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公司規章制度15篇
在日常生活和工作中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的公司規章制度，希望能夠幫助到大家。
公司規章制度1
1：按時(shí)上下班,不準遲到早退，發(fā)現一次10元，兩次20元，以此疊加。
2：穿戴整潔，語(yǔ)言文明，不準講粗話(huà)，臟話(huà)，大話(huà)。
3：不準上班期間辦理私事，違者罰款50元。
4：嚴格保守公司的商業(yè)機密，不許泄露給競爭對手。
5凡是從公的角度出發(fā)，不做有損公司形象利益的事情否則開(kāi)除處理，
6不準在上班時(shí)間內玩手機，發(fā)現一次罰款10元，以此疊加出理
7保持店內衛生，干凈整潔，貨架產(chǎn)品無(wú)灰塵，
8業(yè)務(wù)員在外工作時(shí)，隨時(shí)隨地注意自己形象，不能和同行或以外的人發(fā)生沖突，做有損公司的事，一經(jīng)發(fā)現開(kāi)出處理，
9不能上班期間帶有個(gè)人情緒，影響其他員工工作，違者重罰
公司規章制度2
一、 公司形象
1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結構，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。
2、 在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、 在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
4、 遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻，上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內應保證有人接待。
5、 接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)。
6、 員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。
7、 員工在工作時(shí)間內須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本
8、 員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著(zhù)裝及修飾須大方得體。
二、生活作息
1、 員工應嚴格按照公司統一的工作作息時(shí)間規定上下班。
2、 作息時(shí)間規定
作息時(shí)間表
上班時(shí)間 8：00
午休時(shí)間12：00——13：30
下班時(shí)間 17：30
3、 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績(jì)效考核的重要組成部分。
5、 員工如因事需在工作時(shí)間內外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開(kāi)公司。
6、 員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。
7、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫(xiě)【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。
8、 員工享有國家法定節假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時(shí)間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。
1)、加班費標準
公司規定加班費標準為10元/小時(shí);
2)、加班費領(lǐng)取
加班費領(lǐng)取時(shí)間為每月10日(工資發(fā)放日)。
三、 衛生規范
1、 員工須每天清潔個(gè)人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。公司員工管理制度范本
2、 員工須自覺(jué)保持公共區域的衛生，發(fā)現不清潔的情況，應及時(shí)清理。
3、 員工在公司內接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì )客區。
4、 辦公區域內嚴禁吸煙。
5、 正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開(kāi)辦公室的員工應關(guān)閉空調、電燈和一切公司內應該關(guān)閉的設施。
6、 要愛(ài)護辦公區域的花木。
四、公司宗旨：以人為本，誠信服務(wù)，追求實(shí)效，實(shí)現雙贏(yíng)。
五、物流工作的崗位要求
1、業(yè)務(wù)部工作職責
(1)業(yè)務(wù)部的工作人員積極的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
(2)負責現有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶(hù)檔案，同時(shí)也要做好各筆業(yè)務(wù)的收發(fā)貨臺帳。
(3)負責車(chē)輛調配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。
(4)做好回單管理，督促回單的及時(shí)發(fā)送與回收。
(5)參與貨物運輸過(guò)程中意外情況的協(xié)調與處理，并給客戶(hù)做出合理的解釋與善后處理工作。
(6)禮貌接待每一個(gè)客戶(hù)，必須做到有問(wèn)必答，有求必應的良好作風(fēng)。
2、業(yè)務(wù)員的工作職責
(1)聽(tīng)從調度安排，服從調度管理，熱愛(ài)本職工作。
(2)堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。
(3)全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，合理利用車(chē)載能力，輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運輸工具的浪費。
(4)做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數量、質(zhì)量、單價(jià)、全額等詳細資料，以明確經(jīng)濟責任。
(5)要把握好貨物質(zhì)量關(guān)，檢查是否屬于危險品、國家禁運物品，以及不具備資質(zhì)承運的業(yè)務(wù)，一律不接，并和用戶(hù)解釋清楚。
(6)業(yè)務(wù)員必須要說(shuō)普通話(huà)，接待客戶(hù)言語(yǔ)要柔和，杜絕對客戶(hù)說(shuō)粗話(huà)，使客戶(hù)來(lái)的高興，走的滿(mǎn)意。
(7)業(yè)務(wù)員應即時(shí)的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)情況向總經(jīng)理和調度反映，使其做出正確的安排。
3、配送司機管理
(1)司機是公司運輸工具的操作人員，承擔著(zhù)物流運輸的主要責任，要求每位司機具備愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。
(2)每位司機必須服從調度管理和分配，司機不得拒絕。
(3)司機對車(chē)輛加油一般使用加油充值卡，按車(chē)型和發(fā)動(dòng)機率，運行噸公里配給油料消耗。
(4)司機要愛(ài)惜自己駕駛的車(chē)輛，做到勤檢查，勤保養，時(shí)刻保持良好營(yíng)運狀態(tài)。車(chē)上隨車(chē)工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價(jià)賠償。
(5)車(chē)輛裝載貨物時(shí)司機必須在現場(chǎng)，做好清點(diǎn)數目，檢驗外觀(guān)質(zhì)量。裝好車(chē)后必須將雨布，網(wǎng)子同時(shí)覆蓋，再用繩子固定車(chē)子后才可以起步運行，嚴格車(chē)輛裝載超高，超寬，超限。
(6)車(chē)輛到達目的地后，司機必須參與用戶(hù)驗收貨物的清點(diǎn)工作。驗收后司機應讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。
(7)司機應將安全駕駛放在第一位，養成寧停三分鐘不搶一秒的習慣，不開(kāi)帶病車(chē)，不開(kāi)賭氣車(chē)，視道路情況采取安全、經(jīng)濟實(shí)惠的運行方法。
(8)司機必須擁有手機，保持在全程運行過(guò)程中通信暢通。
4.裝卸工工作要求
(1)調度室根據每天裝車(chē)計劃給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到達指定地點(diǎn)裝、
卸車(chē).并且要求嚴格遵守客戶(hù)的各項規章制度.
(2)裝卸工在裝、卸貨時(shí)，一定要按照貨物裝，卸規定操作，同時(shí)要清點(diǎn)貨物數量、檢查貨物質(zhì)量。若出現數量不符或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)提出，得到認可后，方可裝、卸車(chē)。否則，以停止作業(yè)。
(3)裝卸工裝完車(chē)后，負責封好車(chē)，要嚴格按“三防”要求捆扎牢固。
(4)裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認可，每月底統一上交，由調度按月核實(shí)，發(fā)放勞務(wù)費。
(5)裝卸工對裝、卸地點(diǎn)熟悉時(shí)，由其將車(chē)輛帶入目的地進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)完畢后，若司機就便離開(kāi)時(shí)，則裝卸工自行乘坐工交車(chē)回站(車(chē)票報銷(xiāo))。
公司規章制度3
一、考勤制度細則：
1、 ★本店員工保持24小時(shí)手機聯(lián)絡(luò )通暢；
★員工每日上下班必須打卡、并如實(shí)進(jìn)行考勤表登記；
★員工必須先到公司后方可外出辦理各項業(yè)務(wù)；如果特殊情況下不能按時(shí)到公司者，或下班
未能按時(shí)返公司者，均需要提前通知店長(cháng)，店長(cháng)批準后方可；
★員工外出必須在本店系統內打卡，并標明外出所辦理的業(yè)務(wù)；回店內后及時(shí)登陸后臺打卡
確認；忘記打卡者每次罰款5元；
2、員工完成工作考核細則：
�。�1）有效客戶(hù)必須每3天跟進(jìn)1次；（登記的客戶(hù)必須寫(xiě)清來(lái)源）
�。�2）房源必須7天回1次；
�。�3）每人每月開(kāi)發(fā)60條真實(shí)有效新房源；如能開(kāi)發(fā)出新樓盤(pán)名單則可免除本月此項要求；
�。�4）每人每天必須完成一組房源有效實(shí)勘；要求有室內圖片6張，園區圖2張；
�。�5）每人每月必須完成30組真實(shí)帶看；
�。�6）每人每天必須完成房源有效回跟進(jìn)10條；
�。�7）每人每天下班前必須寫(xiě)工作總結和第二天工作計劃，組長(cháng)或店長(cháng)簽字方可下班；
備注：以上7條如不按時(shí)完成者，第一次罰加班完成，第二次罰款20元，第三次（第三次以上）者罰款50元。
3、上班時(shí)間細則：
上下班時(shí)間：春季（3、4、5月）8：30~5：30，值班到6：30下班
夏季（6、7、8月）8：30~5：30，值班到7：00下班
秋季（9、10月）8：30~5：30，值班到6：30下班
冬季（11、12、1、2月）8：30~5：00，值班到6：00下班
午休時(shí)間為12：00~13：00，當日值班人員不能離店（如有帶看或其他事情，則確定好代替人員）；
4、上班必須打卡，遲到5分鐘之內者罰款5元，遲到20分鐘以?xún)日吡P款20元，遲到20分鐘以上者按曠工半天處理；
5、公司所有員工不得代替他人打卡，違者罰款50元；
