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車(chē)間工具管理制度

時(shí)間:2024-08-24 17:37:38 制度 我要投稿

車(chē)間工具管理制度

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的車(chē)間工具管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車(chē)間工具管理制度

車(chē)間工具管理制度1

  第一章總則

  1、目的:規范各類(lèi)工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標領(lǐng)用及調任無(wú)交接等現象。

  2、適用范圍:?jiǎn)T工使用工具的標準制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。

  第二章工具卡的使用及管理

  1、《工具領(lǐng)用單》中設不同登記頁(yè):領(lǐng)用各類(lèi)工具時(shí)在相應登記頁(yè)上登記。

  2、《工具領(lǐng)用單》由配件部保管,領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí),倉庫發(fā)料人員應在相應登記頁(yè)填寫(xiě)領(lǐng)用工具的名稱(chēng)、型號、數量并讓領(lǐng)用人簽字。

  3、工具的保管責任到人。部門(mén)統一登記專(zhuān)用工具,并確定工具保管責任人。各責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對工具的限期內損壞、遺失等負責。

  4、倉庫應設專(zhuān)用帳目,對各部門(mén)各崗位各人員的工具領(lǐng)用情況進(jìn)行統計,以便核對。

  5、生產(chǎn)車(chē)間耗材類(lèi)產(chǎn)品及勞保用品的登記納入《工具領(lǐng)用單》統一管理。

  第三章工具的領(lǐng)用、更換及退還

  1、工具領(lǐng)用條件:

  A、專(zhuān)用工具領(lǐng)用,必須是在領(lǐng)用標準范圍內;

  B、換領(lǐng)必須以舊(壞)換新。

  2、工具領(lǐng)用程序:

  A、工具為首次領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)《工具領(lǐng)用單》,注明保管責任人,交部門(mén)負責人簽準后,由工具保管人到部門(mén)內勤處領(lǐng)工具。

  B、以舊(壞)換新領(lǐng)料時(shí),使用部門(mén)應填寫(xiě)《工具領(lǐng)用單》,拿舊工具到倉庫換領(lǐng)。

  C、原工具丟失或在最低使用限期內損壞,按第四規定賠償后方可再重新領(lǐng)用。

  3、工具交接或退還

  A、有如下情況:

  A.調任交接。部門(mén)內或部門(mén)間人員調動(dòng),都應報人力資源處。人力資源處除辦相應人事調動(dòng)手續外,應發(fā)給調動(dòng)人員“工具移交表”一份,到部門(mén)內勤處取《工具清單》,登記表格,各工具應由部門(mén)經(jīng)理確定移交、退庫還是繼續使用并簽名。調動(dòng)人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認。

  1.移交,則在原保管人填寫(xiě)“工具移交表”并注明移交xx人,并由接交人簽字確認;

  2.庫,按以下B退庫手續辦理;

  3.繼續使用,則《工具清單》上相應項目不做變動(dòng),但工具卡上改變部門(mén)或崗位名稱(chēng),業(yè)務(wù)與行政倉庫統計表中,“部門(mén)”與“崗位”上做相應變動(dòng)。

  B.離職退還。人員離職,在其填寫(xiě)“離職單”的同時(shí),由人力資源處負責發(fā)給其“工具移交表”一份,到內勤處取《工具清單》,部門(mén)負責人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與《工具清單》到倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認。

  1.退庫,按以下退庫手續辦理;

  2.工具限期內損壞或遺失,應按第五章規定賠償后,倉庫人員方可簽名。

  C、退庫手續

  1.需要退庫時(shí),由工具保管人辦理《工具領(lǐng)用單》,與工具一并送倉庫退料。倉庫保管應檢驗工具的完好性,如完好則在《工具領(lǐng)用單》上注銷(xiāo)相應項目,并簽字確認。如工具已經(jīng)損壞,則拒絕其退庫。

  2.由工具保管人取《工具領(lǐng)用單》,與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在《工具領(lǐng)用單》相應欄目中注明其退回日期,并簽名確認。

  第四章工具的檢查與賠償

  1、倉庫人員收回舊工具時(shí)必須認真檢查,如仍可用,請領(lǐng)用人繼續使用。如可修復,可聯(lián)系相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員修復。如工具有舊品時(shí)(有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品),盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的`舊品。

  2、公司總安全員負責定期或不定期檢查操作工具的保管情況,行政倉庫保管人員負責定期或不定期檢查工具的保管與使用情況。

  3、如發(fā)現工具有未過(guò)最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況,工具領(lǐng)用人賠償工具原價(jià)。

