物業(yè)規章制度（推薦）
在學(xué)習、工作、生活中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的物業(yè)規章制度，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)規章制度1
一、嚴格遵守交接班制度，安全防火制度；嚴格遵守和自覺(jué)執行安全操作規程；認真執行衛生包干區域的清潔管理制度。
二、認真執行上級領(lǐng)導交待的各項任務(wù)，負責完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的各項工作。
三、負責做好水泵房、空調機房及各樓層風(fēng)機房、電器設備的保養及故障檢修。
四、負責做好電梯、空調、冷凍、安保中心、號碼機房、常備電源的電器設備保養及故障檢修。
五、負責做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動(dòng)力照明電器設備的保養及故障檢修。
六、負責做好主樓、裙樓所有照明設備的保養和故障檢修。
七、負責做好公共區域，包括大廳內外照明燈具，泛光照明正常使用和維修保養。
八、堅守工作崗位，自覺(jué)執行勞動(dòng)紀律，不做與工作無(wú)關(guān)的事。
九、除完成好日常維修及計劃維修任務(wù)外，還應有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務(wù)。
十、積極協(xié)調好班次與員工相互間的工作關(guān)系，及時(shí)正確處理好突發(fā)事故。
十一、做好每天巡樓點(diǎn)檢工作，并對在巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及處理結果如實(shí)記錄在冊。
十二、當班時(shí)如發(fā)生電器故障應盡可能在本班次內解決，不能及時(shí)解決的，經(jīng)征得領(lǐng)導同意后方可移交下一班解決；交接班時(shí)發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。
十三、及時(shí)做好報修工作的登記、復查、驗收工作，包括維修內容、維修工時(shí)、維修時(shí)所耗用的材料，報修人所在部門(mén)的領(lǐng)導或報修人的驗收簽名。
十四、對任何設備的.維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意，不得隨意更改原接線(xiàn)方式或損傷原裝飾風(fēng)格，維修后均應做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
十五、正確使用、及時(shí)清點(diǎn)維修所用的各種工具，做到?jīng)]有遺留工具在現場(chǎng)，保護使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。
十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作，及時(shí)向物業(yè)管理部申購常用、備用、易耗材料，如照明燈管燈泡、插座、開(kāi)關(guān)、啟輝器、絕緣膠帶等，做到既不影響正常使用，又不過(guò)多儲存備品件。
十七、由于維修電工、值班電工工作不負責任，粗心大意或違反以上各項工作制度，給商鋪、租戶(hù)或其它部門(mén)造成不良影響或擴大事故損失的，或由于違紀違規給物業(yè)管理部造成不良后果的，其責任自負，同時(shí)將受到相應處分。
物業(yè)規章制度2
一、安全生產(chǎn)教育培訓制度
為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，增強全體員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，保證我公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，制定我公司安全教育培訓制度。
1、本公司員工每年必須接受一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓，培訓方式采取由公司自行組織培訓形成進(jìn)行。
1）安全管理人員每年接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
2）其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)。
3）特殊工種（電工、焊工、水工、制冷工等）每年接受有針對性的安全培訓，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
4）其他員工每年接受安全培訓的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。
5）待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全培訓，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
6）從事關(guān)鍵崗位工作的人員必須按照相關(guān)部門(mén)的要求，取得崗位操作證書(shū)，持證上崗。特種工種作業(yè)人員必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。
7）新入職員工必須接受公司、管理處（部門(mén)）、班組的安全培訓教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。
8）公司的安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準、規范、規程和公司安全規章制度等，教育培訓的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
9）管理處（部門(mén)）的安全教育培訓主要內容是：管理處安全制度、相關(guān)工作現場(chǎng)環(huán)境及可能存在的不安全因素等。教育培訓時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
10）班組的安全教育培訓主要內容：本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀律和崗位講評等。教育培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
2、建立義務(wù)安全隊伍安全教育制度。
1)義務(wù)安全隊伍所有人員每年必須接受一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，教育培訓時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
2）義務(wù)安全隊伍中從事特種作業(yè)人員，在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性地安全培訓，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
3）新入職員工必須接受三級教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。
3、實(shí)行安全教育培訓登記制度。
總經(jīng)理辦公室必須建產(chǎn)所有員工的安全教育培訓檔案。沒(méi)有接受安全教育培訓的員工，不得在施工現場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。
4、建立安全教育培訓檢查制度
總經(jīng)理辦公室對本公司(包括義務(wù)安全隊伍）的安全教育培訓情況進(jìn)行監督檢查。發(fā)現沒(méi)有履行安全教育培訓制度規定的，將追究主管負責人的責任。
二、安全檢查制度
1、安全生產(chǎn)檢查內容
�、挪橹贫龋翰榘踩a(chǎn)制度的建立和健全，執行情況，查是否有違章指揮、違章作業(yè)、冒險作業(yè)情況。
�、撇殡[患：查安全文明生產(chǎn)情況，機電設備、各類(lèi)建筑物有無(wú)不安全因素，平臺、走道、低凹、地坑有否安全可靠護欄或蓋板，廢氣、廢液是否存在跑、冒、滴、漏等現象及是否達到規定的標準等。
�、遣榘踩a(chǎn)制度執行情況
A每天巡回檢查情況B每周安全員例會(huì )情況C每季安全主任例會(huì )情況
2、公司級安全生產(chǎn)大檢查每季一次，由主管副總經(jīng)理負責召集有關(guān)部門(mén)人員組成檢查組，對發(fā)現的隱患及時(shí)定人、定時(shí)整改。
各管理處每月進(jìn)行一次由各部門(mén)主管參加的安全檢查例會(huì )，檢查整改情況，并上報公司主管部門(mén)。
各班組每班進(jìn)行“班前五分鐘警示教育”，班中巡回檢查，“下班前（后）三分鐘安全檢查”總結。
3、組織各專(zhuān)業(yè)性、季節性安全生產(chǎn)檢查，做好各類(lèi)應急措施。
4、按《安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制考核條例》規定執行獎懲。
三、勞保用品發(fā)放制度
