食堂采購管理制度(精選12篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的食堂采購管理制度,希望對大家有所幫助。
食堂采購管理制度 1
為了加強學(xué)校食品衛生管理,落實(shí)食品原料的溯源,提高學(xué)校食品衛生安全水平,保障師生身體健康,根據《安微省食品索證管理辦法》的要求,特制定本制度:
一、指定專(zhuān)職人員負責食品索證及臺賬記錄等工作。
二、進(jìn)行采購索證和進(jìn)貨驗收的食品包括:
、偈称芳笆称吩希ㄈ缡秤糜、調味品、米面及其制品等);
、谑秤棉r產(chǎn)品(如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等);
、凼称诽砑觿ㄈ鐏喯跛猁}、酵母、色素等);
、苁〖壱陨闲l生行政部門(mén)規定必須索證的其他產(chǎn)品。
三、到證照齊全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或市場(chǎng)采購,并現場(chǎng)查驗產(chǎn)品一般衛生狀況和包裝、標識,購買(mǎi)符合國家相關(guān)法律、法規、規定的產(chǎn)品。
四、從固定供應商采購食品時(shí),索取并留存供貨商的資質(zhì)證明,與供貨商簽訂保證食品衛生質(zhì)量的`合同。
五、采購食用農產(chǎn)品時(shí),索取銷(xiāo)售者或市場(chǎng)管理者出具的購物憑證。
六、采購生豬肉時(shí),查驗確認為定點(diǎn)屠宰企業(yè)屠宰的產(chǎn)品及檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。采購其他肉類(lèi)查驗檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。
七、采購的食品在食品入庫或使用前要核驗所購食品與購物憑證,符合后經(jīng)驗收人員簽字認可后入庫或使用,對驗收不合格的食品注明處理方式。
八、妥善保管索證的相關(guān)資料和驗收記錄,不涂改,不偽造,其保存期限不少于食品使用完畢后6個(gè)月。
食堂采購管理制度 2
為進(jìn)一步規范學(xué)校食品采購行為,確保食品采購做到公平、公正、公開(kāi)和采購食品質(zhì)量衛生安全,價(jià)格合理,根據平等自愿和誠實(shí)信用的'原則,學(xué)校食堂制定了一下食堂采購管理制度:
一、采購員要根據食譜計劃采購,采購食物要精挑細選,確保新鮮、衛生,嚴禁采購變質(zhì)食物,嚴防食物中毒。
二、采購食物要完整保留相關(guān)支出票據以備月底核帳,大米、白面、食用油等整件物品入庫要有廚師簽字確認。
三、采購物品必須貨比三家,價(jià)廉物美,不缺斤短量。
四、不準采購腐爛、變質(zhì)、不新鮮以及過(guò)期物品。
五、食堂食材采購要及時(shí),經(jīng)常觀(guān)察使用量,要適當留有庫存以備急用。
六、采購物品不準虛報價(jià)格,嚴禁索取或接受供貨方的回扣。
七、采購物品后,立即送炊事員驗收并及時(shí)做好日報賬工作。
八、按時(shí)參加每周食堂和餐廳的大清掃工作。
九、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
食堂采購管理制度 3
為加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,為員工提供良好的就餐條件,充分發(fā)揮后勤保障作用,特制定本機關(guān)單位食堂規章制度。
一、指導思想
遵循為局機關(guān)、二級單位會(huì )議和來(lái)往客人服務(wù)的宗旨,運用市場(chǎng)化管理模式,負責承擔局領(lǐng)導及機關(guān)安排的會(huì )議接待和二級單位的工作餐及客餐,努力作到飯菜色鮮味美,價(jià)格合理,服務(wù)周到,方便及時(shí)。
二、聘用員工制度
1、食堂工作人員一律實(shí)行公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄取的方式。
2、聘用廚師長(cháng)一名,副廚一名,配菜員一名,打合一名,洗碗工一名,服務(wù)員四名。
3、實(shí)行廚師長(cháng)負責制,廚師的整個(gè)團隊月薪暫定13000.00元,廚師長(cháng)負責廚房工作人員的收入分配及工作分工,洗碗工及服務(wù)員月薪暫定1500.00元。
