技術(shù)員管理制度

　　現如今，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的技術(shù)員管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)員管理制度1

　　一、負責分管班組安全建設規劃。嚴格執行設備和生產(chǎn)管理規章制度，做到儀表設備管理分工明確，責任到人；組織指導專(zhuān)業(yè)班（組）定期對設備進(jìn)行巡視檢查，確保設備的正常運行。

　　二、對分管區域內的、儀表設施進(jìn)行周期性維護和有針對性維護，按照設備的檢修試驗周期，編制檢修生產(chǎn)工作計劃，并負責組織實(shí)施。

　　三、負責供電設備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現設備缺陷應進(jìn)行現場(chǎng)鑒定，做好詳細記錄，并按設備缺陷等級，進(jìn)行分類(lèi)處理，督促指導專(zhuān)業(yè)班（組）進(jìn)行缺陷治理和消缺工作。

　　四、建立健全設備和生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺帳、記錄，按時(shí)、準確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。

　　五、根據設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復、補充，滿(mǎn)足事故搶修的需要。

　　六、落實(shí)和監督儀表行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)規程、標準和制度的執行情況。

　　七、按規定及時(shí)編報生產(chǎn)工作計劃、設備檢修計劃、設備大修和更新改造計劃，并負責組織實(shí)施。

　　八、負責組織分管班組生產(chǎn)技術(shù)工作的考核管理。

　　九、編制修訂分管班組備品備件配置定額，每年根據設備狀況和檢修計劃，制定備品備件的計劃。每月組織對備品備件的管理進(jìn)行檢查。

　　十、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的各項規定，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和勞動(dòng)保護工作。編制生產(chǎn)計劃的`同時(shí)考慮安全技術(shù)措施，實(shí)施檢查生產(chǎn)計劃時(shí)，應同時(shí)實(shí)施檢查安全措施計劃。

　　十一、在生產(chǎn)中出現不安全因素、險情及事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)主管部門(mén)共同處理，認真做好記錄。

　　十二、負責儀表的使用、維護和保養工作，保證各類(lèi)儀表在生產(chǎn)中靈活好用、數據準確。

　　十三、在進(jìn)行dcs系統維護保養時(shí)要嚴格按照相關(guān)順序操作，如佩戴防靜電手套，接地手腕等。

　　十四、負責安排人員對dcs系統和plc系統的定期清掃，對系統本身或系統與儀表的連接故障進(jìn)行處理，對系統的調節參數進(jìn)行設定。

技術(shù)員管理制度2

　　1、全面負責公司科技工作計劃和任務(wù)在車(chē)間內部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標準在車(chē)間內部的貫徹落實(shí)；

　　2、負責車(chē)間工藝紀律執行情況的日常檢查和整改落實(shí)；

　　3、參與制定、修訂并在車(chē)間內部指導實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規程和文件；

　　4、負責公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車(chē)間內部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新；

　　5、嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；

　　6、積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設計評審、工藝評審活動(dòng)；

　　7、具體指導、處理、協(xié)調和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題、為車(chē)間各項工作提供技術(shù)支持；

　　8、做好車(chē)間技術(shù)有關(guān)信息的.搜集、記錄和反饋工作，

　　9、參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；

　　10、負責指導實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理；

　　11、抓好車(chē)間技術(shù)隊伍建設，做好操作人員的技術(shù)培訓和提高工作；

　　12、參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的技術(shù)評價(jià)工作；

　　13、做好領(lǐng)導安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；

技術(shù)員管理制度3

　　崗位職責

　　1.在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導下,負責機電安裝維修工程的全面工作。

　　2.負責設施設備的運行、保養、維修,安全檢查工作的安排和落實(shí)。

　　3.履行管理處簽訂的設備管理合同,完成下達管理指標和經(jīng)濟指標。

　　4.貫徹執行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

　　5.執行政府部門(mén)的有關(guān)行業(yè)法規,加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。

　　6.對設施、設備的運行、維修和保養的正常運行每月必須進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

　　7.負責員工的政治思想教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

　　8.負責組織對公司接管的機電設施、設備進(jìn)行驗收及其配套設施的'完善工作。

　　9.負責組織技術(shù)文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。

　　10.負責業(yè)戶(hù)對機電工作的投訴處理,負責本部門(mén)不合格服務(wù)的處理,糾正和預防措施的實(shí)施、跟蹤、檢查。

　　11.定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　工程技術(shù)員崗位職責

　　1.負責對機電設備的運行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設施、設備的維修、保養工作,對發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導或管理處匯報。

