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最新安全生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2023-03-21 12:17:44 制度 我要投稿

2023年最新安全生產(chǎn)管理制度

  在現在的社會(huì )生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的2023年最新安全生產(chǎn)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年最新安全生產(chǎn)管理制度

2023年最新安全生產(chǎn)管理制度1

  隨著(zhù)公路建設事業(yè)的發(fā)展,公路施工機械設備大量增加,機械化程度不斷提高,機械設備使用保養和修理等環(huán)節的技術(shù)安全工作非常重要,只有遵守操作規程,操作方法按規定保養,才能延長(cháng)機械使用壽命,提高工作率,利用率,取得交好的.經(jīng)濟效益,因此特制定本制度。

  1、全體機械車(chē)輛操作人員必須認真學(xué)習《道路交通管理法規》、安全法規及操作規程,牢固樹(shù)立安全第一的思想。

  2、設置安全檢查員,經(jīng)常對機械車(chē)輛操作人員進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規違章等不良現象。

  3、要求操作人員在機車(chē)設備運行前,必須對各自駕駛的設備制動(dòng),轉向等重要部位進(jìn)行全面認真的檢查,保證正常運行。

  4、按照機車(chē)設備的保養規程,定期進(jìn)行例保和一、二、三級保養、保持機車(chē)設備清潔,防腐除垢,堅固、潤滑、調整等工作,充分提高完好率。

  5、嚴禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、開(kāi)疲勞車(chē)、開(kāi)故障車(chē)、駕駛室超員等不良現象,發(fā)現后,嚴格處罰,調換工作,以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故,一切費用及后果由操作人員負責。

2023年最新安全生產(chǎn)管理制度2

  為保證車(chē)間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開(kāi)展三級安全培訓,特制定此規定。

  1、工段內新進(jìn)員工:工段長(cháng)必須在當天內通知車(chē)間人力資源代表,并由人力資源代表轉發(fā)設備處,報請一級安全培訓(公司),并由車(chē)間人力資源代表通知車(chē)間設備安全專(zhuān)員,組織對新進(jìn)員工進(jìn)行二級安全培訓(車(chē)間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。

  2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后,班組長(cháng)立即組織對新員工進(jìn)行班組安全培訓(培訓必須有培訓簽到記錄),安排攤長(cháng)和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個(gè)月實(shí)施安全教育和安全監護,并形成安全幫帶監護責任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現安全事故的風(fēng)險)。

  3、本周新進(jìn)員工未參加車(chē)間安全培訓的(即二級安全培訓),次周周二早上8:20分必須在車(chē)間設備安全員的帶領(lǐng)下進(jìn)行二級安全培訓、考試,并填寫(xiě)《員工安全教育檔案》。

  4、從公司其它車(chē)間調入員工,如繼續從事原工種工作的,班組只進(jìn)行培訓,不再指定老員工對其監護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓要求進(jìn)行。

  5、調崗、轉崗員工、長(cháng)期休假(三個(gè)月以上)復崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓,掌握基本性能、基本操作規程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到)。

  為保證車(chē)間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規定的時(shí)間內對新員工進(jìn)行安全培訓和監護工作,如有違反車(chē)間將按照每人每次100元的標準對相關(guān)責任人處罰。

  1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養;消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

  2、用電管理:線(xiàn)路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用;電工持證上崗。

  3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。

  4、物料管理:歸類(lèi)歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現場(chǎng)無(wú)呆滯物料。

  5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機動(dòng)叉車(chē)司機持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設備專(zhuān)人保管。

  6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設備定期保養;沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

  7、環(huán)境衛生管理:生產(chǎn)現場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔,無(wú)衛生死角、無(wú)不明物品;玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水;廁所無(wú)異味。

  8、防護管理:各類(lèi)門(mén)、窗、護欄無(wú)損壞;天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏;各類(lèi)勞動(dòng)防護定期更新。

