關(guān)于公司管理的制度大全
在學(xué)習、工作、生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的關(guān)于公司管理的制度大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于公司管理的制度大全1
一、技術(shù)部門(mén)負責產(chǎn)品設計、試驗、研究、負責外來(lái)產(chǎn)品圖紙的審查，整理以及工藝文件的編制，工藝裝備的設計，負責貫徹上級有關(guān)標準和制定公司標準，負責收集國內外技術(shù)情報，負責圖紙、技術(shù)文件的管理。
二、對于新產(chǎn)品的研究、設計和開(kāi)發(fā)，都應該貫徹國標、部標或企業(yè)標準。
三、新產(chǎn)品設計必須按照設計程序進(jìn)行，同時(shí)要求產(chǎn)品圖紙技術(shù)文件、工藝文件和必要的工藝裝備圖及檢驗卡片齊全、準確。
四、圖紙設計、總裝圖必須經(jīng)過(guò)分管經(jīng)理批準簽字后方可進(jìn)行，以免造成返工浪費。
五、圖樣及字體應嚴格按照機械制圖國家標準進(jìn)行繪制，有關(guān)人員應在圖紙上簽字方可。
六、設計完成的圖紙，包括產(chǎn)品圖、技術(shù)文件夾、工藝裝備圖以及編者按制完成的工藝文件，包括工藝電卡片、工藝守慢、操作規程、檢驗瞳片等，統一由檔案保管員存檔管理。
七、技術(shù)資料修改或已投入生產(chǎn)的圖紙進(jìn)行修改時(shí)，必須由技術(shù)科主管人負責在修改的同時(shí)發(fā)出圖紙修改通知單，作為存查的依據，同時(shí)在修改的圖紙或技術(shù)文件上簽名及注明日期。
八、分管經(jīng)理要對本公司設計的新產(chǎn)品是否符合國家標準及設計原則的正確性負責。
九、技術(shù)科長(cháng)應對產(chǎn)品的選項型、基本結構和設計中的原則性問(wèn)題負責，對設計的總圖進(jìn)行審核并簽屬審核意見(jiàn)。
十、設計組長(cháng)對本組設計產(chǎn)品的性能，主要結構形式，主要零部件的技術(shù)條件等正確性負責，對產(chǎn)品圖紙能文能武一性、成套性負責，并負責設計工作的進(jìn)度。
十一、某項新產(chǎn)品的設計者要對產(chǎn)品的性能、結構形式、主要計算、主要零件的技術(shù)條件、相互配合關(guān)系、零部件的主要尺寸、公差配合的正確性負責。
十二、校對人員要對本職工作負責，圖樣及字體應嚴格按機械圖國家標準執行。
十三、資料保管員的基本任務(wù)就是認真執行國家技術(shù)樓案和資源共享料管理工作的方鉗和政策，加強技術(shù)檔案的整理、保管、發(fā)放等管理工作防止出現丟失損壞等現象發(fā)生。
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一、技術(shù)副經(jīng)理在經(jīng)理領(lǐng)導下對分管的質(zhì)量工作負責。
二、其管理范圍是：
1、做好技術(shù)科的領(lǐng)導與管理工作。良好的技術(shù)工作是不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的`保障，日常工作中要教育做技術(shù)工作的人員認真學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，在工藝設計與工藝管理等方面嚴格執行國家標準，為加工和安裝工作提供強有力的技術(shù)服務(wù)。
2、嚴格質(zhì)量檢查與監督。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是參與市場(chǎng)競爭的保證，雖然好產(chǎn)品是做出來(lái)的，不是檢出來(lái)的，但缺少?lài)栏窦氈碌馁|(zhì)檢制度和具有良好職業(yè)素質(zhì)及較強業(yè)務(wù)能力的質(zhì)檢人員，抽量也是沒(méi)有保證的。質(zhì)檢工作重申用制度保障質(zhì)量，用標準規范行為，輔以必要的檢測設備和計量器具的檢查，努力實(shí)現公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
3、為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的原材物料。教育采購員嚴格按計劃采購，按原則采購，嚴“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入公司。供貨進(jìn)公司，質(zhì)檢、保管工作要跟上，嚴格執行驗收入庫制度，從各個(gè)環(huán)屯把好質(zhì)量關(guān)。
三、加強自身政治與業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高領(lǐng)導水平與管理水平。
