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化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

時(shí)間:2023-01-31 10:41:16 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 我要投稿

化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)匯編14篇

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,我們的工作將會(huì )有更高的難度,更高的工作目標,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)吧。那么策劃書(shū)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)匯編14篇

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 篇1

  中國化妝品市場(chǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)活力的市場(chǎng),本土企業(yè)的崛起,翻新,營(yíng)銷(xiāo)也各有高招。這促進(jìn)了國內化妝品行業(yè)的發(fā)展,又加劇了行業(yè)品牌之爭。國化妝品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,近年來(lái)逐步走向成熟,但市場(chǎng)成長(cháng)率依然高于整體國民經(jīng)濟發(fā)展的水平。分析化妝品市場(chǎng)各個(gè)分支,可以看出推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力主要來(lái)源于護膚與彩妝兩個(gè)分支。相比于洗發(fā)水、牙膏等相對飽和的市場(chǎng),彩妝市場(chǎng)近年來(lái)近50%的增長(cháng)率無(wú)疑是推動(dòng)整個(gè)化妝品市場(chǎng)發(fā)展的“火車(chē)頭”。

  一、宏觀(guān)市場(chǎng)分析

  (一)整體市場(chǎng)分析

  美寶蓮自95年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái),銷(xiāo)售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地,朔就了其強大的品牌優(yōu)勢,相對低廉的產(chǎn)品價(jià)格,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),月月出彩的終端活動(dòng),這些促進(jìn)銷(xiāo)售的法寶在美寶蓮集合為一身。美寶蓮在國內彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達20%強,在很多二級城市,美寶蓮的市場(chǎng)份額占有率達到60%以上,而專(zhuān)柜銷(xiāo)量更是占到了美寶蓮整體銷(xiāo)量的60%以上。美寶蓮有強大的廣告支撐品牌拓展,有9年的國內銷(xiāo)售經(jīng)驗,有大眾化的產(chǎn)品定位,盤(pán)踞著(zhù)各地大中型商場(chǎng)超市的專(zhuān)柜,支撐著(zhù)化妝品店的形象……美寶蓮很強大,強大的比我們還熟悉國內消費者的需求,強大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標。

  (二)高;瘖y品消費市場(chǎng)分析

  大學(xué)生化妝品調查背景和意義17PR是中國公關(guān)門(mén)戶(hù),是中國最大企業(yè)公關(guān)總監、媒體、行業(yè)的交繼電腦、MP3、手機等IT通信產(chǎn)品等消費熱后,化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇,就業(yè)壓力增強的環(huán)境下,使用化妝品的現實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,擴展到個(gè)人素養,就業(yè)競爭力等方面。大學(xué)生的化妝品消費不僅形成了一個(gè)規?捎^(guān)的細分市場(chǎng),甚至對整體市場(chǎng)也發(fā)生著(zhù)影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚,接受過(guò)良好的教育,社會(huì )關(guān)注程度高,如果通過(guò)大學(xué)生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,無(wú)疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果。因此,大學(xué)生消費者不僅具有現實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對象。

  (三)高校彩妝卷調查結果分析:

  1、市場(chǎng)容量

  市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類(lèi)群體的個(gè)體數量相當可觀(guān),占到全體的48.5%,通過(guò)問(wèn)卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾!ㄓ55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時(shí)太忙,沒(méi)時(shí)間化妝’和‘不會(huì )化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒(méi)有認為‘在這方面花錢(qián)不值得’,選這項的人僅僅占3%左右,這說(shuō)明不使用彩妝或許是一種很無(wú)奈的選擇,內心的潛意識還是向往,畢竟愛(ài)美是女人的天性。

  2、品牌認知

  在彩妝品牌認知度上,大家的認知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購買(mǎi)行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮,歐萊雅,DHC但從數據上我們不難看到我們大學(xué)生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會(huì )選擇什么價(jià)位的化妝品上,學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。

  美寶蓮作為國內彩妝市場(chǎng)的第一品牌,已經(jīng)牢牢抓住人心,所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫(xiě)到“美寶蓮”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買(mǎi)的化妝品牌時(shí),絕大部分的`學(xué)生并沒(méi)有選擇美寶蓮這樣的牌子。我覺(jué)得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費的潛力群體,如果哪個(gè)化妝品牌能開(kāi)拓這個(gè)消費市場(chǎng)的話(huà)是個(gè)不錯的idea。

  二、美寶蓮彩妝產(chǎn)品SWOT分析優(yōu)勢(strengrth):

  1、美寶蓮的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標識,這在國內品牌中還比較少見(jiàn)。

  產(chǎn)品定位清晰:彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。

  2、美寶蓮一貫堅持純天然、健康的理念,無(wú)論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質(zhì),合理價(jià)位,簡(jiǎn)潔設計和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現個(gè)性感覺(jué),引領(lǐng)時(shí)尚潮流,符合大學(xué)生的消費觀(guān)點(diǎn)。

  劣勢(weakness):1銷(xiāo)售經(jīng)驗相比其他公司人員有劣勢。2市場(chǎng)份額及情感份額不夠。3消費者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護膚品,所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4美寶蓮主要是選擇專(zhuān)柜渠道,銷(xiāo)售點(diǎn)較少。

  機會(huì )(opportunity):1該產(chǎn)品采用全新的消費理念和更注意大學(xué)生的心理訴求,容易被消費者接受2中國化妝品市場(chǎng)平均年增長(cháng)幅度保持在13%-15%之間,而彩妝市廠(chǎng)有50%的增長(cháng)率3大學(xué)生的消費意識比前輩更加前衛而且大膽,這是彩妝市廠(chǎng)蓬勃發(fā)展的消費能力基礎;

  挑戰(threaten):彩妝在大學(xué)生心中沒(méi)有形成清晰的概念,新產(chǎn)品推出來(lái)占有空間相對較少且市場(chǎng)培育培育期較長(cháng)2美容類(lèi)產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品,行銷(xiāo)資源投入較大。彩妝市廠(chǎng)“洋土”品牌競爭激烈。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策劃目的

  本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“美寶蓮”這一化妝品。力爭在校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中在校園內打響產(chǎn)品。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策劃戰略

  目標市場(chǎng):國內各高校

  銷(xiāo)售渠道與策略:

 。1)美寶蓮進(jìn)入大學(xué)校園選擇的最佳銷(xiāo)售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結合商超、小終端、美容專(zhuān)業(yè)線(xiàn)幾種渠道之優(yōu)勢所在。

 。2)采用廣告開(kāi)道,促銷(xiāo)活動(dòng)策略,自我銷(xiāo)售策略,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售策略

  品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過(guò)各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買(mǎi)到它的產(chǎn)品

  廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加美寶蓮的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強調美寶蓮的適用對象,在大學(xué)校園多做促銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)行彩妝知識宣傳,突出美寶蓮彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,讓美寶蓮大眾化而非大路化。

  專(zhuān)柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專(zhuān)柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單,品牌形象突出,并采用專(zhuān)柜銷(xiāo)售和廣告影響相互促進(jìn)的銷(xiāo)售策略。

  媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專(zhuān)柜及活動(dòng)現場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實(shí)用的化妝演示推廣。

  促銷(xiāo)活動(dòng)策略:以根據季節變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導,以?shī)y容產(chǎn)品禮包作為主要促銷(xiāo)形式,派發(fā)傳單,以抽獎活動(dòng)氣氛強烈。

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 篇2

  【活動(dòng)概要】

一、 活動(dòng)背景:

  隨著(zhù)中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,中國化妝品市場(chǎng)不斷擴大,化妝品產(chǎn)業(yè)的地位明顯上升。與此同時(shí),中國化妝品市場(chǎng)機遇與挑戰并存,大量的外國品牌進(jìn)駐中國市場(chǎng),爭奪化妝品消費市場(chǎng)份額。隨著(zhù)化妝品行業(yè)競爭的不斷加劇,越來(lái)越多的化妝品企業(yè)在尋找新的市場(chǎng)。而在中國有一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)亟待開(kāi)發(fā),那就是以大學(xué)生群體為主體的龐大的高校市場(chǎng)。大學(xué)生作為一個(gè)相當大的消費群體,消費潛力巨大。全國幾千萬(wàn)大學(xué)生在一個(gè)特殊的環(huán)境里形成了一個(gè)特殊的群體。這一群體不僅現在有著(zhù)巨大的消費潛力,而且多年后,更將成為社會(huì )消費的.主流。當前,中國大學(xué)生的消費能力逐年提升,校園市場(chǎng)是個(gè)不容忽視的龐大市場(chǎng)。雖然大學(xué)生的經(jīng)濟實(shí)力遠不如社會(huì )人士,但是大學(xué)生易于接受新事物,有足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行化妝品消費,體驗新品牌的特點(diǎn),他們應成為化妝品廠(chǎng)商在新品牌建立和推廣時(shí)應重點(diǎn)突破的對象。同時(shí)穩定的大學(xué)生消費群體更能使化妝品牢固占據市場(chǎng)份額,擴大知名度和品牌影響力。

二、 活動(dòng)主題:大學(xué)生化妝品展銷(xiāo)會(huì )

三、 活動(dòng)名稱(chēng):美妝會(huì )

  四、 活動(dòng)口號:聰明的女人投資美麗,美麗從這里開(kāi)始。

五、 活動(dòng)時(shí)間:12.24——12.25

六、 活動(dòng)地點(diǎn):商業(yè)小廣場(chǎng)

  【價(jià)格制定】

  【銷(xiāo)售渠道】

  直接銷(xiāo)售:是辦展機構通過(guò)銷(xiāo)售人員與客戶(hù)直接接觸或通過(guò)郵件、電話(huà)等形式,

  與參展商進(jìn)行溝通,達到銷(xiāo)售目的。

  優(yōu)點(diǎn):1、有利于樹(shù)立和維護公司的良好社會(huì )形象。

  2、有利于降低業(yè)務(wù)費用和銷(xiāo)售成本。

  【促銷(xiāo)方式】

  凡購買(mǎi)展位2個(gè)即送廣播廣告一次。 凡購買(mǎi)3~5個(gè)標準展位享受5%的折扣。 凡連續兩年參加的企業(yè)給予八折優(yōu)惠。

