勞動(dòng)人事管理制度（精選12篇）
在學(xué)習、工作、生活中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的勞動(dòng)人事管理制度，歡迎大家分享。
勞動(dòng)人事管理制度 篇1
第一章：總則
1.1依據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規特制訂本公司勞動(dòng)人事管理制度。
1.2在人事制度上堅持合法、公開(kāi)、公正、雙向擇優(yōu)錄用的原則。
1.3本公司勞動(dòng)人事管理制度在上級集團有限公司人力資源部指導下組織實(shí)施。
1.4本制度從20XX年X月X日起執行，并由廠(chǎng)長(cháng)授權辦公室組織實(shí)施。
第二章：?jiǎn)T工的招聘錄用
2.1各崗位如缺員需要招工，優(yōu)先考慮從專(zhuān)業(yè)對口的應屆畢業(yè)生和具有一定專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗人員中篩選錄用。
2.2本公司原則上不鼓勵招聘已錄用員工的直系親屬。
2.3應聘人員應聘時(shí)須遞交個(gè)人資料（包括身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)資格證書(shū)、勞動(dòng)手冊、個(gè)人履歷、近照等相關(guān)資料），經(jīng)本公司有關(guān)人員面試初審通過(guò)，并到指定醫院體檢合格后，報請廠(chǎng)長(cháng)室批準，由辦公室辦理錄用通知。
2.4本公司有關(guān)人員在對應聘者面試時(shí)，應如實(shí)告訴勞動(dòng)者工作內容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其它情況。
2.5被錄用人員應向本公司提交一寸近照2張，雙向協(xié)議書(shū)、推薦書(shū)等，或原單位解除勞動(dòng)合同證明、勞動(dòng)手冊等資料，原則上個(gè)人檔案轉入本公司指定地點(diǎn)。
第三章：勞動(dòng)合同的訂立、解除、爭議
3.1本公司與員工訂立勞動(dòng)合同，應遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。
3.2本公司與員工訂立的勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同兩種。
3.3本公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，應自用工之日起一個(gè)月內訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，并同時(shí)為員工申報、繳納社會(huì )保險費。
3.4試用期：勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期為一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期為二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期為六個(gè)月。
3.5員工在試用期內的工資按勞動(dòng)合同約定工資的80%發(fā)放，如低于本市最低工資標準按本市最低工資標準發(fā)放。
3.6本公司為員工提供專(zhuān)項培訓費用，對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的，可以與員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期。員工如違反服務(wù)期約定的應按約定向本公司支付違約金。
3.7本公司與等崗位，負有保密義務(wù)的員工可以在勞動(dòng)合同中約定保守本公司的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權相關(guān)的保密事項。
3.8本公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內容。變更勞動(dòng)合同應采用書(shū)面形式。
3.9本公司與員工訂立的勞動(dòng)合同由本公司與員工各執一份。
3.10本公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
3.11員工提前30天以書(shū)面形式通知本公司，可以解除勞動(dòng)合同（在試用期內員工提前3天通知本公司可以解除勞動(dòng)合同）。
3.12本公司有下列情況之一的員工可以解除勞動(dòng)合同：
�。ㄒ唬┪窗凑談趧�(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護或勞動(dòng)條件的；
�。ǘ┪醇皶r(shí)足額支付勞動(dòng)報酬的；
�。ㄈ┪匆婪閱T工繳納社會(huì )保險費的；
�。ㄋ模┍竟镜囊幷轮贫冗`反法律法規的規定，損害員工權益的；
�。ㄎ澹┮云墼p、脅迫的手段或乘人之危使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同的；
�。┍竟疽员┝�、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫員工勞動(dòng)，或違章指揮、強令冒險作業(yè)危及員工人身安全的，員工可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告之本公司。
3.13員工有下列情形之一的，本公司可以解除勞動(dòng)合同：
�。ㄒ唬┰谠囉闷陂g被證明不符合錄用條件的；
�。ǘ﹪乐剡`反本公司的規章制度的；
�。ㄈ﹪乐厥�，營(yíng)私舞弊，給本公司造成重大的經(jīng)濟損失的；
�。ㄋ模﹩T工同時(shí)與其他企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)本公司提出拒不改正的；
�。ㄎ澹┍灰婪ㄗ肪啃淌仑熑蔚�。
3.14有下列情況之一的，本公司提前30天以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付員工1個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
�。ㄒ唬﹩T工患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由本公司另行安排的工作的；
�。ǘ﹩T工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調崗位，仍不能勝任工作的；
�。ㄈ﹦趧�(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)本公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的。
3.15員工有下列情況的，本公司不得依照本制度第3.14條的規定解除勞動(dòng)合同：
�。ㄒ唬⿵氖陆佑|職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫療觀(guān)察期間的；
�。ǘ┰诒竟净悸殬I(yè)病的或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；
�。ㄈ┗疾』蛘叻且蚬へ搨�，在規定的醫療期內的；
�。ㄋ模┡毠ぴ谠衅�、產(chǎn)期、哺乳期的；
�。ㄎ澹┰诒竟具B續工作滿(mǎn)十五年，且距法定退休年齡不足五年的；
�。┓�、行政法規規定的其他情形。
3.16有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)合同期滿(mǎn)的；
�。ǘ﹩T工開(kāi)始依法享受基本養老保險待遇的；
�。ㄈ﹩T工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的；
�。ㄋ模┍竟颈灰婪ㄐ嫫飘a(chǎn)的；
�。ㄎ澹┍竟颈坏蹁N(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉、撤消或者本公司決定提前解散關(guān)閉的；
�。┓�、行政法規規定的其他情形。
3.17勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的員工，本公司在該員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前一個(gè)月內，組織有關(guān)部門(mén)對其進(jìn)行考核評估，決定是否續簽勞動(dòng)合同并以書(shū)面形式告之員工。同時(shí)合同期滿(mǎn)的員工如選擇不續簽勞動(dòng)合同的，也應當在期滿(mǎn)前一個(gè)月內以書(shū)面形式告之本公司。
3.18員工在勞動(dòng)合同解除或終止前應將其使用的房屋、欠款、辦公用品、技術(shù)資料等歸還本公司，本公司將在員工辦理完工作交接時(shí)，支付有關(guān)經(jīng)濟補償。不能履行以上規定者本公司有權運用法律手段予以解決。
3.19本公司將按照《勞動(dòng)合同法》的規定向員工支付經(jīng)濟補償金。
3.20本公司和員工在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中，如雙方發(fā)生勞動(dòng)爭議，首先雙方通過(guò)協(xié)商解決。當雙方經(jīng)協(xié)商達不到一致意見(jiàn)，可通過(guò)工會(huì )再次進(jìn)行協(xié)商，也可以通過(guò)集團公司人力資源部和集團公司工會(huì )共同協(xié)商。上述協(xié)商仍無(wú)法解決時(shí)雙方可向管轄地勞動(dòng)行政部門(mén)申請仲裁。如有一方對裁決不服，可在收到裁決書(shū)后15天內向人民法院提起訴訟。
第四章：培訓教育
4.1進(jìn)入本公司的新員工，人人必須接受培訓教育。其主要內容為：廠(chǎng)紀廠(chǎng)規教育、安全生產(chǎn)知識、GMP普及知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識等，經(jīng)培訓考核合格后上崗。
4.2上崗后，分配其工作，并指派有經(jīng)驗的人員給予傳、幫、帶，直至能獨立操作。
4.3公司對員工考評分為試用期考評，年終考評二種，并由各部門(mén)負責考評，考評結果將作為員工晉升、調薪、獎金發(fā)放等的主要依據。
4.4經(jīng)同意外訓的員工培訓結束回廠(chǎng)后，應向辦公室提交有關(guān)培訓資料和證書(shū)原件，以便歸檔工作。
4.5員工錄用后廠(chǎng)辦應建立員工信息檔案，包括錄用審核表，有關(guān)資格證書(shū)的復印件及體檢表，員工的住址，聯(lián)系電話(huà)，婚姻狀況，子女，家屬，教育程度和其它個(gè)人資料等，若有變更應及時(shí)通知辦公室。
4.6公司建立規范的員工在廠(chǎng)電腦檔案，記錄員工信息，記載員工在廠(chǎng)時(shí)間的業(yè)績(jì)，培訓、考核等個(gè)人信息，并按廠(chǎng)檔案管理制度進(jìn)行管理。
4.7辦公室每年對上級有關(guān)主管部門(mén)保管的員工個(gè)人檔案進(jìn)行更新補充。
第五章：薪資福利
5.1企業(yè)按月支付員工報酬，依法代扣代繳應由員工本人承擔的社會(huì )保險費、個(gè)人調節稅等。員工有繳納社會(huì )保險費、個(gè)人調節稅及按法律規定的其它費用的義務(wù)，
5.2公司根據經(jīng)營(yíng)狀況及個(gè)人業(yè)績(jì)發(fā)放月度獎金和年終獎金。
5.3公司根據經(jīng)營(yíng)狀況及上級要求不定期地對員工進(jìn)行加薪。
5.4在二次調薪間有下列情況之一者不得調薪；
�。�1）在本公司工作不滿(mǎn)六個(gè)月者，
�。�2）當年度受到書(shū)面警告以上處分者，
�。�3）給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失的直接責任者，
�。�4）年終考核結果不合格者，
�。�5）上年病假、事假累計超過(guò)三個(gè)月者（在二次調薪之間）。
5.5企業(yè)按國家規定繳納養老保險金、失業(yè)金、住房公積金、醫療保險金、工傷保險金、生育保險金。
5.6法定假日：按國家規定的執行。
5.7婚假，員工結婚可享受晚婚假15天（男25周歲，女23周歲，指初婚為晚婚），非晚婚3天婚假，婚假期間獎金、工資照發(fā)。
5.8產(chǎn)假，女工分娩給產(chǎn)假90天（其中產(chǎn)前假15天），晚婚晚育者產(chǎn)假期間落實(shí)長(cháng)效節育避孕措施，并領(lǐng)取了《獨生子女證》的育齡婦女，憑醫院節育措施證明，可享晚育假30天，總計120天。難產(chǎn)或多胎增加15天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間基本工資、獎金和福利待遇不變（依據《蘇州市人口和計劃生育辦法》第十七條），產(chǎn)假含法定假日在內。
5.9生育女職工本人自愿申請，經(jīng)本部門(mén)同意，報廠(chǎng)工會(huì )、廠(chǎng)辦審批，可辦理休產(chǎn)后哺乳假一年（含產(chǎn)假休息期）。
5.10符合國家計生規定流產(chǎn)者，憑醫療單位的證明，妊娠期3個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)者給產(chǎn)假20天，3個(gè)月以上7個(gè)月以下的給產(chǎn)假42天，7個(gè)月以上給產(chǎn)假90天。產(chǎn)假期間基本工資、獎金、福利待遇等按《蘇州市人口和計劃生育辦法》第十七條執行。
5.11響應國家計劃生育號召，帶環(huán)懷孕而施行終止妊娠手術(shù)的，懷孕3個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)，憑醫療單位的證明給產(chǎn)假20天，產(chǎn)假期間基本工資、獎金照發(fā)（含法定假日在內）。
5.12育齡婦女生育費用按生育保險規定執行。
5.13生育費的報銷(xiāo)：按《生育保險辦法》執行。
5.14員工直系親屬：父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡，可享受3天喪假。喪假內基本工資照發(fā)。
5.15本公司職工的獨生子女費，單職工每年發(fā)放30元，雙職工每年發(fā)放60元，憑獨生子女證領(lǐng)取。
5.16獨生子女醫藥費享受到20周歲截止；獨生子女費，發(fā)放到其子女14周歲截至。
5.17員工每年享有一次免費體檢，新員工當年已體檢的將不參加體檢，經(jīng)體檢不符合（行業(yè)）生產(chǎn)要求者，企業(yè)將與職工協(xié)商解除勞動(dòng)合同。
第六章：勞動(dòng)考勤
6.1員工必須按正常作息時(shí)間準時(shí)上下班。
6.2辦公室負責對考勤工作進(jìn)行統一管理，每月考勤天數為當月的日到月末，每月月初辦公室把各個(gè)部門(mén)員工的考勤情況匯總歸檔備查。
6.3上班時(shí)間因公或因私需要離廠(chǎng)，必須憑出門(mén)證方可離廠(chǎng)。門(mén)衛嚴格把關(guān)，監督檢查。并在月底將出入證交生產(chǎn)科備查。
6.4曠工：?jiǎn)T工擅自缺勤、或無(wú)正當理由遲到、早退累計超過(guò)次以上者，按曠工處理。
6.5無(wú)故曠工者月獎金全部扣除。曠工一年累計滿(mǎn)天，當月累計滿(mǎn)天者解除勞動(dòng)合同，并將曠工處理結果記錄在個(gè)人檔案里。
6.6若員工因突發(fā)事情而未能辦理請假手續，則應及時(shí)電話(huà)通知所在部門(mén)主管認可，回廠(chǎng)后補辦請假手續。
6.7事假必須提出書(shū)面申請，說(shuō)明請假理由，請假天以?xún)冉?jīng)所在班組同意報部門(mén)批準；請假～天須經(jīng)分管廠(chǎng)長(cháng)批準；天以上須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準。
6.8請病假天以?xún)缺仨殤{醫院醫生休息建議書(shū)，由部門(mén)經(jīng)理批準；x天由分管廠(chǎng)長(cháng)批準；天以上由廠(chǎng)長(cháng)批準。
6.9醫療期：在本單位連續5年工齡以下為6個(gè)月；5～10年以下為9個(gè)月；10以上15年以下為12個(gè)月；15年以上20年以下為18個(gè)月；20年以上為24個(gè)月。
6.10員工因工受傷或見(jiàn)義勇為受傷者，其醫療期給予工傷病假，工傷期間工資獎金不受影響。
第七章：加班、調休
7.1工廠(chǎng)實(shí)行每天8小時(shí)和每周5天工作制，員工因工作需要不能休息，可享受補休或超時(shí)工作報酬。
7.2員工按生產(chǎn)要求雙休日加班的工廠(chǎng)原則上以安排調休為主，同時(shí)也可根據情況支付加班工資。
7.3加班：所有加班事先經(jīng)其部門(mén)經(jīng)理簽字，填寫(xiě)加班單，加班單應說(shuō)明加班的內容及時(shí)間，否則一律不視作加班，計算方法按照小時(shí)計算。
7.4安排員工延時(shí)加班支付150%工資報酬（計算基數按照雙方書(shū)面約定的數額）。