1、為了確保勞保用品的合理使用，防止工傷事故，改善勞動(dòng)條件及職業(yè)病的發(fā)生，按國家規定，職工工作時(shí)應穿戴好公司供給的有關(guān)防護用品。
2、從事生產(chǎn)勞動(dòng)的員工，根據實(shí)際情況，按不同的工種發(fā)放不同的防護用品。
3、各類(lèi)勞保用品按發(fā)放標準由各部門(mén)、管理處負責人（或授權人）申領(lǐng)單到總經(jīng)辦領(lǐng)取。
4、總經(jīng)理辦公室負責本公司勞保用品采購工作。供應商必須具有勞防用品生產(chǎn)、銷(xiāo)售資質(zhì)，產(chǎn)品必須保質(zhì)、保量，每月向總經(jīng)理辦公室通報費用支出情況。
5、需調整防護用品發(fā)放標準時(shí)，由各部門(mén)（管理處）通知總經(jīng)理辦公室。
6、按照同行業(yè)、同工種享受同等標準，同時(shí)兼職多工種者，執行其中主要工種的標準，不得重復領(lǐng)用。
7、從事有毒作業(yè)的防毒面具，以及工程維修人員使用的工具包、安全帶、安全繩、防護罩等均列入發(fā)放防護用品之中，各部門(mén)根據實(shí)際需要按規定領(lǐng)取。
四、隱患整改制度
1、公司及各部門(mén)（管理處）、班組安全員及員工檢查、巡視或工作時(shí)，發(fā)現隱患必須及時(shí)匯報各級安全負責人。
2、各部門(mén)（管理處）安全負責人應及時(shí)安排存在隱患設施的整改。
3、對檢查出的事故隱患必須填寫(xiě)二聯(lián)單，存根聯(lián)留相應安全主管部門(mén)，反饋聯(lián)交整改部門(mén)、管理處。整改完畢反饋單簽名蓋章后交相應安全主管部門(mén)。暫時(shí)無(wú)法整改的項目，必須提出相應的防范措施，并報公司主管副總經(jīng)理批準。
五、傷亡事故的調查處理制度
1、發(fā)生各類(lèi)人員及設備事故，必須在24小時(shí)內上報公司主管部門(mén)、主管副總經(jīng)理及工會(huì )。
2、必須立即組織人員進(jìn)行救護，并保護好事故現場(chǎng)。
3、由公司安全事故調查小組負責事故的調查工作，專(zhuān)人負責寫(xiě)出事故報告，并按國家有關(guān)法律、法規處理有關(guān)善后事宜。
4、召開(kāi)事故分析會(huì )
�、欧治鲈�；
�、泼鞔_及追究責任；
�、锹鋵�(shí)整改措施；
(4)教育當事人及相關(guān)人員，吸取教訓。
5、按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制考核條例》處理，事故報告登記存檔，并上報集團公司。
六、安全技術(shù)經(jīng)費計劃制度
安全技術(shù)經(jīng)費計劃是公司從全局出發(fā)，有計劃、有步驟的`改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境而編制的安全技術(shù)工作上規劃，是公司財務(wù)計劃的一個(gè)組成部分，是保障員工生命安全和健康，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項重要措施。
1、安全技術(shù)經(jīng)費計劃的編制
1）部門(mén)（管理處）應根據公司要求在每年第四季度編制下年度安全技術(shù)經(jīng)費計劃。
2）主管副總經(jīng)理和公司安全主任應組織各職能部門(mén)，廣泛吸取員工的意見(jiàn)和合理化建議，編制本公司的年度安全經(jīng)費計劃報公司財務(wù)部審批。
2、安全技術(shù)經(jīng)費的使用管理
1)安全技術(shù)經(jīng)費計劃經(jīng)批準后，要納入公司年度維修施工計劃、財務(wù)計劃，物質(zhì)供應計劃、采購計劃，以保證安全技術(shù)經(jīng)費計劃有步驟地實(shí)施。各部門(mén)要高度重視，認真組織人力、財力，保證計劃的實(shí)施。
2)財務(wù)部門(mén)根據批準的安全技術(shù)經(jīng)費計劃落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費，建立該項經(jīng)費科目，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證計劃的實(shí)現，并準確安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用情況。
3）各部門(mén)（管理處）要設立安全技術(shù)經(jīng)費使用臺帳，并將使用情況按季報公司財務(wù)會(huì )計部。
4）公司所轄小區（大廈）安全技術(shù)經(jīng)費計劃的實(shí)施情況，要進(jìn)行經(jīng)常性的監督檢查，以保證安全措施經(jīng)費計劃按期實(shí)現。
七、安全責任目標管理制度
1、各部門(mén)（管理處）必須根據與公司簽訂的安全責任書(shū)中安全管理目標，細化分解，并與各所屬部門(mén)及班組簽訂安全目標責任書(shū)。
2、安全目標責任書(shū)必須明確事故指標、安全指標和安全文明小區達標的標準，及獎罰硬指標。
八、安全管理考核制度
1、為確保我公司安全生產(chǎn)無(wú)事故，所轄小區（大廈）達到安全文明小區標準，針對各級安全生產(chǎn)責任制、安全目標管理、治安、消防等方面的考核，制定本制度。
2、本考核制度內容詳見(jiàn)公司《目標、指標考核辦法》
3、公司每半年對部門(mén)（管理處）負責人進(jìn)行一次考核。責任制考核共分優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四檔。對基本稱(chēng)職人員提出要求以示警牌，對不稱(chēng)職的調離工作崗位。
物業(yè)規章制度3
一、每位員工必需仔細執行考勤制度，以加強部門(mén)管理和薪金發(fā)放工作，保證部門(mén)各項工作有序進(jìn)行。遲到早退、擅離崗位、曠工均屬違反制度行為。
二、考勤制度由部門(mén)領(lǐng)導直接監督，考勤人員仔細記錄、實(shí)施。
三、公司實(shí)行上下班打卡制度，打卡時(shí)應自覺(jué)排隊、遵守紀律。員工上班按規定時(shí)間打卡，超過(guò)上班時(shí)間打卡按遲處處理；未到下班時(shí)間擅自離開(kāi)即為早退。遺忘打卡按曠工處理。
四、因公出差影響正常打卡者，須填寫(xiě)《中礦集團出差申請單》，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審批后，由部門(mén)人員交至綜合辦。因公事當天未正常打卡者，須當日至次日填寫(xiě)《未打卡證明》。嚴禁代替打卡，代打卡員工和未打卡員工一律扣罰雙倍工資。
五、遲到、早退不超過(guò)三非常鐘者，每次扣20元；三非常鐘及以上者每次扣50元；超過(guò)三小時(shí)且沒(méi)有請假者，按曠工處理。
六、病事假由員工提出申請，并填寫(xiě)請假條，由部門(mén)領(lǐng)導批準，請假條交由考勤人員記錄后方可休假。病假兩日以上者需有縣級以上醫院開(kāi)具證明。
七、曠工雙倍扣除工資，一月內曠工超過(guò)三天者，按自動(dòng)離職處理。曠工半天扣罰當日工資、曠工一天扣罰雙倍工資。特別狀況須由總經(jīng)理批示。
八、一般狀況下部門(mén)擔心排加班，確因工作需要，或于國家規定的節假日值班或加班的，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導批準并上報綜合辦公室后，方可加班，并由部門(mén)考勤人員做好加班記錄，事后由部門(mén)領(lǐng)導支配當月內補休，日工資人員發(fā)放加班費。
九、望各位員工自覺(jué)遵守規章制度，樂(lè )觀(guān)協(xié)作公司各項工作順當開(kāi)展。
物業(yè)規章制度4
一、工程部禮貌用語(yǔ)規范
1、接報維修電話(huà)服務(wù)用語(yǔ)：接到報修電話(huà)時(shí)，首先問(wèn)“您好!工程部，您有什么需要幫助的嗎?”在報修人員講明需維修的事項時(shí)，做好記錄(如：報修事項、報修地址、報修人姓名及電話(huà))，在記錄做好后說(shuō)“好的，我們會(huì )盡快派維修工趕到現場(chǎng)給您維修，您還有什么需要幫助的嗎?”再問(wèn)清沒(méi)有其它事項后，說(shuō)“再見(jiàn)”。
2、維修工服務(wù)用語(yǔ)：在接到維修通知單后，及時(shí)趕到維修現場(chǎng)，如進(jìn)辦公場(chǎng)所時(shí)，首先敲門(mén)，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。進(jìn)入后說(shuō)“您好!我是工程部維修工，是您需要幫助嗎?”在落實(shí)清楚說(shuō)“好的，讓我先幫您檢查一下�！痹跈z查完畢后，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。維修完畢后說(shuō)“您好!現在已修好了，您可以使用了，您還有什么需要幫助的嗎?”在報修人員沒(méi)有其它事情后說(shuō)“再見(jiàn)”。