  【參展商】

  成都愛(ài)妝化妝品有限公司

  郵編:610015

  電話(huà):彩妝部 :028-66461982護膚部:028-66251059 傳真:028-86653501 網(wǎng)址:

  曾曉玲女士(經(jīng)理)聯(lián)系方式: 電話(huà):86 028 13550628327 移動(dòng)電話(huà):15181044943 傳真:86 028 65889325

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 篇3

  一.相宜本草簡(jiǎn)介

 。ㄒ唬└艣r

  相宜本草化妝品有限公司于1999年2月成立,創(chuàng )立“相宜本草”中

  草藥護膚品牌。是專(zhuān)門(mén)研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)本草類(lèi)美容護膚品的國內知名企業(yè),素有“面膜專(zhuān)家”美譽(yù)。

  品牌理念:內在力·外在美

  二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境SWOT分析

 。ㄒ唬┛傮w環(huán)境分析

  1.市場(chǎng)環(huán)境分析

  目前,護膚品的市場(chǎng)日趨飽和,這塊市場(chǎng)蛋糕就這么大,但被切得越來(lái)越細,像一些歐美品牌碧歐泉,倩碧,蘭蔻,藍黛,美寶蓮,玉蘭油等也擠進(jìn)中國市場(chǎng),日韓流之風(fēng)襲來(lái),日本的DHC、資生堂,韓國的蘭芝、TFS、VOV等等,再加上國內的佰草集、大寶、美加凈、昭貴等,層出不窮,令競爭市場(chǎng)更加激烈,令消費者眼花繚亂。各大有實(shí)力的商家不僅在電視上打廣告戰,在網(wǎng)絡(luò )上更是做足了宣傳,進(jìn)入了一個(gè)白熱化階段。

  2.行業(yè)環(huán)境分析

  價(jià)格競爭

  在此過(guò)程中是否有優(yōu)勢關(guān)鍵看是否已形成規模經(jīng)濟,是否有龐大的分銷(xiāo)渠道。

  產(chǎn)品差異競爭

  這主要體現在產(chǎn)品的功效上、手段上、作用周期上、針對人群上、原料上、技術(shù)上等。

  無(wú)論是價(jià)格還是產(chǎn)品差異的競爭,都會(huì )增加企業(yè)的成本,其結果是顧客免費享受了競爭成果。

  潛在進(jìn)入者威脅

  近年來(lái),由于潛在進(jìn)入者的增多,化妝品行業(yè)規模不斷壯大。為了維護化妝品市場(chǎng)次序,政府也加大了對該行業(yè)的管制力度。

  目前來(lái)看,化妝品正處于供不應求的黃金時(shí)期。潛在進(jìn)入者的增多,很可能

  會(huì )在未來(lái)某個(gè)時(shí)間內使得化妝品市場(chǎng)達到飽和甚至供過(guò)于求。結果是由于顧客的選擇增多從而提高了其討價(jià)還價(jià)能力。

 。ǘ┫M者分析

  1.消費者市場(chǎng)

  目前有護膚品消費傾向的主要群體是女性,尤其以青年女性為主,年齡層在20-35歲之間,對肌膚尤其是面部美白和補水的要求越來(lái)越多,職業(yè)從學(xué)生到白領(lǐng)參差不等,但購買(mǎi)欲望強。

  2.從消費者所處的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境和消費能力角度分析:

 、倬W(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售產(chǎn)品的選擇

  相宜草本四倍蠶絲系列在各大超市中均有銷(xiāo)售,消費者可以以實(shí)體店面的貨物進(jìn)行考量,再選擇購買(mǎi),也可在網(wǎng)上先進(jìn)行了解再到超市購買(mǎi)。

 、诰W(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售產(chǎn)品的特點(diǎn)

  相宜本草是一直是口碑好傳的國貨精品,四倍蠶絲系列可謂是經(jīng)典中的經(jīng)典,其質(zhì)量有保障。

 、劬W(wǎng)上購物的便捷性和安全性

  目前電子商務(wù)的發(fā)展到了一定的程度,技術(shù)日益成熟。其便捷性和安全性消費者應深有體會(huì )。

 、軅(gè)人收入:個(gè)人收入對是否使用護膚品沒(méi)有太大的影響,但對選擇何種護膚品有著(zhù)重要的影響。四倍蠶絲系列價(jià)格均在50-100元之間,符合20~35歲的女性消費水平。

 、菁彝ナ杖耄杭彝テ骄率杖胗绊懼(zhù)居民對護膚品的關(guān)心程度,家庭收入越高的女性,對護膚品表示關(guān)心的比例越高。四倍蠶絲系列關(guān)注與20~35歲的女性所希望的保持肌膚年輕有光澤。其系列有美白、補水等功能。產(chǎn)品成分健康,無(wú)毒。滿(mǎn)足這一階段的女性的需求。

  3.按使用頻率分析:

 、倥韵M者對護膚品的使用具有很強的外部導向,潔面乳/霜/水,面部潤膚霜/乳、護手霜的使用頻率比較高。四倍蠶絲系列屬于護膚品,使用護膚品的20~35歲的女性絕大部分是重度使用者,幾乎每天(一周5-7天)都會(huì )使用,使用頻率相當之高。

 、 年齡為20~35的青年女性具有了一定的購買(mǎi)能力,且購買(mǎi)欲望也較強烈。

 、 中高收入的.職業(yè)群體女性購買(mǎi)護膚品的檔次和更新頻率較高。

 。ㄈ㏒WOT分析

  優(yōu)勢:相宜本草是本草系列的護膚品,對皮膚的護理更勝過(guò)那些含化學(xué)物質(zhì)的護膚品,它講究的是天然健康。與醫學(xué)院合作擁有強大的后援力量,產(chǎn)品的技術(shù)都得到了保證。相宜本草是國內品牌并且走的是評價(jià)路線(xiàn),在激烈的的化妝品行業(yè)競爭中占有很大的價(jià)格優(yōu)勢,更加貼近消費者,讓所有的不管是有錢(qián)還是沒(méi)錢(qián)的女士都能夠護膚并且保養。

  劣勢:產(chǎn)品相對單一,由于相宜本草成立不到10年時(shí)間,這中間從研發(fā)到成品都需要花費大量的時(shí)間,所以產(chǎn)品相對于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)還有待于擴展。競爭比較激烈,市面上的以本草為主打的化妝品公司已有很多,所以競爭相對激烈。

  威脅:競爭壓力大,化妝品行業(yè)已逐漸趨于飽和!吧虡酥覍(shí)性”是消費者行為的重要特性之一,而產(chǎn)品的差別是這種商標忠實(shí)性的基礎。行業(yè)內的企業(yè)經(jīng)多年經(jīng)營(yíng),已經(jīng)形成了相對固定的顧客群體,這些消費者可能喜歡他們產(chǎn)品的功能和質(zhì)量,或者欣賞他們產(chǎn)品的外觀(guān)設計、售后服務(wù)等等。當消費者習慣于使用某種商品的產(chǎn)品,要消除這種忠實(shí)性就必須耗費大量財力物力。產(chǎn)品差別是化妝品的主要進(jìn)入壁壘之一。

  機會(huì ):金融危機讓消費者在購物的同時(shí)更加考慮產(chǎn)品的價(jià)格,從而不會(huì )在去高消費的去購買(mǎi)奢華級的化妝品,消費者會(huì )更加考慮產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。那么對與相宜本草來(lái)說(shuō)就是一個(gè)極大的競爭優(yōu)勢。而且相宜本草在短短不到十年的時(shí)間的發(fā)展從上海到全國都有了它的零售商,如今相宜本草還打算將產(chǎn)品推廣乃至全世界,信譽(yù)度是值得相信的。如今相宜本草也受到了極大多數年輕女孩的追捧。

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 篇4

  一. 化妝品市場(chǎng)分析

  1.1 化妝品市場(chǎng)特征分析

  1.2 化妝品渠道分析

  二. 化妝品目標消費群分析

  2.1 大眾消費群體

  2.2 特殊消費群體

  三.化妝品產(chǎn)品規劃3.1 化妝品產(chǎn)品形態(tài)

  四. 品牌推廣策略

  4.1品牌定位

  4.2化妝品命名策略

  4.21產(chǎn)品命名策略

  五. 化妝品營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)渠道策略

  六、合作內容

  1.化妝品品牌整合及品牌規劃

  1、 品牌概念提取及定位;

  2、 品牌故事及文化建立;

  3、 品牌的`核心價(jià)值主張;

  4、 品牌核心訴求和廣告語(yǔ)

  2.新品上市規劃

  1)確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

  (2)市場(chǎng)分析

  (3)市場(chǎng)定位

  3.化妝品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

  制定促銷(xiāo)綱要

  (1)促銷(xiāo)任務(wù)

  (2)促銷(xiāo)目標

  (3)促銷(xiāo)對象分析

  (4)促銷(xiāo)投入經(jīng)費

  七、化妝品形象設計:

  (1)品牌標志及VI設計

  A基本要素系統 (含標志標準字,標準色,標準組合規范等12項)

  B應用要素系統

  (2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計

  (1) 包裝設計 (包裝瓶設計,絲印設計,包裝設計,包裝內說(shuō)明書(shū)設計)

  (2) 商業(yè)攝影 (5張)

  (3)產(chǎn)品手冊設計

  (4)招商手冊設計

  (5)終端設計

  (6)宣傳單頁(yè)設計

  (7)海報設計

  八、化妝品品牌整合推廣規劃:

  品牌策略

  (1)市場(chǎng)策略建議

  包括市場(chǎng)競爭優(yōu)勢、市場(chǎng)機會(huì )利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴張

  (2)廣告策略

  包括廣告切入點(diǎn)、、廣告執行區域

  八、化妝品招商體系建立

  1)化妝品招商設計

  1、產(chǎn)品招商規劃、招商廣告設計、參展方案、交易會(huì )軟文撰寫(xiě)

  2、新品上市會(huì )暨招商會(huì )規劃設計

  2)化妝品招商管理

  1、招商培訓計劃

  2、代理商培訓計劃

  3、招商合同,表格及單據

  4、市場(chǎng)人員培訓計劃

  九、共和化妝品品牌全程服務(wù):