4、聘用人員經(jīng)領(lǐng)導考察同意聘用后,根據《勞動(dòng)法》的規定,依法依規購買(mǎi)五險:(即養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險及生育保險),按勞定薪,簽定正式勞動(dòng)合同。
5、所有聘用人員試用期暫定一個(gè)月。
三、就餐管理制度
1、非本單位工作人員嚴禁在食堂進(jìn)餐,食堂提供周一至周五的員工餐工作餐,就餐人員必須是本大樓工作人員,就餐人員持有效票證方能就餐,嚴禁攜帶家屬進(jìn)餐或打餐帶走。
2、客餐實(shí)行專(zhuān)班專(zhuān)人負責,局機關(guān)客餐由局辦公室開(kāi)進(jìn)餐單,確定進(jìn)餐標準,(標準擬定為科級接待標準為200元;副局級接待標準為300元;局級及上級領(lǐng)導來(lái)客接待標準為500元)對應我們的菜單,核定菜價(jià)。酒水另算(酒水主要以12年白云邊為主,如若需要高檔酒水,需經(jīng)局主要領(lǐng)導批準尚可)。
3、局二級單位來(lái)客就餐,按菜單點(diǎn)菜,餐后據實(shí)結算。
4、客餐就餐完畢后,需相關(guān)負責人在結算單上簽字。
四、財務(wù)管理制度
1、食堂財務(wù)實(shí)行單獨核算,財務(wù)人員應嚴格執行會(huì )計法的'相關(guān)規定,遵守財務(wù)制度,及時(shí)填報憑證和帳務(wù)處理。
2、每張票據都需要有經(jīng)手人和證明人簽字,采購員每次在財務(wù)處領(lǐng)取元作為周轉資金。
3、局機關(guān)客餐按月結算,食堂財務(wù)人員經(jīng)局辦公室核準無(wú)誤后,財務(wù)科予以結算。
4、二級單位客餐按月累計結算。
五、衛生管理制度
嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》及中華人民共和國衛生部有關(guān)飲食衛生“五四”制度。
1、工作人員每年進(jìn)行一次體檢,持健康證上崗。
2、環(huán)境衛生要定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,分片包干,做到保持清潔,無(wú)垃圾污物。保持炊具、灶具清潔衛生。廚房、餐廳有防蠅、防塵和污水排除等衛生設施。夏秋季節經(jīng)常使用滅蠅藥,保證室內無(wú)蠅。食堂倉庫要專(zhuān)庫專(zhuān)用。
3、原料分類(lèi)存放,食品生熟分開(kāi)保管,并有四防(防蠅、防塵、防鼠、防潮)措施,防止食品污染。
4、食堂工作人員要講究衛生,經(jīng)常洗澡,理發(fā)剪指甲,換洗工作服;工作前、便后要洗手,工作時(shí)不吸煙,不隨地吐痰,不面向食品說(shuō)話(huà)、咳嗽。食堂工作人員均應按照設備分工和劃分的衛生區域,經(jīng)常打掃、洗刷,做到每日一小掃,每周一大掃。
六、材料及實(shí)物的管理制度
1、采購員采購的主副食原料、水果等及其他接待性禮品,需嚴把進(jìn)貨關(guān),每日購進(jìn)的食品原材料的數量、質(zhì)量、價(jià)格需由管理人員及保管員驗收。
2、保管人員對食品原材料辦理入庫等相關(guān)手續,物品擺放到位有序。
3、購物發(fā)票由采購,保管、管理人員簽字后報主管主任簽字報銷(xiāo)。保管人員對物品要心中有數,及時(shí)向主管主任匯報常用物的庫存情況,按時(shí)報送物品管理臺帳及就餐情況表。
4、炊事員應根據主管領(lǐng)導批準的人數和標準進(jìn)行烹飪,不得擅自超標。
七、食堂安全管理制度
1、在使用爐灶前,應首先檢查油路、氣路是否運轉正常,然后點(diǎn)火預熱,一切正常后再使用。
2、使用完畢,隨即關(guān)閉各個(gè)開(kāi)關(guān),下班時(shí)操作人員應對爐灶各處開(kāi)關(guān)進(jìn)行全面檢查。
3、在油鍋加熱時(shí),工作人員不準離開(kāi)工作崗位,防止意外事故發(fā)生。
4、操作電器設備前,應先檢查防護設備及電源是否完好。
5、操作時(shí)必須精力集中,保證安全,發(fā)現問(wèn)題立即關(guān)閉電源。
6、設備使用完畢應將電源斷開(kāi)。下班時(shí)操作人員應對電源進(jìn)行一次檢查。
7、嚴禁沖洗電器設備和用濕手接觸電器設備。發(fā)現蒸氣閥漏氣、壓力表失靈,應停止使用。