7.5安排員工休息日加班又不能安排調休的，支付200%的工資報酬。（計算基數按照雙方書(shū)面約定的數額）。
7.6安排員工法定假日加班，支付300%的工資報酬。（計算基數按照雙方書(shū)面約定的數額）。
7.7有關(guān)特殊部門(mén)的節假值班費按照原計算方案執行。
7.8結算方法：由所在部門(mén)制表附由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)簽字后的加班單報辦公室，統一辦理。（結算時(shí)間；加班后的第二個(gè)月號以前）
7.9員工加班除法定假日外，原則上累計存休不超過(guò)5天，超出5天由部門(mén)安排調休，報公司人力資源部備案。（任何調休都以不影響生產(chǎn)正常工作為前提）
7.11員工需要調休，必須提前辦理調休手續，得到部門(mén)經(jīng)理批準后方可休息。（特殊情況可采用電話(huà)方式與部門(mén)經(jīng)理請假，后補請假手續，包括填寫(xiě)請假條）
勞動(dòng)人事管理制度 篇2
一、試用期、轉正
�。ㄒ唬┰囉闷跒槿齻�(gè)月（最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月）。
�。ǘ┓卜瞎句浻脳l件的，試用期結束后簽訂勞動(dòng)合同，可錄用為合同制員工。
�。ㄈ┰囉闷趦�，公司將對新員工進(jìn)行在職培訓。
�。ㄋ模﹩T工轉正
試用合格的新員工，應填寫(xiě)《轉正申請報告》，包括：（試用期工作總結，工作中存在問(wèn)題及對公司的建議等），交部門(mén)負責人，簽署意見(jiàn)后交人事部門(mén)審核，須考核的人員，應參加人事部門(mén)組織的有關(guān)考核，不合格者將延長(cháng)轉正期，合格者經(jīng)人事部門(mén)批準后即成為公司正式員工。
二、淘汰、辭退
�。ㄒ唬┕久吭聦θw員工進(jìn)行月評，每個(gè)季度末對員工進(jìn)行一次綜合測評，對以下人員進(jìn)行淘汰。
1、工作期間嚴重違規違紀者；
2、工作不盡心盡責，消極怠工者；
3、在員工中制造輿論，損害企業(yè)形象者。
�。ǘ┕居袡噢o退有下列情形的人員：
1、辭退以下人員，應提前30天通知：
a、患病或非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事另行安排的適當工作者；
b、員工不能勝任工作，經(jīng)培訓和崗位調整后，仍不能勝任工作者。
2、辭退以下人員，無(wú)需事先通知：
a、試用期證明不符合錄用條件者；
b、嚴重違反公司管理制度者；
c、嚴重失職、營(yíng)私舞弊對公司利益造成重大損害；
d、被依法追究刑事責任者；
e、法定的其它情形。
三、離職
�。ㄒ唬╇x職手續辦理程序：
1）、提前十五天（特殊崗位如：收銀員、財務(wù)人員可適當縮短期限）上交《離職申請報告》，由離職人所在部門(mén)負責人進(jìn)行核定后，公司總部員工交人力資源部備案，分店員工交人事課備案；
2）、經(jīng)人力資源部或人事課批準后，領(lǐng)取并填寫(xiě)《離職手續辦理表》；
3）、離職人員必須于離職之日起十日內辦理完所有手續，逾期作自動(dòng)離職處理；
4）、入住公司宿舍的員工，離職后必須在三日內退還住房及房?jì)裙铮?/p>
5）、離職人員必須于離職后兩個(gè)月內將本人的行政關(guān)系、社會(huì )保險關(guān)系轉走，逾期將按200元/月收取保管費；
6）、辭退人員需立即辦理有關(guān)手續。
�。ǘ┬劫Y計算
1、離職人員按規定辦理完離職手續后，薪資計算至該員工最后工作日；
2、作辭退處理的，有關(guān)部門(mén)應將賠款、罰款等情況在意見(jiàn)欄中注明；
3、住公司宿舍的員工須扣除水電費；
4、如合同期未滿(mǎn)，則須按合同規定賠償有關(guān)費用。
�。ㄈ╇x職面談
公司人力資源部負責公司副主管級（含）以上人員面談，其他人員由人事課安排面談。
四、管理人員職務(wù)任免程序
�。ㄒ唬┕芾砣藛T由公司人力資源部綜合相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后提名，并經(jīng)公司研究同意后由公司總經(jīng)理簽發(fā)文件，人力資源部進(jìn)行任免；
�。ǘ┧新殑�(wù)晉升都必須經(jīng)過(guò)任前公示，平級轉任重要職務(wù)的，根據實(shí)際情況，也可列為公示對象；
�。ㄈ┧刑崦娜诉x都必須有書(shū)面的申報考核材料；
�。ㄋ模](méi)有經(jīng)過(guò)任前公示的，無(wú)審核、考核意見(jiàn)的或未經(jīng)核準，而事先安排代理相應職務(wù)的，均視為無(wú)效；
�。ㄎ澹┓值暾n長(cháng)、主管級職務(wù)人選由各分店張榜公布，公司職能部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、科長(cháng)職務(wù)人選和各分店店長(cháng)、分店店長(cháng)助理職務(wù)人選由公司人力資源部在公司總部和分店張榜公布；員工可客觀(guān)真實(shí)地反映擬任命人選的優(yōu)秀和突出方面，也可在掌握充分證據的前提下對任命人選進(jìn)行檢舉和揭發(fā)。
五、職位晉升
當公司某管理層職位空缺時(shí)，公司向全體員工公布應聘條件，員工有優(yōu)先獲得該職位的機會(huì )。
�。ㄒ唬┕緦杖甭毼徊扇「偲阜绞綋駜�(yōu)錄用；
�。ǘ﹨⒓痈偲傅膯T工，需符合競聘條件，填寫(xiě)《職位申請表》；
�。ㄈ└偲覆捎梅e分制評分辦法，主要考查學(xué)歷，工作經(jīng)驗，面試、述職演說(shuō)，績(jì)效考核，專(zhuān)業(yè)知識考試等方面；
�。ㄋ模└偲干蠉彽膯T工試用期為三個(gè)月，不符合要求的員工，根據員工意愿可安排回原部門(mén)工作。
六、工資
�。ㄒ唬⿳徫患寄芄べY
包括：崗位工資、績(jì)效工資、獎金、加班工資、崗位津貼等其他津貼和非經(jīng)營(yíng)性補貼。
�。ǘ⿳徫还べY等級
員工工資實(shí)行等級工資制，分店員工工資由人力資源部依據當地的工資標準擬定，報請公司總經(jīng)理批準執行。
�。ㄈ┏檎{人員工資
就高不就低原則：現有工資高于新工資標準，工資維持不變；現有工資低于新工資標準，按新工資標準執行。
�。ㄋ模┕べY定級辦法
1、新入職人員的工資定級，按擬就任崗位，參照公司規定執行。
2、轉正、調級在公司規定范圍之內的由公司人力資源部審批，超出規定的報公司總經(jīng)理審批。
�。ㄎ澹┌l(fā)薪辦法及規定
1、公司員工薪資及各項加薪、補貼，視物價(jià)波動(dòng)及公司財務(wù)狀況而定。
2、公司對員工的工資嚴格保密，員工也應對本人的工資保密，不得公開(kāi)或私下議論，情節嚴重者，予以辭退。
�。┕べY晉級
1、符合工資晉升條件的員工，應向其所在部門(mén)提交工作總結，并由部門(mén)責人簽署意見(jiàn)。
2、公司人力資源部或人事課對員工工作總結及部門(mén)簽署意見(jiàn)進(jìn)行核實(shí)、綜合評估、業(yè)務(wù)測試后，在規定范圍內的，由人力資源部審批，超出規定范圍的報公司總經(jīng)理審批。
3、分等級的崗位人員，工資晉級采取理論與實(shí)踐雙重考核的辦法，合格后方予晉級。
勞動(dòng)人事管理制度 篇3
第一章招募甄試
第一條、本公司招募人員實(shí)行平等競爭、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取的原則。
第二條、行政人事部門(mén)根據公司經(jīng)營(yíng)狀況、部門(mén)職位需求、職位分析體系、員工流動(dòng)率等規劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
第三條、行政人事部門(mén)招募實(shí)施前，須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”作為人事招募的依據。
第四條、公司錄用員工，必須具備下列相關(guān)資格條件：
�。ㄒ唬�、具有良好的道德素質(zhì)，敬業(yè)精神強、為人誠實(shí)、工作踏實(shí)，具有一定忠誠度。
�。ǘ�、招募一般職員需具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以上；招募需具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷三年以上。
第五條、招募人員應根據人員需求種類(lèi)不同，而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )、人才市場(chǎng)等。
第六條、招募信息發(fā)出后，會(huì )收到應征資料，經(jīng)審核后，對合格應征者發(fā)出“初試通知單”通知前來(lái)本公司接受甄試。
第七條、不合格應征資料，歸檔一個(gè)月后銷(xiāo)毀，但有要求退件者，可予以退還。
第八條、人事行政部門(mén)對應征者組織初步考核，考核的方式根據職責、崗位的不同，采取相宜筆試和面試。
�。ㄒ唬�、筆試包括下列：
1．專(zhuān)業(yè)測試（由職能部門(mén)擬訂試題）；
2．心理測試（適合）。
�。ǘ�、面試
面試可采取結構化面試和非結構化面試兩種形式。
第九條、經(jīng)初試合格的應征人員由人事行政部門(mén)組織復試。經(jīng)復試合格報總經(jīng)理審批后正式錄用。
第十條、經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門(mén)辦理相關(guān)入職手續，發(fā)給《報到通知單》請新錄用員工報到時(shí)攜帶身份證原件及復印件、畢業(yè)證書(shū)原件及復印件、照片2張，辦理報到手續。
第十一條、人事行政部門(mén)組織新員工進(jìn)行職前教育及訓練，引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門(mén)。
第二章試用
第一條、新進(jìn)人員根據工作性質(zhì)不同，試用期為1-3個(gè)月，屆滿(mǎn)前由人事行政部提供考核表，依分管權限劃分，逐級考核。
第二條、試用期滿(mǎn)，員工需提出書(shū)面轉正申請連同考核表上交人事行政部。
第三條、一般人員轉正由部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)，報公司人事行政部門(mén)批準；部門(mén)主管以上人員轉正，由人事行政部組織考核，報總經(jīng)理批準。
第四條、員工轉正后享受相應的工資及福利待遇。
第三章任命變動(dòng)
第一條、公司遵循“重能力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據員工的績(jì)效表現、個(gè)人特征，予以員工相應職位。
第二條、主管以下的員工任命變動(dòng)，由所在部門(mén)負責人提出，依據員工的考核業(yè)績(jì)，填寫(xiě)《人事變動(dòng)申請表》，并報人事行政部門(mén)批準；主管級以上員工任命變動(dòng)，人事部門(mén)組織考核后，由總經(jīng)理批準，并交人事部門(mén)備案。
第三條、調職由申請人填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請表》，送調職單位會(huì )簽，轉人事部門(mén)簽注意見(jiàn)后，呈總經(jīng)理批準。
第四條、員工異動(dòng)及薪資調整者，由行政人事部門(mén)出具薪資調整通知單，呈總經(jīng)理批準后，交財務(wù)部作業(yè)。
第四章終止/解除合同
第一條、員工因故辭職，必須提前半個(gè)月向人事行政部門(mén)申請，填寫(xiě)《員工辭職申請表》。由所在部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準方可辦理離職手續。
第二條、員工離職手續辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財務(wù)部門(mén)方可辦理結帳手續。
第三條、收到員工離職申請書(shū)時(shí)，人事行政部門(mén)應即時(shí)與離職人員面談，探詢(xún)將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。
第四條、資遣
因公司經(jīng)營(yíng)方針政策變更，需對在職人員進(jìn)行重新調配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，并將按每工作一年補一個(gè)月薪水為補償金，6個(gè)月以?xún)鹊恼絾T工給予半個(gè)月補償金，予以適當經(jīng)濟補償。符合資遣規定者，人事行政部門(mén)將通知其辦理離職手續，辦妥后始可發(fā)給資遣費。
第五條、解聘
�。ㄒ唬�、符合下列條件之一者，公司可予以解聘：
a．職工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓或調整后仍不能勝任本職工作；
b．嚴重違反公司管理制度及有關(guān)規定者；
c．觸犯有關(guān)刑事法律者。
�。ǘ�、凡解聘者，由人力資源部門(mén)安排離職面談，并處理好相關(guān)續后工作。
第六條、移交
�。ㄒ唬�、員工離職時(shí)，應將所負責的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件列具清交。
�。ǘ�、員工離職時(shí)，應造具相關(guān)清冊。
第五章薪資
第一條、公司根據經(jīng)濟效益、經(jīng)營(yíng)狀況，制定相關(guān)工資政策。
第二條、工資為月薪制，當月工資于次月十五日發(fā)放，遇節假日提前一日發(fā)放。
第三條、工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。
第四條、凡全月請事假、病假三天以上者，取消當月全勤獎，并扣除按底薪比例計算的當天薪資。
第五條、薪水評估：薪水回顧為每年之中國農歷年初，各職工會(huì )因上一年表現而獲公司薪水調整。
第六章員工福利
第一條、休假：
�。ㄒ唬�、員工每年元旦、春節、勞動(dòng)節、國慶節休假由公司參照國家有關(guān)規定及公司具體情況制定。
�。ǘ�、員工結婚時(shí)間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚假期內薪水照發(fā)。
�。ㄈ�、試用期滿(mǎn)的女員工，生育可享受正常產(chǎn)假90天。
�。ㄋ模�、員工及配偶的直系親屬死亡時(shí)，可給予喪假3天。
�。ㄎ澹�、凡工作滿(mǎn)1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，以此累加5天封頂。
第二條、員工轉正后可享受相應生活補貼。生活補貼包括：住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。
第三條、員工生日公司將按50元以下標準計發(fā)生日禮物。
第四條、員工及其直系親屬生病、住院時(shí)，由公司組織探望，探望費用每次不超過(guò)100元的開(kāi)支。
第七章考勤及請假
第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。
第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時(shí)打卡，事后應及時(shí)報人事行政部門(mén)，作注明。
第三條、每周工作時(shí)間五天半，周一至周五：上午9：30---12：00；下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。
第四條、員工因公外出，應填寫(xiě)《外出單》送人事行政部門(mén)核準，交前臺登記。
第五條、員工請假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。必須本人以書(shū)面形式向人事行政部門(mén)提出，因病請假，需持有縣級以上醫療機構醫療證明。
第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假，需事先出具書(shū)面請假申請表，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準。
第七條、假期核準權限：一般員工請假1-3天以?xún)扔扇耸滦姓块T(mén)批準，3天以上由總經(jīng)理批準。主管以上人員請假1天以?xún)扔扇耸滦姓块T(mén)批準，1天以上由總經(jīng)理批準。
第八條、遲于規定時(shí)間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以?xún)瓤酃ば?0元；十五分鐘以上到半小時(shí)者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過(guò)三次，取消當月全勤獎。
第九條、凡曠工一天取消當日出勤工資，并罰款100元。全月無(wú)故曠工三天以上者，予以開(kāi)除。
第八章考核
第一條、考核目的
�。ㄒ唬�、對員工履行本職工作的態(tài)度、能力和實(shí)績(jì)等方面進(jìn)行考核，以達到提高員工工作績(jì)效的目的；
�。ǘ�、為工資、獎勵、升降、調動(dòng)與教肓培訓提供人力資源信息與依據；
�。ㄈ�、通過(guò)考核，加強上下級之間的溝通，進(jìn)一步引導、激勵和管理員工。
