贏(yíng)在中國經(jīng)典語(yǔ)錄大全
在生活、工作和學(xué)習中，大家都知道一些經(jīng)典的語(yǔ)錄吧，語(yǔ)錄是用平實(shí)、生動(dòng)對話(huà)的體裁寫(xiě)成的作品。你知道什么樣的語(yǔ)錄才能稱(chēng)之為經(jīng)典嗎？下面是小編為大家整理的贏(yíng)在中國經(jīng)典語(yǔ)錄大全，希望對大家有所幫助。
贏(yíng)在中國經(jīng)典語(yǔ)錄大全1
別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會(huì )給年輕人。
有時(shí)候把自己長(cháng)項藏起來(lái)，弱項暴露出來(lái)沒(méi)關(guān)系，這是我的建議。
做企業(yè)不是做俠客。
建立自我追求忘我。
發(fā)不出工資是領(lǐng)導者的恥辱。
多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的`東西。
什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
一個(gè)一流的創(chuàng )意，三流的執行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執行，三流的創(chuàng )意。
人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰會(huì )更多，你天天換，我就怕了你。
要少開(kāi)店開(kāi)好店，店不在于多，而在于精。
小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節的東西。
創(chuàng )業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì )上讀書(shū)。
不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點(diǎn)。
你的項目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨特的企業(yè)。
這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果。
一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者，三個(gè)因素，眼光胸懷和實(shí)力。
成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀(guān)原因。
把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
小公司的戰略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。
生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì )很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。
關(guān)注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著(zhù)你會(huì )贏(yíng)。
在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
戰略有很多意義，小公司的戰略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著(zhù)，活著(zhù)最重要。
如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì )不斷考你。
商業(yè)計劃絕對不是一個(gè)銷(xiāo)售計劃，里面有無(wú)數細節，無(wú)數人才的運營(yíng)。
贏(yíng)在中國經(jīng)典語(yǔ)錄大全2
最核心的問(wèn)題是根據市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音。
性格和情商，主要還是由后天學(xué)習和塑造的。
《贏(yíng)在中國》沒(méi)有失敗者，只有幸運者。
記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì )逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
要找風(fēng)險投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險投資共擔風(fēng)險，你拿到的可能性會(huì )更大。
每一筆生意必須掙錢(qián)，免費不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì )非常大。
網(wǎng)絡(luò )上面就一句話(huà)，光腳的永遠不怕穿鞋的。
戰略不能落實(shí)到結果和目標上面，都是空話(huà)。
賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
永遠要相信邊上的人比你聰明。
五年以后還想創(chuàng )業(yè)，你再創(chuàng )業(yè)。
天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團隊任何一個(gè)人失敗。
免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢(qián)以后再考慮免費。
“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強調既要追求結果，也要注重過(guò)程，既要“銷(xiāo)”，更要“營(yíng)”。
最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來(lái)的。
領(lǐng)導力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導力。
碰到災難第一個(gè)想到的是你的客戶(hù)，第二想到你的員工，其他才是想對手。
暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當不好士兵的將軍一定不是好將。
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