創(chuàng )新，歡迎閱讀與收藏。
會(huì )計制度創(chuàng )新1
1、協(xié)助辦公室主任完成工會(huì )的各項工作和任務(wù)。
2、草擬辦公室的各項文件、報告、工作計劃、工作報告、通知以及教職工代表大會(huì )的各種文件。
3、負責文件的&39；收發(fā)、登記、保管和歸檔工作。
4、做好圖書(shū)的訂購管理和報紙雜志的。領(lǐng)取工作。
5、協(xié)助主任建立健全教代會(huì )、校務(wù)公開(kāi)、民主評議等制度。
6、充分利用攝像和攝影工具，做好教職工各類(lèi)活動(dòng)的宣傳報道工作。
7、宣傳開(kāi)展文體活動(dòng)的意義，積極組織教職工開(kāi)展各項有益于教職工身心健康的'文體活動(dòng)。
8、經(jīng)常深入了解教職工生活情況，做好全校教職工的福利工作。
9、積極完成領(lǐng)導布置的各項工作。
會(huì )計制度創(chuàng )新2
一、貫徹執行《工會(huì )法》及有關(guān)財務(wù)法規和政策。
二、嚴格遵守工會(huì )財務(wù)規章制度、會(huì )計核算制度、財務(wù)資產(chǎn)管理制度及福利費使用管理辦法。
三、根據財務(wù)制度的規定，嚴格審核各類(lèi)原始憑證，經(jīng)審核無(wú)誤后，填制記賬憑證。
四、記賬憑證的填制要完整、數字準確、情況真實(shí)、賬目清楚，內容摘要文字要求簡(jiǎn)潔、清楚，并負責財務(wù)印章的.管理。
五、嚴格遵守財經(jīng)紀律，保證憑證、賬薄報表、核算資料的&39；真實(shí)性和準確性，堅持各項資金、財產(chǎn)增減變動(dòng)及財務(wù)收支的合法性。
六、做好季度、年度經(jīng)費報表、年度的預算、決算報表，進(jìn)行財務(wù)分析，促進(jìn)管理和增收節支。
七、全面、準確、完整、真實(shí)的反映各方面的會(huì )計資料，及時(shí)地為領(lǐng)導決策提供準確可靠的會(huì )計信息。
八、收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費和福利費。做到帳目日清月結，定期公布帳目，接受經(jīng)費審查委員會(huì )和會(huì )員的監督。
九、協(xié)助工會(huì )專(zhuān)職副主席搞好財產(chǎn)管理和辦公室日常工作。
十、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
會(huì )計制度創(chuàng )新3
1、辦理現金收支和銀行結算業(yè)務(wù)，嚴格按照我國有關(guān)現金管理和銀行結算制度的規定，管好貨幣資金，不坐支現金，不以白條抵庫；
2、順序、及時(shí)地登記現金和銀行存款日記帳，保證數字清楚、內容準確，做到日清月結，要及時(shí)核對庫存現金，每周一填寫(xiě)貨幣資金周報表；
3、保管好庫存現金，確保其安全無(wú)缺，如有短缺要賠償損失；
4、保管好印章，嚴格按規定用途使用印章；
5、嚴格管理空白收據和空白發(fā)票，認真辦理領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)支票；
6、負責登記各項經(jīng)管的明細帳、分類(lèi)帳、總帳；
7、全面了解、掌握國家有關(guān)財務(wù)工作制度、政策、公司的會(huì )計核算和財務(wù)管理的各項規定，并正確執行；
8、負責總帳、明細帳、分類(lèi)帳的核對工作，銀行存款的`調節工作，匯總會(huì )計憑證，登記總帳；
9、對其他應收、應收帳款及時(shí)催收清理；按公司規定安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)；
10、每月編制會(huì )計報表，確保報表數字真實(shí)，計算正確，鉤稽關(guān)系清楚；
11、負責裝訂、管理會(huì )計檔案；
12、清楚工程整體概況，包括規模、合同額、所需主要材料、開(kāi)竣工時(shí)間及項目；
13、理解并清晰工程承包合同、明確回款條款、總包方代扣費用項目及稅金繳納方式、保函期限等，并結合合同督促項目部回款；
14、按照各工程預算進(jìn)行工程成本的控制；
15、每月末及時(shí)督促各項目部報帳；
16、及時(shí)、準確核算各種原始票據，并制單入帳；
17、準確把握各項材料采購、分包勞務(wù)合同，按合同執行付款；
18、工程付款依據合同、財務(wù)帳、工程預算進(jìn)行審核；
19、編制和執行財務(wù)收支計劃，擬訂資金籌措和使用方案；
20、進(jìn)行成本費用控制、核算、考核，督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用，提高經(jīng)濟效益；
21、參與業(yè)務(wù)項目、采購部與材料供應商的結算；
22、認真貫徹國家的財經(jīng)方針政策，執行會(huì )計制度和財務(wù)管理方法，監督執行會(huì )議；
23、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
會(huì )計制度創(chuàng )新4
1、公司的會(huì )計檔案是指會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿（含備查帳簿）、財務(wù)報表、財務(wù)計劃、財務(wù)分析等會(huì )計核算專(zhuān)業(yè)的文字、圖表和電腦軟盤(pán)資料。它是記錄和反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要資料和證據，必須切實(shí)加強對會(huì )計檔案的管理。
2、會(huì )計檔案由公司財務(wù)部負責管理，由主辦會(huì )計組織有關(guān)人員，嚴格按照《會(huì )計人員工作規則》要求，對會(huì )計檔案進(jìn)行定期收集，審查核對，分類(lèi)裝訂成冊或整理成卷、編制目錄及序號進(jìn)行登記，嚴防毀損、散失和泄密。年度的會(huì )計資料歸檔時(shí)間為次年的2月底以前。
3、會(huì )計檔案由主辦會(huì )計負責保管，做到不丟失、不缺損、不爛、不被蟲(chóng)蛀等，財務(wù)部定期不定期檢查會(huì )計檔案保管情況，及時(shí)處理檔案保管中存在的問(wèn)題。
4、會(huì )計檔案管理人員應將歸檔的會(huì )計資料，按年、季、月順序立卷登記存放。
5、財務(wù)人員因工作需要查閱檔案時(shí)必須向檔案管理人員打招呼，閱后近規定順序及時(shí)歸還原處。
6、公司各部門(mén)因公需要查閱會(huì )計檔案時(shí)，必須經(jīng)財務(wù)部負責人同意，由檔案管理人員接待查閱。
7、外單位人員因公需要查閱會(huì )計檔案時(shí)，應持有單位介紹信及工作證，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，財務(wù)部負責人指定由檔案管理人員接待查閱，并要詳細登記查閱會(huì )計檔案人的工作單位，查閱日期，會(huì )計檔案名稱(chēng)及查閱事由。
8、會(huì )計檔案，原則上不對外借，如有特殊情況需要，須經(jīng)公司領(lǐng)導或財務(wù)部負責人批準后方能外借或復印，并辦理有關(guān)手續，外借期間不得轉借他人，不得拆散原卷冊，要限期歸還。
9、會(huì )計檔案的保管期限，根據其特點(diǎn)和使用價(jià)值，分為永久、定期二類(lèi)，定期保管期分為三年、五年、十五年、二十五年。具體保管期限詳見(jiàn)附表。
10、會(huì )計檔案保管期滿(mǎn)需要銷(xiāo)毀時(shí)，由會(huì )計檔案管理人員提出銷(xiāo)毀意見(jiàn)，由公司領(lǐng)導、財務(wù)部負責人及有關(guān)人員共同簽定，嚴格審查，編制會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊，報上級方管部門(mén)批準后執行銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀時(shí)應派人監毀，并在銷(xiāo)毀清單上簽名或蓋章。應保存的`資料，按上級有關(guān)規定執行。
11、由于單位人員的變動(dòng)，會(huì )計檔案需要移交時(shí)，由移交人辦理交接手續，并由監交人、移交人、接收人簽字或蓋章。
12、撤銷(xiāo)、合并單位和建設單位完工后，會(huì )計檔案應隨同單位的全部檔案一并移交指定單位，并按規定辦理交接手續。
13、公司分設新單位時(shí)，由老單位根據帳面數編制財務(wù)移交表，雙方簽字作為新建單位建立新帳冊的依據，原憑證、帳冊等會(huì )計資料必須留在老單位。
會(huì )計制度創(chuàng )新5
財務(wù)管理一直都是醫院經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)內容和核心內容，它的工作水平和效果直接關(guān)系到醫院的生存發(fā)展。尤其是在當前市場(chǎng)競爭日漸激烈的經(jīng)濟新形勢下，財務(wù)管理工作在醫院管理建設中的重要性更為突出，因此，必須要創(chuàng )新完善醫院的財務(wù)管理工作，提高財務(wù)管理的水平和效果。下面，文章簡(jiǎn)要分析我國當前醫院財務(wù)管理的現狀以及面臨的新形勢，并研究和探討如何更好地完善創(chuàng )新醫院財務(wù)管理工作，從而更好地提高醫院的財務(wù)管理水平，促進(jìn)我國醫療衛生行業(yè)的進(jìn)一步蓬勃、健康、長(cháng)效發(fā)展。