　　2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調、職能設施、設備的情況,掌握相關(guān)設備的操作程序和應急處理措施。禁止與本部門(mén)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機房。

　　3.定時(shí)巡視設施、設備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記錄。

　　4.配合管理處各部門(mén)的各項工作,建立良好的合作關(guān)系,記錄維修投訴情況,并及時(shí)處理。

　　5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設備房的清潔及物品的有序擺放。

　　6.負責設備房的安全管理工作,禁止非工作人員進(jìn)入,禁止各種違反設備房管理規定的行為。

　　7.遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時(shí),應從容鎮定,按規定和操作程序及時(shí)排除故障,或采取應急措施迅速通知相關(guān)人員處理。

　　8.加強防范意識,做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動(dòng)物的安全管理工作。

　　9.協(xié)助供電局抄表確認用電量,并進(jìn)行月度用電分析對比,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,杜絕浪費。

　　10.完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。

技術(shù)員管理制度4

　　1、認真貫徹執行鐵道部裝卸機械管理規則、路局補充細則，并結合實(shí)際情況制定鋼材基地機械管理實(shí)施細則，確保機械設備經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不斷提高設備完好率。

　　2、及時(shí)處理和排除基地裝卸機械出現的各項故障和問(wèn)題，參與裝卸技術(shù)革新的方案的制定和落實(shí)，保障安全生產(chǎn)。

　　3、組織做好裝卸大型機械安全生產(chǎn)，指導和督促機械的安全操作、作業(yè)標準化的實(shí)施，確保機械、貨物、人身安全。

　　4、負責建立裝機和動(dòng)力設備臺帳技術(shù)檔案，做好技術(shù)書(shū)籍及圖書(shū)資料的管理和履歷簿的記載和保管工作。

　　5、負責提報機械設備大、中修計劃并填寫(xiě)概況狀態(tài)書(shū)。每月進(jìn)行裝機設備的檢查評比，每月編制下達檢修計劃并督促維修級保質(zhì)保量按時(shí)完成，把返工和臨修降低到最低限度。

　　6、掌握大型機械材料消耗和單機核算，做到節約用料、定額用料，降低成本。認真審核維修材料計劃，組織堆棧件修復，保管廢、舊材料并做好修舊利刻工作，不斷地降低材料消耗。

　　7、負責組織召開(kāi)機械動(dòng)力設備事故、事苗的.調查分析、處理工作，提出預防改進(jìn)措施，分析機械設備的故障原因，做好記錄，并采取措施加以改進(jìn)。

　　8、建立機械事故、事苗分析會(huì )制度，做好登記處理工作，并提出防范措施。

　　9、每日參加早交班，檢查督促司機、司索工的安全作業(yè)情況及交接班和日常保養工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或提出改進(jìn)措施。

　　10、積極完成上級布置的臨時(shí)工作。

技術(shù)員管理制度5

　　1)在室主任領(lǐng)導下,貫徹執行上級有關(guān)大型養路機械(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大機”)使用、管理的方針、政策和規章制度,制定本段大機管理辦法。

　　2)負責搗固車(chē)、穩定車(chē)、配碴車(chē)、探傷車(chē)等大機及檢測設備的管理工作,掌握上述設備的數量、技術(shù)狀態(tài)和運用安全情況,建立并填寫(xiě)設備履歷,收集車(chē)隊、車(chē)間的有關(guān)報表,做好統計分析工作,按時(shí)上報有關(guān)報表。

　　3)負責編制大機的定檢計劃、大修計劃和更新改造計劃;合理使用“1112”養路機械運用維修科目;積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備和科學(xué)的維修方式,使大機經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設備的完好率。

　　4)每月按大機評比標準對設備全面檢查一遍,發(fā)現問(wèn)題提出整改措施,在設備巡回檢查記錄本上記錄,并對每臺設備評分,選出月紅旗設備,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,并作為年底評選段級紅旗設備和報分局紅旗設備的依據。負責總結、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

　　5)解決技術(shù)上的'疑難問(wèn)題,制定大機標準化操作規程,編制冬檢計劃,檢修工藝,并組織實(shí)施、驗收、費用統計、技術(shù)資料存檔、總結等工作。