3、操作工服務(wù)用語(yǔ)：設備操作運行工如在設備間遇到檢查人員或參觀(guān)人員說(shuō)“您好!您有什么需要幫助的嗎?”再問(wèn)清來(lái)由后說(shuō)“請您稍等一會(huì )兒，我通知我們工程部主管一下�！痹俳�(jīng)主管領(lǐng)導同意后說(shuō)“您好!請您登記一下�！痹诘怯浲戤吅�，迎領(lǐng)參觀(guān)人員參觀(guān)，并隨時(shí)回答參觀(guān)人員提出的問(wèn)題。在參觀(guān)人員參觀(guān)完畢后，送出門(mén)外說(shuō)“您慢走，再見(jiàn)”。
二、工程部每天工作事項
1、 每天按時(shí)交接班后，首先做好各自區域內的衛生，保證所有辦公區域、設備操作間的衛生整潔。
2、工程部人員每日對所管轄的各種設備、設施進(jìn)行認真的巡回檢查，并做好相關(guān)記錄，對所發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理，及時(shí)上報相關(guān)領(lǐng)導。
3、工程部人員每日必須嚴格遵守各項規章制度，對所操作的設備運行情況要認真填寫(xiě)清楚，并對在運行中所發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導。
4、工程部配電室人員每天必須嚴格遵守各項規章制度，并對所有設備的每日耗能、容量詳細記錄，保證正常供電。
5、工程部每日必須保證有人接聽(tīng)報修電話(huà)，保證維修工及時(shí)維修率為100%，保證整棟辦公樓的.正常工作。
6、工程部經(jīng)理每日必須對所管轄的所有區域進(jìn)行檢查、督促各工種人員的工作，對所發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)給予糾正并幫其改正。
7、工程部值夜班人員必須在十一點(diǎn)以前對所有設備、設施檢查無(wú)誤后，方可休息，運行工每日必須早上7點(diǎn)半開(kāi)啟制冷機組，下午6點(diǎn)關(guān)閉運行設備。
8、工程部各班組負責人必須在每日下午6點(diǎn)集中開(kāi)碰頭會(huì )，把每日所做的工作和發(fā)現的問(wèn)題做出總結，并安排好第二天工作安排后方可下班。
三、水暖維修工服務(wù)流程
1、 每天對管轄區域內的給排水系統、暖通系統、消防系統進(jìn)行巡回檢查。
2、對巡回檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理。
3、 巡回檢查完畢后要認真填寫(xiě)巡檢記錄。
4、接到報修任務(wù)后，要及時(shí)完成維修任務(wù)，并如實(shí)填寫(xiě)報修單。
5、維修時(shí)需進(jìn)入辦公場(chǎng)所必須穿鞋套，并使用禮貌用語(yǔ)，爭得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維修。
6、維修時(shí)要注意保護室內設施，維修完畢后要做到活完場(chǎng)清。
7、維修完畢后使用禮貌用語(yǔ)，讓業(yè)主在報修單上簽確認并詢(xún)問(wèn)業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。
8、負責清掃地下室公共區域內的衛生，每周進(jìn)行一次全面的衛生清潔。
9、如發(fā)生溢水事故時(shí)應沉著(zhù)冷靜，迅速關(guān)閉閥門(mén)，切斷水源，并及時(shí)維修處理和上報有關(guān)領(lǐng)導。爭取把財產(chǎn)損失降到最低限度。
10、對所有設備、設施按規定要求進(jìn)行維修保養和消毒。
11、每周對辦公樓區域內所有用水量作一次統計，隨時(shí)掌握室外管網(wǎng)是否有溢水現象。
四、電工服務(wù)流程
1、每天對管轄區域內各層強電井道母線(xiàn)、負荷開(kāi)關(guān)、插座、普通照明、應急照明、庭院照明、景觀(guān)照明以電氣設備進(jìn)行巡回檢查。
2、對巡回檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理。
3、巡回檢查完畢后要認真填寫(xiě)巡檢記錄。
4、接到報修任務(wù)后，要及時(shí)完成維修任務(wù)，并如實(shí)填寫(xiě)報修單。
5、維修時(shí)需進(jìn)入辦公場(chǎng)所必須穿鞋套，并使用禮貌用語(yǔ)，爭得業(yè)主同意后方可進(jìn)入維修。
6、維修時(shí)要注意保護室內設施，維修完畢后要做到活完場(chǎng)清。
7、 維修完畢后使用禮貌用語(yǔ)，讓業(yè)主在保修單上簽確認并詢(xún)問(wèn)業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情
8、負責清掃配電室區域內、地下室男、女衛生間、發(fā)電機房、地下室西走廊衛生清掃，每周進(jìn)行一次全面的衛生清潔。
9、如發(fā)生停電事故時(shí)應沉著(zhù)冷靜，協(xié)助配電室值班電工查明停電原因，并及時(shí)維修處理，恢復正常供電和上報有關(guān)領(lǐng)導。
五、配電室值班員服務(wù)流程
1、值班人員每天認真查看交接班記錄并檢查設備，做好記錄。
2、值班人員每天必須認真巡查配電室從高壓到低壓供電系統運行情況，并做好記錄。
3、詳細核查各控制柜的工作參數，并做好詳細記錄。
4、每?jì)尚r(shí)對高低壓變配電系統巡查，并做好各饋電柜運行記錄，隨時(shí)掌握用電高峰、低峰情況。
5、對配電室存在的問(wèn)題及時(shí)上報主管領(lǐng)導，做到及時(shí)解決處理，保證配電室正常安全運行。
6、詳細填寫(xiě)交接班記錄、運行記錄、巡回檢查記錄。
7、負責清掃配電室區域內、地下室男、女衛生間、發(fā)電機房、地下室西走廊衛生清掃，每周進(jìn)行一次全面的衛生清潔。
8、 每周、每月對所有設備用電量進(jìn)行統計，隨時(shí)掌握用電量。
9、每15天對柴油發(fā)電機房設備試運行一次，并認真填寫(xiě)運行記錄。
10、如發(fā)生停電事故時(shí)應沉著(zhù)冷靜，查明停電原因，并及時(shí)維修處理，恢復正常供電。如遇外網(wǎng)停電，首先啟用應急預案，開(kāi)啟發(fā)電機組，保證重要設備的正常運行，然后倒閘操作用第二路高壓供電，恢復正常供電關(guān)閉發(fā)電機組。
六、司爐工服務(wù)流程
1、每天接班前對鍋爐及附屬設備的運行工況做認真細致的了解。
2、每天接班前認真檢查滅火設施的配置是否齊全及燃氣報警裝置是否正常。
3、啟動(dòng)鍋爐時(shí)必須嚴格執行燃氣鍋爐操作規程。
4、每天當班時(shí)隨時(shí)檢查鍋爐及附屬設備的運行情況，保證設備正常運行。
5、每天當班時(shí)隨時(shí)檢查鍋爐安全附件及各種儀表，確保其靈敏可靠。
6、協(xié)助水處理化驗員做好鍋爐排污工作。
7、對到保養周期的設備要及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
8、對每天進(jìn)入鍋爐房的非工作人員實(shí)行嚴格的出入登記制度。
七、空調操作工服務(wù)流程
1、每天接班前對冷水機組前班的運行工況，運行參數做全面、細致的了解。
2、每天接班前對冷水機組及附屬設備做認真細致的檢查。
3、每天當班時(shí)隨時(shí)檢查機組及附屬設備的運行情況，做到設備正常運行。
4、每天當班時(shí)隨時(shí)檢查制冷機房各種儀表，確保各種儀表靈敏可靠。
5、每天對管轄區的衛生進(jìn)行清潔，做到區域衛生整潔，每周做一次全面衛生清潔。
6、對每天進(jìn)入制冷機房的非工作人員實(shí)行嚴格管理，出入必須登記。
7、對已到保養周期的設備要及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
物業(yè)規章制度5
一、目的：
使公司車(chē)輛高效、安全、最好的服務(wù)于公司總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、適用范圍：
公司所有車(chē)輛
三、車(chē)輛類(lèi)別：
3.1.本公司車(chē)輛分為售后服務(wù)車(chē)、辦公用車(chē)。
3.2.售后服務(wù)車(chē)是指主要用于電梯維修、現場(chǎng)解決質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的車(chē)輛。
3.3辦公用車(chē)是指主要用于辦理公務(wù)和給予部門(mén)經(jīng)理個(gè)人配置的專(zhuān)用車(chē)輛。
四、管理職責
4．1公司辦公室：負責車(chē)輛調配、年審、保險、修理、安全事故處理。負責車(chē)輛包干費用預算控制與審計。
五、管理細則
5.1各類(lèi)車(chē)輛日常調度使用：
售后服務(wù)車(chē)出車(chē)審批權維修部與辦公室負責人。辦公用車(chē)上班時(shí)間內由辦公室統一調度。
5.2出現如下情況，所有車(chē)輛均可由辦公室緊急調用，手續使用后補辦：
5.3車(chē)輛的日常保養
5.3.1清潔衛生：司機必須隨時(shí)保持整個(gè)車(chē)輛內外清潔衛生，辦公室將不定期進(jìn)行檢查
5.3.2定期保養：車(chē)輛每行駛5000公里定期保養一次，保養點(diǎn)由公司確定。
5.3.4加油：加油點(diǎn)由公司確定，一般情況下只準在指定加油站加油，特殊情況下路途加油不得超過(guò)30公升，每月不得超過(guò)100公升。
