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史玉柱語(yǔ)錄

時(shí)間:2022-10-21 18:10:49 語(yǔ)錄 我要投稿

史玉柱語(yǔ)錄

  在我們平凡的日常里,大家都接觸過(guò)很多有名的語(yǔ)錄吧,語(yǔ)錄不講求篇章結構,形式較為靈活。語(yǔ)錄的類(lèi)型多樣,你所見(jiàn)過(guò)的語(yǔ)錄是什么樣的呢?下面是小編收集整理的史玉柱語(yǔ)錄,歡迎閱讀與收藏。

史玉柱語(yǔ)錄

  ■(征途)虧了就當賬上少兩個(gè)億。

  ■網(wǎng)易非?膳,要現金有現金,要人有人,最可怕是丁磊本人非常重視。但是它和我們不是一個(gè)市場(chǎng),它是卡通類(lèi)……我不怕盛大,它的重點(diǎn)不在游戲。我看不上它(第九城市),靠《暴雪》的牌子,短時(shí)間內到了50萬(wàn)!赌ЙF世界》編得實(shí)在是好,3D里面5年之內出不了能超過(guò)它的,但它的致命傷在文化上……它也就是這個(gè)規模,上不去了。我對金山比較熟,但現在不急著(zhù)說(shuō),幾個(gè)月后你就能看出來(lái),我一款游戲就把它所有游戲都超過(guò)了。QQ可怕但也不同類(lèi),不是我們這個(gè)圈子內的。

  ■網(wǎng)游按時(shí)間點(diǎn)卡收費最嚴重的問(wèn)題就是,無(wú)論是窮學(xué)生、還是億萬(wàn)富翁,在游戲消費都是一樣的——這在營(yíng)銷(xiāo)上是最忌諱的。

  ■很多行業(yè)內的人都是一開(kāi)始反對我,后來(lái)又跟著(zhù)我學(xué)。因為我并沒(méi)有蔑視規則,我是自己琢磨規則、創(chuàng )造規則。

  ■要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè),如果你看成是教育行業(yè),就有問(wèn)題。如果是娛樂(lè )行業(yè),就沒(méi)有問(wèn)題。你說(shuō),能因為看電影看哭了,就停止電影的存在嗎?

  ■賺有錢(qián)人的錢(qián),而對消費能力低的玩家實(shí)行免費?赡茉谖覀兊挠螒蛑,有一半的人不花錢(qián),但他們同樣起到關(guān)鍵的作用,因為游戲人多,才能讓有錢(qián)的玩家更愿意出錢(qián)。

  ■商業(yè)是什么?商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規許可范圍內獲取最大利益,我是一個(gè)商人,做的事情就是在不危害社會(huì )的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個(gè)商人又要賺錢(qián)又要宣揚道德,那不是商人,而是慈善家。

  ■我覺(jué)得,我和馬云沒(méi)有任何區別,我們是一樣的。從公平角度,如果你把他劃入好的一類(lèi),那么我也應該被劃進(jìn)去。如果你把他往壞的一類(lèi)劃,也把我劃過(guò)去。另外,關(guān)于社會(huì )責任和商人逐利,我覺(jué)得做一個(gè)企業(yè),追求利潤是第一位的。你不賺錢(qián)就是在危害社會(huì ),對這個(gè),我深有體會(huì )。我的企業(yè)1996、1997年虧錢(qián),給社會(huì )造成了很大危害。當時(shí)除了銀行沒(méi)被我拉進(jìn)來(lái),其他的都被我拉進(jìn)來(lái)了。我的損失轉嫁給老百姓,轉嫁給稅務(wù)局。企業(yè)虧損會(huì )轉嫁給社會(huì ),社會(huì )在擔這個(gè)窟窿。所以,我覺(jué)得,企業(yè)不贏(yíng)利就是在危害社會(huì ),就是最大的不道德。

  ■創(chuàng )業(yè)前,很多困難你都不會(huì )把它認為是困難,當它突然成為你的困難時(shí),很多人會(huì )承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。

