人事管理制度(合集15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的人事管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人事管理制度1
1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學(xué)校各項規章制度，服從學(xué)校分配。
3、凡要求調入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)�？己�，行政會(huì )研究同意方可辦理調入手續。調入后第一年為試用期，試用期滿(mǎn)考評合格，方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調整工作崗位的'教職工，應服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個(gè)月以上者，以待崗處理。
6、對教職工的獎勵和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過(guò)一定評議、審議手續，并公之于眾。
7、校級先進(jìn)工作者，每學(xué)年評定一次，由校長(cháng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。單項獎勵隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅持德、勤、能、績(jì)綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長(cháng)審批。
8、給予教職工處分，必須慎重，應由學(xué)校組織調查，取得確鑿證據后，根據錯誤程度和本人認識態(tài)度，在一定范圍內公開(kāi)討論，形成初步見(jiàn)后，由學(xué)校行政會(huì )議決定。記過(guò)以上處分，需經(jīng)主管部門(mén)批準。
9、獎勵以精神為主，物質(zhì)為輔。
10、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。
11、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：
�。�1）師德高尚，為人師表，教書(shū)育人，成績(jì)顯著(zhù)者。
�。�2）遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿(mǎn)勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。
�。�3）熱愛(ài)學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
�。�4）勇于開(kāi)拓，創(chuàng )新善于試驗，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻者。
�。�5）面向全校學(xué)生，對后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉化方面卓有成效者。
�。�6）參加競賽獲獎學(xué)生的輔導教師。
�。�7）積極組織，指導學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著(zhù)貢獻者。
�。�8）服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿(mǎn)意，效益好者。
�。�9）為籌集資金做出突出成績(jì)者。
�。�10）在其它方面有特殊貢獻和先進(jìn)行為者。
12、對照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作（或其它榮譽(yù)）稱(chēng)號，或給予單項獎勵。
13、凡有下列情況之一者應給予處罰。
�。�1）目無(wú)法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
�。�2）體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。
�。�3）違法亂紀，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打仗，挑撥是非造成不良影響者。
14、依據上述情形輕重與認識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開(kāi)檢查，通報批評，扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過(guò)、降職、降薪、開(kāi)除留用、開(kāi)除等處分，觸犯刑律者，由司法機關(guān)處理。
人事管理制度2
一、考勤制度
1、全校按行政、教務(wù)、學(xué)生、后勤四個(gè)部門(mén)進(jìn)行簽到考勤，分別由校辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處、后勤處具體負責。行政部門(mén)包括校領(lǐng)導、辦公室、人事處、計財處、保衛科、基建科、電教網(wǎng)絡(luò )中心、科研中心、圖書(shū)館、工會(huì )、團委會(huì )等人員；教務(wù)部門(mén)包括教務(wù)處、學(xué)前教育系、語(yǔ)言文學(xué)系、藝術(shù)系、美術(shù)系、基礎教學(xué)部等人員；學(xué)生部門(mén)包括學(xué)生處、班主任、公寓管理員等人員；后勤部門(mén)包括后勤處及水、電、維修、清潔等服務(wù)人員。
各部門(mén)要加強教職工考勤管理，建立健全內部考勤制度，主管考勤領(lǐng)導要對本部門(mén)的考勤工作負全責，安排一名考勤員負責考勤登記。
2、學(xué)校每月統計全校教職工出勤情況。各部門(mén)考勤員必須于每月1－5日將上月出勤情況匯總經(jīng)主管負責人簽字后報人事處。人事處依據各單位考勤記載核發(fā)教職工工資、校內津貼。如發(fā)現有考勤上報不實(shí)的，學(xué)校將追究有關(guān)部門(mén)考勤主管負責人和考勤員的責任；如發(fā)生較大考勤責任事故（主要指無(wú)故不及時(shí)上報考勤情況、職工曠工1天及以上或病、事假7天及七天以上隱瞞不報等），要扣發(fā)考勤員當月50%校內津貼。
3、人事處要加強考勤制度的檢查落實(shí)，要協(xié)同當日值班人員不定期抽查各部門(mén)、單位考勤管理情況，發(fā)現問(wèn)題要作記載并督促有關(guān)部門(mén)整改。
二、請假制度
1、全校教職工要發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，認真履行工作職責，不得隨意、無(wú)故脫崗而影響正常工作。教職工因病因事等不能在規定時(shí)間內到崗工作者，必須辦理請假手續；假期結束后要辦理銷(xiāo)假手續；請銷(xiāo)假手續須報人事處備案。
2、教職工請病假在一個(gè)月以上者，須出示縣級以上醫院出具的診斷證明和相關(guān)住院手續。連續請病假者，應連續交驗縣級以上醫院診斷證明，不得一次請假而長(cháng)期休養。
3、一般人員請假半天以?xún)刃杞?jīng)處長(cháng)或處室負責人批準，請假一天以上三天以?xún)缺仨毥?jīng)分管校長(cháng)批準，三天以上必須經(jīng)校長(cháng)批準；中層干部請假半天以?xún)刃杞?jīng)分管校長(cháng)批準，請假一天以上需經(jīng)校長(cháng)批準。
4、教職工根據上級有關(guān)部門(mén)的通知或本單位指派，外出參加有關(guān)會(huì )議、學(xué)習或業(yè)務(wù)培訓等公務(wù)活動(dòng)，可憑文件或通知請公假。在請假前由本人安排好工作或課程，不得無(wú)故耽誤學(xué)生課程。
5、職工探親假處理辦法如下：
�、旁谖倚９ぷ鳚M(mǎn)一年的教職工，與配偶、父母親異地居住，可以享受探親假并根據國家有關(guān)政策報銷(xiāo)路費。根據學(xué)校工作的實(shí)際，探親假應安排在寒暑假進(jìn)行。職工享受探親假，也要辦理請、銷(xiāo)假手續。
�、埔鸦榻坦し蚱迌傻胤志�，每年可探配偶一次，假期30天。
�、俏椿槁毠ぬ礁改�，原則上每年給假一次，假期20天。如因工作需要，本單位當年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的，可以?xún)赡隃始僖淮�，假�?5天。已婚職工探父母的，每四年給假一次，假期20天。
6、教職工達到法定婚齡結婚，出示結婚證，可請婚假7天，晚婚的（男25周歲及以上，女23周歲及以上），婚假為15天。
7、教職工按照計劃生育的有關(guān)規定生產(chǎn)，需向學(xué)校寫(xiě)出申請，產(chǎn)假為90天；晚育的（女方24周歲的），增加產(chǎn)假15天；在產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨生子女證的，增加產(chǎn)假30天。產(chǎn)假包括星期日和法定假日在內。女教職工流產(chǎn)，不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)休息兩周，7個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)休息四周。在分娩前提前請假的，從請假之日起，計算產(chǎn)假總時(shí)間。有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工，每天給予其兩次哺乳（含人工喂養）時(shí)間，每次三十分鐘。
8、教職工的直系親屬死亡，可請7天喪假，家居外地的來(lái)往旅途所需時(shí)間，可按事假對待。
9、教職工因疾病需要治療或經(jīng)醫生診斷需要休息的，經(jīng)同意后可休病假，請病假必須出具有效病休證明。
根據國家有關(guān)規定并結合我校實(shí)際，財政列資職工病假期間工資待遇按以下辦法執行：
�、挪〖僭谶B續兩個(gè)月以?xún)鹊�，工資照發(fā)，校內津貼按實(shí)際出勤天數核發(fā)。
�、撇〖俪^(guò)連續兩個(gè)月的，從第三個(gè)月起按下列標準執行：
工作年限不滿(mǎn)xx年的，發(fā)給本人基本工資的90%，校內津貼停發(fā)；
工作年限滿(mǎn)xx年的，工資照發(fā)，校內津貼停發(fā)。
�、遣〖俪^(guò)連續六個(gè)月的，從第七個(gè)月開(kāi)始按下列標準執行：
工作年限不滿(mǎn)xx年的，發(fā)給本人基本工資的70%，校內津貼停發(fā)；
工作年限滿(mǎn)xx年的，發(fā)給本人基本工資的80%，校內津貼停發(fā)。
�、冉�(jīng)醫院診斷的'絕癥病人，病假期間工資、校內津貼照發(fā)。
�、山搪毠ひ蚬へ搨�，病假期間工資、校內津貼照發(fā)。除經(jīng)運城市傷殘鑒定委員會(huì )鑒定完全喪失勞動(dòng)能力者外,傷愈者必須按時(shí)上班，并按上班人員考勤并核發(fā)校內津貼.
財政未列資人員請長(cháng)假期間工資待遇按以下辦法執行：
�、啪幫馊藛T病事假半個(gè)月以上者，停發(fā)工資、校內津貼；超過(guò)半個(gè)月不足一個(gè)月者，編內人員予以警告處分，并扣發(fā)兩個(gè)月的工資及校內津貼，編外人員予以辭退。
�、飘a(chǎn)假在規定的天數內工資正常發(fā)放，校內津貼停發(fā)；超過(guò)規定的天數同以上病事假處理辦法。
xx、教職工因私事可酌情請事假，但事假一年內累計不得超過(guò)15天；如超過(guò)15天，扣發(fā)第13個(gè)月獎勵工資。教職工請病假兩天以上從第三天起,事假一天以上從第二天起每天按xx元標準扣發(fā)校內津貼；曠工半天扣發(fā)50元校內津貼，超過(guò)三天扣發(fā)全月校內津貼。
11、教職工無(wú)故不參加會(huì )議，一次扣xx元，遲到早退者不計發(fā)補助。
12、教職工未經(jīng)批準而離開(kāi)工作崗位，視為擅自離職人員，作曠工處理；擅自離職一個(gè)月后不返校的，按自動(dòng)離職處理。各部門(mén)應及時(shí)將擅自離職人員報告人事處。隱瞞不報將按較大考勤事故追究單位領(lǐng)導及考勤員責任。
13、教職工違反校紀校規，根據處分情況，分別給予下列經(jīng)濟處罰：
�、攀苋Ｍ▓笈u的，扣發(fā)一個(gè)月校內津貼；
�、剖芫嫣幏值�，扣發(fā)兩個(gè)月校內津貼；
�、鞘�?chē)乐鼐嫣幏值�，扣發(fā)四個(gè)月校內津貼；
�、仁苡涍^(guò)處分的，扣發(fā)六個(gè)月校內津貼；
�、墒艿接洿筮^(guò)處分，扣發(fā)十個(gè)月校內津貼；
�、适芙导�、降職、撤職處分的，按處分后的職級發(fā)工資并扣發(fā)一年校內津貼。
三、考核制度
�。ㄒ唬┛己藘热�
考核內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核教育教學(xué)工作實(shí)績(jì)，即履行崗位職責和完成學(xué)年度工作任務(wù)的情況。
德：主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德的情況；
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮和業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新的情況；
勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律的情況；
績(jì)：主要考核履行職責的情況，完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì )效益。
�。ǘ┛己私Y果
考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次�？己藘�(yōu)秀比例一般不超過(guò)本單位受聘人員總數的15%。
�。ㄈ┛己藰藴�
1、優(yōu)秀：積極貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策，模范遵守國家的法律、法規及各項規章制度，忠誠于黨的教育事業(yè)，有較高的師德，有較強的業(yè)務(wù)能力，工作責任心強，出色地完成和超額完成工作任務(wù)，在教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等工作中成績(jì)顯著(zhù)。綜合量化測評分在90分以上，且排名在前15%以?xún)取?/p>
2、合格：能認真貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策，自覺(jué)遵守國家的法律、法規及各項規章制度，無(wú)違背師德表現，工作負責，業(yè)務(wù)熟練，能夠履行崗位職責，完成工作任務(wù)，無(wú)責任事故。綜合量化測評分在70分以上。
3、基本合格：政治表現與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本適應教育教學(xué)、管理、服務(wù)的要求，工作積極性、主動(dòng)性不夠，沒(méi)有全面完成教育教學(xué)、管理與服務(wù)的工作任務(wù)，在工作中造成一定失誤，或有輕微違背師德和違紀表現。綜合量化測評分在60分以上。
4、不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀律性差，難以適應工作要求，教育教學(xué)、管理服務(wù)水平居下游，或責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務(wù)，在工作中造成嚴重失誤或責任事故；或忽視勞動(dòng)安全，違反工作和操作程序，造成嚴重事故；或存在搞有償家教等嚴重違背師德要求的行為。綜合量化測評分在60分以下。
凡有下列情況之一者，原則上應確定為不合格：
�、艑W(xué)年內連續曠工3天或累計達5天以上的；
�、茖W(xué)年內因教育教學(xué)事故等受通報批評的；
�、菍�(shí)際完成工作量達不到聘任要求，又拒不接受安排其他工作的；
�、冗`反紀律，經(jīng)批評教育仍不改正的；
�、蓪W(xué)年內受到行政、黨（團）內紀律處分的。
對德、能、勤、績(jì)表現較差，在學(xué)年度考核中難以確定等次的人員可予以告誡，期限為三至六個(gè)月。告誡期滿(mǎn)有明顯改進(jìn)的，可定為合格，仍表現不好的，定為不合格。前一學(xué)年度被告誡的人員，在后一學(xué)年度仍表現不好的，不再給予告誡期，即定為不合格。
�。ㄋ模┛己私Y果的使用
學(xué)年度考核結果作為工作人員晉升職務(wù)、職稱(chēng)評聘、獎懲、晉升工資等的主要依據。
1、教職工在學(xué)年度考核中被確定為合格及以上等次的，具有被聘任的資格；連續2年以上被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先被聘任的資格；教師和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可以推薦參加晉升高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審；當年考核被確定為合格及以上等次的，按照有關(guān)規定正常增加薪級工資。
2、教職工在學(xué)年度考核中被確定為基本合格等次的，當年不發(fā)年終一次性獎金，不能正常增加薪級工資，對其進(jìn)行批評教育，根據情況調整工作崗位；連續2年考核被確定為基本合格等次的，根據不同情況，予以降職、低聘；連續3年考核被確定為基本合格等次的，解除聘任合同，將其工作關(guān)系轉入市人才服務(wù)中心。
3、教職工在學(xué)年度考核中被確定為不合格等次的，當年不發(fā)年終一次性獎金，根據不同情況予以調整工作、降職、低聘；被確定為不合格等次又不服從組織安排的，解除聘任合同，將其工作關(guān)系轉入市人才服務(wù)中心；連續2年考核被確定為不合格等次的予以辭退。
4、考核結果與評選先進(jìn)活動(dòng)、開(kāi)展獎勵表彰工作緊密結合。
四、節日獎、年終一次性獎、單位負擔50%補貼、福利等的發(fā)放辦法
1、節日獎（教師節、春節）
編內人員：當年確定發(fā)放數額÷12×當年實(shí)際在崗工作月數
編外人員：按編內人員發(fā)放標準的一半計發(fā)
2、年終一次性獎（第13月工資）、單位負擔50%補貼部分
僅發(fā)放財政列資人員，辦法為：當年應發(fā)數額÷12×當年實(shí)際在崗工作月數
3、福利部分(含端午節、防暑、中秋節、春節等)
�、哦宋绻�、防暑、中秋節福利：從20xx年起執行編內、編外人員統一標準，發(fā)放之前在崗的享受，不在崗的不享受。
�、拼汗澑＠簝H發(fā)編外人員，按xx0元標準發(fā)放，具體為：xx0÷12×當年實(shí)際在崗工作月數
五、人員聘用制度
1、正式人員聘用按上級有關(guān)政策辦理相關(guān)手續。
2、編外人員聘用由用人部門(mén)依據人員編制缺員情況，以及教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的需要，嚴格控制使用范圍和人數。各部門(mén)領(lǐng)導原則上不應聘請與自己有親屬關(guān)系的人為本部門(mén)臨時(shí)工。
聘用程序為：用人部門(mén)申請→人事處審核并報請分管領(lǐng)導批準→本人填寫(xiě)編外人員聘用表→部門(mén)領(lǐng)導審核簽字→人事處長(cháng)審核簽字→分管校長(cháng)簽字→校長(cháng)簽字→聘用表交人事處存檔。
六、進(jìn)修學(xué)習制度
1、自20xx年7月1日起，具有本科學(xué)歷且來(lái)校工作三年以上（含三年）的教師可申請攻讀碩士研究生；具有碩士學(xué)位且來(lái)校工作五年或具有本科學(xué)歷來(lái)校工作滿(mǎn)八年的教師可申請攻讀博士研究生。
2、進(jìn)修時(shí)間累計半年、回校工作滿(mǎn)兩年或進(jìn)修時(shí)間一年以上、回校工作滿(mǎn)三年方可再次申請進(jìn)修。
3、自20xx年7月1日起，教職工攻讀碩士、博士研究生，必須嚴格執行報考審批程序，否則學(xué)校不予承認。
4、各教學(xué)單位當年報考人數應控制在本部門(mén)教師總數xx%以?xún)取?/p>
5、行政兼教學(xué)人員應回到對應部門(mén)申報。
6、行政編制人員報考，應該選擇假期學(xué)習的形式，學(xué)習期間每學(xué)期可以享受二周學(xué)習假，超過(guò)學(xué)習假學(xué)習的停發(fā)5個(gè)月津貼。
