規章制度和管理制度區別

　　在生活中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的規章制度和管理制度區別，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　規章制度和管理制度區別

　　1、生產(chǎn)調度受分管經(jīng)理、主管直接領(lǐng)導和管理，日常生產(chǎn)工作指揮、協(xié)調、管理行使生產(chǎn)經(jīng)理權力。當班工作中應按公司管理制度，以全局利益為出發(fā)點(diǎn)，抓好安全、穩產(chǎn)，促進(jìn)系統長(cháng)周期安全運行。

　　2、認真執行“生產(chǎn)管理標準”，嚴格執行勞動(dòng)紀律，加強生產(chǎn)調度指揮，搞好安全生產(chǎn)，促進(jìn)當班中的生產(chǎn)作業(yè)和經(jīng)濟指標完成。

　　3、負責當班中各崗位設備、工藝正常運行，抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調度，指揮協(xié)調。生產(chǎn)過(guò)程中，有權減量，無(wú)權超標。

　　4、加強巡回檢查，全面檢查、了解各工序指標變化，發(fā)現設備、工藝有不正常時(shí)，要組織解決，并反饋有關(guān)領(lǐng)導。

　　5、認真組織大班班前會(huì )，將生產(chǎn)調度例會(huì )主要精神傳達給員工，并作好當班生產(chǎn)的安全注意事項安排。

　　6、負責當班中系統開(kāi)停車(chē)及設備的停機檢修，倒機開(kāi)車(chē)。

　　7、確保安全第一，加強各車(chē)間、工序的聯(lián)系，對生產(chǎn)運行中有疑難問(wèn)題，有權通知有關(guān)車(chē)間，部門(mén)協(xié)同處理。對當班中出現的事故要通知所在車(chē)間召開(kāi)分析會(huì )，并拿出事故處理意見(jiàn)。

　　規章制度和管理制度區別

　　一、保持教室清潔。每天清掃1-2次，清潔工具使用后，應整齊地放置在工具箱里。

　　二、保持教室整齊。各類(lèi)設施要按規范要求放好;通知、功課表等應按要求貼好;桌子要調在同一高度，安裝牢固，排列整齊，非經(jīng)有關(guān)部門(mén)或班主任同意，不得搬出教室，不得作其它用途;窗簾要按規定拉好扎好。

　　三、值日下課后應立即把黑板、講臺擦干凈，不要等到打預備鈴時(shí)才擦黑板;值日生應經(jīng)常做好教室內外及走廊的保潔工作，做到無(wú)紙屑、無(wú)灰塵、無(wú)雜物。

　　四、講臺上面、里面要保持清潔，不能放置與教學(xué)無(wú)關(guān)的雜物。

　　五、保護室內外一切公物設施，損壞要及時(shí)報告，并負責賠償。

　　六、教室內電教設施應有專(zhuān)人負責管理，學(xué)生不得隨便使用或移動(dòng)。

　　七、節約用電。不需要使用電燈或風(fēng)扇時(shí)應立即關(guān)掉開(kāi)關(guān);不在教室上課時(shí)，值日生或最后離開(kāi)的人要關(guān)好電器開(kāi)關(guān)、關(guān)好門(mén)窗。

　　八、本《制度》實(shí)施情況，作為班風(fēng)評比和對班主任工作考核的參考。

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　　一、企業(yè)管理制度

　　我們知道，法律、法規、規章是整個(gè)社會(huì )層面的制度。而一個(gè)組織內部的規定、紀律、流程等是這個(gè)組織的管理制度。企業(yè)管理制度是要求企業(yè)成員共同遵守，按一定程序辦事的規程或行為準則，是用來(lái)規范企業(yè)員工行為的。制度要解決的問(wèn)題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”，又存在探索、形成、施行、完善和發(fā)展等階段。

　　美國哲學(xué)家霍布斯假設了人類(lèi)的原初狀態(tài)是每個(gè)人對每個(gè)人的戰爭，每個(gè)人都想維護自己利益，都企圖侵占別人的利益，沒(méi)有正義，沒(méi)有規則，他認為這種“自然狀態(tài)”下人的生活是悲慘的，于是為擺脫此種境況，人們便建立契約，確立利維坦(權力團體)約定社會(huì )共同的行為規范，從而結束人類(lèi)混戰�？梢钥闯鲋贫仁侨祟�(lèi)從實(shí)踐和經(jīng)驗中積累起來(lái)通過(guò)規制個(gè)體行為，從而使集體行為達到有序和理性的文明成果。正是由于制度是有穩定性、有序性、規范性的優(yōu)勢和特點(diǎn)，因而借助制度，人類(lèi)才能把相互間合理的行為固化下來(lái)，形成準則，從而使社會(huì )和群體逐漸進(jìn)步，以致于高度文明。

