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文化傳媒公司的規章制度(精選18篇)
現如今,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編整理的文化傳媒公司的規章制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
文化傳媒公司的規章制度 1
一、試用期和正式聘用
雇傭條件:公司對員工招聘錄用,均列出必要條件,并根據公司特點(diǎn),按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。
人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案,公司承諾檔案資料嚴格保密,同時(shí),公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的,弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理,并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。
員工試用期為兩個(gè)月。
二、考勤制度
考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據之一。
每個(gè)廣告人都知道,廣告行業(yè)有其自身的特殊性,根據工作需要,管理者有權變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成,應主動(dòng)加班予以完成,薪金根據公司總體業(yè)務(wù)調整,不按點(diǎn)按日加班計算月薪。
公司員工應按時(shí)出勤,當你缺勤時(shí),意味著(zhù)其他員工將承擔額外的工作任務(wù)。反之,其他員工缺勤時(shí),你也要承擔更多的工作任務(wù)。你應當嚴格執行并有責任將自己的缺勤次數控制在最低限度。當你知道要遲到時(shí),有責任事前通知你的上級主管,缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分,并作為員工績(jì)效考核的重要參考依據。未經(jīng)領(lǐng)導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金,甚至辭退。
1、公司作息時(shí)間規定
上午9:00—11:30 下午14:30—17:30
財務(wù)人員雙休,其余人員每周休一天。
2、懲罰:
(1)遲到早退一次扣10元(超過(guò)1小時(shí)扣半天)
3、考勤按當月實(shí)際工作日統計,作為工資發(fā)放的依據。
(1)國家法定節假日,原則上休息,如工作需要,須無(wú)條件上崗,不批假。
(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導批準后休息。病假請假一天扣除當天工資。
(3)事假需本人以書(shū)面形式講明真實(shí)情況,總經(jīng)理批準后休假。事假請假一天扣除當天工資的雙倍。
(4)手頭工作未完成,未交接,應以大局為重,考慮客戶(hù)利益和公司全局,有職業(yè)道德觀(guān)念。
(5)工作時(shí)間未經(jīng)準許,私自外出,視曠工處理。
(6)員工在休假期間應打開(kāi)手機,保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應配合完成。
(7)員工請假不得以短信、微信或代請方式,應直接向公司領(lǐng)導請假。
(8)周日如需加班,請假原則上不批,如特殊情況需書(shū)面寫(xiě)明情況特批。
(9)禁止積攢休息日,禁止串休到下周,如有事需要串休只允許在當前周串休。
4、調動(dòng):
(1)公司員工在公司范圍內調動(dòng),由用人部門(mén)提出擬調人員申請,報總經(jīng)理批準。
5、離職:
辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接,整理清查以往客戶(hù)資料、設備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物,方可離職。
6、自動(dòng)離職:
無(wú)故三天不上班曠工者,均作自動(dòng)離職,不予結算任何工資、
7、解雇:
聘用期內,因工作表現、能力等因素不符合本公司要求,無(wú)法勝任本職工作,公司有權解雇,以基本工資為基數,按日結算當月工資。計算方式為:日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎金等)
8、開(kāi)除:違反勞動(dòng)紀律,予以革職開(kāi)除,員工因觸犯法律,追究刑事責任。
員工發(fā)生下列情形之一,公司有權提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。
(1)、在試用期內,不符合錄用條件。(一月內缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務(wù)水平不達標,經(jīng)提醒無(wú)明顯改觀(guān))
(2)、玩忽職守、帶情緒工作,業(yè)務(wù)中多次出差錯,給公司造成損失的.。
(3)、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律,帶走公司資料或財物,泄露公司秘密,謊報事實(shí)者,造成不良影響的。
(4)、因個(gè)人原因給客戶(hù)留下不良影響,說(shuō)不利企業(yè)言語(yǔ),流露對企業(yè)不滿(mǎn)、自成小團體,消極怠工、無(wú)理取鬧的。
(5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本職業(yè)道德,損害公司名譽(yù)者。
(6)、工作無(wú)效率,影響合同履行的或給公司客戶(hù)造成不良影響的。
(7)、工作無(wú)主動(dòng)性,無(wú)所作為,影響公司整體工作完成,月內無(wú)顯著(zhù)業(yè)績(jì)或提高,予以警告或勸退。
(8)、以個(gè)人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作。
(9)、私自動(dòng)用公司微機軟硬件,致使電腦無(wú)法正常工作。造成損失責任自負,嚴重者追究其法律責任。
(10)、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性,如實(shí)說(shuō)明在原單位的辭職原因,否則一經(jīng)查出,予以辭退。
(11)、偷取公司及同事財物。
(12)、利用公司資源(耗材、微機、光盤(pán)、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,牟取私利。
(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報。
三、工資制度
公司根據經(jīng)濟效益,支付能力及社會(huì )物價(jià)漲跌情況,根據員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)調整工資金額。
工資結構:基本工資、崗位工資、全勤獎、績(jì)效工資、企業(yè)工齡工資、補助。
工資發(fā)放:當月5日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節假日,工資會(huì )提前或延后發(fā)放。員工轉正前后月薪一般不會(huì )有太大變化,因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑議,應當時(shí)提出。為便于管理,公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半),待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。
1、離職時(shí),未提前一個(gè)月提出。
2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。
3、嚴重違反勞動(dòng)紀律,被開(kāi)除;蛴胁环ㄐ袨檎,追究法律責任。
四、福利待遇
各項社會(huì )保險需在企業(yè)工作一年以上,工作中有良好表現,個(gè)人檔案、身份證明齊全,企業(yè)根據員工的績(jì)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。
公司為員工上保險后,三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。
1、加班在20:00點(diǎn)以上者,有夜餐或餐補。
2、周日加班者,給予當日工資,節日加班者給予雙倍工資。
3、員工需外出(工作時(shí)間)每餐補助20元/人,超出部分自理。
4、正式錄用業(yè)務(wù)人員的工資待遇含各項補貼:交通、通訊、冬季150元,夏季100元。
全勤獎50元,任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外,無(wú)全勤獎。(鼓勵員工全勤)
五、崗位責任制度
1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作,認真填寫(xiě)工作日志。
2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶(hù)。
3、維護公司設備、財產(chǎn)的安全,保障正常使用。
4、隨時(shí)整理客戶(hù)文檔、資料及電腦內存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個(gè)人原因造成損失,應有責任賠償或從工資里扣除。
5、及時(shí)匯報工作進(jìn)程及客戶(hù)業(yè)務(wù)。
6、工作單由主管領(lǐng)導分派,如完成時(shí)間有困難,應盡早提出,如客戶(hù)急需,應主動(dòng)加班完成。接單人簽字,另一名設計復核。
7、私人電話(huà)應簡(jiǎn)短。禁止用公司電話(huà)聊與工作無(wú)關(guān)的事。
8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節造成影響,相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。
六、工作日志制度
要求員工每天填寫(xiě)工作時(shí)間分配表,具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配。多少時(shí)間花在哪一項工作上,花在哪個(gè)客戶(hù)上,關(guān)注工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)調整。
七、呈報制度
1、員工應及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作情況及進(jìn)程,如遇難題或突發(fā)事件應馬上向主管領(lǐng)導匯報,因個(gè)人延誤造成不良后果,應予以處罰。
2、未經(jīng)本人允許,不得動(dòng)用他人微機,個(gè)人電腦有問(wèn)題立即上報,未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。
3、無(wú)工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、視頻,嚴禁電腦游戲、觀(guān)看影碟或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事。
4、當天值日人員應隨時(shí)查看辦公耗材的使用情況,呈報負責人提前購買(mǎi)。
八、辦公用品管理制度