食堂采購管理制度 4
一、目的
為了加強酒店食堂的管理,給就餐人員營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適、有序的就餐環(huán)境,特制定本規定。
二、適用范圍
本管理制度適用于酒店各部門(mén)所有員工,食堂工作及就餐人員均需遵守本制度。
三、就餐時(shí)間
嚴格按餐廳就餐時(shí)間進(jìn)餐,其餐廳開(kāi)放時(shí)間如下:
早餐:06:30—7:30中餐:11:00—12:30晚餐17:30—18:30
四、就餐地點(diǎn)
員工就餐一律在餐廳進(jìn)行,酒店任何區域不得進(jìn)餐。
五、飯卡管理
1、飯卡統一由人力資源部制作和發(fā)放,實(shí)行一人一卡制度。
2、員工用餐時(shí)必須佩戴酒店工牌,憑飯卡用餐,飯卡不得轉借他人或冒用他人飯卡,未經(jīng)上級允許禁止帶外人進(jìn)入員工食堂用餐。
3、人力資源部每月月底會(huì )將次月員工餐卡用餐次數充值完成。
4、飯卡遺失需及時(shí)到人力資源部補辦飯卡,人力資源部一律按50元/張收取補卡費用(按成本價(jià)附加處罰金方式收。。
5、特殊情況下,需要在食堂用餐的人員,每月月底可到人力資源部進(jìn)行餐卡充值,憑餐卡方可進(jìn)入食堂用餐。
六、用餐管理
1、每年進(jìn)行一次健康檢查,無(wú)健康合格證者,不準在食堂就餐。
2、所有員工必須遵守自然用餐時(shí)間,過(guò)時(shí)將不予供給。
3、就餐人員應自覺(jué)聽(tīng)從食堂管理人員管理,文明就餐。自覺(jué)遵守就餐秩序,按先后順序排隊領(lǐng)取食物,不得擁擠、插號。
4、食堂內不準吸煙,不準喝酒,不準隨地吐痰,不準大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。
5、愛(ài)護餐廳內的餐具及公共設施,損壞照價(jià)賠償。不得隨意搬動(dòng)及損壞餐桌、餐凳。碗、筷、匙不得故作撞擊聲防礙鄰桌。
6、就餐人員要養成勤儉節約的.好習慣,湯、米飯等食物由員工自行取食,按量盛取、飯食多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。
7、節約用水,并養成隨手關(guān)水籠頭的好習慣。
8、不準往餐桌上或地上亂倒、亂扔飯菜、果核骨制。就餐完畢,嚴禁將飯菜倒入洗碗池中,應統一倒入指定的桶內,做到人走桌地兩凈,餐具應放在指定處。
9、用餐應在三十分鐘內完成,就餐完畢應及時(shí)離開(kāi)餐廳以便食堂工作人員及時(shí)清理。員工不得將飯菜及餐具不得帶出餐廳。
10、如有違反以上規定者,行政人事部有權給予相應罰款處理,所罰款項將從當月職工工資中扣除。情節嚴重者,屢教不改者,取消就餐資格或給予行政處分。
七、廚房管理
1、嚴格遵守酒店各項規定,講究個(gè)人衛生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。工作時(shí)要穿工作服,嚴禁上班時(shí)吸煙。
2、工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味現象,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴格按照食品衛生要求去操作,防止食物中毒。
3、每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環(huán)境衛生。洗干凈后的餐具要整理齊備且有規律地擺好。
4、工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。整個(gè)烹食過(guò)程必須認真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。
5、廚房所購回之食品,由人力資源部門(mén)每周不定期進(jìn)行抽查。對不合格食品,拒收并按規定處理。
6、任何人不得以任何理由拿走廚房任何物品。餐具必須妥善保管,任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。餐具必須每日進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn),除正常損耗外,清查有不足數目時(shí)需及時(shí)查明原因并追究責任。