6、一個(gè)月4天休息時(shí)間，不允許3天以上連休，如連休3天以上按事假處理，任何員工不得無(wú)故
請假，如請假應獲店長(cháng)批準，申請病假需要有病假單，申請事假必須提前一天，不提前請假沒(méi)
來(lái)上班者視為曠工，曠工一天扣三天工資，超過(guò)兩次直接辭退；每月事假超出5天者，當月休
息減半（4天改為2天）。
二、日常管理制度
1、值班人員每天提前15分鐘到崗，8：30分準時(shí)進(jìn)入前臺值班；
2、值班人員負責當日店內及店面門(mén)前衛生，做到清潔、整齊；
3、值班人員負責接待進(jìn)店客戶(hù)，登記房源及需求，并登記到電腦系統里；
4、值班人員下班前將所有店內及店面衛生打掃完畢，關(guān)閉所有電源后方可離店；
5、所有進(jìn)入本店人員不管是否是客戶(hù)，值班人員必須先打招呼說(shuō)“您好！”，違者每次罰款5元；備注：發(fā)現衛生不合格或電源未按時(shí)關(guān)閉者，每次罰款5元。
6、值班人員若外出必須經(jīng)店長(cháng)同意，并安排人員代替值班后方可離開(kāi)，值班人員外出期間所有新
增房源及客戶(hù)均屬替值人員；
7、經(jīng)紀人應按時(shí)參加公司的早會(huì )及夕會(huì )，無(wú)故不參加者，違者每人每次罰款5元；
早會(huì )內容：安排當日工作；
夕會(huì )內容：總結一天工作；
備注：如發(fā)現虛假帶看，第一次警告；第二次直接辭退；
8、經(jīng)紀人每天必須在網(wǎng)站上發(fā)布房源信息10條以上，公司提供一個(gè)付費端口（所有員工在本公司工作滿(mǎn)三個(gè)月者工資免費提供付費端口，如工作不滿(mǎn)3個(gè)月，公司將按每月100元收取費用）：
9、經(jīng)紀人外出看房必須簽看房確認單，不簽者，每次罰款50元；
10、帶看前做好準備工作（包括：提前找好房子的'具體位置，了解房屋概況及稅費情況，帶好看房確認單，及房主和客戶(hù)的聯(lián)系電話(huà)，提前10分鐘到達約定地點(diǎn)。）；
11、本公司所有員工不得私自與客戶(hù)簽訂協(xié)議，單，經(jīng)發(fā)現直接辭退，扣除當月工資，并追究相應法律責任；
12、每周日掃除，4：00~5：00；
三、店面店規
1、電腦使用制度：
�。�1）禁止安裝與工作內容無(wú)關(guān)的軟件，不得利用本單位電腦玩游戲，及其他與工作無(wú)關(guān)的事情；不得瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)；
�。�2）電腦屬公司重要財產(chǎn)和精密設備，更關(guān)乎工作的重要工具之一，其軟件、硬件及其相關(guān)物品應妥善保管、正確使用、定期使用、定期檢查、并要定期殺毒；
備注：未經(jīng)允許安裝無(wú)關(guān)軟件、工作時(shí)間上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)、打游戲、聊天者，經(jīng)發(fā)現第一次警告，第二次罰款50元，累計三次以上罰款200元。
2、電話(huà)使用制度：
�。�1）接聽(tīng)電話(huà)是自報“您好！這里是萬(wàn)信房產(chǎn)……。�！苯Y束通話(huà)時(shí)要說(shuō)“再見(jiàn)”；
�。�2）與客戶(hù)溝通時(shí)要語(yǔ)言簡(jiǎn)捷、利落、表達清楚。
�。�3）不允許利用公司電話(huà)聊私話(huà)，經(jīng)發(fā)現第一次警告，第二次罰款50元，累計三次以后不得在使用公司電話(huà)辦理一切業(yè)務(wù)；
3、辦公用品管理制度：
�。�1）領(lǐng)取辦公用品需登記；
�。�2）領(lǐng)取合同、定金條需備案登記；簽完后必須上交，無(wú)論是否簽單成功必須上交，違者罰款100元；
�。�3）領(lǐng)取看房確認單需登記，丟失者每張50元；
�。�4）所有費用款項交接必須登記簽字備案；
4、店面形象制度：
�。�1）窗明幾凈，桌面整潔、前臺接待區隨時(shí)保持整潔；
�。�2）在前臺人員必須行為規范，不得趴伏在前臺，任何員工不得在前臺吃零食；
�。�3）筏作人員不得進(jìn)入接待桌內，未經(jīng)允許不得進(jìn)入員工辦公區。
�。�4）所有員工不得穿著(zhù)奇裝怪服、不得濃妝艷抹、佩戴夸張首飾上班；
�。�5）店內為工作場(chǎng)所，不得嬉笑、打鬧、聲喧嘩，本店員工禁止店內吸煙，工作時(shí)間禁止喝酒（包括午休時(shí)間在內）；
5、資源保密及歸屬問(wèn)題：
�。�1）經(jīng)紀人在職期間資源歸經(jīng)紀人及店內共同所有；
�。�2）當天新增資源不需當天登入系統，（如發(fā)現瞞報，遲報資源等情況，第一次警告，第二次罰款50元，第三次直接辭退，并扣除當月工資）。
�。�3）發(fā)現房源、客戶(hù)外泄問(wèn)題，相關(guān)經(jīng)紀人直接辭退，扣罰當月工資，并進(jìn)行行業(yè)通報，情節嚴重者追究相應法律責任；
8、中介公司內部員工規章制度
為了更好的完善店內規章制度，根據《員工手冊》的規章制度，作出如下制度，望家遵守：
一、簽到要求：
1、到崗后及時(shí)簽到，并注明時(shí)間；
2、接待求租、求購客戶(hù)，咨詢(xún)、外出都需及時(shí)簽寫(xiě)；
3、簽寫(xiě)時(shí)一定注明：接待客戶(hù)姓名，看房的地址，其他事件寫(xiě)明去向地址；
二、接待客戶(hù)要求：
1、櫥窗客戶(hù)必須30秒鐘內到店外接待，否則坐在離門(mén)最近的二位業(yè)務(wù)員則俯臥撐20個(gè)。
2、熱情接待進(jìn)店客戶(hù)，在接洽完后需將客戶(hù)送離店外50米以上；
3、客戶(hù)離開(kāi)后接待人員需整理和清除相關(guān)雜物，保持店內桌面清潔；
4、接待客戶(hù)看房，必須二個(gè)業(yè)務(wù)員以上一起看房，女士必須有男士的陪同方可看房。
三、房源內外冊要求：
1、房友及內外冊編號、信息統一；
2、內冊?xún)热萏顚?xiě)必須具體，外冊客戶(hù)地址、電話(huà)不能詳細填寫(xiě)；
3、圖形及分布面積的統一、準確性；
四、畫(huà)圖標準及房源解說(shuō)要求：
1、上南下北的圖形，要準確；
2、畫(huà)圖必須有分布面積、電梯或樓道的標示，窗、門(mén)、陽(yáng)臺、墻體、交通圖以及對此房有裝修的建議；
3、周邊環(huán)境、設備及房子賣(mài)點(diǎn)的講解；
五、業(yè)務(wù)員每人每周必須累積七條以上有效房源，并在電腦中附圖；房源不足七條者，罰款人民幣拾元一條，周日由銷(xiāo)售助理以房友通告。
六、客源必須在第一時(shí)間內登記到房友軟件上，同時(shí)保證客戶(hù)求租、求購本與房友客源登記統一
七、8：25到店準備客戶(hù)的接待，值日生需8：15前到店；遲到者做俯臥撐，8：30準時(shí)早會(huì )；若每月累計遲到2次（含二次）以上者罰人民幣50元/次，從工資中扣除，當月沒(méi)有工資者，發(fā)工資時(shí)兌現。
八、每周由銷(xiāo)售助理統計鑰匙房、托房，并作出通告，在早、夕會(huì )中作相關(guān)小型分析；
九、業(yè)務(wù)員每周必需針對自己的房源洗盤(pán)一次，或者發(fā)現房源已售或已租二個(gè)月以上未通知銷(xiāo)售助理者，罰款人民幣50元/次。同時(shí)分行經(jīng)理必需在3天內跟進(jìn)并協(xié)助更改房友房源狀態(tài)；
十、禁止代他人考勤，如若發(fā)現，代x和被代者一并，第一次警告，代x勤和被代x勤一并罰款人民幣100/次，并記錄在案，第二次請退；
十一、1個(gè)半小時(shí)午餐時(shí)間，店內必需有2個(gè)以上的留守值班人員；
十二、每天的晨會(huì )、夕會(huì )必須記錄，當天未能參加會(huì )議者，在回店后閱看會(huì )議紀錄，并簽名；會(huì )議主持、記錄者定為當天值日同事；
十三、在會(huì )議中，參會(huì )所有人員手機必須調為震動(dòng)或靜音狀態(tài)，否則罰款人民幣10元一次，凡工作日所有人員手機必須第一時(shí)間內接聽(tīng)，未接聽(tīng)或關(guān)機者第一次警告，第二次罰款人民幣50元/次。員工休息日必須接聽(tīng)電話(huà)，不接者罰款人民幣20元/次；
十四、業(yè)務(wù)員退鑰匙給房東或租客時(shí)，必須收回《物件收據》，收據上需有物權人簽回；未收回者罰款RMB10元/次，由其引發(fā)的相關(guān)爭議及責任，由該業(yè)務(wù)員一人承擔；
十五、請假需提前一天申請，請假理由不實(shí)者一經(jīng)發(fā)現直接請辭；非有切實(shí)證明而請假者，50元/張假條；
十六、在公司規定到崗時(shí)間內因病而不能到崗者需出具醫院證明，或在按時(shí)到崗后再另行請假；
十七、業(yè)務(wù)員在操作房友系統間需離開(kāi)電腦的，不論時(shí)間長(cháng)短都一定要關(guān)掉房友軟件窗口，否則罰款人民幣10元/次；
十八、合同、票據到銷(xiāo)售助理或店長(cháng)處領(lǐng)取，并及時(shí)歸還，合同丟失或未歸還者人民幣100元/份，并追究其相關(guān)責任；合同簽好后，業(yè)務(wù)員要在第一時(shí)間將客戶(hù)資料交到銷(xiāo)售助理處，以完善客戶(hù)資料；
十九、公司內人員必需保密自己的房友密碼，房友登陸時(shí)其他人員必須離登記者一米之外；
二十、值日生每天進(jìn)行衛生檢查，不合格者通告批評。
所有罰款將納入公司創(chuàng )業(yè)基金，此制度即日生效，同時(shí)所有業(yè)務(wù)員簽名認可（附簽名確認表）
公司規章制度4
一、裝修公司規章制度與管理條例是怎樣的
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為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定：
1、出勤：工作時(shí)間：每天7小時(shí)，正常時(shí)間為上午8：30-12：0014：30-18：00，根據公司需要調整。
2、打卡：?jiǎn)T工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共計每日4次）。員工應親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫。助打卡者，無(wú)論是否遲到，均按Ｃ類(lèi)遲到計算、忘記打卡的員工，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時(shí)間給予補簽。
3、公出：一個(gè)工作日內的公出需在前臺登記，方便轉接電話(huà)和留言。出差、事假等需事前得到部門(mén)經(jīng)理批準，并到前臺登記。
4、請假：任何類(lèi)別的假期都需部門(mén)經(jīng)理事前批準，并到前臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時(shí)以?xún)入娫?huà)通知本部門(mén)經(jīng)理并在上班當日補辦手續，否則以曠工計。
5、遲到、早退和曠工的獎懲制度：
�。�1）全勤獎：每月３０元，以考勤卡為準、
�。�2）遲到早退：上班8：30以后到達，視為遲到，下班18：00以前離開(kāi)，視為早退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類(lèi)推）遲到30分鐘以后，按曠工半天計。
�。�3）曠工：連續三個(gè)工作日無(wú)故缺勤，或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò )本人查明原因，并于滿(mǎn)三天后的二天內交出。
�。�4）在20天內未經(jīng)批準缺勤總計6天（48小時(shí)）者被視為曠工，并予以辭退。
�。ǘ┺o職制度
保障員工權益，維護公司利益，特制訂本規定。員工不論何種原因離職，均依本規定辦理，具體實(shí)施細則：
本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開(kāi)除四種情況
1、辭職
�。�1）合同期滿(mǎn)員工，因個(gè)人原因不能或不愿繼續留在公司工作而提出的辭職；
