機電運輸設備管理制度

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的機電運輸設備管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機電運輸設備管理制度1

　　煤礦機電、運輸設備是礦井生產(chǎn)工藝的重要組成部分,設備運行狀態(tài)的優(yōu)劣,直接影響到礦井的安全生產(chǎn)與高產(chǎn)高效。為認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,規范礦井機電運輸設備的計劃性檢修工作,保證機電設備高效、安全運行,特制定《**公司機電運輸設備計劃性檢修管理制度》。

　　一、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)工作職責

　　1、機電副總經(jīng)理是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責任者,負責檢修工作的總體安排和組織、制定實(shí)施方案,掌握總體進(jìn)度和監督安全措施的落實(shí)。

　　2、總工程師負責組織制定檢修安全技術(shù)措施,分管副總工程師具體負責組織分管范圍內檢修項目安全技術(shù)措施的編制和審核。

　　3、分管副總經(jīng)理是所轄范圍內檢修工作的直接責任者,負責檢修項目安全技術(shù)措施的具體落實(shí)。

　　4、機電運輸部負責編制礦井檢修計劃、停產(chǎn)檢修總體措施,組織會(huì )審單項檢修項目的安全技術(shù)措施。機電運輸部對機電、運輸范圍內的計劃和措施負責。工程技術(shù)部對采掘工程范圍內的計劃和措施負責;通防部對一通三防范圍內的計劃和措施負責。

　　5、調度室是檢修工作的指揮部門(mén),負責檢修工作的調度、協(xié)調、指揮。

　　6、安監部負責監督各檢修項目安全技術(shù)措施的落實(shí),重大檢修項目必須派人現場(chǎng)盯班。

　　7、承擔檢修項目的單位,區(隊)長(cháng)對本項目的檢修質(zhì)量和安全施工負直接責任,區隊技術(shù)員負責編制項目施工安全技術(shù)措施,項目施工負責人負責安全技術(shù)措施的學(xué)習、貫徹和落實(shí),對項目施工全過(guò)程的措施落實(shí)和檢修質(zhì)量負責。項目安全負責人對項目的施工安全負責。

　　二、礦井機電、運輸設備的計劃檢修管理規定

　　1、機電運輸設備的檢修按日檢、月檢、年檢方式進(jìn)行。

　　2、日檢:全礦每日計劃停產(chǎn)檢修時(shí)間:(按每礦實(shí)際確定,如規定12:00-14:00)進(jìn)行;檢修范圍包括主、副井提升系統,井上、下供電系統、煤流運輸系統、采掘生產(chǎn)設備及輔助生產(chǎn)設備、設施的檢修等等。上述檢修時(shí)間包括檢修前的.準備和檢修后試運轉所占用時(shí)間。

　　3、月檢:全礦每月有計劃停產(chǎn)檢修一天,時(shí)間限制在22小時(shí)以?xún)?延長(cháng)檢修時(shí)間或增加檢修班次等特殊情況由機電運輸部提出計劃,報機電副總同意、經(jīng)礦委會(huì )研究確定并上報鑫龍公司機電運輸部審批。

　　4、年檢:礦井每年年底進(jìn)行一次年度停產(chǎn)檢修,檢修天數不少于2天,檢修日期定在春節期間。特殊情況提請礦委會(huì )根據實(shí)際生產(chǎn)需要研究確定。

　　5、礦井停產(chǎn)檢修范圍,包括:采、掘、機、運、通各主要系統受檢修影響的區域以及壓風(fēng)、清水、通訊等輔助系統的停產(chǎn)檢修。

　　三、計劃檢修項目的申報

　　1、日檢項目由各單位根據設備檢修需求自行確定實(shí)施,不再上報。

　　2、月份、年度計劃檢修項目必須申報,各單位申報的檢修項目應突出重點(diǎn),主要申報因日常檢修時(shí)間短無(wú)法完成的檢修項目或施工影響安全生產(chǎn)時(shí)間較長(cháng)的項目。

　　3、能在日常檢修時(shí)施工的項目,原則上不得列入月份、年度停產(chǎn)檢修計劃。

　　4、檢修申報的項目,按照下發(fā)的檢修計劃模板,將項目的名稱(chēng)、施工地點(diǎn)、檢修項目的主要內容、計劃時(shí)間、施工負責人、安全負責人、參加施工的班組、人數等填寫(xiě)齊全,經(jīng)主管隊長(cháng)簽字后上報機電運輸部。