四、分管工作每半年一小結，年終全面總結，表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)，為公司技術(shù)服務(wù)作出更好的貢獻。
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�。�1）認真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量管理工作的法規方針、政策、堅持“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的方針，工作中不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，在增加經(jīng)濟效益的同時(shí)，努力保持良好的社會(huì )效益。
�。�2）以身作則學(xué)習掌握好質(zhì)量管理知識，主持和領(lǐng)導全公司的質(zhì)量管理工作和質(zhì)量檢驗工作。確保出廠(chǎng)產(chǎn)品符合質(zhì)量管理規定和用戶(hù)要求。
�。�3）在日常工作中，始終強調產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生保衛線(xiàn)，切實(shí)抓好各工序各工段產(chǎn)品的制作和安裝的實(shí)施細則，推行全面質(zhì)量管理。
�。�4）定期或不定期主持質(zhì)量分析會(huì )或現場(chǎng)質(zhì)量評比交流會(huì )，組織生產(chǎn)、工藝、安裝人員認真分析工作中的質(zhì)量狀況，有針對性的處理好質(zhì)量問(wèn)題。
�。�5）表?yè)P或獎勵在質(zhì)量管理工作中出現的優(yōu)秀組織或個(gè)人，批評或處罰因責任心不強而出現的質(zhì)量事故的有關(guān)現任人。獎勵或處罰，要由分管質(zhì)量工作的領(lǐng)導簽字并記錄在案。
�。�6）做好管理人員和生產(chǎn)人員的質(zhì)量標準培訓工作。寫(xiě)出可測量的質(zhì)量目標并分解到各工序。
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一、認真貫徹執行國家頒布的質(zhì)量法規和條例，熟練掌握鋁、塑門(mén)窗和中空玻璃的加工、安裝等各項質(zhì)量技術(shù)指標。
二、按照質(zhì)量標準和工程合同要求，全面負責從原材料的入廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)全過(guò)程的檢驗工作。工序檢驗、半成品、成品檢驗，簽發(fā)合格證明的均應從嚴掌握。按要求對生產(chǎn)工序進(jìn)行抽檢，一般工序抽檢比例不低于30%，關(guān)鍵工序抽檢比例不低于50%。
三、負責質(zhì)量檢驗原始數據的記錄分析工作，對加工、安裝工作中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)予以糾正，對重大質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)上報分管領(lǐng)導。
四、嚴格按檢測標準測試關(guān)鍵部件，達不到質(zhì)量要求的一定不能安排生產(chǎn)、指導工序操作人正確使用工卡重具，讓職工養成嚴謹細致、科學(xué)的工作作風(fēng)。
五、指導車(chē)間和倉庫保管員認真做好不合格品的標志、隔離和保管工作，防止與合格品混淆出廠(chǎng)，以免給公司造成經(jīng)濟損失和信譽(yù)影響。
六、通過(guò)嚴格的質(zhì)量檢驗和把關(guān)，使成品窗出廠(chǎng)合格率達到100%。優(yōu)良逐步達到50%以上。
七、不斷學(xué)習和掌握新的質(zhì)量管理知識。掌握新的科學(xué)的檢測方法，經(jīng)常維護各種檢測設備和計量器具，使各種檢測設備和計量器具始終處在良好工作狀態(tài)中，按要求請質(zhì)監部門(mén)對檢測設備和計量器具進(jìn)行年檢，做好周檢表的登記保管工作。
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第一條：制定貫徹上級質(zhì)量和計量的方針、政策法規和指令的措施；制定公司中近期質(zhì)量規劃和年度計劃，實(shí)施目標管理。
第二條：編制和管理質(zhì)量保證文件，審查會(huì )簽發(fā)有關(guān)技全管理文件。
第三條：協(xié)調、檢查、評價(jià)務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)單位的質(zhì)量職責，提高各級領(lǐng)導的質(zhì)量意識。
第四條：參與新產(chǎn)品方案論證，新產(chǎn)品技術(shù)、投產(chǎn)鑒定、樣品定型及設計工藝行業(yè)評審；組織產(chǎn)品質(zhì)量評定和質(zhì)量監督。