�。�2）員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮級以上的醫院證明和相關(guān)資料），并在短時(shí)間內不能恢復健康而提出的辭職；
�。�3）有簽定勞動(dòng)合同的員工，在個(gè)人辭職，財務(wù)部方可依規定給予結算工資。
�。�4）公司所有職員應提前一個(gè)月提出書(shū)面申請，總監（含）級以上人員辭職應提前一個(gè)半月申請并填寫(xiě)《離職申請單》，試用期職員離職申請應七天前提出。
�。�5）所有辭職員工應提前一個(gè)月填寫(xiě)《離職申請表》，申請得到批準后再辦理離職手續，并離職前認真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開(kāi)工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結算工資。
2、辭退
有下列行為之一的，公司將給予辭退：
�。�1）試用期內經(jīng)考核不能勝任本職工作者；
�。�2）對工作不負責任，表現欠佳，經(jīng)教育無(wú)效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無(wú)法適應者；
�。�3）數次違反公司管理制度，屢教不改者；
�。�4）不服從管理，嚴重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益者；
�。�5）由于公司經(jīng)營(yíng)不景氣或組織結構調整需要裁員。
�。ㄈ┳詣�(dòng)離職
1、自動(dòng)離職條件
�。�1）對未準辭職，而連續曠工三天（含）以上者或月累計曠工三天以上者；
�。�2）請假期滿(mǎn)未回公司工作又未向公司續假達三天（含）以上者。
2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續，擅自離職離崗，終止雙方勞動(dòng)關(guān)系，若對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失。
3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導致企業(yè)重大損失者，公司有權依法追究其經(jīng)濟、法律責任。
�。ㄋ模╅_(kāi)除
1、有下列行為之一的，公司將給予開(kāi)除：
�。�1）玩忽職守，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。
�。�2）不服從領(lǐng)導，不執行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節嚴重者。
�。�3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。
�。�4）偷竊公司產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。
�。�5）故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。
�。�6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。
�。�7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴重損害公司名譽(yù)和信用者。
�。�8）工作中嚴重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣，情節嚴重者。
�。�9）觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關(guān)拘留、判刑人員。
�。�10）對于違反上述條件者經(jīng)公司核準開(kāi)除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的３０％作為遣送費并永不錄用，如果開(kāi)除人員對公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權利直至追究其經(jīng)濟、法律責任。
�。ㄎ澹╇x職程序
所有由部門(mén)主管（經(jīng)理）→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規定程序辦理好一切交接手續者，財務(wù)部方可依規定給予結算工資。
二、裝修公司的公司分類(lèi)
1、中小型裝飾公司：一般就是設計師、施工經(jīng)理從裝飾公司出來(lái)。自己創(chuàng )建的公司，一般只是單方面比較強，要么設計強、要么施工強，裝修那么多部門(mén)的管理，公司綜合能力一般。
2、主流裝飾公司：加盟類(lèi)的品牌公司越來(lái)越多，他們一般管理有固定的流程，主材有自己的聯(lián)盟品牌。
3、部分高端公裝公司、主流家裝公司高端設計部：這些機構都能提供很好的設計和施工，優(yōu)點(diǎn)因為專(zhuān)注所以卓越，設計和施工投入的精力都很到位，裝修裝飾效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果。
4、未來(lái)最好的裝飾模式是專(zhuān)業(yè)的預算機構+專(zhuān)業(yè)的設計工作室+好的安裝公司，只要通過(guò)社會(huì )分工，把每種人的長(cháng)處發(fā)揮出來(lái)，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進(jìn)入發(fā)展階段，數年以?xún)燃已b行業(yè)很難規�；�。
5、網(wǎng)絡(luò )裝飾公司，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾公司的頻道。主要作用是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)宣傳裝飾公司的一些服務(wù)體系以及服務(wù)原則，在傳統經(jīng)營(yíng)的基礎上開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)的新領(lǐng)域，可以為更多的業(yè)主服務(wù)的同時(shí)推廣企業(yè)品牌理念，打造企業(yè)知名度。
三、裝修公司的法律依據
《公司登記管理條例》第25條規定：“依法設立的公司，由公司登記機關(guān)發(fā)給《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》。公司營(yíng)業(yè)執照簽發(fā)日期為公司成立日期。公司憑公司登記機關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》刻制印章，開(kāi)立銀行賬戶(hù)，申請納稅登記�！庇纱丝梢�(jiàn)，公司經(jīng)設立登記的法律效力就是使公司取得法人資格，進(jìn)而取得從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法身份
根據法律規定可以得知，裝修公司規章制度與管理條例主要就是為了確保公司的管理以及促進(jìn)公司的快速發(fā)展，員工的培養。以上便是找法網(wǎng)小編為您帶來(lái)關(guān)于裝修公司規章制度與管理條例是怎樣的的相關(guān)知識，若大家有什么不了解的亦或是有其他疑問(wèn)的可以咨詢(xún)找法網(wǎng)的律師。
公司規章制度5
為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執行。
一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質(zhì)量監督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導、檢查。
二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)禮貌先進(jìn)員工。
三、堅決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理，并開(kāi)除當事人。
六、禮貌用語(yǔ)、講禮貌、講禮貌、團結進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新。
七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。禮貌工地的設施人人都得關(guān)心愛(ài)護。對有意損害公共財物者，賠償原物價(jià)值的200%。對不按操作規程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護公物、人人有責。
八、工地用電要注意安全，所有用電線(xiàn)路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專(zhuān)人負責接線(xiàn)，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專(zhuān)業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負。安全駕駛、禮貌操作。
九、工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現場(chǎng)。
十、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
十一、工地所有員工應妥善保管好自我所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門(mén)處理。遵紀守法、做禮貌吏者。
十二、工地應做到禮貌施工，要求同事之間禮貌用語(yǔ)，搞好自身衛生及環(huán)境衛生，施工現場(chǎng)應經(jīng)常堅持衛生良好，施工機械設備及現場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全貼合禮貌工地的標準。講禮貌禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。
十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車(chē)輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價(jià)賠償，設備為我創(chuàng )效益、我為設備搞整潔。
十四、嚴格遵守禮貌工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)遵守紀律、保護環(huán)境衛生。語(yǔ)氣和諧、團結友愛(ài)。
十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實(shí)執行、嚴格遵守，以充分體現：人人為我、我為人人！
公司規章制度6
�。ㄒ唬﹪栏褡袷毓镜目记谥贫�，不準遲到早退。
�。ǘ┲�(zhù)裝、談吐、儀表要得體大方。
�。ㄈ⿷岩惶斓墓ぷ髟谙掳嘀跋蛑鞴茴I(lǐng)導匯報。
�。ㄋ模┮袌F隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
�。ㄎ澹┟恳惶煲獔猿至己玫男膽B(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市常
�。┎辉S從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。
�。ㄆ撸┮哉\待人，與客戶(hù)要堅持良好的關(guān)系。
�。ò耍⿲ぷ饕袠O強的職責心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。
�。ň牛⿷趭^工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系。
�。ㄊ┮煜な袊L人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。
�。ㄊ唬⿲蛻�(hù)要用普通話(huà)流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。
�。ㄊ┳鹬乜蛻�(hù)合理化提議。
�。ㄊ⿲τ幸庀虻目蛻�(hù)要多講解，多了解客戶(hù)的需求，直到客戶(hù)滿(mǎn)意。