1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤(pán)、標簽)應提前記錄、隨時(shí)查看。
2、節約成本,養成好習慣(打印紙雙面使用),不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事。
九、資料管理制度
1、設計作品確認后,隨時(shí)歸類(lèi)收存。需刻盤(pán)的,標注清楚。
2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。
3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。
十、后勤管理制度
1、鑰匙管理
公司鑰匙為專(zhuān)人管理,管理者做好鑰匙的.登記、領(lǐng)用、收回工作。
2、門(mén)、窗、水、電、氣管理
(1)每位員工應節約水、電的使用,用完后及時(shí)關(guān)閉。
(2)下班時(shí)應檢查門(mén)、窗、燈、電腦等設施是否關(guān)閉,是否安全。
3、衛生管理
(1)當天值日人員應保持辦公區域、衛生間的整潔。
(2)定期擦拭電腦顯示器及設備,保持其潔凈、整齊。
(3)當天值日人員如有工作不能履行職責,應提前與其他值日人員進(jìn)行更換,若不值日,則罰當天值日人員連續值日兩天。
十一、安全保衛制度
1、員工應有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門(mén)。
2、謝絕推銷(xiāo)或與工作無(wú)關(guān)的人員入內。
十二、財務(wù)管理制度
財會(huì )人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、帳目清楚、近期報帳。
一、財務(wù)人員調動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒(méi)有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會(huì )計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的報表、帳目、款項、實(shí)物及未了事項。
二、公司所有的現金支票由出納保管,出納根據公司的經(jīng)營(yíng)需要合理提取現金,盡量避免大額支取。其余支票應由指定人保管,開(kāi)出轉賬支票或電匯必須有完備的付款手續方可轉賬或電匯;
三、收款收據是公司收取現金時(shí)開(kāi)出的憑據,公司印制統一的收款收據,收款收據由財務(wù)部統一保管!妒論酚猛旰蠼回攧(wù)部驗舊領(lǐng)新。在開(kāi)具收據時(shí)作廢的要全份保存,不得丟失,公司將不定期對票據進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正。
四、公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外,其余一律按公司有關(guān)制度執行。
五、如需開(kāi)發(fā)票必須將公司名頭、金額、對方納稅人識別號以微信或短信的形式發(fā)給指定管理人員,指定管理人員再將此信息發(fā)給公司財務(wù),每個(gè)月末將進(jìn)行一次稅務(wù)統計。
六、公司印章、營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)物品如需借出,需向財務(wù)提交申請單,并注明何時(shí)歸還,歸還時(shí)再到財務(wù)人員處簽字確認。
文化傳媒公司的規章制度 2
為確保安全管理制度認真貫徹執行,加大安全管理力度,加強在崗職工的安全素質(zhì),完全發(fā)揮車(chē)間主任班長(cháng)的管理能力,確保企業(yè)夜間生產(chǎn)作業(yè)的人身安全和財產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效益,減少生產(chǎn)事故。保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和企業(yè)健康,穩定發(fā)展,以及安全標準化的順利實(shí)施;經(jīng)公司研究決定,制定本規定:
一、公司值班人員(包括值班車(chē)間主任)值班期間必須堅守工作崗位,嚴禁外出喝酒等辦理其他業(yè)務(wù)。如有特殊情況不能值班必須找同崗位人員替班,嚴禁空崗。
二、公司值班人員值班期間必須嚴格遵守公司指定的廠(chǎng)規、廠(chǎng)記,嚴于律己,以身作則,堅守正義,以安全職責為使命,認真做好本職工作,確保安全生產(chǎn)。
三、首先公司值班巡檢期間要配合車(chē)間主任共同對生產(chǎn)現場(chǎng)認真檢查,發(fā)現崗位職工有喝酒、抽煙、睡崗、串崗、洗衣服、看小說(shuō)等干與工作無(wú)關(guān)的事情必須實(shí)行處罰,不得有包庇行為,而且主任、班長(cháng)負連帶責任;其次是發(fā)現有不安全因素及事故隱患,要及時(shí)采取措施處理,把一切事故隱患消滅在萌芽之中。
四、值班期間除了操作崗位的監督檢查,并且對重大危險源、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)加強巡檢力度,發(fā)現有不安全隱患要及時(shí)通知有關(guān)人員立即解決。
五、值班人員夜間做好安全保衛工作。(主要防火、防盜、防破壞)
六、公司規定夜間巡檢查崗不能低于5次;其中下半夜不能低于3次,每次巡檢必須到丙烯腈罐區、發(fā)酵崗位、水合崗位、精制崗位、茶水爐房監控探頭照像;并且公司值班記錄每次巡檢填寫(xiě)后必須經(jīng)過(guò)主任、班長(cháng)共同簽字,才能證明公司值班人員到生產(chǎn)現場(chǎng)巡檢。
七、公司進(jìn)出運貨的.車(chē)輛必須認真填寫(xiě)值班記錄,(包括原料、產(chǎn)品名稱(chēng)、噸數、發(fā)送目的地等)
八、公司值班人員夜間負責寫(xiě)領(lǐng)料單據;并與車(chē)間主任夜間負責寫(xiě)提貨單、過(guò)磅單、出門(mén)證,并共同簽字;并且早晨必須匯報倉庫保管員。
九、公司規定今天公司值班人員到明天下午休半天(正常情況)
十、公司主要領(lǐng)導不定期到廠(chǎng)進(jìn)行夜間巡檢。
十一、公司值班人員早晨要自覺(jué)清理值班室和院內的衛生,保持環(huán)境衛生清潔。
公司制定的值班制度自公布之日后要嚴格遵守、認真執行,公司將不定期抽查公司值班記錄和監控錄像,若不執行者,公司將實(shí)行處理。
文化傳媒公司的規章制度 3
總則
第一條 為建立健全公司人事管理制度,進(jìn)一步規范公司的請假制度,特制定此 規范。
第二條 本規范適用于公司所有員工,包括臨時(shí)工、合同制員工以及處于試用期 內的員工。
分則
第三條 公司員工請假,需向相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)遞交書(shū)面申請,如實(shí)填寫(xiě)《請假條》, 并在綜合部進(jìn)行備案,否則請假不做生效;員工假期滿(mǎn)后,須到綜合部銷(xiāo)假,否則做曠工處理。
第四條 相關(guān)審批人員必須嚴格把關(guān),保證員工請假的'真實(shí)性,否則相關(guān)審批人 員要承擔相應的后果。
第五條 員工請假,應提前辦理請假手續,填寫(xiě)《請假條》,因身體不適等緊急原 因臨時(shí)請假,應在上班前電話(huà)聯(lián)系告知部門(mén)主管,返崗后補辦請假手續。
第六條 員工請假2天以?xún)冉?jīng)部門(mén)主管(車(chē)間主任)批準同意;請假3天以上部 門(mén)主管(車(chē)間主任)同意后,需經(jīng)綜合部批準;請假7天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準。批準同意后,請假員工持《請假條》到綜合部備案,否則請假不做生效。
第七條 因特殊情況需請假的,應經(jīng)部門(mén)主管(車(chē)間主任)批準和綜合部同意, 否則做曠工處理。
第八條 部門(mén)主管(車(chē)間主任)請假,須經(jīng)總經(jīng)理批準,包綜合部備案。
第九條 員工確因生病不能堅持工作,請病假3天以上的,應提交醫院出具的病 歷本或病假證明,病假期限屆滿(mǎn)時(shí),員工應返崗。
第十條 女,年滿(mǎn)20周歲;男,年滿(mǎn)22周歲結婚的,給予婚假3天,請假超過(guò) 3天的部門(mén),工資不予計發(fā);婚假到崗后需提供結婚證原件,發(fā)證日期需是婚假前后一個(gè)月內。
第十一條 直系親屬喪亡,可以按規定請喪假3天。
第十二條 請病、事假1天扣除50元全勤獎,2天以上扣除當月全勤獎120元, 婚假、喪假3天以?xún)热讵務(wù)粘S嫲l(fā)。
第十三條 未辦理請假手續或超過(guò)請假期限不到崗的,一律作曠工處理,曠工 1天,當月全請獎不予計發(fā),另扣發(fā)工資50元/天。
第十四條 為統籌生產(chǎn)計劃,公司不允許員工在一年之內請假超過(guò)15天(產(chǎn) 假和工傷除外),對于請假超過(guò)15天的員工,公司可以按實(shí)際超過(guò)天數扣發(fā)15元/天工資。
附則
第十五條 本規范制度未盡事宜,均按公司其他相關(guān)制度或國家有關(guān)法律法規條 例執行。
第十六條 本規范制度的解釋、修訂權歸綜合部所有。
第十七條 本規范制度由公布之日起正式實(shí)施。
文化傳媒公司的規章制度 4
為了加強公司對辦公用品采購與使用的控制,規范采購與使用行為,控制辦公費用開(kāi)支,制定本制度。
1.本制度適用監理日常工作所需檢測儀器設備、辦公用品、設備材耗、交通工具及生活用品等管理。
2.采購
1)采用集中采購、定量供應的辦法。
2)集中采購由公司辦公室負責并管理,集中采購的辦公用品包括復印紙、墨水、筆芯、卷尺、文件盒等。按公司的《資產(chǎn)管理制度》在每個(gè)月月初開(kāi)會(huì )時(shí)按項目部實(shí)際情況申領(lǐng)、核實(shí)發(fā)放。
3)實(shí)行定期計劃批量采購供應,即每月___日前各監理部向公司辦公室申報當月所需用品計劃,經(jīng)核實(shí)、批準后由辦公室統一采購。
4)交通文具、生活用品等經(jīng)申購批準后,辦公室可授權各監理部限額自行采購。
5)各監理部或辦公室各部門(mén)若臨時(shí)急需采購的,由監理人員根據需要填寫(xiě)《辦公用品申購單》,并在備注欄內注明急需采購的原因,經(jīng)項目監理部負責人審核同意后,交辦公室審批后,方可實(shí)施采購任務(wù)。
6)必需品,采購不易或耗用量大者應酌量庫存。
7)結算。憑采購任務(wù)單及單價(jià),編制明細表經(jīng)確認后,報辦公室專(zhuān)職人員憑xx結算。
3.分發(fā)領(lǐng)用
1)各監理部領(lǐng)用辦公用品需填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)料單》,經(jīng)人事部核實(shí),再憑單去發(fā)料室領(lǐng)取用品。
2)發(fā)料室應將領(lǐng)出用品,做好登記,寫(xiě)明日期、品名與能量,連同審批的《辦公用品領(lǐng)料單》造冊,在每月月底同人事處核對。月初編制本月需補足的文具用品等的采購用品申購單。
4.管理
1)新進(jìn)人員、新開(kāi)監理項目申領(lǐng)的辦公用品,在離職或項目退場(chǎng)時(shí),應將剩余辦公用品一并繳交辦公室或轉其它同事。
2)印刷品(監理資料、信封等)其印刷、保管均有辦公室統一印刷保管。
3)各部門(mén)、項目部的辦公用品由部門(mén)制定專(zhuān)人保管維護。需維修的辦公用品及時(shí)送至公司指定維修點(diǎn)修理,特殊情況經(jīng)申請,詢(xún)價(jià)批準后采用就近原則修理。
4)辦公用品正常使用發(fā)生損壞時(shí),要及時(shí)向辦公室報廢,由辦公室安排管理,如不報廢或擅自將損壞的辦公用品掉丟棄,使用者個(gè)人按非正常使用損壞照價(jià)賠償。