第二條、考核原則
�。ㄒ唬�、以客觀(guān)事實(shí)為依據；
�。ǘ�、以考核制度規定的內容、程序與方法為準繩；
�。ㄈ�、考核力求公平、公正、公開(kāi)。
第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、晉升考核、年終考核四種。
第四條、考核圍繞德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，細化為具體指標進(jìn)行考核。
第五條、上崗、轉崗、晉升員工應以“先培訓，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。
第六條、員工考核結果，將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據。
第七條、員工考核結果，將存于個(gè)人資料檔案中，并予以登錄。
第八條、員工培訓考核成績(jì)也將作為考核的重要依據之一。
第九章培訓
第一條、培訓是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措施，每位員工都有責任、有義務(wù)接受培訓。
第二條、培訓管理工作應努力做到制度化、層次化、標準化、系列化、有效化。
第三條、培訓考核成績(jì)將作為考核重要依據，優(yōu)秀者頒發(fā)證書(shū)，并予以獎勵；不合格者予以通報批評，重新參加培訓，直到合格為止。
第四條、培訓內容
�。ㄒ唬�、新進(jìn)員工必須接受崗前培訓、企業(yè)文化知識、員工手冊培訓以及崗位專(zhuān)業(yè)知識培訓；
�。ǘ�、員工轉崗、晉升必須接受轉崗、晉升培訓；
�。ㄈ�、公司管理人員必須定期接受管理培訓；
�。ㄋ模�、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓；
�。ㄎ澹�、成功學(xué)培訓、員工潛能培訓；
第五條、公司鼓勵員工利用休息時(shí)間自修本崗位專(zhuān)業(yè)知識。
第六條、人事行政部門(mén)應根據公司具體情況，分析開(kāi)發(fā)新的課程，并組織講授；培訓完畢要進(jìn)行跟蹤調查。
第七條、培訓采取在職培訓、崗位輪訓、封閉培訓、實(shí)地工作培訓、函授、請外訓、送培等多種形式進(jìn)行。
第十章員工檔案
第一條、員工檔案是公司人事部門(mén)招用、調配、培訓、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個(gè)人文件材料，是考察員工的重要依據。
第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括：
1．招工、錄用、聘請、畢業(yè)分配報到材料；
2．學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評審材料；
3．員工登記表、個(gè)人履歷表；
4．身份證復印件、擔保書(shū)；
5．工資待遇審批表、保險福利冊；
6．員工考核表、獎勵、處分材料；
7．勞動(dòng)合同書(shū)、離職手續辦理表等。
第三條、任何人未經(jīng)批準不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。
第四條、外來(lái)單位需查閱檔案的，必須有相關(guān)手續，并經(jīng)人事部門(mén)主管同意后，方可查閱。
第十一章附則
第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準之日起執行。
第二條、本制度解釋權為本公司人事行政部門(mén)。
勞動(dòng)人事管理制度 篇4
第一則總則
為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。
第二則管理權限
總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責：
一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、負責公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。
四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓工作。
六、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。
七、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。
八、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力主管規劃。
九、負責勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第三則職員錄用
被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職工聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。
《職員聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職狀況，自動(dòng)續約。職員如不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知公司。
完備調離手續
雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前務(wù)必完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續包括：
�。�1）處理工作交接事宜；
�。�2）按調離手續要求辦理離職手續；
�。�3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；
�。�4）退還公司宿舍及房?jì)裙�，由公司提出解除勞�?dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒(méi)有住房需住公司住房的，時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月；
�。�5）報銷(xiāo)公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續完備后，領(lǐng)取離職當月實(shí)際工作天數薪金。
�。�6）職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應按合同規定，歸還在勞動(dòng)合同期限內的有關(guān)費用。
�。�7）如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。
離職面談
離職前，公司可根據職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。
糾紛處理
合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可透過(guò)申訴程序向上級負責人申訴。
第四則工作守則和行為準則
員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的職責心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。
三、員工要具備創(chuàng )新潛力，透過(guò)培養學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展持續同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。
七、要善于協(xié)調，融入群眾，有團隊合作精神和強烈的群眾榮譽(yù)感，分工不分家。
八、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。
兼職
職員未經(jīng)公司書(shū)面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職：
�。�1）在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；
�。�2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；
�。�3）所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭；
�。�4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；
�。�5）主管級及以上職員兼職。
個(gè)人投資
職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：
�。�1）參與經(jīng)營(yíng)管理的；
�。�2）投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的；
�。�3）以職務(wù)之便向投資對象帶給利益的；
�。�4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外帶給公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數據。
行為的自己決定與咨詢(xún)
職員在不能清楚決定自己的行為是否違反本準則時(shí)，可按以下方法處理：
1、以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)�，為�?jiǎn)便的決定標準；
2、向主管或總經(jīng)理提出咨詢(xún)。
理解咨詢(xún)的部門(mén)應給予及時(shí)、明確的指導并為當事人保密。
職員遵守的行為準則包括：
一、職員務(wù)必嚴格遵守公司一切規則制度；
二、職員務(wù)必服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時(shí)請示，遵照指示辦理；
三、職員務(wù)必盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)��；
四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)；
六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；
七、職員務(wù)必服從上級命令，有令即行。如有正當意見(jiàn)，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，務(wù)必協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助；
八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現；
九、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學(xué)習，溝通思想，交流感情；
公司內應有的禮儀：
第一條職員務(wù)必儀表端莊、整潔。具體要求是：
1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，持續清潔。
2、指甲：指甲不能太長(cháng)，應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3、胡子：胡子不能太長(cháng)，應經(jīng)常修剪。
4、口腔：持續清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。
第二條工作場(chǎng)所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：
1、襯衫：無(wú)論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現時(shí)，應配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3、鞋子應持續清潔，如有破損應及時(shí)修補，不得穿帶釘子的鞋。
4、女性職員要持續服裝淡雅得體，不得過(guò)分華麗。
5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分雍腫的服裝。
第三條在公司內職員應持續優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作。具體要求是：
1、站姿：兩腳腳跟著(zhù)地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。會(huì )見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合，或在長(cháng)輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。
2、坐姿：坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。
3、公司內與同事相遇應點(diǎn)頭行禮表示致意。
4、握手時(shí)用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。
5、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話(huà)，要稍等靜候，不要中途插話(huà)，如有急事要打斷說(shuō)話(huà)，也要看住機會(huì )。而且要說(shuō)："對不起，打斷您們的談話(huà)"。
6、遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對著(zhù)對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易之后；至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著(zhù)自己。
7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。
無(wú)論在自己的公司，還是對訪(fǎng)問(wèn)的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話(huà)，更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客戶(hù)要禮讓?zhuān)荒軗屝小?/p>
第五則員工的考勤、休假、請假制度
職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。
標準工作時(shí)間
周一至周五：上午9：00—12：30，下午2：00—6：30，晚上7：00—10：00，合標準工作時(shí)間：11小時(shí)
周六至周末：上午9：30—12：00，下午2：00—6：00，晚上7：00—9：00，合標準工作時(shí)間：8小時(shí)30分
修改部及管理層人員工作時(shí)間可根據工作進(jìn)展狀況靈活安排，但每一天必需填寫(xiě)個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級匯報。修改部工作人員外出無(wú)需請示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報告，每周一向上級匯報
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時(shí)填寫(xiě)請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現替他人打卡，每次會(huì )扣除雙方薪金各100元。
員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續曠工超過(guò)5天，或一年內累計曠工超過(guò)30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。
請假須填寫(xiě)請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)對請假進(jìn)行備案。
請病假務(wù)必于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內，向公司帶給規定醫務(wù)機構出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數額的70%為基數發(fā)放。
請事假將被扣除當日薪金全額。
因參加社會(huì )活動(dòng)請假，需經(jīng)領(lǐng)導批準給予公假，薪金照發(fā)。
如赴外地出差，應填寫(xiě)出差單交主管備案。
一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，如需外出應請示主管（修改部無(wú)需請示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報告，每周一向上級匯報）
二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動(dòng)，但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習培訓，提高工作潛力。