�。ㄊ模┙訂魏笠e極配合設計師做圖、預算、施工。
�。ㄊ澹┳龊檬┕ね戤吅蟮谋Ｐ薹⻊�(wù)工作。
�。ㄊ┝私夂戏仕行^銷(xiāo)售居住情景和小區中住戶(hù)的經(jīng)濟實(shí)力。
�。ㄊ撸⿲Υ蛻�(hù)要熱情、真誠，要讓客戶(hù)信賴(lài)、滿(mǎn)意。
�。ㄊ耍O開(kāi)展市場(chǎng)調研，分析目標市嘗把握市場(chǎng)。
公司規章制度7
休假
一、法定節假日
1、員工可享受每年十一個(gè)工作日的的法定節日，分別為：
元旦一天，春節三天，清明節一天，勞動(dòng)節一天，端午節一天，國慶節三天，中秋節一天
2、公司可根據工作需要，安排職員于法定節假日進(jìn)行工作，并按照有關(guān)法律、本職員手冊與勞動(dòng)合同的規定支付報酬。
二、事假：
1、事假應提前3天書(shū)面申請，經(jīng)批準后方可休假；
2、原則上事假一次性最多不能超過(guò)15天，年度累計不能超過(guò)30天，特殊情況經(jīng)特殊批準除外；
3、事假期間扣除當日工資；
4、試用期內，除法定假日外，各種申請假期累計超過(guò)7天的，自動(dòng)延長(cháng)試用期一個(gè)月
三、病假
1、職員在月度內可憑相關(guān)證明，享有一個(gè)工作日全薪病假。如果該月未休病假，則既不能累積，也無(wú)任何補償；
●一個(gè)日歷月中，職員請病假2個(gè)工作日及以上，自第2個(gè)工作日起，按各地方政府規定計發(fā)病假工資；
●凡因重大病因須住院、手術(shù)者，工資按各地方政府規定發(fā)放，但須出具市級醫院住院診斷證明。
2、凡請病假，應在病假當天親自或電話(huà)通知部門(mén)負責人，由本人到行政人事部辦理請假審批手續，本人不能到公司辦理的，由部門(mén)負責人代為辦理。員工在病假結束返崗當天出具指定醫院（急診除外）的病假證明，由公司行政人事部予以審核歸檔 。
3、職員患病或非因公負傷停工醫療期限、醫療期工資發(fā)放標準按各地方政府規定執行。
四、婚假
職員結婚給假3個(gè)工作日。晚婚的（男職員晚于25歲，女職員晚于23歲，或晚于政府規定的年齡）職員向公司提出申請，經(jīng)批準后按當地政府有關(guān)規定執行。
●須提前10個(gè)工作日向人力資源部提出書(shū)面申請并提供結婚證明；
●婚假須在結婚注冊登記日后3個(gè)月內使用 ；
●入職未滿(mǎn)三個(gè)月的職員不得享有此假；
●婚假期間工資照發(fā)。
休假
獎勵制度
員工以下表現應給予獎勵：
1.遵紀守法、嚴格執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
2.忠于職守、積極負責、廉潔奉公、全年無(wú)違紀；
3. 在日常工作中，勇于克服困難，積極主動(dòng)，迅速有效地為經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)、技術(shù)、設備、后勤等保障，對完成經(jīng)營(yíng)目標有較大貢獻的；
4、在日常工作中，科學(xué)管理，大膽創(chuàng )新，在保障經(jīng)營(yíng)的前提下，節約成本費用，效果顯著(zhù)的；
5、在日常工作中，成績(jì)突出，有特殊貢獻，對公司經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生重大影響和推動(dòng)作用，堪稱(chēng)楷模的；
6、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
7、積極向公司提出合理化建議，被公司采納；
8、考評期內出勤正常，積極做好本職工作；
9、維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
10、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
11、節約資金，節儉費用，事跡突出；
12、領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
13、堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得大專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)
14、其他對公司作出貢獻，公司認為應當給予獎勵的。
處罰制度
1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
2.違反勞動(dòng)法規，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3、因工作失職或領(lǐng)導督促不力而造成目標任務(wù)未能完成，且差額較大，負面影響較重的；
4、缺乏預見(jiàn)性、前瞻性，不能正確有效地領(lǐng)導本部門(mén)人員完成相應工作任務(wù)，致使工作受阻，造成公司較大經(jīng)濟損失和負面影響，或使公司信譽(yù)受損的；
5、長(cháng)期工作不力，不能勝任本職工作者，或不服從上級指揮，態(tài)度惡劣，工作散漫的；
6、因玩忽職守，違章操作或違章指揮導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生，并造成相應經(jīng)濟損失和企業(yè)信譽(yù)毀損的；
9、在發(fā)生自然災害和其它意外事件時(shí)，相關(guān)責任人未能及時(shí)采取有效措施，致使事態(tài)擴大，損失加重的。
10、不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
11、拒不執行辦公會(huì )議決議及公司各項行政指令，致使工作受阻的；
12、工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
14、濫用職權，違反公司制度，揮霍浪費公司資產(chǎn)，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
15、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
16、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；
17、挑拔是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；
18、泄露公司秘密，從而導致公司利益受損失的；
19、散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響公司形象的；
20、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
21、有其他違章違紀行為，公司認為應予以處罰的。
公司規章制度8
押運員管理制度
1、押運員必須通過(guò)崗前培訓及安全學(xué)習、培訓等公司組織的活動(dòng)，了解并熟記自己所需押運的危險化學(xué)品的危險性，危害性，物理化學(xué)特性，事故應急救援措施等專(zhuān)業(yè)知識，押運過(guò)程必須按操作規程進(jìn)行作業(yè)。
2、協(xié)助駕駛員做好出車(chē)前、行車(chē)中和收車(chē)后的車(chē)況檢查，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好、證件齊全、安全設施設備齊全有效，證件及押運證，對運輸全過(guò)程實(shí)施監管。
3、裝車(chē)時(shí)協(xié)同駕駛員及有關(guān)工作人員詳細核對貨物名稱(chēng)、數量是否與托運單相符，認真檢查貨物包裝、標志，不符合安全規定的拒絕裝運，攜帶道路運輸危險貨物安全卡，并認真熟悉所運輸介質(zhì)的理化特性及應急措施。
4、行車(chē)過(guò)程中，押運員必須坐在指定的位置上，嚴禁搭乘無(wú)關(guān)人員;嚴禁煙火，督促駕駛員按規定的行車(chē)時(shí)間和路線(xiàn)安全行車(chē)。
5、運輸途中需停車(chē)時(shí)，必須遠離公共場(chǎng)所、政府部門(mén)、重要建筑物，居民聚居區等地，押運員必須在車(chē)旁值守;若不得已要在上述場(chǎng)所停車(chē)，押運員采取必要的安全措施且需征得當地公安部門(mén)同意。
6、危險貨物安全運抵指定位置后，押運員負責按運單記載事項向收貨人交付，簽收;交接雙方點(diǎn)收點(diǎn)交。
7、運輸結束后，危險貨物車(chē)輛和防護用品應按規定到指定
地點(diǎn)洗刷除污，并協(xié)助駕駛員做好收車(chē)后的檢查。
8、危險貨物運輸車(chē)輛在發(fā)生重物大事故時(shí)，押運員和駕駛員應做緊急處理;事故信息應由如下順序傳遞，匯報公司，公司匯報運管處，報告保險公司，并督促其速到現場(chǎng)，報交警;當事人寫(xiě)事故真實(shí)書(shū)面材料，并接書(shū)面材料記載內容向各方表達，配合公安交通等部門(mén)做好事故處理工作。
公司規章制度9
一作息制度：
1全國各加盟店上下班時(shí)間均為早6：00—9：00，下午16：00—22：00，若出現遲到早退現象，罰經(jīng)理（店長(cháng)）200元/次，罰當事人100元/次。請事假要提前3天書(shū)面申請總公司，否則按曠工處理，曠工一天扣7天工資，事假一天扣3天工資，病假不開(kāi)工資，未經(jīng)批準擅自離崗的員工以開(kāi)除處理。
2公司實(shí)行單休制度，每月休息4天。
二通訊制度：
1各分公司配備的辦公電話(huà)由分公司總經(jīng)理（店長(cháng)）負責管理，只允許辦公使用，每月由財務(wù)人員到電訊營(yíng)業(yè)廳打印通話(huà)清單為準。若發(fā)現電話(huà)費出現私人費用，總公司不予報銷(xiāo)，當月電話(huà)費用由分公司總經(jīng)理（店長(cháng)）承擔，并扣罰私打電話(huà)當事人100元/次。分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理、技術(shù)總監、督導）的手機必須24小時(shí)開(kāi)機，分公司總經(jīng)理每月補助電話(huà)費200元，副總經(jīng)理、技術(shù)總監、督導每月補助電話(huà)費100元，超出自負。
三乘車(chē)標準：
1分公司總經(jīng)理長(cháng)途出差必須乘飛機和火車(chē)臥鋪，短途自選交通工具。
2員工標準：汽車(chē)、火車(chē)硬座票全額報銷(xiāo)，18小時(shí)以上的硬臥票全額報銷(xiāo)，18小時(shí)以下的硬臥票報銷(xiāo)50%，軟臥票、軟座票和飛機票不予報銷(xiāo)。
四差旅制度：
1各分公司出差人員，憑差旅費報銷(xiāo)單據報銷(xiāo)（無(wú)正規票據不予報銷(xiāo)），需認真填寫(xiě)差旅費報銷(xiāo)單，要求票據真實(shí)，費用合理，單人出差不允許出現連號車(chē)票，報銷(xiāo)時(shí)，出差當事人簽字，分公司總經(jīng)理（店長(cháng)）批字后向財務(wù)報銷(xiāo)。若發(fā)現偽報和不符合規定費用，總公司不予核銷(xiāo)，給予退回自負。
2員工在工作期間，由總公司正常工作調動(dòng)所產(chǎn)生的差旅費由公司報銷(xiāo)。
3若員工因個(gè)人原因請假、因工作表現不好被老板娘退回或非公司正常調動(dòng)所產(chǎn)生的往返差旅費（包括交接員工的差旅費），由該員工負責。
五銷(xiāo)售制度：
1各分公司（門(mén)店）每天在17：20前向總公司以傳真日報表的形式匯報銷(xiāo)售額 情況、出現退款時(shí)，向總公司以傳真的形式申請，總公司核準后將退款撥到退款人帳戶(hù)。
六財務(wù)制度：
1財務(wù)總監只對總經(jīng)理負責，執行總經(jīng)理下達的財務(wù)計劃和財務(wù)管理政策。
2分公司財務(wù)人員由總公司財務(wù)總監垂直管理，任何部門(mén)及個(gè)人不得越權和借調。
3總公司配給分公司的財務(wù)人員工資由總公司財務(wù)負責，記入總公司費用。
4公司采用收支二條線(xiàn)制度，嚴禁用收入款報銷(xiāo)費用。
5分公司財務(wù)人員將當天的銷(xiāo)售款存到總公司財務(wù)指定的帳戶(hù)，不得挪用和占用，若違反，扣除分公司總經(jīng)理（店長(cháng)）和當事人當月工資和獎金并開(kāi)除當事人。