  9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著(zhù)裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規范,不偷盜不禍害;無(wú)不明身份外來(lái)人員;節約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識培訓與考核;老員工則單數月進(jìn)行培訓,雙月數進(jìn)行測試。

  為使公司安全生產(chǎn)文件管理制度化、規范化、科學(xué)化,使得每次安全生產(chǎn)檢查能夠有確切可以查閱的資料和記錄,充分發(fā)揮各項安全記錄文件在安全生產(chǎn)中的重要作用,根據國家相關(guān)規定,結合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  安全文件管理目標及內容:

  1、安全管理各項臺賬要有專(zhuān)門(mén)的存放地點(diǎn),并由專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行管理。

  2、要對文件的內容、份數、標題等逐一核對,如發(fā)現不符應及時(shí)向上級報告。

  3、應及時(shí)送交領(lǐng)導,不要擠壓。

  4、應及時(shí)登記編號、分類(lèi)整理并存檔,做好詳細記錄。

  5、保存時(shí),要保持文件的完整性。

  6、需上報的文件必須經(jīng)過(guò)負責人及法人的審核、簽字批準后方可上報,文件上必須詳細寫(xiě)明文件標題、主送單位、經(jīng)辦人等。

  7、存檔人員應及時(shí)分類(lèi)整理、存檔,并統計編號、編制目錄等,以方便查閱。

  8、存檔時(shí),要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。

  9、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和詳細規定,不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場(chǎng)所。

  10、借閱時(shí)要明確責任人借閱時(shí)間和歸還時(shí)間。借閱人必須做好保密工作,不得翻印和復印,不能轉借他人。

  11、對于不具備存檔和存查價(jià)值的文件應填寫(xiě)《文件銷(xiāo)毀清單》,經(jīng)安全科長(cháng)批準后,可以銷(xiāo)毀。

  1、貫徹執行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規各項安全管理規章制度。

  2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線(xiàn)工人的安全生產(chǎn)責任制。

  3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無(wú)安全措施不準施工,未經(jīng)驗收的安全設施一律不準使用。

  4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規定進(jìn)行體檢、培訓、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。

  5、定期對職工進(jìn)行安全教育,新工人入場(chǎng)后要進(jìn)行“三級”安全教育。新進(jìn)場(chǎng)工人、調換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

  6、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報,嚴肅處理未遂事故的責任者。

  7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。8、機械設備安全裝置齊全有效,手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護器。

  9、施工用電符合安全操作規程。

  10、任何機械設備不準帶病作業(yè)。

  11、對采取新工藝、特殊結構的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

  12、在安全教育基礎上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。

  13、堅持各級領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

  一般安全

  1、操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問(wèn)請教。

  2、工作場(chǎng)所內勿追逐嬉戲,

  3、場(chǎng)地、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。

  4、非經(jīng)允許,不可私自開(kāi)動(dòng)機器設備。

  5、勿靠近懸吊物下方走動(dòng)或工作。

  6、先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調整。

  7、發(fā)生意外應立即報告,勿擅自處理。

  8、廢料、油布、垃圾應分別置于規定處所。

  9、急救箱應定期檢查并補充。

  人員安全

  1、遵守安全規則及信號。

  2、工作時(shí)應佩戴安全防護具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

  3、工作時(shí)穿著(zhù)合身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。

  4、別人操作機器,勿與之交談。

  5、操作轉動(dòng)機具時(shí),勿戴手套。

  6、如有傷害時(shí),均應迅速處理與治療。

  機具設備安全

  1、開(kāi)動(dòng)機器時(shí),應先了解該機器性能及如何停止。

  2、所有護罩使用前后均應放置定位。

  3、保持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級報告。

  4、機器運轉中,切勿清理、調整或修理。

  5、未獲得上級許可,切勿啟動(dòng)或操作任何機器。

  6、機器設備用畢后,須將各操作桿放回原來(lái)位置。

  7、關(guān)閉動(dòng)力電鈕后須俟機器確實(shí)停止后,始可離去。

  8、轉動(dòng)中的`機器或工具,切勿以手或身體試圖停止。

  為進(jìn)一步加強我們公司安全管理,確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時(shí)、到位,依據本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》《安全生產(chǎn)資金保障制度》的規定,對xx年度公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下申請計劃:

  1、根據《安全生產(chǎn)法》第十八條、《山東省安全生產(chǎn)條例》第十五條規定,結合公司安全管理實(shí)際狀況,公司安全技術(shù)措施經(jīng)費要按不低于建筑施工單位產(chǎn)值2%的比例提取,專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)及安全教育培訓等方面。

  2、安全教育專(zhuān)項培訓的保障資金:用于購置或編印安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、安全知識的參考書(shū)刊物、宣傳畫(huà)、標語(yǔ)等;企業(yè)和項目有關(guān)管理人員的培訓和再教育費用;特種操作工人和一般工人的教育培訓;各類(lèi)證照的年檢、換證工作等。

  3、安全防護用品、技術(shù)措施的保障資金用途:用于購買(mǎi)、管理勞動(dòng)保護用品。對安全性能不能滿(mǎn)足工作的需要的時(shí)要及時(shí)向公司主管部門(mén)提出報廢或降載處理,對達到使用年限的勞保產(chǎn)品根據規定進(jìn)行更換;機械設備、施工機具及配件進(jìn)行定期的維護、保養和檢測費用,對不合格的或安全性能不能滿(mǎn)足施工安全需要的設備進(jìn)行換代升級的費用等。

  4、安全生產(chǎn)管理的保障資金用途:企業(yè)和項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門(mén)和人員的辦公費用、工資;公司購買(mǎi)的保險合同的新簽訂和續約費用;公司對有關(guān)部門(mén)及人員的安全生產(chǎn)獎勵等。

2023年最新安全生產(chǎn)管理制度3

  1目的

  貫徹“安全第一預防為主”的方針,增強員工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2適用范圍

  本規定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

  3安全生產(chǎn)教育

  3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專(zhuān)門(mén)進(jìn)行一次安全知識培訓。

  3.2特種作業(yè)人員必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,并取得崗位操作證后,方可上崗。

  3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。

  3.4安全教育培訓主要內容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程等。

  3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒(méi)有接受安全教育培訓的員工,不得在生產(chǎn)現場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。

  3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進(jìn)行監督檢查。發(fā)現沒(méi)有履行安全教育培訓規定的,將追究單位負責人的責任。

  4安全管理小組

  4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組,單位負責人任小組組長(cháng)。

  4.2安全管理小組職責:

  4.2.1對各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評價(jià)。

  4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。

  4.2.3有權對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的`制度進(jìn)行審定。

  4.2.4組織召開(kāi)安全工作會(huì )議,對違反安全規定的行為進(jìn)行采取處理措施。

  5安全生產(chǎn)檢查

  5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程進(jìn)行。

  5.2定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長(cháng)主持,安全管理小組成員參加。

  5.3經(jīng)常性檢查

  5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

  5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。

  5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。

  5.4自檢、互檢、交接檢

  5.4.1自檢:班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患。

  5.4.2互檢:交叉作業(yè)時(shí),班組之間相互檢查監督,共同遵章守紀。

  5.4.3交接檢:上道工序完成的設施移交下道工序前,由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無(wú)誤時(shí)方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗收,確認無(wú)誤后,下道工序班組方可使用。

  5.5發(fā)現隱患的部位,可視問(wèn)題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。

  5.6定期檢查及專(zhuān)項檢查要有檢查記錄,并對整改情況進(jìn)行檢查驗證。

  6安全管理

  6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對象:

  6.1.1各類(lèi)機械設備,手動(dòng)、電動(dòng)工具,電路、電力設施,堆置物、建筑物,油庫、倉庫等。

  6.1.2易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

  6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。

  6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

  6.2重點(diǎn)部位的管理

  6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規定的防范對象進(jìn)行掛牌警示、作安全標志、劃重點(diǎn)防護區或安全警戒區,并建立重點(diǎn)部位檔案。

  6.2.2重點(diǎn)防護區、警戒區內不得從事以下活動(dòng):

  a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

  b)在警戒區域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護工作后才能進(jìn)行。

  c)機動(dòng)車(chē)輛在警戒區域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線(xiàn)內逗留;

  d)警戒區域內,未經(jīng)分管領(lǐng)導允許并由專(zhuān)門(mén)人員陪同不得到現場(chǎng)參觀(guān)。

  6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標記。

  6.3個(gè)人及設備的管理

  6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識培訓和教育的義務(wù)。

  6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應遵守安全生產(chǎn)的各項管理,遵守有關(guān)設備及工藝的安全操作規程和有毒、有害物等的管理規定。

  6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應做好個(gè)人安全防護措施,特種作業(yè)必須持證上崗。

  6.3.4設備管理部門(mén)應制定設備技術(shù)操作規程,并確保這些操作規程得到有效實(shí)施和執行。

  6.3.5設備管理及使用部門(mén)應制定對機械設備的定期維護、保養和檢修制度,檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

  6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄,存檔備查。

  6.4消防安全

  6.4.1對存有火災隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所,必須建立消防安全管理制度,明確責任,設置防火標志或標語(yǔ),并配備消防器材、器具。

  6.4.2應建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線(xiàn)路除專(zhuān)業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí),應做好周?chē)姆雷o措施。

  6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應按其性能安全使用、貯存,并嚴格管理。

  6.4.4所有倉庫內貯存物品應分類(lèi)、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫內必須保持清潔,倉庫內嚴禁吸煙,嚴禁使用明火。

  6.4.5消防器材的管理維護要責任到人,經(jīng)常檢查、維修和保養,保證完整、性能良好。

  6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標準檢查,并做好記錄。

  6.4.7消防器材應按規定放置,除檢驗救災用于滅火外,嚴禁亂動(dòng)、挪作他用。

  6.4.8生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養。

  7班前安全活動(dòng)制度

  7.1全體員工必須自覺(jué)遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性,服從管理。

  7.2班前班組長(cháng)要對員工進(jìn)行安全思想和安全知識教育,加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。

  7.3各班組長(cháng)根據員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

  7.4作業(yè)人員有權拒絕執行違章指揮命令。

  7.5嚴禁不了解本工種安全操作規程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)。

  7.6進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)必須執行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規程,聽(tīng)從指揮,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為。

  8安全責任目標管理

  8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責任書(shū),按責任中安全管理目標,細化分解,并于各部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間簽訂安全目標責任書(shū)。

  8.2安全目標責任書(shū)必須明確事故指標、安全指標和安全生產(chǎn)達到的標準,及獎罰硬指標。

  9安全管理考核

  9.1為確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,生產(chǎn)現場(chǎng)達到安全文明衛生標準,按安全管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。

  9.2考核成績(jì)納入個(gè)人工作業(yè)績(jì)并與個(gè)人工資掛鉤。

2023年最新安全生產(chǎn)管理制度4

  為進(jìn)一步加強我們公司安全管理,確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時(shí)、到位,依據本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》《安全生產(chǎn)資金保障制度》的規定,對20xx年度公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下申請計劃:

  1、根據《安全生產(chǎn)法》第十八條、《山東省安全生產(chǎn)條例》第十五條規定,結合公司安全管理實(shí)際狀況,公司安全技術(shù)措施經(jīng)費要按不低于建筑施工單位產(chǎn)值2%的比例提取,專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)及安全教育培訓等方面。