八、解釋權
本制度由酒店人力資源部負責制定、修訂和解釋。
食堂采購管理制度 5
1.目的
為規范公司員工食堂食品原料和日耗品的`采購程序,節約采購成本,提高員工飲食安全和后勤管理服務(wù)水平,特制訂本辦法。
2.管理權責
行政管理中心是食堂采購的監管部門(mén),對采購結果負全面責任。
3.采購基本原則
3.1.采購員和食堂管理員必須講原則,責任心強,正直誠實(shí),不謀私利。
3.2.嚴格遵守采購規范流程,按流程辦事,在滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需求的基礎上能夠最大限度地降低采購成本,并保質(zhì)保量地及時(shí)采購到所需物品。
3.3.應遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,同等價(jià)格質(zhì)量比服務(wù),追求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
3.4.實(shí)行“定點(diǎn)采購”,以確保食品的質(zhì)量、衛生、安全。根據“貨比三家”的原則,再結合供應商的規模、誠信等因素,綜合評價(jià)后最終確定一家為定點(diǎn)采購的合格供應商。
3.5.確定某類(lèi)食品用品供應商后,在條件相同的情況下,原則上要求一律在指定供應商采購,如遇特殊情況,由食堂管理員負責協(xié)調采取散購或臨時(shí)更換供應商,事后記錄在賬,上報行政管理中心審查。
3.6.科學(xué)、客觀(guān)、認真地進(jìn)行收貨質(zhì)量檢查,確保食品原材料安全。
4.管理內容
4.1.食堂器具等耐用品類(lèi)采購
4.1.1.4.1.2.廚房品采購,廚具等。餐飲用具采購,筷子、餐盤(pán)等。
4.2.食堂原材料等消耗品類(lèi)采購
4.2.1.食品原材料采購,食品原料采購分糧油類(lèi)、調料類(lèi)、蔬菜類(lèi)、肉類(lèi)、其他。餐廳招待品采購,酒水、煙、休閑食品、餐巾等。
5.采購管理流程
食堂器具等耐用品類(lèi)采購流程
食堂提出采購需求→行政管理中心審核→采購員采購→檢查驗收→審核→結算。
食堂采購管理制度 6
為搞好食堂的建設和管理,從而有效地完善成本管理,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,特制定此規定。
。ㄒ唬┻m用范圍:
本規定適用于全體員工包括公司聘臨時(shí)人員。
。ǘ┴熑危
1、辦公室負責食堂的統一管理,并設專(zhuān)人負責每日工作及加班用餐統計。
2、員工就餐應根據實(shí)際需要,添加飯菜,珍惜糧食,尊重勞動(dòng)成果,不得浪費。
。ㄈ┯貌蜆藴始百M用承擔:
1、標準:每餐5.00元。
2、用餐費用由“景觀(guān)公司”統一承擔。
。ㄋ模┯貌凸芾恚
1、食堂工作人員應在用餐時(shí)間前將餐飯準備好。用餐時(shí)間為中午11:50 — 13:30,晚上18:30 — 19:30。
2、每周五下午16:00之前由辦公室統計周六、日值班、加班用餐人數,并報給食堂;沒(méi)有在統計之內的員工,用餐一律自行解決。
3、一周的飯菜要求做到合理搭配、色香味美并經(jīng)濟實(shí)惠;根據季節進(jìn)行食物品種調節,做到一周一譜。
4、接受廣大員工的監督,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,不斷改善服務(wù)條件,提高服務(wù)質(zhì)量。
。ㄎ澹┦程眯l生安全管理:
1、貫徹《食品衛生法》,保證食品質(zhì)量,不采購、不加工腐爛變質(zhì)及有害健康的原材料和食品。
2、食堂內部環(huán)境整潔、規范,無(wú)老鼠、無(wú)蒼蠅、無(wú)蟑螂及其他有害昆蟲(chóng),室內無(wú)油垢,地面無(wú)污物,無(wú)蜘蛛網(wǎng),窗明幾凈。
3、為保證員工的健康,餐具應每次用完后進(jìn)行一次消毒,保證餐具、炊事用具、水源、食品來(lái)源、加工過(guò)程、環(huán)境場(chǎng)地整個(gè)環(huán)節衛生,整個(gè)食堂每周進(jìn)行一次消毒,做一次全面大掃除。
4、食堂工作人員一律憑衛生防疫部門(mén)體檢后發(fā)給的“健康證”上崗。
5、食堂工作人員各人自覺(jué)做到勤洗手,剪指甲,經(jīng)常換洗工作服。生病要積極治療,康復后方能上崗,得了傳染性病應主動(dòng)報告領(lǐng)導。必要時(shí)人事部門(mén)給予工種調換。