　　6、各單位每月15日前上報檢修計劃。機電運輸部于18日前組織有關(guān)部室對礦井停產(chǎn)檢修計劃項目預審,審查內容包括各單位檢修項目的時(shí)間安排,檢修內容及人員組織是否妥當,并安排、落實(shí)各單位上報檢修用的各種材料或備件計劃。

　　7、各單位10月下旬上報年度檢修計劃的項目,機電運輸部于11月上旬組織有關(guān)部室對年底停產(chǎn)檢修計劃項目預審,中旬確定檢修項目并報礦審批,11月下旬報鑫龍公司審核批準。

　　四、檢修計劃的審定:每月20日前, 機電運輸部組織相關(guān)單位召開(kāi)月份停產(chǎn)檢修預備會(huì )。機電副總工程師、機電副總經(jīng)理、礦總工程師參加,主持審定礦井計劃停產(chǎn)檢修項目并材料、備件采購計劃。

　　五、停產(chǎn)檢修計劃的變更:凡列入計劃的檢修項目,必須按計劃完成施工。因生產(chǎn)原因需要調整檢修項目時(shí),由變更單位提出書(shū)面申請上報,填寫(xiě)項目變更原因,時(shí)間等相關(guān)內容,機電運輸部根據變更項目?jì)热?協(xié)調各有關(guān)單位,并報礦領(lǐng)導批準后方可變更。

　　六、檢修計劃的報送:機電運輸部在礦審定項目后,應立即編制正式計劃,于當月22日前完成審批下發(fā),同步上報鑫龍機電運輸部。

　　七、檢修項目安全技術(shù)措施的管理

　　1、檢修項目必須“一工一措施”,由承擔檢修任務(wù)的單位工程技術(shù)人員編寫(xiě),經(jīng)會(huì )審、簽批后貫徹執行。嚴禁多個(gè)項目一份措施,嚴禁無(wú)安全技術(shù)措施施工。

　　2、安全技術(shù)措施的編制,必須符合實(shí)際,用詞規范、語(yǔ)句簡(jiǎn)練、表達準確,頁(yè)面清晰整潔。

　　3、安全技術(shù)措施應包括以下主要內容:1).施工時(shí)間安排;2).施工勞動(dòng)組織,確定施工負責人、安全負責人及參加施工人員;3).施工方法及程序,重大項目應繪制施工網(wǎng)絡(luò )圖;4).施工工具及準備;5).工程設備、備件及材料;6).檢修質(zhì)量要求;7).施工安全措施;8).有關(guān)安全系數計算;9).有關(guān)施工圖紙。

　　4、安全技術(shù)措施內容還應包括:施工用的主要材料及備件的型號、規格、數量;凡項目施工影響供壓風(fēng)、供水、供電、排水及其它系統的,必須編制停風(fēng)、水、電申請表,經(jīng)各生產(chǎn)部室及分管領(lǐng)導簽批同意后執行。

　　5、安全技術(shù)措施的審報:措施最少一式四份(分別報送礦調度室、安檢部、主管部室及區隊自用),由機電運輸部、生產(chǎn)部、通防部、調度室、安檢部、機電副總工程師、機電副總經(jīng)理、總工程師審批,于每月26日前會(huì )審結束。上報公司的措施還要經(jīng)總經(jīng)理審批。

　　6、安全技術(shù)措施的宣貫、落實(shí):施工單位至少提前一天組織學(xué)習、貫徹項目安全技術(shù)措施,所有參加施工人員必須認真聽(tīng)取措施傳達,熟悉施工方法及安全注意事項,并簽字備查;兩個(gè)以上單位共同施工的項目,相關(guān)單位也必須學(xué)習措施;未學(xué)習措施者不準參加施工。因此造成影響檢修的,對責任人追究責任并給予經(jīng)濟處罰。

　　八、檢修項目的施工管理

　　1、日常檢修項目,檢修負責人要認真填寫(xiě)日常檢修記錄(或報表等),檢修結束并進(jìn)行試運轉,無(wú)問(wèn)題后由設備司機(或操作人員)簽字驗收認可,檢修不合格的設備司機(或操作人員)不得簽字驗收。