1 醫院財務(wù)管理的現狀
1.1財務(wù)管理的意識觀(guān)念落后
我國開(kāi)放醫療衛生行業(yè)市場(chǎng)的時(shí)間不長(cháng)，導致全國各地大部分公立醫院對財務(wù)管理的關(guān)注和重視不足，對財務(wù)管理的認識仍然停留在過(guò)去計劃經(jīng)濟階段，缺乏充分的財務(wù)管理意識以及科學(xué)、先進(jìn)的財務(wù)管理觀(guān)念，這就導致醫院在開(kāi)展財務(wù)管理工作時(shí)的效率較低，不能很好地滿(mǎn)足當前醫院經(jīng)營(yíng)管理的需求。
1.2缺乏科學(xué)合理的財務(wù)管理機制
受醫院自身特點(diǎn)以及傳統財務(wù)管理觀(guān)念的影響，目前，全國大部分醫院（尤其是公立醫院）的財務(wù)管理組織結構不合理、不科學(xué)，管理相對落后。一些醫院缺乏足夠的流動(dòng)資金，對某些醫院的資產(chǎn)進(jìn)行調査可以看出其醫用耗材、器械、藥品等短期不可變現的資產(chǎn)占據絕大比例，流動(dòng)資金較少，導致醫院很容易陷入部分醫用設備及藥品積壓的.窘境，耗費了大量的人力資源。
1.3缺乏專(zhuān)業(yè)的人才隊伍
受醫院自身性質(zhì)的影響，我國醫院（主要是公立醫院）的財務(wù)人員均需要崗位編制，且聘用需要進(jìn)行社會(huì )統一的事業(yè)單位考試。由于這種考試強調知識的廣度而不是深度，因而有些應聘人員的醫學(xué)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高。例如：部分醫院財務(wù)管理人員學(xué)歷較低，對當前財務(wù)管理的一些新知識、新方法、新模式了解和掌握不足�；蛘卟糠止芾砣藛T經(jīng)驗少，普遍存在高分低能問(wèn)題，甚至還存在一些“關(guān)系戶(hù)”，這些都導致醫院財務(wù)管理人員隊伍的整體素質(zhì)偏低。
2 醫院財務(wù)管理面臨的新形勢
2.1醫療衛生改革工作持續深化
近幾年來(lái)，隨著(zhù)醫療衛生事業(yè)迅猛發(fā)展，醫療衛生改革工作也邁入了新的階段，逐步開(kāi)始對醫院在醫療技術(shù)、運營(yíng)機制、管理機制、經(jīng)營(yíng)項目以及服務(wù)水平等方面進(jìn)行全面件的深化改革。20xx年我國正式開(kāi)始推行新醫改，其中就曾提到“建立高效規范的醫藥衛生機構運行機制”，而作為醫藥衛生機構的一分子，醫院的財務(wù)管理直接關(guān)系到其運行的高效與規范，因此醫院財務(wù)管理需要適應新形勢進(jìn)行改革：
2.2市場(chǎng)競爭壓力急劇增加
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，國家逐步放開(kāi)了醫療衛生市場(chǎng)，醫院的經(jīng)營(yíng)管理更加趨向于市場(chǎng)化運作模式，這就導致醫院需要像其他行業(yè)一樣參與到同行業(yè)的市場(chǎng)競爭中來(lái)，使得其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的市場(chǎng)競爭壓力激增。尤其是隨著(zhù)我國各領(lǐng)域國際交流的不斷增加，導致醫院在醫療技術(shù)、設備、管理等方面不僅要面臨國內同行的競爭，還要面臨巨大的國際競爭，而這些都需要完善的財務(wù)管理工作支撐
2.3社會(huì )公眾對醫療服務(wù)的要求不斷增加
醫院不僅具有經(jīng)營(yíng)性，還具有極強的社會(huì )性和服務(wù)性,隨著(zhù)我國人民群眾經(jīng)濟水平和文化素質(zhì)的不斷提高，對醫院醫療服務(wù)水平的要求也不斷增加，給醫院財務(wù)管理工作提出了難題。近年來(lái)有關(guān)醫患糾紛的報道鋪天蓋地，且有些報道與事實(shí)并不相符，而許多患者在這種報道的誤導下會(huì )對醫院產(chǎn)生懷疑，進(jìn)而對醫院各方面都有更高的要求，因此在這種形勢下，醫院的財務(wù)管理必定要做出變革。
2.4新財務(wù)會(huì )計制度的提出
新財務(wù)會(huì )計制度的推行會(huì )對醫院的財務(wù)管理工作產(chǎn)生一系列的影響。首先，它能夠促使財務(wù)管理制度的制度化和規范化，增強對財務(wù)管理的控制和監控，對健全財務(wù)管理制度有良好作用。其次，能夠完善成本控制體系，降低機構運行成本，提高效益。最后，能夠健全機構的財務(wù)風(fēng)險預警機制。面對如此形勢，醫院財務(wù)管理務(wù)必要做出改革以適應新財務(wù)會(huì )計制度的推行。
3 新形勢下加強與完善醫院財務(wù)管理的措施
3.1加強對財務(wù)管理意識，創(chuàng )新財務(wù)管理觀(guān)念
醫院管理層要結合當前社會(huì )經(jīng)濟新形勢，通過(guò)認真了解和學(xué)習財務(wù)管理相關(guān)知識，正確認識財務(wù)管理工作在醫院經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要作用，積極提高和強化財務(wù)管理意識。同時(shí)，還要積極轉變財務(wù)管理觀(guān)念，摒棄過(guò)去陳舊落后的管理理念，采納和創(chuàng )新現代財務(wù)管理觀(guān)念，并在全院范圍內開(kāi)展相應的財務(wù)管理活動(dòng)，扭轉和革新他們的財務(wù)管理觀(guān)念，從而為財務(wù)管理工作的順利、有效開(kāi)展打下堅實(shí)的思想基礎。
3.2建立健全財務(wù)管理機制
醫院要結合自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，在現代財務(wù)管理理論的指導下，構建和完善符合自身發(fā)展的財務(wù)管理組織機構和運作機制，確立財務(wù)管理部門(mén)的權威地位，明確各管理崗位的職責和分工，改革和優(yōu)化部門(mén)管理結構，加強財務(wù)管理信息化建設，完善財務(wù)管理監督機制。此外，還要加強對財務(wù)管理監督機制的構建和完善，加大財務(wù)監督工作的執行和落實(shí)，從而更好地確保醫院財務(wù)管理工作的順利、高效、現代化開(kāi)展。
3.3建設完善財務(wù)風(fēng)險防范機制
醫院要結合當前社會(huì )經(jīng)濟新形勢，針對財務(wù)管理工作中可能遇到的風(fēng)險問(wèn)題，建設和完善財務(wù)風(fēng)險防范機制，以便于降低醫院因財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題造成的經(jīng)濟損失。在實(shí)際實(shí)施中，醫院要根據當前醫療行業(yè)市場(chǎng)情況以及國家現行的相關(guān)法律政策，制定科學(xué)、切實(shí)、合理的財務(wù)風(fēng)險管理制度，明確財務(wù)風(fēng)險管理防范的目的、內容、方法以及各崗位職責，構建完善的財務(wù)風(fēng)險應急機制。同時(shí)，還要定期對醫用材料市場(chǎng)進(jìn)行調査、分析和預測，以便于財務(wù)管理人員更好地掌握醫用市場(chǎng)的發(fā)展變化趨勢，從而預先做好相應的防范措施。
3.4加強財務(wù)管理人才隊伍建設
醫院要積極加強在職財務(wù)管理人員的職業(yè)培養，通過(guò)實(shí)施在職學(xué)習、專(zhuān)家講座、業(yè)務(wù)交流以及職業(yè)深造等措施，豐富在職財務(wù)管理人員在現代財務(wù)管理上的知識儲備，強化財務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)技能，提高他們對醫院財務(wù)管理新方法、新模式、新制度等的認識和掌握，提升他們的職業(yè)道德素質(zhì)和修養，從而更好地提升在職財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)水平。同時(shí)，還要積極選聘專(zhuān)業(yè)能力強、有實(shí)踐經(jīng)驗的年輕專(zhuān)業(yè)人才加人到財務(wù)管理隊伍中來(lái)，從而更好地增強醫院財務(wù)管理人員隊伍的整體專(zhuān)業(yè)水平和素質(zhì)。
4 結論
總之，在當前社會(huì )經(jīng)濟新形勢下，醫院必須積極的轉變財務(wù)管理觀(guān)念，提高危機意識和競爭意識，不斷創(chuàng )新財務(wù)管理機制，完善預算管理，提高財務(wù)人員素質(zhì)，從而更好地提高醫院的財務(wù)管理水平，促進(jìn)和推動(dòng)醫院的現代化、高效化、可持續化經(jīng)營(yíng)發(fā)展
會(huì )計制度創(chuàng )新6
為提高企業(yè)財會(huì )效率，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，嚴格執行財政部頒發(fā)的《會(huì )計電算化管理辦法》，同時(shí)結合本單位的具體情況，特制定本制度。
一、有嚴格的操作管理制度
1、崗位責任制：
在系統運行前，必須確定會(huì )計電算化崗位及職責，根據會(huì )計業(yè)務(wù)量要求和會(huì )計數據處理方式不同，可設以下崗位：