  ■一個(gè)人只有在低谷當中才能學(xué)到東西,那段低谷時(shí)期經(jīng)歷的事情就成為后面做事時(shí)一把衡量該不該做、如何做的尺子。

  ■一般還沒(méi)有誰(shuí)有這樣一個(gè)機會(huì ),個(gè)人資產(chǎn)負到兩億。因為當時(shí)確實(shí)沒(méi)有,所以我當時(shí)這個(gè)首窮估計還是名副其實(shí)的。

  ■“十佳廣告”倒是年年換,因為許多公司都倒閉了。評選廣告的專(zhuān)家們唯美,講創(chuàng )意,講社會(huì )責任感,就是不講能不能賣(mài)貨。廠(chǎng)商只任銷(xiāo)售額。

  ■營(yíng)銷(xiāo)是沒(méi)有專(zhuān)家的,唯一的專(zhuān)家是消費者,就是你只要能打動(dòng)消費者就行了。

  ■我總結了一個(gè)戰略,要做好保健品,必須滿(mǎn)足兩個(gè)條件。第一是有效,第二是這種有效能被消費者感知到,他愿意去告訴別人,只有被消費者感知到才能做大……網(wǎng)游和保健品一樣,第一個(gè)原則是好玩,一定要最好玩。第二個(gè)原則是,這個(gè)好玩被玩家感覺(jué)到,而且主動(dòng)告訴別人好玩。

  ■做全國性市場(chǎng),一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

  ■我覺(jué)得我這個(gè)團隊是我最大的財富,我就最珍惜這個(gè)。

  ■我的成功沒(méi)有偶然因素,是我帶領(lǐng)團隊充分關(guān)注目標消費者的結果。我今天的成功和過(guò)去的失敗有很大關(guān)系,過(guò)去的失敗緣自管理和戰略的失敗,我現在追求的是完美主義。

  ■成功經(jīng)驗的總結多數是扭曲的,失敗教訓的總結才是正確的。

  ■成功是在對失敗經(jīng)驗的積累中獲得的。

  ■作為我們曾經(jīng)失敗過(guò),至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人,應該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。人在成功的.時(shí)候是學(xué)不到東西的,人在順境的時(shí)候,在成功的時(shí)候,沉不下心來(lái),總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候,總結的教訓才是深刻的,才是真的。

  ■任何一個(gè)企業(yè)都是在賭,什么叫賭呢?比如說(shuō)做一項投資,沒(méi)有百分之百把握的時(shí)候,應該說(shuō)都是賭。但作為搞投資做項目,任何一個(gè)企業(yè)都不敢說(shuō)自己是百分之百的成功。

  ■那時(shí)候巨人的企業(yè)文化是不對的,動(dòng)不動(dòng)就提口號,我要做中國第一大。原來(lái)是用來(lái)激勵員工,后來(lái)把自己也給騙了,F在我再也不敢定這種目標了,我要做的就是,把任何小的地方都做到最好。

  ■我覺(jué)得最大的挑戰不在于能不能發(fā)現機遇和把握機遇,最大的挑戰是他能不能抵擋誘惑。

  ■一個(gè)人的一生,如果他的成功是用正的數字來(lái)表示,為成功而付出的辛勞用負的數字來(lái)表示的話(huà),那么我想人的一生就是一個(gè)零。一個(gè)人他得到的福和帶來(lái)的禍,如果福是正值,禍是負值,那么他最后一生算下來(lái)也還是零。所以好多方面,我覺(jué)得最終都是一個(gè)零。

  ■我曾經(jīng)是一個(gè)失敗者,中國人骨子里是成者王敗者寇。做了希望小學(xué),我也不敢說(shuō),說(shuō)了之后媒體會(huì )罵我。投資華夏銀行我賺錢(qián),也是我的錯。找不出其他的毛病,就說(shuō)我投機。

  ■這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對失敗次數比較多的人更信任,覺(jué)得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下,國內環(huán)境對失敗者還不夠寬容。

  ■我現在給自己定了這樣一個(gè)紀律,一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè),不能做第二個(gè)行業(yè);而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節都做,要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域,同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力,只用自己最特長(cháng)的那一部分……

  ■上市是我痛苦的開(kāi)始。

  ■一個(gè)公司的開(kāi)發(fā)人才總是留不住,問(wèn)題出在這個(gè)公司本身,好的人才,就值好的價(jià)格。

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