  化妝品策劃、化妝品策劃書(shū)、化妝品策劃方案、化妝品策劃案、化妝品策劃公司、化妝品設計 化妝品策劃書(shū)范本、化妝品活動(dòng)策劃、化妝品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、化妝品VI設計、化妝品包裝設計共和國際化妝品策劃書(shū)范本

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 篇5

  活動(dòng)目的:

  借助中國的傳統節日“中秋節”以及第二個(gè)長(cháng)假“國慶節”吸引同仁御顏養生堂的人氣,營(yíng)造第二個(gè)銷(xiāo)售高峰,提升同仁御顏養生堂的品牌形象,以及針對長(cháng)假后的'冷淡市場(chǎng)有的放矢,減緩銷(xiāo)售下降趨勢。

  活動(dòng)主題:慶中秋迎國慶,送大禮

  活動(dòng)內容:

  1、咬月大賽

  參賽人員:限64名

  比賽時(shí)間:9月13、14日

  報名方式:只要購物滿(mǎn)50元,即可憑購物小票現場(chǎng)報名參加。

  操作明細:

  共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個(gè)相同大小的月餅,在規定時(shí)間一分鐘內,誰(shuí)吃得最快和沒(méi)有違規者為獲勝者,在比賽的過(guò)程中由工作人員卡表計時(shí)為準,不得將月餅扔在地面,違規者視為無(wú)效,在每組中選出第一名,參加決賽,評選出一、二、三等獎以及參與獎。

  獎品設置:

  一等獎2名各獎價(jià)值248元套裝一個(gè)

  二等獎3名各獎價(jià)值68元純露一瓶

  三等獎5名各獎價(jià)值28元潔面乳一只

  參與獎54名凡參加者均可獲得價(jià)值10元的優(yōu)惠卡一張。

  2、購物滿(mǎn)100元送30元優(yōu)惠券,多買(mǎi)多送!

  30元優(yōu)惠券只限于消費滿(mǎn)100元以上使用。

  活動(dòng)宣傳

  1、店內海報:(活動(dòng)內容)

  2、條幅:xx御顏養生堂慶中秋迎國慶送大禮

  3、電話(huà)邀約老顧客

  4、電視飛字:xx御顏養生堂慶中秋迎國慶,咬月大賽送大禮,買(mǎi)100送30

  5、社區及各人流密集處以小條幅宣傳,內容如上。

  場(chǎng)景布置

  1、店外布置:

  門(mén)頭對聯(lián):萬(wàn)家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯(lián):歡度佳節;

  2、店內布置

  藥茶的擺放:組裝一個(gè)禮盒,藥茶柜子最顯眼的地方。

  創(chuàng )意:小活動(dòng)――對對聯(lián)

  題目是:18種藥茶喝出健康

  只要你應對的對聯(lián)對仗工整,內容相對,上下聯(lián)意義相關(guān),就可獲得一份小禮品。(可以為10元的優(yōu)惠卡)

  臍療粉、藥浴擺放:每種產(chǎn)品旁邊放置明顯的提示牌,上面寫(xiě)著(zhù)適應癥。

  化妝品擺放:美觀(guān)、新穎

  活動(dòng)注意事項:

  1、人員的活動(dòng)前培訓:包括接待禮儀、活動(dòng)內容

  2、人員分工明確,各負其責。

  3、做好詳細地活動(dòng)登記表,建立顧客檔案。

  出貨方案

  1、本活動(dòng)需要打款20xx元,按照正常折扣發(fā)貨。另外贈送活動(dòng)獎品:套盒4個(gè),純露6瓶、潔面乳10只。

  2、配送優(yōu)惠卡100張

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 篇6

  一、市場(chǎng)背景分析

  清潔、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類(lèi)產(chǎn)品的基本功能,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來(lái)的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀(guān)聯(lián)想,又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內涵的目標市場(chǎng)細分消費需求,與市場(chǎng)上現有的各類(lèi)洗沐產(chǎn)品迥然不同,擁有完全獨立的全新概念空間。

  近年來(lái),隨著(zhù)香薰爐、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費和專(zhuān)業(yè)美容院線(xiàn)中的逐漸普及,香薰類(lèi)日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢所趨,F階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語(yǔ)人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類(lèi)產(chǎn)品散見(jiàn)于市場(chǎng),但大多品系不全且價(jià)格不菲,除西亞斯初具規模外,同類(lèi)產(chǎn)品中尚無(wú)強勢品牌。

  由于迎合了休閑經(jīng)濟時(shí)代的消費時(shí)尚,香薰類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,預測短期內將會(huì )有大量同類(lèi)產(chǎn)品上市推廣,1~2年后將出現流行風(fēng)潮,但捷足先登者必將取得熱銷(xiāo)的優(yōu)勢。因而目前市場(chǎng)態(tài)勢,極其有利于以中偏低檔的價(jià)位切入市場(chǎng)的蘭若香薰系列產(chǎn)品行銷(xiāo)推廣和時(shí)尚品牌形象的樹(shù)立。

  二、公司終端銷(xiāo)售支援

  1、售點(diǎn)文宣:海報、折頁(yè)、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣(mài)場(chǎng)指示牌。

  2、促銷(xiāo)道具:帳篷、太陽(yáng)傘、落地燈箱、易拉網(wǎng)展架、易拉寶、促銷(xiāo)臺。

  3、助銷(xiāo)用品:銷(xiāo)售手冊、陳列架、專(zhuān)用堆頭、掛墻燈箱。

  4、贈品:100g香薰一洗白(補水保濕型、柔潤美白型)、洗發(fā)露袋洗、其它。

  5、廣告:在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。

  6、其它支援。如文藝推廣、根據各區域市場(chǎng)發(fā)展而適時(shí)投放的各類(lèi)媒介廣告、公司網(wǎng)站資訊廣告及實(shí)務(wù)支援等。

  三、終端市場(chǎng)啟動(dòng)流程

 。ㄒ唬┙M織構架建設

  組織構架是市場(chǎng)拓展的保障,為確保蘭若香薰系列產(chǎn)品順利上市,各區域市場(chǎng)(以地市級為單位)由經(jīng)理牽頭,至少抽調業(yè)務(wù)經(jīng)理(或業(yè)務(wù)員)1名、促銷(xiāo)主管1名(或優(yōu)秀促銷(xiāo)員2~3名),及時(shí)成立“蘭若”品牌小組,專(zhuān)職負責新品上市推廣工作。

 。ǘ┦袌(chǎng)資源整合

  1、員工隊伍培訓及充實(shí)

  堅實(shí)的產(chǎn)品知識是促銷(xiāo)的'基礎,新品入市,培訓是當務(wù)之急。各市場(chǎng)在公司蘭若新品調撥到位前一周,善于引導員工高漲的熱情,迅速完成蘭若系列產(chǎn)品知識培訓工作,深刻理解香薰新概念并樹(shù)立必勝信心。同時(shí),酌情做好蘭若專(zhuān)職促銷(xiāo)人員儲備工作。

  2、資金準備

  充分考慮蘭若新品首批上市鋪貨和合理庫存量,以及部分需預交的進(jìn)場(chǎng)費用、前期推廣費用等必要支出,理順資金流轉。

  3、公關(guān)外聯(lián)與市場(chǎng)調研

  積極走訪(fǎng)現有市場(chǎng)體系中各分銷(xiāo)商、零售商,進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品分布、消費社區覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競爭情況等項目的市場(chǎng)調研,順便完成蘭若新品即將入市的信息通報工作,()進(jìn)行前期接洽,為新品上市營(yíng)造寬松環(huán)境,并初步擬定蘭若市場(chǎng)拓展規劃。

 。ㄈ┙K端賣(mài)場(chǎng)選擇

  根據市場(chǎng)調研資訊,選擇投入產(chǎn)出比較合理,消費社區覆蓋、客源組成層次等要素基本符合蘭若香薰系列產(chǎn)品時(shí)尚、新潮的市場(chǎng)定位的3—5家大、中型終端賣(mài)場(chǎng),作為首批進(jìn)場(chǎng)目標。

 。ㄋ模┻M(jìn)場(chǎng)業(yè)務(wù)洽談

  1、洽談前應作好以下準備:

  A)收集流行于專(zhuān)業(yè)美容院線(xiàn)的香薰資料作鋪墊。

  B)備齊《蘭若香薰系列化妝品銷(xiāo)售手冊》以及相關(guān)傳單、海報資料。

  C)刊發(fā)于相關(guān)報紙、雜志上的蘭若招商、推廣廣告。

  D)蘭若產(chǎn)品樣品一套。

  E)相關(guān)香薰系列贈品、試用裝及其它。

  2、洽談中應注重以下幾點(diǎn):

  A)全面介紹香薰概念及時(shí)尚流行趨勢。

  B)概括介紹蘭若系列產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。

  C)比較、介紹蘭若系列產(chǎn)品與香薰或其它同類(lèi)產(chǎn)品在包裝、規格、價(jià)格等方面的優(yōu)勢。

  D)簡(jiǎn)要介紹公司媒體廣告支持計劃。

  E)詳細介紹公司全方位的終端銷(xiāo)售支持及促銷(xiāo)推廣方案。

  F)最后介紹蘭若系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。

  3、如一次洽談未果,應及時(shí)總結經(jīng)驗,以利下次拜訪(fǎng)。

 。ㄎ澹┥霞荜惲胁钾

  產(chǎn)品陳列是展現產(chǎn)品風(fēng)采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢,可充分顯示品牌的形象與實(shí)力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長(cháng)顧客逗留時(shí)間,增加銷(xiāo)售機會(huì )。

  1、主推產(chǎn)品蘭若洗發(fā)露系列應陳列于貨架黃金陳列線(xiàn)上(由下至上的第四、五層),每一品種橫向陳列面應不少于4瓶,縱向陳列不少于6瓶。各品種應按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍順序排列。

  2、蘭若沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(秀身型)的順序排列。

  3、有條件的賣(mài)場(chǎng)內應盡可能設置蘭若堆碼及專(zhuān)屬陳列架。(請參照公司統一模式)

  4、有效使用蘭若貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。

  5、組合使用海報、架頭牌、賣(mài)場(chǎng)指示牌、易拉寶、場(chǎng)內掛墻燈箱等蘭若系列宣傳品。

  6、產(chǎn)品價(jià)格標簽統一粘貼于蘭若瓶體左上角,同一規格的瓶體粘貼高度必須一致。

  7、蘭若系列所有產(chǎn)品應盡可能陳列于日化用品中心區,并緊鄰在知名品牌或高價(jià)位產(chǎn)品旁邊,以利推銷(xiāo)。

 。﹫(chǎng)內貼柜促銷(xiāo)

