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質(zhì)量安全整改報告
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質(zhì)量安全整改報告1
本學(xué)年,服從工作安排,我六年級的班主任,兼任數學(xué)、科學(xué)等學(xué)科的教育教學(xué)工作。六年級共有學(xué)生14人,其中:男生有10人,女生有4人,建檔立卡學(xué)生5人,農村低保家庭學(xué)生3人。為了按質(zhì)按量完成本學(xué)年的各項教育質(zhì)量目標,特針對存在問(wèn)題,制定如下教育質(zhì)量目標整改報告:
一、存在問(wèn)題:
1、教育觀(guān)念需要更新,教育教學(xué)方法有待提高。
2、班級管理水平有待提高。
3、對學(xué)生關(guān)愛(ài)不夠,課后輔導時(shí)間不足。
4、課堂教學(xué)管理欠缺。
5、對后進(jìn)生的關(guān)注度不夠。
6、工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng )新的意識還不夠強。
二、原因分析
1、因本人近十年沒(méi)有接觸六年級數學(xué)教學(xué),而教材的更新可能導致知識點(diǎn)的銜接不夠系統。
2、與任課老師之間的溝通不夠,家訪(fǎng)工作做得不夠。
3、總是太相信學(xué)生,總是以為學(xué)生在下面都是按自己布置在做。而有時(shí)又對學(xué)生的要求過(guò)于嚴格、過(guò)于苛刻,求全責備,結果適得其反。
4、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
5、后進(jìn)生學(xué)習的積極主動(dòng)性差,教師沒(méi)有利用好課余時(shí)間進(jìn)行單獨輔導。
6、是自己對自己的工作沒(méi)有進(jìn)行系統的規劃、整理,平時(shí)思考的不夠多,工作方法單一。
三、整改目標
1、狠抓教學(xué)基本功,爭取盡快提高自身的業(yè)務(wù)水平和政治素養,把自己培養成一名新時(shí)代合格的教師。
2、從學(xué)生思想政治工作入手,樹(shù)立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),培養一個(gè)健康向上的班集體。
3、合理安排和利用學(xué)習時(shí)間,步步跟蹤,使學(xué)生學(xué)習真正的落實(shí)到位。
4、提高自身課堂駕馭能力,科學(xué)合理的管理班集體,向40分鐘要質(zhì)量。
5、努力轉化后進(jìn)生,杜絕學(xué)生考試不及格甚至個(gè)位分現象。
6、開(kāi)拓創(chuàng )新,總結經(jīng)驗。力爭本學(xué)年末所任教的數學(xué)學(xué)科在市級統測中平均分突破80分,及格率100%,優(yōu)秀率35%。進(jìn)入全縣排名前二十名全鎮前六名的好成績(jì)。
四、整改措施
針對存在的問(wèn)題和不足,在今后的學(xué)習、工作、生活中,我將嚴格要求自己,認真做好以下幾點(diǎn):
1、深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,徹底更新教育觀(guān)念,廣泛涉獵,豐富知識結構,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)化水平和素養,做到與時(shí)俱進(jìn)不落伍。
2、多與科任教師溝通,深入學(xué)生家庭進(jìn)行家訪(fǎng)工作,了解學(xué)生學(xué)習動(dòng)態(tài),關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生,既要把學(xué)生當學(xué)生,還要把學(xué)生當朋友,尊重學(xué)生人格,因勢利導、因材施教,不歧視不放棄任何一個(gè)學(xué)生。
3、除了上好課以外,充分利用好學(xué)生中午和晚飯后時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行課外輔導,監督學(xué)生自覺(jué)完成作業(yè),對學(xué)生周末回家完成的`作業(yè)認真批閱。精選課堂教學(xué)例題、習題和典型作業(yè)題加強學(xué)生做題能力訓練,注重效率。