　　2、較長(cháng)時(shí)間的檢修項目因故中斷時(shí),所有物件都必須恢復到穩定靜止位置,電氣設備停電閉鎖,經(jīng)項目負責人做全面檢查后方可離開(kāi)。重新開(kāi)工時(shí)必須由項目負責人做全面檢查,無(wú)問(wèn)題后方可開(kāi)工。倒班作業(yè)的必須在靜止狀態(tài)下交接班,必須把現場(chǎng)的安全狀況交接清楚。

　　3、重大檢修項目由機電運輸部和安監部分別派人現場(chǎng)盯班監督實(shí)施。嚴禁兩個(gè)互相影響的項目同時(shí)檢修。

　　4、多個(gè)單位共同完成一項檢修任務(wù)時(shí),由機電運輸部統一指揮,或者由機電礦長(cháng)指定現場(chǎng)負責人組織檢修工作。

　　5、各級管理人員對檢修工作的安全、質(zhì)量都具有監督權,但嚴禁越級指揮。

　　6、本礦的檢修項目由外單位承擔時(shí),必須簽訂施工合同,并由承擔檢修項目的施工單位編制安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后貫徹執行。

　　7、檢修結束后,所檢修設備或系統按規定進(jìn)行試運轉,恢復生產(chǎn)必須明確責任人按措施進(jìn)行,特別是恢復通風(fēng)的安全技術(shù)措施必須嚴格落實(shí)措施的安全規定。

　　九、檢修項目的驗收、總結

　　1、日檢項目由施工單位自行組織驗收,及時(shí)填寫(xiě)設備檢修記錄、驗收報告存隊備查。

　　2、月份、年度檢修項目由機電運輸部組織有關(guān)單位驗收,并填寫(xiě)驗收報告,一式兩份,施工單位一份,機電運輸部一份。

　　3、對檢修項目未按計劃完成施工的單位,機電運輸部組織追查、分析原因,對責任單位、相關(guān)人員責任追究并給予經(jīng)濟處罰。

　　4、檢修總結:各單位在月份檢修結束三日內,寫(xiě)出項目檢修總結,一式兩份,機電運輸部、施工單位各一份�？偨Y要認真,應包括以下內容:1)、檢修項目的名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn),設備檢修的主要部位;2)、設備檢修的主要內容;3)、檢修中發(fā)現、處理的問(wèn)題;4)、檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數據;5)、檢修更換的各種配件。6)、本次檢修獲得的經(jīng)驗或需改進(jìn)的不足之處。

　　5、礦井的檢修總結由機電運輸部在五日內完成,并存檔備查。

　　6、檢修涉及礦井大型固定設備的,設備的檢修技術(shù)報告和數據資料要記錄齊全,及時(shí)歸檔;并應及時(shí)更新設備檔案中的設備履歷薄及檢修記錄。

　　十、本管理制度自下發(fā)之日起執行。

機電運輸設備管理制度2

　　第1條 全礦機電運輸設備實(shí)行建帳、建檔的微機管理制度。

　　第2條 各使用單位必須設一名熟悉業(yè)務(wù),責任心強的設備管理員,負責本設備的領(lǐng)用、交接、驗收等,確保設備狀態(tài)明,完好率高。

　　第3條 設備的交接、領(lǐng)用,必須由領(lǐng)用或交接單位的.設備管理員到機運部辦理相關(guān)手續,投入運行的設備,必須有設備完好和防爆檢查合格證。

　　第4條 設備轉移或互相調配時(shí),有關(guān)單位要及時(shí)辦理調撥移交手續。

　　第5條 機電設備要實(shí)行計劃檢修制度,設備使用單位,要認真按照設備檢修周期,對所有設備進(jìn)行定檢或替換檢修。

　　第6條 各單位工作面或工作地點(diǎn)的備用設備,必須保持完好狀態(tài),并放于安全地點(diǎn)擺放整齊。

　　第7條 設備由于使用不當,維護不好或其它原因造成損壞,應由機運部組織進(jìn)行事故追查分析,并根據設備價(jià)值和損壞情況,給予責任單位考核。

　　第8條 對機電事故造成設備損壞時(shí),要認真分析找出原因,并制定出防范措施。

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