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車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度優(yōu)秀
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度優(yōu)秀,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度優(yōu)秀1
第一章:總則
第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結合本公司的實(shí)際情景特制訂本制度。
第二條:本規定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
第二章:?jiǎn)T工管理
第三條:工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà),在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
第四條:全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第五條:每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在午時(shí)16:30前填寫(xiě)加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門(mén)作考勤依據。
第六條:按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條:工作時(shí)間內,車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請方能離崗。
第八條:上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車(chē)間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條:?jiǎn)T工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí),組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)惓J怯錾峡腿藭r(shí),不能爭道搶行。
第十條:禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條:作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)、禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條:未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線(xiàn)上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條:車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條:生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規定,有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級負責人負責。
第十六條:?jiǎn)T工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉庫處開(kāi)具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車(chē)間工作區內。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負責人將車(chē)間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對職責人依據《行政管理制度》處理。
第十七條:?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔。
第十八條:在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū),員工如違反作業(yè)規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條:在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自我崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。
第二十一條:車(chē)間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進(jìn)取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調,服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對不服從安排將上報人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
第二十二條:車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條:在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車(chē)間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條:?jiǎn)T工有職責維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的'元件必須撿起、否則,按《行政管理制度》予以處罰、
第二十五條:操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十六條:下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自我的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間主管的職責。
第二十七條:加強現場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條:不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條:對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章:?jiǎn)T工考核
第三十條:考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規范。
2、勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3、能、主要是指技術(shù)本事,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4、績(jì)、主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