4、把功夫下在課前,明確教學(xué)目標,讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng),把質(zhì)量放在課內,注重改進(jìn)教育學(xué)生的方式方法,追求“潤物細無(wú)聲”。
5、利用好課余時(shí)間做好后進(jìn)生的家訪(fǎng)工作,充分了解學(xué)生學(xué)習困難的原因,開(kāi)展“一幫一、齊進(jìn)步“結對子活動(dòng)。課堂上多給予后進(jìn)生發(fā)言表現的機會(huì ),對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予表?yè)P和鼓勵,提高他們學(xué)習的自信心。
6、及時(shí)總結經(jīng)驗,開(kāi)拓創(chuàng )新,廣泛獲取各種知識,形成比較完善的知識結構,樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)、效率觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),把變壓力轉化動(dòng)力,在工作中善于觀(guān)察、勤于思考,強化責任,提高效率。想學(xué)生、家長(cháng)之所想、急學(xué)生、家長(cháng)之所急,全心全意做好教育教學(xué)各項工作。
20xx年10月15日
質(zhì)量安全整改報告2
建筑工程質(zhì)量安全隱患整改報告
xx縣住房和城鄉規劃建設局質(zhì)量安全監督站:
由我公司承建的xxxx工程項目,接到貴單位簽發(fā)的建設工程項目安全監督執法整改通知書(shū)(xxx縣城(整)字20xx第001號)后,我公司督促項目部按照整改通知書(shū)要求,及時(shí)進(jìn)行了整改,現向貴單位匯報產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患的'原因和整改情況:
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20xx年11月10日
質(zhì)量安全整改報告3
為進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量,規范醫療行為,消除安全隱患,保證患者就醫安全,構建和諧的醫患關(guān)系,根據市衛生局7月3日下發(fā)的威衛醫〔20xx〕19號文件,我院進(jìn)行了嚴格的自查梳理工作,現將有關(guān)自查及整改情況匯報如下:
一、領(lǐng)導高度重視
認真組織安排
我院在接到市衛生局的醫療質(zhì)量安全檢查整改通知后,院領(lǐng)導非常重視,迅速召開(kāi)院委會(huì )會(huì )議及全體職工大會(huì ),對我院安排制定了自查梳理步驟,會(huì )上成立了由院長(cháng)于海港同志任組長(cháng),主任醫師王曉明為副組長(cháng),各相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負責人為成員的自查領(lǐng)導小組。院長(cháng)于海港同志要求全院職工要統一思想、提高認識、轉變觀(guān)念。各科室負責人要加強領(lǐng)導、精心組織、具體落實(shí)、嚴格自查、積極整改。要求全院職工認真學(xué)習法律法規,依法行醫,持證上崗。加強醫患溝通,做到誠信服務(wù),微笑服務(wù),細節服務(wù)。正規采購藥品,做好藥品安全儲存。醫療儀器合理、安全使用。加強醫療文書(shū)質(zhì)量管理,嚴格執行病歷書(shū)寫(xiě)基本規范,對病案質(zhì)量實(shí)施全程監控和管理,進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設,深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),合理使用國家基本藥物,嚴格禁止過(guò)度醫療行為,保證新農合基金的合理和安全使用。強化“三基三嚴”訓練,嚴格遵守醫療操作規范和醫療法規,加強全體醫務(wù)人員的責任意識。確保醫療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新。同時(shí)大力提高中醫藥適宜技術(shù)的應用。會(huì )議強調,醫療質(zhì)量和醫療安全是三院賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn),是醫院構建和諧醫患關(guān)系的基礎。我們要以此為契機,強化質(zhì)量安全意識,堅持安全第一,質(zhì)量第一,服務(wù)第一。各崗位要規范醫療行為,切實(shí)履行職責,嚴格執行核心制度,細化管理過(guò)程,真正提高我院醫療質(zhì)量水平,保證醫療安全。