6、全體員工養成良好的衛生習慣,在就餐前勤洗手。
7、為了確保廚房的安全,食堂工作人員應隨時(shí)檢查爐灶、煤氣是否滲漏,并關(guān)閉各閥門(mén)。每天下班之前須檢查煤氣、水、電是否關(guān)閉;并且除用餐時(shí)間外,禁止其他人員出入食堂。
。┦程觅M用核算的`管理:
1、食堂工作人員應準確記錄每餐的用餐人數,每個(gè)月做一次匯總,以核算用餐費用。
2、廚房公司用的各種設備、用具,統一計入固定資產(chǎn)。如需購買(mǎi)或修理設備、用具,食堂工作人員應向辦公室提出申請,由辦公室統一購買(mǎi)和安排。
3、食堂的消耗品如食用油、米、面等,食堂工作人員應向辦公室提出申請,批準后由食堂工作人員自行購買(mǎi),并做到票物相符,實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
4、每天食堂公司需的菜品,由食堂工作人員自行購買(mǎi)。
5、物資的配備應做好市場(chǎng)調查,貨比三家,并定期開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并做到物美價(jià)廉、實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
6、工作細心,各種票證和實(shí)物管理手續,妥善保管,及時(shí)清理,按時(shí)結算核對,實(shí)行日清月結,賬目清楚.。
食堂采購管理制度 7
為進(jìn)一步加強食堂采購管理,節約資金,降本增效,提高職工伙食待遇,特制訂本制度。
1、辦公室應提前制訂好每周菜單,采購人員按當日菜單和就餐人員數量進(jìn)行市場(chǎng)采購。
2、采購員應多方詢(xún)價(jià),嚴把原材料價(jià)格、質(zhì)量、數量關(guān),確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,并保存好原始進(jìn)料單。每日采購物資必須由辦公室安排專(zhuān)人進(jìn)行復核和驗收,復核人員根據原始進(jìn)料單復核數量,并做好當日采購記錄。
3、當日采購成本、購菜價(jià)格要實(shí)時(shí)發(fā)布,接受職工監視。
4、采購員與辦公室每月初對上月采購資金逐日對賬、匯總,資金總額不得超過(guò)規定的人員標準。
5、采購員每月填寫(xiě)《食堂就餐報銷(xiāo)憑證》,并附賬目匯總表,由明,分管領(lǐng)導考核后報主要領(lǐng)導審批。
6、建有食堂的委屬事業(yè)單位參照以上相關(guān)規定執行。
7、本制度至公布之日起施行。
食堂采購管理制度 8
為規范職工食堂食品原料、相關(guān)產(chǎn)品的采購、驗收程序,節約采購成本,滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需要,提高管理水平,特制定本制度。
一、基本原則
1、采購應遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量、同等價(jià)格質(zhì)量比服務(wù),根據供應商的資質(zhì)、規模、誠信、服務(wù)等因素,綜合評價(jià)后確定定點(diǎn)采購的合格供應商,以確保食材的質(zhì)量、衛生、安全。
2、原則上要求一律在指定供應商采購,如遇特殊情況要分散采購少量原材料,經(jīng)食堂分管負責人、食堂管理員、主廚、庫管員協(xié)商同意后由采購員進(jìn)行分散采購。事后需及時(shí)將情況記錄在賬并上報分管負責人進(jìn)行審查。
3、科學(xué)、客觀(guān)、認真地進(jìn)行收貨質(zhì)量檢查,確保食品原材料安全。
二、管理內容
1、食品原材料采購,食品原料采購分糧油類(lèi)、調味品類(lèi)、蔬菜類(lèi)、肉禽蛋類(lèi)、干雜貨、其他。
2、廚房日用品采購(食品相關(guān)產(chǎn)品),燃料、廚具、餐巾紙、筷子、餐盤(pán)等。
三、管理方法
(一)供貨商選擇
1、初選供貨商:從所在城市內找出三家以上有代表性的供貨商,在考察中要重點(diǎn)了解供貨商的實(shí)力、衛生許可、貨物來(lái)源、價(jià)格、質(zhì)量等。