A、會(huì )計主管：
�。�1）負責組織開(kāi)展單位會(huì )計電算化工作，包括制訂會(huì )計電算化發(fā)展規劃、配合計算機人員研制相關(guān)的系統開(kāi)發(fā)、會(huì )計軟件系統的日常應用、崗位監督、會(huì )計檔案管理等。做為會(huì )計主管應具備會(huì )計和計算機知識。
�。�2）負責制訂會(huì )計崗位責任制，并協(xié)調管理各崗位員工的工作。
�。�3）制訂會(huì )計電算化的各項管理制度。
�。�4）負責整個(gè)系統正常運行、應用軟件資源的調配、系統故障及時(shí)處理。
B、系統操作員：
�。�1）負責會(huì )計核算所需數據，如：記帳憑證、往來(lái)帳、銀行帳、報表、材料單、工資單等。
�。�2）打印輸出各種帳簿、報表等。
�。�3）做好數據備份工作。
C、憑證審核員：
�。�1）對手工計算編制的計帳憑證審核。
�。�2）負責計帳、結帳工作。
�。�3）負責報表的編制工作。
�。�4）做好數據的.備份工作。
D、會(huì )計檔案：
�。�1）負責有關(guān)系統軟盤(pán)、數據軟盤(pán)的存檔，各種帳、證、表的保管。
2、操作管理制度：
�。�1）操作員應經(jīng)過(guò)系統培訓后才能上崗。
�。�2）應經(jīng)會(huì )計主管批準才能上崗，且只能在主管批準的權限內工作。
�。�3）嚴格按系統說(shuō)明完成每一步工作。
�。�4）若出現故障情況，應報告領(lǐng)導一同分析原因；若出現系統引起的故障，應及時(shí)通知銷(xiāo)售商派人進(jìn)行維護。
�。�5）應至少一個(gè)月備份一次數據，以防數據丟失。
�。�6）外來(lái)軟盤(pán)不得在有會(huì )計軟件的機器上運行，以防感染病毒。
3、機房管理制度：
�。�1）未經(jīng)許可的無(wú)關(guān)人員不得隨意使用財會(huì )專(zhuān)用機。嚴禁在機器上玩游戲。
�。�2）不得帶電拔插頭，以免損壞機器、設備。
�。�3）嚴禁使用外來(lái)軟盤(pán)，必要時(shí)要先殺毒后再使用。
�。�4）嚴格按順序開(kāi)啟機器，長(cháng)時(shí)間離開(kāi)應關(guān)閉機器，下班必須關(guān)閉電源。
�。�5）應保持計算機清潔。
�。�6）計算機出現故障，應由專(zhuān)人維修，未經(jīng)許可不得擅自拆開(kāi)。
4、有嚴格的硬件、軟件維護制度：
若硬件出現故障，應及時(shí)通知銷(xiāo)售商派人維護，切勿自己拆開(kāi)。
軟件維護包括：
�。�1）對會(huì )計軟件的日常維護，包括：科目的升級、常見(jiàn)錯誤排除、數據恢復、調整打印機參數等。
�。�2）維護人員不得擅自改變原有軟件的程序。
�。�3）財會(huì )人員因正常操作失誤而引起的錯誤，應由財會(huì )人員改正，不得由維護人員通過(guò)維護修改，如打開(kāi)憑證庫、帳簿庫等文件進(jìn)行修改。
�。�4）加強對硬件、軟件的維護，是提高效率的關(guān)鍵。
5、有會(huì )計檔案管理制度：
會(huì )計電算化的檔案管理，大部分內容同手工一樣，應特別加強以下方面的管理：
�。�1）會(huì )計電算化軟件的文檔資料的保存。
�。�2）定期備份核算數據軟件的保管。
�。�3）帳簿中的日記帳、銀行帳每天打印，帳頁(yè)打印輸出裝訂成冊；總帳每月打印，年終裝訂成冊。
�。�4）全年會(huì )計年度結束，備份兩份完整軟盤(pán)分別保存。
�。�5）所有會(huì )計檔案必須造冊登記，以備查用。
會(huì )計制度創(chuàng )新7
1、會(huì )計人員應依法行使職權，維護國家財政制度和財務(wù)制度，保護社會(huì )主義公共財產(chǎn)，加強經(jīng)濟管理，倡導勤儉辦園，提高經(jīng)濟效益。嚴格按照上級財政部門(mén)要求，堅持“收”“支”兩條線(xiàn)。
2、根據勤儉辦園的原則，制定年度經(jīng)費預算，合理安排使用經(jīng)費。
3、制定本單位的財務(wù)、財產(chǎn)、物資管理的具體規定和辦法，并認真組織實(shí)施。
4、會(huì )計人員必須遵守法律、法規，按照規定辦理事務(wù)進(jìn)行會(huì )計核算。
5、嚴格執行財務(wù)制度，對各項收支憑證進(jìn)行認真審核
6、認真及時(shí)做好記帳、算帳、結帳及財產(chǎn)物資清查工作，如實(shí)反映本單位各項資金活動(dòng)情況，做到憑證合法、手續完備，帳目健全、數據準確、報帳及時(shí)。
7、每月制好收支表，并及時(shí)向領(lǐng)導提供經(jīng)費使用情況。
8、按照規定，妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、財務(wù)文件等會(huì )計檔案資料，遵守國家保密制度。
9、經(jīng)常分析財務(wù)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并提出改正工作的具體辦法，當好領(lǐng)導的.參謀，發(fā)揮監督作用。
10、認真完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作。
會(huì )計制度創(chuàng )新8
0引言
預算會(huì )計從事著(zhù)事業(yè)單位財務(wù)管理不可缺少的基礎性工作，是承擔著(zhù)監督、核算和反映中央與地方資金用途的責任，以預算管理為中心對行政事業(yè)單位收支進(jìn)行預算的一門(mén)專(zhuān)業(yè)會(huì )計。預算會(huì )計涵蓋了從撥款、撥款分配、撥款增減變動(dòng)，到資金承諾、用途的核實(shí)，直至付款階段的資金撥付與執行，所以，它在加強事業(yè)單位事業(yè)費用管理中起著(zhù)非常重要的作用。為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，在新的預算會(huì )計環(huán)境之下，必須對計劃經(jīng)濟下傳統的會(huì )計核算模式進(jìn)行改革，建立新的預算會(huì )計模式。為數眾多的事業(yè)單位財務(wù)管理模式逐步從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型，雖然在根本還不能完全脫離對國家的財政撥款的依賴(lài)，把其作為資金主要來(lái)源，但是資金來(lái)源結構已經(jīng)發(fā)生改變，向多樣化、多途徑轉變；事業(yè)單位的資金來(lái)源除了國家財政撥款外，還包括一部分自主經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收獲得的經(jīng)濟效益。隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的不斷深化，我國預算會(huì )計制度尚需逐漸完善與之相適應。
長(cháng)期以來(lái)，預算會(huì )計主要以預算管理為中心，不以營(yíng)利為目的，基本不直接參與物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)。伴隨我國經(jīng)濟體制改革的逐漸推進(jìn)，社會(huì )經(jīng)濟水平發(fā)生了質(zhì)的變化，事業(yè)單位預算環(huán)境也呈現出巨大的變化，傳統會(huì )計預算制度和會(huì )計準則已經(jīng)難以適應新時(shí)期事業(yè)單位的實(shí)際財務(wù)需要。1998年我國開(kāi)始實(shí)行新的預算會(huì )計制度，為規范事業(yè)單位財政預算開(kāi)支提供了依據和保障措施。然而，隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的深入，事業(yè)單位職能的調整，現行預算會(huì )計面臨不斷變化的環(huán)境，與客觀(guān)形勢的需要產(chǎn)生了較大的不適應性，針對在執行預算計劃中暴露出的一些問(wèn)題和缺陷，迫切需要進(jìn)行改革和完善。因此，事業(yè)單位預算會(huì )計制度亟需作出調整和改革，以適應政府收支制度的改革，使事業(yè)單位的預算會(huì )計制度更加科學(xué)化和規范化，更好地適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，滿(mǎn)足事業(yè)單位財務(wù)核算的各項新要求。針對事業(yè)單位預算會(huì )計制度出現的新問(wèn)題，展開(kāi)分析研究并提出解決方法與對策，對我國會(huì )計制度的加強和完善有著(zhù)非常重要的現實(shí)意義。
1事業(yè)單位預算會(huì )計制度存在的問(wèn)題與不足