  2、安全教育專(zhuān)項培訓的保障資金:用于購置或編印安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、安全知識的參考書(shū)刊物、宣傳畫(huà)、標語(yǔ)等;企業(yè)和項目有關(guān)管理人員的培訓和再教育費用;特種操作工人和一般工人的教育培訓;各類(lèi)證照的年檢、換證工作等。

  3、安全防護用品、技術(shù)措施的保障資金用途:用于購買(mǎi)、管理勞動(dòng)保護用品。對安全性能不能滿(mǎn)足工作的需要的時(shí)要及時(shí)向公司主管部門(mén)提出報廢或降載處理,對達到使用年限的勞保產(chǎn)品根據規定進(jìn)行更換;機械設備、施工機具及配件進(jìn)行定期的維護、保養和檢測費用,對不合格的`或安全性能不能滿(mǎn)足施工安全需要的設備進(jìn)行換代升級的費用等。

  4、安全生產(chǎn)管理的保障資金用途:企業(yè)和項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門(mén)和人員的辦公費用、工資;公司購買(mǎi)的保險合同的新簽訂和續約費用;公司對有關(guān)部門(mén)及人員的安全生產(chǎn)獎勵等。

  第一條 為了建立我礦安全生產(chǎn)設施長(cháng)效投入機制,加強煤炭生產(chǎn)安全費用的提取和使用的管理,特制定本制度。

  第二條 本制度所稱(chēng)的安全費用,是指按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取,專(zhuān)門(mén)用于礦上安全生產(chǎn)設施投入的資金。

  第三條 我礦安全費用提取標準為15元/噸。

  第四條 安全費用提取標準不得隨意改動(dòng)。

  第五條 安全費用必須是專(zhuān)戶(hù)貯存、專(zhuān)款專(zhuān)用。

  第六條 安全費用的具體使用范圍是:

  1、礦井主要通風(fēng)設施的更新改造支出。

  2、完善和改造礦井瓦斯監測系統與抽放系統。

  3、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出。

  4、完善和改造礦井防滅火支出。

  5、完善和改造礦井防治水支出。

  6、完善和改造礦井機電設備的安全防護設施支出。

  7、完善和改造礦井供配電系統的安全防護設備設施支出。

  8、完善和改造礦井運輸系統的安全防護設備設施支出。

  9、完善和改造礦井綜合防塵系統支出。

  10、隱患排查自查自改治理、舉報、獎懲經(jīng)費列支。

  11、其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  第七條 提取的安全費用在繳納所得稅前列支。

  第八條 年度終了,煤礦將安全費用的提取和使用情況報上級單位備案,接受監督。

  1、公司所有運輸車(chē)輛出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后、檢查車(chē)輛的安全部位,各種機件連接,緊固情況,重點(diǎn)檢查看拉向桿、剎車(chē)、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常;

  2、對運行車(chē)輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好,防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現象發(fā)生;

  3、行車(chē)中應注意查聽(tīng)發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)有無(wú)異響,看儀表指示是否正常。

  4、公司所有運輸車(chē)輛每五天必須全面檢查一次,安全員向駕駛員詢(xún)問(wèn)車(chē)輛在行駛中有無(wú)異,F象,對車(chē)身、門(mén)、窗玻璃、車(chē)門(mén)、座位、后視鏡等是否良好,檢查輪胎氣壓、胎面有無(wú)劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車(chē)輛檢驗。安全員駕駛員在檢車(chē)記錄上簽字。

  5、公司所有運行車(chē)輛按上級要求,及時(shí)參加交通,交警部門(mén)組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應對車(chē)容、車(chē)貌、車(chē)況進(jìn)行一次綜合性檢查,以保證檢驗合格。檢驗合格的車(chē)輛、交通、交警等部門(mén)在有關(guān)部門(mén)證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車(chē)輛,一律停止使用。

2023年最新安全生產(chǎn)管理制度5

  1、總則

  為了規范調度班安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)調度班安全基礎,為宣城電網(wǎng)安全運行提供調度保障,制定本制度。