2、試用供貨商:對于同類(lèi)商品找出兩家同時(shí)供貨,重點(diǎn)從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三方面進(jìn)行比較。
3、確定供貨商:在試用兩個(gè)月的基礎上,由分管負責人、食堂管理員、食堂主廚商量后確定供貨商,并簽訂供貨協(xié)議,協(xié)議-式三聯(lián):一份供應商、一份財務(wù)部、一份食堂管理員。協(xié)議應確定定價(jià)時(shí)間、供貨質(zhì)量保證金、食材的質(zhì)量要求。
4、零星散貨及較長(cháng)時(shí)間才需采購的物品,可根據當地情況隨機選擇供貨商,要求價(jià)格公道、質(zhì)量有保障。
(二)采購數量的.確定
1、食品原料采購,每周六由食堂主廚和食堂管理員擬定下周職工用餐的菜譜,主廚根據菜譜和配菜材料的庫存情況,列出采購計劃清單。
、偌Z油、調味品類(lèi)、干雜貨、低易耗品等
此類(lèi)物品的的采購數量應綜合考慮經(jīng)濟批量、采購周期、儲存條件等因素,根據最低庫存量和最高庫存量而定。最高庫存量不得超過(guò)15天(干雜貨、調味品類(lèi)中用量較小且易儲存類(lèi)可適量放寬庫存量)。最低不得低于3天用量。
、谑卟、鮮貨類(lèi)
此類(lèi)原料實(shí)行每日采購,一般要求供貨商送貨,特殊情況下需散購的,由采購員外出采購,并填寫(xiě)散貨采購單,采購量根據每日所需量,可略微超量,但不得超出總量10%。水產(chǎn)類(lèi)采購量根據菜單而定,采購量不得超過(guò)3天用量,采購入庫存放在魚(yú)缸內。
、廴忸(lèi)
此類(lèi)食品原料要求根據每日菜單,適量采購,采購量要求能滿(mǎn)足1-2天的量。入庫后及時(shí)處理,存入冰柜。
2、廚房日用品采購(食品相關(guān)產(chǎn)品)
廚房用品短缺時(shí),食堂管理員應提前統計所需用品類(lèi)別、數量,并向主管部門(mén)申請,填寫(xiě)采購申請單。
3、食品原材料每日營(yíng)業(yè)結束前,根據存貨、次日就餐情況、儲存條件及送貨時(shí)間,列出次日的采購食品原料類(lèi)別、數量并填寫(xiě)次日用量清單或采購計劃清單。
(三)貨物驗收,對原材料采購有特殊要求的按合同嚴格執行。
1、貨物質(zhì)量驗收:由食堂管理員與食堂主廚負責把關(guān),基本要求為:米面等主食原料要求無(wú)寄生蟲(chóng)、新制作,不得為陳米陳面;食用油要求為品牌油,不得以次充好;蔬菜、水果要求新鮮,不得有腐敗、殘損現象;肉類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)要求新鮮、無(wú)病癥;干雜貨、調味品類(lèi)要求包裝完好,未過(guò)期;其他日用品貨物根據貨物特點(diǎn)由食堂管理員與食堂廚師進(jìn)行檢驗。
2、驗收人員:食堂管理員、廚師、資產(chǎn)管理科人員、庫管員
3、驗收程序:貨物送到后由食堂管理員與主廚根據“采購計劃單”進(jìn)行驗收,確定采購物品種類(lèi)、數量、采購單價(jià)是否符合,在采購計劃單上確認簽字。對不符合質(zhì)量標準和超出數量的有權拒絕收貨。
4、庫房如發(fā)現三無(wú)產(chǎn)品、未上臺賬食材等物質(zhì),對驗收人員重重處罰,扣除當月工資的30%
(四)庫房管理
1、庫房貨物分類(lèi)記帳。
2、對新入庫的物品及時(shí)登記在帳,每天結出數量合計。
3、合理利用庫房,分門(mén)別類(lèi)保管各類(lèi)貨品。
4、做到先進(jìn)先出、防止積壓變質(zhì)。
5、對已出現變質(zhì)或過(guò)期貨品及時(shí)清除。
(五)采購費用使用
1、固定供貨商采購的食品原料,采取按月結賬的方式,每月初根據上月物資采購單進(jìn)行統計。上報分管負責人審查報銷(xiāo)。
2、散購物資,采購員用公務(wù)卡結算,按月統計報分管負責人審查報銷(xiāo)。
食堂采購管理制度 9
1、學(xué)生食堂食品的采購由食堂日常管理人員和一名食堂工作人員共同完成。
2、購買(mǎi)食油、食鹽、醬、醋、味精等調味品要到固定攤點(diǎn)或商店選購,確認為非“三無(wú)食品”后,商家開(kāi)具食品清單(或在食堂食品購買(mǎi)登記本賣(mài)主一欄簽字)后方能成交。
3、定點(diǎn)購買(mǎi)蔬菜、肉類(lèi)并索取賣(mài)主的身份證復印件,每次購買(mǎi)都必需讓賣(mài)主簽字開(kāi)收條清單。