1。1預算會(huì )計核算缺乏科學(xué)性，對資產(chǎn)實(shí)時(shí)管理存在障礙當前，我國事業(yè)單位預算會(huì )計一般都采用收付實(shí)現制進(jìn)行會(huì )計核算，資金流向等信息大都集中在年度預算中進(jìn)行審核。這樣容易產(chǎn)生對長(cháng)期資本的管理的忽略，使得在較長(cháng)的一個(gè)經(jīng)濟周期內，會(huì )計難以對資本進(jìn)行全面有效管理，從而，直接影響到事業(yè)單位進(jìn)行各類(lèi)預算決策的效果。還有，大部分事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的處理方式不妥，缺乏折舊處理，致使其對固定資產(chǎn)價(jià)值存在嚴重虛報，直接導致了事業(yè)單位預算會(huì )計報表中無(wú)法真實(shí)可靠地反映出固定資產(chǎn)價(jià)值；因對資產(chǎn)缺乏實(shí)時(shí)管理，及時(shí)調取有關(guān)財務(wù)數據信息受限，無(wú)法保證其會(huì )計信息質(zhì)量，造成會(huì )計信息失真，以致決策在缺乏真實(shí)數據支撐下而產(chǎn)生偏差，造成預算會(huì )計報告缺乏科學(xué)性和完整性。
1。2預算會(huì )計報告體系不完善，有效財務(wù)信息獲取受到限制事業(yè)單位會(huì )計報表主要由資產(chǎn)負債表和收入支出表組成。資產(chǎn)負債表是一張靜態(tài)的報表，主要呈現單位特定日期財務(wù)狀況。收入支出表是一張動(dòng)態(tài)的報表，主要呈現事業(yè)單位一定期間的收入支出及分配情況。對于事業(yè)單位資產(chǎn)負債表，它以“資產(chǎn)+支出一負債+凈資產(chǎn)+收入”為基礎編制，所以，資產(chǎn)負債表既反映動(dòng)態(tài)信息，也反映靜態(tài)信息，同時(shí)還把其中的收入和支出在兩張報表中重復反映，明顯缺乏反映某一特定日期財務(wù)狀況的理論基礎的支撐，使得報表設計的合理性得不到保證。并且，在現行預算制度下事業(yè)單位的資產(chǎn)負債表中，既包括資產(chǎn)、負債和基金三類(lèi)項目，又包括收入類(lèi)和支出類(lèi)項目，財務(wù)數據的交叉重合導致資產(chǎn)總額、負債與基金總額虛增，不利于人們了解事業(yè)單位財務(wù)的實(shí)際狀況。目前，我國事業(yè)單位預算會(huì )計報告體系尚不盡完善，主要體現在事業(yè)單位預算報表設計人員對事業(yè)單位實(shí)際財務(wù)狀況了解不足�，F行的預算會(huì )計報告中對其附注披露的信息以及提供的預算會(huì )計報告范圍覆蓋面狹窄，有效財務(wù)信息獲取受到限制，導致事業(yè)單位高層管理人員無(wú)法全面地掌握或了解資金的流向，致使難以實(shí)現對事業(yè)單位整體運營(yíng)作出有效管理。
1。3預算會(huì )計科目設置不合理，不能完整反映事業(yè)單位的新業(yè)務(wù)原來(lái)事業(yè)單位用于發(fā)工資和固定資產(chǎn)的那部分財政資金都是由財政主管部門(mén)直接撥付用款單位，如今則是由財政部門(mén)通過(guò)單一賬戶(hù)或采購專(zhuān)戶(hù)按規定程序直接撥入。如此，很多事業(yè)單位收到的財政資金已不再表現為貨幣資金，而是通過(guò)多方面表現出來(lái)。近年來(lái)，隨著(zhù)國庫集中收付制度和政府采購制度的逐步實(shí)施，財政資金的流向發(fā)生了很大的變化。針對這種變化，會(huì )計科目的設置和處理如不作對應調整，就難以客觀(guān)地反映事業(yè)單位的實(shí)際財務(wù)收支狀況。目前，單位的資金來(lái)源有了一些改變，不僅包括財政撥款，而且還有事業(yè)單位的直接組織的收入，不是單純依靠政府供應的資金來(lái)發(fā)展。所以，現行的預算會(huì )計制度忽略了資金來(lái)源的變化，以致造成預算會(huì )計在資金預算方面所提供的會(huì )計信息失真�，F行的事業(yè)單位會(huì )計制度中，在事業(yè)單位的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)方面，對于實(shí)行內部成本核算的事業(yè)單位，其無(wú)形資產(chǎn)應在受益期分期平均攤銷(xiāo)，攤銷(xiāo)額計入經(jīng)營(yíng)支出，攤銷(xiāo)方法結合實(shí)際情況；對于沒(méi)有實(shí)行內部成本核算的事業(yè)單位，采取無(wú)形資產(chǎn)一次攤銷(xiāo)，直接計入事業(yè)支出。但是，對于金額較大、期限較長(cháng)的無(wú)形資產(chǎn)，在進(jìn)行一次性核銷(xiāo)時(shí)，準確估量?jì)r(jià)值存在偏差，致使“無(wú)形資產(chǎn)”核算方面造成難以彌補的`漏洞。
2。4會(huì )計核算相分離，造成會(huì )計信息失真隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，部分事業(yè)單位，如大型體育場(chǎng)所，在提供公共服務(wù)的同時(shí)，還具有經(jīng)營(yíng)性，他們不僅有國家財政撥款，還有自營(yíng)收入，采取獨立的經(jīng)濟核算。對于醫療基金、修購基金等專(zhuān)用基金，提取時(shí)直接列入支出，借方為作為“事業(yè)支出”的社會(huì )保障費、設備購置費等，貸方為“專(zhuān)用基金”。事實(shí)上，事業(yè)單位在繳納醫療費、購置固定資產(chǎn)時(shí)也可以作支出處理，而不限于只使用專(zhuān)用基金。如果在年終把醫療基金、修購基金作為支出的“調節基金”隨意調整支出規模，人為地控制結余，就會(huì )造成事業(yè)單位會(huì )計信息失真。目前，事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計執行的是《事業(yè)單位會(huì )計制度》，而現行事業(yè)單位基建會(huì )計執行的是《國有建設單位會(huì )計制度》。會(huì )計核算制度的分離勢必影響事業(yè)單位的基本建設借款，有的事業(yè)單位采用的是基建借款，往來(lái)賬就在基建賬上，報表基本上就沒(méi)有借款的表象，這樣就會(huì )造成單位的資產(chǎn)負債表上借入資金是零，也會(huì )造成會(huì )計信息失真。
2事業(yè)單位預算會(huì )計制度改革與創(chuàng )新的對策
2。1加強對事業(yè)單位預算活動(dòng)的監督，逐步引入權責發(fā)生制針對目前因監督不嚴導致的事業(yè)單位預算會(huì )計信息失真問(wèn)題，管理者要加強對預算計劃編制和具體執行過(guò)程的監控，把收支都納入預算體系進(jìn)行全面核算，保障資金管理的有效性和規范性。在事業(yè)單位預算會(huì )計中引入權責發(fā)生制，作好全面反映資產(chǎn)、負債和財務(wù)狀況等情況的監管，提高預算會(huì )計信息透明度�；跈嘭煱l(fā)生制開(kāi)展會(huì )計運作，凡是本期實(shí)現的收益和發(fā)生的費用，不論款項是否收付都作為本期的收益和費用進(jìn)行會(huì )計核算。對于涉及金額較大的資金流入流出要加強重點(diǎn)監控和跟蹤審計，確保每一筆資金都能夠按照預算使用到位。借助網(wǎng)絡(luò )信息化技術(shù)和會(huì )計電算化等現代信息數據處理手段，對事業(yè)單位預算資金使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)高效的監管。提高會(huì )計人員的職業(yè)素養，模范遵守會(huì )計道德和行為準則，對會(huì )計事項真實(shí)性進(jìn)行預審，把握好時(shí)機循序漸進(jìn)地推行權責發(fā)生制，保障會(huì )計工作的整體質(zhì)量，加強內部管理，提供更加準確的數據，全面反映事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)績(jì)信息。結合事業(yè)單位預算會(huì )計的工作實(shí)際，增強會(huì )計信息全面、完整、真實(shí)、透明的效果，逐步實(shí)行由收付實(shí)現制會(huì )計模式向較高程度權責發(fā)生制會(huì )計模式的轉變。
2。2完善預算會(huì )計信息體系，提高財務(wù)報告的透明度、公開(kāi)性預算會(huì )計信息體系的重要作用在于滿(mǎn)足信息需求者的使用要求。如果事業(yè)單位預算會(huì )計制度缺乏系統性以及針對性，就不能使預算會(huì )計信息使用者得以滿(mǎn)足。因此，有必要建立起一套完整的事業(yè)單位會(huì )計信息系統，提高會(huì )計信息獲取效率，促進(jìn)事業(yè)單位建立健全預算會(huì )計業(yè)績(jì)評價(jià)體系，提高核算效率和財務(wù)報告的公開(kāi)性和透明度，使預算會(huì )計工作質(zhì)量不斷得到提高。所以，通過(guò)構建會(huì )計信息系統，從根本上改變現行的預算會(huì )計報告系統難以滿(mǎn)足使用者要求的狀況，加強財務(wù)信息的系統性和完整性，提高事業(yè)單位財務(wù)報告的公開(kāi)性，為促進(jìn)其可持續發(fā)展戰略目標的實(shí)施奠定堅實(shí)的基礎條件。
2。3加強預算會(huì )計目標管理，實(shí)現預算編制的科學(xué)化加強對事業(yè)單位的預算編制進(jìn)行管理，保障事業(yè)單位會(huì )計信息的準確性。做好預算編制的細致化工作，以避免重復性編制，優(yōu)化財務(wù)管理組織結構，提高預算資金的利用率，實(shí)現公共資金的公共化，把握會(huì )計信息的真實(shí)性和科學(xué)性。應當界定事業(yè)單位收入，參照企業(yè)會(huì )計準則，對事業(yè)單位預算會(huì )計制度進(jìn)行細化；做好財政撥款和預算外資金區分歸類(lèi)，把財政返還收入并入預算外資金，而事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性收入并入事業(yè)性收入，歸結為預算外資金在現金流量上，將收支實(shí)現制轉變?yōu)闄嘭煱l(fā)生制。這樣才能通過(guò)預算會(huì )計合理確定事業(yè)單位的資產(chǎn)及現金流量，進(jìn)行全面成本分析，確保收支平衡略有結余，實(shí)現決策的科學(xué)化。
