加強醫療管理制度
在當下社會(huì )，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的加強醫療管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為進(jìn)一步加強醫院的經(jīng)濟管理，明確各級人員的職責，控制病人醫療欠費，降低可控成本，減少經(jīng)濟損失，提高醫院經(jīng)營(yíng)效益，特制定醫療欠費管理規定如下，請認真遵照執行。
一、病人欠費預防措施
1、常規情況下住院病人按入出院規定辦理住院手續，由首診醫生開(kāi)具入院證（要認真填寫(xiě)好病人的姓名、性別、年齡詳細地址、身份證號及聯(lián)系方式），住院收費處交預交金，各臨床科室根據對病人病情合理診療、合理收費，并視病人在治療過(guò)程中的帳戶(hù)資金情況，由所在科室負責及時(shí)催交預交金，以保證診療活動(dòng)的持續性和醫院的經(jīng)濟利益不受損失。
2、符合先診療后費病人的要按醫院先診療后付費有關(guān)規定執行。
3、當住院帳戶(hù)余額不足500元（兒科病人300元）時(shí)，由主班護士打出催繳單交經(jīng)管醫生和責任護士，由經(jīng)管醫生和責任護士共同負責催繳。經(jīng)管醫生和責任護士未負責催繳，發(fā)生的醫療欠費，由經(jīng)管醫生和責任護士各自承擔相應責任。確屬危急重或特殊情況，須經(jīng)審批或醫生個(gè)人擔保，以免耽誤患者治療搶救。
4、住院收費處應及時(shí)收取住院病人預交金，不得拒收。
5、經(jīng)管醫生應告知擇期手術(shù)病人，術(shù)前必須交足手術(shù)的預計費用方可進(jìn)行手術(shù)，并及時(shí)催繳預計費用，必須在預計費用到位之后才能送病人進(jìn)手術(shù)室；手術(shù)麻醉科接到手術(shù)通知單后，必須查詢(xún)手術(shù)病人是否交足預計費用，如不足則書(shū)面及電話(huà)通知科室負責人、經(jīng)管醫生和責任護士，由科室負責人、經(jīng)管醫生和責任護士催繳費用，確保術(shù)前費用到位。如因費用不到位而影響手術(shù)的及時(shí)性，由病區經(jīng)管醫生和責任護士負責解釋?zhuān)患痹\手術(shù)或確屬特殊情況，須經(jīng)審批或醫生個(gè)人擔保。如因不交足手術(shù)預計費用而發(fā)生的醫療欠費，由經(jīng)管醫生和手術(shù)麻醉科各自承擔相應的責任。
6、原則上院領(lǐng)導擔保只限分管財務(wù)副院長(cháng)一人。外單位及院內其他人員擔保須請示分管財務(wù)副院長(cháng)同意方可執行，并及時(shí)履行審批手續。
7、院領(lǐng)導、醫生個(gè)人、“110”或交警等部門(mén)擔保需欠費的病人和確屬特殊情況病人。凡需治療、搶救、住院、手術(shù)的欠費病人，由經(jīng)管醫生根據病情需要正確、詳細、完整填寫(xiě)病人欠費審批（或擔保）單（見(jiàn)附件），科室負責人簽字后，行政上班時(shí)間交由收費科、財務(wù)科、分管財務(wù)副院長(cháng)審批，非行政上班時(shí)間可電話(huà)通知值班院長(cháng)，值班院長(cháng)同意后收費科可適當開(kāi)通欠費，行政上班時(shí)間再行補辦審批手續�！皩徟ɑ驌＃﹩巍币皇轿宸�，一份交住院收費處留存，一份交收費科，一份由所在科室保存，一份交財務(wù)科，一份交擔保人或擔保單位。
8、欠費擔保期間，經(jīng)管科室主任、護士長(cháng)、經(jīng)管醫生和醫護人員要及時(shí)與患方溝通、催交所欠費用，解釋、告知本次住院最少的'費用估計額，并進(jìn)行必要的告知簽字，嚴防不必要的醫療糾紛。
9、各臨床科室護士長(cháng)每周應對出院欠費病人及時(shí)移出護理單位，不得掛床。
10、各臨床科室應安排專(zhuān)人指導或幫助出院病人，在本科室出院后及時(shí)到入出院處辦理出院結算手續。各科室經(jīng)管醫生在告知患者今日出院時(shí)應詳細說(shuō)明患者需要到入出院處辦理結算手續，患者應憑出院結算發(fā)票到科室退回住院押金。
11、加強出診費用管理。急診科出診醫生每天必須詳細填寫(xiě)救護車(chē)出診費用登記表。出診醫生接到病人到院后，無(wú)需住院的病人出診醫生應及時(shí)到門(mén)診收取出診費、車(chē)費；需住院的病人應及時(shí)通知接診科室接診醫生收取出診費、車(chē)費。急診科次日指定專(zhuān)人將出診費用登記表送交收費科，收費科對照出診費用登記表進(jìn)行費用查詢(xún)，如發(fā)現漏收及時(shí)通知經(jīng)管醫生或出診醫生補收費用。財務(wù)科每月對出診費、車(chē)費查核。仍發(fā)現漏收出診費、車(chē)費的由出診醫生（末住院的）或接診醫生（已住院的）承擔責任。
二、醫療欠費管理部門(mén)職責
1、醫療欠費的管理部門(mén)為收費科，收費科督促各科室每日應及時(shí)打印催費單，并交經(jīng)管醫生和責任護士催費；負責欠費審批（或擔保）單整理核查；負責每日出診費、車(chē)費查詢(xún)及通知補收；負責主動(dòng)與交警部門(mén)或擔保部門(mén)聯(lián)系完成審批（或擔保）單填寫(xiě)；協(xié)助欠費病人所在科室做好在院欠費病人、出院欠費病人催交；負責出院欠費病人結帳；每月負責出院欠費病人整理、匯總上報財務(wù)科、及分管財務(wù)副院長(cháng)。
2、欠費病人所在科室負責本科在院欠費病人的催繳工作。
3、醫務(wù)科負責醫療糾紛病人的出院結帳的清算工作。
4、財務(wù)科負責欠費審批（或擔保單）、出院欠費發(fā)票的保管及善后工作；負責每月出診費、車(chē)費查核；負責交通事故、“110”或交警等部門(mén)協(xié)送病人及院領(lǐng)導、醫生個(gè)人、擔保欠費病人的欠費催討工作；財務(wù)科應及時(shí)及每月定期與“110”或交警部門(mén)及欠費擔保單位和個(gè)人聯(lián)系催討欠費。
5、保衛科協(xié)助財務(wù)科、收費科欠費催討工作。
三、懲處規定
1、未經(jīng)審批或擔保的醫療欠費部分且未收回的不僅不納入科室績(jì)效核算，而且相應的藥品、材料成本計入科室核算成本。發(fā)生轉科情況時(shí)按轉科時(shí)間相應劃分欠費后同上處理。
2、凡由本院職工擔保而導致的醫療欠費，在規定時(shí)間內未完成催討，由擔保者全額賠償。
3、由收費科、財務(wù)收費管理疏漏造成欠費者，以欠費額的100%扣罰。
4、各科室和職工必須從醫院大局著(zhù)想、從自身發(fā)展著(zhù)想，正確理解醫院對于欠費管理的有關(guān)精神，加強與病人的溝通及解釋?zhuān)咨铺幚砉ぷ髦写嬖诘拿�。不得以此推諉病人，延誤病人的搶救和治療。凡由此而造成的醫療糾紛事故，將追究相關(guān)人員責任并一律嚴肅處理。
四、本制度自發(fā)布之日起執行。
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