　　因此好的制度是一種科學(xué)，是一種資源，是一種力量，能使群體朝著(zhù)最有利群體的方向不斷前行。任何集體之中或集體之間，都有制度安排，否則整個(gè)社會(huì )、集體就會(huì )混亂、無(wú)序。

　　二、管理制度的作用

　　(一)宏觀(guān)上

　　1、貫徹國家的有關(guān)法規和政策;

　　2、使企業(yè)處于穩定、持續運行狀態(tài);

　　3、對法規和政策起到拾遺補缺作用。

　　(二)微觀(guān)上

　　1、把企業(yè)員工、部門(mén)的目標、思想、行為，聚集到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理總目標上來(lái);

　　2、奠定員工、部門(mén)的自我約束機制;

　　3、使企業(yè)內部管理權力運行程序化;

　　4、實(shí)現企業(yè)管理系統化;

　　5、實(shí)現企業(yè)管理科學(xué)化;

　　6、促使企業(yè)組織持續穩定的發(fā)展;

　　7、增加了企業(yè)的可控性、權威性;

　　8、促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟效益的提高;

　　9、促使企業(yè)經(jīng)濟民主化。

　　三、發(fā)揮管理制度作用的途徑

　　(一)要建立一套體系完善、內容合理、行之有效的管理制度。

　　1、最高管理層要制定完善的制度體系，覆蓋公司各項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，兼顧制度間的協(xié)調性;明確效率優(yōu)先，逐步完善。

　　2、制度建設者要了解相關(guān)的政策、法規、行業(yè)標準，了解企業(yè)文化，熟悉相關(guān)的經(jīng)營(yíng)、管理要求，要客觀(guān)、公正。

　　3、對于制度內容的要求是：所依據的資料必須要全面、準確，能夠反映經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的真實(shí)面貌;根據實(shí)際需要設計相應條款;要明確、翔實(shí)，便于理解;要以發(fā)揮激勵作用為目的;要充分考慮員工的意見(jiàn)，和員工達成共識。

　　(二)要保證各項管理制度得到嚴格、公正、持續的執行，這是發(fā)揮制度作用的關(guān)鍵。

　　(三)要做好制度實(shí)施推進(jìn)的培訓、指導工作，以及執行狀況的檢查、監督和評估工作。

　　(四)制度要隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展、環(huán)境的變化、經(jīng)營(yíng)管理范疇的變動(dòng)而不斷完善、更新，以推動(dòng)企業(yè)基礎管理水平的逐步提高。

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　　一、為了規范公司考勤管理

　　嚴肅工作紀律，有效提升員工的工作效率，結合我公司實(shí)際情況，特制定本規定。

　　二、工作時(shí)間

　　周一至周六上班。

　　作息時(shí)間為：上午08：30——12：00

　　下午14：30——18：30

　　三、考勤規定

　　1、公司辦公室人員實(shí)行簽到考勤，簽到有效時(shí)間為上午8：30之前。

　　2、因公外出不能按時(shí)報道簽到的，應提前通知或打電話(huà)通知辦公室，并在考勤表中注明事由。

　　3、遲到/早退規定：凡超過(guò)公司規定上班時(shí)間均屬遲到;凡未經(jīng)批準，在規定下班時(shí)間之前擅自離開(kāi)工作崗位均屬早退。無(wú)故遲到/早退半個(gè)小時(shí)以?xún)瓤?0元，遲到/早退半個(gè)小時(shí)以上、一個(gè)小時(shí)以?xún)日呖?元，遲到/早退一個(gè)小時(shí)以上者按曠工處理。

　　4、曠工規定：凡在規定上班時(shí)間內沒(méi)有到崗即為曠工。曠工一天從工資中扣20元。

　　5、加班規定：凡因工作需要加班者，應在考勤表中注明，未注明不按加班處理。加班時(shí)間可以調休或按1：1的比例沖抵事假、病假等。

　　6、員工如遇特殊情況(如大雨、大雪等惡劣天氣)未能按時(shí)到崗的，應提前打電話(huà)通知辦公室，得到許可后方視為正常出勤，否則按遲到、曠工處理。

　　四、請假規定

　　1、員工請假應按規定填寫(xiě)《請假條》，并經(jīng)經(jīng)理批準后，將請假條上報考勤備案方可休假。如遇特殊情況未能即使辦理請假手續，應向領(lǐng)導說(shuō)明。