5)對決定報廢的'辦公用品按公司《資產(chǎn)管理制度》中規定執行。
6)公司對辦公用品的使用情況,實(shí)行年內不定期檢查,年末普查的檢查制度,檢查工作由辦公室負責。
文化傳媒公司的規章制度 5
一、進(jìn)度管理
1、在要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間前,首先確定水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的人選(施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素)。
2、認真熟悉、審核圖紙,了解設計意圖,細部作法,施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置,協(xié)同各班組根據合同要求制定詳盡的進(jìn)度計劃并簽訂進(jìn)度計劃責任書(shū)。在現場(chǎng)沒(méi)有耽誤工期時(shí)間的情況下保質(zhì)保量的按施工期限完成。
3、根據現場(chǎng)情況對圖紙進(jìn)行審查,提出存在的問(wèn)題報審甲方并制定合理的施工方案。
4、根據工程需要,以書(shū)面的形式及時(shí)準確地向材料采購員提前提出各種材料的需用量。材料必須在兩天以上提出。
5、需要定制及其甲供材料必須按計劃進(jìn)度、定制所需時(shí)間提前下單。
6、合理安排水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的配合,保證整體工程高效、暢通、有條不為的進(jìn)行。
7、對現場(chǎng)施工班組投入的勞務(wù)人員不足,應限期要求增加勞務(wù)人員,如未達到要求有權要求其退場(chǎng)或我方調配勞務(wù)人員,竣工后扣除相應費用及損失。
8、各個(gè)工種必須現場(chǎng)管理人員密切配合,對一些拿不準的施工問(wèn)題應與現場(chǎng)管理人員協(xié)商,聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的安排。
9、各類(lèi)機械設備必須專(zhuān)人操作、精心維修,確保正常使用,以滿(mǎn)足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。
10、充分利用經(jīng)濟規律及其杠桿作用,有效地調動(dòng)工人生產(chǎn)積極性,所有施工人員的'經(jīng)濟利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現獎罰。
11、項目部協(xié)調現場(chǎng)施工人員與人員,各工種之間的工作關(guān)系,充分調動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,使得人盡其才,用人之長(cháng),責任分明,使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進(jìn)行內部供求關(guān)系的協(xié)調,諸如勞動(dòng)力、材料、機械設備、動(dòng)力等,求得項目資源保證,從而使物盡其用,按施工進(jìn)度計劃有條不紊的施工。
二、質(zhì)量管理
1、認真熟悉、審核圖紙,了解設計意圖,細部作法,施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置,并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。
2、質(zhì)量要求應符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規范》
3、建立三級管理制度,自檢—專(zhuān)檢—報檢,驗收合格進(jìn)入下道工序;不合格應立即返工,由施工班組承擔因返工造成的相應損失。
4、堅持“嚴格把關(guān)與積極預防相結合”的原則以及質(zhì)量檢驗人“卡、防、幫、講”(卡,即把關(guān);防,即預防出現不合格品,防患于未然;幫,即對操作工人進(jìn)行技術(shù)指
文化傳媒公司的規章制度 6
。ㄒ唬┕玖鞒蹋
董事總經(jīng)理(對董事負責)財務(wù)、業(yè)務(wù)員/辦公文員(對總經(jīng)理負責)
。ǘI(yè)務(wù)主管的主要職責與工作任務(wù):
1、根據市場(chǎng)發(fā)展和公司戰略規劃,協(xié)助上級進(jìn)行市場(chǎng)分析、制定銷(xiāo)售預測和業(yè)務(wù)開(kāi)展計劃;
2、協(xié)助上級制定部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)指標、計劃與策略、確保部門(mén)業(yè)務(wù)的有效拓展;
3、全面負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標和總體控制計劃,確保業(yè)務(wù)目標實(shí)現;
4、協(xié)助上級做好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護,保證與客戶(hù)保持長(cháng)期友好的合作關(guān)系;
5、制定定期銷(xiāo)售分析報告,保證公司對主營(yíng)業(yè)務(wù)所需采購的信息來(lái)源;
6、公司及競爭對手促銷(xiāo)活動(dòng)的調查、分析、銷(xiāo)售預測及銷(xiāo)售信息的反饋;
7、共同協(xié)調、相關(guān)企業(yè)及主管部門(mén)各種關(guān)系;
8、公司各類(lèi)銷(xiāo)售數據分析、基礎資料收集整理工作。
9、根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù);
考核指標:銷(xiāo)售額,業(yè)務(wù)計劃達成率,客戶(hù)投訴滿(mǎn)意率,客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)際回款率,新客戶(hù)實(shí)現率。
。ㄈ┬姓膯T主要職責與工作任務(wù):
1、負責做好計算機打字、復印等行政工作,負責公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。
2、負責公司辦公場(chǎng)所的.室內外綠化、盆景狀況的檢查監督,保證舒適良好的工作氛圍。(鄧小蘭負責打掃財務(wù)室衛生、李美玲負責打掃職場(chǎng)衛生及花草定期澆灌、吳麗文打掃總經(jīng)理辦公室)
3、負責下班時(shí)對整個(gè)辦公區的巡視,查看門(mén)窗、水機電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。
4、協(xié)助主管對人員的招聘,新進(jìn)人員的入職和離職人員的手續辦理。
5、公司全體工作人員檔案的建立與管制。(電腦化)
6、負責全公司人事異動(dòng)工作。(轉正/升職/調動(dòng)/降職等手續之辦理)
7、對各類(lèi)資料進(jìn)行簽收,整理并分類(lèi)歸檔。(公司程序文件/內部聯(lián)絡(luò )/外部聯(lián)絡(luò )/會(huì )議資料/各類(lèi)培訓資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動(dòng)資料等分類(lèi)整理)
8、每日/月對全公司職員的考勤工作。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動(dòng)統計表/請假、放假手續辦理/平時(shí)查卡、監卡/加班申請手續等)
9、月底對相關(guān)報表的整理并交于財務(wù)。
10、職員工勞動(dòng)合同辦理。
11、完成領(lǐng)導臨時(shí)交付的任務(wù)。
文化傳媒公司的規章制度 7
一、用人原則:
重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件:
合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習精神和創(chuàng )新精神。
三、入職
1、薪資確認:由用人部門(mén)總經(jīng)理提出薪資建議,并經(jīng)過(guò)人力資源部薪酬部門(mén)審核后上報審批;
2、錄用審批:薪資審批需經(jīng)過(guò)部門(mén)或職能部門(mén)形成會(huì )議決議,管理人員的錄用需以得到總經(jīng)理批準。
3、聘用:由招聘人員向候選人溝通薪資,并確認入職日期和發(fā)出員工聘用書(shū)。
4、入職體檢員工在入職時(shí)必須提交有效的.體檢證明,方可被公司錄用。公司每年定期為員工安排體檢,如發(fā)現員工患病、身體健康條件不符合工作崗位要求的,公司將視情況調動(dòng)其職位或建議病假。如發(fā)現員工患有精神病或按國家法律法規應禁止工作的傳染病的,公司有權單方解除勞動(dòng)合同。
5、個(gè)人檔案公司將為所有員工建立個(gè)人檔案。新員工在入職當天需將3張1寸彩色照片、身份證原件復印件、學(xué)歷證原件復印件、職稱(chēng)原件復印件、相關(guān)證書(shū)原件復印件、原單位離職證明交人力資源部,以便存檔查閱。如員工提供不真實(shí)、錯誤資料或有任何虛構,經(jīng)查屬實(shí),將受到公司的紀律處分,情節嚴重者公司可按規定單方解除勞動(dòng)關(guān)系。若員工個(gè)人資料有變更,需于變更后七日內報人力資源部,請特別留意。
文化傳媒公司的規章制度 8
為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上為準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊,更好地服務(wù)于每一位客戶(hù),公司制定了以下嚴格的管理規章制定,望每一位員工都自覺(jué)遵守:
一、8.50,準時(shí)到辦公室,10分鐘搞完衛生,9點(diǎn)正常上班,遲到一次50元罰款,不得早退,不得曠工。
一、工作期間不可因私人情緒影響工作。
二、員工應在每天,保持物品整齊,桌面清潔。
三、上班時(shí)不應無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧做個(gè)人私事而影響公司的形象,確保辦公安靜有序。
四、公司餐補,按實(shí)際上班天數為準,每個(gè)月會(huì )算到工資表里面。
五、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交與上級部門(mén),公司將做出合理的回復。
六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、認真耐心聽(tīng)取每一位客戶(hù)的建議和投訴,損壞公司財物者照價(jià)賠償。
八、員工服務(wù)態(tài)度:使用標準的專(zhuān)業(yè)文明用語(yǔ),做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓練有素的`語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調的服務(wù)。
九、電話(huà)接聽(tīng):遵守電話(huà)使用規范,接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí),一般鈴響不應超過(guò)三聲,如受話(huà)人不能接聽(tīng),離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng),重要電話(huà)做好接聽(tīng)記錄,嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng),嚴禁使用公司電話(huà)打工作以外的電話(huà).