  1、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉。

  A)香薰洗發(fā)露著(zhù)重闡述香薰精油“能量轉換、平衡調理”作用機理,強調產(chǎn)品“高效營(yíng)養、滋潤、保濕”的護理特點(diǎn),突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕”的功效。

  B)香薰沐浴露著(zhù)重闡述香薰精油“能量轉換、平衡調理”作用機理,強調產(chǎn)品“高效美白、滋潤、抗皺、秀身”的護理特點(diǎn),突出香薰“放松壓力、舒緩緊張、調整情緒、撫慰心靈”的功效。

  2、有效使用傳單、勤發(fā)多派,注意保持傳單清潔、整齊、無(wú)破損。凡購買(mǎi)蘭若產(chǎn)品的顧客,均應贈送蘭若小冊子1本。(小冊子不得隨意散發(fā),僅限于定向贈送。)

  3、上市初期加大贈品投入、同時(shí)應加強贈品核銷(xiāo)管理。根據公司香薰一洗白洗面奶調撥情況,可對部分主推產(chǎn)品實(shí)行捆綁式銷(xiāo)售。

  4、確保賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內不間斷促銷(xiāo),盡可能為蘭若產(chǎn)品設置專(zhuān)職促銷(xiāo)員并安排促銷(xiāo)員上對班(早、晚倒班各1人)。

  5、通過(guò)開(kāi)展“一張促銷(xiāo)臺、2名促銷(xiāo)員”形式的場(chǎng)內小型促銷(xiāo)活動(dòng),集中調派人手,“圍點(diǎn)打援”,短期內迅速形成蘭若壓倒性銷(xiāo)售優(yōu)勢。

  6、上市初期與賣(mài)場(chǎng)合作推出“進(jìn)場(chǎng)有禮”活動(dòng),對每日前20名進(jìn)場(chǎng)的顧客免費派送蘭若袋洗2包/人,以提高顧客攔截率。

 。ㄆ撸⿷(hù)外活動(dòng)推廣

  1、蘭若上市初期,在首批進(jìn)場(chǎng)的每一家賣(mài)場(chǎng)外,盡可能爭取舉辦一次中型戶(hù)外推廣秀。

  A)活動(dòng)規模大致規劃為:2~4把太陽(yáng)傘、4~6張促銷(xiāo)臺、2~4幅易拉寶、2塊海報立牌、6~8名促銷(xiāo)員。(大型活動(dòng)必要時(shí)可向公司市場(chǎng)中心申請提供活動(dòng)方案。)

  B)活動(dòng)應針對18~25歲年輕一族(蘭若新品首批目標消費群),以免費試用、特惠推廣為,穿插乒乓球摸獎、撲克抽獎等各種實(shí)效性趣味節目,以吸引消費者參與。

  C)活動(dòng)現場(chǎng)采用辛曉琪演唱的《味道》作為背景音樂(lè ),烘托“蘭若”主打廣告語(yǔ)——我有我味道!

  D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,蘭若小冊子、《有情》雜志均可作為活動(dòng)獎品、贈品。

  E)活動(dòng)主題:活在“蘭若”里*輕松永相隨。

 。ò耍┦袌(chǎng)維護跟進(jìn)

  1、終端建設。終端氛圍是最直觀(guān)的廣告宣傳,需長(cháng)期不懈地堅持。雖然各賣(mài)場(chǎng)內廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調整機會(huì )。蘭若上市初期,終端建設主要以貨架上方的蘭若架頭牌設置為主,同時(shí)爭取機會(huì )對存包處進(jìn)行廣告包裝。次選目標為:賣(mài)場(chǎng)指示牌、場(chǎng)內立柱燈箱、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌、賣(mài)場(chǎng)玻璃櫥窗廣告展示、賣(mài)場(chǎng)門(mén)樓招牌、賣(mài)場(chǎng)地下停車(chē)場(chǎng)指示牌或燈箱廣告、賣(mài)場(chǎng)外墻體廣告等。

  2、客情關(guān)系。與各賣(mài)場(chǎng)洗化部門(mén)經(jīng)理、售賣(mài)區店長(cháng)(柜長(cháng))、理貨員、營(yíng)業(yè)員等銷(xiāo)售實(shí)務(wù)工作人員的客情關(guān)系直接影響并在一定程度上決定著(zhù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售環(huán)境和業(yè)績(jì)。蘭若上市之初,可通過(guò)以下多種形式來(lái)溝通、建立并進(jìn)一步加深工作情誼,營(yíng)造寬松環(huán)境:

  A)贈送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時(shí))

  B)邀請參加產(chǎn)品演示會(huì )(介紹產(chǎn)品知識、香薰概念,穿插趣味搶答。)、內部員工培訓或工作會(huì )議。

  C)工作懇談會(huì )(征求市場(chǎng)建議)、聯(lián)誼會(huì )。

  D)大型推廣活動(dòng)特邀佳賓

  3、競爭關(guān)系協(xié)調。任何新品上市必將引起其它已有一定市場(chǎng)份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺,為減輕壓力,蘭若入市初期,應充分利用有情蒲公英已有資源,明確將蘭若品牌劃入有情旗下,不以新品牌形象張揚,同時(shí)盡可能和蒲公英聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo),避免與其它品牌拼價(jià)格、拼贈品,更應運用差異化手段突破常規產(chǎn)品消費概念、區隔蘭若品牌消費群體。

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  公益活動(dòng)。通過(guò)與交警部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展交通義務(wù)值勤活動(dòng)、與環(huán)衛部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“愛(ài)國衛生”活動(dòng)、與福利機構開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)、參與“清明節”英烈掃墓活動(dòng)等等多種多樣的公益活動(dòng),打出“蘭若”旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標志,迅速傳播蘭若品牌知名度。

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 篇7

  一、品牌定位定成敗

  藥妝店的品牌定位非常重要,其決定了藥妝店經(jīng)營(yíng)的成敗。

  女性對化妝品的認知與購買(mǎi)是分很多年齡段的,針對不同年齡段的業(yè)態(tài)也比比皆是,但重要的是要營(yíng)造滿(mǎn)足特定消費群體的消費習慣的購買(mǎi)環(huán)境以及購買(mǎi)氛圍。拿屈臣氏而言,它的定位是出售個(gè)人日用品,再精確點(diǎn)就是出售女性個(gè)人日用品。很多年輕女性往往把去屈臣氏購物作為第一選擇,究其原因就在于--產(chǎn)品全,單品價(jià)格不高;在商業(yè)區,逛街購物兩不誤;品牌好,新品多,質(zhì)量有保障;購物環(huán)境好,比較喜歡。

  所以藥妝店在開(kāi)業(yè)之前,就要做好清晰的品牌定位。目前大多數的藥妝店沒(méi)有什么品牌定位,如果有的話(huà),也就是高端品牌專(zhuān)柜。高端品牌人群定位非常狹窄,它只適合處在最尖端商業(yè)區域的藥妝店。如果藥妝店要大力發(fā)展的話(huà),大多數的藥妝店要做成中等檔次,單品價(jià)格在50元以下比較合適,而且用產(chǎn)品效果來(lái)與眾多的化妝品零售商形成品牌區隔。這種效果就是特別的商品功能,有功能趨向性,或有特別的特征,或有顯相的表征等等。

  市場(chǎng)調研表明,目前國內女性還沒(méi)有養成到藥店購買(mǎi)化妝品的意識,消費.行為就更不用說(shuō)了,而這正是藥妝店要解決的第一個(gè)難題。解決的方法就是賣(mài)效果。人的習慣養成是需要時(shí)間的,而藥妝店卻不能坐等人們的習慣養成。因此,用效果來(lái)打動(dòng)一部分女性消費者是比較實(shí)際的經(jīng)營(yíng)理念。

  二、店面選址是關(guān)鍵

  因為藥妝的核心消費群是女性,其中的主力消費群更是年輕女性,而女性天生有逛街的本能,所以,只有在商業(yè)區的藥妝店才能經(jīng)營(yíng)成功,比如商業(yè)區單店或者商場(chǎng)店中店。選擇店址的方法,應盡量選擇人流量和人流流向的黃金交叉點(diǎn)。

  在選擇藥妝店店面之前,最好做好詳細的市場(chǎng)調研和市場(chǎng)分析。調研的內容最好包括目標人群的流量、此區域內消費群的消費習慣、此區域內競爭品牌定位等等。

  三、產(chǎn)品品類(lèi)要齊全

  產(chǎn)品要通過(guò)與眾不同的定位,與超市日化柜臺形成了明顯的品牌區隔;而且要求品類(lèi)齊全,基本上女性會(huì )在店內能夠完成一站式購物。

  藥店要做藥妝,肯定要做品系齊全的產(chǎn)品線(xiàn)。但是目前藥妝品的品種非常少,該怎么辦呢?