4、所有購買(mǎi)的.食品必須填寫(xiě)到食品購買(mǎi)登記本上,在購物人一欄由購物者簽名,以示對本次購物負責。
5、在食品加工時(shí)發(fā)現腐敗變質(zhì)、發(fā)霉生蟲(chóng)、蟲(chóng)蛀、有毒有害、摻假、質(zhì)量不新鮮的食品要立即停止使用,并向學(xué)校領(lǐng)導匯報,以購物清單為依據向商家提出索賠。
6、如果所購食品有質(zhì)量問(wèn)題,造成食物中毒,采購員沒(méi)有作好索證工作,采購員負完全義務(wù)。
7、學(xué)校領(lǐng)導要經(jīng)常檢查催促食堂人員做好采購索證工作,發(fā)現問(wèn)題實(shí)時(shí)糾正,確保學(xué)校食品衛生安全。
食堂采購管理制度 10
為有效地控制學(xué)校食物中毒及其他食源性疾病的發(fā)生,嚴把食品采購關(guān),并科學(xué)、合理地貯存食品,切實(shí)保障學(xué)校師生的身體健康,使學(xué)校食堂的管理達到規范化、標準化,特制訂本制度。
一、嚴把食品采購關(guān)。
原料實(shí)行定點(diǎn)采購,凡進(jìn)入食堂的原料(面、米、油、肉、調味品等),食堂采購員必須到持有工商執照,有效衛生許可證、屠宰證和技術(shù)監督部門(mén)頒發(fā)有證件的經(jīng)營(yíng)單位定點(diǎn)采購。對學(xué)生自帶的食品原料,保管員要嚴把質(zhì)量關(guān),并指定固定加工點(diǎn)加工。對確定的定點(diǎn)單位應報上級教育部門(mén)審核、備案。
二、庫房保管員要當真保管食品。
所有進(jìn)入食堂的原料、蔬菜必需由庫房保管員進(jìn)行質(zhì)量檢查并登記造冊,若發(fā)現所購物品不符合食品衛生請求應堅決退換。保管員對所購食品原料妥善保管,防腐、防蛀、防霉、防鼠、防凈化,不準把腐爛變質(zhì)或凈化的食品流入食堂。
三、采購員必須采購合格食品
采購食品時(shí),要采購新鮮、質(zhì)好,符合衛生請求的'食品原料。同時(shí),采購食品時(shí),必需向購貨方索取該批產(chǎn)品的衛生檢修及格證或者化驗單,并索取貨方“衛生答應證”復印件。
四、嚴格禁止采購以下食品
腐敗變質(zhì)、油質(zhì)酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者其他感官性異常,含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染,可能對人體有害的食品;未經(jīng)獸醫衛生檢驗或者檢驗不合格的肉類(lèi)及其制品;超過(guò)保持期或不符合食中標簽的定型包裝食品;病死、毒死或者因死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)品及其制品;含有致病性寄生蟲(chóng)、微生物或者微生物毒素含量超過(guò)國家限定標準的,其他不符合食品衛生標準和要求的食品。
五、定點(diǎn)采購實(shí)行領(lǐng)導負責制和責任追究制
學(xué)校定點(diǎn)采購員負總責,分管后勤工作的副校長(cháng)負直接義務(wù);學(xué)校要與食品定點(diǎn)單元簽訂合同書(shū),明確買(mǎi)方和賣(mài)方的義務(wù)和任務(wù),對不按請求辦事的,一經(jīng)查出,按義務(wù)追究制的請求,嚴肅處理有關(guān)義務(wù)人的義務(wù)。
食堂采購管理制度 11
為了加強學(xué)校食品衛生管理,落實(shí)采購食品原料來(lái)源,提高學(xué)校食品衛生安全,保障師生身體健康,特制定本制度。
一、指定專(zhuān)(兼)職人員負責食品索證及臺賬記錄等工作。
二、學(xué)校食堂采購食品、蔬菜、原料等均須讓供方完整填制食品物品采購回執單據。
三、進(jìn)行采購索證和進(jìn)貨驗收的食品包括:
、偈称芳笆称吩希ㄈ缡秤糜、調味品、米面及其制品等)。
、谑秤棉r產(chǎn)品(如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等)。
、凼称诽砑觿ㄈ缃湍、色素等)。
、芷渌a(chǎn)品。
四、到證照齊全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或市場(chǎng)采購,并現場(chǎng)查驗產(chǎn)品的衛生狀況和包裝、標識,購買(mǎi)符合國家相關(guān)法律、法規、規定的產(chǎn)品。不采購不符合食品衛生標準、無(wú)衛生許可證的食品、蔬菜及原材料。
