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工地安全生產(chǎn)規章制度范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的工地安全生產(chǎn)規章制度范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工地安全生產(chǎn)規章制度范文1
第一條:根據《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的規定,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,制定本制度。
第二條:考核內容:
1、各級各部門(mén)管理人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。
2、職工工傷控制指標(按公司年度管理目標要求)。
3、現場(chǎng)安全達標率目標(合格率100%,優(yōu)良率按公司要求)。
4、創(chuàng )建文明工地目標(按公司管理目標要求)。
第三條:管理目標:
1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,配齊專(zhuān)兼職安全管理人員。
2、公司、分公司要制定年度安全管理目標,并制定措施,確保目標實(shí)現。
3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標(傷亡控制、安全達標、文明施工)并將安全責任目標分解到人,責任落實(shí),各項目部有人抓,有人管,實(shí)現目標管理。
4、施工管理人員要按規定進(jìn)行安全培訓,持證上崗。
5、做好傷亡事故的統計報告工作。
第四條:安全責任:
1、企業(yè)法定代表人對實(shí)現本單位本部門(mén)的安全管理目標負總責。
2、各級生產(chǎn)負責人對實(shí)現安全管理目標負直接領(lǐng)導責任。
3、各級各部門(mén)的管理人員按各自的安全職責,為實(shí)現安全管理目標努力工作。
4、項目經(jīng)理是法定代表人,在施工項目上的代理人,對項目施工中安全生產(chǎn)負總責,必須嚴格執行國家的`法規、法令和公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工規章制度,加強領(lǐng)導,群防群治,確保安全生產(chǎn)。
第五條:考核辦法:
1、實(shí)現逐級考核的辦法,公司接受上級考核;分公司、一級(重點(diǎn)工程)項目部接受公司考核;二級及二級以下項目部接受分公司考核;項目部按對所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級要制定具體考核辦法,考核成績(jì)與各級領(lǐng)導及管理人員工作業(yè)績(jì)掛鉤,列入各項工作考核的主要內容。
3、考核結果作為年終經(jīng)濟兌現和評定先進(jìn)、實(shí)行獎罰的主要依據。
第六條:凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績(jì)突出,具備下列條件之一的單位和個(gè)人,公司給予表?yè)P、記功、發(fā)放一次性獎金,授予榮譽(yù)稱(chēng)號獎勵。
。ㄒ唬、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規,在安全生產(chǎn)工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的。
。ǘ、在勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
。ㄈ、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。
第七條:公司被評為省、市級安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長(cháng)、安全員等,公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。
第八條:各分公司、安全處被評為省、市級安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長(cháng)和安全員,公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。
第九條:經(jīng)濟獎勵制度。
。ㄒ唬、在本年內創(chuàng )建省級樣板工地,獎分公司經(jīng)理1000元,主管副經(jīng)理800元,項目經(jīng)理800元,安全員400元。
。ǘ、在本年內創(chuàng )建省級文明工地,獎分公司經(jīng)理500元,主管副經(jīng)理400元,項目經(jīng)理400元,專(zhuān)職安全員200員。
。ㄈ、在本年度內創(chuàng )市級樣板工地,獎分公司經(jīng)理400元,主管副經(jīng)理300元,項目經(jīng)理300元,專(zhuān)職安全員100元。
工地安全生產(chǎn)規章制度范文2
第一條、為及時(shí)了解和掌握我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況,加強信息通報和工作協(xié)調,研究遏制重特大事故的對策、措施,指導、促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)管理制度化、規范化,特制定本制度。
第二條、各鄉(鎮)村建站、縣屬各施工、監理、房地產(chǎn)企業(yè)以及在我設立分公司的施工、監理、房地產(chǎn)企業(yè)確定一名主管建筑施工安全的負責人擔任聯(lián)絡(luò )員,在我縣承攬業(yè)務(wù)的縣外施工、監理、房地產(chǎn)等企業(yè)的項目專(zhuān)職安全員,填寫(xiě)聯(lián)絡(luò )員登記表(附件),報建寧縣城建局備案后予以公布;聯(lián)絡(luò )員工作如有變化,應及時(shí)調整。
第三條、建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員的職責和工作內容
1、認真分析本企業(yè)(項目)建筑施工安全生產(chǎn)形勢,及時(shí)收集、整理、傳遞本地區建筑施工安全生產(chǎn)的重要信息;
2、及時(shí)報告本企業(yè)(項目)建筑施工安全事故、事故處罰等情況;
3、提出改進(jìn)本企業(yè)(項目)或者建寧縣建筑施工安全生產(chǎn)監管工作的建議;
4、按時(shí)參加聯(lián)絡(luò )員會(huì )議,通報本企業(yè)(項目)安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;
5、向所在單位領(lǐng)導匯報聯(lián)絡(luò )員會(huì )議精神,提出貫徹落實(shí)會(huì )議精神的建議。
第四條、建寧縣城鄉規劃建設局負責組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議。聯(lián)絡(luò )員會(huì )議分為季度會(huì )議、臨時(shí)會(huì )議兩種形式。
季度聯(lián)絡(luò )員會(huì )議的.主要內容:分析建筑施工安全生產(chǎn)形勢,總結階段性工作,提出工作思路、意見(jiàn)和建議,研究加強與改進(jìn)聯(lián)絡(luò )員工作的重大事項。
重大事故發(fā)生時(shí),或有重要工作需要部署時(shí),可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。臨時(shí)會(huì )議的議題主要是:通報重大事故情況,研究控制事故的對策、措施,部署和安排重要工作。臨時(shí)會(huì )議可由部分聯(lián)絡(luò )員或者全部聯(lián)絡(luò )員參加。
聯(lián)絡(luò )員因故不能參加會(huì )議,應事先請假,并委派代表參加。