　　6)掌握段料庫,車(chē)隊材料車(chē)的備件儲備情況,分析配件消耗規律,用盡可能少的配件儲備保證大機正常運轉,按月審核車(chē)隊的材料計劃,補充材料計劃,到料驗收。平衡兩個(gè)車(chē)隊的配件儲備,制定段、車(chē)隊及隨機的配件儲備定額并逐步完善。備件儲備資金不少于設備原值的5%。

　　7)掌握大機機械事故和故障情況,呈報有關(guān)報告。參加大機事故的調查、分析、處理工作。本著(zhù)“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)到現場(chǎng)調查、分析,組織召開(kāi)事故分析會(huì ),找出原因,制定防范措施,拿出對事故責任者的處理意見(jiàn),經(jīng)段領(lǐng)導批準后,通報全段。對設備的故障進(jìn)行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),降低故障停機率。

　　8)負責編制檢修車(chē)間的生產(chǎn)計劃,繪制圖紙、核定材料計劃,給定工時(shí)和產(chǎn)品驗收。次月5日前對車(chē)間產(chǎn)品驗收合格的工時(shí)進(jìn)行統計、分析。從任務(wù)、質(zhì)量方面對車(chē)間進(jìn)行考核。

　　9)每月根據設備的運用、保養、使用記錄及報表的填寫(xiě)工作等情況對車(chē)隊提出考核扣分依據,報室主任統一考核。

　　10)按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

技術(shù)員管理制度6

　　1、在隊長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在礦技術(shù)人員指導下，負責本隊的工程技術(shù)工作。

　　2、掌握本隊現階段的工程主攻方向，參與本隊的日常整改或生產(chǎn)安排。并做好班前會(huì )記錄。

　　3、負責編制、修改、貫徹執行本隊規章制度、施工方案及安全技術(shù)措施，負責貫徹執行國家和上級有關(guān)方面的安全技術(shù)規程和政策。

　　4、參與本隊職工的安全技術(shù)培訓，負責本隊的'安全質(zhì)量檢查、驗收工作。

　　5、熟練掌握本隊的技術(shù)資料和圖紙，嚴格按照要求組織施工。

　　6、注意觀(guān)察記錄、收集、保存好采掘工作面的有關(guān)技術(shù)數據和資料。

　　7、作業(yè)規程和安全技術(shù)措施編寫(xiě)時(shí)，必須符全煤礦安全規程及執行說(shuō)明的有關(guān)規定。

　　8、作業(yè)規程和安全技術(shù)措施必須提前10天編寫(xiě)，編寫(xiě)完后，應先交給技術(shù)科預審，經(jīng)補充修改后應提前3天由分管礦領(lǐng)導會(huì )審后簽字，然后向本隊職工進(jìn)行貫徹。

　　9、貫徹作業(yè)規程和安全技術(shù)措施時(shí)，詳細統計到會(huì )人數和姓名，對遺露人員必須在其工作前進(jìn)行規程和安全技術(shù)措施補課，同時(shí)應一并貫徹操作規程和其它有關(guān)規定。

　　10、堅持每月下井不少20次，負責檢查整改的工程質(zhì)量，參加編制年、月、度作業(yè)計劃和災害預防處理計劃。

技術(shù)員管理制度7

　　1、全面負責公司科技工作計劃和任務(wù)在車(chē)間內部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標準在車(chē)間內部的貫徹落實(shí)；

　　2、負責車(chē)間工藝紀律執行情況的日常檢查和整改落實(shí)；

　　3、參與制定、修訂并在車(chē)間內部指導實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規程和文件；

　　4、負責公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車(chē)間內部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新；

　　5、嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的.收發(fā)、歸檔工作；

　　6、積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設計評審、工藝評審活動(dòng)；

　　7、具體指導、處理、協(xié)調和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題、為車(chē)間各項工作提供技術(shù)支持；

　　8、做好車(chē)間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作，

　　9、參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；

　　10、負責指導實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理；

　　11、抓好車(chē)間技術(shù)隊伍建設，做好操作人員的技術(shù)培訓和提高工作；

　　12、參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的技術(shù)評價(jià)工作；

　　13、做好領(lǐng)導安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；

技術(shù)員管理制度8

　�。�1）在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，具體負責總值班室、倉庫和財務(wù)管理工作。