2。4制定有針對性的事業(yè)單位預算會(huì )計制度，重塑預算會(huì )計體系當前，我國事業(yè)單位會(huì )計制度缺乏與具體財務(wù)環(huán)境相適應的系統化制度，系統性和針對性不強會(huì )引發(fā)事業(yè)單位內外部的財務(wù)核算混亂，直接影響到財務(wù)核算質(zhì)量。重塑預算會(huì )計體系是預算會(huì )計改革工作的前提。因此，事業(yè)單位以及主管部門(mén)有必要結合目前事業(yè)單位會(huì )計核算的新特點(diǎn)，構建一套符合實(shí)際需要的、科學(xué)系統的會(huì )計制度體系。為了完善我國的預算會(huì )計體系，充分考慮事業(yè)單位的現狀，滿(mǎn)足預算會(huì )計改革的需要，應盡快制定出一套結構科學(xué)、內容完整、概念統一，并且能與國際接軌的預算會(huì )計基本準則及其相應的會(huì )計制度。借鑒企業(yè)會(huì )計改革的經(jīng)驗，簡(jiǎn)化事業(yè)單位會(huì )計體系，打破行業(yè)壁壘，制定統一的事業(yè)單位會(huì )計準則和制度。根據不同的預算主體實(shí)行相應的會(huì )計核算方法和體系，在遵循統一會(huì )計制度的前提下，從原則上規范事業(yè)單位的會(huì )計核算，制定規范高效的會(huì )計核算制度，為事業(yè)單位提供統一的會(huì )計科目和會(huì )計報表，提高會(huì )計核算的統一性和可比性。
2。5不斷完善會(huì )計核算內容，創(chuàng )新預算會(huì )計核算方式隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)化進(jìn)程的深入，原有經(jīng)濟環(huán)境下的收付實(shí)現制已難以滿(mǎn)足現代事業(yè)單位預算會(huì )計核算的需求。因此，在如今經(jīng)濟環(huán)境下，為了適應事業(yè)單位預算會(huì )計工作發(fā)展進(jìn)程，迫切需求引入權責發(fā)生制，真實(shí)、有效和完整地反映事業(yè)單位預算會(huì )計的基本財務(wù)情況。為了達到真實(shí)、完整地反映事業(yè)單位預算管理目標，對現行預算會(huì )計科目進(jìn)行改進(jìn)，將一級科目改為按部門(mén)設置，使得預算科目的分類(lèi)更好地適應部門(mén)預算制度的需要；增設二級和三級核算會(huì )計科目，拓寬現有預算會(huì )計的核算范圍，做到真實(shí)全面反映事業(yè)單位預算管理情況。進(jìn)一步改革和完善事業(yè)單位預算會(huì )計，修訂國庫集中支付等財政改革涉及的核算業(yè)務(wù)，創(chuàng )新預算會(huì )計核算方式；創(chuàng )新預算會(huì )計核算方式，重新設置收支類(lèi)賬戶(hù)的明細核算項目；優(yōu)化固定資產(chǎn)的核算；將基建業(yè)務(wù)納入事業(yè)單位會(huì )計核算等，改進(jìn)“應繳預算款”和“應繳財政專(zhuān)戶(hù)款”賬戶(hù)的核算方法，形成科學(xué)完善的預算會(huì )計管理體系。
3結束語(yǔ)
預算會(huì )計制度是會(huì )計體系中的一個(gè)重要分支，在會(huì )計體制中占據著(zhù)重要的位置。隨著(zhù)我國財政管理體制改革的不斷深入，現行的預算會(huì )計已難以適應事業(yè)單位會(huì )計發(fā)展需要，迫切需要進(jìn)行改革與完善。事業(yè)單位應有針對性地對現行預算會(huì )計制度進(jìn)行改革，充分考慮到社會(huì )性、公益性和非營(yíng)利性，為事業(yè)單位預算會(huì )計改革的需要，出臺新的配套法律法規。預算會(huì )計制度進(jìn)行改革是一個(gè)長(cháng)期且復雜的過(guò)程，必須強化事業(yè)單位會(huì )計領(lǐng)域人員的職業(yè)道德規范，培養高素質(zhì)的復合型人才，大力培養自身的自主創(chuàng )新能力，推進(jìn)事業(yè)單位預算會(huì )計改革進(jìn)程。建立預算會(huì )計信息系統，滿(mǎn)足預算單位會(huì )計數據的獲取、存儲、加工、分析和輸出需要，整合預算單位相關(guān)的會(huì )計資源，注重對會(huì )計信息的分析，作好預算單位會(huì )計數據管理，防止公共資源嚴重浪費和流失，實(shí)現資源共孚。
通過(guò)加強對預算的治理來(lái)解決事業(yè)單位預算會(huì )計出現的問(wèn)題，實(shí)現預算會(huì )計的目標。反映各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的最直接、最基本資料，重視對原始憑證的審核和監督控制，防止會(huì )計信息缺失，真實(shí)反映各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生狀況。預算會(huì )計制度的改革應從我國的國情出發(fā)，從制度改革入手，結合經(jīng)濟發(fā)展現狀、財政管理能力和人員技術(shù)條件，適應預算會(huì )計環(huán)境的新變化，充分借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗，加快與國際接軌，對預算制度進(jìn)行調整修正、改革和創(chuàng )新，建立具有中國特色的事業(yè)單位預算會(huì )計體系，為我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展作出更大的貢獻。
會(huì )計制度創(chuàng )新9
摘要：隨著(zhù)我國農村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農村的集體三資方面暴露了越來(lái)越多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的產(chǎn)生嚴重制約了當地農村的經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展。本文簡(jiǎn)單介紹了農村三資管理的基本概念，然后結合云南省當地農村在三資管理方面所暴露的問(wèn)題，分析了當下農村三資管理會(huì )計制度的創(chuàng )新和應用。
關(guān)鍵詞：云南��；三資管理中心；會(huì )計制度
1農村集體“三資”管理簡(jiǎn)單闡述
農村三資是對1個(gè)農村地區內部所有組織成員共有的所有資金、資產(chǎn)和資源的1個(gè)總稱(chēng)。簡(jiǎn)單來(lái)講，農村集體“三資”管理就是對集體三資所進(jìn)行的各項管理活動(dòng)，具體情況就是在農民自愿的條件下，各級的基層政府在保證“三資”的所有權和使用權均不發(fā)生變化的情況下通過(guò)和“三資”委托代理服務(wù)中心簽訂代理協(xié)議，然后再由簽訂協(xié)議的服務(wù)中心按照一定的規范標準統一管理[1]�！叭Y”中的資金自己有1套專(zhuān)門(mén)的工作流程，資產(chǎn)和資源管理的工作流程相同，也就是說(shuō)農村集體“三資”的管理工作主要有兩套工作流程圖。
2農村集體“三資”管理會(huì )計制度的現狀及存在問(wèn)題
2.1數字化水平不夠高
由于云南省地處我國西部地區，經(jīng)濟發(fā)展程度相對比較落后，農村居民人居收入低于全國平均水平，再加上云南省94%的面積都是山區，就會(huì )出現在資金、人員以及設備配置上面，比較麻煩，三資管理的會(huì )計制度總體上還是比較落后的，因為云南省農村經(jīng)濟條件比較落后，對會(huì )計數據的統計以及會(huì )計流程還沒(méi)有真正實(shí)現無(wú)紙化和數字化，會(huì )計信息的共享十分有限；也不利于先進(jìn)的會(huì )計軟件在農村會(huì )計工作中的應用。
2.2缺乏完善的會(huì )計制度
會(huì )計工作是1項十分龐大并且復雜的工作，它的正常進(jìn)行離不開(kāi)相應會(huì )計制度的約束和指導，三資管理工作本身就關(guān)乎農村經(jīng)濟的發(fā)展，因此在進(jìn)行對農村三資的管理時(shí)候，會(huì )計工作要做的認真細致。但是目前來(lái)說(shuō)在云南省的廣大農村地區針對三資管理的會(huì )計制度還沒(méi)有得到充分的重視，會(huì )計制度不夠健全，缺乏相應的評價(jià)和分析指標�？傊褪侨鄙�1個(gè)科學(xué)合理的會(huì )計體系。
2.3農村集體“三資”制度的執行不到位，管理混亂