  有以下幾種方法:

  1.品牌經(jīng)營(yíng)和OEM品牌并重。發(fā)展OEM品牌是關(guān)系藥妝店發(fā)展的戰略基石;而且發(fā)展OEM品牌,可以極大地推動(dòng)藥妝品牌的提升。當然,這樣做的風(fēng)險也比較大,OEM需要合理的比率,大型的藥妝連鎖店同樣也要注意這一點(diǎn)。

  2.做中藥化妝品。中藥化妝品比較有特色,差異性也比較強,能和以精致提純的西方化妝品形成明顯的區隔,而且有植物或綠色的概念。這樣能夠最大限度的回避競爭,并在競爭中獲勝。

  3.注重藥妝的效果。國內的藥妝店能否成功,就在于能否把人流拉進(jìn)藥店,并形成銷(xiāo)售,進(jìn)一步形成消費習慣。效果是關(guān)鍵,沒(méi)有效果,藥妝店很難獲得成功。

  4.單品的價(jià)格定位在50元以下,并且采用屈臣氏的特價(jià)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式,同時(shí)在藥妝陳列、展示、促銷(xiāo)POP上下足功夫。

  四、顧問(wèn)銷(xiāo)售提銷(xiāo)量

  因為藥妝店提供的是特別的、有效果的藥妝品,因此要引進(jìn)顧問(wèn)式的銷(xiāo)售,畢竟大多數的女性對產(chǎn)品本身的認識偏少。這點(diǎn)也是如今藥妝品發(fā)展不理想的另一個(gè)重要原因。

  顧問(wèn)式銷(xiāo)售有兩種含義,

  一是提供小劑量的試用品,

  二是根據不同膚質(zhì)提供不同的皮膚美容解決方案。女性購物時(shí)只要價(jià)格合適,再加上良好的環(huán)境,誘人的產(chǎn)品表現,親切合理的商業(yè)游說(shuō),其沖動(dòng)購買(mǎi)的比率是非常之高的。顧問(wèn)式銷(xiāo)售的第三種意思就是提高成交率,在人流量偏小的情況下,成交率一定要高;瘖y品的營(yíng)銷(xiāo)與策劃原則終端的銷(xiāo)量決定著(zhù)市場(chǎng)銷(xiāo)售的產(chǎn)量。從專(zhuān)業(yè)線(xiàn)到日化線(xiàn),再到專(zhuān)營(yíng)店,化妝品的終端的`POP海報、燈箱、易拉寶、促銷(xiāo)海報、立牌、包括陳列專(zhuān)柜、堆頭、端架等這些終端的物料對銷(xiāo)售的作用非常關(guān)鍵,這一點(diǎn)許多化妝品企業(yè)認識到了,卻沒(méi)能做好。終端是產(chǎn)品流通過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節、同時(shí)也是這個(gè)過(guò)程中最重要的環(huán)節之一。到商場(chǎng)化妝品的顧客,有過(guò)半的顧客沒(méi)有明確的目標,只有需求意愿,甚至只是潛在的需求意愿。這部分消費者通常主要靠終端的品牌形象、產(chǎn)品包裝、促銷(xiāo)道具等宣傳品來(lái)刺激和銷(xiāo)售人員的導購,還可以用各式的終端促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)刺激;而指定品牌的消費者,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售人員的有效推薦和終端形象的配合,也可能會(huì )有25%左右的人改變原意,了推薦品種或品牌。因此,讓自己的終端形象在眾多對手中脫穎而出,決定了在新顧客決策時(shí)能不能更多的接觸到我們的產(chǎn)品,以及能不能給老顧客更多的信心。要在這種激烈的競爭情況下使自己的終端形象始終能夠入心三分,就得在助銷(xiāo)道具上下功夫。

  在現在的化妝品行業(yè)內,必須將終端助銷(xiāo)道具發(fā)揮的淋漓至盡。品牌形象決不是幾個(gè)漂亮的柜臺和道具就能建立起來(lái)。統一高雅的終端形象,一定會(huì )協(xié)助品牌對顧客凝聚力,影響力的積聚和提升,也會(huì )為品牌的成長(cháng)起到積極推動(dòng)的作用。

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 篇8

  一、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)品牌策略

  在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)品牌是一個(gè)由域名、網(wǎng)站、產(chǎn)品品牌的統一綜合的概念。xx化妝品公司從以下幾個(gè)方面來(lái)打造網(wǎng)絡(luò )品牌:

  (一)產(chǎn)品品牌策略

  xx化妝品公司是一家直銷(xiāo)化妝品的公司,公司的產(chǎn)品主要是:化妝品的銷(xiāo)售;對顧客(會(huì )員)提供額外的美容增值服務(wù)。

  從化妝品競爭環(huán)境而言,化妝品的銷(xiāo)售現在是三國鼎立,洋品牌、合資品牌、內資品牌三分天下的局面。但無(wú)論哪類(lèi)品牌在科技創(chuàng )新、新品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售渠道、價(jià)格策略、促銷(xiāo)手段等營(yíng)銷(xiāo)組合方面都各顯神通,競爭幾乎白熱化。在如此競爭環(huán)境下要想將一個(gè)品牌盡量經(jīng)營(yíng)維護且最大化地延長(cháng)品牌生命周期,就不是僅重視以上所列營(yíng)銷(xiāo)組合所能解決的了的。還必須重視產(chǎn)品的附加價(jià)值——服務(wù)的重要性。

  因為xx化妝品公司直銷(xiāo)的是國際各大品牌化妝品,在知名度和美譽(yù)度上有著(zhù)很好的影響力。而且,通過(guò)網(wǎng)上直銷(xiāo),能夠降低成本并且易管理。

  xx化妝品公司在價(jià)格上就可以比傳統的銷(xiāo)售價(jià)格略低,在價(jià)格上占一定的優(yōu)勢。但價(jià)格優(yōu)勢并不是xx化妝品公司最重要的品牌策略。

  xx化妝品公司的經(jīng)營(yíng)理念是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。即經(jīng)營(yíng)者站在消費者的角度提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、心理滿(mǎn)足、購買(mǎi)方便、使用指導、使用價(jià)值跟蹤等營(yíng)銷(xiāo)行為的準終結環(huán)節,目的就是增加商品的.使用價(jià)值。

  xx化妝品公司在專(zhuān)門(mén)負責會(huì )員中心這一板塊上至營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,下到美容顧問(wèn)都是專(zhuān)門(mén)進(jìn)行過(guò)“行業(yè)教育”的專(zhuān)業(yè)人士,xx化妝品公司員工在日常生活中形成傳播正確護膚理念的習慣。

  xx化妝品公司將對顧客進(jìn)行“專(zhuān)業(yè)化”服務(wù)。公司會(huì )根據顧客的需求作皮膚結構、生理構造、皮膚類(lèi)型是護膚的基礎知識的專(zhuān)業(yè)溝通,讓顧客明白應該怎樣重視護膚,又該如何護膚,更關(guān)鍵的是顧客適合如何護膚。

  然后要根據xx化妝品公司產(chǎn)品的“獨特銷(xiāo)售主張”及目標定位向客戶(hù)作詳解,此類(lèi)產(chǎn)品會(huì )對他如何切身受用,之后xx化妝品公司會(huì )為顧客作一套“度身定做”的化妝品,讓之清楚這是最適合他的一套產(chǎn)品,會(huì )對他的皮膚有極大的幫助,最后購買(mǎi)時(shí)會(huì )告訴客戶(hù)詳細用法。

  為了更完善的開(kāi)展xx化妝品公司的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),xx化妝品公司將在上海,北京,深圳三地建立美容沙龍,為公司的顧客提供專(zhuān)業(yè)美容咨詢(xún)、新化妝時(shí)尚信息、專(zhuān)業(yè)護膚服務(wù)等。并建立客戶(hù)檔案,便于形成顧客群。

  xx化妝品公司的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識,品牌形象好、品牌生命周期長(cháng),而且化妝品市場(chǎng)會(huì )更加成形,化妝品市場(chǎng)競爭也更加趨于良性。

  二、域名品牌策略

  在域名品牌建設中,為了出于顧客的需要,為讓他們好記憶,方便搜索。xx化妝品公司采用的是多個(gè)域名策略是:

  英文域名:

  中文域名:

  三、網(wǎng)站品牌策略

  網(wǎng)站是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的大本營(yíng),網(wǎng)站品牌的建設是建立網(wǎng)絡(luò )品牌、開(kāi)展網(wǎng)上生存空間的重要內容,是開(kāi)展電子商務(wù)的基礎,xx化妝品公司的服務(wù)和產(chǎn)品基本上是通過(guò)網(wǎng)站來(lái)表現的。

  網(wǎng)站建設分布之后,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的重要任務(wù)就是要對網(wǎng)站品牌加以建設,其本質(zhì)就是對xx化妝品公司的網(wǎng)站加以推廣,讓更多的人了解xx化妝品公司的網(wǎng)站,發(fā)掘出公司潛在的顧客。

  為了做好網(wǎng)站品牌這樣一個(gè)具有長(cháng)期,遠大意義的工作,xx化妝品公司做如下的策劃以方便網(wǎng)站品牌建設的進(jìn)行:

  (1)行業(yè)鏈接

  行業(yè)鏈接是xx化妝品公司網(wǎng)站推廣的重要的方式,它是網(wǎng)站推廣的一項重要的工作其目的有以下:

 、僭谶M(jìn)行行業(yè)鏈接中贏(yíng)得業(yè)內的認知和認可,提高公司網(wǎng)站的信譽(yù)度,增加訪(fǎng)問(wèn)量,給顧客在瀏覽時(shí)的印象;

 、跒橄乱粋(gè)搜索引擎推廣增加優(yōu)勢,并打下好的基礎。

  (2)搜索引擎推廣

  搜索引擎推廣是最經(jīng)典的推廣,能在主要的搜索引擎上取的理想的排名。

  1、搜索引擎推廣實(shí)行步驟:

 、儆捎谒阉饕娴呐琶蛟S多網(wǎng)站元素的影響,公司做了以下的調解工作:

 、窬W(wǎng)頁(yè)標題的調解:

 、騇ETA標簽的調解:

  公司介紹屬性:

  關(guān)鍵字:

 、缶W(wǎng)頁(yè)主體的調解:

  在的標簽中添加多個(gè)上述關(guān)鍵字

 、翩溄訑盗

 、谙蛩阉饕嫣峤痪W(wǎng)頁(yè)

  為了保證注冊的正確xx化妝品公司采用人工方式同時(shí)在xx中注冊多個(gè)網(wǎng)站頁(yè)面。

 、劬W(wǎng)站注冊后跟蹤管理

  測試排名,在定期重新注冊,定期優(yōu)化網(wǎng)頁(yè)元素。

  四、商務(wù)信息平臺營(yíng)銷(xiāo)策劃發(fā)布

  xx化妝品公司會(huì )在全球商人社區、世界經(jīng)理人等進(jìn)行廣告宣傳。使網(wǎng)站及其服務(wù)及時(shí)有效的出現在廣大客戶(hù)眼前。