　�。�2）負責內務(wù)管理和對外協(xié)調工作。

　�。�3）負責人員、車(chē)輛和材料、經(jīng)費的統一調度和使用管理工作。

　�。�4）負責工具、材料的'采購、保管和發(fā)放管理工作。

　�。�5）負責文件資料的保管、建檔和發(fā)放管理工作。

　�。�6）負責組織人員進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量意識培訓工作。

技術(shù)員管理制度9

　　1)在室主任領(lǐng)導下,貫徹執行上級有關(guān)設備管理的方針、政策、條例和規定,制定本單位的管理制度和實(shí)施辦法。

　　2)負責全段機械動(dòng)力設備的綜合管理和除大機、檢測設備以外設備的管理工作并負責“1152—11-1”機械動(dòng)力設備運用維修科目的成本支出。根據分局設備大檢查的要求,按鐵道部設備管理優(yōu)秀單位評選標準進(jìn)行管理。

　　3)負責機械動(dòng)力設備的前期管理和基礎管理工作,建立設備臺帳,卡片及設備檔案,熟悉設備的性能、原理、技術(shù)標準和檢修方法。

　　4)做好購置和自制設備的可行性研究工作,充分挖掘設備潛力,提高設備利用率。

　　5)掌握設備的數量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況。按時(shí)完成各項設備管理經(jīng)濟技術(shù)指標,收集數據,填入設備檔案,并做好統計分析工作,及時(shí)填報設備報表。

　　6)搞好設備的`管、用、養、修工作,采用多種維修方式,使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設備完好率。

　　7)負責組織設備大檢查、春檢、秋檢和設備質(zhì)量鑒定工作,收集資料,統一上報。開(kāi)展紅旗設備評比,總結經(jīng)驗,表彰先進(jìn)。

　　8)按時(shí)編制提報設備購置、大修、更新、改造計劃和設備檢修計劃,并認真組織實(shí)施。

　　9)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,推廣和應用現代化管理方法和手段。

　　10)做好設備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓的講課工作。

　　11)掌握設備事故和故障情況,參加設備事故的調查、分析、處理及資料存檔工作,呈報有關(guān)報告。

　　12)制定設備操作規程和檢修工藝。

　　13)按時(shí)提報或審核材料計劃,到料驗收。

　　14)負責附屬車(chē)輛的檢修工作,及時(shí)聯(lián)系安排各種修程,負責“1112”附屬車(chē)輛檢修費用的科目支出。

　　15)負責“1152—6”短途運輸成本科目的支出。

　　16)負責基建工作。

　　17)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

技術(shù)員管理制度10

　　1、在隊長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在礦技術(shù)人員指導下，負責本隊的工程技術(shù)工作。

　　2、掌握本隊現階段的工程主攻方向，參與本隊的`日常整改或生產(chǎn)安排。并做好班前會(huì )記錄。

　　3、負責編制、修改、貫徹執行本隊規章制度、施工方案及安全技術(shù)措施，負責貫徹執行國家和上級有關(guān)方面的安全技術(shù)規程和政策。

　　4、參與本隊職工的安全技術(shù)培訓，負責本隊的安全質(zhì)量檢查、驗收工作。

　　5、熟練掌握本隊的技術(shù)資料和圖紙，嚴格按照要求組織施工。

　　6、注意觀(guān)察記錄、收集、保存好采掘工作面的有關(guān)技術(shù)數據和資料。

　　7、作業(yè)規程和安全技術(shù)措施編寫(xiě)時(shí)，必須符全煤礦安全規程及執行說(shuō)明的有關(guān)規定。

　　8、作業(yè)規程和安全技術(shù)措施必須提前10天編寫(xiě)，編寫(xiě)完后，應先交給技術(shù)科預審，經(jīng)補充修改后應提前3天由分管礦領(lǐng)導會(huì )審后簽字，然后向本隊職工進(jìn)行貫徹。

　　9、貫徹作業(yè)規程和安全技術(shù)措施時(shí)，詳細統計到會(huì )人數和姓名，對遺露人員必須在其工作前進(jìn)行規程和安全技術(shù)措施補課，同時(shí)應一并貫徹操作規程和其它有關(guān)規定。

　　10、堅持每月下井不少20次，負責檢查整改的工程質(zhì)量，參加編制年、月、度作業(yè)計劃和災害預防處理計劃。

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