燃氣工程工程管理制度

　　在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的燃氣工程工程管理制度，希望對大家有所幫助。

燃氣工程工程管理制度1

　�、� 監理資料管理應由總監理工程師總負責，各專(zhuān)業(yè)監理工程師分工負責，設一名專(zhuān)職資料管理員，建立監理信息及監理資料管理體系。

　�、� 監理資料必須具有真實(shí)性、準確性和完整性，且應及時(shí)整理、分類(lèi)有序。

　�、� 監理工作過(guò)程中形成的各種原始記錄，是監理工作中各項控制與管理工作的依據與憑證，應及時(shí)收集歸檔。

　�、� 監理工作過(guò)程中提供的報告，文件和數據必須準確、及時(shí)地反映燃氣工程實(shí)際情況。

　�、� 監理資料的管理應當科學(xué)化、程序化、規范化，以計算機作為工具，建立計算機信息管理系統，實(shí)現管理計算機化。為此項目監理機構應當建立資料編碼系統。

　�、� 項目監理機構內各監理人員應隨著(zhù)燃氣工程項目的施工進(jìn)展不斷收集積累監理資料，并認真地、及時(shí)地進(jìn)行編審，交資料管理員歸檔。

　�、� 為保證監理資料的完整、分類(lèi)有序，在燃氣工程開(kāi)工前，總監理工程師應與建設單位、承包單位針對工程項目有關(guān)資料的分類(lèi)、格式、份數達成一致意見(jiàn)，并在工程實(shí)施中遵照執行。

　�、� 燃氣工程項目開(kāi)工前，項目監理機構應主動(dòng)與工程項目所在地的城建檔案部門(mén)或建設行政主管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，明確對項目監理資料的組卷及歸檔要求，以便按要求和規定執行。

　�、� 燃氣工程竣工驗收后，在合同約定時(shí)間內由總監理工程師組織對監理資料進(jìn)行整理，編審、裝訂，形成一套完整的監理檔案，移交所屬監理單位檔案資料管理部門(mén)保管備查，并辦理移交手續，歸檔前必須由總監理工程師簽字。

燃氣工程工程管理制度2

　　(1)值班人員不準擅離值守。禁止在工作崗位上吸煙、飲酒、會(huì )客、睡覺(jué)等,禁止將火種帶入機房。

　　(2)嚴禁交接班制度,認真辦理交接手續,對本班次設備出現的問(wèn)題,要交代清楚,接班人驗收后,交班人方可離開(kāi)。

　　(3)當班期間應經(jīng)常檢查儀表、設備是否正常,如發(fā)現問(wèn)題立即解決,解決不了的,要及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)。

　　(4)必須安裝安全報警裝置,配備專(zhuān)用維修工具,其照明、儀表設備要具有防爆性能,防止因燃氣泄漏引發(fā)爆炸事故。

　　(5)經(jīng)常對調壓站內、外進(jìn)行安全檢查,發(fā)現隱患及時(shí)處理,并上報有關(guān)部門(mén)。

　　(6)值班人員應熟知單位報警程序及機房消防器材的存放位置和使用方法,嚴禁將消防器材挪做他用。

　　(7)保證應急照明裝置正常運行

燃氣工程工程管理制度3

　　燃氣工程監理資料的'管理制度包括內容如下。

　�、� 監理資料管理應由總監理工程師總負責,各專(zhuān)業(yè)監理工程師分工負責,設一名專(zhuān)職資料管理員,建立監理信息及監理資料管理體系。

　�、� 監理資料必須具有真實(shí)性、準確性和完整性,且應及時(shí)整理、分類(lèi)有序。

　�、� 監理工作過(guò)程中形成的各種原始記錄,是監理工作中各項控制與管理工作的依據與憑證,應及時(shí)收集歸檔。

　�、� 監理工作過(guò)程中提供的報告,文件和數據必須準確、及時(shí)地反映燃氣工程實(shí)際情況。

　�、� 監理資料的管理應當科學(xué)化、程序化、規范化,以計算機作為工具,建立計算機信息管理系統,實(shí)現管理計算機化。為此項目監理機構應當建立資料編碼系統。

　�、� 項目監理機構內各監理人員應隨著(zhù)燃氣工程項目的施工進(jìn)展不斷收集積累監理資料,并認真地、及時(shí)地進(jìn)行編審,交資料管理員歸檔。

　�、� 為保證監理資料的完整、分類(lèi)有序,在燃氣工程開(kāi)工前,總監理工程師應與建設單位、承包單位針對工程項目有關(guān)資料的分類(lèi)、格式、份數達成一致意見(jiàn),并在工程實(shí)施中遵照執行。

　�、� 燃氣工程項目開(kāi)工前,項目監理機構應主動(dòng)與工程項目所在地的城建檔案部門(mén)或建設行政主管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,明確對項目監理資料的組卷及歸檔要求,以便按要求和規定執行。

　�、� 燃氣工程竣工驗收后,在合同約定時(shí)間內由總監理工程師組織對監理資料進(jìn)行整理,編審、裝訂,形成一套完整的監理檔案,移交所屬監理單位檔案資料管理部門(mén)保管備查,并辦理移交手續,歸檔前必須由總監理工程師簽字。