　　2、員工請假在二天以?xún)鹊�，由�?jīng)理批準;二天以上的應由經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字批準。休假時(shí)間結束后，無(wú)故未上班也未續假者，按曠工處理。

　　五、節假日規定

　　1、公司辦公室人員每周日休息一天。

　　2、法定節假日按國家規定進(jìn)行調休。

　　本規定自制定之日起實(shí)行。

　　規章制度和管理制度區別

　　1、酒店員工正常工作時(shí)間視部門(mén)工作需要而確定，因季節變化需調整工作時(shí)間由總經(jīng)理辦公室另行通知;

　　2、酒店員工一律實(shí)行上下班打卡登記制度;

　　3、所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代替他人或由他人代替打卡，違返者代理人和被代理人均給予記過(guò)處分;

　　4、酒店每天安排人員監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班經(jīng)理，由值班經(jīng)理報至人事部，人事部據此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表;

　　5、所有員工須先到酒店打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管經(jīng)理簽卡批準，不辦理批準手續者，按遲到或曠工處理;

　　6、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到處理;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日處理;提前30分鐘以?xún)认掳嗾甙丛缤颂幚�，超過(guò)30分鐘者按曠工半天處理;

　　7、員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明外出原因及返回時(shí)間，否則按外出辦私事處理;

　　8、員工一個(gè)月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎50%，達五次者扣發(fā)100%全勤獎，并給予一次警告處分;

　　9、員工無(wú)故曠工半天者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予警告處分，每月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過(guò)處分，無(wú)故曠工達一個(gè)星期以上者，作除名處理;

　　10、員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表，副經(jīng)理經(jīng)下人員由部門(mén)經(jīng)理批準;各部門(mén)經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準。工作緊急無(wú)法請假時(shí)，須在辦公室備案，到達出差地點(diǎn)應及時(shí)與酒店取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續并交至人事部備案。凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷(xiāo)出差費用，特殊情況須總經(jīng)理審批;

　　11、當月全勤者，可獲得全勤獎金。

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　　一、作息制度

　　1、機關(guān)干部職工統一按市政府規定的作息時(shí)間按時(shí)上、下班，不準遲到、早退、曠工、缺崗。

　　2、實(shí)行考勤簽到制度，每天上、下午兩次簽到，時(shí)間按規定作息時(shí)間。簽到時(shí)間為10分鐘。

　　3、嚴格請銷(xiāo)假制度。班子成員請假由局長(cháng)審批;科長(cháng)請假由主管領(lǐng)導同意，局長(cháng)審批(包括副科長(cháng));一般同志請假兩天以上由主管領(lǐng)導同意，局長(cháng)審批，一天以?xún)扔煽崎L(cháng)、主管領(lǐng)導審批。機關(guān)人員請假期滿(mǎn)后按時(shí)返回工作崗位上班，并及時(shí)銷(xiāo)假。如遇特殊情況不能按時(shí)上、下班或中途外出辦事的，必須提前向主管領(lǐng)導請假并向辦公室打招呼，事后辦理請銷(xiāo)假手續。