5.3.5行車(chē)記錄：服務(wù)用車(chē)每周由司機填寫(xiě)行車(chē)記錄，并由使用人員簽字確認，否則財務(wù)不得報銷(xiāo)相關(guān)出差費用。
5.4車(chē)輛的維修管理：一般情況下，維修的車(chē)輛由司機提出申請，報公司領(lǐng)導批準后，由辦公室統一安排維修。車(chē)輛在路途中出現故障需維修者，由司機電話(huà)告之辦公室，同意后方可維修，車(chē)輛回公司后補辦手續。
5.5車(chē)輛的安全管理
5.5.1車(chē)況檢查：司機每日必須檢查車(chē)燈、水箱、剎車(chē)系統、輪胎、水、油、皮帶等，并填好《車(chē)況點(diǎn)檢表》。對有異常情況的要及時(shí)報告、及時(shí)排除。
5.5.2安全行駛：司機必須樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴禁超速、撞紅燈、無(wú)照駕駛、酒后駕駛及任意停車(chē)。
5.5.3責任事故劃分及賠償：由于司機本人原因造成的交通違章罰款不給予報銷(xiāo)；司機責任事故在保險賠償之外的經(jīng)濟損失個(gè)人賠償50%。對于酒后駕車(chē)或沒(méi)經(jīng)批準私自出車(chē)的，保險賠償之外的經(jīng)濟損失全部由個(gè)人賠償。
5.5.4鑰匙保管：非經(jīng)辦公室同意，任何人不得復制車(chē)輛鑰匙；車(chē)輛回公司后或司機請假鑰匙由辦公室托管專(zhuān)人保管；司機離職鑰匙交回公司辦公室。
5.6辦公車(chē)輛的費用管理公司部門(mén)經(jīng)理以上人員車(chē)輛使用費用實(shí)行包干使用辦法
5.6.1包干管理：按國家規費（年審費、養路費、保險費）、加油費、維修保養費、等涉及車(chē)輛的全部費用實(shí)行包干使用。公司先行支付，年底核算費用情況。
5.6.1.1單車(chē)全年費用若超過(guò)包干金額，則超過(guò)部分由使用人負擔，從年終獎金中一次性扣除。
5.6.1.2單車(chē)全年費用若低于包干費，則節約部分加入年終獎金一并發(fā)放。
5.6.1.3包干費用指標由辦公室制定下達。
六、罰則
6.1服務(wù)用車(chē)的`司機不按要求使用車(chē)輛如:不經(jīng)批準私自出車(chē)、不按規定保養車(chē)輛、酒后駕車(chē)、以及在加油、維修中營(yíng)私舞弊等，一經(jīng)發(fā)現，將視情節情況給與批評教育、罰款、以至于解雇等處分。6.2車(chē)輛實(shí)行費用包干以后，包干使用人不得以任何借口，影響車(chē)輛的正常使用，對于因車(chē)輛問(wèn)題耽誤正常辦公三次以上，收回車(chē)輛，另行分配。物業(yè)公司規章制度細則篇3
客戶(hù)投訴須堅持五清楚，一報告的處理原則：
�。�1）聽(tīng)清楚：在接待客戶(hù)投訴時(shí)，應耐心聽(tīng)客戶(hù)講完，聽(tīng)清客戶(hù)投訴的內容，不得打斷客戶(hù)說(shuō)話(huà)，更不能急于表態(tài)。
�。�2）問(wèn)清楚：待客戶(hù)講完后，要進(jìn)一步問(wèn)清有關(guān)情況，切忌與客戶(hù)正面辯駁，應客觀(guān)冷靜地引導客戶(hù)敘述清楚實(shí)際情況。
�。�3）跟清楚：受理客戶(hù)投訴要一跟到底，直到問(wèn)題得到解決并回復客戶(hù)為止。對不能解決的投訴，應婉轉地向客戶(hù)講清楚，并確定下次回復的時(shí)間。
�。�4）復清楚：對客戶(hù)的投訴在充分了解情況后，應及時(shí)把處理的過(guò)程及結果清楚地回復客戶(hù)，以表明客戶(hù)的投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。
�。�5）記清楚：處理客戶(hù)投訴后，應把投訴的事項、處理過(guò)程及結果清楚地記錄于客戶(hù)意見(jiàn)處理表內，由客戶(hù)確認后收回存檔。
�。�6）報告：重大投訴，必須馬上報告部門(mén)經(jīng)理和物業(yè)管理中心領(lǐng)導。
2.客戶(hù)投訴處理程序：
�。�1）一般性投訴：當接到一般性投訴時(shí)，將投訴情況記錄在《客戶(hù)投訴記錄表》上，及時(shí)向職能部門(mén)進(jìn)行信息傳遞并立即將情況回復客戶(hù)。
�。�2）通過(guò)物業(yè)管理中心處理的一般性投訴有：大廈內裝修噪音滋擾他人辦公；
衛生間等公共設施使用出現故障和問(wèn)題；客戶(hù)室內設施需要維修；客戶(hù)郵件、報紙遺失或欠收；大廈公共區域環(huán)境衛生及綠化花木問(wèn)題；大廈鼠蟲(chóng)害防治問(wèn)題；涉及物業(yè)管理中心所提供的各類(lèi)服務(wù)問(wèn)題。
�。�3）重大投訴：遇到重大投訴，須將投訴事項及時(shí)上報部門(mén)經(jīng)理和中心領(lǐng)導并向投訴客戶(hù)解釋原因，確定回復時(shí)間；
重大或突發(fā)事件包括：火災、電梯困人、爆炸、突發(fā)性停電、水浸、盜竊等破壞性行為、刑事案件、客戶(hù)集體投訴（三家以上）、中央空調主機、發(fā)電機、高低壓電柜、通訊設備等主要設備設施故障、大廈主題結構遭受破壞等。
�。�4）書(shū)面投訴：對客戶(hù)的書(shū)面投訴，確認投訴性質(zhì)以書(shū)面形式回復客戶(hù)。
�。�5）投訴匯總：每月對投訴進(jìn)行一次匯總，記錄在《客戶(hù)月投訴統計表》上，并根據客戶(hù)投訴情況，進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)。
物業(yè)規章制度6
一、目的
規范供配電設備設施維修保養工作，確保供配電設施設施各項性能良好。
二、適用范圍
適用于物業(yè)部轄區內供配電設備設施的維修保養。
三、職責
1、管理處主任負責審核《供配電設施設施維修保養年度計劃》并檢查該計劃的執行情況。
2、工程部主管負責組織制定《供配電設備設施維修保養年度計劃》并組織監督、實(shí)施該計劃。
3、變配電室組長(cháng)/值班電工負責對供配電設施進(jìn)行維修保養。
4、事務(wù)部負責向有關(guān)用戶(hù)通知停電的情況。
四、程序要點(diǎn)
1、《供配電設備設施維修保養年度計劃》的制定
�。�1）每年的12月15日前，由工程部主管組織變配電組長(cháng)/值班電工一起研究、制定《供配電設備設施維修保養年度計劃》制定的原則：
�。�2）《供配電設備設施維修保養年度計劃》制定的原則：
�、俟┡潆娫O備設施使用的頻度；
�、诠┡潆娫O備設施運行狀況（故障隱患）；
�、酆侠頃r(shí)間（避開(kāi)節假日、特殊活動(dòng)日等）。
�。�3）《供配電設備設施維修保養年度計劃》應包括如下內容：
�、倬S修保養項目及內容；
�、诰唧w實(shí)施維修保養的時(shí)間；
�、垲A計費用。
2、對供配電設備設施進(jìn)行維修保養時(shí)，應嚴格遵守《供配電設備設施安全操作標準作業(yè)程序》，按《供配電設備設施維修保養年度計劃》進(jìn)行。
3、高壓開(kāi)關(guān)柜、變壓器的主要維修保養項目由外委完成，外部清潔及部分外部附件的維修保養由變配電室值班電工負責，低壓配電柜的維修保養由變配電室值班電工負責。
4、變壓器維修保養
�。�1）外委維修保養：每年的11月份委托供電公司對住宅小區內所有變壓器進(jìn)行測試、試驗等項目的維修保養，此項工作由變配電室值班電工負責監督進(jìn)行，并將結果記錄在《供配電設備設施維修保養記錄表》內。
�。�2）外部維修保養：每年的4月份、10月份對小區內所有變壓器外部進(jìn)行一次清潔保養：
�、贉y定變壓器線(xiàn)圈的絕緣電阻，如發(fā)現其電阻值比上次測定的數值下降30%~50%時(shí)，應作絕緣油試驗（對外委托試驗），如絕緣油不合格則應全部換掉；換上新鮮的合格絕緣油后，如果變壓器的絕緣電阻還低于120m，則應對變壓器線(xiàn)圈進(jìn)行處理（外委完成）；
�、谇鍜咦儔浩魍鈿�，變壓器漏油時(shí)應擰緊螺母或更換密封膠墊；
�、蹟Q緊變壓器引出線(xiàn)的接頭，如發(fā)現接頭燒傷或過(guò)熱痕跡，應進(jìn)行整修處理并重新接好；
�、茏儔浩饔臀惶幱谂酒飨孪迺r(shí)，應補同型號絕緣油，并清除油枕集泥器中的水和污垢；
�、輽z查變壓器的接地線(xiàn)是否良好，地線(xiàn)是否被腐蝕，腐蝕嚴重時(shí)應更換地線(xiàn)。
5、高壓開(kāi)關(guān)柜維修保養。每年12月份委托供電公司對小區內所有高壓開(kāi)頭柜進(jìn)行一次維修保養，此項工作由變配電房管理員負責監督進(jìn)行并記錄在《供配電設備設施維修保養記錄表》內。
6、低壓配電柜維修保養：每年的4月、10月份對小區內的所有低壓配電柜內外都進(jìn)行一次清潔，先用壓縮空氣進(jìn)行吹污、吹塵，然后用干的干凈抹布擦拭。
�。�1）刀開(kāi)關(guān)維修保養：
�、贆z查安裝螺栓是否緊因，如松馳則擰緊；
�、跈z查刀開(kāi)關(guān)轉動(dòng)是否靈活，如有阻滯現象則應對轉動(dòng)部位加潤滑油；
�、蹤z查刀開(kāi)關(guān)三相是否同步，接觸是否良好，是否有燒傷或過(guò)熱痕跡，如有問(wèn)題則進(jìn)行機械調整或整修處理；
�、苡�500V搖表測量絕緣底板，其絕緣電阻如果低于10MΩ則應進(jìn)行烘干處理，烘干達不到要求的則應更換。
�。�2）熔斷器的維修保養：
�、傩氯垠w的規格和形狀應與更換的熔體一致；