6實(shí)習員工工作時(shí)間未滿(mǎn)一個(gè)月，不得向財務(wù)預支錢(qián)款；一般員工向財務(wù)預支錢(qián)款額度不得超過(guò)其當月工資的一半。
七工資制度：
1各分公司每月25日開(kāi)工資，于每月12日前做好工資表、考勤表、連鎖店利潤表、店長(cháng)考核表、督導考核表報給總公司財務(wù)，總公司審核后，將工資和提成同時(shí)打入每位員工的工資卡內，總公司財務(wù)若沒(méi)有收到上述表格有權拒付工資及待遇。
八核算制度：
1銷(xiāo)售額計算公式：全額加盟費（保證金轉下月）+本區域全額代理費（保證金轉下月）+收繳工資+營(yíng)業(yè)外利潤+直營(yíng)店銷(xiāo)售額－特殊情況退款。
2純利潤計算公式：銷(xiāo)售額－POS系統－實(shí)發(fā)工資－管理費用。
3銷(xiāo)售區域外代理不納入本區域銷(xiāo)售額，代理費全款到帳后獎金即時(shí)發(fā)放。
九薪金制度：
1領(lǐng)導干部工資底薪1500元+崗位（職務(wù)）待遇。
2員工工資底薪1000+（美容行業(yè)經(jīng)驗）待遇。
3培訓學(xué)員工資解釋?zhuān)簡(jiǎn)T工培訓期間7—10日內沒(méi)有工資，下店實(shí)習期間按員工工資標準執行。實(shí)習期滿(mǎn)定崗后的薪資，按升職或定職薪水執行。
4財務(wù)人員公司底薪+500（完薪）。
十費用預提制度：
1總公司實(shí)行對每個(gè)分公司預提費用制度，每次撥給各分公司財務(wù)備用金20xx元進(jìn)行費用周轉，月末由各分公司的財務(wù)人員將分公司的費用憑證快遞到總公司財務(wù)，總公司財務(wù)核準后將報銷(xiāo)款核銷(xiāo)，不符合規定的憑證給予退回自負。各分公司經(jīng)理（店長(cháng)）沒(méi)有招待費用和打車(chē)費用，若有特殊需要，先申請批準后方可執行。財務(wù)人員實(shí)行專(zhuān)人負責，分公司經(jīng)理（店長(cháng)）不能兼任。
十一工資催繳制度：
1加盟店開(kāi)業(yè)前必須催繳工資，由分公司總經(jīng)理負責催繳。
2開(kāi)業(yè)后第二個(gè)月由財務(wù)人員收繳，收繳有難度的向分公司總經(jīng)理以書(shū)面的形式匯報，由分公司總經(jīng)理配合財務(wù)人員催繳，若分公司總經(jīng)理不配合催繳而導致催繳不上來(lái)的屬分公司總經(jīng)理失職，扣分公司總經(jīng)理半月工資，特殊情況分公司總經(jīng)理應以書(shū)面形式給財務(wù)以說(shuō)明。
3若財務(wù)人員漏催或有難度催繳不上來(lái)卻沒(méi)有向分公司總經(jīng)理匯報的屬財務(wù)人員失職，扣罰財務(wù)人員當月工資500元處理。
4若每月收繳工資圓滿(mǎn)完成任務(wù)的財務(wù)人員，當月獎500元獎金。
十二工資關(guān)系制度：
1培訓中心輸送的新學(xué)員或公司調動(dòng)員工，必須填寫(xiě)工資關(guān)系介紹信，由學(xué)員自帶到各分公司報到，分公司總經(jīng)理接到工資關(guān)系介紹信后交由財務(wù)備案，財務(wù)人員按工資關(guān)系介紹信填寫(xiě)情況，發(fā)放工資。
2培訓中心輸送的學(xué)員或公司調動(dòng)員工，沒(méi)有填寫(xiě)工資關(guān)系介紹信的，屬培訓中心或各分公司負責人失職，各分公司有權拒收學(xué)員，若學(xué)員將自帶的工資關(guān)系介紹信丟失，需要財務(wù)幫其補辦的，按補辦時(shí)間發(fā)放工資。
3若工資關(guān)系介紹信出現問(wèn)題，無(wú)論是丟失或漏填，涉及到哪個(gè)部門(mén)，就由哪個(gè)部門(mén)負責，總公司對其部門(mén)負責人進(jìn)行扣半月工資處理。
十三工作關(guān)系制度：
1工作關(guān)系介紹信必須單人開(kāi)據。
2分公司員工（店長(cháng)或纖體師）下店必須持工作關(guān)系介紹信到指定的連鎖店報到并將工作關(guān)系介紹信交到連鎖店老板手里，回來(lái)時(shí)本人必須將回執單帶回交給財務(wù)備案，若回執單丟失或因其他原因沒(méi)有交給財務(wù)備案的，財務(wù)部門(mén)對其按曠工處理，望員工重視此制度。
3員工因表現不好被老板退回，在分公司另行安排工作前或在分公司接受再培訓期間沒(méi)有工資，重新上崗后繼續執行薪資待遇。
十四升職或定職規定：
1各分公司（部門(mén)）推薦升職或定職人員需在每月27日—28日書(shū)面上報總公司并認真填寫(xiě)工資調整申請表，口頭申請和個(gè)人承諾無(wú)效，總公司于每月29日統一批復，批復后的人員，崗位（職務(wù)）薪水執行時(shí)間于次月1日起計算，總公司每月只批復一次。
十五區域保護制度：
1各區域如果出現區域外加盟商或代理商，需先向總公司匯報，避免區域沖突。加盟費與區域外分公司平分業(yè)績(jì)，沒(méi)有分公司的地區計全額銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
十六加盟店準入制度：
1嚴格執行連鎖加盟店申請審批制度，對有意向加盟者必須認真填寫(xiě)連鎖加盟申請表，確定加盟的必須認真填寫(xiě)加盟連鎖店審批表，經(jīng)勘察符合美人海建店標準后方可批準加盟。
2對經(jīng)濟實(shí)力差、管理水平低、經(jīng)營(yíng)意識不強、店址不好、店內裝修不上檔次的申請加盟者嚴禁審批。
3各分公司負責人必須保證審批一家火爆一家，禁止在簽訂的連鎖加盟合同上胡亂承諾，否則追究其行政責任和罰金處理。
4加盟意向保證金收取后，無(wú)論任何原因都不可以退還。
5加盟店必須統一形象，特別是門(mén)面設計必須按總公司規定的VI裝修，為公司上市打下良好基礎。
十七勞動(dòng)合同制度：
1所有學(xué)員經(jīng)培訓考試合格后一律簽定勞動(dòng)用工合同，由總公司保存，待學(xué)員分配到全國各分公司實(shí)習結束后，經(jīng)分公司留用的人員，其勞動(dòng)用工合同由分公司轉交本人 ，轉交當日合同生效。
2員工辭職須提前一個(gè)月向公司書(shū)面申請，經(jīng)本公司經(jīng)理批準后方可到期離職，否則按無(wú)故消失處理，停發(fā)工資。
十八加盟合同制度：
1總公司提供給分公司加蓋紅章的加盟合同，只允許分公司使用，不允許提供給代理商使用，合同由財務(wù)人員負責管理，財務(wù)人員確保全款到位方可提供。
2代理商必須具備獨立法人資格，公司不允許為代理商簽訂加盟連鎖合同。信譽(yù)較好的代理商要求使用公司合同的，由分公司提供空白合同，代理商與加盟商合同簽訂后寄給總公司加蓋紅章，經(jīng)總公司確認后寄給代理商。
3各分公司在簽訂連鎖加盟合同和代理合同的同時(shí)，必須簽訂由總公司提供的補充協(xié)議書(shū)，否則加盟費不計入銷(xiāo)售額。
4代理商在代理區域內只允許發(fā)展加盟商，沒(méi)有簽訂代理的權利。
十九持證上崗制度：
1加盟商加盟后，加盟商本人或委托經(jīng)營(yíng)管理人員必需接受中國勞動(dòng)和社會(huì )保障部（CETTIC）認證中心正規培訓，培訓合格后獲得中國勞動(dòng)和社會(huì )保障部（CETTIC）認證中心頒發(fā)的纖體師證書(shū)后方可上崗。
2美人海的干職員工培訓合格后獲得中國勞動(dòng)和社會(huì )保障部（CETTIC）認證中心頒發(fā)的纖體師證書(shū)后方可上崗。
3沒(méi)有獲得中國勞動(dòng)和社會(huì )保障部（CETTIC）認證中心纖體師證書(shū)的工作人員只能在店內做實(shí)習生或見(jiàn)習生。
二十會(huì )員卡收費制度：
1為了保障會(huì )員卡的發(fā)放及時(shí)到位，總公司特對會(huì )員卡的購買(mǎi)及發(fā)放進(jìn)行統一管理，各分公司無(wú)權替加盟店代買(mǎi)。各加盟店購卡必須向總公司財務(wù)部指定帳戶(hù)匯款�？畹胶蟀促徺I(mǎi)數量，在7日內郵寄到指定加盟店。
2購買(mǎi)數量規定：麗人卡購買(mǎi)不限數量，半年卡和年卡一次最多購買(mǎi)10張，終身卡每次購買(mǎi)不得超過(guò)5張。
3購買(mǎi)會(huì )員卡統一收費標準：
3.1 麗人卡：10元/張半年卡：50元/張
3.2 年 卡：100元/張 終身卡：200元/張
二十一 人事制度：
1全國各分公司沒(méi)有人事任免權，只允許推薦，推薦和選拔上來(lái)的優(yōu)秀領(lǐng)導干部先向總公司申請，經(jīng)總公司審核后給予批準。
2全國各分公司總經(jīng)理有責任和義務(wù)為總公司培養和輸送高級管理人才，以提升本人在公司的地位，給自己的屬下充足的發(fā)展空間，為公司的發(fā)展和壯大做出貢獻。
3招聘人員對應聘人員工資承諾不允許用“第一個(gè)月多少工資、第二個(gè)月多少工資”的說(shuō)法，必須用實(shí)習工資是多少，實(shí)習期滿(mǎn)按定崗工資執行，違者追究當事人責任。
4各分公司的工作人員歸各分公司直屬領(lǐng)導，工作人員只允許在本區域內工作，不允許與區域外分公司暗中調動(dòng)，若發(fā)現分公司經(jīng)理私下挖人或工作人員先辭職后應聘上崗，一經(jīng)發(fā)現總公司將對相關(guān)責任人做降職、開(kāi)除工職并沒(méi)收全部獎金等處罰；有特殊情況需要調動(dòng)的員工，先申請，經(jīng)總公司審查批準后，方可調動(dòng)。
二十二 培訓制度：
1培訓中心的工作人員必須認真負責的為公司大量招聘及培訓公司所需要的優(yōu)秀人才，降低培訓費用，完成公司所下達的人員需求的任務(wù)指標。
2各分公司總經(jīng)理必須會(huì )講團隊精神、激勵、贊美、營(yíng)養學(xué)、有效溝通、設定目標及成功學(xué)課程，必須懂技術(shù)、會(huì )培訓，如何做好一家店、如何發(fā)展加盟商、如果我是美人海的主人、如何分享市場(chǎng)上優(yōu)秀員工的典型事跡，是分公司總經(jīng)理的基本功。
3培訓中心輸送實(shí)習人員必須熟練掌握技術(shù)，熟講理論知識，對關(guān)于減肥知識方面和心態(tài)調整方面的培訓做重點(diǎn)要求，否則不算輸出優(yōu)秀員工。
二十三 伙食制度：
1加盟商必須負責下店員工的食宿問(wèn)題（包吃包�。�。
2分公司工作人員沒(méi)有午餐補助，特殊情況特批。
二十四 著(zhù)裝制度：
1纖體師工作時(shí)間必須穿白服上崗，纖體師其它時(shí)間要求：男士穿藍色西 裝、白色襯衫、領(lǐng)帶、黑色腰帶、黑色皮鞋、佩戴工牌；女士穿紫色套裙、白色襯衫、領(lǐng)帶（絲巾）、黑色皮鞋、佩戴工牌。管理工作人員每天上班必須穿統一制服，穿藍色西裝、白色襯衫、領(lǐng)帶（絲巾）、黑色腰帶、黑色皮鞋、佩戴工牌；若發(fā)現服飾不統一者，每次罰款20并停工，連續三次被罰者開(kāi)除工職。
公司規章制度10
工作準則：對自己負責，對客戶(hù)負責，對公司負責，為了方便公司統一管理，創(chuàng )造良好的辦公環(huán)境，樹(shù)立優(yōu)秀的企業(yè)形象，現制定如下工作制度：
第1條、員工行為規范
1、為了保持公司的整體形象及良好的衛生狀況，員工桌面應保持整潔，資料、文具等放置有序，不允許有明顯的廢紙、果皮等，違者一次經(jīng)濟性懲罰10元。
2、員工應注意個(gè)人行為禮儀，不允許有不文明行為。
3、接電話(huà)應以“您好！精品網(wǎng)絡(luò )”開(kāi)頭，必須客氣禮貌，微笑作答。
4、同事之間應通力合作、求同存異，以誠相見(jiàn)、取長(cháng)補短。
5、員工應保持積極的工作狀態(tài)。上班時(shí)間一律使用普通話(huà)交流，不準吵鬧、看報紙雜志、閑聊攀談。不準唱歌、睡覺(jué)、串崗閑聊，違者經(jīng)濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類(lèi)推。
6、上班時(shí)間盡量不要接打私人電話(huà)，如確認有需要，請到會(huì )議室處理（打電話(huà)一天不得超過(guò)3次，每次不超過(guò)10分鐘；接電話(huà)一天不超過(guò)6次，每次不超過(guò)10分鐘，超過(guò)時(shí)間按曠工處理），不得影響其他同事工作，違者一次經(jīng)濟性懲罰5元。
