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材料供應證明

時(shí)間:2023-03-12 09:11:22 證明 我要投稿
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材料供應證明范文模板

  篇一:材料供應證明

  材料供應證明

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  茲證明安順經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區興城建筑工程公司承建的貴州科尊實(shí)業(yè)有限公司宿舍樓、職工宿舍樓工程中使用的墻體材料均由我公司提供。供貨時(shí)間:2013年4月至2014年8月。材料名稱(chēng)及數量:240*115*53蒸壓粉煤灰標磚,數量479920塊,合計體積為:479920×0.24×0.115×0.053=702.03m3。

  特此證明

  貴州安順家喻新型材料有限公司

  2014年11月6日

  篇二:材料供應保證措施

  材料供應保證措施

  1、組織好材料供應工作,對于施工用到的幾種主要材料比如輕鋼龍骨、石膏板、復合地板、鏡面磚、地磚各類(lèi)玻璃制品等要做到提前組織,根據本工程特點(diǎn)地磚用量多需提前訂貨,同時(shí)由于施工現場(chǎng)不宜大量堆放材料,因此材料部門(mén)將隨時(shí)根據施工進(jìn)度,分批安排材料進(jìn)場(chǎng)。

  2、根據我公司對現場(chǎng)施工用材的質(zhì)量要求,同時(shí)要確保采購的材料能夠滿(mǎn)足圖紙上的標準,以及施工中好用,我們要求現場(chǎng)材料部門(mén)所購主要材料都要達到國家規范規定的優(yōu)良品或一級品的標準。

  3、及時(shí)準確地向業(yè)主提供料計劃且具有超前意識;計劃及時(shí)準確,關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項工作,在資料的印、傳遞方面嚴肅認真。

  4、在時(shí)間及數量上慎之又慎,決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實(shí),對各級管理人員制定崗位責任制,選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的專(zhuān)業(yè)材料員來(lái)?yè)未隧椆ぷ鳌?/p>

  5、做好材料供應及保管工作,是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現。設置專(zhuān)門(mén)倉儲庫房,配備專(zhuān)人看管,對已裝和未裝的設備、材料進(jìn)行定期的防護、檢查、清

  洗、加油、回收,建立專(zhuān)職保管員及完整的領(lǐng)用手續,保證供應的設備及材料不丟失,不浪費。

  6、材料的.組織供應是項目部物資管理的中心任務(wù),供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時(shí)準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素,所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn):

  (1) 加強材料計劃的及時(shí)性、準確性、嚴肅性: 項目部將執行規范化的計劃編制、審核、采購制度,做到供應工作的不同階段有不同的人負責,堅決杜絕計劃盲目,鋪張浪費的不嚴肅工作作風(fēng)。加強采購成本的控制:在保證質(zhì)量、數量供貨及時(shí)的基礎上,降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節。為此,項目部將堅持材料采購在“三比一算”的基礎上進(jìn)行。任何材料工具的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收庫制度,采購員不得接受任何人隨意的采購指令。

  (2) 堅持審批的環(huán)節:項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上,同時(shí)也做好對業(yè)主的報批工作,對實(shí)行調整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠(chǎng)家的審批,在審批的基礎上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購,決不先斬后奏。加強保管、及時(shí)回收:做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應供應不亂的基礎,項目部堅持執行限額領(lǐng)料制度,憑計劃發(fā)料,在保管工作上配備專(zhuān)業(yè)的保管工人,保證賬、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊和班組材料節約獎勵的辦法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費。

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