二、自查情況
自查領(lǐng)導小組7月4日起利用一周時(shí)間對各科室國家基本藥物應用、門(mén)診處方和登記及住院病人病歷書(shū)寫(xiě)與管理、醫療核心制度的執行情況、“三基三嚴”培訓工作、落實(shí)醫院感染管理措施、加強藥品和醫療器械臨床應用管理、建立健全醫療安全事件報告機制和應急處理機制、建立健全醫療安全責任追究機制以及中醫藥適宜技術(shù)應用等,進(jìn)行認真細致檢查并征求醫務(wù)人員對查出問(wèn)題的整改意見(jiàn)。
檢查中發(fā)現個(gè)別科室成員不能熟記核心管理制度,在實(shí)際工作中執行醫療管理制度不力。各種醫療操作查對制度執行不嚴格,部分病歷書(shū)寫(xiě)不完全規范,少數新農合報銷(xiāo)流程審核不嚴格,某些技術(shù)操作也不夠規范,交接班制度執行不嚴格,個(gè)別醫務(wù)人員的'服務(wù)意識不強,醫療風(fēng)險意識差,法律意識淡薄,醫患溝通技巧不夠,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高等。
檢查領(lǐng)導小組根據檢查的具體情況和職工反饋情況于7月9日的全體職工大會(huì )上,對存在問(wèn)題逐條進(jìn)行剖析。找出存在問(wèn)題的根源,進(jìn)行了醫德醫風(fēng)和相關(guān)法律法規的學(xué)習,要求各科室成員對患者要有責任心及仁愛(ài)之心,熟記各項規章制度及各科室操作規程并嚴格執行,落實(shí)崗位責任制。要積極學(xué)習先進(jìn)醫學(xué)知識,提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,提高醫療質(zhì)量。堅持一切以患者為中心的基本原則,堅覺(jué)執行各級政府的惠民政策,認真履行職責,合理檢查、合理收費、合理使用國家基本藥物,杜絕大處方、人情方,杜絕提成藥、杜絕過(guò)度檢查等醫療行為的發(fā)生,更好的為患者服務(wù)。建立健全規范醫療行為及醫療質(zhì)量長(cháng)效監管機制,建立自上而下的科室間相互協(xié)調及互相監督機制,建立醫生與藥房、醫生與護理、各科室與新農合管理辦公室等相互協(xié)調與制約機制,層層把關(guān)、責任到人。通過(guò)集中學(xué)習與制度落實(shí),全體從業(yè)人員進(jìn)一步統一了思想,提高了認識,增強了危機感和責任感,人人從自身出發(fā),找不足學(xué)先進(jìn),醫療及服務(wù)質(zhì)量基本達標,取得了滿(mǎn)意的效果。對自查中出現問(wèn)題的個(gè)別人員進(jìn)行批評教育,同時(shí)進(jìn)行了必要的處罰,并追究相關(guān)科室的領(lǐng)導責任。
三、整改措施
、逅幤泛歪t療器械設備管理整改
1、加強和完善衛材、器材購進(jìn)驗收紀錄。
2、加強和完善“三證一報告”歸檔管理。
3、明確設備科有關(guān)工作制度,理順關(guān)系明確責任。
4、嚴格執行抗生素分級管理制度,完善處方點(diǎn)評制度。
、驷t療質(zhì)量管理整改部分
1、加強職工的醫療安全教育培訓,提高醫護人員的責任心和醫療安全防范意識。
2、完善質(zhì)量管理體系,成立以主任王曉明任主任的醫療護理質(zhì)量管理委員會(huì ),實(shí)行科室負責人周查、院長(cháng)月查、院質(zhì)量管理小組季查的管理方法,采取現場(chǎng)查和事后查、定時(shí)查和隨時(shí)抽查、獎與罰相結合的具體措施,以控制醫療護理質(zhì)量。
3、加強核心制度培訓和落實(shí),建立健全各項登記本并作相關(guān)記錄。將核心制度納入我院“醫療質(zhì)量安全與管理綜合目標責任書(shū)”,院科兩級簽訂,并檢查落實(shí)。
4、加強醫療技術(shù)準入制度的落實(shí),未經(jīng)醫院批準不得擅自開(kāi)展相關(guān)手術(shù)及新醫療技術(shù)。
5、規范抗菌藥物的使用,再次細化抗生素分級,開(kāi)展詳細處方點(diǎn)評,并落實(shí)獎懲制度,同時(shí)安排1次全院“合理使用抗菌藥物”培訓。
7、嚴格落實(shí)臨床用血規范。