以上考核由各車(chē)間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條:考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作職責心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,本事高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作進(jìn)取性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。
車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度優(yōu)秀2
一、會(huì )議制度:
1、包裝車(chē)間員工每一天提前10分鐘到達車(chē)間參加早會(huì ),不得遲到、早退。
2、員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)務(wù)必站立端正,認真聽(tīng)講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會(huì )無(wú)關(guān)的事。
3、車(chē)間班組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)務(wù)必向員工傳達前一天的工作狀況以及當天的`生產(chǎn)計劃,時(shí)光控制在10分鐘以?xún)取?/p>
二、車(chē)間衛生及管理制度:
1、車(chē)間工作人員應持續良好的個(gè)人衛生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長(cháng)指甲和涂指甲油。
2、進(jìn)入車(chē)間務(wù)必穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車(chē)間。
3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車(chē)間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車(chē)間。
4、車(chē)間內嚴禁吸煙(含在廁所內),一經(jīng)發(fā)現200元次。
5、車(chē)間內使用的工具和設備每一天上下班之前進(jìn)行5S活動(dòng),并保證安全有效,工作過(guò)程中務(wù)必按相關(guān)規定進(jìn)行操作。
6、每道工序務(wù)必理解車(chē)間管理人員的檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)。
7、對于工作中出現的工作漏失,(如漏放附件與包錯板子等),視情節輕重分別予以5-50元不等處罰。
8、員工在工序操作過(guò)程中不得隨意損壞物料、工作器具等設備,違者按原價(jià)賠償。
9、員工在上班過(guò)程中不得隨意走動(dòng)(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂(lè )。
10、員工上班期間隨時(shí)持續工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費公司的產(chǎn)品。
11、所有員工要聽(tīng)從管理人員的安排,服從生產(chǎn)安排、調動(dòng),努力學(xué)習生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),提高勞動(dòng)效率。
12、員工在運送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放,避免因個(gè)人失誤給公司造成損失和浪費。所以造成的損失由員工自我負責。
13、員工之前要互相監督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實(shí)嚴厲處罰。
14、員工在作業(yè)時(shí)務(wù)必按要求戴好手套,同時(shí)務(wù)必做好自檢和互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向車(chē)間負責人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序,務(wù)必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
15、每一天工作結束后要對工作臺面、及地面進(jìn)行清洗清潔,地面不得出現積水現象,同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊。
三、請假制度:
1、員工有事不能來(lái)上班者務(wù)必提前一天向車(chē)間負責人(班長(cháng))請假,寫(xiě)請假條,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后生效。不可代請假或事后請假(如果生病無(wú)法自已親自請假,事后務(wù)必交醫生證明醫藥費等方可),否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)光私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過(guò)4天(特殊狀況除外),否則按曠工處理。
4、員工請假批準權限:
。1)三天以?xún)鹊挠绍?chē)間主管批準;
。2)超過(guò)三天的務(wù)必由廠(chǎng)長(cháng)批準。
車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度優(yōu)秀3
車(chē)間生產(chǎn)紀律是維護生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行有力保障,為了讓職工能夠在一個(gè)有秩序、整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作,經(jīng)考慮特制定以下制度:
一. 車(chē)間考勤:車(chē)間工人要服從車(chē)間主管安排的各項工作,嚴格執行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過(guò)卡而未到車(chē)間者,車(chē)間罰20元。請假3天以上必須由總經(jīng)理批準,3天以?xún)龋ò?天)由車(chē)間主管批準,嚴禁未辦手續或電話(huà)請假后補假條(重要事情除外)。違反規定者按曠工處理。
二. 安全生產(chǎn):工人應嚴格按照操作規程進(jìn)行工作,車(chē)間主管如發(fā)現有違規操作的情況,應及時(shí)糾正并指導其按照正確操作規范進(jìn)行操作,經(jīng)教育后仍違規操作的,可暫停其工作并處于50元罰款,造成的相應后果及損失,應由其本人承擔,如果對其所為犯錯誤認識深刻,并能及時(shí)改正,車(chē)間負責人可視情況恢復其工作。
三. 設備:工具管理施行專(zhuān)人負責制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產(chǎn)設備和工具分配到個(gè)人,正常磨損可在車(chē)間負責人處以舊換新,如果因保管不當丟失的由其本人賠償。在每日生產(chǎn)任務(wù)完成后,應及時(shí)清理干凈并給設備加油和進(jìn)行其他的日常保養工作。其他人員在未經(jīng)允許的情況下,擅自動(dòng)用設備所造成的損失由其承擔。