�、跈z查熔體與保險座是否接觸良好，接觸部分是否有燒傷痕跡，如有則應進(jìn)行修整，修整達不到要求的則應更換。
�。�3）交流接觸器維修保養：
�、偾宄佑|表面的污垢，尤其是進(jìn)線(xiàn)端相同的污垢；
�、谇宄郎缁≌謨鹊奶蓟锖徒饘兕w粒；
�、矍宄|頭表面及四周的.污物，但不能修銼觸頭，燒蝕嚴重不能正常工作的觸頭應更換；
�、芮鍧嶈F芯表面的油污及臟物；
�、輸Q緊所有緊固件。
�。�4）自耦減壓?jiǎn)?dòng)器維修保養：
�、儆�500V搖表測表絕緣電阻，應不低于0。5MΩ，否則應進(jìn)行干燥處理；
�、谕鈿煽拷拥�，如有松脫或銹蝕則應除銹處理后擰緊接地線(xiàn)。
�。�5）電容器維修保養：
�、偾謇砝鋮s風(fēng)道及外殼灰塵，使電容器散熱良好；
�、跈z查電容有無(wú)膨脹、漏油或異常響聲，如有則應更換；
�、蹤z查接頭處，接地線(xiàn)是否有松脫或銹蝕，如有則應除銹處理并擰緊；
�、軝z查電容三相不平衡電流是否超過(guò)額定值的15%或電容缺相，如是則更換電容。
�。�6）熱繼電器維修保養：
�、贆z查熱繼電器上的絕緣蓋板是否完整，如損壞則更換；
�、跈z查熱繼電器的導線(xiàn)接頭處有無(wú)過(guò)熱痕跡或燒傷，如有則整修處理，處理后達不到要求的應更換。
�。�7）斷路器（自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)）維修保養：
�、儆�500V搖表測量絕緣電阻，應不低于10MΩ，否則應烘干處理；
�、谇宄郎缁≌謨鹊奶蓟锘蚪饘兕w粒，如果滅弧罩破裂，則應更換；
�、蹟嗦菲鳎ㄗ詣�(dòng)空氣開(kāi)關(guān)）在閉合和斷開(kāi)過(guò)程中，其可動(dòng)部分與滅弧室的零件應無(wú)卡住現象；
�、茉谑褂眠^(guò)程中發(fā)現鐵芯有特異噪音時(shí)，應清潔其工作表面；
�、莞鱾鲃�(dòng)機構應注入潤滑油；
�、迿z查主觸頭表面有小的金屬顆粒時(shí)，應將其清除，但不能修銼，只能輕輕擦拭；
�、邫z查手動(dòng)（3次）、電動(dòng)（3次）閉合與斷開(kāi)是否可靠，否則應修復；
�、鄼z查分勵脫扣、欠壓脫扣、熱式脫扣是否可靠，否則應修復；
�、釞z查接頭處有無(wú)過(guò)熱或燒傷痕跡，如有則修復并擰緊；
�、鈾z查接地線(xiàn)有無(wú)松動(dòng)或銹蝕，如有則除銹處理并擰緊。
�。�8）二次回路維修保養：
�、偬柎a管是否清晰或掉落，如有則補上新號碼管；
�、诮宇^處是否松馳，如松馳則擰緊。
�。�9）主回路維修保養：
�、贅耸九剖欠袂逦虻袈�，如是則補上新的標示牌；
�、诮宇^處是否有過(guò)熱或燒傷痕跡，如是則修復并擰緊；
�、勰妇�(xiàn)排油漆是否脫落，如是則重新油漆。
7、供配電設備的維修保養時(shí)間不允許超過(guò)8小時(shí)，如必須超過(guò)8小時(shí)，則機電處電工填寫(xiě)申請延時(shí)維修保養表，經(jīng)機電處主管審核、物業(yè)經(jīng)理批準后方可延可。
8、對計劃中未列出的維修保養工作，應由機電處主管盡快補充至計劃中，對于突發(fā)性設備設施故障，先經(jīng)機電處主管口頭批準后，可以先組織解決而后寫(xiě)出《事故報告》并上報公司。
9、變配室值班電工應將上述維修保養工作清晰、完整、規范地記錄在《事故報告》內，變配電室組長(cháng)應于每次維修保養后的3天內將記錄整理成冊后交機電處存檔，保存期為長(cháng)期。
10、停電管理。供配電設備設施因檢修等原因需要停電時(shí)，應由機電處主管填寫(xiě)《停申請表》，經(jīng)管理處主任批準后通知事務(wù)部，由事務(wù)部提前24小時(shí)通知有關(guān)住戶(hù)。如因特殊情況突然停電，應在恢復供電12小時(shí)內向有關(guān)住戶(hù)作出解釋。
五、記錄
1、《維修保養年度計劃表》
2、《維修保養年度計劃表》
3、《申請延時(shí)維修保養表》
4、《外委維修保養申請表》
5、《停申請表》
6、《事故報告》
7、《備品、備件計劃表》
物業(yè)規章制度7
1.遵守公司的各項規章制度和國家的法律、法規。
2.必須服從公司總經(jīng)理和主管領(lǐng)導布置的.各項安全保衛任務(wù)，并無(wú)條件的盡力完成。
3.服從部門(mén)經(jīng)理的統一指揮和工作安排，所屬崗位對保安部下達的指令必須準確無(wú)誤的完成。
4.準時(shí)上下班，不遲到早退或擅自脫崗，遇到特殊情況不能準時(shí)到崗的必須提前一天請假，最遲當天早9:00前打電話(huà)請假，個(gè)人要服從保衛任務(wù)的需要。
5.遵守公司各項管理制度和紀律規定，言談舉止有禮貌，注意政策。
6.遵守保密紀律，說(shuō)話(huà)嚴謹，保安部所屬各崗位職工，不準將公司內部一切情況、保安部工作內容、布置安全任務(wù)向外界泄露。
7.堅持原則，不循私情，加強匯報，相互協(xié)作，以公司利益為大局。
8.上班時(shí)間不準看報，辦公室不得搞娛樂(lè )活動(dòng)，不集結聊天。
9.嚴禁與住戶(hù)建立私人關(guān)系，保衛干部不準私自為住戶(hù)辦理委托事項，不準介紹勞務(wù)，因工作與住戶(hù)聯(lián)系，必須通過(guò)物業(yè)部。
10.公司職工及入住住戶(hù)向保安部干部反映的任何有關(guān)安全方面的情況要高度重視，主動(dòng)查清情況，做到三不放過(guò):查不清不放過(guò)，責任未落實(shí)不放過(guò)，措施不得力不放過(guò)。
11.保衛干部要堅持深入各部門(mén)、各崗位隨時(shí)掌握安全狀況，進(jìn)行巡視、監督、檢查、每周不少于20小時(shí)，工作要有文字記錄。
12.保安部因工作需要直接管理接觸現金的干部必須做到收支建帳，接受財務(wù)部門(mén)監督管理無(wú)誤。
物業(yè)規章制度8
為提高物業(yè)管理人員時(shí)間觀(guān)念，加強組織紀律性，提高工作效率，樹(shù)立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。
一、上班時(shí)間夏季上午8點(diǎn)-11點(diǎn)半、下午3點(diǎn)-6點(diǎn)半，冬季上午8點(diǎn)半-12點(diǎn)、下午2點(diǎn)-5點(diǎn)半。
二、物業(yè)工作人員必須按時(shí)上下班，不準遲到、早退、曠工。
三、上班后利用10分鐘時(shí)間主動(dòng)清理各自辦公室的衛生。
四、工作期間不準擅自離開(kāi)自己的工作崗位，更不允許干其它私活。
五、嚴格請銷(xiāo)假制度，在不影響正常工作的前提下，一個(gè)月可請四天假，以假條為準，假滿(mǎn)后主動(dòng)銷(xiāo)假，超出四天，請一天事假，扣一天工資。病假例外。
六、與其它同志一道相互團結，密切配合，共同遵守好上下班時(shí)間。
七、違犯本規定依照《物業(yè)管理人員處罰辦法》執行。
環(huán)境衛生工作制度
1、環(huán)衛人員必須保持小區干凈整潔，各個(gè)場(chǎng)所旮旯不得有垃圾，廢塑料袋等雜物。
2、環(huán)衛人員必須在上午8：00前清掃完畢，每天一小掃，三天一大掃。
3、環(huán)衛人員必須經(jīng)常保持小區潔、凈、美，并負責督促拉垃圾人員勤拉，不堆積。雨天負責清掃道路積水，雪天主動(dòng)配合其他人員清掃積雪。
4、嚴格執行物業(yè)制訂的衛生保潔程序，按時(shí)完成季節性、突擊性衛生清理任務(wù)。
5、認真巡查保持環(huán)境衛生，制止破壞環(huán)境的行為。
6、認真使用和保管所有環(huán)衛工具，如有丟失或損壞要照價(jià)賠償。
7、嚴格遵守物業(yè)制定的其他有關(guān)規章制度，如有違犯，輕者警告，重者辭退。
門(mén)衛工作崗位制度
為了保證小區住戶(hù)的安全，杜絕各種事故的'發(fā)生，保證小區工作正常運轉。特制訂本制度。
一、忠于職守，堅守崗位，盡職盡責，對進(jìn)出外來(lái)人員進(jìn)行登記，嚴盤(pán)細問(wèn)，可疑人員和車(chē)輛未經(jīng)批準，禁止入區。
二、加強晝夜值班巡查制度，發(fā)現不安全因素要果斷處理，自己處理不了的要立即向110報警，并向上級報告，保護事發(fā)現場(chǎng)，出現重大問(wèn)題要依法追究責任。
三、嚴禁曠工、遲到早退，嚴格請銷(xiāo)假制度，從即日起不休星期天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。
四、負責區內的公共設施、設備、共用設施設備的看管工作，防止丟失現象發(fā)生，屬于責任問(wèn)題依照內部管理辦法進(jìn)行處理。
五、實(shí)行三人倒班制，做到晝夜24小時(shí)不斷人。
六、本小區住戶(hù)什么時(shí)候叫門(mén)及時(shí)開(kāi)門(mén)，禁止私自給住戶(hù)和其它人員配發(fā)鑰匙。
七、嚴格禁止與外來(lái)閑雜人員在門(mén)崗或門(mén)衛室聊天閑談，除領(lǐng)導臨時(shí)指定替換，不準門(mén)衛人員私自用任何人頂替值班。
八、嚴格交接班制度，交班前交班人員一定要把當天值班情況認真記錄清楚，雙方簽名，注明日期。
九、負責門(mén)崗大門(mén)口到公路衛生區的環(huán)境衛生，不得堆積雜物和垃圾。必須經(jīng)常打掃，保持干凈、整潔。門(mén)洞內禁止住戶(hù)停放車(chē)輛，外來(lái)車(chē)輛一律停在大門(mén)外，禁止小商販入內。