  五、郵件列表

  1、在發(fā)出的郵件中創(chuàng )建一個(gè)“簽名”,讓潛在顧客與你聯(lián)系。

  2、建立郵件列表,每月向用戶(hù)發(fā)送新產(chǎn)品郵件

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 篇9

  中國化妝品市場(chǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)活力的市場(chǎng),本土企業(yè)的崛起,翻新,營(yíng)銷(xiāo)也各有高招。這促進(jìn)了國內化妝品行業(yè)的發(fā)展,又加劇了行業(yè)品牌之爭。國化妝品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,近年來(lái)逐步走向成熟,但市場(chǎng)成長(cháng)率依然高于整體國民經(jīng)濟發(fā)展的水平。分析化妝品市場(chǎng)各個(gè)分支,可以看出推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力主要來(lái)源于護膚與彩妝兩個(gè)分支。相比于洗發(fā)水、牙膏等相對飽和的市場(chǎng),彩妝市場(chǎng)近年來(lái)近50%的增長(cháng)率無(wú)疑是推動(dòng)整個(gè)化妝品市場(chǎng)發(fā)展的“火車(chē)頭”。

  一、宏觀(guān)市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┱w市場(chǎng)分析

  xx自95年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái),銷(xiāo)售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地,朔就了其強大的品牌優(yōu)勢,相對低廉的產(chǎn)品價(jià)格,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),月月出彩的終端活動(dòng),這些促進(jìn)銷(xiāo)售的法寶在xx集合為一身。xx在國內彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達20%強,在很多二級城市,xx的市場(chǎng)份額占有率達到60%以上,而專(zhuān)柜銷(xiāo)量更是占到了xx整體銷(xiāo)量的60%以上。xx有強大的廣告支撐品牌拓展,有9年的國內銷(xiāo)售經(jīng)驗,有大眾化的產(chǎn)品定位,盤(pán)踞著(zhù)各地大中型商場(chǎng)超市的專(zhuān)柜,支撐著(zhù)化妝品店的形象……xx很強大,強大的比我們還熟悉國內消費者的需求,強大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標。

 。ǘ└咝;瘖y品消費市場(chǎng)分析

  大學(xué)生化妝品調查背景和意義17PR是中國公關(guān)門(mén)戶(hù),是中國最大企業(yè)公關(guān)總監、媒體、行業(yè)的交繼電腦、MP3、手機等IT通信產(chǎn)品等消費熱后,化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇,就業(yè)壓力增強的環(huán)境下,使用化妝品的現實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,擴展到個(gè)人素養,就業(yè)競爭力等方面。大學(xué)生的化妝品消費不僅形成了一個(gè)規?捎^(guān)的細分市場(chǎng),甚至對整體市場(chǎng)也發(fā)生著(zhù)影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚,接受過(guò)良好的教育,社會(huì )關(guān)注程度高,如果通過(guò)大學(xué)生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,無(wú)疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果。因此,大學(xué)生消費者不僅具有現實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對象。

 。ㄈ└咝2蕣y卷調查結果分析:

  1、市場(chǎng)容量

  市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類(lèi)群體的個(gè)體數量相當可觀(guān),占到全體的48。5%,通過(guò)問(wèn)卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾!ㄓ55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時(shí)太忙,沒(méi)時(shí)間化妝’和‘不會(huì )化妝’也分別占到29。4%和27。6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒(méi)有認為‘在這方面花錢(qián)不值得’,選這項的人僅僅占3%

  左右,這說(shuō)明不使用彩妝或許是一種很無(wú)奈的選擇,內心的潛意識還是向往,畢竟愛(ài)美是女人的天性。

  2、品牌認知

  在彩妝品牌認知度上,大家的認知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購買(mǎi)行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是xx,歐萊雅,DHC但從數據上我們不難看到我們大學(xué)生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會(huì )選擇什么價(jià)位的化妝品上,學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。

  xx作為國內彩妝市場(chǎng)的第一品牌,已經(jīng)牢牢抓住人心,所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫(xiě)到“xx”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買(mǎi)的化妝品牌時(shí),絕大部分的學(xué)生并沒(méi)有選擇xx這樣的牌子。我覺(jué)得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費的潛力群體,如果哪個(gè)化妝品牌能開(kāi)拓這個(gè)消費市場(chǎng)的話(huà)是個(gè)不錯的idea。

  二、xx彩妝產(chǎn)品SWOT分析優(yōu)勢(strengrth):

  1、xx的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標識,這在國內品牌中還比較少見(jiàn)。

  產(chǎn)品定位清晰:彩妝品牌——定位為18—30歲使用彩妝的女性。

  2、xx一貫堅持純天然、健康的理念,無(wú)論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。

  3、以高品質(zhì),合理價(jià)位,簡(jiǎn)潔設計和豐富多彩的.顏色為基本概念,充分展現個(gè)性感覺(jué),引領(lǐng)時(shí)尚潮流,符合大學(xué)生的消費觀(guān)點(diǎn)。

  劣勢(weakness):

  1、銷(xiāo)售經(jīng)驗相比其他公司人員有劣勢。

  2、市場(chǎng)份額及情感份額不夠。

  3、消費者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護膚品,所以對彩妝的選購多集中于知名品牌

  4、xx主要是選擇專(zhuān)柜渠道,銷(xiāo)售點(diǎn)較少。

  機會(huì )(opportunity):

  1、該產(chǎn)品采用全新的消費理念和更注意大學(xué)生的心理訴求,容易被消費者接受

  2、中國化妝品市場(chǎng)平均年增長(cháng)幅度保持在13%—15%之間,而彩妝市廠(chǎng)有50%的增長(cháng)率

  3、大學(xué)生的消費意識比前輩更加前衛而且大膽,這是彩妝市廠(chǎng)蓬勃發(fā)展的消費能力基礎;

  挑戰(threaten):

  1、彩妝在大學(xué)生心中沒(méi)有形成清晰的概念,新產(chǎn)品推出來(lái)占有空間相對較少且市場(chǎng)培育培育期較長(cháng)。

  2、美容類(lèi)產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品,行銷(xiāo)資源投入較大。彩妝市廠(chǎng)“洋土”品牌競爭激烈。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策劃目的

  本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭在校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中在校園內打響產(chǎn)品。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策劃戰略

  目標市場(chǎng):國內各高校

  銷(xiāo)售渠道與策略:

 。1)進(jìn)入大學(xué)校園選擇的最佳銷(xiāo)售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結合商超、小終端、美容專(zhuān)業(yè)線(xiàn)幾種渠道之優(yōu)勢所在。

 。2)采用廣告開(kāi)道,促銷(xiāo)活動(dòng)策略,自我銷(xiāo)售策略,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售策略

  品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過(guò)各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買(mǎi)到它的產(chǎn)品

  廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加xx的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強調xx的適用對象,在大學(xué)校園多做促銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)行彩妝知識宣傳,突出xx彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,讓xx大眾化而非大路化。

  專(zhuān)柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專(zhuān)柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單,品牌形象突出,并采用專(zhuān)柜銷(xiāo)售和廣告影響相互促進(jìn)的銷(xiāo)售策略。

  媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專(zhuān)柜及活動(dòng)現場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實(shí)用的化妝演示推廣。

  促銷(xiāo)活動(dòng)策略:以根據季節變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導,以?shī)y容產(chǎn)品禮包作為主要促銷(xiāo)形式,派發(fā)傳單,以抽獎活動(dòng)氣氛強烈。

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 篇10

  化妝品市場(chǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)活力的市場(chǎng),跨國企業(yè)的大舉進(jìn)入,本土企業(yè)的崛起,使這個(gè)行業(yè)更加變化多端:產(chǎn)品結構變化,市場(chǎng)更加細分,概念日漸翻新,營(yíng)銷(xiāo)也各有高招。這促進(jìn)了國內化妝品行業(yè)的發(fā)展,又加劇了行業(yè)品牌之爭。特別是國外品牌的介入,更加使競爭升級。

  女性購物多集中于百貨商場(chǎng)專(zhuān)柜,品牌專(zhuān)柜銷(xiāo)售策略使許多國際名牌大獲成功。以資生堂在中國的合資企業(yè)為例,1991年北京資生堂麗源化妝品有限公司成立,生產(chǎn)歐珀萊品牌化妝品,到1999年5月,該企業(yè)在中國各地百貨商場(chǎng)設立了230個(gè)歐珀萊品牌專(zhuān)柜,產(chǎn)品十分暢銷(xiāo)。

  人員直銷(xiāo)目前也相當流行,如玫琳凱、雅芳等國際品牌。以雅芳化妝品 為例,其創(chuàng )品牌的至今,已有116年歷史,其市場(chǎng)推廣過(guò)程就是直銷(xiāo)成功的過(guò)程。雅芳公司目前年銷(xiāo)售額逾45億美元,員工超過(guò)3。2萬(wàn)人,產(chǎn)品遠銷(xiāo)125個(gè)國家,品種多達16000多種,暢銷(xiāo)世界每個(gè)角落。雅芳公司以高額的傭金制度,吸納了近200萬(wàn)雅芳小姐,在全世界推銷(xiāo)雅芳化妝品 。

  還有目標營(yíng)銷(xiāo)、藥店營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、包裝營(yíng)銷(xiāo)、保健式營(yíng)銷(xiāo)、俱樂(lè )部營(yíng)銷(xiāo)、連鎖營(yíng)銷(xiāo)等新興的營(yíng)銷(xiāo)策略,各具優(yōu)勢,各有特色,在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域都成就了相當多的品牌和企業(yè)。以下將借助經(jīng)典案例,分別剖析營(yíng)銷(xiāo)策略之要義,期望對化妝品營(yíng)銷(xiāo)人士有所裨益。

  目標營(yíng)銷(xiāo)策略

  目標顧客營(yíng)銷(xiāo)是指針對特定消費者,研究其消費心理,采用有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。這里主要分析女性的消費心理。

  女性的消費心理方面與男性不同,因此其購買(mǎi)行為也各有特點(diǎn)。女性購買(mǎi)欲望上多愛(ài)自我感覺(jué),易受購買(mǎi)環(huán)境氣氛影響,容易沖動(dòng)而產(chǎn)生購買(mǎi)行為。當她們逛商場(chǎng)時(shí),碰巧看見(jiàn)一位美容師在為某顧客作化妝品示范,很容易受到感染,從而被深深吸引,再經(jīng)美容師的熱情推薦,化妝品迷人芳香的熏陶,很容易沖動(dòng)一次,即興購買(mǎi)。