7、在上班時(shí)間不得使用OICQ、進(jìn)入聊天室、社區、論壇內聊天或玩各種游戲，只能使用公司分配的QQ和MSN。所有私人事件，包括私人信件的回復，QQ等一律在休息時(shí)間內進(jìn)行，工作時(shí)間內不得處理一切與工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)（工作時(shí)間處理私人事務(wù)按曠工處理）。上班時(shí)間進(jìn)入聊天室、玩游戲、看電影電視等一經(jīng)發(fā)現，違者經(jīng)濟懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類(lèi)推。
8、員工上班時(shí)間要求注重儀表，衣衫整潔。男員工應及時(shí)理發(fā)、剃胡須，保持襯衣領(lǐng)帶干凈；女士提倡素雅淡妝，儀容整潔。
9、辦公室內禁止吸煙。
10、接待客人應在指定的接待區域，不得在辦公區內接待非公干人員，未經(jīng)批準員工不得將非公干人員帶入辦公區，這條規定在下班時(shí)間及雙休日同樣有效，如有需要請在接待區接待。違者經(jīng)濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類(lèi)推。
11、軟件安裝：為了公司網(wǎng)絡(luò )的安全，不得擅自安裝新軟件（因此產(chǎn)生的后果由安裝人自行承擔），如有需要須向部門(mén)領(lǐng)導提出申請，經(jīng)批準簽字方可安裝。違者一次經(jīng)濟性懲罰50元。
12、電話(huà)、傳真機、打印機、冷氣、燈光、電腦等辦公用品應按照公司規定使用。當日下班離崗后，應作到四關(guān)一凈，即關(guān)掉顯示器、主機、窗戶(hù)及空調，收拾干凈本人桌面。違者經(jīng)濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類(lèi)推。
第2條、服從安排
1、公司員工必須做到互相配合、協(xié)同工作、令行禁止。執行“個(gè)人服從集體、下級服從上級”的組織原則
2、員工須完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，如未能按時(shí)完成，自行安排時(shí)間處理，否則要承擔所造成的損失。工作中如有意見(jiàn)，應采取合理方式向直接領(lǐng)導反映。確有必要時(shí)，可向更上一級領(lǐng)導反映。
3、本公司各級員工有違反前條規定，應按情節輕重分別予以懲處，該部門(mén)領(lǐng)導知情不報者，亦應負連帶責任而受懲處。
4、員工不服從上司的安排者，第一次警告，第二次罰款100元，第三次辭退，表現現象：
�。�1）言語(yǔ)公然頂撞上司者；
�。�2）對上司交代任務(wù)，故意拒絕執行，或故意拖延，不能按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成者；
第3條、會(huì )議制度
員工有義務(wù)參加公司組織的各類(lèi)培訓及會(huì )議，收到培訓或會(huì )議通知后，應準時(shí)參加，不得無(wú)故遲到、缺席。培訓或會(huì )議期間，員工手機需調至無(wú)聲或靜音，不得隨意走動(dòng)。
公司組織的活動(dòng)，員工應積極參加，不得缺席，違者曠工處理。
第4條、辦公用品管理
1、文具管理
文具用品分為個(gè)人使用類(lèi)和業(yè)務(wù)使用類(lèi)兩種。
個(gè)人使用類(lèi)系指個(gè)人自己使用保管的用品，如筆類(lèi)、文件夾等。個(gè)人領(lǐng)用時(shí)需進(jìn)行登記，登記冊統一由行政人事部保管。
業(yè)務(wù)使用類(lèi)系公司共同使用的用品，如膠水、訂書(shū)機等。使用時(shí)需從行政人事部領(lǐng)取并及時(shí)歸還行政部進(jìn)行保管。
公司規章制度11
補充規定的原因：為了加強公司內部的管理，有效的約束工作人員的行為規范，傳媒的規章制度都遵循酒業(yè)的管理規定，但由于傳媒公司部分崗位的特殊性，特制定以下規章制度進(jìn)行補充以及適當的調整。
1、考勤制度的補充（如有謊報、包庇的兩人同時(shí)扣100元/次/人）
1）上班時(shí)間為周一至周六，酒業(yè)上班時(shí)間上午班8：20-12：00，下午班14：00-17：30，周日休息，團結報要求留一人值班（值班人員按公司統一要求沒(méi)有值班工資，只給予調休）。團結報社廣告部辦公室的排版編輯助理、出納上午班8：30—12：00，下午班14：30—17：30。
2）排版編輯上午班10：30—12：00，下午班14：30—本日工作結束；責編上午班與酒業(yè)上班時(shí)間為準，下午16：00趕到報社進(jìn)行當天的審稿工作直到本日工作結束，如晚上加班到21：00的，第二天可以不參加酒業(yè)公司報道，在10：00必須在崗。
3）節目部主管與策劃、攝制骨干等由于工作需要加晚班至晚上2點(diǎn)及以上的不能趕到參加第二天的報到，需提前報部門(mén)負責人與傳媒總經(jīng)理便于及時(shí)與綜合部溝通，上午10：30必須到崗，未按程序進(jìn)行通知的視為遲到或曠工處理；
4）節目部每天安排一人早上8：30打開(kāi)大劇院的LED電子屏，9：30必須到崗，晚上21：00關(guān)閉LED大屏。
5）團結報廣告部辦公室周日值班由后勤人員輪流值班，值班時(shí)間為上午8：30-12：00，下午14：30-17：30，（到辦公室后8：30前必須電話(huà)報崗到行財部主管，超時(shí)報崗的沒(méi)有任何理由直接按遲到處理，無(wú)報崗的按脫崗或曠工處理）；如非排版人員值班當天有廣告制作的，其中一名排版編輯必須到崗完成排版工作；因故無(wú)人值班，按曠工處理，停報不安排值班。
6）遲到：所有工作人員按照自己的上班時(shí)間按時(shí)到崗，未到崗者視為遲到，遲到處罰50元/次，因故未能及時(shí)報到者需提前電話(huà)通知部門(mén)負責人，由部門(mén)負責人通知考勤人員。若上班時(shí)間過(guò)了2小時(shí)內無(wú)電話(huà)通知未到崗者視為曠工。遲到三次公司進(jìn)行行政處罰500元。 7）曠工：無(wú)請假條與電話(huà)預請假者視為曠工，曠工基層員工按200元/次罰款，主管層人員按400元/次罰款，部門(mén)負責人員按600元/次罰款，凡曠工月累計3天，年累計5天者作開(kāi)除處理。 8）脫崗：未經(jīng)過(guò)主管部門(mén)負責人的允許擅自脫離工作崗位，或雖在工作位置上但未盡到工作職責而造成損失與事故的情況叫脫崗，脫崗按100元/次。
9）外出辦事：職能部門(mén)（后勤）人員外出辦事，辦事事由、去向由部門(mén)負責人安排，未清楚該人員去向的按脫崗處理。在事由安排出現推諉、拖沓以及未在規定時(shí)間內完成的，都將作相應的經(jīng)濟處罰，每次處50元/次。
2、辦公室衛生管理制度的補充
1）值日人員必須當衛生打掃完畢再下班，特殊情況當天不能完成的，第二天早上上班前必須打掃完畢。
2）值日范圍：地板、辦公桌、椅子、展示柜、玻璃柜、會(huì )客桌、茶水桶、煙灰缸清理干凈，紙杯、垃圾要處理掉，植物花草要保持生機。
3）值日人員各負其責，原則上其他人員不參與協(xié)助，但如遇值日人員出差或有特殊情況請假的，其他人員共同承擔完成。
4）衛生實(shí)行不定時(shí)檢查：各辦公室當天未整理衛生或衛生檢查不達標的，值日人員罰款20元/次/人；部門(mén)未安排衛生或該范圍值日衛生人不清楚的處罰部門(mén)責任人40元/次。 5）下班前值日人員必須把辦公室電腦、電火爐、空調、飲水機、電源、門(mén)窗關(guān)閉，保障公司的安全，違反者處以50元/次/人罰款。
6）大掃除時(shí)各辦公室值班人員同時(shí)完成，無(wú)特殊情況未到者罰款20元/次/人。
※個(gè)人衛生：嚴禁私人用品如紙巾、零食、雨傘等隨意亂丟亂放，水杯、飯盒、資料等使用完后歸回原處，違反者罰款20元/次/人。（所有資料、報紙必須指定專(zhuān)人管理以及擺放的位置與順序）
3、節目部衛生管理與設備管理制度的補充
節目部是傳媒的`重要組成部分，為了強化公司內部管理，提高工作效率以及舒適的辦公環(huán)境，現對節目部做出以下要求：
�。ㄒ唬�、設備維護
攝制設備管理責任人：黃昱分管負責人：任耕心
活動(dòng)設備、道具管理責任人：姚娟分管主管：熊韜
1）設備每次使用時(shí)，填寫(xiě)設備使用單；完成后，需仔細清理、檢查，并裝箱，擺放好，若發(fā)現沒(méi)有及時(shí)清理裝箱的扣20元/次/人，分管主管處40元/次。
2）設備屬于公司財產(chǎn)，使用操作不當等人為原因造成的設備損壞或者遺失的，由使用人承擔后果；
4）嚴禁使用公司設備接私活，若有特殊情況，需向行政部提交申請，總經(jīng)理批準，否則不予使用，發(fā)現私接業(yè)務(wù)的，處500元/次/人罰款。
5）設備使用有正常損耗需要定期維護，每個(gè)月徹底檢查一次，如需要維修保養請部門(mén)負責人指派專(zhuān)人走OA流程申報后執行。
6）活動(dòng)所購買(mǎi)道具要統一保管，需要填寫(xiě)道具、活動(dòng)設備等的庫存表，以及固定的存放地點(diǎn)，如發(fā)現混亂的每次扣20元/次/人，分管主管處40元/次。
4、紀律處罰制度
1.上班時(shí)間、會(huì )議期間（指全體員工大會(huì )、職工代表大會(huì )、聯(lián)誼會(huì )、培訓會(huì )、部門(mén)負責人會(huì )議、專(zhuān)題討論會(huì )，下同）打磕睡者處罰50元/次。
2.會(huì )議時(shí)手機必須調為振動(dòng)，發(fā)現電話(huà)鈴聲處罰20元/次；會(huì )議遲到者處罰20元/次；無(wú)故缺席、早退者處罰100元/次。
3.公司產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)售單據、政策、返利等內部資料，不能隨意放在辦公桌及會(huì )客桌上，電腦使用者應當設置用戶(hù)密碼，不能隨意讓非本公司人員操作電腦，發(fā)現違規處以20元/次罰款，部門(mén)負責人、直屬領(lǐng)導承擔連帶責任，處罰部門(mén)負責人40元/次，直屬領(lǐng)導80元/次。
4.嚴禁上班時(shí)間內在辦公區域內大聲喧嘩、看電視、非工作性聊天、玩網(wǎng)絡(luò )游戲（含QQ游戲和農場(chǎng)游戲），違規人處以50元/次罰款，部門(mén)負責人、直屬領(lǐng)導承擔連帶責任，處罰部門(mén)負責人40元/次，直屬領(lǐng)導80元/次。
5.上班時(shí)間后勤職能部門(mén)人員必須在崗，業(yè)務(wù)人員需在自己責任區域內做業(yè)務(wù)，發(fā)現脫崗、早退者或在網(wǎng)吧、娛樂(lè )場(chǎng)所、棋牌室消遣者處予100元/次罰款，部門(mén)負責人、直屬領(lǐng)導承擔連帶責任，處罰部門(mén)負責人50元/次，直屬領(lǐng)導100元/次。兩次以上對違規者行政處分。
6.嚴禁員工上班時(shí)間在乾州辦公室區域內（傳媒攝制組辦公室設置吸煙室）內吸煙或用餐、吃零食（指吃早餐、工作餐、嚼檳榔、吃醋蘿卜、鴨霸王之類(lèi)的食物），違者處罰違規者50元/次，所在的部門(mén)負責人50元/次，直屬領(lǐng)導100元/次。 7.嚴禁員工中餐時(shí)喝酒（公司接待活動(dòng)除外），發(fā)現醉酒者處罰200元/次。
8.公司大小會(huì )議或對外參加重大活動(dòng)時(shí)以及臨時(shí)要求須配戴工牌，違者處罰20元/次。 9.上班時(shí)間非業(yè)務(wù)部門(mén)員工公司要求工作服未著(zhù)工作服的員工罰款20元/次，副總級以上罰款40元/次。（特殊情況除外：孕婦）
10.上班時(shí)間無(wú)正當理由關(guān)機的，無(wú)人接聽(tīng)一小時(shí)內不回復電話(huà)而延誤工作的，處50元/次/人的罰款。
5、業(yè)務(wù)處罰制度
1）各業(yè)務(wù)接待出現被客戶(hù)投訴的，處50元/次/人。