十、辭職條件:1.員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報告,書(shū)寫(xiě)詳細理由充分經(jīng)批準方可離職.
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一、每月生產(chǎn)工作例會(huì ):
每月上旬召開(kāi),由公司全體人員參加。
會(huì )議內容:傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針,文件精神和會(huì )議要求,對公司重大安全決策進(jìn)行具體落實(shí),總結安全工作經(jīng)驗和教訓,針對性地分析近期的安全勢態(tài),研究決定對策,部署本月或下階段的.安全工作重點(diǎn)。
二、年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議:
每年年初召開(kāi),由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員和全體職工參加,會(huì )議內容:總結上年度安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題,簽訂新一年的安全生產(chǎn)責任書(shū)。
三、安全生產(chǎn)緊急會(huì )議:
根據政府及其有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議精神或針對發(fā)生重特大惡性事故而召開(kāi)的臨時(shí)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員及確定的其他對象參加。
會(huì )議內容:傳達貫徹上級安全會(huì )議精神或安全事故情況,針對情況部署,階段性的安全生產(chǎn)任務(wù)。
四、會(huì )議由公司安全副主管主持。
五、會(huì )議內容應做出會(huì )議記錄,形成會(huì )議記錄材料存檔,到會(huì )人員必須進(jìn)行簽到登記。
六、參加會(huì )議的對象無(wú)特殊情況下不得請假,不得遲到、早退。因故無(wú)法參加會(huì )議的,應向公司經(jīng)理請假,對無(wú)故不參加或遲到、早退的人員,將給予批評教育和經(jīng)濟處置,并計入會(huì )議記錄材料內。
日期:
(蓋章)簽字:
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1、部門(mén)為五天工作制,每日8:30至17:30,周六,周日為公休。
2、每周一,三,五上午9:00為例會(huì )時(shí)間,安排工作,務(wù)必準時(shí)參加。
3、公時(shí)間內,嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù),杜絕私人電話(huà)。
4、不準在辦公室會(huì )客,如有業(yè)務(wù)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng),須提前報告主管領(lǐng)導,安排會(huì )客時(shí)間和場(chǎng)所。
5、辦公設備有專(zhuān)人管理和使用,不得亂動(dòng)亂用電腦,描儀,復印機,打印機等辦公用品。
6、外出采訪(fǎng)要提前報告主管領(lǐng)導,以保證采編人員的人身安全和采訪(fǎng)工作順利進(jìn)行。
7、采編人員外出領(lǐng)取專(zhuān)用認刊書(shū)要登記備案,領(lǐng)取人員簽字。如未能簽單應及時(shí)交回主管部門(mén),在編號處簽字,可在下一次采訪(fǎng)時(shí)使用。
8、專(zhuān)用認刊書(shū)系報社與客戶(hù)之間的法律文書(shū),采編人員作為報社的業(yè)務(wù)代表,與客戶(hù)簽單后,需將認刊書(shū)(原件),文字材料,照片一并交回主管部門(mén),做為制作版面和依法備案之用。
9、采編人員為客戶(hù)撰寫(xiě)的'文章,一律使用中國改革報社文頭紙打印,校對無(wú)誤后傳真或送達客戶(hù)審閱,重要文章需由主管領(lǐng)導把關(guān)。
10、提取支票前,要報告主管部門(mén),主管部門(mén)將安排車(chē)輛和財務(wù)人員去領(lǐng)取支票;如客戶(hù)支付的是現金,應提前請示主管部門(mén),原則上不能用現金結算。
11、采編人員要嚴格遵守部門(mén)的規章制度,不能做有損報社形象的任何事情,一經(jīng)發(fā)現解除合同,情節嚴重者將追究其經(jīng)濟和法律責任。
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第一條、為了規范公司職業(yè)健康檢查工作,加強職業(yè)健康監護管理,保護勞動(dòng)者健康,根據有關(guān)法規,制定本制度。
第二條、本制度主要包括職業(yè)健康檢查、職業(yè)健康監護檔案管理等內容。
第三條、公司應當建立健全職業(yè)健康監護制度,保證職業(yè)健康監護工作的落實(shí)。
第四條、公司應當組織從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。
員工接受職業(yè)健康檢查應當視同正常出勤。
第五條、公司不得安排有職業(yè)禁忌的.員工從事其所禁忌的`作業(yè)。
第六條、公司不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè);不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。
第七條、公司應當組織接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查。
發(fā)現職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,應及時(shí)調離原工作崗位,并妥善安置。
第八條、勞動(dòng)者職業(yè)健康檢查的費用,由公司承擔。
第九條、本公司定期職業(yè)健康檢查的周期一般為一年。
第十條、公司應當及時(shí)將職業(yè)健康檢查結果如實(shí)告知員工。
第十一條、公司應當建立職業(yè)健康監護檔案。
第十二條、公司當按規定妥善保存職業(yè)健康監護檔案。
第十三條、員工有權查閱、復印其本人職業(yè)健康監護檔案。
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1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時(shí)間執行,不遲到、早退;
2、上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度,不得故意誤簽上班時(shí)間,必須本人親自簽到確認;
3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò )游戲、網(wǎng)絡(luò )聊天、利用公司電話(huà)打私人電話(huà)、吃食物、聽(tīng)音樂(lè )等與工作無(wú)關(guān)的事情;
4、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導,不得工作怠慢;
5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;
6、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設備電源,防止安全事故發(fā)生;
7、工作期間遇到顧客訪(fǎng)問(wèn)時(shí),必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢(xún);
8、有來(lái)訪(fǎng)電話(huà)時(shí)必須做好記錄,包括:來(lái)電單位、內容摘要、來(lái)電時(shí)間、紀錄人等重要信息;
9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;
10、外出辦公事時(shí)要向領(lǐng)導或同事打招呼,說(shuō)明去向;
11、特殊私事要向領(lǐng)導請假,待領(lǐng)導批準方可離開(kāi)單位,否則根據情節處理;
12、當日的.工作必須在下班前結束,不得拖到第二個(gè)工作日;
13、愛(ài)護公物,節約物品。
14、積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識。
15、同事間要相互協(xié)作,相互支持。
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為了加強內部管理,做到既合理地利用資源又節約開(kāi)支,體現對業(yè)主及其他員工的公平原則,公司對現有的員工宿舍的管理有關(guān)注意事項通知并規定如下:
一、宿舍必須保持整潔衛生,不得亂堆亂放。
二、不得在宿舍內大聲喧鬧、飲酒猜拳,嚴禁在宿舍里賭博。
三、節約水電,不得浪費。
四、不得隨意攜帶他人在宿舍內留宿,如因特殊情況有親戚朋友投宿的,應告知管理處負責人或協(xié)管隊長(cháng),在得到同意后方可留宿。
五、員工因工作需要,經(jīng)管理處許可,住在管理處指定的集體宿舍的'不收房屋管理費、水電費;若條件許可,不造成負面影響,經(jīng)公司管理處許可的個(gè)別管理人員可住單間宿舍的,必須由公司統一安裝獨立水電表,按水電表讀數計收水電費。帶家屬住宿舍的(不提倡住在區內),并按各管理處實(shí)際居住條件暫時(shí)收取30-50元不等的管理費。以利合理利用資源和節約使用水電,體現公平。
本規定自xx年xx月xx日起執行。
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一、總則
1、熱愛(ài)社會(huì )主義祖國、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導、遵守國家的法令法規。
2、關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)本職工作、講究社會(huì )公德和職業(yè)道德,做到文明禮貌服務(wù),努力維護影城聲譽(yù)。
3、努力學(xué)習科學(xué)文化知識、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、提高服務(wù)質(zhì)量、爭取更多客源。
4、嚴格執行國家計劃生育規定,落實(shí)各項計生措施。
二、工作態(tài)度
1、依時(shí)上、下班,工作時(shí)間內不得擅離職守。如要離開(kāi)工作崗位必須經(jīng)上級同意后方可離開(kāi)。
2、上班時(shí)間不做私事、不打私人電話(huà)、不得陪親友在影院內瀏覽等。