第五條、x縣建設工程安全監督站應按上述方式建立建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員制度,并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議。
工地安全生產(chǎn)規章制度范文3
為了加強對安全工作的領(lǐng)導,落實(shí)分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作,及時(shí)研究解決生產(chǎn)建設中存在的安全問(wèn)題,特制定本制度。
1、安全工作例會(huì )議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權相統一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調、科學(xué)決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會(huì )議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規定、指示、指令。
2.3聽(tīng)取各部門(mén)和各作業(yè)隊落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問(wèn)題,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的`重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實(shí)情況,對落實(shí)不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會(huì )的召開(kāi)
3.1安全工作例會(huì )由項目經(jīng)理召集和主持,項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí),可由項目專(zhuān)職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會(huì )的出席人員:分部安全領(lǐng)導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會(huì )原則上每月召開(kāi)一次。遇特殊情況時(shí),項目經(jīng)理可臨時(shí)召集安全工作會(huì )議。
4、安全工作例會(huì )議事程序
4.1安全工作例會(huì )議事程序議題,由項目經(jīng)理確定,各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會(huì )議討論決定的議題,重要議題應提交書(shū)面材料。
4.2凡提交安全工作例會(huì )研究的議題,應事先經(jīng)專(zhuān)職安全主持專(zhuān)題會(huì )議研究,形成可供會(huì )議決策的方案。
4.3安全工作例會(huì )實(shí)行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會(huì )上研究的事項意見(jiàn)不能統一時(shí),一般性問(wèn)題可緩議,如涉及時(shí)間性較強的緊迫問(wèn)題,可由項目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會(huì )研究的重要事項,需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會(huì )匯報落實(shí)情況。
5、安全工作例會(huì )議定事項的實(shí)施和督查
5.1安全工作例會(huì )的記錄,由安全質(zhì)量部負責,并整理會(huì )議紀要下發(fā)有關(guān)部門(mén)、及時(shí)轉告因故缺席的會(huì )議人員。
5.2、安全工作例會(huì )討論決定的事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查,并及時(shí)通報貫徹落實(shí)情況。
5.3、出席和列席安全工作例會(huì )的人員必須嚴格遵守保密制度。對會(huì )議研究決定事項的過(guò)程和內容不得隨意向外泄露。
5.4、各參加安全工作例會(huì )人員原則上必須參加安全工作例會(huì ),特殊情況需向項目經(jīng)理請假,無(wú)故不參加者按分部責任考核辦法進(jìn)行考核。
工地安全生產(chǎn)規章制度范文4
1、項目部安全檢查驗收依據為:《項目工程施工組織設計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程項目管理規范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規標準。
2、安全檢查每月三次,班組長(cháng)每天班前、上班中、班后進(jìn)行安全檢查。項目部專(zhuān)職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員:項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。
4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時(shí)間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結評比通報。平時(shí)巡回檢查按規定進(jìn)行。
5、檢查的內容:主要是重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)責任制和規章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設計(或施工方案)中有針對性安全技術(shù)措施及落實(shí)情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點(diǎn)檢查項目:土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放;架設機具、機械設備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查:項目部的安全員每天要對工地進(jìn)行巡加檢查,應多跑、多講、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、監督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動(dòng)班組開(kāi)展自檢和互檢活動(dòng),發(fā)現違章,及時(shí)糾正。
7、根據特殊情況采取的突擊安全檢查,在事故多發(fā)季節或重復事故多發(fā)的時(shí)候,要開(kāi)展突擊專(zhuān)項檢查,穩定情況,減少隱患;對存在普遍相同隱患,要進(jìn)行專(zhuān)項檢查,舉一反三,消除隱患;開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng),進(jìn)行專(zhuān)項檢查,認真加以落實(shí)。
8、安全檢查要抓住四個(gè)關(guān)鍵:即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患,項目部應立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復查。對于重大事故隱患,檢查時(shí)應簽發(fā)停工通知書(shū),項目部應立即停工整改,整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復工。如有危及人身安全的`緊急險情,應立即停止作業(yè)。
10、施工現場(chǎng)要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長(cháng)參加的安全值班制,對安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查,發(fā)現問(wèn)題(隱患),立即消除。
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