2）報紙發(fā)布業(yè)務(wù)由于我們工作人員的失誤而發(fā)生錯登，沒(méi)有發(fā)生退款的，相關(guān)的責任人應承擔相應的處罰，打字員打錯每次處20元/次/人的罰款，責任編輯校稿處50元/次/人；發(fā)生客戶(hù)要求退款與拒付款的，相應的責任人與部門(mén)主管、部門(mén)負責人按相應的責任承擔蓋業(yè)務(wù)的廣告款。
3）每周工作人員必須提報本周工作計劃給部門(mén)負責人，部門(mén)負責人結合相應的工作任務(wù)目標對部門(mén)工作人員工作做出要求，再各自發(fā)布到OA里，以及每周的工作總結；部門(mén)主管及以上必須提交月計劃月總結；違者處50元/次/人。
4）業(yè)務(wù)以及后勤工作人員按照各自的工作崗位職責做好每天的工作，業(yè)務(wù)人員的工作完成情況由部門(mén)負責人提報不達標者，處50元/次/人的罰款；后勤工作人員由后勤主管不定時(shí)的抽查，無(wú)客觀(guān)原因的，處50元/次/人的罰款。
5）后勤工作人員必須要完成當天的工作才可以下班，出納必須交接好當天的上門(mén)業(yè)務(wù)給排版編輯助理和每天的現金存入銀行；排版編輯助理必須把當天的公告啟事排版完成，交接給排版人員，同時(shí)完成好當天該剪貼的各粘貼本；排版編輯必須完成當天所有硬廣的排版和報社交接清楚；責任編輯必須完成當天見(jiàn)報廣告、公告的審稿工作；違者處50元/次/人罰款。 6）LED、FM93.0當業(yè)務(wù)員有新業(yè)務(wù)的簽訂，應第一時(shí)間將業(yè)務(wù)的合同上繳，并將業(yè)務(wù)發(fā)布在工作群中（應收賬款到賬也應發(fā)工作群），便于財務(wù)人員登記做賬。由節目部負責人分別指派工作人員來(lái)執行，無(wú)指派部門(mén)負責人處100元/次罰款，被指派人員沒(méi)有及時(shí)交接也發(fā)布初50元/次/人。
7）與電臺、報社負責賬務(wù)清理的工作人員應及時(shí)做業(yè)務(wù)的核對落實(shí)，廣告款的催收以及承包款的清理與上繳，發(fā)現賬務(wù)不清者處200元/次/人。
8）業(yè)務(wù)人員利用現在的崗位把業(yè)務(wù)拉入其它公司的，如經(jīng)發(fā)現直接做開(kāi)除處理。
其它的工作流程按總公司的規定執行，如未按流程執行的，直接處100元/次/人的罰款；以及其它公司規定的處分與現金處罰按公司規定執行。
�。ㄗⅲ阂陨狭P款均在當天實(shí)行現金支付給考勤人員，并同時(shí)在傳媒工作群進(jìn)行公布，如未及時(shí)交付者，考勤人員在群內發(fā)布三次催付公告，還不交付者，作為自動(dòng)離職處理。）
公司規章制度12
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一.服務(wù)規范
1、儀表：公司職員工應儀表整潔、大方；
2、微笑服務(wù)：在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方；
3、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩；
4、現場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內應保證有人接待；
5、電話(huà)接聽(tīng)：接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng),嚴禁使用公司電話(huà)打工作以外電話(huà)。
二.辦公秩序
1、工作時(shí)間內不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序；
2、職員應在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結束后做好個(gè)人工作區內的衛生保潔工作，保持產(chǎn)品整齊，桌面清潔；
3、發(fā)現辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應立即向辦公室報修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。
4、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；
5、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
6、每周六上午開(kāi)例會(huì )，9點(diǎn)開(kāi)始；例會(huì )主要是對上周工作內容的總結、下周工作的計劃；工作相關(guān)內容的培訓（特殊情況可延續到下周一），下午公司大掃除。
7、每月底上交本月工作總結及下月工作計劃表；
8、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評（方式待定）。
三、倉庫管理制度
�。ㄒ唬┠康�
為了規范公司的倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫各項工作科學(xué)、高效、有序的運作，加強對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應及成品銷(xiāo)售工作的正常開(kāi)展，特制訂本管理制度。
�。ǘ┻m用范圍
本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程序。適用于工具、輔料有限公司成品、物資出入庫管理制度。
二、產(chǎn)品入庫有關(guān)制度：
1、產(chǎn)品嚴格按照相關(guān)部門(mén)所開(kāi)單據驗收合格后，方可及時(shí)入庫。
2、倉管應認真清點(diǎn)所要入庫產(chǎn)品的數量，憑入庫清單并檢查好產(chǎn)品的規格、質(zhì)量，做到數量、品種準確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
3、產(chǎn)品進(jìn)庫，倉管和采購員現場(chǎng)交接接收，必須按采購部或生產(chǎn)部門(mén)申請所購產(chǎn)品條款內容、產(chǎn)品質(zhì)量標準，對產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗收，做好入庫登記，并保留入庫清單表。
4、產(chǎn)品入庫，要按照不同的材質(zhì)、規格、功能和要求，分類(lèi)、分別儲存。
5、產(chǎn)品數量準確、價(jià)格不串。做到帳、卡、物、金額相符合。
6、倉庫經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持庫室內整潔。
三、產(chǎn)品出庫有關(guān)規定：
說(shuō)明：
1、倉庫產(chǎn)品出庫必須由銷(xiāo)售憑銷(xiāo)售訂單并簽字方予以出庫；
2、保證產(chǎn)品的質(zhì)量、數量。
目的：
1、嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，數量。保證發(fā)貨信息的準確性。
2、厲行節約，杜絕浪費。
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品出庫，倉管人員要做好記錄，領(lǐng)用人憑出庫單并有其主管簽字方可領(lǐng)輔料。倉管員做到無(wú)票據不予發(fā)放輔料或產(chǎn)品。
�。ǘ┊a(chǎn)品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。訂單急的除外。如鎂制品、銅制品等表面因潮濕長(cháng)霉。
�。ㄈ﹤}管員要做好出庫登記，并每月結賬前向財務(wù)部門(mén)提供出入庫報告，以供參考。對于賬物不實(shí)的情況，倉管按原價(jià)賠償。
�。ㄋ模﹤}庫為公司重地，倉庫禁止吸煙，嚴禁攜帶易燃與易爆品。
�。ㄎ澹﹤}管員每月底進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)貨，發(fā)現貨物不足時(shí)，應及時(shí)補充。
四.考勤制度
1 、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。
2 、周一至周六為工作日，周日為休息日。
3 、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假須寫(xiě)請假條報經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話(huà)聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫(xiě)請假條。
4 、上班時(shí)間開(kāi)始后10分鐘至60分鐘內到班者，按遲到論處；超過(guò)60分鐘以上者，按曠工半天論處。提前60分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論處；超過(guò)60分鐘者，按曠工半天論處。
5 、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。五.保密制度
為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣(mài)公司秘密；
2、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管；
3、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P、獎勵。違反本規定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。六.差旅費管理制度
結合本公司實(shí)際情況，本著(zhù)既勤儉節約、開(kāi)支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。
1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工；
2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：
�。�1）交通費系指火車(chē)、汽車(chē)、飛機等費用；
�。�2）膳宿費系指膳食費及宿費；
�。�3）特別費系指因公支付郵電或招待費等；
3、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經(jīng)經(jīng)理審核批準后出差，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門(mén)負責人口頭報告經(jīng)理，等返回公司后，應立即補辦手續；
員工出差報支表的處理程序如下：
A、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準。
B、出差人憑核準的預支金額，填寫(xiě)借款單，向財務(wù)部預支差旅費。C、出差人返回后3日內應填寫(xiě)差旅費報銷(xiāo)單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內容、報支項目、金額等，由經(jīng)理審核批準，由財務(wù)部在報銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預支數。
4、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助13元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。出差地交通工具原則上以公交車(chē)為主，特殊情況可乘坐出租車(chē)，但回公司后需向經(jīng)理講明；
5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時(shí)，需經(jīng)經(jīng)理核準，依票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)；
6、市內外出工作無(wú)宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為13元，交通費依票據實(shí)報（交通工具同第5條）；
7、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀(guān)而開(kāi)支的一切費用，由個(gè)人自理。八.福利制度