加班
如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，務(wù)必通知部門(mén)主管。加班時(shí)需填寫(xiě)加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規定工作，其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過(guò)或記大過(guò)。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時(shí)，第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。每累記加班24個(gè)小時(shí)，或連續加班12個(gè)小時(shí)沒(méi)有休息，可申請一天帶薪假期，或相當于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。
加班請假：
1、操作人員如有個(gè)性事故不能加班時(shí)，應事先向領(lǐng)班聲明（領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉）否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。
2、連續加班階段，如因病因事不能繼續工作時(shí)，應向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。
3、公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話(huà)向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補假（注明加班請假字樣），此項請假不予列入考勤。
4、在加班時(shí)間中如因機械故障一時(shí)無(wú)法修復或其他重大原因不能繼續工作時(shí)，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。
假期管理：為嚴格勞動(dòng)制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規定。
節假日
國家規定的大型節假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（3天）、春節（8天），給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算。
一、工作年假：工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jì)突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前2周向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應補助。
二、事假：?jiǎn)T工在工作期間，確有私事要處理，務(wù)必請假。員工請事假須先填寫(xiě)“員工請假單”，半天以上（不超過(guò)1天）的由部門(mén)主管批準，1天以上的由部門(mén)主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過(guò)10天以上的，公司有權予以解聘，（特殊狀況除外）。經(jīng)過(guò)批準的申請單交公司備案。因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應于當日打電話(huà)通知本部門(mén)，回來(lái)后及時(shí)補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資；曠工連續超過(guò)3日，累計當月6天者，公司無(wú)條件解聘。
三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假；
四、婚假：職員結婚給婚假10天假期，子女結婚可請假2天
五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。
六、病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應填寫(xiě)“員工請假單”，并出具醫院證明，半天以上（不超過(guò)1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過(guò)3天的不扣除工資，超過(guò)3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊狀況除外）。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。
員工因急病，不能及時(shí)提前請假的應于3小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén)，并于上班后補填請假單。
本公司員工因執行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應合并計算，假期中薪資照給。
過(guò)期仍未痊愈者可依退休規定命令退休。
請假逾期，應照下列規定辦理：
�。ㄒ唬┦录儆馄诎慈沼嬁坌浇�，一年內事假積計超過(guò)30天者進(jìn)行經(jīng)濟處罰、停職或開(kāi)除。
�。ǘ┎〖儆馄谀軌蛭凑埵录俚募倨诘窒�，事假不敷抵消時(shí)按日計扣薪津。但患重大疾病需要長(cháng)期療養，經(jīng)總經(jīng)理個(gè)性核準者不在此限。
特準病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請假期屆滿(mǎn)行續假或雖行續假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
請假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
請假者務(wù)必將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內注明。
本公司員工依本規則所請假如發(fā)現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節輕重予以懲處。
第六則工資待遇
一、工齡補助：在公司工作年滿(mǎn)一年的職員，每年增加xx元的工齡補助。
二、獎金：銷(xiāo)售提成：根據各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標，確定提成標準。
三、全勤獎勵：全月出滿(mǎn)勤，未請假、無(wú)遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。
四、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。
五、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系；
第七則獎懲
公司對以下情形之一者，予以記功受獎：
一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；
二、業(yè)績(jì)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者；
三、對公司發(fā)展規劃或業(yè)務(wù)管理規范提出合理化推薦，并給帶來(lái)明顯效率或效益者；
四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者；
五、其他制度規定應予記功授獎行為。
記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表?yè)P、一次性獎金等。
公司對以下?tīng)顩r之一者，予以記過(guò)處罰：
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務(wù)制度者；
二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí)，在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；
三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；
四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者；
六、玩忽職守、職責喪失、行動(dòng)遲緩、違反規范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者；
七、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規則制度者；
八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；
九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規定或國家法律行為；記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報批評、一次性罰款等；若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律職責，公司有權起訴；獎懲記錄，納入公司考核資料。
第八則福利
一、保險：按公司現行的保險規定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫療保險。
二、困難補助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體狀況而定。
三、過(guò)節費：根據國家規定的節假日（元旦、春節、婦女節、勞動(dòng)節、端午節、兒童節、國慶節等），公司將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。
四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
五、住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工住院期間，視具體狀況公司組織人員慰問(wèn)。
第九則其他
本制度如有未盡事宜，能夠隨時(shí)做出合理的調整。
本制度自xxxx年xx月xx日起執行。
勞動(dòng)人事管理制度 篇5
第一章前言
一、為加強公司的人事管理，明晰人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
二、本制度適用公司全體員工（除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理）。
三、管理職責
1、行政部負責辦理人員的招聘、試用、錄用、培訓、離職等日常人力資源的全程管理事宜；
2、各部門(mén)總監（部門(mén)經(jīng)理）負責本部門(mén)人員的錄用、培訓、試用考核及日�？己说裙芾硎乱�；既有部門(mén)總監又有部門(mén)經(jīng)理的部門(mén)，分別實(shí)行分級管理。
3、總經(jīng)理負責部門(mén)經(jīng)理以上人員的錄用、考核、離職等管理事宜；其中，用人部門(mén)負責本部門(mén)人員的聘用、轉正考核、日�？己�、晉升、調薪及解聘工作；總經(jīng)理負責員工聘用、轉正、晉升、調薪、解聘審批及部門(mén)經(jīng)理以上人員的解聘工作；行政部負責人力資源全程管理工作。
第二章人才規劃
一、本公司員工職務(wù)規定如下：總經(jīng)理、總監及部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)職員
二、公司每一個(gè)崗位設有“職位說(shuō)明書(shū)”說(shuō)明其職責內容，試用期及崗位考核參照該說(shuō)明書(shū)執行。
三、根據編制，公司定期召開(kāi)人力檢查會(huì )，就現有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況、應儲備的人力及所需的人力做正確、客觀(guān)的檢查建議，作為行政部辦理開(kāi)拓人力資源的參考依據。
四、人員增補申請的程序如下：
1、各部門(mén)如需增補人員，先到行政部領(lǐng)取《人員增補申請書(shū)》，填寫(xiě)好所需人數，人員職務(wù)，年齡要求，文化程度及其他要求。
2、行政部接到申請單后，應調查所申請人員是否為編制內所需求，其職位，薪資是否在控制內等問(wèn)題。
3、行政部調查后，呈總經(jīng)理審批，及時(shí)辦理招聘工作。
第三章人才培訓
一、為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓活動(dòng)；并根據實(shí)際工作的需要和員工的表現選派優(yōu)秀的員工參加其他培訓
二、公司各管理人員應高度重視人才培養與工作培訓，從公司的戰略角度抓好人才培養和工作培訓，各部門(mén)要有計劃的安排員工進(jìn)行培訓，有準備的開(kāi)展各項培訓活動(dòng)；深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰略，努力打造能夠滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展、使公司在市場(chǎng)競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。
三、員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、外部培訓三種。
1、崗前培訓：新員工進(jìn)入公司后應實(shí)施崗前培訓，由行政部統籌辦理，其內容為：
�。�1）公司的歷史、現狀及在產(chǎn)業(yè)中的地位
�。�2）公司的組織架構
�。�3）公司的員工手冊及各種規章制度
�。�4）員工的職業(yè)道德和禮儀要求
�。�5）安全意識培訓
�。�6）崗位技術(shù)培訓
2、在職培訓：在職員工應不斷研究學(xué)習本職技能，努力提高自己的工作熟練程度和效率：
�。�1）一般員工的培訓主要是根據其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓為主。
�。�2）管理人員應學(xué)習和掌握現代管理理論和技術(shù)，充分了解有關(guān)方針、政策和市場(chǎng)情況，提高市場(chǎng)預測能力、決策能力、控制能力。
�。�3）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如財務(wù)人員、技術(shù)人員等應接受各自的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，了解政府有關(guān)政策，掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專(zhuān)業(yè)技能。
3、外部培訓：根據甲方或員工要求參加其組織的專(zhuān)業(yè)培訓，由行政部統一安排。
四、凡被公司安排進(jìn)行培訓的員工應該服從安排，準時(shí)、認真地參加培訓，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。
五、各部門(mén)應該將每次培訓的人員和內容以書(shū)面的形式交由行政部備案；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個(gè)人。
第四章招聘、錄用、試用、離職等
一、招聘
1、公司各個(gè)部門(mén)需招聘員工時(shí)，應填寫(xiě)《招聘申請單》，經(jīng)各部門(mén)經(jīng)理或總監批準后上報公司行政部存檔，再組織相關(guān)崗位的招聘。
2、行政部根據總經(jīng)理批準后具體負責實(shí)施招聘工作。
3、行政部根據應聘者的基本情況（在簡(jiǎn)歷中進(jìn)行篩選）和崗位需求確定初試人員名單，初試人員填寫(xiě)《面試登記表》（或《入職人員信息登記表》）后由行政部負責組織初試，初試合格者行政部將安排相關(guān)部門(mén)經(jīng)理（主管）進(jìn)行復試確定，部門(mén)經(jīng)理（主管）以上級別或有特別需求者須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理第三次復試后方可錄用。
4、被錄用人員由行政部通知本人，統一到行政部報到辦理相關(guān)手續，然后由各部門(mén)經(jīng)理安排工作。
二、新員工入職手續
1、入職前，行政部通知新進(jìn)員工到公司指定醫院進(jìn)行體檢，體檢合格者方可錄用，并進(jìn)入試用期。
2、經(jīng)正式錄用的新進(jìn)員工先到行政部辦理入職手續，并提交如下資料：
�。�1）新員工到行政部報到時(shí)應交驗身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)證等相關(guān)證件原件以及復印件。
�。�2）交標準一寸免冠照一張。
�。�3）特殊崗位需提供戶(hù)籍經(jīng)濟擔保人的，并需交驗經(jīng)濟擔保人戶(hù)口本、或身份證原件留復印件備案。