會(huì )計人員在進(jìn)行實(shí)際管理的時(shí)候，管理比較混亂，賬目制作不夠清晰明了。具體來(lái)說(shuō)就是：會(huì )計人員不夠專(zhuān)業(yè)，對農村集體“三資”的賬簿設置的不夠到位，甚至出現缺少會(huì )計賬簿的情形，有的雖然設置了賬簿，但是里面沒(méi)有關(guān)于總賬的明細賬；缺少專(zhuān)門(mén)的會(huì )計人員，農村集體“三資”缺少實(shí)物會(huì )計，出現“三資”沒(méi)人管理的現象，存在很大的安全隱患；就是會(huì )計人員不夠誠信，在進(jìn)行記賬的時(shí)候出現賬實(shí)不符的現象，不能夠真實(shí)有效的反映農村“三資”的`具體動(dòng)向。處置比較隨意，程序不夠科學(xué)。在進(jìn)行對農村具體“三資”進(jìn)行管理的時(shí)候，由于缺少必要的監督，合同不合法、手續不合規等現象時(shí)有發(fā)生。審計檢查工作不得力。我國有制度明確規定，相關(guān)的農村經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)要強化審計監督工作，對“三資”的施工情形要實(shí)行長(cháng)期有效的監督，切實(shí)為減少違法違紀和預防職務(wù)犯罪盡一份力。目前來(lái)說(shuō)對我國農村三資的管理工作進(jìn)行審計的時(shí)間長(cháng)短不一樣，審計人員對審計工作不夠重視，審計檢查工作沒(méi)有實(shí)現常態(tài)化[2]。
3農村集體“三資”管理會(huì )計制度的創(chuàng )新和應用
3.1全面推進(jìn)電算化和數字化進(jìn)程
電算化以及數字化是會(huì )計制度未來(lái)發(fā)展的必然趨勢，通過(guò)全面推進(jìn)云南省農村地區關(guān)于農村三資管理會(huì )計制度的電算化以及數字化，能夠很大程度上推動(dòng)對“三資”的管理質(zhì)量和水平，還可以為農村地區的財務(wù)管理方面走向信息化打下堅實(shí)基礎。
3.2建立和完善各項會(huì )計制度
農村地區“三資”管理工作要想順利的開(kāi)展，離不開(kāi)完善的會(huì )計制度作為重要的理論支撐，在對會(huì )計制度的創(chuàng )新上主要體現在3個(gè)層面：在財務(wù)體系上，要完善各項會(huì )計制度，根據“三資”管理的實(shí)際工作對會(huì )計制度進(jìn)行優(yōu)化；在人事體系建設方面，要對“三資管理”會(huì )計制度的審計和出納進(jìn)行權力分立；在管理體系上，要將會(huì )計內容進(jìn)一步細化，同時(shí)根據具體的會(huì )計報表落實(shí)每1位會(huì )計人員的責任。
3.3加強“三資”管理會(huì )計方面人才的培養力度
云南省由于農村經(jīng)濟條件比較落后，村民受教育的程度也會(huì )相應的偏低，再加上專(zhuān)門(mén)從事管理工作的會(huì )計人員又大多是本地村民，這就很難保質(zhì)保量的完成會(huì )計工作�；诖�，鄉鎮的政府機關(guān)要對會(huì )計人員的素質(zhì)重視起來(lái)，定期對他們開(kāi)展培訓，并且還可以聘請資深的會(huì )計人員，給他們講解“三資”管理工作的具體會(huì )計工作流程[3]。如果有條件的話(huà)，還可以實(shí)行會(huì )計委派制，即向更高級別的政府機構申請高素質(zhì)的會(huì )計人才，委派到當地農村協(xié)助他們進(jìn)行會(huì )計方面的工作。農村的三資管理工作是否順利進(jìn)行關(guān)乎著(zhù)1個(gè)地區的經(jīng)濟發(fā)展速度和高度，雖然當前我國很多的農村地區三資管理的會(huì )計制度存在很多方面的內容，但是這些問(wèn)題是可以被解決的。要想解決這些問(wèn)題，就需要加快對農村的會(huì )計制度假設，加大會(huì )計人才的投入力度和會(huì )計電算化的推進(jìn)工作。
參考文獻
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會(huì )計制度創(chuàng )新10
隨著(zhù)我國不斷推進(jìn)與深化的財政體制改革，事業(yè)單位對我國經(jīng)濟發(fā)展有重要促進(jìn)作用的單位，其業(yè)務(wù)職能與業(yè)務(wù)范疇等都發(fā)生了重大的變化，在如今社會(huì )發(fā)展的新形勢下，事業(yè)單位原有的會(huì )計制度已經(jīng)不能再適應多樣化的需求，因而需要不斷的創(chuàng )新與改革。新的創(chuàng )新內容直接影響到事業(yè)單位會(huì )計工作高效的開(kāi)展，所以事業(yè)單位對于新會(huì )計制度必須要進(jìn)行充分的學(xué)習與掌握，基于此，本文就事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度的改革與創(chuàng )新進(jìn)行分析與研究。
一、事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度的改革與創(chuàng )新
(一)事業(yè)單位體制改革的基本要求
財務(wù)會(huì )計制度是事業(yè)單位體制改革的重要組成部分，做好財務(wù)會(huì )計制度的改革和創(chuàng )新工作，提高財務(wù)會(huì )計處理的工作效率，是建立健全事業(yè)單位體制，推動(dòng)事業(yè)單位有序發(fā)展的重要保證�，F如今，為了適應我國社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，各事業(yè)單位都在如火如荼的開(kāi)展一系列的體制改革、財務(wù)創(chuàng )新等活動(dòng)。加強對事業(yè)單位的財務(wù)會(huì )計制度的改革，創(chuàng )新傳統的會(huì )計核算理念和方法，加快會(huì )計核算與經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境兩者的適應性，積極的引進(jìn)先進(jìn)的會(huì )計處理流程，是推動(dòng)事業(yè)單位體制改革，滿(mǎn)足改革需要的基本要求。
(二)優(yōu)化財務(wù)管理模式的有效途徑
會(huì )計核算、會(huì )計處理是財務(wù)管理的重要內容，加快財務(wù)會(huì )計制度的創(chuàng )新和改革有利于優(yōu)化事業(yè)單位的財務(wù)管理模式，提高事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理和運行效率。會(huì )計核算是對單位日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)的反應，包括資金管理、預算控制等內容。新形勢下創(chuàng )新事業(yè)單位的財務(wù)會(huì )計制度要求明確各職能部門(mén)的工作目標，使其參與到財務(wù)會(huì )計處理中來(lái)，相互協(xié)調配合完成財務(wù)會(huì )計核算的任務(wù)。另外，創(chuàng )新財務(wù)會(huì )計制度，加大對財務(wù)工作的監督管理，能夠保證資金使用的安全性、規范性，提高資金的運營(yíng)效率，從而進(jìn)一步的優(yōu)化財務(wù)管理模式。
二、事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度的改革與創(chuàng )新
(一)完善事業(yè)單位會(huì )計體系、配合復式預算
想要進(jìn)行事業(yè)單位會(huì )計改革，要建立一個(gè)針對于復式預算的會(huì )計體系。按照資金的來(lái)源去向，應分別編制國有資本預算、公共預算、社會(huì )保險預算。細化會(huì )計數據，做到會(huì )計數據從多口徑進(jìn)行對比分析，擴大會(huì )計分析的廣度和深度。立足實(shí)際，做到事業(yè)單位會(huì )計與國庫、財政預算的統一，完善口徑合一。明確資金來(lái)源去向，對資金流動(dòng)進(jìn)行追蹤管理，嚴格控制資金的申報與劃撥制度。確立資產(chǎn)負債表、收入支出表、現金流量表的編制標準、編制期間。
(二)改進(jìn)事業(yè)單位會(huì )計制度、防范會(huì )計風(fēng)險
首先、事業(yè)單位在會(huì )計核算上應適當引人權責發(fā)生制，可根據本單位實(shí)際保留收付實(shí)現制。針對不同的項目采取不同的制度，兩者并行。有利于單位及時(shí)了解本單位債權、債務(wù)分配，合理分配資源，節省開(kāi)支。對于經(jīng)營(yíng)性的事業(yè)單位也能完整的體現經(jīng)營(yíng)信息、及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)成果。使會(huì )計數據更具合理性。
其次、事業(yè)單位要嚴把風(fēng)險關(guān)。要合理制定固定資產(chǎn)、債權債務(wù)管理制度，防范負債風(fēng)險。對固定資產(chǎn)做到卡物賬相符，規定盤(pán)點(diǎn)期間。規范固定資產(chǎn)收入、折舊、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧的會(huì )計核算方法和計價(jià)標準。對債權要及時(shí)進(jìn)行評級、做好壞賬準備和呆賬處理。
最后、完善制定適合本單位的會(huì )計管理制度。明確責任人分工