7、教師報考碩士研究生，20xx年7月1日之前報考人員，取得學(xué)位后報銷(xiāo)學(xué)費三分之二、住宿費450元/年、路費按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報銷(xiāo)運城至進(jìn)修所在地往返車(chē)船費。20xx年7月1日之后報考人員，取得學(xué)位后按以下標準報銷(xiāo)：選擇假期學(xué)習不影響正常工作的報銷(xiāo)學(xué)費50%；選擇半脫產(chǎn)學(xué)習且能完成全部教學(xué)工作量的報銷(xiāo)學(xué)費40%；選擇全脫產(chǎn)學(xué)習，1年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費30%、1年以上2年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費20%、2年以上3年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費xx%。學(xué)習期間住宿費450元/年、路費按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報銷(xiāo)運城至進(jìn)修所在地往返車(chē)船費。
8、教師報考博士研究生，20xx年7月1日之前報考人員，取得學(xué)位后學(xué)費全部報銷(xiāo)、住宿費按450元/年報銷(xiāo)、路費按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報銷(xiāo)運城至進(jìn)修所在地往返車(chē)船費；20xx年7月1日以后報考人員，取得學(xué)位后按以下標準報銷(xiāo)：選擇假期學(xué)習不影響正常工作的報銷(xiāo)學(xué)費80%；選擇半脫產(chǎn)學(xué)習且能完成全部教學(xué)工作量的報銷(xiāo)學(xué)費50%；選擇全脫產(chǎn)學(xué)習，1年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費40%、1年以上2年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費30%、2年以上3年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費20%。學(xué)習期間住宿費450元/年、路費按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報銷(xiāo)運城至進(jìn)修所在地往返車(chē)船費。
9、教材費、考試費自理。
xx、編外人員申請攻讀研究生，原則上以全日制統招形式為主，學(xué)校不負擔任何費用。畢業(yè)愿回校工作者，按照當年引進(jìn)人才有關(guān)規定辦理。
11、教師進(jìn)修考研申報程序
個(gè)人提出申請→系（部）簽署意見(jiàn)→教務(wù)處意見(jiàn)→人事處意見(jiàn)→分管校長(cháng)、校長(cháng)批準→錄取后，憑錄取通知書(shū)到人事處辦理相關(guān)手續→學(xué)校與讀研教師本人簽訂協(xié)議
12、報銷(xiāo)讀研費用工作流程
相關(guān)報銷(xiāo)單→攜帶碩（博）士學(xué)位學(xué)歷證書(shū)、讀研協(xié)議書(shū)到人事處審核→報學(xué)校領(lǐng)導審批→計財處審批。
七、退休制度
�。ㄒ唬┓策_到國家規定的退休年齡的干部和工人，不需本人申請或征得本人同意，由學(xué)校人事部門(mén)按管理權限到月辦理其退休手續。
�。ǘ⿲W(xué)校原則上不辦理提前退休。
�。ㄈ┩诵輻l件
1、符合下列條件之一的干部，可以退休。
�、倌心隄M(mǎn)60周歲，女年滿(mǎn)55周歲，工作年限滿(mǎn)xx年的；
�、谀心隄M(mǎn)50周歲，女年滿(mǎn)45周歲，工作年限滿(mǎn)l0年，經(jīng)地市級醫院證明完全喪失工作能力的；
�、垡蚬ぶ職�，經(jīng)地市級醫院證明完全喪失工作能力的。
2、符合下列條件之一的工人，應該退休。
�、倌心隄M(mǎn)60周歲，女年滿(mǎn)50周歲，連續工齡滿(mǎn)xx年的；
�、趶氖赂呖�(如架線(xiàn)電工等)、高溫(如司爐工等)或者其他有害身體健康的工作，男年滿(mǎn)55周歲，女年滿(mǎn)45周歲，連續工齡滿(mǎn)xx年的；
本規定也適用于工作條件與工人相同的基層干部。
�、勰心隄M(mǎn)50周歲，女年滿(mǎn)45周歲，連續工齡滿(mǎn)xx年，經(jīng)地市級醫院證明，并經(jīng)地市級勞動(dòng)鑒定委員會(huì )確認，完全喪失勞動(dòng)能力的；
�、芤蚬ぶ職�，經(jīng)地市級醫院證明，并經(jīng)地市級勞動(dòng)鑒定委員會(huì )確認，完全喪失勞動(dòng)能力的。
�。ㄋ模⿲W(xué)校組織人事部門(mén)在辦理退休手續時(shí)，應嚴格按國家政策規定認定其出生日期。認定的原則是：
1、凡居民身份證填寫(xiě)的出生日期同本人檔案記載的出生日期一致的，均可作為認定其出生日期和計算年齡的依據；
2、凡居民身份證填寫(xiě)的出生日期同本人檔案記載的出生日期不一致的，以本人檔案中最先記載的出生日期為依據。
�。ㄎ澹┩诵莺蟮拇�
1、退休人員從批準退休之次月起，按退休人員管理，享受退休生活待遇。退休生活待遇包括退休費和保留津補貼(全額)。退休費以本人退休前崗位工資和薪級工資之和的一定比例計發(fā)。其中，工作年限滿(mǎn)35年的，按90％計發(fā)；工作年限滿(mǎn)30年不滿(mǎn)35年的，按85％計發(fā)；工作年限滿(mǎn)20年不滿(mǎn)30年的，按80％計發(fā)；工作年限滿(mǎn)xx年不滿(mǎn)20年的，按70％的比例計發(fā)。
2、由于教學(xué)工作的特殊性，教師到齡退休后，因承擔的學(xué)期教學(xué)任務(wù)尚未完成，不能離開(kāi)工作崗位者，在該學(xué)期內，所任課時(shí)按相應職務(wù)在職教師發(fā)給課時(shí)酬金。
3、符合退休人員提高退休費比例條件的人員，經(jīng)市人社局批準，退休費比例可提高5—xx％，但提高標準后的退休費，不得超過(guò)本人原標準工資。
人事管理制度3
第一條：本細則依據本公司人事管理辦法第十二條之規定制定。
第二條：適用對象為本公司經(jīng)理級(不含經(jīng)理級)或相當職位以下人員(經(jīng)專(zhuān)案呈準的除外)．
第三條：上班時(shí)間
(1)后勤單位：包括總經(jīng)理室、管理部、會(huì )計部、財務(wù)部(不含收銀股)、企劃部、外商課。
�、俪銮谥敌莘绞�
早班：8：00—17：00
正常班：9：00一l7：30
周日：休假(如配合營(yíng)業(yè)需要則須排定值班人員)
�、诠澕偃�
當日休假，須排定值班人員，值班人員一律延后擇期補休。
(2)營(yíng)運單位：包括營(yíng)業(yè)部、財務(wù)部收銀股。
�、贍I(yíng)業(yè)部課長(cháng)級以上人員出勤值休方式
早班：9：00—18：30
晚班：13：30—22：00
(每周l一2天晚班，其余早班)
�。扇≡滦�6天方式。
�、诠砷L(cháng)、組長(cháng)、營(yíng)業(yè)助理(含超市股長(cháng)、組長(cháng))出勤值休方式
早班：10：00—18：30
晚班：13：30—22：00
(輪班以周為單位)
�。扇≡滦�6天方式。
�、鄢新殕T出勤值休方式(采用固定早班)
生鮮人員：
早班：8：30—17：00
(每日須留守值班人員補交接班空檔)
早上兼職人員：8：30—12：30
�。扇≡滦�6天方式。
干貨、冷凍人員：
正常班29：00一l7：30
(每日須留守值班人員上交接班空檔)
夜間兼職人員：18：00—22：00
白天兼職人員29：30—15：30
�。扇≡滦�6天方式；
兼職人員以鐘點(diǎn)計薪，不享受公司福利。
�、苁浙y股長(cháng)、組長(cháng)、職員出勤值休方式
早班：10：00—18：30
晚班：13：30—22：00
(輪班以周為單位)
采取月休6天方式；
兼職人員以鐘點(diǎn)計薪，不享受公司福利；
超市收銀員按營(yíng)業(yè)需要可調整早晚班輪班時(shí)
�、菀归g股人員出勤值休方式
當日22：00一翌日8：30
(留守守衛室當日22：00一翌日04：00)
采取月休6天方式。
�、薹⻊�(wù)股人員(總機、柜臺、電梯接待員)出勤值休方式
早班：10：00一l8：30
晚班：13：30—22：00
(輪班以周為單位)
夜間兼職人員：18：00—22：30
采取月休6天方式；
兼職人員以鐘點(diǎn)計薪，不享受公司福利。
�、唣B護中心人員出勤值休方式為輪班制，每日24小時(shí)均有人值勤，月休6天。
(3)各單位當月出勤時(shí)間表應于每月25日前抄寫(xiě)兩份送達人事單位備查。
第四條：上班時(shí)間10分鐘(不含l0分鐘)后到者視為遲到；下班時(shí)間前10分鐘(不含10分種)前離崗者視為早退；遲到早退每月合并累計超過(guò)4次以上，超過(guò)部分每次視為請假1小時(shí)，遲到早退超過(guò)1小時(shí)不足4小時(shí)視為請假半日；每次遲到早退逾4小時(shí)以上未請假者，視為曠工。
第五條：上班時(shí)間依業(yè)務(wù)需要，可另行規定。
第六條：缺勤時(shí)間應按每小時(shí)扣全薪÷月固定上班時(shí)數薪資計算。
第七條：曠工人員除按第四條規定扣發(fā)薪資外，其情節構成懲罰要件者，另按本公司“獎懲細則”懲處。
第八條：考勤依據如下：
(1)人事單位以打卡為依據進(jìn)行考勤，設置簽到簿的單位則以簽到簿為依據，要求其人員在到(離)崗時(shí)，除簽名外，并加注時(shí)間。
(2)凡代打卡(簽名)者，一律按“獎懲細則”懲處。
(3)外出人員按規定填具外出申請單送主管批準后，方能外出。未經(jīng)批準外出視為曠工論處，因職務(wù)關(guān)系需機動(dòng)外出者不在此限。
(4)因特殊事故末打卡或簽到，而主管認同到勤簽名者，每月不得逾3次，第4次以后每次視同遲到早退論處，因公務(wù)無(wú)法打卡或簽到者除外。
第九條：當班時(shí)間之外勤務(wù)及休假日勤務(wù)：
(1)需加班時(shí)，應事先填寫(xiě)加班申請單經(jīng)單位主管批準。遇突發(fā)性的.緊急情況，部門(mén)主管得要求員工加班或在假期中上班。
(2)超時(shí)勤務(wù)津貼計算基礎為：加班時(shí)數×全薪÷月固定上班時(shí)數。
(3)實(shí)際加班數未滿(mǎn)l小時(shí)者不予計算，滿(mǎn)l小時(shí)以上者以每加滿(mǎn)0．5小時(shí)為計算單位。加班期間如同用餐時(shí)間，應扣除用餐0．5小時(shí)后為實(shí)際加班時(shí)數。
(4)經(jīng)理級以上主管免打卡上、下班，但不可申報加班費。
第十條：本細則經(jīng)批準后公告實(shí)施，修改時(shí)亦同。
人事管理制度4
一、目的
為進(jìn)一步規范公司員工試用期考核管理工作,為員工試用期考核工作提供明確指導,特制訂本制度。
二、范圍
本制度適用于所有試用期內的員工轉正辦理。
三、職責
(一)行政管理部:負責制定試用期考核管理制度及監督制度的執行;
(二)部門(mén)經(jīng)理:負責對本部門(mén)人員試用期的考核;
(三)副總經(jīng)理:負責對各部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)辦助理試用期的考核;
(三)總經(jīng)辦:負責所有試用期考核的批準。
四、試用期相關(guān)規定
(一)新入職的員工需要經(jīng)過(guò)3天考察期才能進(jìn)入試用期。3天考察期是員工和公司相互考量的過(guò)程,任一方在考察期內基于各種考慮可以無(wú)條件終止合作關(guān)系。正式進(jìn)入試用期之后,3天考察期的工資將會(huì )計入試用期第一個(gè)月的工資里。
(二)新招錄人員試用期為2個(gè)月,可根據試用情況縮短或延長(cháng)試用期。從入職日開(kāi)始計薪,試用期工資按公司薪酬制度標準發(fā)放。用人部門(mén)須安排專(zhuān)人對試用員工的工作進(jìn)行指導,并做好考核記錄。試用期間雙方可隨時(shí)通知對方解除聘用關(guān)系,工作交接完成后即可離職。
五、考核內容
試用期考核內容包括:工作成績(jì)、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)方面。
(一)工作成績(jì):
主要考核員工實(shí)際完成的工作成果,包括工作質(zhì)量、工作數量、工作效益等。針對不同的工作崗位,考核的重點(diǎn)有所不同。如業(yè)務(wù)部、招商部重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)完成情況,后勤部門(mén)重點(diǎn)考核工作能力。
(二)工作能力
根據被考核者實(shí)際完成的工作成果及各方面的`綜合素質(zhì)來(lái)評價(jià)其工作技能和水平,如專(zhuān)業(yè)知識掌握程度、執行能力、解決問(wèn)題的能力、創(chuàng )新能力等。
(三)工作態(tài)度
主要對員工平時(shí)的工作表現予以評價(jià),包括本職工作內容、紀律性、積極性、主動(dòng)性、責任感、團隊精神等。
六、考核及轉正流程
(一)考核流程
行政管理部每月2日前統計需進(jìn)行試用期考核的人員名單(每月20日后入職的試用期考核并入下月一起進(jìn)行考核),并以書(shū)面形式通知部門(mén)負責人或副總經(jīng)理進(jìn)行考核,部門(mén)經(jīng)理和副總經(jīng)理根據員工表現進(jìn)行打分,并在月末提交給行政管理部。
(二)轉正流程
員工提交轉正申請--行政管理部--總經(jīng)辦--溝通與反饋
(二)計算方式:
普通員工得分:部門(mén)經(jīng)理復核占60%,綜合考核分占40%。
經(jīng)理級別員工得分:總經(jīng)辦復核占80%,綜合考核分占20%
(三)行政管理部對于已通過(guò)試用期考核的新員工以書(shū)面方式通知其本人成為正式員工,并為其辦理相關(guān)轉正手續。
(四)對于未能通過(guò)轉正評估的人員由行政管理部以書(shū)面方式通知其本人未通過(guò)試用期考核,審批結果通知其延長(cháng)試用期或者辭退,并書(shū)面函告財務(wù)部門(mén)結算其工資待遇。
七、考核申訴
(一)如員工對考核結果有異議,可向部門(mén)經(jīng)理提出,部門(mén)經(jīng)理應從公平、公正、科學(xué)的角度,在一天內給予合理的答復。
(二)若員工對部門(mén)經(jīng)理的答復仍有異議,則可向行政管理部提出申訴,行政管理部在詳細了解情況的基礎上,三天內給予答復。
人事管理制度5
南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )人事管理制度按照《南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )章程》規定，為進(jìn)一步促進(jìn)南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )制度化、規范化建設，加強學(xué)生會(huì )內部管理，提高學(xué)生會(huì )運作效率，更好地服務(wù)廣大同學(xué)，特制定人事制度如下：
第一章人員篩選錄用管理辦法
一、每學(xué)年初召開(kāi)全院學(xué)生代表大會(huì )，進(jìn)行學(xué)生會(huì )主席團換屆選舉，
產(chǎn)生新一屆主席團。
二、南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院新一屆主席團成立后，進(jìn)行內部分工，提請團
委討論，通過(guò)后報請黨委批準、備案。各部部長(cháng)通過(guò)聘任形式確定。應聘形式確定，應聘者撰寫(xiě)工作計劃、個(gè)人簡(jiǎn)歷后上交主席團，由主席團進(jìn)行面試并經(jīng)秘書(shū)處審核最終確定。主席團有權向學(xué)生會(huì )委員會(huì )提請罷免各部部長(cháng)；主席團有權直接任命各部部長(cháng)。
三、南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )干事納新工作由中層干部（各直屬部門(mén)部長(cháng)）開(kāi)展。在規定時(shí)間內參加面試并順利通過(guò)者經(jīng)主席團批準，成為南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )成員。具體操作流程如下：
�。ㄒ唬﹫竺贫�
1.報名者須為南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院全日制注冊在校本科學(xué)生。
2.招募以保證自我學(xué)業(yè)為前提，對學(xué)生會(huì )工作有熱情、有責任心、有務(wù)實(shí)精神，樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新者；有特長(cháng)或有學(xué)生會(huì )等其他組織工作經(jīng)驗者做優(yōu)先考慮。
3.新學(xué)年開(kāi)學(xué)后，凡自愿加入學(xué)生會(huì )者需在規定時(shí)間內領(lǐng)取報名表（詳見(jiàn)校園宣傳海報）。
4.自愿加入學(xué)生會(huì )者領(lǐng)取報名表后，需根據自身特點(diǎn)填寫(xiě)興趣特長(cháng)、工作經(jīng)歷、工作設想、所報部門(mén)等內容，于規定時(shí)間內交于規定地點(diǎn)，過(guò)期作自動(dòng)棄權處理。
5.報名表中對所報部門(mén)，只設立兩個(gè)志愿項及是否服從調劑項，每位報名者應根據自身特點(diǎn)做出選擇，多報無(wú)效。
6.每位報名者只能上交一份報名表，多交無(wú)效。
�。ǘ┻x拔制度
1.各部門(mén)根據所在部門(mén)實(shí)際情況，須事先擬定新部員的招募計劃（包括招募人數、招募要求及新老部員比例等）、面試計劃，并于招募新部員前一周內交于主席團審批。
2.學(xué)生會(huì )將以海報等形式通知報名者，并分批組織面試。
3.因特殊情況無(wú)法按時(shí)參加面試者，應事先向部長(cháng)說(shuō)明情況，可擇日再進(jìn)行面試。否則作自動(dòng)棄權處理，不再進(jìn)行補試。
4.面試者原則上應按照報名表上所填志愿的順序，依次參加各部門(mén)的面試。
5.所有面試過(guò)程將遵循自主原則。
6.面試結束后，將由主席團、各部部長(cháng)討論后，確定入選名單，并在一周內進(jìn)行公示。
7.在名單公示一周內，如有異議、疑問(wèn)可向主席團反映和咨詢(xún)，學(xué)生會(huì )將秉持公平、公正、公開(kāi)的原則接受大家監督。
8.新成員必須通過(guò)一定試用期，經(jīng)考核合格后，方可成為正式成員。
�。ㄈ┡嘤栔贫�
經(jīng)面試入選者，將由學(xué)生會(huì )組織新成員進(jìn)行培訓。培訓內容為《章程》中相關(guān)部門(mén)介紹、權利義務(wù)、工作流程、值班制度、會(huì )議制度、考評制度、試用期制度等。
四、南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )人員錄用本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行篩選。
五、南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )換屆選舉后，前一屆全體人員自動(dòng)解職，組織關(guān)系將不再保留至下一屆。如成員不再從事學(xué)生會(huì )工作，將參照“人員異動(dòng)管理辦法”執行。如成員面試通過(guò)后繼續工作，則將其以升遷、調動(dòng)、任免等。其個(gè)人相關(guān)資料保存至其檔案中。
第二章學(xué)生會(huì )成員常規管理辦法
南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )成員常規管理即考勤制度、績(jì)效制度、獎懲制度，是學(xué)生會(huì )正常運行的關(guān)鍵。
一、學(xué)生會(huì )對日常工作進(jìn)行嚴格管理，內容如下：
�。ㄒ唬┳袷貙W(xué)院各項規章制度。違反學(xué)校規章制度，受到學(xué)院處分者直接開(kāi)除出學(xué)生會(huì )。
�。ǘ┏蓡T開(kāi)會(huì )或工作時(shí)，不得無(wú)故缺席，遲到、早退、有事(含工作沖突)應提前請假。因特殊原因而未請假者，需及時(shí)補假。請假須有書(shū)面文件，經(jīng)相關(guān)負責人同意，方可生效。
�。ㄈ┓彩潜緯�(huì )開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)時(shí)，工作人員須佩戴工作證，其他場(chǎng)合不得隨意出示，違者記過(guò)一次。
�。ㄋ模┓彩潜緯�(huì )開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)時(shí)，各成員、干部都應積極響應，踴躍參加。
�。ㄎ澹┟看喂ぷ鞯呢撠熑藨崆暗轿�，以便工作順利開(kāi)展。如遇特殊情況，負責人須指定人員代其工作。各負責人應大膽創(chuàng )新、果斷用人，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理、及時(shí)報告。每項工作分配時(shí)，成員要服從安排，不得擅自更換。
�。└鞲刹繎龊帽O督、分配等工作，起模范帶頭作用。
二、學(xué)生會(huì )績(jì)效考核和獎懲將作為評選先進(jìn)部門(mén)或先進(jìn)個(gè)人的評估資料詳見(jiàn)《南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )獎懲制度》。