8、進(jìn)一步加強疑難危重病人的管理,進(jìn)一步完善危急重病人管理制度,徹底落實(shí)臨床輔檢危急值制度;加強急診急救的管理,落實(shí)120急救出診管理制度;加強住院危急重病人的監管,重點(diǎn)落實(shí)疑難重癥病例和死亡病例討論制度以及上級醫生查房和會(huì )診制度。
9、完善知情同意書(shū)內容。
10、落實(shí)合理檢查,提高大型檢查陽(yáng)性率,加強臨床輔檢危急值的管理,同時(shí)加強醫生臨床輔檢結果的應用培訓,特別是陽(yáng)性結果的臨床應用。
11、嚴格落實(shí)護理核心制度,細化各項護理工作,加強院感監測。
12、進(jìn)一步加強人員培訓,特別是臨床醫護人員的“三基三嚴”培訓,同時(shí)抓好執業(yè)資格考試培訓,加強無(wú)證執業(yè)人員的管理。
、玑t德醫風(fēng)整改措施:
1、加強“三好一滿(mǎn)意”的宣傳,開(kāi)展多種形式的活動(dòng),發(fā)放群眾對醫院的滿(mǎn)意度調查表。
2、進(jìn)行職工對醫院管理組織機構和領(lǐng)導工作滿(mǎn)意度調查。獎勵職工對醫院管理組織機構和領(lǐng)導班子工作滿(mǎn)意度調查制度,并落實(shí)每半年調查一次,將調查統計結果向院委會(huì )匯報。
四、今后工作方向
我院要通過(guò)規范醫療行為、狠抓醫療質(zhì)量和醫德醫風(fēng)的建設,使醫院整體面貌得到改善,全院工作秩序規范,全體職工的工作熱情和服務(wù)態(tài)度明顯提高,職工法制觀(guān)念增強,醫療安全意識增加,依法規范執業(yè),醫療核心制度執行嚴格,病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量提高,基本技能操作規范,新農合報銷(xiāo)窗口執行程序合理,審查嚴格。我們一定以此次自查整改為契機,在上級衛生部門(mén)領(lǐng)導下,認真學(xué)習各項法律法規,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新。依法執業(yè)、規范執業(yè),將規范醫療行為同狠抓醫療質(zhì)量有機的結起來(lái),作為一項長(cháng)期的工作任務(wù)。領(lǐng)導小組定期和不定期進(jìn)行全面檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,徹底消除醫療安全隱患,杜絕任何違法違規行為的發(fā)生。更好地為轄區居民提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、廉價(jià)的醫療服務(wù),當好轄區居民的健康守護神。
20xx年7月10日
質(zhì)量安全整改報告4
按照全省住戶(hù)收支調查基層基礎工作和數據質(zhì)量定期檢查通報制度的規定,根據《xx縣統計局關(guān)于20xx年第一季度城鄉居民收支調查基層工作檢查的.通報》(x統計【20xx】x號)文件要求,xx鄉庚及開(kāi)展自查自糾工作,現將整改情況報告如下:
一、記賬本上交及填寫(xiě)情況
xx鄉xx村調查小區記賬戶(hù)共10戶(hù),記賬本按統計局規定時(shí)間內進(jìn)行上交,每戶(hù)填寫(xiě)內容規范,無(wú)賬本退回情況;戶(hù)均記賬筆數達50筆以上,達到相關(guān)規定要求;其中1戶(hù)支出大于收入的原因為該戶(hù)過(guò)年開(kāi)支較大,且家庭收入存在幾個(gè)月一起進(jìn)賬的現象,該戶(hù)總體收入大于支出。
二、電話(huà)核實(shí)接通情況
xx鄉通過(guò)撥打記賬戶(hù)留存電話(huà)進(jìn)行檢查,10戶(hù)電弧全部通暢,記賬戶(hù)及時(shí)接通電話(huà),通過(guò)核實(shí)均為記賬本人。
三、“兩條紅線(xiàn)”調查情況
xx鄉通過(guò)自查10戶(hù)均為記賬戶(hù),且有記賬戶(hù)本人進(jìn)行記賬,無(wú)非記賬戶(hù)進(jìn)行記賬現象;xx鄉輔助調查員按照工作職責和要求按時(shí)收繳記賬本,不存在有輔助調查員代記收入現象。
四、其他情況
xx鄉記賬戶(hù)羅于20xx年4月初去世,其家庭其他成員長(cháng)時(shí)間外出,家庭成員無(wú)法按時(shí)完成城鄉居民收支調查記賬工作,申請退出記賬戶(hù)工作。xx鄉按規定縣統計局上報,并按程序選取王彪家庭作為新的記賬戶(hù)。
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