(三)提高事業(yè)單位會(huì )計人員的素質(zhì)和水平
事業(yè)單位會(huì )計人員普遍存在業(yè)務(wù)水平低的問(wèn)題，要解決這一問(wèn)題應通過(guò)錄用、培訓兩方面入手。首先、應改進(jìn)會(huì )計人員錄用渠道，事業(yè)單位的會(huì )計人員應通過(guò)專(zhuān)門(mén)的財務(wù)會(huì )計考試，確保具備基本的'會(huì )計專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，嚴格遵守會(huì )計職業(yè)規范。其次、應加強日常培訓，組織人員參與培訓，教授最新會(huì )計制度，做到與時(shí)俱進(jìn)。最后、應加強日�？己�，對從事單位會(huì )計工作的人員，應統一組織業(yè)務(wù)考試，考核其對最新會(huì )計技術(shù)的掌握情況，并形成淘汰機制，剝離不合格人員。通過(guò)良好的競爭環(huán)境，保證會(huì )計隊伍人員平均高素質(zhì)。
同時(shí)，事業(yè)單位的會(huì )計人員也可以通過(guò)聘用制來(lái)錄取，在社會(huì )上錄用專(zhuān)業(yè)高等的會(huì )計管理人員，這對會(huì )計信息的公正性、準確性都是一個(gè)良好的保證。對聘用的會(huì )計從業(yè)人員也要嚴格遵循回避制度，保證會(huì )計人員在行政上不從屬與任何一個(gè)部門(mén)，直接面向單位黨組。聘用制的會(huì )計人員在專(zhuān)業(yè)水平上也遠遠地高于單位內部職工，在一定程度上節約了行政成本。
(四)強化債務(wù)和資產(chǎn)管理的處理
債務(wù)、資產(chǎn)管理是財務(wù)會(huì )計處理的重要組成部分。然而現階段，我國事業(yè)單位的會(huì )計制度所涉及到的主要是資金的收支、分配和使用等相關(guān)內容，關(guān)于債務(wù)、資產(chǎn)等方面的管理仍有待進(jìn)一步強化。資產(chǎn)、負債是企業(yè)在過(guò)去的經(jīng)營(yíng)交易活動(dòng)和事項中形成的，預期給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟利益的流入和流出。創(chuàng )新事業(yè)單位的財務(wù)會(huì )計制度，明確資產(chǎn)、負債的會(huì )計業(yè)務(wù)處理，能夠健全事業(yè)單位的會(huì )計核算制度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的實(shí)現。比如說(shuō)對于資產(chǎn)的管理，事業(yè)單位可以建立一套權責明確的體系，將資產(chǎn)按照某一標準進(jìn)行分類(lèi)，明確不同類(lèi)別資產(chǎn)的會(huì )計核算和折舊方法。又比如說(shuō)對于負債管理，為了降低負債對事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險，避免負債對事業(yè)單位發(fā)展的制約，可以對單位負債、財務(wù)狀況進(jìn)行全面評估，計劃相應的償還制度等等。
(五)落實(shí)財務(wù)報告公開(kāi)、加強公眾參與
事業(yè)單位的財務(wù)報到在向上級主管部門(mén)匯報的同時(shí)面向全社會(huì )公開(kāi)，通過(guò)報刊、網(wǎng)絡(luò )等多種渠道公示。必須保證向不同對象報送的會(huì )計數據的統一性，嚴禁內外兩套賬的現象。在公布會(huì )計報告之后可召開(kāi)聽(tīng)證座談會(huì )，邀請社會(huì )各界人士和與單位業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁的部門(mén)人員參與討論，聽(tīng)取與會(huì )人員對單位近期工作情況的建議，接受群眾的意見(jiàn)和批評。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，事業(yè)單位的會(huì )計制度改革作為政府改革的重要組成部分，在很多方面還需要廣泛借國內外經(jīng)驗，影響也是顯而易見(jiàn)的，使會(huì )計工作更加規范化，促進(jìn)了會(huì )計工作的效率，使會(huì )計工作更加適應事業(yè)單位的經(jīng)濟發(fā)展。
會(huì )計制度創(chuàng )新11
1、會(huì )計體制創(chuàng )新
會(huì )計體制創(chuàng )新是對會(huì )計機構設置、領(lǐng)導隸屬關(guān)系和管理權限劃分等方面的體系、制度、方法、形式等進(jìn)行的創(chuàng )造性活動(dòng)。會(huì )計體制創(chuàng )新的內容主要有：
�。�1）政府主導管理型會(huì )計模式�！吨腥A人民共和國會(huì )計法》規定財政部管理全國會(huì )計工作。國務(wù)院財政部門(mén)根據《中華人民共和國會(huì )計法》制定中國統一的會(huì )計制度。政府主導管理型會(huì )計模式構成要素（會(huì )計組織體系、會(huì )計信息管理體系、單位內部會(huì )計管理體系、會(huì )計市場(chǎng)體系和會(huì )計人才體系）及其關(guān)系的創(chuàng )新，宏觀(guān)會(huì )計模式與微觀(guān)會(huì )計模式及其關(guān)系的創(chuàng )新。
�。�2）集中統一和分級管理。適應國家宏觀(guān)調控的要求，建立適當的集中統一管理，同時(shí)，轉變國家對會(huì )計工作管理的直接控制職能，實(shí)行分級管理和企業(yè)事業(yè)單位的自主管理。集中統一和分級管理的范圍、內容、要求、程序、方法、職責權限及其相互關(guān)系等的創(chuàng )新。會(huì )計規范的體系（包括會(huì )計法規、企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計慣例和會(huì )計職業(yè)道德）、內容、作用和相互關(guān)系等的`創(chuàng )新。
�。�3）會(huì )計機構設置。設置中央、地方和基層三級會(huì )計機構的職責權限及其關(guān)系的創(chuàng )新；企事業(yè)單位會(huì )計機構設置類(lèi)型（單獨設立、不單獨設立、代理記賬和聯(lián)合會(huì )計單位）的形式、職責權限的創(chuàng )新；基層單位會(huì )計工作崗位的設置、職責權限的創(chuàng )新；會(huì )計監督的組織形式、內容、方法和體系的創(chuàng )新。
�。�4）會(huì )計人員管理。會(huì )計人員的職責權限、專(zhuān)業(yè)職務(wù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審和考核、從業(yè)資格、培訓（繼續教育）和表彰獎勵等的創(chuàng )新。
�。�5）會(huì )計法規體系。會(huì )計法規體系（會(huì )計法律，會(huì )計行政法規，會(huì )計地方性法規、自治條例和單行條例，會(huì )計規章）的內容、作用與其他會(huì )計規范關(guān)系的創(chuàng )新。
�。�6）單位內部財務(wù)會(huì )計制度。建立內部財務(wù)會(huì )計制度的形式、內容、作用與會(huì )計法規的關(guān)系的創(chuàng )新。
會(huì )計體制創(chuàng )新要從宏觀(guān)的國家方面與微觀(guān)的企事業(yè)方面進(jìn)行探索，國家確定的會(huì )計體制要有利于建立企事業(yè)的會(huì )計體制，而企事業(yè)單位建立的會(huì )計體制也要能與國家的會(huì )計體制相銜接，使之能保證經(jīng)濟的順利進(jìn)行。
2、會(huì )計制度創(chuàng )新
會(huì )計制度創(chuàng )新是對組織和從事會(huì )計工作所應遵循規范進(jìn)行的創(chuàng )造性活動(dòng)。會(huì )計制度創(chuàng )新的內容主要有：
�。�1）建立會(huì )計制度，其理論基礎、原則、內容、方法、特點(diǎn)（系統性，目標性，規范性，技術(shù)性，時(shí)間性，強制性，社會(huì )性等）及其關(guān)系的創(chuàng )新。
�。�2）會(huì )計制度體系，其性質(zhì)、構成（按其制定的單位及其適用范圍分為國家會(huì )計制度、部門(mén)會(huì )計制度、地區會(huì )計制度和企業(yè)、事業(yè)會(huì )計制度，按其內容分為會(huì )計核算制度和財務(wù)管理制度，按其內容范圍分為綜合會(huì )計制度、專(zhuān)項會(huì )計制度、部門(mén)會(huì )計制度和其他制度中會(huì )計制度）及每種會(huì )計制度的內容、作用的創(chuàng )新。
�。�3）企業(yè)會(huì )計制度，其種類(lèi)、內容、作用、制定程序與其他會(huì )計制度相互關(guān)系的創(chuàng )新。
�。�4）行政單位會(huì )計制度，其種類(lèi)、內容、作用、制定程序與其他會(huì )計制度相互關(guān)系的創(chuàng )新。
�。�5）事業(yè)單位會(huì )計制度，其種類(lèi)、內容、作用、制定程序與其他會(huì )計制度相互關(guān)系的創(chuàng )新。