三、以上對學(xué)生會(huì )人事的管理辦法將由辦公室人員依照主席團及各部部長(cháng)聯(lián)合意見(jiàn)操作執行，其他任何個(gè)人或部門(mén)不得干預。
第三章學(xué)生會(huì )人員異動(dòng)管理辦法
《南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )人員異動(dòng)管理辦法》是關(guān)于學(xué)生會(huì )內部人事調整的相關(guān)規定，它包括：升遷、降職、代職、調動(dòng)、罷免、離職、辭職。
一、如有學(xué)生會(huì )干事在一定時(shí)期內工作熱情、業(yè)績(jì)卓著(zhù)，在本人自愿的`情況下，可由所在部門(mén)提出申請，并由本人填寫(xiě)申請表，部門(mén)整理其資料后上報主席團，批準歸檔后，升遷申請通過(guò)，可升為副部長(cháng)，人事變動(dòng)完成。特殊情況下可由秘書(shū)處決定升遷。
二、如有學(xué)生會(huì )干事在一定時(shí)期內工作消極懈怠，或屢次違反學(xué)生會(huì )制度而受處罰等情況，特由部門(mén)提出罷免申請。部門(mén)整理資料后上報主席團，批準歸檔后，罷免申請通過(guò)，人事變動(dòng)完成。同時(shí)，罷免決定將通報本人所在院系、團委。
三、調動(dòng)主要指人員的跨部門(mén)平行移動(dòng)。在本人同意的前提下，由主席團、各部部長(cháng)聯(lián)合討論決定，下發(fā)調動(dòng)通知，辦公室歸檔后，調動(dòng)文件生效，人事變動(dòng)完成。
四、如有學(xué)生會(huì )成員因各種原因離職，應由本人填寫(xiě)履歷表（如要辭職要先遞辭職信），學(xué)生會(huì )認可后交回本人手中，取消本人檔案詳見(jiàn)《南開(kāi)大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì )章程第八條》）。副部長(cháng)可由主席團認可離職，副秘書(shū)長(cháng)及各部部長(cháng)的離職辭職須由主席團最終決定。
五、主席團成員的各項變動(dòng)，須由院學(xué)生代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )提請，并經(jīng)院團委批準。
六、各項人事變動(dòng)決定將通報其所在院系、團委。
人事管理制度6
第一節 總則
第一條 本制度依據本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規定辦理。
第二條 公司人事管理制度由行政人事部負責實(shí)施。在公司主管領(lǐng)導的指導下，行政人事部具體負責下列工作：
1、負責人力資源規劃的制定；
2、負責人員招聘、培訓、考核工作；
3、負責公司勞動(dòng)用工制度、薪酬激勵制度的制定與實(shí)施；
4、負責辦理員工社會(huì )保險事宜；
5、負責人事檔案的管理。
第三條 公司從業(yè)人員職級劃分如下：
高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會(huì )計師。
中級管理人員，包括各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、主要工程技術(shù)人員。
普通管理人員，包括各部門(mén)業(yè)務(wù)主管、普通技術(shù)人員。
助理職員，包括各部門(mén)從事一般工作的員工。
普通員工包括：一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。
第四條 公司各部門(mén)各崗位的設立堅持“因事設崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。
第五條 公司人員編制數額按公司經(jīng)營(yíng)運作的需要制定，并在每年年度開(kāi)始前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會(huì )核批后實(shí)施，堅決杜絕因人設崗，人浮于事的現象。 第二節 任用
第六條 從業(yè)人員的任用人數，應以所核定的“人員編制計劃表”人數為限。其任用條 件以“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”為依據，以便因事?lián)袢�，使人與事合理配置。
第七條 各級人員的派任，均應依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第八條 各級人員任免程序如下：
�。ㄒ唬└呒壒芾砣藛T由董事會(huì )任免。
�。ǘ┲屑壒芾砣藛T由總經(jīng)理提名，報董事會(huì )核準后任免。
�。ㄈ┢胀ü芾砣藛T及助理人員由行政人事部考察后提名報總經(jīng)理核準后任免。
�。ㄋ模┍竟靖鲉挝蝗缫驑I(yè)務(wù)需要，必須增加人員，應先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規定提出申請，普通管理人員以下崗位經(jīng)主管人事副總經(jīng)理核準，中級以上崗位經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事部門(mén)辦理考選事宜。
第九條 新進(jìn)人員面試或測驗合格后，由人事部門(mén)辦理試用手續，原則上試用3個(gè)月，期滿(mǎn)考查合格者，方得正式聘用；表現突出者，可視情況縮短其試用期。
第十條 新進(jìn)人員應先辦理背景調查，并按學(xué)歷及實(shí)際工作能力任用。
第十一條 除公司正式職員外，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇臨時(shí)人員，其待遇、工作時(shí)間及工作條 件按合同規定執行。
第十二條 有下列情由之一者，不得予以任用：
�。ㄒ唬﹦儕Z公民權，尚未恢。復者；
�。ǘ┦芷飘a(chǎn)宣告，尚未撤銷(xiāo)者；
�。ㄈ┩ㄝ嬘邪�，尚未銷(xiāo)案者；
�。ㄋ模﹨⑴c黃賭毒者（正式員工在合同期內有此行為，一經(jīng)發(fā)現立即解聘）；
�。ㄎ澹┰感淌掳讣�，經(jīng)判刑確定者；
�。┰谄渌綑C構服務(wù)，未辦清離職手續者；
�。ㄆ撸┙�(jīng)其他機構開(kāi)除者；
�。ò耍┥眢w有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；
�。ň牛┪礉M(mǎn)十六周歲者；
�。ㄊ┕矩撠熑�，不合于公司法規定者。
第十三條 新進(jìn)人員，試用期間應由人事部門(mén)切實(shí)考核。試用成績(jì)欠佳，或品行不良，或發(fā)現其進(jìn)入公司前有不法事實(shí)者，可隨時(shí)停用。新進(jìn)人員在報到后，試用開(kāi)始前，應辦妥下列手續：
�。ㄒ唬┨钔妆竟拘逻M(jìn)員工履歷表；
�。ǘ┨峤粚W(xué)歷證件、身份證復印件；
�。ㄈ┨峤还径c(diǎn)醫院體格檢查證明；
�。ㄋ模┨峤磺叭温殭C構離職證明書(shū)（無(wú)證明書(shū)者應提供有關(guān)查詢(xún)電話(huà)及地址）；
�。ㄎ澹┨峁┙�(jīng)濟擔保并與擔保人簽定擔保合同書(shū)，擔保人應保證被擔保人服務(wù)期間行為、財物及安全等并負連帶賠償責任；
�。┙诎肷碚婷夤谡掌龔�；
�。ㄆ撸┖炗啽Ｃ軈f(xié)議、試用協(xié)議或勞動(dòng)合同書(shū)及崗位聘任協(xié)議。
第三節 服務(wù)守則
第十四條 本公司各級人員的職責，除依職位說(shuō)明書(shū)說(shuō)明外，如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)列載，而經(jīng)上級主管指派交辦的工作，應盡力完成，不得拒絕接受。
第十五條 本公司從業(yè)人員均應遵守下列規定：
�。ㄒ唬﹪栏褡袷乜记谥贫�，對承辦工作爭取時(shí)效，不拖延不積壓。
�。ǘ┓䦶纳霞壷笓]，如有不同意見(jiàn)，應直言相告或以書(shū)面陳述。一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執行。
�。ㄈ┍M忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機密。
�。ㄋ模⿶�(ài)護公司財物，不浪費，不化公為私。
�。ㄎ澹┳袷毓疽磺幸幷录肮ぷ魇貏t。
�。┚S護公司信譽(yù)，不作任何有損公司形象的行為。
�。ㄆ撸┳⒅刈陨砥返滦摒B，戒不良嗜好。
�。ò耍┎凰阶越�(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
�。ň牛┐私游镆獞B(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。
�。ㄊ﹪乐敳偈�，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪措款項。
第十六條 本公司從業(yè)人員因過(guò)失或故意致公司遭受損失時(shí)，應負賠償責任，其中屬故意行為者，應另加處罰。
第十七條 本公司工作時(shí)間，每周為五天，星期六、星期天及法定假日原則上均休假，特殊情況可安排串休。
第十八條 員工每日工作8小時(shí)，具體作息時(shí)間依季節 變化事先制定公告執行。
第十九條 部門(mén)經(jīng)理以下人員上、下班須親自簽到打卡，不得委托他人代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時(shí)打卡，應事先征得主管批準，并報考勤員登記。
第二十條 如因工作需要，公司每日工作時(shí)間依照國家有關(guān)規定，在保障員工身體健康的條 件下，可延長(cháng)工作時(shí)間，但每日不得超過(guò)三小時(shí)，每月不得超過(guò)三十六小時(shí)，所延長(cháng)時(shí)數為加班。有《勞動(dòng)法》第四十二條 規定情形之一的'，延長(cháng)工作時(shí)間不受前項規定限制。
第四節 請假、休假
第二十一條 從業(yè)人員請假、休假按照公司另行制定的《請假、休假管理規定》執行。
第二十二條 請假逾期，以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈，經(jīng)醫師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)業(yè)績(jì)，報請總經(jīng)理特準延長(cháng)其病假，最多一個(gè)月。事假逾假系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證明者，可請總經(jīng)理特準延長(cháng)其事假，最多一周。
第二十三條 請假期內薪資，依薪資規定辦理。
第二十四條 請假程序及批假權限：主管以下人員請假，均應填具請假單，并提供有關(guān)證明，一并遞交部門(mén)經(jīng)理簽批，并送行政人事部審批；部門(mén)經(jīng)理請假，由總經(jīng)理簽批后到行政人事部辦理手續，假滿(mǎn)后應及時(shí)按原批假程序銷(xiāo)假，未及時(shí)銷(xiāo)假者按曠工處理。集體外出活動(dòng)應填制“集體外出活動(dòng)申報審批表”，個(gè)人外出活動(dòng)時(shí)應填制“個(gè)人外出活動(dòng)審批表”。
第二十五條 法定假日另按國家規定執行，無(wú)償獻血200cc以上的職工可給假三天療養，視為出勤。
第二十六條 其他規定：探親、年假、事假年累計不得超過(guò)45天。
第五節 員工教育培訓
第二十七條 員工教育培訓分為職前教育和在職員工的業(yè)務(wù)培訓，具體參照《員工培訓教育管理制度》。
第六節 考核
第二十八條 公司每季度對員工就“德、勤、能、績(jì)”進(jìn)行全面考核�？己私Y果交行政人事部密存，作為年度考核、升遷及培訓等的依據。
第二十九條 年度工作考核，每年一月上旬為年度考核期，各部門(mén)經(jīng)理應對其下屬員工依據平時(shí)工作考核成績(jì)及勤惰情況評核�？己私Y果應于一月十日前交行政人事部匯總。
第三十條 考核方法采用百分制法，具體做法見(jiàn)《員工績(jì)效考核辦法》。
第三十一條 總經(jīng)理由董事會(huì )考核，其它高級管理人員由董事會(huì )或經(jīng)授權的總經(jīng)理考核，中級管理人員由總經(jīng)理考核，普通管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門(mén)經(jīng)理考核。
第七節 調遷
第三十二條 各部門(mén)基于業(yè)務(wù)上的需要，根據所屬員工個(gè)性、學(xué)識、能力及志愿，調配適當工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。
第三十三條 員工接到調職通知并與接任員工做好移交工作后，方可到任新崗位。
員工辦理交接應填制交接清單，待各有關(guān)部門(mén)簽字后交行政人事部，方可辦理有關(guān)調遷手續。
第八節 免職
第三十四條 從業(yè)人員有下列情況之一者，應予解聘：
�。ㄒ唬┻`反本公司規章，情節 嚴重者；
�。ǘ┯羞`法犯罪行為，司法機關(guān)依法追究責任者。
第三十五條 前條 第（二）款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請復職，不得要求補發(fā)停職期間之薪資。
第三十六條 自解聘之日起，薪資停發(fā)，并應立即辦理移交。
第三十七條 本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應事先預告，其預告期間規定如下：
�。ㄒ唬┰诠痉⻊�(wù)三個(gè)月以上一年以下者，于十日前預先通告；
�。ǘ┰诠痉⻊�(wù)一年以上三年以下者，于二十日前預先通告；
�。ㄈ┰诠痉⻊�(wù)三年以上者，于三十日前預先通告。
從業(yè)人員對于其所承受工作不能勝任時(shí)，本公司可隨時(shí)解雇，并照上述規定日期預先通告。
第三十八條 從業(yè)人員在接到前項預先通告后，如另謀工作可以于工作時(shí)間請假外出，但每周請假不得超過(guò)二個(gè)工作日，其請假日薪資照發(fā)。
第九節 辭職
第三十九條 從業(yè)人員如感工作不適或其他原因想辭職，應于三十天前以書(shū)面形式提出辭職申請，由部門(mén)負責人及行政人事部經(jīng)理簽具意見(jiàn)后，呈報總經(jīng)理核準；其為中級管理人員，由總經(jīng)理簽具意見(jiàn)后呈轉董事會(huì )核準；其為高級管理人員，由董事會(huì )批準。核準辭職后，再轉回行政人事部，據以填制薪資通知單轉財務(wù)部門(mén)辦理停薪。
第四十條 行政人事部依據辭職申請書(shū)發(fā)給“離職審批表”，通知本人于奉準離職日當天下班前依離職通知單上應辦理事項，逐項辦妥移交，辦理完畢后，由相關(guān)部門(mén)及行政人事部審核無(wú)訛后，并簽章轉財務(wù)部門(mén)核計當月薪資（除特準外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給）。并可依其申請，發(fā)給離職證明書(shū)，但不發(fā)給任何補助或獎金，薪資發(fā)至批準離職之日。如離職未經(jīng)核準，或移交不清，即擅自離職者，以解職處理。
第四十一條 職員不論依照上列任何條 款暫時(shí)或永久離開(kāi)本公司者，均應辦妥移交，如因移交不清，導致公司損失者，將依法追究其賠償責任。
第四十二條 行政人事部根據離職審批表于當日即行辦理下列事項：
�。ㄒ唬┑怯浫藛T變動(dòng)記錄薄。
�。ǘ┳N(xiāo)控制內人員狀況登記表。（花名冊）
第四十三條 人事主管視情況應約談離職人員，并將面談結果填入離職人員檔案，以作為人事流動(dòng)率檢查參考。
第十節 保險
第四十四條 凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫療保險及生育保險。
第四十五條 上述保險由公司統一辦理手續，保險單據及相關(guān)手冊由行政人事部統一保管。
第四十六條 正式職員在聘用期內，均享受上述保險。凡職員與公司解除合同，公司為其辦理的各類(lèi)保險隨解除合同當月起停止。
人事管理制度7
總則
第一條為規范公司的人事勞資管理，特制定本規定。
第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規定外，皆按本規定辦理。
第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱(chēng)為本公司職員。
第四條本公司各級員工，均應遵守本規則各項規定。
□聘用
第一條本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì )招聘。
第二條本公司聘用各級員工以態(tài)度、知識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。
第三條新進(jìn)員工的聘用，根據業(yè)務(wù)需要，由人事部門(mén)統籌計劃，呈報標準。
第四條本公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用
(一)副總經(jīng)理以上職位，必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)、具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗，年齡在35歲以上。
(二)部門(mén)經(jīng)理，必須具備大本以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗，年齡在26歲以上。
(三)一般職員，大專(zhuān)以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。
第五條本公司特勤人員(司機、打字員)，必須具備下列資格，經(jīng)考試合格，才能聘用：
(一)司機有汽車(chē)駕駛執照，并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗。
(二)打字員擅長(cháng)中英文打字，有實(shí)際工作經(jīng)驗。
□試用及報到
第一條新聘用人員應試用合格才為錄用，試用期為三個(gè)月，期滿(mǎn)合格者方予錄用為正式員工。
第二條員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止使用。
第三條員工錄用前應到人事行政部辦理報到手續，并按規定時(shí)間上班。
(一)填寫(xiě)個(gè)人履歷表;
(二)交登記照片3張;
(三)交身份證復印件1份;
(四)交學(xué)歷證書(shū)復印件一份。
(五)所執其他證書(shū)復印件一份
□保證
第一條本公司員工外地員工均應覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規章。新進(jìn)員工于辦妥保證手續后才能報到。前項保證手續及保證人責任均按保證書(shū)及保證規約執行。
第二條本公司員工保證人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)保證人)以具有下列資格之一，經(jīng)本公司認為適當者。
(一)團體保資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的企業(yè)或機構;
(二)個(gè)人保有正當職業(yè)，在社會(huì )上有相當信譽(yù)及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現職人員均不得為保證人。
第三條本公司員工經(jīng)管現款、材料、成品等人員，其保證人應為相當的團體保。
第四條被保人如有下列各款事項之一者，保證人應負一切賠償責任，并負責代被保人辦理離職手續。
(一)違反本公司一切規章或營(yíng)私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者;
(二)貪污公款挪用公物者。
(三)棄職潛逃者。
第五條保證人的職業(yè)或住址如有變更時(shí)，應由保證人或被保人以書(shū)面通知本公司辦理更正。
第六條本公司員工如因職務(wù)變更對原保證人認為不能承擔保證責任時(shí)，被保人應隨時(shí)另覓妥保證人。
第七條保證人如因故欲退�；蛞蚱渌鹿蕟适浔ＷC資格時(shí)，應立即以書(shū)面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續，發(fā)還原繳保證書(shū)后方得解除保證責任。
第八條本公司員工的保證人如發(fā)現不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續辦妥后才準許復職。
第九條本公司對員工的保證人如發(fā)現不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續辦妥后才準許復職。
第十條本公司員工離職，經(jīng)辦妥移交手續后3個(gè)月內未發(fā)現任何弊端時(shí)才發(fā)還保證書(shū)解除保證人的保證責任。