  2、調度運行

  2.1調度值班

  2.1.1值班主值是當值的領(lǐng)導者,對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無(wú)功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任,副值應配合主值完成電網(wǎng)監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無(wú)功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位,及時(shí)準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情,保證電網(wǎng)安全運行。

  2.1.2值班調度員進(jìn)行調度操作時(shí)(包括調度操作指令票操作和口令操作)應一人操作、一人監護,特別復雜的重大操作應雙重監護,操作前應核對現場(chǎng)實(shí)際運行方式、分析負荷平衡情況、無(wú)功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應進(jìn)行危險點(diǎn)分析和事故預想。

  2.1.3值班調度員應對電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險點(diǎn)分析,制定預控措施,并進(jìn)行事故預想。

  2.1.4值班調度員應及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點(diǎn)分析、事故預想等各項記錄。

  2.1.5嚴格執行三公調度的有關(guān)制度,保護電力市場(chǎng)各方利益。

  2.1.6調度員值班應按經(jīng)批準的值班表執行,特殊情況需調整班次,須經(jīng)調度班長(cháng)同意。

  2.2交接班

  2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作,接班者應提前10到15分鐘到班,接班前4小時(shí)內不得喝酒。

  2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí),不得進(jìn)行交接班,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

  2.2.3交接班時(shí)應對下列事項進(jìn)行交接:

  2.2.3.1系統及各變電站的'運行方式,運行有關(guān)注意事項及規定;

  2.2.3.2系統負荷、電壓及無(wú)功補償情況;

  2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數(包括口頭命令);

  2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況;

  2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況;

  2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況;

  2.2.3.7拉、限電情況及用電指標;

  2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點(diǎn)及預控措施等。

  2.2.4交接班時(shí)應做好的下列記錄:

  2.2.4.1交接班記錄;

  2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計;

  2.2.4.3危險點(diǎn)分析記錄(接班值接班后立即做)。

  2.3調度聯(lián)系匯報

  2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮,負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令;省調管轄、許可范圍內設備異常故障時(shí)及時(shí)匯報省調,華東網(wǎng)調管轄設備異常故障時(shí),也應及時(shí)匯報省調。

  2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為:各縣(配)調值班調度員、各變電站站長(cháng)、值長(cháng)或主值班員,線(xiàn)路工區和修試工區的工作聯(lián)系人,電力用戶(hù)指定的電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區批準或調度協(xié)議約定。

  2.3.3當電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí),地調值班調度員有權直接與縣(配)調管轄的變電所進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調度指令。

  2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時(shí),必須先互報單位、姓名,使用統一調度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ),嚴格執行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。

  2.3.5各單位領(lǐng)導向運行人員發(fā)布的指令,如涉及地調值班調度員的業(yè)務(wù)權限時(shí),必須得到地調值班調度員的同意后才能執行(但在現場(chǎng)事故處理規程內已有規定者除外)。

  2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話(huà)是電網(wǎng)統一調度的重要手段,非調度業(yè)務(wù)不得占用,調度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話(huà),調度電話(huà)出現異常時(shí)應立即匯報所領(lǐng)導處理,只能使用非自動(dòng)錄音電話(huà)或手機進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),也應事先匯報所領(lǐng)導、調度班長(cháng)。

  2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時(shí)應及時(shí)匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調度所領(lǐng)導、生產(chǎn)部、安全部主任、調度班長(cháng),設備故障缺陷及時(shí)通知設備維護部門(mén)處理,負荷變化情況、用戶(hù)停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應及時(shí)書(shū)面通知方式。

  2.4調度操作指令票

  2.4.1除有關(guān)規程規定可以使用口令操作外,所有調度操作均應使用調度操作指令票。

  2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,晚班主值復審、副值預發(fā);新設備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復審、預發(fā),班長(cháng)應對特別重大操作進(jìn)行審核;臨時(shí)操作應由副值擬定、主值初審,班長(cháng)復審。