�。�4）兩個(gè)月內有效的體檢報告原件。
�。�5）非應屆畢業(yè)生需提供與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明原件。
�。�6）其它因報到需向行政部交納的資料。
3、公司擬錄用的員工，除因病或其他它重要事故經(jīng)批準外，應于通知報到日期報到，逾期者不予保留錄用資格。
4、在行政部辦理入職后到所屬部門(mén)報到，《員工入職手續清單》由部門(mén)經(jīng)理簽字后回交行政部，其他不明事項向本部門(mén)經(jīng)理咨詢(xún)。
三、試用期
1、試用員工在成為公司正式員工前，需經(jīng)過(guò)崗前培訓及試用觀(guān)察期，試用時(shí)間根據《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規定執行，新聘員工試用期一般為1－3個(gè)月。
2、在試用期內，公司將根據新員工在試用期的考核結果及各方面表現，決定轉正或不予以錄用。試用期內的考核標準自員工入職時(shí)告知員工。表現優(yōu)異者可由員工提出申請，部門(mén)經(jīng)理初評，經(jīng)總經(jīng)理批準后據具體情況提前轉正。試用期內，累計遲到早退達3次（含）以上，事假2天以上及有無(wú)故曠工行為的，不得提前轉正；累計遲到早退達次6（含）以上，事假5天以上及有無(wú)故曠工行為達2天的，交由行政部予以辭退。
3、第一周為磨合期，試用人員與公司之間進(jìn)行互相選擇。
4、員工在試用期必須遵守公司的勞動(dòng)紀律及規章制度。必須服從公司指派的工作，在1－3個(gè)月的試用期，公司按員工的綜合能力進(jìn)行考核。
5、員工在試用期間按規定發(fā)放試用期工資，享受試用期待遇。
6、員工在試用期內違反公司規定給公司造成損失的，公司按照相關(guān)法律法規及本公司規章制度的規定視情節輕重作相應處罰。
7、新員工在試用期滿(mǎn)前一周內，行政部將《員工轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新員工根據自身情況，實(shí)施求是填寫(xiě)表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。部門(mén)經(jīng)理根據新員工在試用期的表現，公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)。
8、考核結果的評定：考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行，考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標準，每個(gè)標準限都有一個(gè)對應分數�？己私Y果的評定標準如下：考核結果的評定標準：考核結果95分，提前轉正；考核結果75—94分，按期轉正；考核結果低于74分，不予聘用。
四、轉正
1、試用期結束前一周內，員工根據個(gè)人實(shí)際工作情況填寫(xiě)《員工轉正申請表》，并由部門(mén)進(jìn)行綜合考評，考評合格視為員工通過(guò)試用期；由部門(mén)經(jīng)理審批簽字，報行政部及總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后轉為公司正式員工。公司有權根據員工在試用期間的工作表現及試用期滿(mǎn)后的考核結果調整和變化員工的工資水平或進(jìn)行崗位調動(dòng)。
2、員工轉正后的待遇按照與本公司簽訂的《勞動(dòng)合同》上的標準執行，獎勵與處罰制度以公司的員工手冊及規章制度為標準。
五、人員調動(dòng)與晉升、調薪
1、公司可根據工作需要調整員工的工作崗位，員工也可以根據本人意愿申請在公司各部門(mén)之間流動(dòng)。員工的調動(dòng)分為部門(mén)內部調動(dòng)和部門(mén)之間調動(dòng)兩種情況：
�。�1）部門(mén)內部調動(dòng)：是指員工在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)經(jīng)理根據實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排。
�。�2）員工部門(mén)之間調動(dòng)：是指員工在公司內部各部門(mén)之間的流動(dòng)。員工調動(dòng)需填寫(xiě)《員工調動(dòng)、晉升申報表》，由所涉及部門(mén)的經(jīng)理批準并報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。
2、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，公司為員工提供了較寬松的晉升渠道。晉升需填寫(xiě)《員工調動(dòng)、晉升申報表》，由所涉及部門(mén)的經(jīng)理批準并報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。晉升分以下四種：
1）職等職務(wù)同時(shí)升遷；
2）職等上升、職務(wù)不變；
3）職務(wù)上升、職等不變；
4）與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升。
3、各部門(mén)員工可根據公司薪資管理辦法（另行規定）自行申請調薪，或是各部門(mén)經(jīng)理根據員工的考核及表現情況適時(shí)給予調整薪資或給予嘉獎，調薪或嘉獎需填寫(xiě)《員工調薪/獎金申報表》報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。
4、行政部需將員工的薪資變動(dòng)情況及時(shí)告知財務(wù)部。
六、辭退/離職
1、員工離職分為辭職、解雇、自動(dòng)離職、勞動(dòng)合同解除及終止等。員工離職前須與公司辦理工作交接手續、離職手續并結清各項費用。填寫(xiě)《員工離職申請表》由所在部門(mén)、行政部、財務(wù)部相關(guān)負責人簽署意見(jiàn)，最后交由總經(jīng)理批準后方可離職。
2、在試用期內，員工若感到不適應新崗位，可以隨時(shí)向公司提出辭職；公司若經(jīng)考核發(fā)現員工不能勝任工作的，應及時(shí)辭退員工。員工提出辭職的，報經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后，報行政部、總經(jīng)理審批，方可辦理辭職手續；公司辭退的，部門(mén)經(jīng)理填報《試用期考核表》交行政部，報總經(jīng)理批準后行政部辦理辭退手續。
3、辭職：正式員工辭職，應提前30天提出書(shū)面申請（否則因提前離職而給公司造成經(jīng)濟損失的，需賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減）。員工已辦理辭職手續，后又回到公司的，需重新辦理入職手續。離職程序與試用期一致。
4、解雇：工作期內，員工因工作表現、工作能力等因素不符合本公司要求，無(wú)法勝任本職，公司有權解雇，屆時(shí)結算薪資。員工因嚴重違犯公司規章制度或犯嚴重過(guò)失者，給公司造成損害的，公司有權解雇，屆時(shí)結算薪資，若因此給公司造成經(jīng)濟損失的，應賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減。公司解雇員工的，由部門(mén)經(jīng)理填報《崗位考核表》交行政部，報總經(jīng)理批準后行政部辦理解雇手續。
5、自動(dòng)離職：當年（月）累計無(wú)故曠工三天及以上者，均作為自動(dòng)離職處理。因此給公司造成經(jīng)濟損失的，應賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減。
6、工作期間內，公司可以根據《勞動(dòng)合同法》的規定與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。
7、雙方勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn)，一方或雙方不同意再續約的，勞動(dòng)關(guān)系解除。
8、合同期內本人提出辭職的員工、被解雇的員工、自動(dòng)離職的員工，公司不予經(jīng)濟補償。
9、員工離職應按公司規定移交工作并辦理離職手續，移交所有屬于公司的財產(chǎn)，結清賬務(wù)，辦妥交接手續，方可正式離職；若員工將所屬公司財產(chǎn)造成損失、遺失，應全額進(jìn)行賠償，公司有權在員工工資中予以扣減。
第五章績(jì)效（崗位）考核
一、為了客觀(guān)的評價(jià)員工的工作績(jì)效，提高員工自身工作水平，促進(jìn)公司整體績(jì)效的提升，創(chuàng )造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門(mén)員工進(jìn)行考核。
二、員工的考核分為轉正考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、降級、提薪、留退的依據。
三、考核的內容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)等，考核內容具體參照每個(gè)崗位的“職位說(shuō)明書(shū)”執行，具體安排如下：
1、對于部門(mén)總監（部門(mén)經(jīng)理）及主管，主要考核如下內容：領(lǐng)導能力、策劃能力、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調溝通、授權指導、品德言行等；
2、對于部門(mén)總監（部門(mén)經(jīng)理）及主管以下人員，主要考核如下內容：專(zhuān)業(yè)知識、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調合作、發(fā)展潛力、品德言行等。
四、考核程序包括：自行評分、復核評分。
1、自行評分，由職員根據自身情況，實(shí)事求是填寫(xiě)；
2、初核評分，由部門(mén)總監（部門(mén)經(jīng)理）根據平時(shí)考核記錄和崗位職責說(shuō)明，客觀(guān)公正地評分，考核評分以總經(jīng)理批準分數為最終得分。
具體的崗位考核表由公司另外制定。
第六章績(jì)效管理
一、為了建立并完善薪酬激勵機制，明確以績(jì)效考核為導向的工作評價(jià)體系，強化員工的崗位責任意識，促進(jìn)公司和部門(mén)目標的實(shí)現。
二、員工總體薪酬依據社會(huì )平均勞動(dòng)力水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況及其貢獻、工作能力和態(tài)度等因素確定。公司薪酬包括：崗位工資、績(jì)效工資、保密工資、工齡工資、崗位津貼、提成（銷(xiāo)售提成、項目獎、工程獎）、年終獎、社保、公積金。月薪由崗位工資和績(jì)效工資組成，
三、離職時(shí)的薪酬
1、員工在勞動(dòng)合同屆滿(mǎn)前要求辭職者，須提前三十日以書(shū)面形式通知公司，否則，員工須向公司支付二個(gè)月的基本工資作為違約賠償。
2、離職手續辦理期間，以員工實(shí)際出勤日結算月薪。
3、員工離職后，即不再享受任何形式的薪酬和福利。
勞動(dòng)人事管理制度 篇6
第一章總則
xx超市有限公司員工手冊系公司的勞動(dòng)管理、薪酬制度、招聘制度等相關(guān)人事制度的匯總摘要。它能指導您了解任職期間的有關(guān)準則和政策，提供您在公司可享受的權利、所應承擔的責任和義務(wù)等資料。熟悉這些內容后，您將對公司運作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認識，包括您對我們的期望和我們對您的期望。如果您對本手冊有任何意見(jiàn)或疑問(wèn)，請隨時(shí)與您的主管或人事部門(mén)商討，也可以直接至函總經(jīng)理轉達您的意見(jiàn)，公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊。
由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本摘要中規定的政策都有可能隨之進(jìn)行相應的修訂，但任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。我們希望您作為xx的.一員感到愉快。
第二章入職指引
一、個(gè)人資料
1、入職員工須向辦公室提供身份證、畢業(yè)證、相關(guān)職稱(chēng)證書(shū)和培訓證書(shū)、原單位離職證明等證件的原件供審查、復印件留存以及免冠1寸近照1張，并親筆填報準確的員工信息登記表，食品服務(wù)人員需提供個(gè)人健康證明。公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動(dòng)合同。
2、當個(gè)人資料有變動(dòng)時(shí)，如：姓名、家庭地址和電話(huà)號碼、婚姻狀況、出現事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)等，請在一個(gè)月內告知辦公室，以確保與員工有關(guān)的各項權益。
二、試用與轉正
1、試用期原則上最低不少于一個(gè)月，最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。試用期間，如果員工認為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距，或因其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規定辦理離職手續；如果員工的工作表現無(wú)法達到要求，公司也會(huì )終止對其試用。如在試用期內請假，員工的轉正時(shí)間將會(huì )被順延。
2、如試用合格并通過(guò)入職前培訓，員工可填寫(xiě)《員工試用期轉正考核表》，按程序申報審批。
3、員工從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，其工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計算。
第三章考勤
一、作息時(shí)間
1、行政人員實(shí)行六天工作制，作息時(shí)間為上午8：00至11：30，下午2：00至5：30，因季節變化需調整工作時(shí)間由辦公室另行通知。
2、單店現場(chǎng)營(yíng)運部門(mén)各班次工作時(shí)間由單店視實(shí)際營(yíng)運狀況具體作息時(shí)間另行制定。
3、所有人員根據工作需要在周六、周日輪班，輪班工作時(shí)間不計入加班工時(shí)，可安排調休，調休前填報《調休單》經(jīng)批準后報辦公室備案。
二、假期管理
1、請假規定
�。�1）各種假期的標準及請假的審批權限：各部門(mén)副職及以下員工請假，一天內由部門(mén)經(jīng)理審批，一天以上由分管副總審批；各部門(mén)正職及以上人員均需報總經(jīng)理審批；現場(chǎng)營(yíng)運部門(mén)人員在工作期間需要離開(kāi)工作區域時(shí)，應及時(shí)告知部門(mén)主管，否則按擅自脫崗處理。
�。�2）員工請假必須提前寫(xiě)《請假單》，按規定逐級審批。請假未得到批準不得擅自休假，否則按曠工處理。員工請帶薪假時(shí)需提前一個(gè)月向所在部門(mén)主管和辦公室申報擬休假的種類(lèi)和日期，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。因特殊原因（急事、急�。┍救瞬荒苡H自辦理的，應事前托人或電話(huà)告假，事后補上《請假單》和相關(guān)證明。假期滿(mǎn)須于返程上班首日到辦公室或上級領(lǐng)導處銷(xiāo)假，并出示有關(guān)證明，否則視為超假。
�。�3）員工可按規定享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、年休假等。這些假期均為有薪假期（產(chǎn)假支付基本工資），只扣除當日誤餐補貼。當年享受了產(chǎn)假的員工，不再享受年休假。
2、請假類(lèi)別
�。�1）事假：?jiǎn)T工請事假必須提前一天填寫(xiě)《請假單》，按審批權限批準后，方可休假，確屬特殊情況的，需電話(huà)告假。請事假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)或超事假未補辦手續的按曠工處理。員工每年事假累計不得超過(guò)20天，否則，公司有權隨時(shí)調整該員工崗位及工資，并取消當年獎金或解聘。
�。�2）病假：?jiǎn)T工因病或非因工負傷，須持縣、區級以上醫院的證明，并填寫(xiě)《請假單》按審批權限批準后，方可休病假。若因急病未來(lái)得及請假的，委托他人電話(huà)請假，但事后須補交醫院證明和《請假單》。
�。�3）婚假：結婚可享受帶薪婚假5天；子女結婚可準帶薪假2天。
�。�4）產(chǎn)假：在公司工作滿(mǎn)一年的女員工可享受帶薪（本制度規定的基本工資）分娩假60天。男員工配偶分娩時(shí)右準帶薪陪產(chǎn)假3天。
�。�5）喪假：父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡可準帶薪假4天，在外地區（乘車(chē)6小時(shí)以上）的，另增加2天路途假。