□職務(wù)任免
第一條各級職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。
第二條職務(wù)的任免除依公司章程規定須由董事會(huì )核定者外，各經(jīng)理如認為有必要時(shí)可填具調派意見(jiàn)表呈總經(jīng)理核定任免。
第三條職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事行政部門(mén)填發(fā)人事任(免)令。
第四條職務(wù)委派經(jīng)核定后進(jìn)行職務(wù)加薪，其數額按《公司薪酬管理辦法規定》執行。
□遷調
第一條本公司基于業(yè)務(wù)上的.需要，可隨時(shí)調動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調的員工如借故推諉，概以抗命論處。
第二條部門(mén)經(jīng)理依其管轄內所屬員工的個(gè)性、學(xué)識和能力，力求人盡其才以達到人與事相互配合，可填具人事異動(dòng)單呈核人事行政部派調。
第三條奉調員工接到調任通知后，經(jīng)理人員應于10日內，其他人員應于7日內辦妥移交手續就任新職。前項奉調員工由于所管事物特別繁雜，無(wú)法如期辦妥移交手續時(shí)，可酌予延長(cháng)，最長(cháng)以5日為限。
第四條奉調員工離開(kāi)原職時(shí)應辦妥移交手續，才能赴新職單位報到，不能按時(shí)辦理完移交者呈準延期辦理移交手續，否則以移交不清論處。
第五條調任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬上級暫時(shí)代理。
□解職
第一條本公司員工的解職分為當然解職、、辭職、停職、及免職或解雇六種。
第二條本公司員工死亡為當然解職。
第三條本公司員工自請辭職者，應于請辭日30天前以書(shū)面形式呈送人事行政部申請核準，在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
第四條本公司員工有下列情況之一者可命令停職
(一)保證人更換期間，所屬中心總監認為必要停職者;
(二)因病延長(cháng)假期超過(guò)6個(gè)月者;
(三)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者;
第五條命令停職者。 遇到下列情況，酌情予以處理
(一)因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內未能痊愈申請復職者資遣或命令退休。
(二)因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但有關(guān)機構撤訴或判決無(wú)罪確定后，可予復職。
第六條本公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年限以中斷計。
第七條本公司員工離職，除當然解職及命令解職未能辦理交接手續者外，均應辦理交接手續，經(jīng)各部門(mén)接交人簽準后才能離職。
服務(wù)
第一條本公司各級員工應遵守本公司一切規章及公告。
第二條本公司員工應接受上級主管的指揮與監督，不得違抗，如有意見(jiàn)應于事前表明。
第三條本公司員工應尊重公司形象與聲譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。
第四條本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)，但經(jīng)董事長(cháng)核準者不在此限。
第五條本公司員工應盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機密。
第六條本公司員工執行職務(wù)時(shí)，嚴格遵守《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》及其他相關(guān)規定，不得畏難規避，互相推諉。
第七條本公司員工處理業(yè)務(wù)，應有成本觀(guān)念，對一切公物應加愛(ài)護，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。
第八條本公司員工對外接洽事項，應態(tài)度謙和，不得驕傲自滿(mǎn)以損害本公司名譽(yù)的行為。
第九條本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得發(fā)生斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀的事情。
第十條本公司員工出勤管理應由人事行政部統一管理，員工出勤管理辦法另訂。
第十一條本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者，應由部門(mén)經(jīng)理簽署《加班核定表》后方可加班，如有特殊情況可先加班，后由中心總監簽署《加班核定表》。
□交接手續
第一條本公司員工交接分
(一)三級以上(含三級)人員交接。
(二)三級以下人員交接。
第二條
《公司人員分類(lèi)表》規定的三級以上(含三級)的人員。三級以下人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。
第三條三級以上(含三級)人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
(一)人員名冊。
(二)未辦及未了事項。
(三)主管財務(wù)及事務(wù)。
第四條三級以下經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
(一)所經(jīng)管的財物事務(wù)資料名錄。
(二)未辦及未了事項。
第五條三級以上主管人員交接時(shí)應由公司中心總監監交，三級以下人員交接時(shí)可由該部門(mén)經(jīng)理監交。
第六條本公司員工的交接，如發(fā)生爭執應由監交人述明經(jīng)過(guò)，會(huì )同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報中心總監核定。
第七條三級以上(含三級)人員移交應于交接之日將本章第三條規定的事項移交完畢。
第八條三級以下人員移交應于交接日將本章第四條規定的事項移交完畢。
第九條三級以上(含三級)人員移交時(shí)應由后任會(huì )同監交人依移交表冊逐項點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監交人會(huì )簽呈報。
第十條三級以下人員移交時(shí)，應由后任會(huì )同監交人依移交表冊逐項點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監交人會(huì )簽呈報。
第十一條各級人員移交應親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準指定負責人代為辦理交接時(shí)，所有一切責任仍由原移交人負責。
第十二條各級人員過(guò)期不移交或移交不清者得責令于10內交接清楚，其缺少公物或致公司受損失者應負賠償責任。
人事管理制度8
為了完善公會(huì )人事管理制度，加強公會(huì )人事管理，促進(jìn)公會(huì )團隊建設，突出以人為本，重視溝通和理解，力求通過(guò)強化人事管理，提高會(huì )員素質(zhì)，建立起和諧、團結、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公會(huì )穩步發(fā)展，特制定本制度。
一。申請加入七維空間網(wǎng)游公會(huì )成員，必須具備以下條件：
會(huì )員管理制度要求：
1.無(wú)條件服從管理員的一切安排
2.必須改入會(huì )修改：馬甲，新號便是以后的大號，謝絕玩玩看的態(tài)度
3.認真看過(guò)公會(huì )管理制度，并自覺(jué)能夠遵守服從；
4.要有一定團隊意識和待人技巧，我們不歡迎不能合群、人品有問(wèn)題的玩家。
5.入會(huì )必須上歪歪，歪歪頻道xxxx。每星期最少在線(xiàn)30小時(shí)次以上
7.嚴禁談?wù)摷皬堎N反動(dòng)、色情、等有關(guān)話(huà)題
8.不能已公會(huì )名字進(jìn)行欺詐，賭博，私自對他人進(jìn)行辱罵
紅馬甲（即子頻道管理員——ca）發(fā)放及管理制度要求：
紅馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：
1.外交部、外宣部、接待部正式成員由其部門(mén)部長(cháng)推薦，可成為外交、外宣、接待等子頻道管理員。
2.紅馬甲每天在線(xiàn)時(shí)間不少于4小時(shí)，達不到或未遵守公會(huì )規矩將會(huì )撤消
3.其他公會(huì )會(huì )員，凡公會(huì )歪歪貢獻度達到300以上，麥克風(fēng)正常者，均可申請一個(gè)房間的子頻道管理員。但需有其申請頻道的總負責人推薦。
紅馬甲管理制度要求：
遵從會(huì )員馬甲基本制度要求；
1.紅馬甲不可隨意使用權限，不可無(wú)理由的移動(dòng)房間內人員，禁麥，禁止打字等管理行為；
2.紅馬甲不可隨意辱罵其他成員，修改頻道信息。
3.紅馬甲在掛機時(shí)，必須到掛機房間掛機，休息時(shí)必須在"管理休息房"休息，否則因此帶來(lái)的會(huì )員投訴，擅離職守等后果自行負責
黃馬甲（即全頻道管理員——ma）發(fā)放及管理制度要求：
黃馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：
全頻管理、會(huì )長(cháng)、副會(huì )及個(gè)部門(mén)部長(cháng)和副部長(cháng)可頒發(fā)黃馬甲。
黃馬甲管理制度要求：
1.遵從會(huì )員馬甲基本制度要求；
2.所有黃馬甲不可擅自增刪公會(huì )歪歪頻道，修改頻道信息。如有需要增刪頻道或修改頻道名稱(chēng)，必須有正當理由，且須先經(jīng)過(guò)會(huì )長(cháng)同意；
3.黃馬甲不可以權謀私，隨意使用黃馬甲權限，影響公會(huì )其他會(huì )員。不可發(fā)與公會(huì )無(wú)關(guān)的全頻道廣播；
4.黃馬甲必須嚴格遵守公會(huì )歪歪馬甲管理制度發(fā)放馬甲，不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。如有特殊情況，在與其他黃馬甲商量并征得其同意后，可發(fā)放相關(guān)馬甲；
5.任何情況下，黃馬甲均不可辱罵公會(huì )會(huì )員，踢出公會(huì )會(huì )員出頻道，封其id或ip。若公會(huì )會(huì )員嚴重違反公會(huì )規定，可先撤銷(xiāo)其會(huì )員資格，再進(jìn)行其他處理；
6.黃馬甲有接待指導新人、接待外交的義務(wù)，所有黃馬在除掛機狀態(tài)下外，均應及時(shí)接待新人及外交；
7.長(cháng)時(shí)間不上線(xiàn)，或長(cháng)時(shí)間不上歪歪的黃馬甲，或上歪歪也不接待新人及外交的黃馬甲，均應及時(shí)撤銷(xiāo)其黃馬甲權限。
8.所有管理操作必須在歪歪管理處發(fā)帖記錄。
9.黃馬甲在掛機時(shí)，必須到掛機房間掛機，休息時(shí)必須在"管理休息房"休息 ，否則因此帶來(lái)的會(huì )員投訴，擅離職守等后果自行負責
10.4.黃馬甲每天在線(xiàn)時(shí)間不少于6—8小時(shí)，達不到或未遵守公會(huì )規矩將會(huì )撤消。會(huì )員貢獻必須達到200才允許上黃！
11.任何管理人員任何時(shí)間未經(jīng)批準不得擅自更改馬甲，應聘為管理人員的，可經(jīng)兩天試驗期限為準，若能夠達到，則批準管理
ow管理制度要求：
1.遵守公會(huì )會(huì )員規章制度
2.遵守黃馬甲規章制度
3.以身作則不搞任何權限
二、管理層解職
1、工會(huì )的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種。
2、自行辭職的，必須自辭職日起前三天以書(shū)面的形式提出辭職申請，并說(shuō)明理由，人事部門(mén)可根據以前的工作記錄來(lái)決定是否聘請其為榮譽(yù)會(huì )員，并給予一定的獎勵。獎勵具體內容另行決定。
3、人事部有權就以下情況，決定是否勉去其職務(wù)或開(kāi)除工會(huì )：
�、匍L(cháng)時(shí)間不在線(xiàn)，不處理手頭工作的；
�、趪乐剡`反工會(huì )會(huì )制度，屢教不改的；
�、塾绊懝珪�(huì )聲譽(yù)的；
�、懿环䦶纳霞壈才�，嚴重個(gè)人主義的。
三、行政管理層請假制度
請假者必須于告假前，以書(shū)面或者口頭的形式向人事部門(mén)提出申請，并說(shuō)明理由。人事部門(mén)得以有足夠時(shí)間找人代替其以前的手頭工作。
四、其他
因公會(huì )歪歪對外完全開(kāi)放，非會(huì )員亦可進(jìn)入。公會(huì )管理房間，以及各部門(mén)的相關(guān)管理房間，特殊用處房間均應設置密碼。并應告知相關(guān)人員密碼，且保證相關(guān)人員不對他人泄露密碼。
五、馬甲人性化管理
采取馬甲上下制，含義是：黃馬甲暫時(shí)更換成紅馬甲，紅馬甲暫時(shí)更換會(huì )員。要符合下面的條件
1.在管理人員的`任期中，覺(jué)得最近管理比較累，想放松下
2.在管理人員的任期中，受現實(shí)生活的壓迫等問(wèn)題，
3.每天還能上網(wǎng)上yy的管理，只是時(shí)間比較少
可以幫你更換馬甲的權限，由黃馬甲更換成紅馬甲，紅馬甲更換成會(huì )員。但必須要推薦位素質(zhì)好有管理能力的信任的朋友來(lái)代替你的位置，必須是本公會(huì )的成員，等你有時(shí)間有精力了繼續做你原來(lái)的工作職位
六、其他
本公會(huì )成員、管理必須遵守公會(huì )的規章制度，任何人不能玩特殊權限，下黃馬甲紅馬甲都是按照此制度來(lái)做的，不能有任何脾氣，為了公會(huì )積極向上發(fā)展的趨勢，請所有兄弟姐妹同心協(xié)力，努力奮斗出一個(gè)健康向上的網(wǎng)絡(luò )團隊，公會(huì )有你更精彩
祝大家每天都有一個(gè)好心情開(kāi)心快樂(lè )
我們是相親相愛(ài)的一家人、加油、、、無(wú)條件服從···好長(cháng)呀~辛苦了！
認真執行~^_^來(lái)給零落頂人氣哇o（∩_∩）o哈哈~這個(gè)必須要支持。
其實(shí)我比較喜歡綠馬。
那個(gè)能申請不？
要不寰宇那個(gè)紫色的馬甲也不錯啊頂起，頂起，管理的貼一定得頂。管理們，辛苦了我無(wú)條件啊無(wú)條件啊真是辛苦落落了！打了那么長(cháng)一串！大家加油��！能否有條件服從呢打醬油。老板娘來(lái)瓶海天牌的頂。認真執行太長(cháng)，我答應一份慢慢看吧沒(méi)事簽啥名。
人事管理制度9
摘要:現階段我國的教育改革正進(jìn)入到白熱化階段，在這一過(guò)程中對高校的各方面管理都要能夠進(jìn)行優(yōu)化發(fā)展，高校人事管理制度的改革也在如火如荼的進(jìn)行著(zhù)。要想將高校的整體管理水平得到提升，就要能夠充分重視人事管理制度方面的改革，對人事管理要能有新的定位，從而來(lái)適應新的時(shí)代發(fā)展的要求�；诖�，本文主要就高校人事管理制度的改革特征和重要性進(jìn)行詳細分析，然后對改革的實(shí)際情況以及優(yōu)化策略進(jìn)行詳細的探究，希望能通過(guò)此次理論研究有助于高校人事管理制度的完善。
關(guān)鍵詞:高校;人事管理制度;優(yōu)化改革
高校在當前的人事管理過(guò)程中還有著(zhù)諸多問(wèn)題存在，這對高校的進(jìn)一步發(fā)展就有著(zhù)阻礙作用。高校人事管理作為是高校管理體系當中比較重要的方面，在當前的人事管理制度中封閉式運行狀態(tài)占據著(zhù)比較重要的地位，和市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)存在這不協(xié)調的問(wèn)題，所以對當前的高校人事管理制度進(jìn)行改革和發(fā)展就有著(zhù)其必要性。
1．高校人事管理制度的改革特征與重要性分析
1．1高校人事管理制度的改革特征分析。
高校的人事管理制度在當前發(fā)展中有著(zhù)比較鮮明的特征體現，我國的高校人事制度改革發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)重要階段，在當前的高校人事制度改革的自主性特征上比較突出，高校大多是事業(yè)單位，在行政管理的影響層面比較顯著(zhù)，人浮于事和效率問(wèn)題一直都存在，所以高校的人事制度改革的自主性需求上就比較突出。再者，高校人事管理制度改革的公共性特征方面也比較突出，高校屬于非盈利機構，是為人民群眾提供公共服務(wù)的，并要能夠對公益目標加以實(shí)現，所以這就在公共性的增強方面比較突出［1］。另外，高校人事管理制度改革的系統性以及開(kāi)放性也有著(zhù)重要體現，對當前的人事管理制度只有在系統性基礎上才能夠得以成功，并要能夠面向各級的勞動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)放性的實(shí)施，和市場(chǎng)的發(fā)展需求要能得到結合。
1．2高校人事管理制度的改革重要性分析。
高校人事管理工作是高等學(xué)校教育，在高校的管理工作當中發(fā)揮著(zhù)比較關(guān)鍵的作用，對高校的人事管理科學(xué)性以及合理性能得到有效促進(jìn)，從而能夠實(shí)現學(xué)校人力資源利用的高效率以及高效益目標。通過(guò)對高校人事管理制度的改革也能為學(xué)校以及教師的共同發(fā)展營(yíng)造校園文化，對人才能得以吸引和培養［2］。在知識經(jīng)濟的發(fā)展背景下，要能將以人為本的理念得到深入貫徹，如此才能夠實(shí)現管理上的優(yōu)化發(fā)展，所以加強對高校人事管理制度的改革就比較重要。
2．高校人事管理制度的改革現狀與優(yōu)化策略
2．1高校人事管理制度的改革現狀分析。
從當前我國的高校人事管理制度的改革現狀來(lái)看，還有一些問(wèn)題沒(méi)有得到根本性的解決，對整體的管理效果良好呈現有著(zhù)影響。在高校的人事管理的觀(guān)念以及改革的意識方面還沒(méi)有更新，人事管理制度的改革是教育綜合改革中比較重要的部分，對其改革的深化也是時(shí)代發(fā)展的要求。但從實(shí)際的改革情況來(lái)看，有的高校依然是因循守舊，在人事觀(guān)念方面還比較傳統，對制度的改革意識不強，沒(méi)有和現代化的高校管理的要求相契合，對人力資源沒(méi)有實(shí)施精細化的管理，在服務(wù)能力和意識上都需要進(jìn)行提高［3］。再者，高校人事管理制度沒(méi)有得到有效完善，在選人機制的科學(xué)性方面比較缺乏，部分的高校中畢業(yè)生留校任教的比例是比較高的，在科學(xué)化的用人機制方面還比較缺乏，職務(wù)能上不能下以及晉升內部論資排輩等現象還比較突出。還有是盲目的進(jìn)行模仿，在改革的方案上比較缺乏科學(xué)系統性，優(yōu)于高校的管理人員在系統的管理知識上的缺乏就盲目參照其他高校的做法，在方案指導上比較缺乏科學(xué)性。還有是人事管理中的人浮于事的現象比較突出，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比重相對比較小，在管理和服務(wù)等部分的人員占的比例比較高，這就在人事管理的效率層面不能得到有效提高。人事管理制度中教學(xué)科研的中心地位沒(méi)有得到有效突出，高校的非教學(xué)人員以及科研人員比較多，而在擴招的情況下就為其工作任務(wù)上有了加重，管理的隊伍在高校管理中是比較強力系統，所以在追求非本質(zhì)的價(jià)值現象層面就比較嚴重［4］。
2．2高校人事管理制度的改革優(yōu)化策略。
對高校人事管理制度的改革要能夠從多方面進(jìn)行考慮，對其中的問(wèn)題要針對性的分析，然后結合實(shí)際實(shí)施有效應對策略，筆者就當前我國的高校人事管理制度的改革優(yōu)化進(jìn)行探究了幾項措施。
第一，高校人事管理制度的改革先要能從思想觀(guān)念層面進(jìn)行積極有效創(chuàng )新，高校的人事管理制度改革是系統和長(cháng)期的工程，先要能夠在管理思想觀(guān)念上進(jìn)行積極有效創(chuàng )新。思想觀(guān)念的創(chuàng )新是對人事管理制度改革創(chuàng )新的一個(gè)先導，在當前知識經(jīng)濟和信息發(fā)展的時(shí)代，人的作用發(fā)揮是多方面的，管理過(guò)程中先要能夠樹(shù)立人本主義管理的理念，將以人為本的現代人事管理的思想得以明確化，在內容上也要能夠充分重視，人力資源是高校當中最為重要和基礎的資源，高校的發(fā)展目標是多方面的，所以在管理的思想上也要能夠開(kāi)放化。