四. 職工應不斷提高質(zhì)量控制認識。在產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程中,生產(chǎn)人員應對每一件完工產(chǎn)品做自檢,如發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中由于設備或者原料造成的質(zhì)量問(wèn)題應立即停產(chǎn)并上報主管,待問(wèn)題處理后方可正常生產(chǎn)。由于工作人員操作失誤造成原材料報廢、設備損壞等情況按成本的30%給予賠償,由于失誤造成的返工、窩工等情況責任人按公司已有的標準承擔相關(guān)責任。
五. 車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)由車(chē)間主管實(shí)行分活計件。車(chē)間工人必須按設計圖紙進(jìn)行加工,任何人不得在設計圖紙上隨意改動(dòng),如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設計人員溝通,工作量有車(chē)間負責人按其工作能力進(jìn)行分配,嚴禁出現搶、占、爭等事情發(fā)生,如果私自改動(dòng)加工圖紙或者加工工藝,發(fā)現一次罰款100元。裝車(chē),外差,加班等任務(wù)必須無(wú)條件服從上級安排,如有怠工,拒絕服從或頂撞主管的,應給予警告、罰款100元,情節惡劣的'可給予開(kāi)除。
六. 每天工作結束前10分鐘,工人應自覺(jué)的打掃車(chē)間自己工作范圍內的衛生,包括地面、工作臺、設備等,生產(chǎn)工具擺放整齊,對重要的生產(chǎn)設備應按照保養手冊進(jìn)行保養維護,下班及時(shí)關(guān)閉設備及工具電源。如發(fā)現操作人員離開(kāi)現場(chǎng)而未關(guān)閉電源者,發(fā)現一次罰款50元。
七. 職工宿舍應保持干凈衛生。嚴禁亂扔垃圾,私接電線(xiàn)以及打擾別人休息等情況發(fā)生。公司將做不定期檢查,不遵守規定者經(jīng)給予批評或20元罰款。此外,注意保持宿舍門(mén)口以及院內衛生。
車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度優(yōu)秀4
目的:
為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍:
適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、早會(huì )制度
1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì ),不得遲到、早退。
2、員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà),不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
3、各條線(xiàn)的`組長(cháng)每一天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )、
4、各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情景以及當天的生產(chǎn)計劃,時(shí)間應控制在15分鐘。
5、組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1、如特殊事情必須親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過(guò)兩次,每一天請假不得超過(guò)兩人。
4、員工請假核準權限:(同廠(chǎng)規一致)(1)一天以?xún)扔衫L(cháng)批準;三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準;(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1、員工要堅持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(cháng)要堅持辦公臺的整齊干凈。
2、每一天下班后值日生打掃衛生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備保養、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。
3、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛生間須每一天用水清洗。
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
1、、員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須堅持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一齊,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4、每道工序必須理解車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū),檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。
8、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內。
9、上班注意節儉用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下頭。
11、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰、
12、任何會(huì )議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
13、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的提議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
注:本制度與廠(chǎng)規發(fā)生沖突時(shí),以廠(chǎng)規為準。
車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度優(yōu)秀5
1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按照操作規程操作,非相關(guān)人員嚴禁亂用生產(chǎn)設備。
2、嚴格按照設備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)。嚴禁因時(shí)間倉促而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、員工在操作過(guò)程中不得隨意損壞材料、工具和設備。違反者按原價(jià)賠償。
4、所有員工必須按照操作規程操作。違反本辦法規定的,視情節輕重予以處罰。
5、操作機器,以確保人們離開(kāi)機器,并及時(shí)關(guān)掉電源,當他們停止使用它。
。3)產(chǎn)品質(zhì)量
1、我們必須樹(shù)立“質(zhì)量第一,顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、對于異常情景,應及時(shí)找出原因并加以排除,使質(zhì)量始終處于穩定可控的.狀態(tài)。