3、工作時(shí)間不吃東西、喝酒或看書(shū)報,不高聲談話(huà)或閑聊。
4、在工作場(chǎng)所內要面帶笑容,熱情禮貌站立待客,急觀(guān)眾之所急。不得用粗言穢語(yǔ)譏諷觀(guān)眾,或用不禮貌、不理睬的行為對待觀(guān)眾。要處處為觀(guān)眾著(zhù)想,讓觀(guān)眾高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。
5、服從上司的安排和調配,對上司要禮貌,認真遵守影城的規章制度和做好崗位服務(wù)規范要求。
6、員工之間要真誠團結、互助互愛(ài)、共同努力搞好影城的業(yè)務(wù),提高影城的聲譽(yù)。
7、關(guān)心企業(yè)、積極提出合理化的意見(jiàn)。愛(ài)護影城財務(wù),勤儉節約、拾金不昧、拾獲觀(guān)眾遺留物品應及時(shí)上報,做個(gè)有職業(yè)道德的員工。
三、儀容儀表
1、員工上崗必須穿工作服,按規定佩帶工號牌,保持精神充沛及整齊清潔。
2、男員工不得留長(cháng)頭發(fā),發(fā)腳不遮蓋耳部及后衣領(lǐng)為適度,應勤修剪頭發(fā)。
3、女員工不得披頭散發(fā),頭發(fā)長(cháng)度不超過(guò)肩部為適度。不得梳怪異發(fā)型,保持清雅淡妝、不得濃妝艷沫,避免使用味濃的.化妝品。
4、員工指甲應保持清潔,上班時(shí)不得佩戴過(guò)于夸張的.飾物。
四、安全問(wèn)題
1、注意防火、防盜。上、下班時(shí)注意檢查自己崗位地段的責任位置是否安全,發(fā)現事故苗頭、聞到異味要及時(shí)報告及查找原因。
2、遇到意外事故或在緊急情況下,全體員工必須服從值班經(jīng)理的指揮,通力合作全力保護人身安全和影城公共財產(chǎn)。
五、內務(wù)制度
1、因工作崗位需要,影城發(fā)給員工工作制服及工號牌。上班時(shí)間必須穿著(zhù)工作服及佩戴工號牌,部門(mén)主管有權隨時(shí)檢查。另外,除因工作需要或經(jīng)批準外,不能穿著(zhù)工作服離開(kāi)影城,下班后須將工作服存放在本人更衣柜內。
2、離職時(shí)必須將工作服及工號牌等交回影城,如有遺失或損壞則按有關(guān)規定賠償。
3、工作服或工號牌遺失應立刻向上級報告,并按規定到財務(wù)部交費辦補領(lǐng)手續,所引起的一切責任由遺失物品者負責。
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1、目的
為加強公司的物流管理,妥善保管倉庫庫存物資,使采購物資入庫及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫規范化,避免發(fā)生不必要的損失,特制定本規定。
2、范圍
本規定包括產(chǎn)成品入庫、銷(xiāo)售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理。
3、物流管理的要求
所有物資應做到:每日清點(diǎn)、核對,持續帳、卡、物三一致,并根據物資實(shí)際狀況,對長(cháng)期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應及時(shí)清理,辦理相關(guān)手續。
3.1產(chǎn)成品
3.1.1產(chǎn)成品的入庫
產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后,車(chē)間核算員填寫(xiě)“產(chǎn)成品入庫單”,要求把入庫單位、日期、產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、金額、工時(shí)等填寫(xiě)齊全,經(jīng)車(chē)間主任簽字批準,檢驗部門(mén)加蓋“檢驗合格”章后,倉庫管理員核對實(shí)物、合格證驗收入庫。倉庫保管員務(wù)必嚴格把關(guān),對于手續不全或單據填寫(xiě)不完整,不允許物資入庫。
產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、工時(shí)一律按技術(shù)部帶給的標準填寫(xiě)。
入庫單價(jià)一律按財務(wù)部帶給的產(chǎn)值(不含稅)價(jià)格填寫(xiě)。
驗收入庫的產(chǎn)品按品種,按社會(huì )銷(xiāo)貨需要擺放整齊,做到合理、牢固、整齊、安全不超高。
3.1.2產(chǎn)成品出庫
產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)出時(shí),務(wù)必經(jīng)質(zhì)量檢查部門(mén)認定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后,銷(xiāo)售人員填寫(xiě)產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單,財務(wù)部根據出庫單開(kāi)出門(mén)證,收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后回到倉庫,由倉庫核對后返財務(wù)部。
產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后,在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全,以備發(fā)貨;第二步按銷(xiāo)售員開(kāi)具的出庫單上的產(chǎn)品數量清點(diǎn)清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續,由財務(wù)部開(kāi)據出門(mén)證;第四步倉庫見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。
對于社會(huì )零星銷(xiāo)售的要先收款后發(fā)貨,若銷(xiāo)售價(jià)格低于公司規定最低價(jià)的,務(wù)必經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可發(fā)貨。
發(fā)出貨物退回,由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當月及時(shí)辦理退庫手續,并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢驗簽字,有質(zhì)量問(wèn)題的,應根據質(zhì)檢報告單寫(xiě)有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后,交財務(wù)帳務(wù)處理。
對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽批后,才能往外發(fā)貨,同時(shí)經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品回到,以舊換新,否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的,售后服務(wù)人員要在當月負責追回舊產(chǎn)品,并辦理退庫手續。
所有發(fā)出商品應在當月及時(shí)辦理結算,若遇特殊狀況,最遲在2月內辦理完結算手續。
3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理,并負責委托加工材料的收回。
3.2.1委托加工材料出庫
應填領(lǐng)料單并填寫(xiě)齊全。資料包括:領(lǐng)料單位、時(shí)間、材料類(lèi)別、材料名稱(chēng)、型號及規格、計量單位、數量、單價(jià)、金額、用途、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準人簽字。
領(lǐng)料單一式三份,倉庫、財務(wù)、受托加工單位各一份。
領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財務(wù)部開(kāi)據出門(mén)證,倉庫見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。
3.2.2委托加工材料完工入庫
入庫程序同材料入庫程序相同,同時(shí)按入庫數量減少委托加工材料數量
倉庫辦理入庫時(shí),應核對原出庫數量,完工回到入庫的數量與出庫數量不符時(shí),屬加工報廢或者丟失的.應填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認后,隨同發(fā)票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時(shí)的'領(lǐng)料單,返財務(wù)部。
委托加工的成品入庫價(jià)格應為:加工費加材料費,要求分別注明加工費、材料費,加工費按委托加工協(xié)議價(jià)格辦理。
委托加工材料要求當月回到,最長(cháng)時(shí)間不能超過(guò)2個(gè)月,年終全部收回,若外協(xié)未完工而不能收回,應致函對方予以確認。
3.3采購物資
3.3.1采購物資入庫
倉庫保管員根據采購員填制并經(jīng)檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知單核對實(shí)物,根據購貨發(fā)票填寫(xiě)入庫單,要求分清類(lèi)別,資料完整,準確無(wú)誤。
無(wú)采購發(fā)票的物資可根據同類(lèi)物資的賬面價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格(采購員帶給)辦理估價(jià)入庫,并在入庫單上注明“暫估入庫”,交采購員一份。開(kāi)回發(fā)票后,先開(kāi)紅票沖原暫估,注明“沖20xx年xx月xx日暫估”,再辦理正式入庫。
3.3.2采購物資出庫
生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門(mén)根據生產(chǎn)。
文化傳媒公司的規章制度 16
宗旨
立足文化領(lǐng)域,尋求生存空間;放眼各行各業(yè),盡享傳媒服務(wù);
紀律
遵守紀律,忠于職守;保守機密,講究信用,誠信為本;不謀私利,不損人利已,守法經(jīng)營(yíng),不損害公司利益和形象。
股東會(huì )決議程序
1、按照《公司法》和《公司章程》,首次股東會(huì )由出資最多的股東負責召集。
2、股東以其出資比例行使表決權,即股東表決超過(guò)50%的股權比例時(shí)就表示通過(guò)股東會(huì )普通決議,若公司解散、合并、增資、減資、變更股東,修改章程時(shí)要形成股東會(huì )特別決議,股東以其出資比例行使表決權,即股東表決超過(guò)65%的股權比例時(shí)就表示通過(guò)股東會(huì )決議。