五、實(shí)行定點(diǎn)采購,索取并留存定點(diǎn)供貨商的資質(zhì)證明,與定點(diǎn)供貨商簽訂保證食品衛生質(zhì)量的合同。
六、嚴把食品采購質(zhì)量關(guān),杜絕腐爛、變質(zhì)、變味、發(fā)霉、過(guò)期等不衛生食品流入學(xué)校食堂。
七、采購食用農產(chǎn)品時(shí),索取銷(xiāo)售者或市場(chǎng)管理者出具的購物憑證。采購生鮮蔬菜,應查實(shí)產(chǎn)地、是否噴灑農藥及時(shí)間間隔、供方姓名、住址等信息,并索取購物憑證。
八、采購生豬肉時(shí),查驗確認為定點(diǎn)屠宰的產(chǎn)品及檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。采購其他肉類(lèi)查驗檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。
九、采購的.食品在入庫或使用前要核驗所購食品與購物憑證,相符后經(jīng)驗收人員簽字認可后入庫或使用,對驗收不合格的食品注明處理方式。
十、所有采購食品必須當天逐項記入《食品采購與進(jìn)貨驗收臺賬》。
十一、妥善保管好索證的相關(guān)資料和《食品物品采購回執單據》及《食品采購與進(jìn)貨驗收臺賬》,不涂改,不偽造。
食堂采購管理制度 12
為保障公司食堂飯菜的衛生安全,規范食堂采購流程,特制定本規定。
一、采購:
食堂所有食材的采購均由采購部負責。
1、行政部每周四提供下周菜譜,并制訂采購計劃(細分到每天)交采購部;
2、采購部收到采購計劃后先查詢(xún)倉庫庫存情況,不足部分與供應商聯(lián)系確定送貨計劃,并在erp內錄入采購訂單。
二、驗收入庫:
所有食材均需品管部視同產(chǎn)品原輔料一樣進(jìn)行驗收,驗收后由物流部辦理入庫手續。
1、食材送至公司食材庫,倉管員在erp內查詢(xún)訂單,下推生成入庫單,并通知品管部驗收;
2、品管部按驗收標準進(jìn)行檢測,并執行品管部驗收單流程,檢測合格后簽字確認;
3、品管驗收合格后由倉管員稱(chēng)重,按實(shí)際稱(chēng)重確認入庫,若未稱(chēng)重,則視同倉庫按入庫單數量入庫,后期領(lǐng)用時(shí)發(fā)生短少,責任由倉管員承擔。
三、領(lǐng)用:
食堂按采購計劃每天分兩次(上午下午各一次,具體時(shí)間由物流部與行政部協(xié)商)從倉庫辦理領(lǐng)用手續。
1、食堂嚴格按采購計劃填寫(xiě)領(lǐng)料單,經(jīng)負責人簽字后至倉庫領(lǐng)料;
2、領(lǐng)料時(shí)必須由倉管員及領(lǐng)料員一起稱(chēng)重確認,若未稱(chēng)重,則視同食堂領(lǐng)料人員按領(lǐng)料單數量領(lǐng)用,責任由食堂領(lǐng)料員承擔。
3、領(lǐng)用肉類(lèi)、蔬菜、調料等要分開(kāi)填寫(xiě)領(lǐng)料單。
4、倉庫員每天下午4點(diǎn)鐘整理領(lǐng)料單據,交財務(wù)部錄入erp,倉庫員在erp內確認。
四、結算:
1、固定供應商實(shí)行月結,臨時(shí)供應商實(shí)行報銷(xiāo)制,由采購部憑入庫單及發(fā)票在oa內執行結算流程;
2、財務(wù)部審核結算資料與erp資料的一致性,并在oa內審批結算申請;
3、oa流程結束后進(jìn)行結算付款。
五、其他規定:
1、食堂所有食材采購必須走erp,不允許走系統外,無(wú)erp入庫單的'將不予付款報銷(xiāo);
2、公司倉庫已有的品類(lèi),不允許從外部采購,必須從公司倉庫領(lǐng)用;
3、食堂飯菜盡量?jì)H采購食材,自行加工,非特殊情況,不允許采購半成品及成品;
4、所有入庫的食材必須由品管驗收簽字,以確保品質(zhì)合格;
5、食堂有臨時(shí)變動(dòng)菜譜的至少提前一天通知采購部變更采購計劃,對于已經(jīng)采購的食材,需在2日內安排消化完畢。
6、對于可以領(lǐng)用的邊角料,由物流每二周提供明細,經(jīng)品管部簽字后交行政部做入下周食譜,并執行領(lǐng)料流程。
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