3、認真落實(shí)“三檢”制度。經(jīng)營(yíng)者必須對自我生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢。僅有經(jīng)過(guò)檢查,他們才能轉到下一個(gè)工序。下一道工序對上一道工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,不合格品有權拒收。如果發(fā)現質(zhì)量事故,不能明確職責人,不能排除事故原因,不能制定預防措施。
4、對產(chǎn)品質(zhì)量負責,不合格品不投入生產(chǎn),不合格品不按順序生產(chǎn)。
5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區,做到標識清晰、數量準確、處理及時(shí)。
6、工作時(shí)應注意節儉水電。關(guān)機后隨時(shí)關(guān)掉水電,離開(kāi)工作崗位時(shí)必須關(guān)掉水電。
。ㄋ模┌踩a(chǎn)
1、嚴格執行各項安全操作規程。防止事故的發(fā)生。
2、貫徹“安全第一,預防為主”的方針。
3、定期開(kāi)展安全活動(dòng),做好班前會(huì )議,認真整改,不定期清除隱患。
4、注意搬運機械的操作,防止破碎和擦傷。
5、正確使用帶電設備和電氣開(kāi)關(guān),防止觸電。
6、易燃易爆物品應分開(kāi)堆放,并應樹(shù)立警惕意識。
7、消防設備應靈敏可靠。應定期檢查和更換(設備、藥品)。有效期應標明清楚。
。5)設備管理與維護
1、車(chē)間設備專(zhuān)人管理
2、認真執行設備維修制度,嚴格遵守操作規程。
3、實(shí)現設備管理“三步法”,堅持每日清洗、每周維護和每月維護,檢查操作控制系統、安全裝置、潤滑管路暢通、油氈清洗、油位標準按潤滑圖進(jìn)行,油品質(zhì)量合格,并無(wú)問(wèn)題可在正式工作前進(jìn)行檢查。
4、很多設備應由專(zhuān)人處理。
5、制定完整的設備維修保養計劃,做好維修記錄,填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
6、嚴格的設備事故報告制度,及時(shí)向主管報告故障,停止運行。
7、要求是:整潔、清潔、安全、潤滑,到達“三好”、“四會(huì )”、“五規”。三好:管理好、使用好、保養好。第四次會(huì )議:將使用、維護、檢查、排除一般故障。五項紀律:遵守安全操作規程;定期堅持設備清潔衛生,按規定加油;管理工具、配件,不得丟失;發(fā)現問(wèn)題時(shí)立即停止;通知主管檢查并處理。
8、操作人員離開(kāi)崗位時(shí)應停止運行。嚴禁設備空轉。
9、設備應維護運行控制系統,安全裝置齊全可靠。
車(chē)間安全生產(chǎn)規章制度優(yōu)秀6
為規范員工的工作行為、紀律要求,實(shí)行規范化管理,遵循獎罰分明,特制度本規定:
一、嚴禁拉幫結派,私設社團,參與邪教,聚眾鬧事。
二、員工不得勾結、唆使幫忙外來(lái)人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。
三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進(jìn)入公司。
四、員工應相互友愛(ài)、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。
五、員工應保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機密,應自覺(jué)愛(ài)護公司聲譽(yù),不得制造、散布對公司不利的言辭。
六、員工應持續良好的精神狀態(tài),語(yǔ)言禮貌,舉止得體,遵守社會(huì )公德,加強個(gè)人修養,公司提倡見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè )、求學(xué)上進(jìn),對有突出表現和成績(jì)優(yōu)異者視其情節予以表?yè)P或獎金獎勵。
七、在工作報告中應循級而上,不得以任何形式越級呈報(如對公司利益有損害,明顯管理錯誤除外)。
八、上班時(shí)光著(zhù)裝工衣(限發(fā)放工衣的.員工)穿戴整齊,不留長(cháng)指甲,注意個(gè)人衛生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20-100元,從當月工資扣除。
九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級管理人員,嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款20-100元,管理人員有權當場(chǎng)做來(lái)源罰決定,情節嚴重的開(kāi)除。
十、員工要忠于職守,不得在工作時(shí)光內從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),上班時(shí)光早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無(wú)故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過(guò)15分鐘罰款10-20元,曠工一天罰款50元,有事要提前請假,如一向未請假,直到當月工資罰完或除名,本條以考勤為主。
十一、持續工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗率100%以上,嚴格按照包裝工藝操作流程操作。
十二、嚴格把關(guān),保證質(zhì)量、計量,合格率為100%,袋內不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規格計量要標準,做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現問(wèn)題,誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)承擔,無(wú)人承擔者,管理人員可責令全組承擔,每次罰款10-50元,從當月工資扣除。
十三、對于在工作中表現突出、成績(jì)優(yōu)異者,提出合理化推薦,發(fā)現問(wèn)題為公司挽回重大損失,熱愛(ài)群眾,助人為樂(lè ),各類(lèi)好人好事,管理人員可給予20-200元獎勵,予以通報。當場(chǎng)兌現,此政策長(cháng)年有效。
十四、班組之間、個(gè)人之間每月對工作效率、計量、質(zhì)量、衛生等環(huán)節予以評比,前三名者給予50-200元獎勵,當場(chǎng)兌現。
十五、從3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來(lái)年開(kāi)春收假能按時(shí)到廠(chǎng)工作者可獎勵100-300元,銷(xiāo)售旺季獎勵政策另計。
十六、公司每月20-25號發(fā)工資,中途不借支,不結算工資,如有急病等個(gè)性狀況可打借條,經(jīng)車(chē)間主任批準后可借支部分。
十七、公司特提張利為包裝車(chē)間主任,全權負責包裝車(chē)間的生產(chǎn)、人事調動(dòng)、人員培訓、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺(jué)遵守,本著(zhù)以廠(chǎng)為家、廠(chǎng)興我榮的心態(tài),團結努力,建言獻策,做好各自本職工作。
此政策從3月1日起開(kāi)始實(shí)施。
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