　　4、集體活動(dòng)應按規定時(shí)間提前到達集合地點(diǎn)，無(wú)故不參加的以缺勤對待。

　　5、未請銷(xiāo)假或請假未經(jīng)批準而隨意缺勤者，按實(shí)際天數視為曠工。一個(gè)月內累計遲到三次，按曠工一天計算。

　　二、假期有關(guān)規定

　　1、婚假、產(chǎn)假、探親假，按國家有關(guān)規定執行。

　　2、喪假。工作人員的直系親屬病故時(shí)可給喪假3—5天。

　　3、全年事假參照《公務(wù)員法》的有關(guān)規定，按工作年限執行。

　　三、獎懲措施

　　1、上班期間應認真履行崗位職責，不得從事在電腦上打游戲，亂串科室，大聲喧嘩等影響正常工作的不良行為，否則以脫崗論處。

　　2、除按國家規定假期外，工作人員請事假超過(guò)規定的休假天數每天扣發(fā)年終獎10元。

　　3、曠工一天扣發(fā)30元。年度累計曠工超過(guò)10天的，取消本人評先資格及所在科室先進(jìn)集體榮譽(yù)。

　　4、若發(fā)現一次代簽，對代簽人和被簽人雙方各罰款10元。

　　5、辦公室設專(zhuān)人負責考勤工作，每周結束后匯總公布。

　　規章制度和管理制度區別

　　為確保正常工作秩序，增加員工組織紀律觀(guān)念，提高工作效率，樹(shù)立公司良好形象，根據《公司制度》再次嚴明考勤管理。

　　一、考勤是管理工作的基礎，也是計發(fā)工資及福利待遇的主要依據，全體人員都必須重視�？记诠芾碛晒�司人力資源部負責，月末會(huì )做出考勤統計報告。

　　二、員工上班必須打指紋卡簽到，一日兩次，上午8：30前，下午14：00前，在正常時(shí)間外簽到，視為遲到，遲到一個(gè)月累計超過(guò)30分鐘，扣除半天工資處理。因公外出辦事無(wú)法簽到者，應填寫(xiě)《因公外出通知單》經(jīng)部門(mén)負責人批準后交人力資源部，否則以曠工處理。

　　三、任何類(lèi)別的請假都需要填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后呈副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批，再交人力資源部登記。如有緊急情況不能事先請假者，應在兩小時(shí)以?xún)入娫?huà)通知部門(mén)經(jīng)理或相關(guān)負責人，并于上班當日補辦手續。無(wú)請假單或未及時(shí)補辦手續的按曠工處理。

　　四、因公外出辦事的人員，應向前臺登記并告知去向及預計返回時(shí)間。因公出差的人員，應填寫(xiě)《出差登記表》，獲得批準后方可出差。如私自外出者一律按曠工處理。

　　五、如當天需要在公司食堂用膳者，應告知前臺，由前臺統計后將人數報給食堂，為免浪費，報餐后又不能在公司進(jìn)餐者，必須至少提前1小時(shí)通知前臺，如臨時(shí)取消用餐者公司將給予10元/人/餐作為經(jīng)濟處罰。

　　六、人力資源及行政部會(huì )依據指紋考勤記錄，請假單，因公外出通知單，出差審批表等統計考勤，如無(wú)考勤記錄又無(wú)任何憑證者，一律按曠工處理。

　　七、以上考勤制度，請各位員工重視，并自覺(jué)遵守，執行。

　　八、前臺工作人員必須對以上做如實(shí)登記，對每月遲到、早退或報餐未就餐者進(jìn)行統計匯總，并于每月張貼公告欄通告全公司。

　　規章制度和管理制度的區別

　　首先，我們來(lái)看看規章制度。規章制度通常是指一個(gè)組織或團體為了維護其正常運作和秩序，規定成員必須遵守的行為準則和規則。這些規則通常具有強制性和普遍性，是組織內部成員必須遵循的基本規范。規章制度的內容可能包括組織的紀律、考勤制度、安全規定等，其目的是為了確保組織內部的有序運行和成員行為的統一。

　　而管理制度則更側重于組織內部的管理和運作機制。管理制度是指為了實(shí)現組織的目標和任務(wù)，對組織內部的各種資源、流程、人員等進(jìn)行有效配置和管理的規則和機制。管理制度的內容可能包括組織的組織結構、決策機制、人力資源管理、財務(wù)管理等，其目的是為了提高組織的管理效率和運作水平。

　　從上面的描述可以看出，規章制度和管理制度在目的和內容上存在一定的差異。規章制度更注重對成員行為的規范和約束，而管理制度更注重對組織內部資源和流程的有效管理。同時(shí)，規章制度通常是基礎性的、普遍適用的，而管理制度則可能因組織的不同而有所差異，具有一定的靈活性和可變性。

　　然而，盡管規章制度和管理制度存在區別，但它們在實(shí)際運作中卻是相互依存、相互補充的。一個(gè)完善的規章制度可以為管理制度的順利實(shí)施提供有力保障，而一個(gè)高效的管理制度則可以促進(jìn)規章制度的更好執行和發(fā)揮作用。因此，在制定和執行這些制度時(shí)，我們應該充分認識到它們之間的聯(lián)系和區別，確保它們能夠共同為組織的穩健發(fā)展提供有力支撐。

　　總之，規章制度和管理制度雖然在某些方面有相似之處，但本質(zhì)上是兩個(gè)不同的概念。規章制度更注重對成員行為的規范和約束，而管理制度更注重對組織內部資源和流程的有效管理。在實(shí)際運作中，我們應該充分理解并合理運用這兩種制度，為組織的長(cháng)遠發(fā)展提供有力保障。

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