第二，人事管理制度改革過(guò)程中的服務(wù)意識要能得到有效強化，面對當前的發(fā)展壓力，高校的人事管理部門(mén)在新的管理服務(wù)理念層面要能及時(shí)轉變，強化服務(wù)的意識以及服務(wù)能力，對行政審批的程序要能最大化的縮減以及規范化，從而來(lái)為高校教學(xué)和學(xué)術(shù)活動(dòng)創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。再有是為能夠保障人事管理制度的有效實(shí)施，就要能夠樹(shù)立民主和法制的觀(guān)念，通過(guò)法律的約束促進(jìn)人事管理制度改革的順利性。同時(shí)，在管理組織以及機構層面也要能夠積極的創(chuàng )新，對人事管理組織機構的工作職能加以明確化。
第三，在用人方面要能從人事管理向著(zhù)人力資源管理的方向進(jìn)行轉變，人力資源管理主要是在人事管理基礎上進(jìn)行發(fā)展的，在管理上就要能夠向著(zhù)以員工為導向的人本管理方向邁進(jìn)。高校的.人事管理要能夠有著(zhù)更大的包容性，將以人為本的人力資源管理機制進(jìn)行推動(dòng)發(fā)展，調動(dòng)職工的工作積極性，在事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中來(lái)實(shí)現個(gè)人的價(jià)值。除此之外就要能夠在職員的身份方面進(jìn)行改革，要能向專(zhuān)業(yè)崗位管理制度方向進(jìn)行發(fā)展，高校要建立固定與流動(dòng)以及專(zhuān)職和兼職得到有機結合的靈活用人制度［5］。
第四，加強對高校人事管理機制的改革創(chuàng )新，建立全員聘任以及合同管理的崗位聘任制，從具體的實(shí)施來(lái)看要能夠注重兩個(gè)層面的問(wèn)題，在崗位的設計以及合同期限設計方面要充分重視，確立科學(xué)以及合理化的崗位編制以及合同期限是聘任制的重要基礎。在崗位聘任當中要能夠實(shí)行教師的分類(lèi)管理，聘任過(guò)程當中也要能夠保證程序的公正公開(kāi)。對人事管理隊伍的整體素質(zhì)要進(jìn)行提升，將教育職員制得以推行，高校要按照職工的崗位要求計劃性的對職工實(shí)施培訓，還要拓寬高校職員的晉升渠道，并能夠結合當地所實(shí)施的教育職員制度試點(diǎn)的高校進(jìn)行調查，對職員的工資待遇問(wèn)題充分重視，加強對職工的激勵機制的實(shí)施，通過(guò)物質(zhì)激勵以及精神激勵等方式來(lái)促進(jìn)職工的工作積極性。
3．結語(yǔ)
高校的人事管理制度的改革要能夠從多方面進(jìn)行分析，充分重視和實(shí)際的聯(lián)系，高等教育實(shí)現從外延性增長(cháng)向著(zhù)內涵型增長(cháng)轉型也是當前高校發(fā)展的一個(gè)重要目標，在這一過(guò)程中要能對各個(gè)層面的改革充分重視，加強人事管理制度的改革對整體的管理水平提高就有著(zhù)實(shí)質(zhì)性意義。此次主要就高校人事管理制度的改革重要性以及現狀和優(yōu)化策略進(jìn)行了研究，希望有助于實(shí)際的發(fā)展。
參考文獻:
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�。�5］紀可妍．高校人事管理制度創(chuàng )新的幾點(diǎn)思考［J］．科技創(chuàng )新導報．20xx(28)
人事管理制度10
為提高企業(yè)效率，規范內部管理，依據相關(guān)的法律法規和根據企業(yè)的實(shí)際情況，制定本制度。本制度對XXXXXXXX有限公司內部員工(含加盟商、廠(chǎng)商促銷(xiāo)人員)具有約束力。
第一章勞力管理
第一條招聘
1、企業(yè)根據實(shí)際崗位及工種的需要招聘員工。
2、企業(yè)員工的文化程度不得底于初中畢生，年齡18—28周歲，(特殊工種和引進(jìn)人才不受此限)。
3、員工須身體健康，具有完全民事行為能力，持有效《身份證》、《健康證》、外來(lái)育齡婦女須持有《外來(lái)人口婚育證》，且無(wú)經(jīng)濟、刑事犯罪記錄。
4、員工招聘需經(jīng)面試、筆試兩個(gè)環(huán)節來(lái)完成。筆試答券做為個(gè)人入職檔案備券存檔。
第二條上崗
1、員工必須經(jīng)過(guò)崗位培訓后經(jīng)考核合格才能正試上崗。
2、員工試用期為壹個(gè)月，實(shí)習期為貳個(gè)月，員工入職滿(mǎn)三個(gè)月后給予辦理轉正手續。
3、員工正式上崗即開(kāi)始記算工齡。員工在公司實(shí)際工作年限滿(mǎn)半年后開(kāi)始追加工齡補貼，第一個(gè)半年為每月工齡補貼貳拾元，下一個(gè)半年開(kāi)始按上半年度工齡補貼的基數乘1.5倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過(guò)捌佰元。
第三條考勤卡、考勤管理
員工以打卡為出勤的唯一依據，打卡由員工本人完成，班中急事臨時(shí)請假或班中餐外出用膳同樣應打卡。
第四條請銷(xiāo)假
1、除每月班輪休以外的.休假一律應請假。
2、三天以?xún)鹊募倨谟深I(lǐng)班柜臺長(cháng)審批，四天以上至七天由現場(chǎng)經(jīng)理審批，七天以上的假期由公司主管審批。
3、員工三天以?xún)鹊牟〖賾{區級醫院診斷證明可帶薪休假。
4、員工入職滿(mǎn)一年后，每年享有一周帶薪年假。
5、無(wú)論任何形式的假期，期滿(mǎn)回公司均應到人事管理部門(mén)銷(xiāo)假。
第五條員工待遇：
1、節假日享有休假的權力，若因工作需要員工加班者，凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節的假日加班，每滿(mǎn)一個(gè)工作日加發(fā)三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班，每滿(mǎn)一個(gè)工作日按基本工資乘1.5倍計發(fā)加班費。
2、員工轉正后簽定《勞動(dòng)合同》�！秳趧�(dòng)合同》簽定后按廈門(mén)市勞動(dòng)保障局的相關(guān)規定辦理社保。
第六條辭職、辭退
1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告，經(jīng)逐級審批后方可離職。
2、公司調整機構，壓縮編制須裁減員工時(shí)，應提前十天通知被裁減的員工本人。
3、員工嚴重違反公司勞動(dòng)紀律或在社會(huì )上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機關(guān)傳拘、收審者一律給予開(kāi)除。若員工的行為已給公司造成負面影響，已除名的員工公司保留通過(guò)法律程序追究其相關(guān)民事責任的權力。
第七條獎懲
(一)員工有突出表現者，公司給予精神或物質(zhì)獎勵;
1、對工作認真負責，遵紀守法、超額完成公司交給的各項任務(wù)，表現突出者;
2、為公司發(fā)展出謀獻策，其建議和意見(jiàn)為公司所采納，取得顯著(zhù)成效者;
3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭，使公司財物不被侵害者;
4、舉報公司內部的瀆職行為，為公司挽回經(jīng)濟損失者。
(二)員工有下列行為者，公司將給予處罰：
1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過(guò)三十分鐘按曠工論處。當年度累計達八小時(shí)給予除名。
2、班中未經(jīng)許可擅離工作崗位滿(mǎn)半小時(shí)者，當天按曠工論處。
3、非因工作需要班中接聽(tīng)手機、小靈通或向外撥打電話(huà)者每次罰款人民幣兩元。
4、未經(jīng)公司主要領(lǐng)導許可，擅自利用工作之便向廠(chǎng)商、供貨商購買(mǎi)批價(jià)商品或向廠(chǎng)商、供貨商索要贈品、試用品等，一經(jīng)查實(shí)，每次罰款人民幣伍拾元。情節嚴重者直接開(kāi)除。
5、工作人員私下收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商家、廠(chǎng)家的饋贈、錢(qián)物，一經(jīng)查實(shí)概予除名。
人事管理制度11
總則
第一條本規則依據公司宗旨的精神為維持公司的秩序，并促進(jìn)業(yè)務(wù)運營(yíng)的圓滑起見(jiàn)，凡有關(guān)從業(yè)人員規定及待遇基準以及其他必要事項暨管理，悉依本規則訂定。
第二條本規則所稱(chēng)的從業(yè)人員，系指依照第六條訂定的手續錄用而從事公司業(yè)務(wù)的人員而言。
第三條從業(yè)員應遵守本規則及附帶各種規定，服從主管人員的指示，維持職場(chǎng)秩序同心戮力互相協(xié)助誠實(shí)執行職務(wù)。
第四條本規則如有與法令抵觸事項及本規則未定事項悉依法令規定辦理。
第五條本規則所稱(chēng)的職位，職種其定義如下：
(一)職位：分派與一個(gè)從業(yè)員之工作。
(二)職種：工作種類(lèi)相同或類(lèi)似職務(wù)的集合，其區別如下：
(1)事務(wù)職
(2)營(yíng)業(yè)職
(3)生產(chǎn)職
人事
第六條公司就希望就職人員中經(jīng)考試或甄選合格并經(jīng)辦妥規定手續者錄用為從業(yè)員。
第七條(一)新進(jìn)從業(yè)員應訂立試用契約為試用從業(yè)員。
(二)試用期間訂為40天，試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后以正式從業(yè)員登記錄用。
(三)試用期間如認為不適合時(shí)，得予解除試用。
第八條新進(jìn)臨時(shí)從業(yè)員應訂立臨時(shí)雇用合同，其雇用期間訂為三個(gè)月以?xún)取?/p>
第九條(一)希望于公司就職者須繳交下列書(shū)表：
(1)親筆履歷表。
(2)從業(yè)員調查表。
(3)最近2寸半身照片。
(4)如系推薦介紹者，即其書(shū)狀。
(5)必要時(shí)考試或甄選及格證書(shū)、服務(wù)證明書(shū)、學(xué)業(yè)成績(jì)證明書(shū)、畢業(yè)證明書(shū)。
(二)決定錄用者須繳交下列書(shū)表：
(1)保證書(shū)。
(2)志愿書(shū)。
(3)最近三個(gè)月內之戶(hù)籍謄本。
(4)健康診斷書(shū)。
(5)其他本公司認為必要的書(shū)表。
(三)前項各款規定繳交的書(shū)表，如其記載事項有變動(dòng)時(shí)，應隨時(shí)報備。
第十條公司為業(yè)務(wù)上必要時(shí)，得命派外出，長(cháng)期出差暨職務(wù)或職場(chǎng)的變更。
第十一條從業(yè)員如有下列各項情形者得予停職：
(一)因非業(yè)務(wù)上的傷病繼續請假達一年者。
(二)因事繼續請假達30天者。
(三)由公司調派從事于他公司的業(yè)務(wù)者。
(四)上列各款之外認為應予停職比較妥當者。
第十二條前條規定的停職期間訂定如下，但有特殊情形者停職期間得酌予延長(cháng)。
(一)合乎前條第一項者，繼續工作未滿(mǎn)三年者六個(gè)月，滿(mǎn)三年以上者一年。(但結核病患不拘年數，停職期間為二年)
(二)合乎前條第二項者三個(gè)月。
(三)合乎前條第三項第四項者，視必要期間。
第十三條停職期間內，停職原因消滅時(shí)，應予復職。
停職期間屆滿(mǎn)而停職原因尚未消滅時(shí)，依照下列辦理：
(一)合乎第十一條第一項及第二項者免職。
(二)合乎第十一條第三項及第四項者，再命必要期間的停職。
第十四條停職期間的薪津均不給付，但依第十一條第三項的原因而停職者，如其服務(wù)機構所給付的薪津低于原待遇時(shí)，其不足部分，由公司給付。停職期間的年資不予計算，但第十一條第三項及第四項的停職人員，公司認為必要者，不在此限。
第十五條從業(yè)員如有下列各項情形之一者，得予解雇。
(一)業(yè)務(wù)上有不得已的需要時(shí)。
(二)身心衰弱或其他原因不堪勝任業(yè)務(wù)者。
(三)工作成績(jì)或效率顯著(zhù)低劣者。
(四)其他基于前項有不得已的原因時(shí)。
第十六條從業(yè)員如有下列各項情形之一者準予退職：
(一)死亡者。
(二)屆退休年齡者。
(三)經(jīng)申請辭職獲準者。
(四)超過(guò)停職期間而未能復職者。
(五)雇用期間有定期，其期間屆滿(mǎn)者。
第十七條從業(yè)員希望辭職者，應于辭職前30日提出申請，但公司認為有其不得已的特別事情者，不在此限。
第十八條退休年齡訂定為男性滿(mǎn)60歲，女性滿(mǎn)50歲，公司認為必要時(shí)，得依下列條件繼續雇用：
(一)職員得訂定為期一年的雇用契約。
(二)得變動(dòng)職種或調動(dòng)職務(wù)。
(三)降低待遇或依照臨時(shí)從業(yè)員辦理。
第十九條從業(yè)員被解雇或辭職時(shí)，須辦理移交，將公司發(fā)給的身份證明書(shū)貼章繳還，并將經(jīng)辦事項，保管的文件、金錢(qián)、財務(wù)，移交清楚。
第二十條從業(yè)員被解雇或辭職時(shí)，凡公司權益所屬的金錢(qián)財務(wù)，除有爭執者外，須即時(shí)繳還，權利者有所請求時(shí)，須自請求日起七日內繳還。
第二十一條從業(yè)員被解雇或辭職者，如請發(fā)服務(wù)證明書(shū)時(shí)，應即時(shí)發(fā)給。
第二十二條未滿(mǎn)18歲或女性從業(yè)員于自解雇日起，七日內返鄉者，應給付其必要的車(chē)資。
但其責任在于本人的原因而經(jīng)主管機關(guān)核準而解雇者，不在此限。
服務(wù)規則
第二十三條從業(yè)員須遵守下列事項：
(一)遵守服務(wù)體制，服從上司的指示。
(二)保持品格，崇尚誠意，重視名譽(yù)，溫和誠懇待人。
(三)工作須誠實(shí)、認真、迅速且努力不懈。
(四)增廣知識，鉆研技能為他人之楷模。
(五)嚴守業(yè)務(wù)秘密，不得外泄。
(六)各種設備、器具、借用物品，須加保護愛(ài)惜，原料、物料、消耗物品須力求節約。
(七)工作時(shí)間中，不得有與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的行為。但如有不得已的事由，參加團體活動(dòng)者，應獲得公司的同意而為之。
(八)不得非法結黨，互相反目或無(wú)理要挾煽動(dòng)罷工風(fēng)潮擾亂秩序。
(九)從業(yè)員間有意見(jiàn)不合情事者，須立即報請主管裁斷調解。不得互相毆斗、胡鬧，更不得懷恨，在外尋仇報復。
第二十四條從業(yè)員如欲兼辦其他職務(wù)或從事商業(yè)者，須事先向公司報備，但公司認為業(yè)務(wù)上有妨礙者，得不予允許。
第二十五條從業(yè)員在公司外時(shí)，應佩帶規定的.職員幟章，在公司內時(shí)佩帶名牌，或攜帶另行規定的身份證明書(shū)。
第二十六條從業(yè)員因故意或過(guò)失而使公司遭受損害者，須負賠償責任，但如系過(guò)失者，得酌請予減免。
第二十七條從業(yè)員雖在工作時(shí)間內，為行使公民權利或執行公眾職務(wù)時(shí)，得請求必需的時(shí)間，但于不妨礙行使權利或執行公眾職務(wù)時(shí)的情形下，得變更時(shí)間。
第二十八條從業(yè)員為業(yè)務(wù)上需要時(shí)，得予變更職種，或協(xié)助其他業(yè)務(wù)。
第二十九條(一)從業(yè)員上下班時(shí)須由規定的門(mén)戶(hù)進(jìn)出，并親自打卡，或于簽到簿上簽到。
(二)從業(yè)員于發(fā)出開(kāi)始工作的信號時(shí)，須立即進(jìn)場(chǎng)準備隨時(shí)工作，與結束工作的信號而后結束工作，整理整頓以免妨礙次日的工作，之后迅速出場(chǎng)。
(三)結束工作信號已響而當日預定的工作尚未完成者，服從上司的指示。
第三十條從業(yè)員有下列情形之一者，不準進(jìn)場(chǎng)，或命其退場(chǎng)：
(一)帶有酒味者。
(二)攜帶非工作上必要的火燭、兇器或認為危險性器物者。
(三)衛生上認為有害者。
(四)停職期間中者。
(五)業(yè)務(wù)上已無(wú)必要，而仍在公司內拘留不去者。
第三十一條因私事外出者，須事先受所屬主管的許可，而在休息時(shí)間內辦理。但有特別事由者，在工作時(shí)間內，亦可準許外出。
第三十二條從業(yè)員因私事會(huì )客須在休息時(shí)間內，并指定地點(diǎn)會(huì )晤，但情形特殊而受所屬主管許可者，不在此限。
第三十三條從業(yè)員因業(yè)務(wù)上的需要，得要求居住于一定地區或宿舍，但須經(jīng)主管核準為限。
第三十四條從業(yè)員因傷病或其他事由而欲請假或遲到、早退者，應事先向所屬主管報告，并經(jīng)核準，但情形特殊者，得于事后迅速報備。
第三十五條從業(yè)員因病需請假一星期以上者，須提出記載休養必要期的醫師診斷書(shū)。
第三十六條從業(yè)員欲為私事而旅行者，應事先將其旅行地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò )地點(diǎn)、所需日數明確告知。
作息時(shí)間
第三十七條從業(yè)員的工作時(shí)間以八小時(shí)為原則，分為工作時(shí)間與休息時(shí)間。
第三十八條(一)從業(yè)員得自由利用休息時(shí)間，但需離開(kāi)事業(yè)場(chǎng)外者，應辦妥規定的手續。
(二)休息時(shí)間原則上一次休息，但視業(yè)務(wù)需要得予變更。
第三十九條要哺育出生后未滿(mǎn)一年之?huà)雰赫�，應事先報備，除規定的休息時(shí)間外，得給予一日兩次，一次30分鐘的哺育嬰兒的時(shí)間。
第四十條從業(yè)員因業(yè)務(wù)上需要時(shí)，得命其工作時(shí)間外或休假日加班。
第四十一條從業(yè)員因業(yè)務(wù)上需要時(shí)，得命其出差：
(一)從業(yè)員出差為整理資料在其他事業(yè)場(chǎng)外將全部工作時(shí)間或一部分工作時(shí)間從事于工作，而無(wú)法算定工作時(shí)間時(shí)，除公事先指示一定時(shí)間外，視作依據八小時(shí)制的規定工作時(shí)間工作。
(二)出差結束時(shí)，須依據出差規定提出出差報告書(shū)。
(三)出差旅費依照出差規則支給。
第四十二條(一)從業(yè)員休假日如下：
(1)法定休假日(星期日)
(2)國定紀念日
(3)新年視實(shí)際需要適當調整休假日期
(4)其他由政府公布臨時(shí)休假日
(5)其他公司認為必要的臨時(shí)休假日。
(二)前項(1)(2)(3)(4)款所定休假日，薪津照給，但臨時(shí)從業(yè)員除外。
第四十三條(一)從業(yè)員因業(yè)務(wù)上必要時(shí)，得命全部或一部分照常工作變更其休假。
(二)依照前項變更休假日時(shí)，原則上應在前七日訂定調換休假日期。
(三)休假日以休假為原則，如因業(yè)務(wù)上需要奉命于休假日工作或延長(cháng)工作時(shí)間者支給加班費。
第四十四條業(yè)務(wù)上的必要時(shí)得派從業(yè)員值日、值夜、值勤津貼依照薪給規定給付。
第四十五條公司以自當月1日至當月30日到職者以當月1日為到職計算基準日，在公司繼續工作一年以上而前一年工作日數達全工作日之九成半以上者，給予特別休假日如下：
(一)在公司繼續工作一年以上，未滿(mǎn)三年者，每年七日。
(二)在公司繼續工作三年以上，未滿(mǎn)五年者，每年十日。
(三)在公司繼續工作五年以上者，每年十四日。
(四)在公司繼續工作十年以上者，其特別休假日，每年加給一日，其總日數不得超過(guò)30日。
(五)特別休假期間的薪津照給。
(六)從業(yè)員申請特別休假日時(shí)期，如有妨礙正常業(yè)務(wù)運營(yíng)時(shí)，得予分開(kāi)或另定時(shí)期，不休假限于展期至翌年有效，有展期日數時(shí)，其取得順序，應自展期部分開(kāi)始。
(七)特別休假人員，應事先向所屬主管申請，但為業(yè)務(wù)上需要時(shí)，得予變更休假時(shí)期。
(八)特別休假日，不得抵充已報備的事假，病假及其他休假日調換。
第四十六條(一)預定在六星期內生育之女性有所請求時(shí)，應給生育假。
(二)生育假八星期，但三個(gè)月以上小產(chǎn)者四星期。
(三)生育期間的薪津照給，但生育假到職不足六個(gè)月者，減半發(fā)給。
第四十七條從業(yè)員有所申請時(shí)，得給予下列假期，但有重復情形者，從最多日數的一方，如公司規定的休假日包含在內時(shí)，均不予延長(cháng)休假或另給休假日。
(一)本人婚假8日
(二)子女婚假2日
(三)配偶生產(chǎn)假2日
(四)父母、配偶、子女喪假8日
(五)祖父母、配偶之父母6日、親兄弟、姊妹喪假3日
(六)配偶之兄弟、姊妹及同居親族喪假1日
(七)不可抗力的天災、地震等災變時(shí)，必需日數
(八)傳染病或其他事故，交通斷絕時(shí)，必需日數
(九)因預防傳染病而預防接種其反應劇烈被醫師禁止工作者，必需日數
(十)法院或其他政府機關(guān)或社會(huì )團體通知作證人，鑒定人，參考人等身份出席者，必需時(shí)間或日數
(十一)行使選舉權及其他公民權或經(jīng)公司核準擔任公職人員為執行公務(wù)者，必需時(shí)間或日數
(十二)因業(yè)務(wù)上負傷或患病者，醫師證明期間
(十三)因職務(wù)調動(dòng)單身前往他縣市赴任者3日
(十四)因職務(wù)調動(dòng)帶眷前往他縣市赴任者5日
(十五)因職務(wù)調動(dòng)赴任后，前往攜帶居住他縣市眷屬者4日
(十六)接受教育召集，勤務(wù)召集，點(diǎn)閱召集或征訓者，照征召日數及往返必需時(shí)間或日數