  工具賠償:

  A、工具或勞保丟失,由責任人賠償原價(jià)。

  B、使用限期內損壞,以舊(壞)換新前必須賠償:

  C.勞保用品,超過(guò)規定使用期一半的,按半價(jià)賠償;在規定使用期一半以?xún)鹊,按原價(jià)賠償。

  4、賠償與領(lǐng)用手續:責任人向倉庫說(shuō)明情況,由倉庫寫(xiě)出損壞情況或遺失的工具價(jià)格后,到部門(mén)經(jīng)理處繳納工具原價(jià)款。

  第五章工具的借用

  1、為方便不常用工具的借用,機修工段設部分常用操作工具備借,也可辦理臨時(shí)借用。

  2、借用及歸還手續:

  A、工具借用必須填寫(xiě)“工具借用申請單”,說(shuō)明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責任人等,經(jīng)部門(mén)負責人與倉庫所在部門(mén)負責人簽名后,方可借用。

  B、倉庫保管員負責借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規定賠償。

  C、工具歸還時(shí),保管員在“工具借用申請單”上簽名確認。

車(chē)間工具管理制度2

  為保證車(chē)間生產(chǎn)工具的.正確使用和有效管理,規范各類(lèi)工具的保管和領(lǐng)用,特制定以下辦法:

  1、車(chē)間公用工具必須建立臺賬,臺賬一式倆份,車(chē)間和保管員各一份。

  2、保管員每月清查一次工具的損壞和丟失情況,清查結果向車(chē)間匯報。

  3、新領(lǐng)工具必須及時(shí)入帳。

  4、車(chē)間工具只允許車(chē)間內部人員使用,不得以個(gè)人名義私自借人,外借必須車(chē)間領(lǐng)導同意。

  5、車(chē)間人員借用公用工具必須登記,使用后及時(shí)歸還,如丟失和因使用不當造成損壞的照價(jià)賠償。

  6、個(gè)人工具由個(gè)人妥善保管,調離時(shí)交還給車(chē)間。個(gè)人所領(lǐng)取的工具,自己必須愛(ài)惜,丟失工具自己及時(shí)購買(mǎi)。

  7、檢修時(shí)不帶個(gè)人工具,一次罰50元。

車(chē)間工具管理制度3

  一.總則

  1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn),結合生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.本制度實(shí)用于車(chē)間所有管理人員及作業(yè)人員。

  3.本制度中若某些規定與《員工手冊》中規定有爭議的最終按《員工手冊》中規定執行。

  4.本制度最終解釋權歸生產(chǎn)部。

  二.考核管理

  1.車(chē)間所有操作人員工資計算方式統一為:計件模式。

  2.車(chē)間全體人員必須嚴格遵守上下班作息時(shí)間,上下班按時(shí)打卡。

  3.上班后5-10分鐘為車(chē)間早會(huì )時(shí)間,所有車(chē)間人員必須參加早會(huì ),若遇特殊情況必須說(shuō)明原因否則按遲到處理。

  4.車(chē)間員工請假需提前1天向直接上級提交請假條經(jīng)同意后方可請假。

  備注:a、請假未經(jīng)批準,不上班者視為曠工,無(wú)故缺席者視為曠工。

  b、先離開(kāi)再補假的一律視為曠工。

  c、請假具體細則請見(jiàn)《考勤管理規定》補充細則。

  5.車(chē)間所有人員每月請假不得超過(guò)2次,各小組內當天請假人數不得超過(guò)1人,請假天數一律不超過(guò)10天,若遇特殊情況必須先說(shuō)明原因否則按曠工處理。

  6.車(chē)間員工(簽訂合同正式工)主動(dòng)離職需提前向人事部門(mén)遞交辭職報告,提前天數按勞動(dòng)合同上規定天數執行,試用期員工主動(dòng)離職需提前3天,經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續。

  備注:辭職期間,員工不得無(wú)故請假,若勞動(dòng)合同注明提前一個(gè)月提出離職,則員工必須工作日滿(mǎn)一個(gè)月方可離職,未滿(mǎn)離職天數按每天50元對其進(jìn)行扣除。

  7.上班期間車(chē)間員工禁止在車(chē)間內部接聽(tīng)與工作不相關(guān)的私人電話(huà)(特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準后到車(chē)間外部接聽(tīng),時(shí)長(cháng)不超過(guò)五分),禁止在工作時(shí)間玩手機,違反者按違紀處理。(包括組長(cháng)或組長(cháng)以上等)。