崗位責任制度
一、總經(jīng)理經(jīng)股東會(huì )選舉產(chǎn)生,由法定代表人兼任,公司董事長(cháng)為公司法定代表人,其職責是主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施股東會(huì )決議;制定公司內部管理機構設置和基本規章制度,代表公司簽署合同和有關(guān)文件,主管公司財務(wù)和人事,在緊急情況下,對公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)行使特別裁決和處置權。
二、公司總監、監事由董事長(cháng)提名,股東會(huì )選舉產(chǎn)生,并由本公司股東出任,全面監督、審計公司財務(wù)、人事及經(jīng)營(yíng)行為,其職責是有權檢查公司財務(wù),對董事長(cháng)、經(jīng)理違反法律法規和公司章程的行為進(jìn)行監督,必要時(shí)可提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )。
三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,經(jīng)董事長(cháng)批準聘任,其職責是協(xié)助總經(jīng)理,搞好公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。按照分工,負責某一項目的實(shí)施,作為本公司的股東代表,參與其它公司的管理時(shí),必須維護本公司的合法權益。四、公司總部會(huì )計、出納員由董事長(cháng)直接決定聘任。其職責是按照公司章程和財務(wù)管理制度的規定,分別負責公司的財務(wù)管理和現金收付、銀行匯兌業(yè)務(wù),兼職負責公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機構及公司內部獨立核算部門(mén)的財務(wù)人員由其負責人直接聘任,但必須報公司總部備案和核準后方可上崗。駕駛員由副總經(jīng)理提名考察,董事長(cháng)批準聘任,其職責是按照公司管理制度,負責保管和駕駛車(chē)輛。公司總部員工、各分支機構和內部獨立核算部門(mén)員工應一視同仁,為公司大家庭中的一分子,都應當遵守國家法律法規、公司章程和本公司的規章制度,各司其職,忠實(shí)履行自己的職責,自覺(jué)維護公司的利益,不得利用職權為自己謀利,如有違法、違規、違章行為,應承擔賠償責任和相應的法律責任。
財務(wù)管理制度
公司按照《公司法》、《會(huì )計準則》以及《公司章程》的有關(guān)規定,建立健全標準的財務(wù)管理制度。實(shí)行票印分離、帳物分離。
一、出納員:負責公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的現金收、付業(yè)務(wù)和支票、匯票等銀行匯總業(yè)務(wù);做好收款、付款的記帳憑證;分管現金日記帳和銀行存款日記帳,保管公司財務(wù)專(zhuān)用章。公司的所有收入必須上繳公司財務(wù)部門(mén),業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)票內容與合同款額必須相符,同時(shí)所有款項一律進(jìn)入公司基本帳戶(hù),公司庫存現金不得超過(guò)2000元。
二、會(huì )計員:負責公司的財務(wù)管理,分管現金總帳和銀行存款總帳;擔負各種往來(lái)帳戶(hù)及各種年、月、季度報表、財務(wù)分析以及成本、盈虧核算業(yè)務(wù);核實(shí)出納員收款、付款憑證;管理收款、付款原始發(fā)票的領(lǐng)用以及支票、匯票的領(lǐng)用保管工作。
三、出納與會(huì )計之間的業(yè)務(wù)關(guān)系:出納員每月月末將記入現金、銀行存款日記帳的收、付款記帳憑證統一交會(huì )計處,由會(huì )計分類(lèi)記帳、結帳和做報表,報表一式兩份,報稅務(wù)機關(guān)一份,送股東傳閱審核一份。出納現金日記帳和銀行存款日記帳的余額必須與會(huì )計的總帳金額以及實(shí)際現金、銀行存款額三者之間必須相符,做到帳帳相符,帳表相符,帳物相符。
四、公司董事長(cháng)和總監、監事有權查閱財務(wù)會(huì )計帳。政府審計機關(guān)或稅務(wù)部門(mén)需要查閱財務(wù)會(huì )計帳時(shí),事先需得到公司法定代表人的同意,除此而外,任何人不準查閱公司帳務(wù)。公司各分支機構和內部獨立核算部門(mén)同時(shí)必須按本規章制度要求建立健全帳務(wù),每季度或每年年終必須接受公司或政府相關(guān)部門(mén)的審計。
五、公司總部或公司各分支機構、各內部獨立核算部門(mén)的所有支出條據要有經(jīng)手人簽字,注明用途,經(jīng)公司董事長(cháng)、各分支機構及內部獨立核算部門(mén)負責人簽字批準后方可支出。否則,一律不得報帳和入帳,已報帳或已入帳的,由經(jīng)管人承擔。公司總部每筆5000元以下的開(kāi)支,由董事長(cháng)批準,每筆5000元以上的開(kāi)支,經(jīng)股東會(huì )同意后董事長(cháng)簽字批準支出,除此而外,任何人均無(wú)權擅自調動(dòng)資金。公司內部獨立核算部門(mén)每筆1500元以上的支出必須經(jīng)公司核準,并經(jīng)董事長(cháng)簽批后方可支付。公司各分支機構每筆2000元(DM及書(shū)刊印制費除外)以上的開(kāi)支須報公司備案核準后方可開(kāi)支,其負責運營(yíng)的DM及書(shū)刊的印制費開(kāi)支應控制在該項目的`廣告收入及發(fā)行收入之內,并可憑印制合同、印制單位發(fā)票和印制數量支出,但最多每筆不得超過(guò)5000元,超過(guò)須報公司總部核準后再支出。上述標準以下的開(kāi)支由各分支機構或內部獨立核算部門(mén)負責人簽字批準后即可支付。另外,公司各分支機構或內部獨立核算部門(mén)必須在房租、水電費、DM印刷費和投遞費、書(shū)刊印刷編輯費、員工工資、招待費、辦公費項目?jì)乳_(kāi)支,除此之外,各部門(mén)或各分支機構不得巧立名目,胡支亂花。一切未經(jīng)按上述權限和支出范圍核準簽字審批的支出,公司在審計其財務(wù)時(shí)不予認可其該筆支出帳務(wù)。
六、公司總部及公司各分支機構、各內部獨立核算部門(mén)的一切開(kāi)支應遵循厲行節約的原則,反對鋪張浪費,開(kāi)支要有計劃,末經(jīng)股東會(huì )、董事長(cháng)及各授權負責人按權限審批同意,一律不準提前擅自支出。公司總部高層管理人員出差必須遵循事先商定的路線(xiàn)和公司規定的標準,辦事招待,必須征得董事長(cháng)的同意,否則一律不予報銷(xiāo)。公司及公司各分支機構、各內部獨立核算部門(mén)的所有開(kāi)支必須要有發(fā)票,白頭條據不得入帳。如確實(shí)沒(méi)有正式發(fā)票,必須要有經(jīng)辦人證明簽字,說(shuō)明用途,經(jīng)公司董事長(cháng)及公司各授權負責人同意并換取正式發(fā)票后方可入帳。
七、房費按租房協(xié)議和租房單位開(kāi)據的發(fā)票報帳處理,人員工資待遇按公司員工工資標準執行,如需調整,經(jīng)董事長(cháng)批準后方可執行。
八、公司收付款時(shí)2000元以上的現金一律實(shí)行轉帳。
九、公司總部或各分支機構的所有收入必須按時(shí)存入公司或各分支機構的基本帳戶(hù),任何人不得挪用,若發(fā)現現金挪用現象,按挪用金額的20%予以罰款處理,重大挪用公款事件交司法機關(guān)處理。
十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款,如員工確實(shí)需要借款,最高不得超過(guò)1000元,但必須經(jīng)公司董事長(cháng)同意,并在一個(gè)月之內必須還清。公司各分支機構及內部獨立核算部門(mén)的員工借款不得超過(guò)500元,并須經(jīng)其負責人同意方可。
十一、公司總部或各分支機構在各個(gè)項目運做時(shí),涉及到收付帳業(yè)務(wù)的,業(yè)務(wù)經(jīng)辦或財務(wù)人員自開(kāi)發(fā)票之日起,一般在當月收回現金,最遲不能超過(guò)項目結束時(shí)間。否則,造成的一切損失由公司總部分管經(jīng)理或各分支機構負責人承擔。
十二、公司必須設立基本帳戶(hù),銀行存留印鑒為公司財務(wù)專(zhuān)用章,法定代表人私章、行財部主任私章。各分支機構亦同樣須設立基本帳戶(hù),銀行存留印鑒為分公司財務(wù)專(zhuān)用章,分公司負責人私章、會(huì )計私章。
十三、公司總部?jì)炔开毩⒑怂悴块T(mén)或公司各分支機構的財務(wù)管理必須按照此制度進(jìn)行管理,若出現不遵從此財務(wù)管理制度行為,可責令其改正,拒不改正或改正后在后續經(jīng)營(yíng)中仍出現違規現象,公司有權停止其一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng),造成的全部損失由其負責人承擔。
十四、公司總部財務(wù)專(zhuān)用章由出納保管,印章存放于公司為其所配備的專(zhuān)柜,不得私自帶出或存放于家中。所有發(fā)票、支票、匯票由會(huì )計負責領(lǐng)取,存放于公司為其配備的專(zhuān)柜,專(zhuān)門(mén)由其保管,并將發(fā)票、支票、匯票編號后統一造冊登記,同時(shí)將登記冊交行財部主任保管存檔。
項目管理制度
一、可靠的信息情報是投資的前提條件。在投資前,必須進(jìn)行市場(chǎng)調查,掌握對方的身份、實(shí)際財務(wù)、物力、信譽(yù)以及實(shí)實(shí)在在的能夠實(shí)際得到利潤的第一手資料。特別是重大投資項目,必須慎重并熟知市場(chǎng)運作手段。
二、投資項目,必須先經(jīng)公司董事長(cháng)同意后,才能指定專(zhuān)人進(jìn)行市場(chǎng)調查和考察,考察人必須提出可行性方案,明確表示考察的意見(jiàn),然后報公司確定,重大投資項目由董事長(cháng)提交公司股東會(huì )討論決定。
三、未經(jīng)考察和市場(chǎng)調查的項目不得進(jìn)行投資;未經(jīng)公司法定代表人同意的考察和立項,其費用由本人承擔。
四、公司各分支機構及內部獨立核算部門(mén)必須在公司授權委托的經(jīng)營(yíng)范圍與期限內經(jīng)營(yíng),未經(jīng)公司授權和核準,不得以公司名義開(kāi)展其它業(yè)務(wù),一經(jīng)發(fā)現公司有權終止其運營(yíng)合同,撤銷(xiāo)授權委托,造成的一切損失及法律責任由分公司或內部獨立核算部門(mén)負責人承擔。