  另外,女性購買(mǎi)化妝品,一般自我意識比較重,常常以個(gè)人喜好,或參照一定標準后,實(shí)施購買(mǎi)行為。女性天生好幻想,神經(jīng)非常敏感,她們在選購化妝品時(shí),愛(ài)憑主觀(guān)感覺(jué),以所見(jiàn)、所聞、所觸摸為參照,然后決定購買(mǎi)行為,這種特別的心理特點(diǎn),在銷(xiāo)售中決不能忽視。如果銷(xiāo)售的是情感型商品,則要得到女性情感上的滿(mǎn)足和心理上的認同,化妝品的使用價(jià)值是美容,從情感方面還要滿(mǎn)足女性愛(ài)美、希望青春常在的心理需求。針對目標對象,以情感訴求方式贏(yíng)得市場(chǎng)的案例比比皆是。早在七十年代,當西方女性們刻意追求獨特個(gè)性時(shí),露華濃率先推?查理"香水,并宣揚"個(gè)性化"情感,引導一種生活方式,將"查理"香水包裝成香味獨特,新穎別致的個(gè)性化商品,引得不少女性爭先購買(mǎi)。不久后,女性的消費情感發(fā)生了變化,從獨立性變?yōu)樽非笈曰,露華濃公司又推出"瓊特"香水,盡力突出訴求"女性化"特點(diǎn),使其產(chǎn)品再次受到市場(chǎng)青睞。 針對不同的消費心理,可以打造不同的個(gè)性品牌,業(yè)內人士將女性在購買(mǎi)化妝品時(shí)的`心理狀態(tài),總結為以下幾種:

  虛榮與攀比:從營(yíng)銷(xiāo)角度分析,女人有兩張臉,一面是現實(shí),一面是夢(mèng)想。通過(guò)化妝可以裝扮自己,使自己更加靚麗、健康,增強自信,得到他人艷羨。還有一些女性虛榮心重,以消費名牌高檔化妝品來(lái)彰顯自己的財力與品味,喜歡向別人炫耀,或滿(mǎn)足一時(shí)的好奇需求。

  女性會(huì )根據自己經(jīng)濟能力、消費習慣和喜好,擁有比別人更多更好的化妝品。而這種攀比意識,永遠無(wú)法使她們得到滿(mǎn)足。女人不愛(ài)關(guān)心社會(huì )新聞,但卻非常關(guān)注自己周?chē)氖?吹酵沦I(mǎi)了漂亮衣服,她也想擁有;如果自己所鐘愛(ài)的衣服別人也擁有了,頓時(shí)感覺(jué)無(wú)優(yōu)越感可言,這就是攀比心在作怪。

  恐懼與彷徨:隨著(zhù)年齡增長(cháng),皮膚會(huì )出現皺紋、斑點(diǎn),失去彈性,暗淡無(wú)光光澤而逐漸衰老。女人天生愛(ài)美、怕老,擔心青春過(guò)早流逝,容顏衰老,因此將希望寄托在化妝品上,夢(mèng)想能留住青春容顏。

  女人在購買(mǎi)商品時(shí),卻不果斷,態(tài)度總是猶豫不決。經(jīng)常是東店出,西店進(jìn),逛了一家又一家,挑得眼花繚亂。一旦碰上老練售貨員,抓住時(shí)機循循善誘,告訴她們"合適的理由",女人就相信,稀里糊涂買(mǎi)了,也許過(guò)后就后悔。

  流行與仿心:女人崇尚流行,追趕時(shí)髦,對于新潮東西,她們絕不會(huì )視而不見(jiàn),莫不關(guān)心。她們對流行色的變化相當敏感,都渴望永遠走在時(shí)尚的前沿,決不愿落后半步,這正好中了商人反季節銷(xiāo)售的詭計,這其實(shí)是一種超前的消費。

  女人對名人也特別有好感,往往樂(lè )此不疲,曾風(fēng)行一時(shí)的"簡(jiǎn)愛(ài)帽"、"幸子衫"以及"慧芳服"的流行就是基于這種心理。

  喜好占便宜:只要有便宜可占,女人往往會(huì )毫不拒絕。這給精明的商人們抓住機會(huì ),紛紛打出了"忍痛大削價(jià)"、"免費贈送"、"巨獎銷(xiāo)售"等怪招,遍街林立的專(zhuān)營(yíng)"特價(jià)商品"的商店也應運而生。在女人的購買(mǎi)心理中,不管是否實(shí)用,只要有甜頭可吃,她們就樂(lè )意消費。

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 篇11

  歐萊雅是世界化妝品行業(yè)的領(lǐng)先者,它的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)在全球范圍內穩步增長(cháng)。迄今為止,歐萊雅在亞洲國家的發(fā)展勢頭依然迅猛,其最大動(dòng)力正是來(lái)源于它把亞洲市場(chǎng)作為今后數年擴展的目標。

  歐萊雅的中國之行始于香港,早在1966年就通過(guò)一家名為ScentalLtd.的經(jīng)銷(xiāo)辦事處銷(xiāo)售產(chǎn)品。當時(shí),這個(gè)公司的主要業(yè)務(wù)是將蘭蔻(Lancome)和GuyLarches品牌的產(chǎn)品推銷(xiāo)到化妝品專(zhuān)賣(mài)店、百貨商場(chǎng)和各類(lèi)免稅商店。1979年,ScentalLtd.成為其全資子公司,同時(shí)將其業(yè)務(wù)拓展到護發(fā)產(chǎn)品,并建立了廣泛的市場(chǎng)渠道。

 。保梗梗衬瓿,歐萊雅向進(jìn)軍中國廣闊市場(chǎng)邁出了重要一步,一支由中國人組成的致力于開(kāi)拓大陸市場(chǎng)的隊伍正式在香港成立,為盡快了解和把握中國市場(chǎng),歐萊雅首先在廣州、上海、北京三大城市設立了形象柜臺。

  在成功收購了美寶蓮品牌之后,歐萊雅不僅擴大了它全球市場(chǎng)的產(chǎn)品線(xiàn),還取得了全面進(jìn)入中國市場(chǎng)的機會(huì )。通過(guò)美寶蓮的銷(xiāo)售渠道,歐萊雅迅速滲透了中國化妝品市場(chǎng)。至2000年,歐萊雅在中國50多個(gè)大城市成立了870家專(zhuān)賣(mài)店,聘用了2000名專(zhuān)業(yè)美容顧問(wèn),并成功推廣了歐萊雅、美寶蓮、蘭蔻、薇姿四個(gè)品牌。在此之后,歐萊雅又耗資3千萬(wàn)美元在蘇州新加坡工業(yè)園區建造了分工廠(chǎng)。專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)大眾化妝品的蘇州工廠(chǎng)于1999年4月正式投產(chǎn)。新工廠(chǎng)將從事染發(fā)劑、粉底、睫毛膏和指甲油的生產(chǎn),其生產(chǎn)能力將達到2千萬(wàn)套,并向歐萊雅全球市場(chǎng)供貨。

  一、在中國市場(chǎng)的產(chǎn)品策略

  研究數據表明,歐萊雅產(chǎn)品卓而不凡的高品質(zhì)是它博得中國消費者青睞的主要原因。此外,產(chǎn)品的多樣化也是造就良好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不可忽視的重要原因。產(chǎn)品線(xiàn)的拓展全面滿(mǎn)足了消費者的不同需求,并為歐萊雅贏(yíng)得了市場(chǎng)份額。盡管售價(jià)頗高,但消費者更愿意獲得歐萊雅的承諾。

  就中國市場(chǎng)而言,歐萊雅的四大產(chǎn)品類(lèi)型各具特色,它們分別是:專(zhuān)業(yè)美發(fā)品;大眾化妝品;高檔化妝品(香水和美容品);特殊化妝品。如今,歐萊雅在中國市場(chǎng)推出的品牌有:巴黎歐萊雅、巴黎蘭蔻、紐約美寶蓮、VichyLaboratories、RalphLauren、GiorgioArmaniPerfumes、Biotherm、HelenaRubinstein、LaboratoriesGarnier、Redken5thAvenueNY等。歐萊雅更多的產(chǎn)品將逐步走近中國消費者,歐萊雅相信更多的產(chǎn)品將扎根于中國市場(chǎng),它們中不僅包括大眾化化妝品,也包括了高檔化妝品。

 。保梗梗赌,歐萊雅與中國最負盛名的醫學(xué)院之一:蘇州醫學(xué)院共同成立了蘇州歐萊雅化妝品股份有限公司。在與蘇州醫學(xué)院的長(cháng)期合作下,歐萊雅充分了解了中國顧客并獲得了大量權威而及時(shí)的信息,使得其研發(fā)部門(mén)能生產(chǎn)出符合中國顧客需要的化妝品。1997年2月,歐萊雅中國總部正式在上海成立。從那時(shí)起,歐萊雅成功地推出多種產(chǎn)品,包括皮膚護理產(chǎn)品、美發(fā)產(chǎn)品、彩妝、香水等。

  二、在中國市場(chǎng)的廣告策略

  廣告策略是歐萊雅進(jìn)軍中國市場(chǎng)又一重要手段。歐萊雅對于不同的產(chǎn)品采用不同的廣告策略,根據不同的目標顧客歐萊雅采取了行之有效的促銷(xiāo)方法。

  同一產(chǎn)品,歐萊雅擁有多個(gè)廣告版本,這一策略的關(guān)鍵在于產(chǎn)品推廣市場(chǎng)的需求與廣告傳播概念的吻合。這里有兩個(gè)實(shí)例,其一是美寶蓮,它以大眾消費者為目標顧客。美寶蓮是歐萊雅于1992年收購的一個(gè)美國品牌。美寶蓮先于歐萊雅進(jìn)入中國市場(chǎng),美寶蓮早在1992年之前就已在蘇州建立自己的工廠(chǎng)。歐萊雅將美寶蓮定位為一個(gè)大眾化的品牌,每一個(gè)中國婦女都應該擁有一件美寶蓮的產(chǎn)品。中國消費者把美寶蓮當作時(shí)尚的代表,所以歐萊雅在大陸投放的是由美國影星為模特的國際版廣告。