(十七)(1)其他認為必要時(shí)，必需日數
(2)上項各假應事先向所屬主管人員申請，如情形特殊者，得于事后補辦手續。
(3)公司認為必要時(shí)，得命其提出證明書(shū)。
(4)上項各假均以公假論。
(5)上列第(十)(十一)兩項不給薪津，第(十二)項依法補償，其他各項薪津照給。
第四十八條從事業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，得予另定工作時(shí)間，休息時(shí)間及休假日。
人事管理制度12
第一章:總則第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀(guān)念，結合公司實(shí)際情況，制定本制度。
公司員工上班期間嚴格執行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門(mén)經(jīng)理。
第二條考勤制度是加強公司勞動(dòng)紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。
全體員工要提高認識，自覺(jué)地、認真地執行考勤制度。
第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實(shí)施。
第四條各部門(mén)經(jīng)理、主管對本部門(mén)人員的考勤工作負有監督的義務(wù)。
第五條公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。
員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。
第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評的參考依據。
第二章:具體規定第一條工作時(shí)間
1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標準。
公司實(shí)行每天八小時(shí)工作制，每周一至周五為正常工作日，周六、周日休息。
若有特殊情況，可另行安排作息時(shí)間。
2.上班時(shí)間為：早上8:00至12:00，下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時(shí)間，每天打卡四次。
如有因季節變化,時(shí)間以調整后為準.第二條打卡規定
1.打卡地點(diǎn):各辦公司室及園區辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所.
2.打卡要求:
1).員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當天向上一級領(lǐng)導陳述原因(出差者除外)，并由部門(mén)領(lǐng)導簽字報人力資源部備案，否則以曠工論處。
2).所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，違反規定者，一經(jīng)發(fā)現，打卡者與持卡者每次各罰款50元。
3).每月5號前各部門(mén)統一將原始考情和打卡記錄進(jìn)行如實(shí)匯總，經(jīng)部門(mén)主要負責人審定簽字后報辦公室匯總。
4).全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。
第三條違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
1.遲到:在超出上班時(shí)間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元，超過(guò)30分鐘，按曠工半天論處(扣除1.5天工資)，超過(guò)60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。
每月累計遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄，扣發(fā)當月滿(mǎn)勤獎。
2.早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班;早退3分鐘以?xún)�，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3.曠工：未辦理請假手續或未經(jīng)批準而無(wú)故不到崗位的，視為曠工，曠工以事假標準的三倍扣罰。
連續曠工三天公司予以辭退，并扣發(fā)當月工資200元。
未經(jīng)請假，私自不來(lái)上班者按曠工處理，每曠工一天扣除3天工資，一個(gè)月內累計三次將予以辭退。
4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責任人自行承擔。
第四條請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。
凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
1.病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫院證明，無(wú)有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。
2.事假：指員工因事必須親自辦理而請的.假別;但全年事假累計不得超過(guò)30天，超過(guò)天數按曠工處理;事假按實(shí)際天數扣罰日薪。
3.婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;婚假必須提前一周申請,超出時(shí)間按一般事假進(jìn)行計算.
4.產(chǎn)假:在本公司工作滿(mǎn)一年以上,女員工享受90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間不享受工資.女員工產(chǎn)假結束后,在其嬰兒一周歲以?xún)?應給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時(shí).(男員工在配偶生育期間享有3個(gè)工作日的帶薪假期.)
5.年假：指員工在公司工作滿(mǎn)一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。
6.工傷假：按國家相關(guān)法律法規執行。
7.喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā).(準假天數如下：
直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權限員工及部門(mén)主管請假,按照審批流程后方可請假,具體情況參照<<請假>>
1.病事假：1天以?xún)扔刹块T(mén)負責人批準;3天以?xún)扔煞止芨犊偨?jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。
請假手續送行政部行政管理員處備案。
2.其它假別由部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報分管領(lǐng)導審批，并送行政部行政管理員處備案。
3.所有假別都必須由本人書(shū)面填寫(xiě)請假單，并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特殊情況必須來(lái)電、函請示，并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。
第六條外出1.員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門(mén)經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。
如沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會(huì )公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。
第七條加班
1.公司要求員工在正常工作時(shí)間內努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規定的任務(wù)，不提倡加班。
特殊情況非加班不可的，必須填寫(xiě)《加班審批表》，部門(mén)經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。
未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。
2.經(jīng)過(guò)批準的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統計結算。
所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調休處理。
3.行政部對每月的考勤進(jìn)行統計，統計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。
第八條出差
1.員工出差，應事先填寫(xiě)《出差申請表》，由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報公司分管領(lǐng)導批準，部門(mén)經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;
2.總經(jīng)理出差時(shí)應知會(huì )辦公室，以便聯(lián)絡(luò )。
《出差申請表》交行政部備查。
人事管理制度13
第一章總則
第一條按照現代企業(yè)制度的要求，根據公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，依據《湖北世紀佳居公司章程》，為建立健全公司有效的收入分配激勵和約束機制，促進(jìn)公司經(jīng)濟效益的提高，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞動(dòng)合同的管理人員、技術(shù)人員和普通員工。
第三條公司員工依法享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護、享受社會(huì )保險和福利的權利，同時(shí)有完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規章制度和職業(yè)道德等義務(wù)。
第四條公司負有支付員工勞動(dòng)報酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護員工合法權益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權、勞動(dòng)用工和人事管理權、分配權、依法制定和完善規章制度權等權利。
第二章勞動(dòng)用工制度
第五條公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方必須遵守。
第六條公司職能部門(mén)及下屬單位的機構設臵、調整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理提出方案，經(jīng)董事會(huì )批準后實(shí)施。
第七條公司人力資源部負責公司的勞動(dòng)人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等各項工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、解除勞動(dòng)合同等各項手續。
第八條公司各單位用人實(shí)行定崗、定員制，先定崗后定員。崗位設臵由各部門(mén)負責人以書(shū)面形式提出方案，人力資源部審查崗位設臵的合理性，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )批準后實(shí)施。
第九條崗位設臵要本著(zhù)精簡(jiǎn)高效的原則，根據生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際情況，以便于生產(chǎn)和管理，充分調動(dòng)員工的工作積極性，防止崗位重疊、分工過(guò)細、人浮于事。
第十條生產(chǎn)單位根據生產(chǎn)任務(wù)和工作量的大小確定崗位，各職能部門(mén)按職責范圍和業(yè)務(wù)分工定崗。
第十一條各崗位設臵必須首先進(jìn)行崗位分析，編制工作說(shuō)明書(shū)，詳細描述崗位的基本情況、工作內容、崗位關(guān)系、工作權限、工作環(huán)境、工作時(shí)間及崗位素質(zhì)要求。
第十二條人力資源部協(xié)同各單位根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化情況進(jìn)行崗位測評，提出崗位調整意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
第十三條崗位設臵應具有相對的穩定性，不宜頻繁變動(dòng)，定崗已經(jīng)確定，公司各職能部門(mén)和生產(chǎn)單位必須嚴格執行，不得自行增設崗位。
第十四條定員應在定崗的基礎上進(jìn)行，根據崗位的多少來(lái)確定定員。
第十五條公司各單位用人必須通過(guò)人力資源部，因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要增加用工的，應先提出用人計劃，報經(jīng)總經(jīng)理批準后由人力資源部統一調配。
第十六條人力資源部根據各單位的工作需要調整員工的工作崗位，被調整的員工應服從安排，奉調員工接到調動(dòng)通知后，應按指定時(shí)間到人力資源部辦理調動(dòng)手續，按時(shí)到新崗位工作。
第十七條建立公司員工能進(jìn)能出，管理人員能上能下的用人機制，實(shí)行競爭上崗，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。
第三章員工招聘制度
第十八條公司根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，結合當地勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規定，自主招聘品德、學(xué)識、體能兼備的人員，通過(guò)人才交流中心或勞務(wù)市場(chǎng)，面向社會(huì )公開(kāi)招聘所需人員，對招聘人員進(jìn)行初試、復試、考核后擇優(yōu)錄用。
第十九條公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。公司副總經(jīng)理以上職務(wù)由總經(jīng)理提名董事會(huì )聘任;部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、下屬單位負責人及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘用經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定，由總經(jīng)理聘用;其他人員由人力資源部擇優(yōu)錄用。
第二十條員工的錄用應考核其是否具備應聘職位（崗位）所需專(zhuān)業(yè)知識、相關(guān)資格證書(shū)、實(shí)踐經(jīng)驗、身體素質(zhì)、文化素質(zhì)及品德等要求。
第二十一條公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請：
�。�、員工崗位空缺時(shí);
�。�、生產(chǎn)任務(wù)或工作量增加時(shí);
�。�、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化（生產(chǎn)工藝、轉產(chǎn)等）增設崗位時(shí);
�。�、新建、擴建項目時(shí);
�。�、需招聘特殊技術(shù)或專(zhuān)業(yè)知識人員。
第二十二條凡需增補人員的單位，須提前向人力資源部提交申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人力資源部統一招聘。
第二十三嚴禁招用童工。被招用的員工必須年滿(mǎn)16周歲，從事繁重體力或有毒有害工作的須年滿(mǎn)18周歲。
第二十四條公司對新招聘的員工實(shí)行試用期制度，根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，設定試用期。
第二十五條試用期滿(mǎn)，經(jīng)用人單位考核合格后由公司人力資源部辦理正式錄用手續。
第二十六條公司根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，決定是否招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節性工作以完成一定的工作任務(wù)。
第二十七條公司招用臨時(shí)工必須簽訂臨時(shí)用工合同，合同期限根據所完成的工作任務(wù)確定。
第二十八條公司各單位需用臨時(shí)工必須報人力資源部批準后由人力資源部統一辦理，各單位不得自行雇用臨時(shí)工。
第二十九條新招用員工、臨時(shí)工上崗前必須進(jìn)行安全教育。
第四章勞動(dòng)合同制度
第三十條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工錄用之日簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式二份。
第三十一條勞動(dòng)合同必須以書(shū)面形式簽訂，其主要內容如下：
�。�、勞動(dòng)合同期限(含試用期限)；
�。�、工作職責和內容；
�。�、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件；
�。�、勞動(dòng)報酬、保險和福利待遇；
�。�、勞動(dòng)紀律、獎懲條款；
�。�、勞動(dòng)合同終止或解除條款；
�。�、違反勞動(dòng)合同的責任；
�。�、雙方認為需要規定的其他內容。
第三十二條勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人（或法定代表人書(shū)面授權的人）簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。
第三十三條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效。第三十四條公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，設定試用期：以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿(mǎn)3個(gè)月的，不設定試用期；合同期限不滿(mǎn)1年的試用期1個(gè)月，合同期限1年以上不滿(mǎn)3年的試用期2個(gè)月，合同期限3年以上或無(wú)固定期限的試用期６個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本企業(yè)的工作期限。
第三十五條雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報酬、違約責任等。
第三十六條員工提出與公司解除勞動(dòng)合同（辭職），應當提前30日以書(shū)面形式向公司提出申請，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理手續。
第三十七條公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化，需用人員的數量減少，進(jìn)行經(jīng)濟性裁員，與員工解除勞動(dòng)合同（辭退），由公司提前３０日向工會(huì )或者全體員工說(shuō)明情況，征求工會(huì )意見(jiàn)或者員工的意見(jiàn)，裁員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報告后，可以裁減人員，由人力資源部報總經(jīng)理批準后通知員工到人力資源部辦理辭退手續。
第三十八條公司對辭退員工持慎重態(tài)度，無(wú)正當理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工，切實(shí)保護員工的勞動(dòng)權利。
第三十九條被辭退的員工對辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知》之日起的十五日之內，向當地勞動(dòng)爭議仲裁部門(mén)提出申訴，對仲裁不服的，可以向本地人民法院起訴。
第四十條被辭退員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰法》的有關(guān)規定處理。
第四十一條公司辭退員工，依法支付員工經(jīng)濟補償金；員工辭職，不支付經(jīng)濟補償金。