1、基本工資按實(shí)際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月15日,支付本月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發(fā)放。
2 、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益方面成績(jì)突出者。
3、假期：公司全體員工享受?chē)曳ǘ偃眨?/p>
4、保險：公司為正式員工辦理社會(huì )保險(按國家標準)。
5、提成：公司正在完成提成制度，員工享受業(yè)績(jì)提成點(diǎn)。
本制度最終解釋權歸本公司所有
公司規章制度13
企業(yè)形象是企業(yè)由內而外引起的一種企業(yè)“氣質(zhì)”。為了有一個(gè)良好的企業(yè)形象,首先,必須有效地糾正企業(yè)中全面的品牌形象,其次,需要培訓的員工在文化教育、技術(shù)培訓、禮儀和儀表,企業(yè)建設成為“家”一個(gè)良好的工作環(huán)境和和諧的生活氛圍。讓企業(yè)有公眾形象，產(chǎn)品有品牌形象，員工有品質(zhì)形象。
第一部分:部門(mén)間的連鎖關(guān)系
一、建立健全組織架構(見(jiàn)百仕通手袋公司組織結構圖)
第二，在員工中提倡有效的語(yǔ)言溝通、身體溝通和文字溝通。讓部門(mén)之間的平衡和垂直關(guān)系像鏈條一樣緊密。
第三，在部門(mén)內部應該有一個(gè)最低和明確的責任范圍。甚至鼓勵超出范圍的工作。你不能只是讓自己做你必須做的事。
第二部分:補充個(gè)人技術(shù)和潛力短板
即業(yè)務(wù)水平:
中小企業(yè)規模小，對高素質(zhì)人才缺乏吸引力。因此，他們需要挖掘自己的才能，利用企業(yè)平臺，讓員工在實(shí)踐和技術(shù)上不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二世。管理潛在的:
所謂管理，就是對人力、財力、物力的“整合”。它是企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)(市場(chǎng)活動(dòng))全面、系統的人與人之間的互動(dòng)。它是企業(yè)在不斷擴張過(guò)程中進(jìn)行成本削減和風(fēng)險控制的行為。因此，一個(gè)團隊應該通過(guò)制度、人才、激勵等手段來(lái)提高全體員工的管理水平，利用開(kāi)發(fā)出來(lái)的資源為生產(chǎn)和再生產(chǎn)服務(wù)。
第三,創(chuàng )新潛力:
企業(yè)員工一般有兩大愿望:一是享受最好的待遇;其次，他們可以最大化他們的潛力。因此，企業(yè)不僅要有一個(gè)能充分發(fā)揮員工才能的平臺，更要有一個(gè)能培養員工獨立解決問(wèn)題、制定計劃、規劃業(yè)務(wù)的潛能的舞臺。
第四,社會(huì )潛力:
由于自身條件的限制，中小企業(yè)的員工在文化素質(zhì)、溝通潛力、離職潛力、調整潛力等方面甚至在禮儀、儀容、態(tài)度等方面都存在一定的落差。因此，企業(yè)不僅要深化對員工的技術(shù)培訓，還要進(jìn)行最基本的道德教育、修養教育、公關(guān)教育和社會(huì )潛能教育。
第三部分:工作態(tài)度
1. 的責任感;
作為企業(yè)的一員，首先要遵守企業(yè)的紀律和制度:努力工作，持之以恒;敢于主動(dòng)犯錯，有自省的態(tài)度。這是職業(yè)道德的精神，員工至少應該遵守。
第二,倡議:
企業(yè)需要努力工作，發(fā)現和解決問(wèn)題，學(xué)習和提高員工。
第三,協(xié)調:
能夠虛心理解他人的批評;能夠理解他人，主動(dòng)為他人著(zhù)想;能夠換位思考;能夠協(xié)調上下級關(guān)系，平衡上下級關(guān)系。那是生活的領(lǐng)域。
第四部分:外觀(guān)形象
一、企業(yè)形象:提升企業(yè)文化，提升品牌優(yōu)勢，提升工廠(chǎng)外觀(guān)風(fēng)格，展示企業(yè)自身形象。
第二，培養全體管理者在企業(yè)的素質(zhì)、禮儀、儀容等精神狀態(tài)上的自我約束。
3.所有員工在工作時(shí)間必須穿制服。
第四，鼓勵辦公室工作人員每天多次進(jìn)入車(chē)間。一方面，我們需要深入基層了解員工;另一方面，我們需要熟悉車(chē)間的技術(shù)。
第五，要改善車(chē)間和廣場(chǎng)的整潔衛生。一個(gè)整潔干凈的環(huán)境會(huì )讓人們感到放松和快樂(lè )。
第六，企業(yè)是一個(gè)大家庭，企業(yè)之間應該有和諧、團結、友好的氛圍。避免形成大團伙、小團伙甚至團伙。員工之間的共同溝通構成了和諧共存的關(guān)系。
7. 通過(guò)各種方式提高員工的文化素質(zhì)，在語(yǔ)言、行為、飲食、儀表等方面形成良好的氛圍。
公司規章制度14
目前，快遞行業(yè)市場(chǎng)化運作，在我市還處于一個(gè)初級階段。由于政府對快遞行業(yè)沒(méi)有相應的監管機制，缺乏規范管理。從而使快遞行業(yè)形成了一個(gè)無(wú)序的競爭市場(chǎng)。作為快遞公司想要在這惡劣的競爭環(huán)境中生存，就必須以高品質(zhì)的服務(wù)和低價(jià)位的資費在行業(yè)中拼殺。其合法的利益在無(wú)序的市場(chǎng)競爭中難以確保。員工的付出和收入幾成負比投資人的回報更是無(wú)從談及。狹小的利潤空間嚴重的束縛著(zhù)公司的發(fā)展。再加上公司內部企業(yè)管理滯后，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊服務(wù)流程沒(méi)有規范操作程序無(wú)章可循不正之風(fēng)在公司里泛濫等等外憂(yōu)內患使公司的發(fā)展更是舉步維艱，一個(gè)沒(méi)有規章制度的企業(yè)就如同一個(gè)沒(méi)有信號燈的十字路口，讓人無(wú)所適從。
隨著(zhù)市場(chǎng)的逐步規范將來(lái)必定會(huì )產(chǎn)生一個(gè)成熟的快遞行業(yè)市場(chǎng)。最后能在這個(gè)市場(chǎng)里生存下來(lái)的快遞公司，必定是高素質(zhì)。高品質(zhì)有實(shí)力的精英團隊。我們公司雖有十的輝煌，但成就只能代表過(guò)去，問(wèn)題卻會(huì )影響未來(lái)。像目前這樣混亂的局面發(fā)展下去，將來(lái)必定會(huì )被市場(chǎng)淘汰。
為了巨龍公司的生存與發(fā)展，為了使投資人和全體員工的利益，本著(zhù)對公司。員工及員工家庭負責的社會(huì )責任感，使公司目前的局面有重大的改觀(guān)，公司決定分步驟的對公司進(jìn)行整改，使其在新的一里以嶄新的姿態(tài)和高品質(zhì)的企業(yè)形象迎接更嚴峻的挑戰，讓我們的公司在今后規范的市場(chǎng)里健康蓬勃發(fā)展
在下面的制度中公司將會(huì )從員工的服務(wù)質(zhì)量。人員素質(zhì)和道德品質(zhì)等方面作出適當的規范標準。在這里首先對其中的重要條款和敏感話(huà)題做一個(gè)解釋性的說(shuō)明。
一娛樂(lè )活動(dòng)：公司崇尚文明健康的娛樂(lè )活動(dòng)，員工在辛苦工作一天或一周后聚在一起想放松一下喝點(diǎn)酒玩一玩是正常的，健康的娛樂(lè )活動(dòng)能增進(jìn)同事之間的感情，相互溝通能加深了解，業(yè)務(wù)知識也在交流中得到互補，這是無(wú)可厚非的。但是，聚眾賭博而且以輸贏(yíng)為目的的通霄達旦的豪賭公司是絕對不允許的。同事之間應是和睦相處，情同手足。如此賭法無(wú)異同室操戈。許多員工靠這個(gè)血汗錢(qián)養家糊口，一旦輸錢(qián)之后受到傷害的不僅是輸錢(qián)者本人，他的家庭也同樣受到無(wú)辜的傷害，公司也會(huì )受到牽連。輸錢(qián)者要么向公司或員工之間借債要么挪用公司的現收款，更有甚者會(huì )將公司的現收款據為己有。長(cháng)此以往公司談何發(fā)展？凝聚力更是無(wú)從談起。賭博這股歪風(fēng)不殺行嗎？
二福利待遇問(wèn)題：福利待遇問(wèn)題是一個(gè)不容回避的現實(shí)問(wèn)題，完善的福利待遇與一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力是分不開(kāi)的。由于不合理的市場(chǎng)結構，使現行的收費標準在底線(xiàn)徘徊，狹小的利潤空間使得員工的合法利益得不到保障，企業(yè)有心無(wú)力，員工心存抵觸情緒，企業(yè)非常理解，同時(shí)也希望員工站在企業(yè)的角度換位思考，正視企業(yè)的處境，理解企業(yè)的難處。政府在福利這一塊都是視國情而投入，更何況企業(yè)呢？
要想有一個(gè)完善的員工福利待遇首要問(wèn)題是強化企業(yè)管理用卓越的服務(wù)品質(zhì)穩定現有客戶(hù)，開(kāi)拓新的市場(chǎng)。在市場(chǎng)中尋求機遇，在管理中挖掘潛力，夯實(shí)企業(yè)的基礎使我們的服務(wù)更加規范，實(shí)力逐步增強，福利待遇逐步完善，使員工在巨龍公司這個(gè)大家庭里齊心協(xié)力，創(chuàng )美好未來(lái)！
公司規章制度15
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，提高員工工作素養，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，特制定本制度。
一.全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項規章制度和決定。
二.作息時(shí)間：上午：8：30——12：00下午：14：00——18：30
三.工作紀律：
1.按時(shí)上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納快樂(lè )成長(cháng)基金10元(當時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。
2.工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，對所擔負的工作爭取時(shí)效，不拖延、不積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無(wú)關(guān)的事情，每次繳納快樂(lè )成長(cháng)基金10元(當時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。
3.每周休假一天，休假時(shí)間為周一或周二輪休，其他時(shí)間一律請假，沒(méi)有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。
4.請假應向主管部門(mén)提前一天提出，由主管部門(mén)批準后方可休假。
5.不得對公司內任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意誹謗，一旦發(fā)現立即清退。
6.維護好個(gè)人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長(cháng)基金5元(當時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。
7.自覺(jué)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，維護公司形象，不得沖撞任何客戶(hù)。
8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)現予以200——20xx元罰款。
9.對于公司的重要內容(如報價(jià)、材料、客戶(hù)資料等)不得透漏給其他公司或個(gè)人，違者取消工資。
10.不得越權工作。越權未對客戶(hù)或公司造成損失的罰款50元，越權工作對客或公司造成損失的，越權者承擔所有損失。
11.外出時(shí)到前臺登記。未登記按曠班處理。
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