  2.4.3調度操作票的填寫(xiě)應按典型調度操作指令票規定的精神進(jìn)行,應由計算機開(kāi)票打印出來(lái),不得有錯誤,已預到現場(chǎng)的調度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應注明原因,并及時(shí)通知。

2023年最新安全生產(chǎn)管理制度6

  為了加強車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作,本著(zhù):“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,特制定如下車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。

  1、員工應嚴格按照公司規定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事需提前一天請假,按相程序審批。嚴禁電話(huà)請假捎假和班前請假。

  2、員工應按照公司的相關(guān)規定,規范穿戴勞保用品和防護用具。

  3、車(chē)間內嚴禁打手機,收、發(fā)短信息,以及用手機上網(wǎng)聊天。

  4、員工應服從管理,聽(tīng)從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領(lǐng)導安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的'經(jīng)濟處罰。

  5、員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現象。對明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實(shí)予以勸休,勸休時(shí)間以曠工論處。

  6、員工需嚴格按照作業(yè)指導書(shū)操作,如實(shí)填寫(xiě)各項操作記錄。

  7、員工操作在崗設備嚴格按:“三大規程”進(jìn)行操作,杜絕違規操作、野蠻操作行為,特殊情況必須雙人或多人同時(shí)操作。

  8、員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作,及時(shí)發(fā)現各類(lèi)事故隱患,及時(shí)匯報、處理。對當時(shí)不能處理的應做好記錄,及時(shí)向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車(chē)間主管組織召開(kāi)事故分析會(huì )、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任,落實(shí)到人。

  9、對已發(fā)生的工傷事故,嚴格按照“三不放過(guò)”原則處理。

  10、員工在崗期間,服從班長(cháng)的統一指揮,加強協(xié)調溝通,做到“三不傷害”,杜絕一切事故的發(fā)生。

2023年最新安全生產(chǎn)管理制度7

  1﹑目的:

  建立獎勵、懲罰方法

  2﹑范圍:

  全體員工

  3﹑責任者:

  安全部

  4﹑程序:

  4.1獎勵

  4.1.1對認真執行上級安全生產(chǎn)方針政策,公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車(chē)間、部門(mén)、個(gè)人,有下列情況之一的,給予適當獎勵:

  4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng )造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

  4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

  4.1.1.3.及時(shí)發(fā)現或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

  4.1.1.4.對搶險救災有功者。

  4.1.1.5.積極參加公司、部門(mén)組織的`各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評為先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、班組、個(gè)人。

  4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。

  4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

  4.2獎勵程序

  4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由車(chē)間(部門(mén))匯總材料上報部長(cháng)審核后報安全部,經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組通過(guò)。

  4.2.2先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、科室由安全部門(mén)提出意見(jiàn),交公司安全生產(chǎn)小組討論,審核通過(guò)。

  4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵,有車(chē)間和部門(mén)提出,經(jīng)安全部門(mén)審查,抱公司領(lǐng)導批準。

  4.3懲罰有下列情形之一者應予懲罰:

  4.3.1事故責任者。

  4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。

  4.3.3違章違紀,情節嚴重,性質(zhì)惡劣者。

  4.3.4破壞或偽造事故現場(chǎng)隱瞞或謊報事故者。

  4.3.5事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。

  4.3.6對堅持原則,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。

  4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規章制度造成嚴重后果者。

  4.3.8對提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責任人。

  4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

  4.4懲罰類(lèi)型

  4.4.1經(jīng)濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小,可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒(méi)收押金。

  4.4.2行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開(kāi)除。

  4.43性質(zhì)特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。

  4.5處罰程序

  4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門(mén)提出,報分管付總經(jīng)理批準后執行。

  4.5.2行政處罰由有關(guān)部門(mén)提出,按公司有關(guān)規定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導批準后執行。

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