第四十二條經(jīng)濟補償的支付標準按員工在本公司的工作年限計算：每滿(mǎn)一年，發(fā)給一個(gè)月工資，最多不超過(guò)12個(gè)月工資；工作年限6個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的按一年計算；不滿(mǎn)6個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟補償。
第四十三條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，不支付經(jīng)濟補償金：
�。�、在試用期內被證明不符合錄用條件的；
�。�、提供與錄用相關(guān)的虛假的證書(shū)或者勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的；
�。�、嚴重違反公司的規章制度的；
�。�、嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的；
�。�、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；
�。�、被依法追究刑事責任或者勞動(dòng)教養的；
�。�、法律、法規、規章規定的其他情形。
第四十四條有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止，不支付經(jīng)濟補償金：
�。�、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，員工不同意續訂勞動(dòng)合同的；
�。�、員工退休、退職的；
�。�、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；
�。�、自動(dòng)離職，公司予以除名的；
�。�、企業(yè)依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷(xiāo)的；
�。�、法律、法規、規章規定的其他情形。
第四十五條有下列情形之一，公司提前30天以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
�。�、員工患病或非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；
�。�、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
�。�、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的。
第四十六條員工有下列情形之一，公司不得依據第四十五條的規定解除勞動(dòng)合同：
�。�、患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；
�。�、患病或非因工負傷，在規定的醫療期內的；
�。�、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的；
�。�、在本公司連續工作滿(mǎn)１５年，且距法定退休年齡不足５年的；
5、法律、法規、規章規定的其他情形。
第四十七條員工在規定的.醫療期內，女工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內，勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續至醫療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿(mǎn)為止（第四十三條的情形除外）。
第四十八條公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責任，違約金額的設定遵循公平、合理的原則。
第四十九條員工違反法律規定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應賠償企業(yè)下列損失：
�。�、公司錄用員工直接支付的費用；
�。�、公司為員工支付的培訓費用；
�。�、對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟損失；
�。�、勞動(dòng)合同約定的違約金。
第五十條員工不服從工作安排，拒不上崗的，公司與其解除勞動(dòng)合同。
第五十一條員工擅自離職，屬于違約行為，按自動(dòng)離職處理，解除勞動(dòng)合同，并賠償公司的損失。
第五十二條勞動(dòng)合同期滿(mǎn)公司需要續簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續簽的，在合同期滿(mǎn)前書(shū)面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并辦理終止勞動(dòng)合同的相關(guān)手續。
第五十三條公司解除勞動(dòng)合同的，向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并辦理解除勞動(dòng)合同手續。
第五十四條公司應當在解除或者終止勞動(dòng)合同的同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在１５日內辦理檔案和社會(huì )保險關(guān)系轉移手續。應當向員工支付經(jīng)濟補償的，在辦理解除或者終止勞動(dòng)合同手續時(shí)支付。
第五章薪酬管理制度
第五十五條堅持各盡所能、按貢獻大小、按勞分配的原則，堅持薪酬增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度的原則，堅持員工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度原則。
第五十六條強化薪酬管理，充分調動(dòng)員工的主動(dòng)性、協(xié)作性和創(chuàng )新性，建立有效的分配激勵機制。
第五十七條以員工崗位責任、勞動(dòng)績(jì)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大、責任重大、技術(shù)含量高、工作環(huán)境差、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五十八條構造適當工資檔次落差，拉開(kāi)關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和素質(zhì)短缺人才崗位與一般崗位的收入差距。
第五十九條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，公司實(shí)行以崗位薪酬工資為主的多種薪酬制度。
第六十條公司中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、主任、副主任）實(shí)行年薪制。
第六十一條年薪由基本年薪和績(jì)效年薪兩部分構成，基本年薪為年薪的６０％，基本年薪按月預發(fā)，月基薪＝基本年薪/12;績(jì)效薪酬年終考核發(fā)放。
第六十二條其他員工實(shí)行結構工資制，員工工資＝基本工資＋津貼。
第六十三條基本工資由基礎工資和崗位工資構成。第六十四條基礎工資即保障工資，參照當地職工平均生活水平、最低生活標準確定，所有員工（實(shí)行年薪制的人員除外）基礎工資執行同一標準。
第六十五條崗位工資實(shí)行以崗定薪，崗變薪變，崗位工資與公司的經(jīng)濟效益及員工的個(gè)人勞動(dòng)貢獻緊密掛鉤，崗位工資100%參與考核，基礎工資、津貼不參與考核。
第六十六條崗位工資標準綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責任、工作量、技術(shù)要求、勞動(dòng)強度、工作環(huán)境等各方面的因素，分普通崗位、技工崗位、管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位四種，普通崗位分1-8級8個(gè)級別，技工崗位分1-3級三個(gè)級別９個(gè)檔次，管理崗位分1-4級4個(gè)級別，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分員級、助理級、中級、副高級、高級5個(gè)級別。
第六十七條對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不穩定、不連續、任務(wù)不飽滿(mǎn)、臨時(shí)性生產(chǎn)等不足以定崗的，實(shí)行計件工資制，具體辦法根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況制定。
第六十八條技術(shù)工人上崗須持技術(shù)等級證書(shū)，并經(jīng)公司工人技術(shù)等級考評小組評定后，執行相應的崗位工資。
第六十九條公司各單位的工資均通過(guò)人力資源部審核，由公司財務(wù)部統一發(fā)放。
第六章員工考勤制度
第七十條公司實(shí)行五天工作制，正常工作時(shí)間每天８小時(shí)，每周４０小時(shí)，作息時(shí)間的安排和調整由公司決定。
第七十一條值班人員、銷(xiāo)售人員、司機、裝卸工以及因工作性質(zhì)需機動(dòng)作業(yè)的工作崗位實(shí)行不定時(shí)工作時(shí)間制或綜合計時(shí)工作制。
第七十二條公司員工實(shí)行全員考勤制。
第七十三條公司因工作需要安排員工在休息時(shí)間或節假日加班，員工應服從安排，不得推諉。
第七十四條公司人力資源部負責全公司員工考勤的組織、指導、檢查和審核工作，每月整理、匯總、審核全公司的考勤記錄，為計發(fā)工資以及對員工的考核提供依據。
第七十五條各單位設臵兼職考勤員，按規定的考勤標志，準確、及時(shí)地在員工考勤表上記載員工當日的出、缺勤情況。
第七十六條考勤分為：正常出勤、休息、請假（分事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、工傷假）、遲到、早退、曠工、中班、夜班、加班。
第七十七條各級考勤員必須認真負責、堅持原則、實(shí)事求是地做好考勤記錄，單位負責人監督審核本單位員工的考勤工作。
第七十八條任何人不得對堅持原則的考勤員進(jìn)行打擊報復，考勤員有權向公司人力資源部反映考勤情況，對于不如實(shí)記載考勤記錄、弄虛作假的現象，已經(jīng)查實(shí)，追究負責人責任并予以處罰。
第七章請、休假制度
第七十九條為保障員工的合法權益，凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規定執行。
第八十條公司休息日分為每周固定休息日和國家法定的節日。每周固定休息日為星期六和星期日。
第八十一條節日期間如遇固定休息日，可于節日結束后順延補休或調休。
第八十二條公司安排員工在休息日工作的，安排員工補休。安排員工在法定節日工作的，依法支付加班工資。
第八十三條員工請假３天以?xún)鹊挠杀締挝粚徟�，請假３天以上由本單位批準后報人力資源部審批，事假一次不得超過(guò)二十天，全年累計事假不得超過(guò)30天。事假為無(wú)薪假，事假天數包括固定休息日和節假日。
第八十四條員工請病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關(guān)證明，且經(jīng)用人單位領(lǐng)導同意后到人力資源部辦理請、銷(xiāo)假手續。未經(jīng)人力資源部批準的一律按曠工對待。具體要求如下：
�。�、病假：
�。�1）員工因病必須治療、休息或住院，可申請病假，員工請病假須提供縣級以上醫院的醫療證明，到所在單位辦理請假手續，經(jīng)單位領(lǐng)導批準后，方可休病假并按病假考勤。急診或其它特殊情況醫療證明可于事后補交，事后５日內未補交醫療證明者，按事假處理;
�。�2）員工持醫院開(kāi)具的門(mén)診病假證明請病假時(shí)，一次最多不能超過(guò)5個(gè)工作日，連續不能超過(guò)10個(gè)工作日，門(mén)診病假超過(guò)10個(gè)工作日仍需請病假的，必須同時(shí)提供住院證明、病歷證明、檢查報告單，由所在單位審核后辦理，不能提供的，不再批準病假。
�。�3）員工患病的醫療期，按國家有關(guān)規定執行。醫療期內為有薪假，病假工資以基礎工資為基數計算;
�。�4）因打架斗毆、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假對待。
�。�、婚假：
�。ǎ保﹩T工結婚，持有本人結婚證明，可申請婚假３天;
�。ǎ玻┩砘椋ǔ趸�，男方年滿(mǎn)２５周歲、女方年滿(mǎn)２３周歲），婚假為30天;
�。ǎ常┗榧倨陂g，按基礎工資計算婚假工資。
�。�、喪假：
直系親屬死亡，可享受喪假3天，死亡者不在本地,可給予路程假,喪假期間按基礎工資計算喪假工資。
�。�、產(chǎn)假：
�。ǎ保┕九畣T工第一胎生育,可休產(chǎn)假，生育第二胎須憑所在地市(縣)計劃生育辦公室核批證明;
�。ǎ玻┰诠痉⻊�(wù)滿(mǎn)1年的女員工，可休產(chǎn)假90天，晚育者(滿(mǎn)24周歲)產(chǎn)假為105天，并給男方護理假15天。
�。ǎ常┊a(chǎn)假期滿(mǎn)，還不能工作者，需持公司認可的醫療證明，再申請休假，按病假對待;
�。ǎ矗┊a(chǎn)假假期包括固定休息日和節假日;
�。ǎ担┬莓a(chǎn)假須在產(chǎn)前或產(chǎn)后7天內（委托他人）辦理請假手續;
�。ǎ叮o(wú)計劃生育指標卡而生育者，不得享受產(chǎn)假待遇。
�。�7）產(chǎn)假期間，按基礎工資計算產(chǎn)假工資。
�。�、探親假：
�。ǎ保﹩T工在公司工作滿(mǎn)一年后，開(kāi)始享受探親待遇；
�。ǎ玻﹩T工與配偶兩地分居，不能利用工休假日團聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探親假，另按實(shí)際需要給予路程假;
�。ǎ常﹩T工與父母都不住一起，又不能利用工休假日團聚的員工，未婚員工一年可享受探望父母一次20天的探親假，已婚員工四年可享受探望父母一次20天的探親假，另按實(shí)際需要給予路程假；
�。ǎ矗﹩T工探親按國家有關(guān)規定報銷(xiāo)往返路費，超過(guò)規定的費用自理；
�。ǎ担﹩T工請假探親必須由所在單位統籌安排，經(jīng)人力資源部核準，未經(jīng)核準的按曠工處理。
�。ǎ叮﹩T工探親假必須到人力資源部辦理請、銷(xiāo)假手續，擅自離崗探親或探親回來(lái)未銷(xiāo)假的按曠工處理。
�。�7）探親假期間，按基礎工資計算探親假工資。
�。�、工傷假：
�。ǎ保┞殬I(yè)病和工傷人員按照工傷保險條例享受工傷假。
�。ǎ玻┱埣贂r(shí)須附意外事件報告書(shū)及醫院診斷證明，經(jīng)公司安全管理部門(mén)認定，給予工傷假。
�。ǎ常┕倨谝暰唧w情況確定，期間工資按國家規定辦理。
�。ǎ矗┕倨陂g公司不得解除勞動(dòng)合同。
�。ǎ担﹩T工因違反操作規程或有關(guān)制度而造成工傷，按公司有關(guān)規定給予處罰。
第八十五條人力資源部建立健全請、銷(xiāo)假制度、臺帳和原始記錄。
第八章員工獎懲制度
第八十六條公司對員工獎懲，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合，懲戒與教育相結合的原則，做到獎勵先進(jìn)，處罰落后，調動(dòng)員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益。
第八十七條公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀律，遵守公司的各項規章制度，愛(ài)護公司財產(chǎn)，維護公司利益，學(xué)習和掌握本職工作所需的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)知識和技能，團結協(xié)作，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
第八十八條：獎懲類(lèi)別：
1、獎勵——獎金、嘉獎；
2、處罰——罰款、通報批評、降級、降職、留用察看、解除勞動(dòng)合同。
第八十九條：公司對員工的獎懲由員工推薦或用人單位提名并提出獎懲意見(jiàn)，人力資源部審核，報經(jīng)總經(jīng)理批準后執行。
第九十條公司對于有下列表現之一的員工酌情給予獎勵：
�。�、在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量或節約資財和能源等方面，做出顯著(zhù)成績(jì)的;
�。�、在生產(chǎn)、工藝設計、產(chǎn)品設計、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)并取得顯著(zhù)成績(jì)的;
�。�、在改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著(zhù)成績(jì)，貢獻較大的;
�。�、積極向公司提出合理化建議，為公司所采納的；
�。�、維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低損失的；
�。�、其他應當給予獎勵的。
第九十一條公司對于有下列行為的員工視情節給予通報批評、罰款、降工資、降級、免職、留用察看、解除勞動(dòng)合同等處理：
�。�、員工有下列情況之一者，給予通報批評，并處100元罰款：
�。ǎ保┕ぷ鞑徽J真且屢教不改者；
�。ǎ玻┎蛔袷毓ぷ髦刃�、影響工作者；
�。ǎ常┎环䦶墓ぷ髦笓]或對上司無(wú)理者；
�。ǎ矗├速M公物情節較輕者；
�。ǎ担┬锞粕习嗾�；
�。ǎ叮┻t到、早退者；
�。ǎ罚⿻绻ひ惶煲韵抡�；
�。ǎ福┕ぷ鲿r(shí)違反操作規程或安全規定，造成差錯較輕者；
�。ǎ梗┎话匆幎ù┲�(zhù)工作服及安全裝備者；
�。ǎ保埃┕ぷ鲿r(shí)間內未經(jīng)許可擅自離開(kāi)工作崗位者；
�。ǎ保保┢渌`反規定，情節輕微者。
�。�、員工有下列情況之一者，給予通報批評，并處200元罰款：
�。ǎ保┢沸胁涣蓟蛑e報事實(shí)情節較重者；
�。ǎ玻┫麡O怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；
�。ǎ常┮荒陜壤塾嫊绻み_兩天者；
�。ǎ矗┙�(jīng)通報批評處分而再犯者；
�。�5）在禁煙區內吸煙者；
�。�6）未經(jīng)許可，不候接替，先行下班者；
�。�7）因疏忽致使機器設備或物品材料遭受損失者；
�。�8）損毀或浪費公物，屢教不改或情節較重者；
�。�9）工作不負責任，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者；
�。ǎ�0）對于公司錢(qián)款、帳務(wù)未按規定處理，情節較重者；
�。ǎ�1）其他違反公司規定或犯有過(guò)失，情節較重者。
�。�、員工有下列情況之一，給予降級、降職，并處500元罰款：
�。ǎ保┮荒陜壤塾嫊绻み_三天者；
�。ǎ玻┪唇�(jīng)許可擅自操作機器、車(chē)輛、儀器及技術(shù)性工具者；
�。ǎ常┕び嗔想[匿不繳回者；
�。ǎ矗┩婧雎毷刂率乖锪�、產(chǎn)品、機械工具、廠(chǎng)房設備及文件記錄等遭受損毀、浪費或造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不良者；
�。ǎ担┎蛔袷夭僮饕幊�、安全規定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟損失者；
�。ǎ叮o(wú)視公司制度，明知故犯，不服從領(lǐng)導指揮或管理者；
�。ǎ罚┫蛲庑孤豆緳C密情節輕微者；
�。ǎ福├霉ぷ骰蚵殑�(wù)之便，謀取私利，情節較輕者；
�。ǎ梗┩扛幕蛘{換工作記錄者；
�。ǎ保埃┢渌`反規定，情節嚴重者。
�。�、員工盜竊公司財物1000元以下者賠償損失并處盜竊價(jià)值5倍以上不低于500元的罰款，予以留用察看：
�。ǎ保┍I竊財物價(jià)值300元以?xún)纫暻楣澚粲貌炜?-３個(gè)月發(fā)生活費400元/月；
�。ǎ玻┍I竊財物價(jià)值300元以上1000元以下者視情節留用察看4-6個(gè)月發(fā)生活費400元/月；
留用察看期間嚴格遵守公司制度，不得停薪留職。
�。�、員工有下列情況之一者，公司予以解除勞動(dòng)合同：
�。ǎ保┻B續曠工超過(guò)十五天，或者一年以?xún)壤塾嫊绻こ^(guò)三十天者；
�。ǎ玻┻`法亂紀或依法追究刑事責任者；
�。ǎ常o(wú)理取鬧擾亂工作秩序者；
�。ǎ矗┩婧雎毷�、造成嚴重后果者；
�。ǎ担┻`反操作規程、損壞設備及造成其它經(jīng)濟損失較重者；
�。ǎ叮┎环䦶纳霞壵{動(dòng)且經(jīng)說(shuō)服教育仍無(wú)動(dòng)于衷者；
�。ǎ罚┱{整工作崗位，兩次安排工作仍不上崗者；
�。ǎ福┰趧e處兼職、從事競業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟活動(dòng)者；
�。ǎ梗├霉ぷ骰蚵殑�(wù)之便，謀取私利，損害公司利益較重者；
�。ǎ保埃┢茐纳a(chǎn)設施、盜竊公司財物價(jià)值1000元以上者；
�。ǎ保保┴澪�、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營(yíng)私舞弊者；
�。ǎ保玻┫蛲庑孤豆旧虡I(yè)機密情節較重者；
�。ǎ保常┓⻊�(wù)態(tài)度差，損害公司形象屢教不改者；