十、雨天掃凈門(mén)洞內積水，雪天全部上崗打掃轄區內積雪，如雪天無(wú)故不到，按處罰辦法處理。
十一、做好安全預防事故宣傳教育工作，與其他同志一道，相互團結，密切配合，服從領(lǐng)導，共同把小區的安全保衛工作做好。
十二、完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的其它工作。
十三、實(shí)行獎懲制度，一年內不出現丟失現象和其它事故，每人獎200元。
以上制度值班人員共同遵守，從9月15日起執行。
財務(wù)工作制度
一、會(huì )計、出納在一區物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導下負責財務(wù)工作。
二、嚴格建立兩帳，即會(huì )計帳、現金帳制度，做到日清月結，按月公布帳目。
三、認真執行會(huì )計法，每月末向經(jīng)理報表。
四、嚴格控制資金流向，不經(jīng)批準禁止動(dòng)用各項資金。
五、建立實(shí)物領(lǐng)取登記制，凡領(lǐng)取實(shí)物、工具的責任人必須交舊領(lǐng)新(原先沒(méi)有的除外)登記后方可領(lǐng)取，并對照檢查所領(lǐng)實(shí)物對路、合格與否。如有丟失或故意損壞，直接責任人照價(jià)賠償。
六、嚴格財務(wù)公開(kāi)、公正、準確、保密制度，未經(jīng)批準禁止向外界提供一切數據，防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。
七、資金支出、收入必須以票據為準，經(jīng)經(jīng)理簽后方可入帳，否則無(wú)效。嚴格登記出入各種票據編號，用完后及時(shí)收回。
八、會(huì )計負責記帳，出納負責現金保管，實(shí)行帳目、現金兩分離制度。
九、嚴格遵守上下班制度，請銷(xiāo)假制度。
十、參與收取各種規費和領(lǐng)導指定的其它臨時(shí)性工作。
十一、本制度從9月15日執行。
物業(yè)規章制度9
全體員工均為公司物業(yè)轄區的管理人員，無(wú)論其工作崗位、分工，需共同遵循以下制度。
一、接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電投訴制度
為了實(shí)現“管理無(wú)盲點(diǎn)，服務(wù)無(wú)挑剔，業(yè)主無(wú)怨言”的管理目標，不斷完善管理體系，提高員工素養，不斷改良服務(wù)質(zhì)量，嚴格認真對待業(yè)主(住戶(hù))反應的每一信息，特制定本制度：
1、實(shí)行“首問(wèn)責任制”，公司每一位員工，無(wú)論其部門(mén)分工，均有義務(wù)接受業(yè)主的任何來(lái)訪(fǎng)來(lái)電、投訴，統一傳遞到辦公室。屬于自己職權范圍內或能夠給予解決的，應當場(chǎng)予以解決；不屬于自己職權范圍內或不能予以解決的，不得任何理由推托、回避，應將業(yè)主(住戶(hù))反響的問(wèn)題當場(chǎng)予以接待，而后轉告相應部門(mén)。第一接待人負責跟蹤這項服務(wù)建議處理的情況直至客戶(hù)中意為止。
接待服務(wù)建議時(shí)應對處理時(shí)間做出適當的`承諾，盡量在最短的承諾時(shí)間內處理完畢，因故未能在承諾時(shí)間內處理的應及時(shí)通知對方，爭取取得理解。但不得出現同一件事情有兩次推遲處理的情況。承諾時(shí)間最好操縱在1~2天，一般不超過(guò)一周，特別情況除外。處理完畢后，由處理人與對方交代清晰，需要讓對方簽字確認的應該留簽字記錄，并告知第一接待人。
2、每一位員工都有責任收集來(lái)自業(yè)主(住戶(hù))關(guān)于小區管理的看法、建議、意見(jiàn)等。
3、公司員工接聽(tīng)所有來(lái)電時(shí)，第一句必須為：“您好，__縣建筑公司物業(yè)”。
4、受理投訴時(shí)，必須熱情接待，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)，面帶微笑，不得推諉、無(wú)理拒絕，并做到一視同仁。
5、當被投訴者受理投訴時(shí)，受理者必須如實(shí)記錄，不得提出回避。
6、對投訴內容要認真記錄，及時(shí)派人處理或向主管匯報并在24小時(shí)內予以解決或答復，做到事事有著(zhù)落，件件有回音。
7、凡由市政設施如水、電、氣、道路、郵電、通訊等所引起的住戶(hù)投訴，應努力做好解釋工作，積極同市政有關(guān)部門(mén)辦理交涉，盡早為業(yè)主排憂(yōu)解難，決不同意推托了事.
8、員工應認真做好本職工作，積極為業(yè)主提供中意的管理服務(wù)，減小投訴，把矛盾消滅在投訴之前。
9、對業(yè)主的投訴應及時(shí)進(jìn)行分析總結，對反復出現的問(wèn)題，應組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行深入探討并找出解決方法，防止重復發(fā)生。
10、對投訴要記錄，投訴資料要存檔。
二、員工文明服務(wù)要求
1、熱愛(ài)本職工作：
�、僖獦�(shù)立干好服務(wù)工作的職業(yè)志向，熱愛(ài)本職工作。
�、诳炭鄬W(xué)習，不斷完善和提高管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
�、鄞龢I(yè)主如親人，熱情服務(wù)，盡職盡責做好工作。
2、文明管理：
�、賰x態(tài)端莊：衣著(zhù)裝扮端莊、整潔，給業(yè)主有一個(gè)美的感覺(jué)，使人感到親切、和氣。
�、谡Z(yǔ)言謙遜：在接待業(yè)主過(guò)程中，語(yǔ)言要力求文雅、謙恭準確，務(wù)必做到“四個(gè)不講”即：“不講低級庸俗的口頭語(yǔ)、不講臟話(huà)、不講挖苦挖苦話(huà)、不講與管理無(wú)關(guān)的閑話(huà)”。不能取笑人、不能訓斥人、不報復人。
�、壑鲃�(dòng)熱情：在服務(wù)過(guò)程中要做到：“三個(gè)一樣”即：“對待生人與熟人一個(gè)樣，大人與小孩一個(gè)樣，忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣”。
�、軆�(yōu)質(zhì)服務(wù)：對業(yè)主負責就是對公司負責，處處應多為業(yè)主著(zhù)想，為業(yè)主提供各種便民服務(wù)。
�、葜v誠信：誠信無(wú)欺是公司每一位員工應有的工作作風(fēng)，也是我們經(jīng)營(yíng)管理中職業(yè)道德的一個(gè)重要內容，為此在工作中要實(shí)事求是，做到言而有信，嚴守信用。
三、員工廉潔工作制度
1、在工作中堅持原則，秉公辦事，不徇私情。
2、自覺(jué)抵抗不正之風(fēng)，嚴守法紀。
3、不以權謀私，不利用工作之便占公司和業(yè)主的廉價(jià)。
4、不在上班時(shí)間干私活，不用公司通訊設備進(jìn)行私人活動(dòng)和談天等。
5、業(yè)余時(shí)間，不利用公司機具、材料向業(yè)主承攬私活。
6、不亂收費或收費不開(kāi)收據。
7、不利用工作的特別性質(zhì)，對流淌、外來(lái)人員進(jìn)行敲詐勒索。
8、不以次充好，弄虛作假，欺騙業(yè)主，賺取物價(jià)差額。
9、維護公司利益，遵守公司機密。
10、不利用公款拉私人關(guān)系請、吃、喝。
11、不挪用、拖欠和侵吞公款。
12、不索取或收受賄賂、好處，要潔身自好。
13、節約用水、用電，不白費公司用品，堅持勤儉節約。
14、不得利用工作之便，要求享受商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提供優(yōu)惠服務(wù)和物價(jià)。
15、不在報銷(xiāo)憑據中作假、謊報、多報。
16、不利用工作之便和業(yè)主對公司的信任，私下向業(yè)主推銷(xiāo)產(chǎn)品，賺取外快。
四、對外服務(wù)工作管理制度
1、思想面貌：細心、周到，要呈現本公司高尚的精神面貌。
2、上班紀律：上班時(shí)間依據公司工作安排，每天必須先到公司報到，然后外出工作；工作結束后，必須及時(shí)到公司簽到；上班時(shí)必須佩戴工作證，以便接受業(yè)主、住戶(hù)監督。
3、服務(wù)質(zhì)量：依據客戶(hù)的要求，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，以保證業(yè)主、住戶(hù)中意。在工作中嚴格遵守四不準原則：不喝業(yè)主的水，不抽業(yè)主的煙，不吃業(yè)主的飯，不接業(yè)主的禮品。
4、工作檢查：公司將不定期的進(jìn)行工作檢查，聽(tīng)取業(yè)主、住戶(hù)反映，如業(yè)主、住戶(hù)反映該工作人員不能勝任時(shí)，公司通過(guò)核實(shí)后，將作辭退處理。
5、工作人員如損壞住戶(hù)財產(chǎn)，視損壞程度，扣獎金或照價(jià)賠償。
6、凡業(yè)主、住戶(hù)付給服務(wù)費一律交公司，并開(kāi)具發(fā)票，若私自收取小費者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，扣工資或獎金，情節嚴峻者作辭退處理。
7、管理要分工劃分區域，實(shí)施到人頭，包干管理，作為年末考核標準。