�。�6）公假：經(jīng)批準參加國家的各類(lèi)執業(yè)資格考試，憑考試通知文件，可請公假；擔任各級人大代表、政協(xié)委員出席會(huì )議，憑會(huì )議通知文件，可請公假。
�。�7）年休假：在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月，享受年休假5天，以后每增加1年公司工齡，年休假增加1天，但最多以15天為限。在當年內有下列情況之一的，不給予年休假：
全年事假累計超過(guò)20天者。
全年病假累計超過(guò)30天者。
全年累計曠工超過(guò)2天者。
�。�8）法定節假日：按國家有關(guān)規定，在法定節假日工作的需由部門(mén)提前填寫(xiě)值班或輪班表，經(jīng)總經(jīng)理批準后報辦公室備案，同時(shí)按國家有關(guān)規定支付加班工資。
第四章薪資
一、發(fā)薪日期
每月15日，公司支付員工上月薪金。若遇節假日或休息日，則在最近的工作日支付薪金。公司將薪金轉入以員工個(gè)人名義開(kāi)出的銀行賬戶(hù)內，員工可憑存折到銀行領(lǐng)取。
二、薪資系列公司薪酬體系分為三種類(lèi)型：
1、與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)相關(guān)的年薪制，主要包括主管以上以年度為周期對其工作業(yè)績(jì)水平等進(jìn)行評估并發(fā)放相應薪酬的員工；
2、與年度績(jì)效、季度績(jì)效相關(guān)的崗位績(jì)效工資制，主要指從事采購、行政、財務(wù)等行管類(lèi)員工；
3、崗位工資制：主要指從事服務(wù)人員、保安人員、非全日制用工的保潔、理貨人員等。
三、薪資結構
1、基本工資：為保障各層級員工基本生活需求而設定，其數額與員工所處崗級相關(guān)。
2、崗位津貼：對工作超時(shí)間有彈性的行管員工給予崗位津貼，根據其工作特點(diǎn)確定等級，原則上不另外計算加班工資，如確實(shí)節假日工作時(shí)間較多，可適當調休。
3、職務(wù)津貼：為鼓勵各層級管理人員，行使管理職能，負起管理責任而設置。
4、加班工資：按國家相關(guān)政策執行。
5、績(jì)效工資：根據經(jīng)營(yíng)績(jì)效，設置績(jì)效工資基數，適用于崗位績(jì)效工資制員工，將其職務(wù)效益掛鉤。
6、考核工資：適用于崗位工資制員工，根據工作表現，獎優(yōu)罰劣上下浮動(dòng)，以體現崗位職責履行差異，鼓勵員工努力工作，提高服務(wù)質(zhì)量，提升業(yè)績(jì)，考核工資扣罰標準可由各部門(mén)根據崗位工作職責擬定，公司核定后統一執行。
7、年終獎金：適用于中層以上員工，在工資總額中保留20％，年終時(shí)根據全年業(yè)績(jì)考核掛鉤上下浮動(dòng)，以體現業(yè)績(jì)差異，鼓勵員工努力工作，提升業(yè)績(jì)。
8、特別獎金：適用于有特殊貢獻的員工，在專(zhuān)項工作中有突出表現，在日常工作中提出合理化建議，公司采納后為公司創(chuàng )利或避免重大損失的員工，總經(jīng)理根據實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行特別獎勵。
四、薪資管理
1、薪資初定：新員工入公司時(shí)，主管以下人員工資由辦公室會(huì )同部門(mén)經(jīng)理根據有關(guān)標準和綜合因素提出建議，報分管副總審核，總經(jīng)理批準。主管及部門(mén)副經(jīng)理人員由總經(jīng)理確定。原則上試用期工資為初定崗位人員工資的80％。
2、薪資調整
�。�1）轉正調整：當新員工試用期滿(mǎn)經(jīng)考核通過(guò)后，其試用期工資即可調整為轉正工資，若有考核成績(jì)特別優(yōu)秀者，經(jīng)總經(jīng)理核準可適當升級。
�。�2）崗位調整：?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng)，薪資也相應調整。
�。�3）年度調整：公司每年根據物價(jià)等因素，經(jīng)董事會(huì )同意，可進(jìn)行薪資普調。
�。�4）特殊調整：對有特殊貢獻，表現突出，或公司緊缺，關(guān)鍵人才，可由部門(mén)申請或由總經(jīng)理直接進(jìn)行調整。
3、薪資核算
�。�1）辦公室按照《員工薪資標準表》作為薪資計算依據，并根據每次調整狀況及時(shí)進(jìn)行修訂。
�。�2）缺勤扣款
�。�3）其他扣除項目：工資核算表中應扣除個(gè)人所得稅、社保個(gè)人繳費部分、其他管理處罰等
�。�4）員工正常辭職，在辦理完所有規定手續后，公司于手續辦理完畢30日內按標準工資/當月應出勤天數x（實(shí)際在崗天數—缺勤天數）結算發(fā)放薪資。
�。�5）公司主動(dòng)辭退的員工（因違法犯罪或違反公司管理制度、損害公司利益等被公司開(kāi)除的除外），在員工辦理完規定手續后，公司除正常結算工資外，另按照相關(guān)規定給予補償。
�。�6）員工在當年12月31日前主動(dòng)辭職的，以及被公司解除勞動(dòng)合同或辭退的不享受年終獎勵。
4、溝通：?jiǎn)T工在薪資初定后，由辦公室根據批準的工資標準對員工進(jìn)行談話(huà)反饋；在薪資調整后，部門(mén)副經(jīng)理以下人員由分管與其進(jìn)行談話(huà)反饋，部門(mén)經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理進(jìn)行談話(huà)反饋。
第五章福利
一、法定保險
公司對固定全日制用工人員購買(mǎi)社會(huì )保險。
二、公司福利
1、交通補貼：對公司所有員工進(jìn)行交通補貼，具體金額為每月60元。市內辦公事經(jīng)總經(jīng)理室同意好可以實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
2、通訊補貼：對需在公司以外辦理公事或業(yè)務(wù)崗位的員工，給予補貼。
3、誤餐補貼：?jiǎn)T工按考勤每天補助6元餐費。
4、勞保：?jiǎn)T工根據工作需要由公司發(fā)放服裝、勞動(dòng)保護等用品，具體參見(jiàn)相關(guān)制度。
第六章勞動(dòng)合同
一、合同期限
公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。勞動(dòng)合同分為全日制勞動(dòng)合同和非全日制勞動(dòng)合同，全日制勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限。
二、合同簽訂、續簽、變更和解除
1、公司將在新入職的員工培訓結束后與其簽訂勞動(dòng)合同。
2、對于有固定期限勞動(dòng)合同的員工，公司在原合同期滿(mǎn)前三十日內，與員工雙方協(xié)商同意后續簽勞動(dòng)合同。
3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。
4、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且可能不支付經(jīng)濟補償：
�。�1）在試用期內被證明不符合錄用條件的；
�。�2）嚴重違反勞動(dòng)紀律或公司規章制度的；
�。�3）嚴重失職、營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的；
�。�4）被依法追究刑事責任。
5、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應當提前三十日以書(shū)面形式通知員工
�。�1）員工患病或非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排工作的；
�。�2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
�。�3）勞動(dòng)合同訂立所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成一致意見(jiàn)的；
�。�4）公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。
6、員工單方解除勞動(dòng)合同，應當提前三十日以書(shū)面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟損失的，應根據國家有關(guān)勞動(dòng)法規定承擔違約責任。
三、離職手續
1、雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須辦畢離職手續，未辦畢離職手續擅自離職者，公司將按曠工處理。
2、離職手續包括：
�。�1）處理工作交接事宜；
�。�2）按《離職交接表》要求辦理離職手續；
�。�3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；
�。�4）退還公司公物，并到辦公室辦理手續；
�。�5）報銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款；待所有離職手續完備后，領(lǐng)取離職當月實(shí)際工作天數薪金；
�。�6）員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應按合同規定，歸還在勞動(dòng)合同期限內的有關(guān)費用。
�。�7）如與公司簽訂了其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。
3、部門(mén)以上負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。
4、離職前，公司可根據員工意愿安排辦公室或員工上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。
四、糾紛處理
合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向上級負責人或辦公室申訴，公司不能解決時(shí)可向當地勞動(dòng)部門(mén)仲裁機構申請仲裁。
第七章安全與保衛
一、安全保衛與消防
1、良好安全的環(huán)境和保衛體系是樂(lè )購能夠健康發(fā)展的重要保障，同時(shí)也是每一個(gè)樂(lè )購員工的重要責任。每一位員工都必須對自身和同事的健康與安全負責，同時(shí)也應承擔由于您的不慎舉動(dòng)而給個(gè)人和同事、顧客、公司帶來(lái)的不良后果。
2、擔任領(lǐng)導職務(wù)的各級主管，在安全健康與保衛消防方面負有特殊責任，并應采取積極主動(dòng)的行動(dòng)來(lái)建立并保持一個(gè)安全與健康的環(huán)境。
3、所有員工在工作時(shí)遭受傷害，或是發(fā)現他人遭受傷害，請及時(shí)通知您的主管和安全保衛部門(mén)。您在工作時(shí)發(fā)現任何事故的隱患，或是您的同事操作不規范，請及時(shí)提醒，以杜絕事故的發(fā)生。
二、治安保衛
1、員工在工作崗位上應佩戴公司的標識牌，請妥善保管和佩帶，如有遺失，責任自負，員工離職時(shí)必須將此牌交還公司。
2、禁煙：?jiǎn)T工必須遵守公司的有關(guān)規定，不得在任何禁煙區內吸煙，并且只能在公司規定的時(shí)段在本公司指定的區域吸煙。
3、檢舉與舉報任何有損員工、公司利益的事件是每個(gè)員工應盡的責任。如果您發(fā)現個(gè)別員工、顧客的行為侵害了顧客、公司或員工的利益，請及時(shí)向安全保衛部門(mén)反映，公司將對有功人員進(jìn)行獎勵。
第八章其他
一、培訓與職業(yè)發(fā)展
1、培訓：辦公室全面負責公司教育培訓的協(xié)調、統籌和日常管理工作。各部門(mén)經(jīng)理負責本部門(mén)的教育培訓工作。培訓內容包括新進(jìn)員工崗前培訓、在崗員工崗位培訓、員工基本素質(zhì)培訓、管理層培訓、專(zhuān)業(yè)（行業(yè)）培訓及其他培訓等。培訓方式可根據培訓需要多樣化。
2、職業(yè)發(fā)展：公司為每位員工擬定職業(yè)發(fā)展規劃，員工可以通過(guò)崗位輪換增加自己的技能和工作經(jīng)驗，公司也為員工提供職業(yè)發(fā)展晉升通道。
二、考核獎勵
1、公司在年度、季度、月度對不同層級員工進(jìn)行考核，并與薪資掛鉤。
2、對于基層服務(wù)崗位，公司每月評選星級員工，并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。
勞動(dòng)人事管理制度 篇7
1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學(xué)校各項規章制度，服從學(xué)校分配。
3、凡要求調入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)�？己�，行政會(huì )研究同意方可辦理調入手續。調入后第一年為試用期，試用期滿(mǎn)考評合格，方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個(gè)月以上者，以待崗處理。
6、對教職工的獎勵和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過(guò)一定評議、審議手續，并公之于眾。
7、校級先進(jìn)工作者，每學(xué)年評定一次，由校長(cháng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。單項獎勵隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅持德、勤、能、績(jì)綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長(cháng)審批。
8、給予教職工處分，必須慎重，應由學(xué)校組織調查，取得確鑿證據后，根據錯誤程度和本人認識態(tài)度，在一定范圍內公開(kāi)討論，形成初步見(jiàn)后，由學(xué)校行政會(huì )議決定。記過(guò)以上處分，需經(jīng)主管部門(mén)批準。
9、獎勵以精神為主，物質(zhì)為輔。
10、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。
11、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：
�。�1）師德高尚，為人師表，教書(shū)育人，成績(jì)顯著(zhù)者。
�。�2）遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿(mǎn)勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。
�。�3）熱愛(ài)學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
�。�4）勇于開(kāi)拓，創(chuàng )新善于試驗，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻者。
�。�5）面向全校學(xué)生，對后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉化方面卓有成效者。
�。�6）參加競賽獲獎學(xué)生的輔導教師。
�。�7）積極組織，指導學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著(zhù)貢獻者。
�。�8）服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿(mǎn)意，效益好者。
�。�9）為籌集資金做出突出成績(jì)者。
�。�10）在其它方面有特殊貢獻和先進(jìn)行為者。
12、對照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作（或其它榮譽(yù)）稱(chēng)號，或給予單項獎勵。
13、凡有下列情況之一者應給予處罰。
�。�1）目無(wú)法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
�。�2）體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。
�。�3）違法亂紀，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打仗，挑撥是非造成不良影響者。
14、依據上述情形輕重與認識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開(kāi)檢查，通報批評，扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過(guò)、降職、降薪、開(kāi)除留用、開(kāi)除等處分，觸犯刑律者，由司法機關(guān)處理。
勞動(dòng)人事管理制度 篇8
一、目的
為進(jìn)一步規范公司員工試用期考核管理工作，為員工試用期考核工作提供明確指導，特制訂本制度。
二、范圍
本制度適用于所有試用期內的員工轉正辦理。
三、職責
�。ㄒ唬┬姓芾聿浚贺撠熤贫ㄔ囉闷诳己斯芾碇贫燃氨O督制度的執行；
�。ǘ┎块T(mén)經(jīng)理：負責對本部門(mén)人員試用期的考核；