用工及薪酬管理制度
一、按照《公司章程》的規定,除董事長(cháng)、總經(jīng)理由股東大會(huì )選舉產(chǎn)生以外,其余人員一律實(shí)行聘任制。公司監事由董事長(cháng)提名,股東會(huì )選舉產(chǎn)生。
二、公司的.中層人員是否聘任,必須經(jīng)分管副總經(jīng)理提名,總經(jīng)理批準聘任,其它任何人均無(wú)權擅自聘任,各分支機構員工由各分支機構負責人考察并直接批準聘任。
三、公司員工在聘任前經(jīng)過(guò)提名-考察-試用三個(gè)階段才能正式確定是否聘用。試用期一般為兩個(gè)月。
四、公司員工及管理人員(專(zhuān)門(mén)設計制作人員及編輯人員除外)的工資分為三部分,底薪+傭金+獎金,底薪根據本人的業(yè)績(jì)進(jìn)行確定,提成工資(傭金)按本人的業(yè)績(jì)比例進(jìn)行傭金提成,獎金按業(yè)績(jì)任務(wù)完成情況發(fā)放,除管理人員外,其他員工一律實(shí)行無(wú)業(yè)績(jì)無(wú)底薪的績(jì)效工資考核辦法(具體員工工資標準和差旅費報銷(xiāo)標準詳見(jiàn)公司員工工資標準)。
五、公司被聘用人員一經(jīng)聘用,必須簽訂公司統一印制的員工聘用勞動(dòng)合同。
六、公司各分支機構及內部獨立核算部門(mén)的用工及薪酬管理制度同上。
合同管理制度
一、本公司對外簽訂合同,一律以法定代表人的名義簽訂,其它任何人均無(wú)權擅自代表公司簽約。
二、法定代表人不能親自前往或者到場(chǎng),可以授權公司管理人員對外簽約,對外簽約的被授權人必須持有“企業(yè)法人授權委托書(shū)”。
三、不屬于法定代表人或法定代表人授權簽定的各類(lèi)合同,公司不承擔任何經(jīng)濟責任和法律后果。公司各分支機構及內部獨立核算部門(mén)對外簽約,必須在公司授權委托簽約的范圍和期限內進(jìn)行簽約,否則,造成的損失一律由其負責人承擔。
四、簽訂重大合同必須經(jīng)過(guò)詳細認真考察,并提交股東會(huì )研究,未經(jīng)股東會(huì )研究批準的合同,不得對外簽約。
五、公司及公司各分支機構在運作項目時(shí)與所有業(yè)務(wù)單位必須簽訂合同,合同款額與發(fā)票款額必須相符,嚴禁票據不符,否則公司終止該筆業(yè)務(wù),造成的經(jīng)濟損失由各負責人和當事人承擔。
六、公司的《廣告業(yè)發(fā)布合同》、便函、文件等重要法律文書(shū)一律由行財管理中心專(zhuān)人專(zhuān)柜保管,統一編號,并予以造冊登記,領(lǐng)用時(shí)必須經(jīng)法定代表人同意方可使用,各分支機構員工領(lǐng)用時(shí)須經(jīng)其負責人同意方可使用,空白文書(shū)和合同一律不準事先蓋章。
七、公司各分支機構使用公司統一印制的各類(lèi)合同,并由其負責人統一保管,并以分支機構及其負責人的名義在公司授權的范圍內對外簽約。公司證章管理制度公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照正本、副本、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開(kāi)戶(hù)許可證、文化經(jīng)營(yíng)許可證、固定形式印刷品廣告登記證、公司行政公章,合同專(zhuān)用章一律由董事長(cháng)保管,財務(wù)專(zhuān)用章由出納保管,使用公司證件、公章、財務(wù)專(zhuān)用章必須事先征得公司董事長(cháng)同意。公司各分支機構營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開(kāi)戶(hù)許可證、公章、財務(wù)專(zhuān)用章一律由各分支機構負責人保管,若使用不當,造成法律后果或經(jīng)濟損失,由各分支機構負責人自行承擔。
檔案管理制度
一、會(huì )計檔案:每月(季)財務(wù)結算后,會(huì )計應將檔案(包括各類(lèi)財務(wù)報表、驗資文件、會(huì )計帳薄)一律存入專(zhuān)柜,裝訂成冊,交于行財部主任管理。
二、管理檔案:《公司章程》、《公司規章制度》及各類(lèi)管理考核細則一律單列存放。
三、員工檔案:公司員工檔案一律裝訂好單列存放。
四、合同檔案:(包括企業(yè)法人授權委托書(shū)存根、勞動(dòng)合同、各類(lèi)協(xié)議、廣告業(yè)發(fā)布合同)單列存放,一律保密管理,未經(jīng)公司法定代表人同意,任何人不得私自參閱。
五、文件檔案:公司股東會(huì )決議及公司有關(guān)文件一律單列存放。
六、來(lái)文檔案:其它單位來(lái)文由分管經(jīng)理、總監閱后一律單行存放。
七、項目檔案:一律按機密文件處理,單行存放,未經(jīng)公司董事長(cháng)同意,任何人不得私自參閱。公司各分支機構的檔案管理由各分支機構負責人指定專(zhuān)人或自行管理。
文件處理程序
公司對內部行文時(shí),一律以“甘大傳字”加文號出現。公司各分支機構、各部門(mén)及各內部獨立核算部門(mén)不得以公司名義對公司內外行文,各分支機構若由于項目運作需要公司出具文件,須按程序并以分支機構的名義向公司總部上報項目運作請示文件,待公司總部同意后予以下發(fā)文件后再執行。公司委托各分支機構運作的圖書(shū)編輯或文化賽事推廣項目需要成立編輯委員會(huì )或賽事組委會(huì )的由公司協(xié)調成立該機構,各分支機構可以編輯委員會(huì )xx分會(huì )或賽事組委會(huì )xx分會(huì )的名義開(kāi)展該項目運作。編輯委員會(huì )或賽事組委會(huì )不具備法人資格,項目運作中發(fā)生的一切債權、債務(wù)由各分支機構及其負責人處理和承擔。股東會(huì )決議不能以文件形式出現,過(guò)半數股東簽字認可后,再以公司名義行文通過(guò)或告示,并按國家標準格式行文,使股東意志合法地變?yōu)楣镜臎Q定。
所有者權益
一、按照《公司法》、《會(huì )計準則》的規定,公司必須提取資本公積金和盈余公積金。資本公積(法定公積金):每年按稅后利潤的10%提取,達到公司注冊資本的50%以上時(shí),可不再提取,這部分資金用于公司的再發(fā)展,任何人不得挪用。
二、盈余公積(法定公益金):每年按稅后利潤的5%提取,這部分資金,用于公司的福利事業(yè)及抗風(fēng)險能力。
三、公司分配當年稅后利潤時(shí),必須扣除資本公積金和盈余公積金,再按出資比例進(jìn)行分配。
文化傳媒公司的規章制度 17
第一章 總則
第一條 根據《中華人民共和國公司法》和其它有關(guān)法律、法規的規定由xx文化傳媒有限責任公司制定本章程。
第二條 公司名稱(chēng)為:xx文化傳媒有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)。
第三條 公司地址:
第四條 公司的組織形式為有限責任公司,具有企業(yè)法人資格,股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任。
第二章 經(jīng)營(yíng)范圍
第五條 公司經(jīng)營(yíng)范圍為:設計、制作、發(fā)布、代理國內外各類(lèi)廣告、商標、標識、包裝;提供網(wǎng)絡(luò )建設、動(dòng)畫(huà)設計、攝影攝像服務(wù);裝演及其它印刷品等設計制作、影視制作、中介服務(wù)等市場(chǎng)調查及信息咨詢(xún)。
第三章 注冊資本、股東出資方式與出資額
第六條 公司注冊資本人民幣xx萬(wàn)元
第七條 股東名稱(chēng):
甲方:
乙方:
第八條 股東以現金方式出資。
其中:甲方出資xx萬(wàn)元人民幣占注冊資本的xx%。乙方出資xx萬(wàn)元人民幣占
注冊資本的xx%。
第四章 股東的權利與義務(wù)
第九條 股東享有以下權利:
l、參加股東會(huì )、并按出資比例行使表決權;
2、選舉和被選舉、執行董事會(huì )和監事會(huì )成員的權利;
3、按出資比例分取紅利;
4、公司新增資本時(shí),優(yōu)先認繳出資權;
5、依法轉讓出資權;
6、對公司其他股東轉讓出資的優(yōu)先購買(mǎi)權;
7、公司終止清算后,依法分得剩余財產(chǎn)權;
8、查閱股東會(huì )會(huì )議記錄和公司財務(wù)會(huì )計狀況權。
第十條 股東之間可以轉讓全部或部分出資。
第十一條 股東應履行以下義務(wù):
l、按規定繳納所認繳的出資;
2、以認繳的出資額對公司承擔責任;
3、在公司登記后,不得抽回出資;
4、遵守公司章程;
5、自覺(jué)維護公司合法權益;
第五章 股東轉讓出資的條件
第十二條 股東向股東以外的人轉讓其出資時(shí),必須經(jīng)全體股東過(guò)半數同意,不同意轉讓的股東應當購買(mǎi)該轉讓的出資,如果不購買(mǎi)該轉讓的出資,視為同意轉讓?zhuān)?jīng)股東同意轉讓的出資,在同等條件下,其他股東對該出資有優(yōu)先購買(mǎi)權。
第六章 公司機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規則
第一節 股東會(huì )
第十三條 公司股東會(huì )由全體股東組成,股東會(huì )是公司的權力機構。
第十四條 公司股東會(huì )行使下列職權:
l、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃;
2、選舉和更換執行董事、決定有關(guān)執行董事的報酬事項;
3、選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關(guān)監事的報酬事項;
4、審議批準執行董事的報告;
5、審議批準監事的報告;
6、審議批準公司的'年度財務(wù)預算方案、決算方案;
7、審議批準公司的利潤分配和彌補虧損方案;
8、對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
9、對發(fā)行公司債券作出決議;
10、對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;
11、對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;
12、修改公司章程。
第十五條 公司股東會(huì )的議事方式和表決程序:
1、股東會(huì )對公司增加或減少注冊資本、分立、合并解散或者變更公司形式作出決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過(guò);
2、修改公司章程的決議必須代表三分之二以上表決權的.股東通過(guò);
3、股東會(huì )會(huì )議由股東按照出資比例行使表決權;