8、新建工程要提出合理建議(如繪制水暖電布置圖)，并如實(shí)反映各施工維修情況。
9、建立小區實(shí)際規劃圖。
10、對小區外網(wǎng)管線(xiàn)井，重新繪出平面圖，給維修施工做好根底和參考。
物業(yè)規章制度10
一、文明衛生標準：
1、大院道路、空地每天專(zhuān)人打掃，室內經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。
2、院內鼠、蚊、蠅密度達標，廁所有專(zhuān)人每天打掃，保持清潔無(wú)臭味、管道暢通、無(wú)滴水。
3、院內無(wú)亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現象。
4、院內無(wú)飼養家禽家畜現象。
5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn)，嚴禁院內亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通，無(wú)雜物堆放，嚴禁在過(guò)道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過(guò)路。
7、汽車(chē)、自行車(chē)在指定線(xiàn)內有序停放，駕駛人員洗刷汽車(chē)后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內三線(xiàn)(電話(huà)、電力、電視線(xiàn))線(xiàn)路整齊美觀(guān)。
9、保持院內花草樹(shù)木完整、美觀(guān)、地面無(wú)枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴禁住樓戶(hù)往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無(wú)堵塞，窨井完好無(wú)損。
12、裝潢施工有序，建筑材料定點(diǎn)擺放，廢土及時(shí)清運整理，無(wú)遺留現象。
二、責任范圍：
1、保潔員對所屬衛生包干區要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區整潔衛生。
2、生活區分片負責人要做好片內衛生監督檢查工作，責任人有權對片內違反制度當事人進(jìn)行警告、處罰。
3、住家戶(hù)要保持家庭內外整潔衛生，對庭院衛生負有責任。
4、衛生管理人員，要負責好大院衛生工作，每天要巡回視察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、業(yè)主管理委員會(huì )對大院衛生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。
三、處罰規定：
1、凡查出衛生包干區不衛生的，每次扣保潔員獎金50元，并責令其立即打掃。
2、住家戶(hù)亂倒垃圾的，發(fā)現一次罰款100元，并責令立即清掃。
3、住家戶(hù)養家禽家畜，一但發(fā)現立即予以沒(méi)收，并罰款50元。
4、在院內亂擲煙頭者，發(fā)現一次罰款100元。
5、對住家戶(hù)亂堆亂放，亂搭亂建，除責令其清理外罰款100-3000元。
6、對損壞院內花草樹(shù)木者予以花木價(jià)值三倍罰款。
7、衛生管理人員(包括打掃衛生，打掃公共廁所人員)工作不負責任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款100元。
8、院內亂停放車(chē)輛的'每次罰款200元。
物業(yè)規章制度11
一、員工工作紀律
1、物業(yè)工作人員必須按時(shí)上下班，不準遲到、早退、曠工。
2、必須按規定著(zhù)裝、佩證上崗。
3、各級員工都必須切實(shí)服從上級領(lǐng)導的工作布置，不得隨意改變、無(wú)故拖延、拒絕或終止工作。
4、各級員工都應遵循逐級請示報告的原則，非特殊情況不得越級請示報告工作。
5、不擅自離崗，上班不得睡覺(jué)。
6、員工調離或辭職、辭退、離開(kāi)公司工作時(shí)，應將公司配備物品、鑰匙等交公司辦公室。
7、工作期間不準擅自離開(kāi)自己的工作崗位，更不允許干其它私活
二、保安員崗位職責
1、維護大門(mén)口的交通秩序，引導車(chē)輛行駛及行人過(guò)往，保障車(chē)輛和行人的安全、使門(mén)前暢通無(wú)阻；
2、著(zhù)裝整齊、精神飽滿(mǎn)、儀態(tài)大方，熱情、禮貌、周到地回答來(lái)訪(fǎng)人的詢(xún)問(wèn)，嚴禁用粗言惡語(yǔ)對待來(lái)訪(fǎng)者；
3、嚴格把好第一關(guān)，高度警戒，發(fā)現精神病患者、衣衫不整或行蹤可疑者，堅決攔阻其進(jìn)入蔬菜大廈；
4、時(shí)刻保持高度警惕，切實(shí)做好門(mén)前的警戒工作。注意車(chē)輛和行人的.安全，人多時(shí)要注意防止失竊，防止大門(mén)口周?chē)恤[事、斗毆事件發(fā)生，確保門(mén)前安全。
5、在值班過(guò)程中對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，緊急情況及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報，必要時(shí)向公安部門(mén)報警。
6、及時(shí)做好當班值班巡視記錄，不得弄虛作假。
7、制止閑雜人員、小商販、推銷(xiāo)員私自進(jìn)入。
8、對出入蔬菜大廈的人員做好檢查登記，嚴格按照集團管理規定執行，不得偷懶，�；�。
9、建立健全的防火、防盜、應付突發(fā)事件的措施，發(fā)生應急事態(tài)，
物業(yè)規章制度12
一、年度業(yè)績(jì)目標的制定
1、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)及管理處經(jīng)理、管理層員工的年度業(yè)績(jì)目標依據上海公司發(fā)展戰略和年度業(yè)績(jì)目標由上而下依次分解制定的。由上下級共同制定《個(gè)人/部門(mén)
年度業(yè)績(jì)目標》（KPI關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標）。
2、各部門(mén)、管理處根據上海公司下達的業(yè)績(jì)指標，結合部門(mén)、管理處工作目標和職責，由部門(mén)、管理處經(jīng)理與總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理共同制定《部門(mén)、管理處年度業(yè)績(jì)目標》（KPI關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標）。
二、月度計劃考核及品質(zhì)考核
1、公司業(yè)績(jì)考核以月度計劃考核和品質(zhì)考核為基礎。 2、管理處經(jīng)理業(yè)績(jì)考核包括計劃考核和品質(zhì)考核，其他管理層人員業(yè)績(jì)考核實(shí)行計劃考核（不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、上海地產(chǎn)公司下派財務(wù)經(jīng)理）。
3、月度品質(zhì)考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司品質(zhì)管理考核辦法》的有關(guān)規定進(jìn)行。
4、月度計劃考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司計劃考核辦法》的有關(guān)規定進(jìn)行。
4。1計劃考核類(lèi)別：公司計劃按編制者分為部門(mén)（管理處）計劃和員工計劃。職能部門(mén)、管理處工作計劃與部門(mén)、管理處負責人的'工作計劃合二為一，合并為一張計劃考核表進(jìn)行編制、填報、考評。
4。2職能部門(mén)（部門(mén)負責人）月度工作計劃表中考核內容分兩部分：一是部門(mén)獨立完成的工作，占60%權重；二是支持、配合各
管理處及其他部門(mén)的工作事項（對其他部門(mén)、管理處的支持服務(wù)），占40%權重。
4。3管理處（經(jīng)理）計劃考核分為三部分內容，以經(jīng)營(yíng)能力考核為主要內容。
物業(yè)規章制度13
一、接收客戶(hù)鑰匙制度
1、應要求客戶(hù)填寫(xiě)鑰匙交付授權書(shū)，并承諾如有損盜情況發(fā)生不作為管理公司應承擔之責任。
2、將其鑰匙交付他人時(shí)應有交接手續并進(jìn)屋清點(diǎn)家具由雙方簽字交還鑰匙時(shí)亦然。
3、原則上不長(cháng)期保管客戶(hù)鑰匙。
二、有關(guān)客戶(hù)饋贈制度
1、不允許接受小費。
2、不允許接受客戶(hù)貴重物品的饋贈(如金銀飾品、家電等)。
3、不允許接受參與客戶(hù)為表示感激以其它方式變向進(jìn)行的贈與或轉賣(mài)。
三、物業(yè)部長(cháng)途電話(huà)及傳真的`使用規定
1、此長(cháng)途電話(huà)及傳真只能用于工作用途，否則即視為違反公司制度。
2、每次使用長(cháng)途電話(huà)或傳真后均需在長(cháng)途電話(huà)登記本上登記。
3、使用長(cháng)途電話(huà)或傳真前應先征得主管、經(jīng)理的同意。