�。ㄈ└笨偨�(jīng)理：負責對各部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)辦助理試用期的考核；
�。ㄋ模┛偨�(jīng)辦：負責所有試用期考核的批準。
四、試用期相關(guān)規定
�。ㄒ唬┬氯肼毜膯T工需要經(jīng)過(guò)3天考察期才能進(jìn)入試用期。3天考察期是員工和公司相互考量的過(guò)程，任一方在考察期內基于各種考慮可以無(wú)條件終止合作關(guān)系。正式進(jìn)入試用期之后，3天考察期的工資將會(huì )計入試用期第一個(gè)月的工資里。
�。ǘ┬抡袖浫藛T試用期為2個(gè)月，可根據試用情況縮短或延長(cháng)試用期。從入職日開(kāi)始計薪，試用期工資按公司薪酬制度標準發(fā)放。用人部門(mén)須安排專(zhuān)人對試用員工的工作進(jìn)行指導，并做好考核記錄。試用期間雙方可隨時(shí)通知對方解除聘用關(guān)系，工作交接完成后即可離職。
五、考核內容
試用期考核內容包括：工作成績(jì)、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)方面。
�。ㄒ唬┕ぷ鞒煽�(jì)：
主要考核員工實(shí)際完成的工作成果，包括工作質(zhì)量、工作數量、工作效益等。針對不同的工作崗位，考核的重點(diǎn)有所不同。如業(yè)務(wù)部、招商部重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)完成情況，后勤部門(mén)重點(diǎn)考核工作能力。
�。ǘ┕ぷ髂芰�
根據被考核者實(shí)際完成的工作成果及各方面的綜合素質(zhì)來(lái)評價(jià)其工作技能和水平，如專(zhuān)業(yè)知識掌握程度、執行能力、解決問(wèn)題的能力、創(chuàng )新能力等。
�。ㄈ┕ぷ鲬B(tài)度
主要對員工平時(shí)的工作表現予以評價(jià)，包括本職工作內容、紀律性、積極性、主動(dòng)性、責任感、團隊精神等。
六、考核及轉正流程
�。ㄒ唬┛己肆鞒�
行政管理部每月2日前統計需進(jìn)行試用期考核的人員名單（每月20日后入職的試用期考核并入下月一起進(jìn)行考核），并以書(shū)面形式通知部門(mén)負責人或副總經(jīng)理進(jìn)行考核，部門(mén)經(jīng)理和副總經(jīng)理根據員工表現進(jìn)行打分，并在月末提交給行政管理部。
�。ǘ┺D正流程
員工提交轉正申請--行政管理部--總經(jīng)辦--溝通與反饋
�。ㄈ┯嬎惴绞剑�
普通員工得分：部門(mén)經(jīng)理復核占60%，綜合考核分占40%。
經(jīng)理級別員工得分：總經(jīng)辦復核占80%，綜合考核分占20%
�。ㄋ模┬姓芾聿繉τ谝淹ㄟ^(guò)試用期考核的新員工以書(shū)面方式通知其本人成為正式員工，并為其辦理相關(guān)轉正手續。
�。ㄎ澹⿲τ谖茨芡ㄟ^(guò)轉正評估的人員由行政管理部以書(shū)面方式通知其本人未通過(guò)試用期考核，審批結果通知其延長(cháng)試用期或者辭退，并書(shū)面函告財務(wù)部門(mén)結算其工資待遇。
七、考核申訴
�。ㄒ唬┤鐔T工對考核結果有異議，可向部門(mén)經(jīng)理提出，部門(mén)經(jīng)理應從公平、公正、科學(xué)的角度，在一天內給予合理的答復。
�。ǘ┤魡T工對部門(mén)經(jīng)理的答復仍有異議，則可向行政管理部提出申訴，行政管理部在詳細了解情況的基礎上，三天內給予答復。
勞動(dòng)人事管理制度 篇9
1.實(shí)行每日八小時(shí)工作制：上午8：00-12：00；下午：13：30-17：30。
2.不準遲到，需提前15分鐘到達辦公室（特殊狀況務(wù)必說(shuō)明），如果不能遵守，遲到一次扣除5元（從當月工資中扣除）。
3.有特殊狀況請假，批準者按無(wú)薪假期。未經(jīng)批準無(wú)故曠工者，按曠工處理。
4.不準在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人QQ，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現記過(guò)一次。
5.員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶(hù)狀況，網(wǎng)站后臺用戶(hù)名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。
6.員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內部的計算機，為防止外來(lái)計算機病毒入侵公司計算機系統，非本公司擁有的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司網(wǎng)絡(luò )系統內使用。凡公司擁有的書(shū)籍、光盤(pán)、軟件非經(jīng)登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點(diǎn)。
7.員工對待客戶(hù)就應禮貌、熱情、周到、不卑不亢；處處為客戶(hù)利益著(zhù)想，對客戶(hù)所提的問(wèn)題就應耐心解釋。為了持續公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著(zhù)裝整齊，舉止禮貌，不得做有損公司形象的事情。
8.員工就應熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習，用心開(kāi)拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒(méi)有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習新的技術(shù)，不斷加強自身的競爭潛力。
9.員工就應在工作上互幫互助、協(xié)調配合，生活上互相關(guān)心照顧。員工就應愛(ài)護公司財物，持續公司環(huán)境衛生，關(guān)心和愛(ài)護其他員工的身體健康，不得在辦公區域內吸煙。
10.本規章制度的考核與員工薪金掛鉤。
對以上違規者，公司將會(huì )有所記錄。
勞動(dòng)人事管理制度 篇10
一、人事行政管理
1、聘用教職工要以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗適合于職務(wù)或工作為原則。
2、應聘教職工，堅持需要的原則，把好聘任關(guān)。
二、人員流動(dòng)管理
1、聘任管理
�。�1）根據教學(xué)和工作需要，聘任教育、教學(xué)人員，應以身體健康、年齡適中、有一定的教育教學(xué)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
�。�2）凡是已確定準備聘用的教學(xué)人員，先由學(xué)校人事部嚴格審查，待初步認定符合應聘要求后，進(jìn)行背景調查，再由相應部門(mén)安排試教，最后報董事會(huì )批準。
�。�3）試教工作采取哪級缺人就在哪級試教的原則，由所屬部門(mén)安排試教內容、班級與時(shí)間。試教時(shí)，相應的年級組負責人，與同級同科老師、校長(cháng)及部門(mén)負責人參加聽(tīng)課，課后由部門(mén)負責人主持寫(xiě)出具體詳細的業(yè)務(wù)鑒定。
�。�4）所屬部門(mén)審議并寫(xiě)出被聘用的教學(xué)人員的業(yè)務(wù)鑒定后，交校長(cháng)審定，最后由校長(cháng)辦公會(huì )議作出決定。
�。�5）研究同意后由人事部按聘用規定履行聘用手續。
2、辭退管理
�。�1）受聘期間若終止合同，須提前兩個(gè)月向校方遞交書(shū)面形式辭職報告，未按規定時(shí)間而突然提出辭退或學(xué)期中途要求辭職者，學(xué)校不予受理。
�。�2）獲準辭職者須先向學(xué)校交納違約金后，并辦理歸還圖書(shū)資料、教具等各類(lèi)財物手續，填寫(xiě)離職登記表，由有關(guān)部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)，交校長(cháng)審查簽字，方可由人事部為其辦理相關(guān)手續。
�。�3）每學(xué)期根據實(shí)際需要，進(jìn)行人員變更。
3、臨時(shí)工管理
�。�1）學(xué)校各部門(mén)聘用臨時(shí)工，由用工部門(mén)根據用工崗位要求對被雇用人員進(jìn)行考核，并提出用工意見(jiàn)交人事部審核，主管校長(cháng)簽署意見(jiàn)，方可聘用。
�。�2）各部門(mén)聘用的臨時(shí)工，由用工部門(mén)與臨時(shí)工簽訂用工合同書(shū)（由人事部統一印刷）一式三份，交人事部一份存查。如辭退，由用工部門(mén)到人事部注銷(xiāo)。使用期間，由用工部門(mén)進(jìn)行管理、考核、獎懲。
三、教職工考勤管理制度
1、教職工的辦公制度
�。�1）全體教職工上班時(shí)間，實(shí)行坐班制；
�。�2）教職工自覺(jué)遵守上下班作息時(shí)間，月底由人事部負責考勤統計、薪酬管理。
�。�3）教職工應準時(shí)參加學(xué)校（含大周一升旗儀式）、年級組、各部門(mén)召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議和活動(dòng)。缺席、遲到、早退、病事假者扣除當月績(jì)效分。
�。�4）各類(lèi)會(huì )議和活動(dòng)由有關(guān)負責人進(jìn)行考勤，當場(chǎng)登記，會(huì )后當天或第二天交人事部統計。
2、教職工的請假制度
�。�1）事假。教職工有事需親自辦理請假手續，經(jīng)批準后方能離開(kāi)崗位，未經(jīng)批準不得離開(kāi)崗位。如有急事、生病不能事先辦理請假手續的，可電告或委托他人辦理，事后兩天內回校補辦請假手續。
�。�2）教職工請假，不得越級去辦理。未經(jīng)學(xué)校批準，教師私下調課而實(shí)際享受休假者，按曠工處理。
�。�3）請假條在本部門(mén)獲批準后，由本人交給人事部。
�。�4）凡不經(jīng)請假私自外出一個(gè)月不歸者，或雖經(jīng)請假但逾假三個(gè)月不歸者，按國家有關(guān)規定作自動(dòng)離職處理。
3、請假的審批和權限
�。�1）兩天以?xún)龋ê瑑商欤�，由本人填�?xiě)假條交本部門(mén)主任審批，送人事部備案。
�。�2）三天以上（含三天），由本人填寫(xiě)假條，經(jīng)部門(mén)負責人核實(shí)簽署意見(jiàn)后，報分管校長(cháng)審批，送人事部備案。
�。�3）中層干部請事假兩天以?xún)鹊�，由分管校長(cháng)審批，三天以上兩周以?xún)扔尚ｉL(cháng)審批，兩周以上的由校長(cháng)辦公會(huì )審批。
�。�4）正、副校長(cháng)請假或因公外出兩天以上的，應報董事會(huì )批準，并將外出時(shí)間、地點(diǎn)通知學(xué)校人事部，以便及時(shí)聯(lián)系。
四、檔案資料管理
�。�1）各種會(huì )議記錄。
�。�2）各類(lèi)工作計劃、總結。
�。�3）各類(lèi)檢查、評比記錄與材料。
�。�4）學(xué)生統考成績(jì)統計。
�。�5）學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽獲獎資料。
�。�6）教職工名冊及任職情況。
�。�7）每屆畢業(yè)生名單及去向。
�。�8）教務(wù)室學(xué)籍資料（按學(xué)期）。
�。�9）教學(xué)設備登記保管冊。
�。�10）圖書(shū)資料登記冊。
�。�11）教師業(yè)務(wù)檔案。
�。�12）學(xué)校大事記。
�。�13）學(xué)校材料匯編（按學(xué)期）。
勞動(dòng)人事管理制度 篇11
一、用人申請
1.用人部門(mén)根據本部門(mén)用人需求情況，填寫(xiě)《用人申請表》，上報行政人事部。
2.行政人事部根據崗位配置，核實(shí)是否需求，確認有無(wú)內部橫向調職的可能性后，寫(xiě)出復核意見(jiàn)，并上報總經(jīng)理審批。
3.總經(jīng)理審批后，行政人事部按用人需求實(shí)施招聘。
4.新增用人崗位，用人部門(mén)填寫(xiě)《增崗需求申請表》，詳細填寫(xiě)新增崗位編制、新增崗位職責描述和增設新崗的理由，由部門(mén)經(jīng)理簽字確認，行政人事部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，總經(jīng)理簽字審批。
5.崗位需增設新編，用人部門(mén)填寫(xiě)《增編需求申請表》，詳細填寫(xiě)增編理由、增編數量等，并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認，行政人事部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，總經(jīng)理簽字審批。
二、招聘
1.招聘準備。行政人事部根據招聘需求，擬定《招聘簡(jiǎn)章》，內容包括公司簡(jiǎn)介、招聘崗位、應聘人員基本要求、報名方式、報名時(shí)間、報名地點(diǎn)、公司待遇，以及其它要求。
2.確定招聘渠道。行政人事部根據招聘崗位人員要求特點(diǎn)，確定招聘渠道，選擇科學(xué)有效的招聘辦法。
3.招聘接待。招聘接待由行政人事部人資專(zhuān)員負責，根據應聘人員的自身素質(zhì)、求職意向等進(jìn)行初次篩選，確定招聘意向崗位合適人選，并上報行政人事部經(jīng)理。求職人員需填寫(xiě)《求職人員登記表》。
4.確定初試人選。行政人事部經(jīng)理根據應聘人員條件，確定初試的人員以及初試時(shí)間、地點(diǎn)，人資專(zhuān)員通知應聘人進(jìn)行初試。
5.初試。初試由行政人事部經(jīng)理負責，從應聘者的形象儀表、語(yǔ)言表達、求職動(dòng)機、工作經(jīng)歷、前職表現、受訓狀況等方面進(jìn)行綜合衡量，確定復試人選，并在《求職人員登記表》簽署意見(jiàn)。
6.復試。應聘各部室普通工作人員的復試，由各部室經(jīng)理負責，主要從應聘人員的專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、工作經(jīng)驗等幾方面進(jìn)行考評，并在《求職人員登記表》簽署意見(jiàn)。應聘部門(mén)經(jīng)理和高級管理人員，由總經(jīng)理進(jìn)行復試。
三、七天試崗
1.試崗審批。求職人員經(jīng)初試、復試合格，還須經(jīng)總經(jīng)理審批方可上崗試用。
2.試崗通知。行政人事部人資專(zhuān)員負責試崗通知，要求試崗人員攜帶相關(guān)資料辦理試崗手續。試崗人員需交納本人身份證、戶(hù)口本、學(xué)歷證明復印件各一張和一寸彩色免冠照片三張，同時(shí)攜帶本人戶(hù)口本、身份證原件進(jìn)行驗證。生產(chǎn)工人入職前要求提供縣級以上（含）衛生防疫部門(mén)檢驗的健康證明。
3.到職確定。行政人事部人資專(zhuān)員為試崗人員辦理試崗手續，填寫(xiě)《到職通知單》和《備品領(lǐng)用通知單》，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理簽字確認。
4.七天考評（即周測評）：行政人事部、用人部門(mén)對新進(jìn)員工的工作表現、業(yè)務(wù)能力、技能水平等要進(jìn)行綜合測評，填寫(xiě)周測評表。
5.周測評合格，行政人事部下發(fā)《薪金通知單》，報送財務(wù)部。
6.試崗時(shí)間是七天。7天試崗本人感覺(jué)不勝任或考評不合格被辭退的，無(wú)薪資。
四、背景調查
試崗期內，行政人事部對擬聘人員身份、履歷的真實(shí)性等情況進(jìn)行審查、核實(shí)。對部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售、保安、財務(wù)、庫房管理員等重要崗位的擬聘人員，行政人事部和員工所在部門(mén)經(jīng)理、直屬領(lǐng)導要深入到其戶(hù)口所在地和居住地進(jìn)行調查和家訪(fǎng)，了解其家庭生活環(huán)境，以及家庭成員的工作、生活狀態(tài)等，并填寫(xiě)《重要崗位人員背景調查表》，由部門(mén)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理簽字確認，上報總經(jīng)理簽字審批。
五、擔保
銷(xiāo)售、保安、財務(wù)、庫房管理等與公司物資財產(chǎn)安全息息相關(guān)的重要崗位以及戶(hù)口在外地的求職人員，必須經(jīng)過(guò)擔保，方可入職。擔保人須持有本地戶(hù)口和正式工作單位證明等有效證件，并和被擔保人一同簽署《特殊崗位擔保書(shū)》。
六、上崗培訓
試崗人員在試崗期間，行政人事部和職能部門(mén)將對其進(jìn)行企業(yè)文化、規章制度、業(yè)務(wù)技能等知識的培訓。具體安排如下：
�。�1）行政人事部對新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化、規章制度、機構設置、崗位描述、行為標準等方面內容的培訓，并進(jìn)行初步的考試測評。