第五條：組織考察主要配件定點(diǎn)廠(chǎng)和協(xié)作廠(chǎng)的質(zhì)量保障能力，并審查認定。
第六條：組織產(chǎn)品創(chuàng )優(yōu)或生產(chǎn)許可證的取證工作，爭獲質(zhì)量管理獎。
第七條：走訪(fǎng)用戶(hù)，協(xié)助銷(xiāo)售搞好售后服務(wù)工作，及收集、反饋質(zhì)（計）量信息，歸口管理質(zhì)量檔案。
第八條：會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量成本分析；歸口實(shí)施質(zhì)量獎懲，實(shí)現質(zhì)量否決權。
第九條：協(xié)助制定質(zhì)管培訓計劃，組織質(zhì)管人員業(yè)務(wù)培訓和開(kāi)展QC活動(dòng)。
第十條：負責制定質(zhì)量管理，計量管理和質(zhì)量檢驗有關(guān)制充和配套表格，并監督、檢查各項制度的落實(shí)。
第十一條：完面領(lǐng)導交給的其他工作。
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工藝規程是公司生產(chǎn)的法規，是執行產(chǎn)品標準，科學(xué)、有效地組織生產(chǎn)；保證產(chǎn)品質(zhì)量；合理地使用設備和保證物料消耗的主要技術(shù)指標，望各部門(mén)和職工嚴格遵守，認真執行。
1、工藝規程的內容
工藝規程應包括生產(chǎn)的主要設備特征（設備結構、性能、用途、名稱(chēng)及規格、型號等），生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品結構尺寸與性能標準和處理方法，以及成品外觀(guān)標準，技術(shù)標準等。
2、工藝規程的編制
�。�1）編制原則：堅持質(zhì)量第一信譽(yù)到上的原則，認真總結生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗，積極采用科學(xué)的、合理的工藝條推上，以做到工敢規程切合實(shí)際，科學(xué)嚴謹，便于執行，繁簡(jiǎn)相宜，寬嚴適度。
�。�2）制定程序：規程的制定由生產(chǎn)技術(shù)科會(huì )同生產(chǎn)車(chē)間擬定出初稿，經(jīng)廣泛討論后修改定稿，最終由經(jīng)理批準后貫徹執行。
�。�3）編制依據：主要依據產(chǎn)品技術(shù)要求，工藝若干規定，生產(chǎn)設備條件，工藝技術(shù)水平以及工人的實(shí)際操作經(jīng)驗作為制訂和編制工藝規程的依據。
�。�4）新產(chǎn)品試制后轉產(chǎn)，由試制項目負責人結合實(shí)際情況，編制試生產(chǎn)藝規程，經(jīng)生技科負責審批并下達執行，試產(chǎn)完畢，一切指標均符合工藝規程，則報經(jīng)理批準后轉為下式投入生產(chǎn)，此試生產(chǎn)工藝規程轉為正式規程，備案存放。
3、工藝規程的修訂
工藝規程必須隨著(zhù)產(chǎn)品結構、質(zhì)子要求、工藝流程，工藝方法及設備條推上的變化而變動(dòng)，因此工藝規程既要保持一定的穩定性，又要隨著(zhù)產(chǎn)品的需要及時(shí)進(jìn)行修訂，修訂的次數及內容時(shí)間完全信靠客戶(hù)的要求和公司的實(shí)際情況。
4、工藝規程的管理
�。�1）工藝規程批準后由生產(chǎn)車(chē)間貫徹執行，質(zhì)檢科負責落實(shí)和檢查。
�。�2）工藝規程一經(jīng)批準實(shí)施，任何人員無(wú)權擅自變更、修改。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生臨時(shí)變動(dòng)（如原材料、半成品質(zhì)量變化等）影員工藝規程執行時(shí)，要在保證質(zhì)量前提下，由技術(shù)人員與質(zhì)檢部門(mén)協(xié)商報分管經(jīng)理批準后下達臨時(shí)變更通知�；謴驼：�，仍按原工藝規程執行。
�。�3）由于采納合理化建議、技術(shù)革新、推廣先進(jìn)操作方法等需要對工藝規程局部進(jìn)行修改時(shí)，由車(chē)間提出，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科同意，辦理書(shū)面修改能知后方可執行。
�。�5）凡新的工藝規程下達后，原工藝規程應及時(shí)收回存檔。
5、附則
�。�1）質(zhì)檢科負責總結每個(gè)月支工藝規程執行情況，對工藝規程的內容與生產(chǎn)實(shí)際不致時(shí)，有權向有關(guān)部門(mén)提出建議進(jìn)行修改。
�。�2）工藝規程的執行情況，應列入技術(shù)考核的內容之一，對遵守好的及時(shí)表?yè)P或獎勵；違反者，予以批評教育，嚴重違反者要給予行政處罰。
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