  8.車(chē)間員工必須服從工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排;因車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)需要安排加班時(shí)無(wú)特殊情況(未經(jīng)領(lǐng)導同意請假者)不允許擅自離開(kāi),未經(jīng)同意后擅自離開(kāi)按曠工處理。

  9.車(chē)間全體人員上班期間必須整齊著(zhù)裝工作服、佩戴防靜電手環(huán),不得穿拖鞋、露肩背心進(jìn)入車(chē)間,違反者按違紀處理。

  10.上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車(chē)間,違反者按違紀處理。

  11.未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實(shí)按嚴重違紀處理。

  12.不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(特殊情況需領(lǐng)導批準),若此行為經(jīng)查核實(shí),員工按實(shí)賠償公司經(jīng)濟損失,并將予以辭退處理。

  13.車(chē)間每月結合產(chǎn)量、質(zhì)量、綜合紀律評選出一名優(yōu)秀員工,給予300元現金或等值物品獎勵,并在全公司通報表?yè)P。

  14.當天值日人員負責對車(chē)間衛生進(jìn)行清掃,離開(kāi)車(chē)間時(shí),關(guān)閉門(mén)、窗電等。

  三.質(zhì)量管理

  1.車(chē)間應嚴格執按照工藝規程和作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行生產(chǎn)。

  2.車(chē)間月成品送檢合格率不得低于98%。對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考核合格并有專(zhuān)人指導方可上崗操作。

  3.對關(guān)鍵過(guò)程嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。

  4.原材料、半成品、進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,符合標準方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn);若需要讓步接收,需要辦理讓步接收手續。

  5.認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。

  6.車(chē)間區域劃分明確,產(chǎn)品做到標識明顯、數量準確。

  7.生產(chǎn)中因操作不當或故意損壞導致產(chǎn)品報廢,經(jīng)查實(shí)后將按產(chǎn)品成本價(jià)格的(10-20%)要求個(gè)人賠償。

  8.新制作的'測試工裝應專(zhuān)人進(jìn)行檢查和校準,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入使用。

  9.嚴禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車(chē)間設備、量具、測試工裝,違反者按嚴重違紀處理。

  10.車(chē)間設備、量具、測試工裝使用完后按規定擺放到指定位置,違反者按違紀處理。

  11.未經(jīng)相關(guān)負責人同意不得擅自更改車(chē)間設備、量具、測試工裝參數,違反者按違紀處理。

  四.作業(yè)管理

  1.嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)。

  2.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.投入車(chē)間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫(xiě)《生產(chǎn)記錄單》。

  4.生產(chǎn)流程確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,應立即停止生產(chǎn),并及時(shí)向組長(cháng)或車(chē)間主任報告。

  5.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料應及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間內。

  6.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔、亂丟物料,違反者按違紀處理。

  7.車(chē)間人員下班前,必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理并清點(diǎn)當天生產(chǎn)數量,并填入《每日生產(chǎn)記錄單》,數據必須準確真實(shí),不得弄虛作假,若發(fā)現偽造數據者生產(chǎn)記錄數據一律清零。

  8.車(chē)間人員嚴格按照產(chǎn)品工藝規程及作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝、流程等造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔其相應的責任,并按嚴重違紀處理。

  9.車(chē)間人員操作時(shí)必須對所有產(chǎn)品進(jìn)行編號,并按要求填寫(xiě)相關(guān)記錄表單,若不按要求對產(chǎn)品進(jìn)行編號或不按要求填寫(xiě)相關(guān)記錄表單者,一經(jīng)發(fā)現將按違紀處理。

  10.生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區,員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應請示批準。

  五.其他管理

  1.車(chē)間新招員工試用期間每天必須填寫(xiě)個(gè)人《每日生產(chǎn)記錄單》,試用期工資按照寧波市基本工資標準發(fā)放,試用期過(guò)后實(shí)行計件模式。

  2.所有人員對公司的任何合理化建議一經(jīng)批準采用后,參照員工守則中《合理化建議獎勵》金額發(fā)放。

  備注:a、違紀按10元/人/次處罰,嚴重違紀按50元/人/次處罰。

  b、曠工為嚴重違規,曠工按(20元/時(shí))元處罰。

  c、一月累計違紀5次以上,一月累計三次嚴重違紀或曠工3天,公司有權直接與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

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