四、復印機使用管理制度
1、物業(yè)部復印機僅限于部門(mén)內部使用。
2、物業(yè)部復印機僅限用于與工作有關(guān)的資料復印，不得復印私人材料。
3、正確使用復印機輕開(kāi)輕合，不得破壞性使用。
4、使用完畢應將復印機關(guān)至待機狀態(tài)。
五、代收代繳制度
1、代收電話(huà)費，辦證費等應給客戶(hù)開(kāi)具物業(yè)部專(zhuān)用收條或財務(wù)發(fā)票。
2、費用轉交他人必須交接雙方簽字查收。
3、交費現場(chǎng)應有兩人以上在場(chǎng)。
4、收費交專(zhuān)人保管。
六、檔案管理制度
1、檔案材料填寫(xiě)清晰，簡(jiǎn)潔，不落項。
2、檔案資料應由專(zhuān)人保管，其他人借閱應通知檔案管理員。
3、借閱資料看罷應立即歸還存檔。
4、保密文件由專(zhuān)人負責，其他人借閱應說(shuō)明原因。
5、重要文件應復印備份保存。
物業(yè)規章制度14
一、目的
規范部門(mén)員工行為，加強部門(mén)員工隊伍建設，提高部門(mén)員工素質(zhì)。
二、適用范圍
XX有限公司物業(yè)部全體成員。
三、著(zhù)裝規范
1、統一著(zhù)裝。
a、著(zhù)裝標準：公司制服、黑色（皮）鞋。
b、著(zhù)裝要求：整潔、完好；工號牌（或工作證）佩戴于上衣左上方并保持水平；不卷袖、不卷褲管。
2、工作證的佩戴：
a、進(jìn)入公司范圍必須佩戴工作證。
b、工作證不得擅自涂改、轉借。
3、公司發(fā)放物品應妥善保管，如有遺失應盡快申報；并按公司相關(guān)規定予以賠償或補領(lǐng)。
四、上班時(shí)間
1、保安上班時(shí)間為7：30-18：30。18：30-7：30。保潔上班時(shí)間7：30-16：30。8：00-17：30。
2、上班時(shí)間不得遲到、早退或外出。
3、員工嚴禁無(wú)故曠工，如需請假必須提前一天書(shū)面通知部門(mén)領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可請假（特殊情況除外）。
4、上、下班必須打卡，嚴禁代打。
5、簽到表不得私自涂改，私自涂改視無(wú)效處理。
五、公司設備設施
1、設備設施須謹慎使用，并應保持整潔美觀(guān)。
2、道路保持暢通，不得亂擺亂放東西。
3、嚴禁對公司內的設備設施亂涂張貼。
4、節約用水用電，不得浪費。
5、凡故意破壞消防設備設施，一律從嚴處理。
6、嚴禁偷盜公司財物，一經(jīng)發(fā)現從嚴處理。
六、懲罰措施
1、無(wú)故早退或遲到，罰款20元。
2、無(wú)故曠工一天扣除兩天工資。
3、連續曠工3天或3天以上，按自動(dòng)離職處理。
4、忘記簽到或故意簽錯日期罰款20元。
5、代人打卡或簽到，代與被代均罰款50元。
6、擅自涂改簽到表，罰款50元。
7、故意弄臟設備設施或不規范使用設備設施者，視情節輕重，予以警告或罰款20元。凡故意損壞公司消防、監控以及其他設備設施，應按購入價(jià)2倍予以賠償，并處以相應罰款。
8、屢次不整理、整頓、清掃、清潔的人員，罰款50元。
9、凡盜竊公司財物，除按公司規定予以賠償外，另立即開(kāi)除并扣當月工資50%。
10、凡在創(chuàng )業(yè)園內私自張貼，涂寫(xiě)等，予以警告并罰款50元。
七、考勤
1、考勤內容：
到規定上班時(shí)間而未到崗者，視為遲到。
未到下班時(shí)間提前離崗者，視為早退。
工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導批準擅自離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守。
遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準假而不到班者，均視曠工處理。
2、考勤須知：
對有遲到、早退、擅離職守現象的員工，應先進(jìn)行教育，屢教不改者，予以適當的'紀律處分，如因此造成嚴重后果者，應追究其相關(guān)責任。
對曠工者，應責成其書(shū)面檢討，并扣發(fā)其當天工資，并扣發(fā)當月各項獎金；曠工兩天以上者，每增加一天，加扣其當天工資的20%；連續曠工3天或3天以上者，1年累計曠工5天以上者，或因曠工雖未達到上述天數，但次數較多者，情節嚴重，均應作除名處理。
八、文明規定
1、所有員工應舉止文明、團結互助；對于破壞團結、拉幫結派者一經(jīng)發(fā)現均作除名處理。
2、創(chuàng )業(yè)園內嚴禁大聲喧嘩、唱歌、聊天。一經(jīng)發(fā)現應先警告，警告無(wú)效或沖撞視情節輕重予以處罰或開(kāi)除。
3、所有人員不得在創(chuàng )業(yè)園內亂丟亂扔垃圾煙頭，保護衛生成果，如有違反，罰款10元。
4、各個(gè)崗位非值班人員禁止入內，一經(jīng)發(fā)現，罰款20元。
九、其他
1、服從公司的規章制度和上司領(lǐng)導，如有不服者，視情節輕重處以罰款或開(kāi)除處理。
2、發(fā)生緊急情況應立即上報、聯(lián)絡(luò )。
3、嚴禁在創(chuàng )業(yè)園或公共環(huán)境內隨地吐痰或亂丟亂扔垃圾。
4、不得高聲喧嘩、嚴禁賭博。
5、嚴禁盜竊，一經(jīng)發(fā)現，從嚴處理，情節嚴重者，移交公安機關(guān)處理。
6、上班工作時(shí)間嚴禁睡覺(jué)、怠工、打瞌睡，因睡覺(jué)、怠工、打瞌睡等造成損失者應視情節輕重追究相關(guān)責任或處以相應罰款。
7、嚴禁脫崗，上下班應做好交接工作。
8、未經(jīng)許可嚴禁私自集會(huì )、演說(shuō)或抗議，如有發(fā)現根據相關(guān)規定追究責任。
9、嚴禁在創(chuàng )業(yè)園內打架，凡有打架者，無(wú)論任何原因，一律無(wú)條件開(kāi)除。嚴禁用任何方式威脅、恐嚇同事。以上現象視情節輕重追究相關(guān)責任或法律責任。
10、疏忽報告、聯(lián)絡(luò )而使公司利益受到損害，視情節輕重追究相關(guān)責任或處以相應罰款。
11、盡量避免在辦公區域或公共場(chǎng)所內吸煙。
12、不按時(shí)填寫(xiě)工作交接班紀錄或不按時(shí)填寫(xiě)工作記錄者，罰款20元。
13、內部開(kāi)會(huì )培訓時(shí)間無(wú)故不到者，罰款20元，并給予警告。
本制度屬公司物業(yè)部相關(guān)規章制度，對于違反以上相關(guān)規章制度者將根據情況視情節予以警告、罰款、開(kāi)除等處理，對違反法律法規、或造成重大損失者將移送公安機關(guān)或相關(guān)部門(mén)處理。
物業(yè)規章制度15
一、年度業(yè)績(jì)目標的制定
1、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)及管理處經(jīng)理、管理層員工的年度業(yè)績(jì)目標依據上海公司發(fā)展戰略和年度業(yè)績(jì)目標由上而下依次分解制定的。由上下級共同制定《個(gè)人/部門(mén)年度業(yè)績(jì)目標》(KPI關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標)。
2、各部門(mén)、管理處根據上海公司下達的業(yè)績(jì)指標，結合部門(mén)、管理處工作目標和職責，由部門(mén)、管理處經(jīng)理與總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理共同制定《部門(mén)、管理處年度業(yè)績(jì)目標》(KPI關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標)。
二、月度計劃考核及品質(zhì)考核
1、公司業(yè)績(jì)考核以月度計劃考核和品質(zhì)考核為基礎。
2、管理處經(jīng)理業(yè)績(jì)考核包括計劃考核和品質(zhì)考核，其他管理層人員業(yè)績(jì)考核實(shí)行計劃考核(不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、上海地產(chǎn)公司下派財務(wù)經(jīng)理)。
3、月度品質(zhì)考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司品質(zhì)管理考核辦法》的有關(guān)規定進(jìn)行。
4、月度計劃考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司計劃考核辦法》的.有關(guān)規定進(jìn)行。
4.1計劃考核類(lèi)別：公司計劃按編制者分為部門(mén)(管理處)計劃和員工計劃。職能部門(mén)、管理處工作計劃與部門(mén)、管理處負責人的工作計劃合二為一，合并為一張計劃考核表進(jìn)行編制、填報、考評。
4.2職能部門(mén)(部門(mén)負責人)月度工作計劃表中考核內容分兩部分：一是部門(mén)獨立完成的工作，占60%權重;二是支持、配合各管理處及其他部門(mén)的工作事項(對其他部門(mén)、管理處的支持服務(wù))，占40%權重。
4.3管理處(經(jīng)理)計劃考核分為三部分內容，以經(jīng)營(yíng)能力考核為主要內容。
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