�。�6）會(huì )計基礎工作制度，其內容、作用、質(zhì)量、要求、規范、程序、手續、職責、考核等的創(chuàng )新。
�。�7）會(huì )計信息系統制度，信息系統的建立、范圍、內容和質(zhì)量，信息的輸入、加工、整理、傳遞、貯存和輸出的創(chuàng )新。
�。�8）會(huì )計信息披露制度（財務(wù)公開(kāi)制度）。建立現代企業(yè)會(huì )計制度，要實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，披露會(huì )計信息。會(huì )計信息披露的去向（接受單位或個(gè)人）、渠道、內容、要求、作用和保護等的創(chuàng )新。
�。�9）財務(wù)管理系統制度。企業(yè)推行管理信息化，相應要求推行財務(wù)管理信息化，建立財務(wù)管理系統。財務(wù)管理信息系統的性質(zhì)、特點(diǎn)，系統的范圍、內容、要求、子系統、環(huán)節、程序、整合、時(shí)間、責任人員、崗位責任、措施和獎罰等的創(chuàng )新。
�。�10）內部會(huì )計監督制度。內部會(huì )計監督的范圍、內容、標準、要求、程序、責任人員、崗位責任、檢查和獎罰等的創(chuàng )新。
�。�11）學(xué)習制度。以人為本要重視對人的培養，建立相應的學(xué)習制度。學(xué)習的范圍、內容、要求、形式、人員、考核、時(shí)間和獎勵等的創(chuàng )新。
在會(huì )計制度創(chuàng )新研究中，還要對會(huì )計制度與會(huì )計法規、其他法規的關(guān)系，國家制定的會(huì )計制度與企事業(yè)單位制定的會(huì )計制度的關(guān)系，中國會(huì )計制度與國際通行會(huì )計規則的協(xié)調等進(jìn)行創(chuàng )新研究。
會(huì )計制度創(chuàng )新12
摘要：隨著(zhù)高等教育體制改革的不斷推進(jìn)以及教育需求的不斷增加，近年來(lái)高校發(fā)展迅速，辦學(xué)規模以及教育經(jīng)費投入等方面都實(shí)現了跨越式的發(fā)展。規范高校財務(wù)管理工作對提升高校教育水平提升、降低財務(wù)風(fēng)險、提高資源配置效率具有重要意義�；诖�，本文首先對創(chuàng )新高校財務(wù)管理路徑的動(dòng)因進(jìn)行了介紹；其次對高校財務(wù)管理工作應該改進(jìn)的方面進(jìn)行了分析；最后對如何在新會(huì )計制度下創(chuàng )新高校財務(wù)管理路徑提出了政策建議。
關(guān)鍵詞：新會(huì )計制度；高校財務(wù)管理；路徑創(chuàng )新
引言:
當前，“供給側改革”不斷推進(jìn)，全國各個(gè)行業(yè)、部門(mén)都在深化改革，教育領(lǐng)域的改革也在不斷推進(jìn)，尤其是高等院校體制改革不斷向縱深方向發(fā)展[1]。隨著(zhù)高等教育體制改革的不斷推進(jìn)以及教育需求的不斷增加，近年來(lái)高校發(fā)展迅速，辦學(xué)規模以及教育經(jīng)費投入等方面都實(shí)現了跨越式的發(fā)展。規范高校財務(wù)管理工作對提升高校教育水平提升、降低財務(wù)風(fēng)險、提高資源配置效率具有重要意義[2]。近年來(lái)，伴隨著(zhù)現代信息技術(shù)的不斷發(fā)展、高等教育體制的不斷深化，高校的經(jīng)費來(lái)源、學(xué)校大規�；A設施建設等相關(guān)內外環(huán)境發(fā)生深刻變化，基于此，為了適應高校發(fā)展新形勢的變化，解決高校財務(wù)會(huì )計管理工作中存在的問(wèn)題，20xx年，財政部在試行制度的基礎上頒布實(shí)施了《高等學(xué)校會(huì )計制度》。隨著(zhù)新會(huì )計制度的頒發(fā)，高校如何提高教育管理水平、規范高校財務(wù)管理工作成為其不得不面臨的問(wèn)題。高校的財務(wù)管理工作作為其教育工作的重要組成部分，是高校降低財務(wù)風(fēng)險、提高資源配置效率效益的重要手段。
一、創(chuàng )新高校財務(wù)管理路徑的動(dòng)因
近年來(lái)，高校在辦學(xué)規模以及教育經(jīng)費投入等方面都實(shí)現了跨越式的發(fā)展。規范高校財務(wù)管理工作對提升高校教育水平以及優(yōu)化資源配置具有重要意義。但是，隨著(zhù)經(jīng)濟體制以及高等教育體制改革的不斷深化，高校財務(wù)管理工作主要面臨以下三點(diǎn)變化：（一）資金來(lái)源呈現多樣化發(fā)展趨勢，高校資金來(lái)源除了政府撥款以外，還增加了校外捐助、校友捐助以及其他來(lái)源。（二）由于教育體制的深化，高校的基礎設施建設投資不斷加大，涉及金額數目較大。（三）由于國家對科研項目的支持，高校的科研經(jīng)費也在逐年不斷增加，但是高校在科研經(jīng)費管理方面卻存在著(zhù)預算編制不科學(xué)、科研經(jīng)費結余管理方面缺失等相關(guān)問(wèn)題。由以上高校財務(wù)管理工作中出現的各種新情況可以看出，原有的高校會(huì )計工作中采用的會(huì )計核算基礎、會(huì )計核算主體、資產(chǎn)類(lèi)核算方法以及會(huì )計科目分類(lèi)等相關(guān)內容已經(jīng)不能適應當前高校發(fā)展的實(shí)際情況。因此，進(jìn)一步加強和改進(jìn)高校財務(wù)管理是對高校在基建投資、科研投入、固定資產(chǎn)采購等相關(guān)方面做出有效規劃的關(guān)鍵舉措，是促進(jìn)高校財務(wù)規范和教育體制改革必然要求[3]。
二、高校財務(wù)管理工作改進(jìn)內容
根據高校在財務(wù)管理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，以《高等學(xué)校會(huì )計制度》的要求為基準，根據高校發(fā)展的實(shí)際情況，高校財務(wù)管理需要加強和改進(jìn)的主要內容主要為以下幾方面：（一）將單一的收付實(shí)現制的會(huì )計核算基礎改為權責發(fā)生制與收付實(shí)現制相結合的會(huì )計核算方式，其中，如政府撥款、捐贈收入等特殊資金來(lái)源依舊采取原有的收付實(shí)現制,這樣可以更好地完善高校財務(wù)會(huì )計管理工作。（二）將高校日常教育事業(yè)活動(dòng)和基礎建設投資活動(dòng)統一納入高校的財務(wù)管理，統一會(huì )計核算主體，使得財務(wù)報表可以真實(shí)完整的反應高校真實(shí)財務(wù)狀況，精準的衡量高校教育成本。（三）在高校固定資產(chǎn)核算方面采用計提資產(chǎn)折耗的方法，增加累計折舊、固定資產(chǎn)清理等相關(guān)會(huì )計科目，精準核算高校教育成本以及高校固定資產(chǎn)實(shí)際情況[4]。（四）高校財務(wù)部門(mén)在進(jìn)行財務(wù)報表編制的過(guò)程中增加現金流量表，反應高校日常教育、基建投資等相關(guān)工作的.現金流情況，為高校管理、投資等活動(dòng)提供決策信息。
三、創(chuàng )新高校財務(wù)管理工作路徑具體措施
面對已經(jīng)實(shí)施的《高校會(huì )計改革制度》和新會(huì )計制度，高校財務(wù)管理與高等學(xué)校會(huì )計制度和新會(huì )計制度對接是其財務(wù)管理工作發(fā)展的必然要求。因此，為進(jìn)一步適應高校發(fā)展的需要，高校在今后的財務(wù)管理工作中應從以下幾點(diǎn)進(jìn)行加強建設：（一）建立系統科學(xué)的高校財務(wù)管理工作制度：由于高校近年來(lái)的不斷發(fā)展擴張，其原有的財務(wù)管理工作制度已經(jīng)不能適應高校發(fā)展的實(shí)際狀況。因此，為適應高校財務(wù)管理制度改革，建立系統的涵括財務(wù)會(huì )計管理制度、預算編制準則、執行準則、考評標準等相關(guān)在內的系統科學(xué)的高校財務(wù)管理制度，是進(jìn)行高校財務(wù)管理工作路徑創(chuàng )新的制度保障。（二）加強高校財務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)技能培訓。加強高校財務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)技能培訓是進(jìn)行高校財務(wù)管理工作路徑創(chuàng )新的基礎。對高校的財務(wù)管理人員進(jìn)行知識儲備更新和會(huì )計制度、會(huì )計審計準則等相關(guān)制度進(jìn)行深入了解，使之做到培訓系統化，培養復合型財務(wù)管理人才隊伍。（三）構建“執行-預警-反饋-調整”的高校財務(wù)管理工作機制：設立高校財務(wù)管理日常管理機構，對財務(wù)部門(mén)會(huì )計工作進(jìn)行監督，對高校在基建、教育工作中相關(guān)財務(wù)管理工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋，并對出現偏差的情況進(jìn)行及時(shí)的合理調整。
參考文獻：
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