�。�2）部門(mén)經(jīng)理安排相應負責人對新進(jìn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、操作流程、崗位規范等方面內容的培訓，并進(jìn)行簡(jiǎn)單測評。
七、正式試用
1.新進(jìn)員工通過(guò)7天試崗，經(jīng)考評合格正式試用。試用期為1-2個(gè)月，試用時(shí)間從七天試崗的第一天開(kāi)始計算。
2.試用期工資執行公司《試用期工資管理規定》。
3.對于工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高于擬聘崗位要求，并且有相同崗位三年以上工作經(jīng)驗的特殊優(yōu)秀人才，經(jīng)七天試崗考核成績(jì)特別優(yōu)異的，可免于試用，但需經(jīng)總經(jīng)理審批。
八、轉正考核
1.員工在試用期間，所在部門(mén)要對其日常工作表現進(jìn)行跟蹤考評，并填寫(xiě)《試用員工跟蹤考核月測評表》上報行政人事部。
2.試用員工試用期滿(mǎn)前，行政人事部和員工所在部門(mén)還須對試用員工進(jìn)行轉正考核。員工所在部門(mén)負責業(yè)務(wù)技能、操作流程、崗位規范等知識的深入測評；行政人事部負責企業(yè)文化、規章制度、行為標準等知識的深入測評。
3.根據周測評、月測評的考核結果，員工成績(jì)優(yōu)秀，表現良好，能夠掌握勝任本職工作，可免一個(gè)月試用期。
4.員工在第一個(gè)月試用期內考試測評未能通過(guò)，但通過(guò)日常表現跟蹤測評考核，有發(fā)展潛力，可以繼續試用一個(gè)月。如果第二個(gè)月仍不合格，可辭退。
5.經(jīng)考核合格的試用期員工填寫(xiě)《轉正申請表》，由行政人事部上報總經(jīng)理審批。
九、錄入存檔
1.對于公司正式錄用的員工，行政人事部要為其建立健全的員工檔案，分別建立員工電子檔案和書(shū)面檔案。
2.員工書(shū)面檔案包括《應聘人員登記表》、《新進(jìn)員工到職單》、《重要崗位人員背景調查表》，《特殊崗位擔保書(shū)》、《試用員工跟蹤考核周測評表》、《試用員工跟蹤考核月測評表》、《員工轉正申請表》、《晉級申請表》、培訓考核試卷、轉正考核試卷、《勞動(dòng)合同》、獎罰檔案等有關(guān)資料。
3.員工檔案的錄入由人資專(zhuān)員負責。
十、調配
1.公司根據員工的自身素質(zhì)、工作表現及能力，為其選擇適合發(fā)展的平臺，給予合適的崗位變動(dòng)或職位調整，也可根據工作需要，經(jīng)領(lǐng)導班子研究決定，隨時(shí)調動(dòng)任一員工的職務(wù)及部門(mén)。
2.員工崗位或職位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，需填寫(xiě)《崗位調動(dòng)單》。員工原部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，擬調入部門(mén)經(jīng)理簽字確認，行政人事部進(jìn)行審核，并報總經(jīng)理審批。
3.職務(wù)晉升。員工職務(wù)晉升填寫(xiě)《員工晉級申請表》，由總經(jīng)理簽字審批。晉升后的試用期為1-2個(gè)月。期滿(mǎn)后由本部門(mén)領(lǐng)導或主管領(lǐng)導考核，報行政人事部和總經(jīng)理審批。
4.平調。員工在同一級別的崗位間進(jìn)行調動(dòng)，需填寫(xiě)《崗位調動(dòng)單》。新崗試用期為一個(gè)月，在公司工作滿(mǎn)三年或者有從事新崗工作一年以上經(jīng)驗者可免于試用。員工崗位變動(dòng)需總經(jīng)理審批。
5.降職。降職員工填寫(xiě)《崗位調動(dòng)單》。降職員工可免于新崗試用，直接發(fā)放新崗位轉正工資。
6.崗位交接。經(jīng)調整后，員工離開(kāi)原職時(shí)應辦妥移交手續。填寫(xiě)《工作交接清單》，并上報工作交接書(shū)面說(shuō)明，由部門(mén)經(jīng)理或主管領(lǐng)導監督交接，辦妥移交手續方可就任新職。
7.工資變動(dòng)。單純工資變動(dòng)，需填寫(xiě)《工資變動(dòng)審批表》，經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理審批，工資從總經(jīng)理審批之日起執行。
十一、外培
1.由公司出資參加外部培訓的員工，培訓前需與公司簽訂培訓協(xié)議。
2.員工接受培訓后，在協(xié)議約定的服務(wù)期限內不得提前辭職。
3.接受培訓員工因特殊情況辭職，必須符合協(xié)議中的相關(guān)規定，經(jīng)公司同意后方可離職。
4.未履行服務(wù)期限的約定，擅自離職，公司將拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉移，并依法追究其法律責任。
十二、離職
1.員工離職分三種：自行請辭、解聘離職、被公司辭退。
2.員工不論何種原因離職，均需辦理離職交接手續。未辦理離職交接手續擅自離職，無(wú)薪資待遇，同時(shí)公司拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉移。
3.離職申請。員工自行請辭，需提前一個(gè)月向所在部門(mén)經(jīng)理提出離職申請，說(shuō)明原因，并形成書(shū)面報告，上交到行政人事部。
4.離職面談。對于自行請辭的員工，所在部門(mén)經(jīng)理和行政人事部經(jīng)理要與其進(jìn)行離職面談，記錄原因，寫(xiě)出意見(jiàn)。部門(mén)經(jīng)理級人員和公司高管人員離職，須經(jīng)總經(jīng)理做離職面談。面談應深入了解員工離職原因，對績(jì)效良好、德才兼備的員工應努力挽留；對去意已決的員工，要重點(diǎn)了解其工作進(jìn)展情況和日常工作流程等，并審查其了解公司機密的程度，以便于公司采取相應的離職應對辦法。
5.離職審批。員工離職需填寫(xiě)《離職申請表》，由部門(mén)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批。
6.工作交接。交接工作由離職員工本人、接任人、部門(mén)經(jīng)理等共同辦理，離職員工要出具書(shū)面《工作交接說(shuō)明》，詳細描述工作職責、日常工作流程、正在進(jìn)行的工作事項、未完成工作事項、工作需注意事項、工作方法、工作備品用品的存放使用等等，接任人、部門(mén)經(jīng)理要簽字確認�！豆ぷ鹘唤诱f(shuō)明》一式三份，接任人一份，員工所在部門(mén)備存一份，上報行政人事部一份。
7.辦理離職。離職員工須按《離職交接清單》，辦理離職手續。員工所在部門(mén)負責對離職員工的工作交接進(jìn)行簽字確認；財務(wù)部負責對離職員工借支狀況、培訓費用狀況等進(jìn)行審核；行政人事部負責計算員工當月出勤天數、收回《員工手冊》、審核離職員工接受培訓狀況等；后勤部負責為員工辦理退宿。
8.離職通知。行政人事部要進(jìn)行離職員工登記，并于每月15日之前將《員工離職通知單》報送公司財務(wù)部，作為工資發(fā)放依據。員工擅自離職，各部門(mén)經(jīng)理要在第一時(shí)間知會(huì )行政人事部，未辦理離職手續人員工資不予發(fā)放。
9.薪資核算。離職員工統一在每月實(shí)際發(fā)薪日結清上月薪資。若對公司物資財產(chǎn)和社會(huì )聲譽(yù)造成損害，應給予公司相應的經(jīng)濟補償或追究其法律責任。經(jīng)濟補償從該離職員工工資中扣除。被公司開(kāi)除人員、擅自離職人員無(wú)薪資。
10.離職歸檔。員工辦理完離職手續，行政人事部須將其個(gè)人檔案及離職相關(guān)資料一同存入離職員工檔案中。離職員工檔案一般在公司繼續存放三年后銷(xiāo)毀。
11.離廠(chǎng)。離職員工辦理完各項離職手續后，由行政人事部開(kāi)具《行李放行通知書(shū)》，離職員工憑《行李放行通知書(shū)》攜帶私人物品離開(kāi)公司，當班保安在《行李放行通知書(shū)》上簽字確認后交行政人事部存檔。
勞動(dòng)人事管理制度 篇12
為實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)管理目標，規范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
一、適用范圍
1、本制度所稱(chēng)員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。
2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據本制度辦理。
二、錄用
1、公司各部門(mén)、項目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準后，由人事辦統一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事辦辦理試用手續。一般員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方能正式錄用；但成績(jì)優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時(shí)間。
4、試用人員報到時(shí)，應向人事辦送交以下證件：
�。�1）畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件；
�。�2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件；
�。�3）身份證原件及復印件；
�。�4）一寸半身免冠照片二張；
�。�5）員工服務(wù)承諾書(shū)；
�。�6）其它必要的證件。
5、凡有下列情形者，不得錄用。
�。�1）剝奪政治權利尚未恢復者；
�。�2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者；
�。�3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；
�。�4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；
�。�5）患有精神病或傳染病者；
�。�6）因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者；
�。�7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；
�。�8）其它經(jīng)公司認定不適合者。
6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。
7、員工錄用分派工作后，應立即到所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。
三、福利待遇
1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績(jì)效獎金，按月計發(fā)，出勤天數未足月的，按日（實(shí)際出勤天數x基本工資/30天）計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當順延。
3、新進(jìn)人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。
4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正后，由公司統一辦理。
5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項目部的員工統一由項目部辦公室主任安排住宿。
6、公司依據有關(guān)國家規定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據經(jīng)營(yíng)情況確定。
7、在工程項目完工后，新項目未進(jìn)場(chǎng)前，公司可根據需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當月工資的70%發(fā)放。
四、休假及請假
1、按國家規定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無(wú)績(jì)效工資）：元旦：1天；春節：3天；清明節：1天；勞動(dòng)節：1天；端午節：1天；中秋節：1天；國慶節：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。
2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當補貼或安排調休（調休不另計補貼）。
3、春節期間休假或探親的，按照公司規定的休假天數休假；放假期間在公司和項目部值班的，發(fā)放值班補貼或安排調休。如在值班時(shí)間內擅離職守者，除不計有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。
4、春節探親往來(lái)旅途費，可按公司規定報銷(xiāo)相應的費用，超支部分由個(gè)人承擔。具體額度由公司根據經(jīng)營(yíng)情況確定。
5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎金。
6、員工請假須提前提出申請，2天以?xún)鹊捻毥?jīng)所屬部門(mén)主管、行政辦主任批準；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。
五、培訓
1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。
2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓，培訓時(shí)間應不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個(gè)月內進(jìn)行，考核不合格者不再繼續留用。
3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓，直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調往部門(mén)的主管同意，可在適當的時(shí)間另行安排培訓。
4、公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷(xiāo)培訓費。由公司報銷(xiāo)培訓費的員工，如在此一年內離職（含辭退），須向公司退返該報銷(xiāo)的費用。
5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦保存在相應的員工檔案內。
六、調職
1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調員工不得借故拖延或拒不到職。
2、公司或項目部之間人員的調動(dòng)，須經(jīng)雙方部門(mén)主管、人事辦主任的書(shū)面批準。
3、公司、項目部調動(dòng)員工時(shí)，應充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。
4、員工接到調動(dòng)通知書(shū)后，限在2天內辦完移交手續，前往新職單位報到。
七、辭職及辭退
1、員工因故不能繼續工作時(shí)，應填寫(xiě)書(shū)面離職申請，一般員工經(jīng)部門(mén)主管、人事辦主任核準；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，方可辦理手續。并視需要，由人事辦開(kāi)具《離職證明》。
2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門(mén)主管辭職，需提前2個(gè)月提出申請。
3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續后，限當天內撤離。
八、保密
1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，員工所掌握的有關(guān)公司、項目部的信息、資料和成果，應對上級領(lǐng)導全部公開(kāi)。未經(jīng)上級領(lǐng)導許可，不得向其它任何人公開(kāi)或透露。
2、明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽(tīng)、不猜測，不參與小道消息的傳播。
3、非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。
4、樹(shù)立保密意識，涉及公司機密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。
九、考核
試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用部門(mén)主管負責考核，期滿(mǎn)考核合格者，填寫(xiě)《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準后正式錄用。
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