4、股東會(huì )的首次會(huì )議由出資最多的股東召集和主持,依照《公司法》規定行使職權;
5、股東會(huì )會(huì )議分為定期會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議:定期會(huì )議在每年一月召開(kāi),代表四分之一以上表決權的股東、監事,提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議;股東會(huì )會(huì )議由董事召集并主持;
6、召開(kāi)股東會(huì )會(huì )議,應于會(huì )議召開(kāi)十五日前通知全體股東,股東會(huì )應當對所議事項的決定作出會(huì )議記錄,出席會(huì )議的股東應當在會(huì )議記錄上簽名。
第二節 執行董事
第十六條 公司不設董事會(huì ),只設執行董事一名,執行董事任期三年,任期屆滿(mǎn),連選連任。
第十七條 執行董事為公司的法定代表人。
第十八條 執行董事對股東會(huì )負責,行使下列職權:
l、負責股東會(huì ),向股東會(huì )報告工作;
2、執行股東會(huì )決議;
3、代表公司簽署有關(guān)文件;
4、決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃、投資方案;
5、制訂公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;
6、制訂公司的利潤分配方案和補虧損方案;
7、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;
8、擬定公司合并、分立變更、公司解散的方案;
9、決定公司內部管理機構的設置;
10、聘任或者解聘公司總經(jīng)理,根據總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人、決定其報酬事項;
1l、制定公司的基本管理制度。
第三節 總經(jīng)理
第十九條 公司設總經(jīng)理,由執行董事聘任或解聘。
第二十條 如果執行董事兼任總經(jīng)理,由股東會(huì )聘任或解聘。
第二十一條 總經(jīng)理對執行董事負責,行使下列職權:
l、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作、組織實(shí)施股東會(huì )決議;
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
3、擬訂公司內部管理機構設置方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規章;
6、提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人;
7、聘任或者解聘除應由執行董事聘任或者解聘以外的人員;
文化傳媒公司的規章制度 18
一、總則
1、目的:為使本公司員工之管理有所遵循,特定本制度。
2、范圍:
本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規章辦理。
本規章所稱(chēng)員工、系指本公司雇用之從業(yè)人員而言。
二、聘用
1、全公司員工錄用以寧缺勿濫,行業(yè)精英為原則,在核定編制內,錄用能勝任崗位工作,素質(zhì)較高的人員,公司正式員工一律簽署聘用勞動(dòng)合同。
2、本著(zhù)公開(kāi)招聘、嚴格考核、擇選錄用的原則,采用社會(huì )招聘、人才交流機構介紹、本公司員工推薦、個(gè)人自薦等形式進(jìn)行招聘。
3、應聘人員經(jīng)面試或測驗及審查合格后,由人事部門(mén)填寫(xiě)錄用手續并簽《試用員工協(xié)議》,進(jìn)入試用期。
4、試用人員試用期均為1—3個(gè)月,試用期間不享受任何福利待遇,期滿(mǎn)后由人事部門(mén)填寫(xiě)《員工轉正檔案表》,部門(mén)經(jīng)理、行政(人事部)經(jīng)理提出鑒定意見(jiàn),報總經(jīng)理審批同意后,享受轉正后工資待遇,但不享受公司正式員工的房貼及保險,員工簽訂聘用勞動(dòng)合同后,成為公司正式員工,享受公司一切福利待遇。公司視員工表現,最長(cháng)可延遲至員工工作滿(mǎn)半年時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,成績(jì)優(yōu)良者可縮短其試用時(shí)間。
5、試用人員如因品行不良或工作業(yè)績(jì)欠佳或嚴重違反有關(guān)規章制度,公司有權隨時(shí)停止試用,予以解雇。試用未滿(mǎn)1周者,不發(fā)工資。
6、試用人員于報到時(shí)應向人事部繳驗下列證件:
個(gè)人身份證明
人事資料卡(個(gè)人簡(jiǎn)歷)
本人免冠登記照片二張
其他如要之文件(如專(zhuān)業(yè)資格合格證或學(xué)歷證件等)
三、辭職、辭退、解聘
1、公司員工因故提出辭職,應至少提前30天書(shū)面通知公司,員工個(gè)人辭職應寫(xiě)《辭職申請》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)送人事部門(mén)報經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,人事部門(mén)給予辦理相關(guān)手續,未按規定程序辦理者,人事部門(mén)將不予受理。
2、申請辭職者,未經(jīng)總經(jīng)理審批之前,須堅守工作崗位、經(jīng)批準后,不再安排具體工作,該員工應按公司要求交接工作和辦理財物移交手續,其間只發(fā)基本工資,免除其他一切福利待遇,從員工正式離開(kāi)公司之日起停發(fā)薪金。
3、公司辭退員工,由人事部門(mén)在征得部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理意見(jiàn)后,向被辭退員工提交解聘通知,并要求限期辦理手續,因特殊情況經(jīng)人事部經(jīng)理批準,可適當延長(cháng)辦理時(shí)間。
4、公司辭退之員工在辦理所有移交離職手續期間,公司只發(fā)給基本工資,免除其它一切待遇,從員工正式離開(kāi)公司之日起停發(fā)薪金。
5、公司辭退員工有特殊原因時(shí)(嚴重違法、違紀、嚴重失職等),經(jīng)總經(jīng)理審批同意之日起立即停發(fā)所有薪金。
6、離職者傭金結算自離職之日起1月內支付60,預留40在3個(gè)月內結算。
7、完備離職手續:
1)雙方終止或解除勞動(dòng)合同,員工在離職前必須辦理離職手續,否則公司按曠工處理。離職手續包括:
。1)到人事行政部領(lǐng)取《離職通知書(shū)》;
。2)辦理工作交接事宜;
。3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
。4)清算與公司有關(guān)的來(lái)往帳目;
。5)待所有離職手續完備后,領(lǐng)取離職當月實(shí)際工作天數薪金。
2)、員工違約或單方提出解除勞動(dòng)合同時(shí),員工應按合同規定,歸還其在勞動(dòng)合同期內產(chǎn)生的有關(guān)費用。
3)、如與公司簽定有其它合同(協(xié)議)、此合同(協(xié)議)與合同書(shū),共同生效,具有同等效應。
四、勞動(dòng)合同
1、新員工6個(gè)月試用考察期滿(mǎn),即與公司簽定勞動(dòng)合同。
2、合同期限:根據員工的工作性質(zhì)、工作成績(jì)簽定的合同年限為以下2種:
1)公司與主任、經(jīng)理級員工簽定2—3年的個(gè)人勞動(dòng)合同。
2)公司與其他級別員工簽定1年的`個(gè)人勞動(dòng)合同。
3、簽定合同程序:
1)由人事行政部指導新聘員工《勞動(dòng)合同書(shū)》;
2)由人事行政部審核并呈報總經(jīng)理批準;
3)《勞動(dòng)合同書(shū)》一式兩份簽定后,雙方各執一份(一份人事行政部備案,一份交本人);
4)公司與員工雙方同意在合同期滿(mǎn)后續簽勞動(dòng)合同的`,應在原合同期滿(mǎn)前30日內重新訂立勞動(dòng)合同。
4、簽定合同后雙方權益:
1)員工在合同期內,享有公司規定的各項薪金及福利待遇;
2)員工應嚴格遵守合同內各項規定,違約須承擔違約責任;
3)嚴重違反公司有關(guān)規定制度或犯有嚴重過(guò)失的員工,公司將與其解除勞動(dòng)合同;
4)如對合同內容存有異議,應在領(lǐng)取合同后1月內向人事行政部提出質(zhì)詢(xún),雙方協(xié)商解決;
5)協(xié)商無(wú)法解決者,可向當地勞動(dòng)仲裁申請仲裁。
5、合同的解除:
員工有下列情形之一的,公司將與其解除勞動(dòng)合同,不支付任何經(jīng)濟補償:
。1)嚴重違反勞動(dòng)紀律或公司制度;
。2)嚴重失職、營(yíng)私舞弊,對公司利益造成重大損害;
。3)被依法追究刑事責任。
員工有下列情形之一的,在征得總經(jīng)理同意后,公司將提前30日以書(shū)面形式通知員工本人解除勞動(dòng)合同:
。4)員工患病或非因工負傷,醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作或公司另行安排的其他工作的;
。5)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
。6)訂立勞動(dòng)合同所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當事人協(xié)商無(wú)法就變更勞動(dòng)合同達成一致協(xié)議的
。7)公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。
員工提出解除勞動(dòng)合同,應提前30日以書(shū)面形式通知公司。因未及時(shí)通知而給公司造成經(jīng)濟損失的,則根據國家有關(guān)勞動(dòng)和合同法規處理。
五、兼職聘用人員管理
1、公司根據不同的情況與兼職人員簽定合約,合約期限為一年,可以續簽。
2、兼職人員不需經(jīng)過(guò)試用期限,不定級,每月一次性發(fā)薪,不享有公司一切福利待遇。(公司活動(dòng)及春節例外);
3、離職不給予任何補償。
六、實(shí)習人員的管理
1、公司錄用的實(shí)習人員可分為兩類(lèi):
1)有薪實(shí)習
2)無(wú)薪實(shí)習
2、實(shí)習人員不與公司簽定合約,但須遵守公司規章制度。
3、實(shí)習人員須在人事行政部辦理登記手續。
4、實(shí)習人員不享有公司一切福利待遇。
5、實(shí)習人員表現特別優(yōu)異者,經(jīng)公司認可,可轉為公司員工。
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