�。ǎ保矗┨魮苁欠�，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；
�。ǎ保担┢渌`反規定，情節惡劣者。
第九十二條對員工所犯錯誤應認真調查落實(shí)，一般在一月之內做出處理決定，應將處罰決定書(shū)面通知本人，并記入檔案。
第九十三條對員工給予解除勞動(dòng)合同處分，須經(jīng)人力資源部核實(shí)情況，征求公司工會(huì )的意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準后辦理，并報當地勞動(dòng)部門(mén)備案。
第九章教育培訓制度
第九十四條為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源，樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養和輸送德才兼備的優(yōu)秀人才，以實(shí)現公司戰略目標，特制訂本制度。
第九十五條培訓方法：
�。�、專(zhuān)業(yè)教師講課，系統地講授專(zhuān)業(yè)基礎理論知識、業(yè)務(wù)知識，提高專(zhuān)業(yè)人員的理論水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
�。�、本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗，一對一傳、幫、帶。
�。�、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，實(shí)地觀(guān)摩。第九十六條員工教育培訓分以下幾種培訓形式：
�。�、新員工崗前統一教育培訓；
�。�、員工在崗教育培訓；
�。�、安全教育；
�。�、脫產(chǎn)培訓。
第九十七條員工培訓要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓，要結合實(shí)際，注重實(shí)用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。
第九十八條新錄用員工報到后應接受人力資源部組織的崗前培訓，培訓結果將作為今后定職定級的參考。
第九十九條崗前培訓的目的：
�。�、使員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標、各項方針、政策和規章制度。
�。�、使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，以便較快地適應工作，達到工作質(zhì)量標準，完成崗位職責，為提高公司經(jīng)濟效益和個(gè)人收入創(chuàng )造條件。
第一百條崗前培訓的內容：
�。�、講解公司歷史、現狀、經(jīng)營(yíng)范圍和奮斗目標；
�。�、講解公司組織機構設臵、介紹各部門(mén)人員；
�。�、講解相關(guān)工作流程，組織學(xué)習各項規章制度；
�。�、講解基本的崗位知識、專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)際操作技能;
�。�、介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用工作設備；
�。�、解答疑問(wèn)；
�。�、組織撰寫(xiě)心得體會(huì )及工作意向。
第一百零一條專(zhuān)業(yè)技術(shù)性要求較強的崗位，由單位負責人根據需要另行組織崗前專(zhuān)業(yè)培訓。培訓計劃及結果報人力資源部備案。
第一百零二條在崗培訓的目的：
�。�、提高、完善和充實(shí)員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調整以及日后的晉升創(chuàng )造條件；
�。�、減少工作中失誤、工傷事故和災害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；
�。�、提高工作效率和工作質(zhì)量，降低各項消耗，以提高公司經(jīng)濟效益；
�。�、提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
第一百零三條在崗培訓采取傳、幫、帶、聘請專(zhuān)業(yè)教師組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習、導師帶徒等靈活多變的培訓方式。
第一百零四條安全教育：
1、凡新上崗或轉崗員工都必須進(jìn)行安全教育;
2、安全教育內容包括安全知識、安全操作規程等;
3、安全教育由安全管理部門(mén)根據安全教育通知單安排教育。
第一百零五條脫產(chǎn)培訓是公司為了培養和儲備管理、技術(shù)人才，從公司發(fā)展需求的角度出發(fā)，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓或到其它優(yōu)秀企業(yè)培訓學(xué)習。
第一百零六條脫產(chǎn)培訓應遵循如下原則：
�。�、員工培訓主要應根據其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓和專(zhuān)業(yè)培訓為主。
�。�、管理人員應學(xué)習和掌握現代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規，提高市場(chǎng)預測能力、決策能力、控制能力。
�。�、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如財會(huì )人員、工程技術(shù)人員等，應接受各自的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，了解政府有關(guān)政策，掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專(zhuān)業(yè)技能。
�。�、基層管理人員應通過(guò)培訓充實(shí)自己的知識，提高自己的實(shí)際工作能力。
�。�、公司的其他人員根據本職工作的實(shí)際需要參加相應的培訓。
第一百零七條脫產(chǎn)培訓分為短期脫產(chǎn)培訓（一個(gè)月之內）和長(cháng)期脫產(chǎn)培訓（超過(guò)一個(gè)月）。短期脫產(chǎn)培訓，主要適用于某些專(zhuān)業(yè)性強的技術(shù)培訓；長(cháng)期脫產(chǎn)培訓以培養有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理和技術(shù)人員。
第一百零八條員工脫產(chǎn)培訓期間工資正常發(fā)放。
第十章勞動(dòng)保護及社會(huì )保險制度
第一百零九條公司必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，執行國家有關(guān)勞動(dòng)保護法規和標準，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。
第一百一十條公司應根據國家勞動(dòng)保護法規、標準，加強勞動(dòng)保護措施，搞好安全生產(chǎn)，建立健全企業(yè)的勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)規章制度，制定安全生產(chǎn)責任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規程，并認真組織實(shí)施。
第一百一十一條公司必須為員工配備相應的勞動(dòng)防護用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。
第一百一十二條公司按照國家規定為員工辦理社會(huì )保險。
第一百一十三條凡符合退休條件的員工，都可按規定辦理退休手續。
第十一章附則
第一百一十四條本制度經(jīng)董事會(huì )批準后生效，解釋權屬公司人力資源部。
第一百一十五條公司各單位員工均應遵守并執行本制度。
人事管理制度14
人事管理作為人力資源管理發(fā)展的第一階段，主要包括人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調以及控制等一系列管理工作。社會(huì )經(jīng)濟迅猛發(fā)展推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展、壯大，現階段，建筑業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，在社會(huì )進(jìn)步和發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用。
一、當前建筑集團人事管理存在的問(wèn)題
1.人員構成不合理。
現階段建筑集團人事管理過(guò)程中，將人員性質(zhì)定編為技術(shù)人員和施工人員，技術(shù)人員主要包括工程圖紙設計人員、監督人員等，施工人員年齡層次差距大，綜合素質(zhì)偏低，不具備專(zhuān)業(yè)知識，這在一定程度上對建筑工程的施工質(zhì)量形成了不利的影響作用。例如，在建筑施工過(guò)程中，大部分施工人員都只能進(jìn)行體力工作，他們甚至連建筑工程施工圖紙都不認識，專(zhuān)業(yè)施工人員比較少。在建筑集團管理人員中，由于管理人員年齡偏大，對新知識的接受能力比較差，大部分管理者都只能進(jìn)行一般的日常監督管理工作，缺乏先進(jìn)的管理思想、管理方法以及較高的綜合素質(zhì)，難以對日常管理工作質(zhì)量的提升提供充分的保障。人力資源結構不合理在很大程度上對建筑集團人事有效管理形成了極為不利的影響作用，也對建筑集團的進(jìn)一步發(fā)展形成了阻礙作用。
2.缺乏科學(xué)的人事管理制度。
由于我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，在很短的時(shí)間形成了非常大的規模，很多建筑公司都是新成立的，部分成立時(shí)間比較久的建筑集團，尚未意識到人事管理的重要性，在日常人事管理工作中，尚未編寫(xiě)出具備規范性和可操作性的規章制度，在人事管理工作中缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人員，管理人員綜合素質(zhì)偏低，專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平偏低，沒(méi)有對人事管理形成正確的認識，人事管理在集團運行中沒(méi)有充分發(fā)揮它存在的重要意義。另一方面，目前我國還未形成完善的人力資源管理規范，建筑集團在進(jìn)行人事管理工作的時(shí)候，缺乏科學(xué)、有效的制度可以借鑒，導致建筑集團人事管理雜亂，人事管理難以在集團管理中展現其核心作用，在很多建筑集團人事管理部門(mén)形同虛設，這對建筑集團進(jìn)一步發(fā)展也形成了極為不利的影響作用。
3.人事管理難以發(fā)揮作用。
我國傳統的建筑集團可以規劃為兩種性質(zhì)，家族性集團公司和國企事業(yè)單位，前者注重家族性經(jīng)營(yíng)，集團很多重要部門(mén)都是“自己人”，他們并不具備專(zhuān)業(yè)理論知識和技術(shù)水平，綜合素質(zhì)偏低，對人事管理的認識不足，人事管理工作難以落到實(shí)處。在國企事業(yè)單位性質(zhì)的建筑集團中，老齡化現象嚴重，他們對新事物的`接受能力比較差，隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和發(fā)展，人事管理已經(jīng)向人力資源管理轉變，但是，建筑建團人事管理人員無(wú)法充分理解人事管理和人力資源管理的區別，人力資源管理難以融合到建筑集團管理中，這對建筑集團進(jìn)一步發(fā)展形成了極為不利的影響作用。
二、建筑集團人事管理制度創(chuàng )新與可持續發(fā)展的有效措施
1.創(chuàng )新人事管理觀(guān)念。
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展，人事管理逐漸向人力資源管理轉變，人力資源管理已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的方方面面，現代建筑集團公司要實(shí)現可持續發(fā)展戰略，就應該不斷創(chuàng )新人事管理制度，促使人事管理向人力資源管理轉化。這就要求建筑集團管理者必須充分認識到人力資源管理的重要性，理清人力資源管理與人事管理的差別，為了將人事管理工作落實(shí)到位，建筑集團必須優(yōu)化內部職工年齡層次，定期或不定期開(kāi)展人力資源培訓工作，組織人力資源部門(mén)人員學(xué)習其他企業(yè)人力資源管理的優(yōu)秀經(jīng)驗。管理人員也要勤于學(xué)習，充分掌握現代人事管理的知識和技能，不斷提高建筑集團內部人事管理人員的綜合素質(zhì)和知識水平，提高人事管理隊伍的綜合素質(zhì)，建設一支高水平、高素質(zhì)的人事管理隊伍，在人事管理向人力資源管理過(guò)度的階段，為人力資源管理工作順利進(jìn)行奠定堅實(shí)的基礎，促使人力資源管理可以在建筑集團發(fā)展中發(fā)揮重要的促進(jìn)作用，保證建筑集團可以實(shí)現可持續發(fā)展目標。
2.創(chuàng )新人力資源管理制度。
建筑集團在建立完善的管理制度過(guò)程中，應該完善用人制度，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)和施工技術(shù)水平，保證建筑工程施工安全，為集團人力資源管理工作順利進(jìn)行奠定堅實(shí)的基礎。建筑集團在進(jìn)行人事制度創(chuàng )新的同時(shí)，必須打破傳統管理制度的限制，建立適應建筑集團可持續發(fā)展的人力資源管理制度。從自身實(shí)際出發(fā)，充分借鑒國內外人力資源管理的優(yōu)秀經(jīng)驗，根據建筑集團的需求，利用完善的人力資源管理制度，吸引更多綜合型、專(zhuān)業(yè)型人才投身到建筑事業(yè)中。除此之外，應該在建筑集團建立科學(xué)、有效的評價(jià)制度。薪酬績(jì)效管理作為人力資源的重要組成部分之一，新時(shí)期建筑集團人事管理中，應該合理應用薪酬績(jì)效評價(jià)制度，通過(guò)科學(xué)的評價(jià)和考核，充分激發(fā)管理人員和施工人員工作的積極性和熱情，不斷提高建筑工程施工質(zhì)量，充分發(fā)揮建筑集團人事管理的重要性。因此，新時(shí)期建筑集團人事管理必須向人力資源管理創(chuàng )新，建立科學(xué)的人力資源管理制度，為建筑集團實(shí)現可持續發(fā)展目標提供充分的保障。綜上所述，人事管理作為企業(yè)集團的核心組成部分，在集團企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)極其重要的影響作用，尤其是隨著(zhù)人力資源在我國各個(gè)領(lǐng)域的深入發(fā)展，人事管理制度創(chuàng )新已經(jīng)成為勢在必行的工作。只有不斷優(yōu)化人事管理制度，促進(jìn)人事管理向人力資源管理轉化，才能促進(jìn)集團企業(yè)人事管理可持續發(fā)展，為集團企業(yè)實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展的重要目標奠定堅實(shí)的基礎。因此，現代建筑集團必須實(shí)現人事管理制度創(chuàng )新與可持續發(fā)展的重要發(fā)展戰略。
人事管理制度15
一、總則
第一條 目的。
為使本公司員工的管理有所依據，特制定本制度。
第二條 適用范圍。
(一) 本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據本制度辦理。
(二) 本規則所稱(chēng)員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
二、聘用
第三條 本公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應先依據新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由辦公室辦理招聘錄用事宜。
第四條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗及審查合格后，由辦公室辦理試用申請表，原則上職員試用三個(gè)月。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式錄用;但成績(jì)優(yōu)秀者，應適當縮短其試用時(shí)間。
第五條 試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jì)欠佳或無(wú)故曠職者，應隨時(shí)停止試用，予以解雇;試用未滿(mǎn)三日者，不給工資。
第六條 試用人員報到時(shí)，應向辦公室送交下列表件：
(一)戶(hù)口復印件及醫院體格檢查表。
(二)最后工作單位離職證明。
(三)保證書(shū)及三個(gè)半月內半身免冠照片4張。
(四)試用同意書(shū)。
(五)人事資料卡。
(六)其他必要的文件。
第七條 凡有下列情形者，不得錄用。
(一)**尚未恢復者。
(二)被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。
(三)吸食**者。
(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。
(五)患有精神病或傳染病者。
(六)品行惡劣，曾被開(kāi)除者。
(七)體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者。
第八條 員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節性及特定性工作，視情況應與本公司簽定“勞動(dòng)合同書(shū)”，雙方共同遵守。
第九條 本公司從業(yè)人員分八個(gè)職級。從業(yè)人員晉升辦法另訂。
第十四條 保證人如需中途退保，應以書(shū)面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的'保證手續后，才能解除其責任。
第十五條 保證人有下列情形之一者，被保證人應立即通知本公司更換保證人，并應于下列事情發(fā)生后十五天內，另外我到連帶保證人。
(一)保證人死亡或犯案者。
(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。
(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無(wú)力保證者。
(四)不欲繼續保證者。
第十六條 被保證人離職三個(gè)月后，如無(wú)手續不清或拖欠公款等情況，保證書(shū)即發(fā)還其本人。
第十九條 員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則，生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應自動(dòng)延長(cháng)工作時(shí)間。每日延長(cháng)工作不得超過(guò)三小時(shí);每月延長(cháng)的工作時(shí)間不得超過(guò)四十六小時(shí)。
第二十條 經(jīng)理級(含)以下員工應親自打卡計時(shí)，不得托人或受托打卡，否則雙方均按曠工一天處理。
第二十一條 員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規定處理：
(一)遲到、早退。
1、 員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。
2、 工作時(shí)間終了前十五分鐘內下班者為早退。
3、 超過(guò)十五分鐘后，才打卡到工者以曠職(工)半日論，因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外，員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。
4、 無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論，因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外。
5、 下班而忘記打卡者，應于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。
(二)曠職(工)
1、 未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職以曠職(工)論。
2、 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論。
3、 員工曠職(工)，不發(fā)薪資及津貼。
4、 無(wú)故連續曠職三日或全月累計無(wú)故曠職六日或一年曠職達十二日者，予以解雇，不發(fā)給資遣費。
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