  另一個(gè)例子是染發(fā)產(chǎn)品。最初,中國顧客很難接受染發(fā)的觀(guān)念,他們認為染發(fā)并不適合中國人,而且會(huì )令自己看上去缺乏職業(yè)精神。歐萊雅為了幫助中國消費者了解染發(fā)產(chǎn)品,邀請了鞏俐作為廣告模特。因為鞏俐擁有標準的東方人的'頭發(fā),又被公認為中國的明星。通過(guò)鞏俐拍攝的廣告,歐萊雅想讓越來(lái)越多的人知道,鞏俐是中國人,她通過(guò)染發(fā)使自己更美麗,所以染發(fā)不再是中國人不能接受的,而只會(huì )是很自然的。鞏俐是具有國際知名度的中國影星,她身上具有東方人的高貴、典雅和美麗,歐萊雅邀請她作為品牌代言人,目的是與當地消費者更好地溝通。

  三、在中國市場(chǎng)的銷(xiāo)售策略

 。ㄒ唬⿵V泛的銷(xiāo)售區域。

  歐萊雅的產(chǎn)品遍布整個(gè)中國,在立足于大城市的同時(shí),歐萊雅越來(lái)越注重深入中小城市的銷(xiāo)售。通過(guò)過(guò)去幾年銷(xiāo)售記錄的統計,歐萊雅總結到:

  ·中國人結現代美的追求愈顯迫切,它們在美容品上的花銷(xiāo)越來(lái)越多。

  ·新產(chǎn)品很容易在中國市場(chǎng)流行,中國消費者樂(lè )于接受高品質(zhì)新概念的全新產(chǎn)品。歐萊雅正準備逐步向中國消費者介紹在世界市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的產(chǎn)品。

  近年來(lái),歐萊雅的覆蓋區域日益增多。早在1997年,當歐萊雅第一次出現在中國市場(chǎng)時(shí),它的產(chǎn)品主要集中在大城市周邊,而如今更多的銷(xiāo)售增長(cháng)則來(lái)自零碎的市場(chǎng),因為這些市場(chǎng)里的消費者的購買(mǎi)力正在與日俱增。

 。、獨特的銷(xiāo)售渠道。面對不同的顧客,歐萊雅為其產(chǎn)品設計并建立了最佳的銷(xiāo)售渠道:

  ·專(zhuān)業(yè)美發(fā)品:美發(fā)產(chǎn)品部是這一領(lǐng)域的領(lǐng)導者,它向專(zhuān)業(yè)發(fā)型師或通過(guò)美發(fā)沙龍單

  一渠道直接向消費者提供一系列美發(fā)產(chǎn)品。

  ·大眾化妝品,大眾化妝品部通過(guò)集中的市場(chǎng)分銷(xiāo)和媒體廣告,使歐萊雅的產(chǎn)品進(jìn)入了普通消費者的生活。

  ·高檔化妝品:香水和美容品部有選擇性的通過(guò)香水專(zhuān)賣(mài)店、百貨商店和旅游商店向顧客提供各類(lèi)高檔品牌。

  ·特殊化妝品:特殊化妝品部通過(guò)指定藥房及其他專(zhuān)門(mén)渠道銷(xiāo)售皮膚護理產(chǎn)品。

  四、在中國市場(chǎng)的包裝定價(jià)策略

  為了更好地服務(wù)于中國顧客,更好地參與競爭,歐萊雅注重產(chǎn)品對中國消費者的適應性,并致力于以下幾方面的努力:

 。、與蘇州醫學(xué)院聯(lián)合成立了化妝品研究中心。

  通過(guò)設立研究項目幫助歐萊雅了解中國消費者的特點(diǎn),以生產(chǎn)出專(zhuān)門(mén)適用于他們的產(chǎn)品,與此同時(shí),充分掌握當地消費者的需求能促使歐萊雅及時(shí)調整產(chǎn)品以適應不斷變化的中國市場(chǎng)。

 。、由當地的市場(chǎng)部門(mén)全面負責產(chǎn)品的包裝和標簽。對當地消費者而言,這保證了產(chǎn)品外觀(guān)的方便實(shí)用,區域化外包裝對中國顧客更具吸引力。

 。、由當地市場(chǎng)部門(mén)決定產(chǎn)品的價(jià)格,盡管銷(xiāo)售以盈利為目標,但是靈活的價(jià)格體系更有利于歐萊雅在中國開(kāi)拓新市場(chǎng),對不同層次的市場(chǎng)采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。歐萊雅的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)證明該決策的正確性。

 。、幾類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)差幅度由總部控制。這避免了內部競爭也保證了售價(jià)在全球市場(chǎng)和當地市場(chǎng)的平衡。

  五、在中國市場(chǎng)的組織策略

  歐萊雅是全球排名第一的化妝品公司,擁有500多個(gè)不同品牌,在100多個(gè)國家內成立品牌分部。在競爭激烈的市場(chǎng)中,歐萊雅不但要充分利用整體競爭優(yōu)勢,還要兼顧不同品牌的相對獨立性。為了解決這個(gè)矛盾,歐萊雅首先在中國試用矩陣式的組織結構,如果成功還將向全世界推行。在新的矩陣式組織結構中(圖-1),我們可以看到根據不同的產(chǎn)品種類(lèi)歐萊雅規定不同的部門(mén)相應的責權。因為當地的組織者直接與消費者建立聯(lián)系,因此,這種組織結構可以更迅速有效地迎接競爭者或潛在競爭者的挑戰。

  作為一個(gè)新興市場(chǎng),中國吸引了歐萊雅高層管理人員的注意。1997年,歐萊雅在被視為中國商業(yè)中心和亞太地區供應中心地上海成立了歐萊雅中國公司。最初,歐萊雅總部向中國派駐了三位管理人員,分別負責制造、財務(wù)和全面管理。為了加強與當地員工的溝通,歐萊雅任命了一名中國人為人力資源主管,任命三名在大眾化妝品市場(chǎng)有資深經(jīng)驗的法國人分別出任歐萊雅、薇姿、美寶蓮和蘭蔻的品牌經(jīng)理(圖-3)。中層管理人員大多是具有諸如化妝品、日用消費品等類(lèi)似跨國企業(yè)工作經(jīng)驗的當地人。近些年來(lái),在完成組織結構設置后,歐萊雅不斷發(fā)掘校園人才,并向他們提供各種各樣的職業(yè)發(fā)展鍛煉。而事實(shí)證明,這群新生力量取得了迅速的成長(cháng)。

  鑒于不同層次管理的需要,歐萊雅是這樣分配權力的:

  ·基層管理者:他們是歐萊雅中國公司業(yè)務(wù)與競爭力的基礎,在他們的業(yè)務(wù)范圍內對短期與長(cháng)期的表現負責;

  ·中層管理者:他們負責資金、人力和信息資源的調配;

  ·高層管理者:他們更注重建立一個(gè)良好的組織整體。

  在歐萊雅中國,每個(gè)品牌都有自己的市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部,而沒(méi)有研發(fā)部。但在日本、法國等地都有不同的實(shí)驗室進(jìn)行全面的研發(fā)工作。針對不同的品牌和具體的市場(chǎng)情況,歐萊雅中國在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域適當地調整其廣告策略。

  在中國的高層管理者組成了歐萊雅中國執行委員會(huì ),他們定時(shí)開(kāi)會(huì )商討決策。與此同時(shí),歐萊雅中國也舉行諸如Orientation、部門(mén)會(huì )議等相對較低層次的會(huì )議。在每次會(huì )上,高層管理者都會(huì )強調組織結構變革的重要性,并收集對執行的建議。這些會(huì )議使歐萊雅中國作為一個(gè)整體和諧地運轉。

  作為一個(gè)法國公司,歐萊雅注重組織的靈活和適應性。

  鼓勵每個(gè)員工參與決策,并向他們提供機會(huì )表達自己對職業(yè)發(fā)展的需求。相應地,公司在任命時(shí)也充分考慮員工的個(gè)人意見(jiàn)。此外,公司鼓勵員工提出不同意見(jiàn)。公司認為,由分岐引起的交鋒能保持創(chuàng )新的能力,并將激發(fā)新的創(chuàng )意。再者,各個(gè)層面的管理者通過(guò)多種渠道與下屬頻繁溝通,當雇員與他的直接領(lǐng)導者產(chǎn)生摩擦時(shí),他可直接向更高層匯報。公司鼓勵那些有才干,長(cháng)期受中國傳統觀(guān)念熏陶的員工,放棄絕對服從而學(xué)會(huì )大膽勇敢。在化妝品行業(yè),創(chuàng )造力和想象力是成功的催化劑。

  過(guò)去10年里,歐萊雅用于研究和發(fā)展的費用達32億美元,高于它所有的競爭對手。這些研究花費使歐萊雅每三年更新近50%的生產(chǎn)線(xiàn),平均每年申請300項專(zhuān)利。在不斷需要新產(chǎn)品的化妝品行業(yè),這是歐萊雅的一項優(yōu)勢。歐萊雅將在上海設立研發(fā)中心以加強產(chǎn)品的競爭力,并使之更加適合中國的顧客。

  促使歐萊雅這一大企業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新的途徑之一是促使不同品牌在不同地區相互競爭。歐萊雅贊成旗下不同品牌之間的相互競爭。它建立一個(gè)研究中心與另一個(gè)較勁,它建立一支營(yíng)銷(xiāo)隊伍與另一支抗衡。他們至今彼此爭斗,在這一過(guò)程中同時(shí)也打倒其競爭對手。歐萊雅通過(guò)不斷向中國市場(chǎng)引進(jìn)新的品牌以加強自我競爭。

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 篇12

  引言

  歐萊雅進(jìn)入中國市場(chǎng)至今,以其與眾不同的優(yōu)雅品牌形象,加上全球頂尖演員、模特的熱情演繹,向公眾充分展示了“巴黎歐萊雅,你值得擁有”的理念。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )廣告作為一種新型的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段以其快捷、低成本、高覆蓋面的優(yōu)勢受到很多企業(yè)的青睞,同時(shí)也影響和改變著(zhù)人們的生活。根據調查大學(xué)生網(wǎng)購現象比較普遍而歐萊雅整個(gè)網(wǎng)站設計,文字性和展示性的的內容都不是很多,尤其是展示性的內容,缺乏吸引瀏覽者的亮點(diǎn)。通過(guò)這次網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃,可以使歐萊雅在大學(xué)生市場(chǎng)獲得明顯的競爭效果。但是,這些對于未來(lái)的市場(chǎng)的激烈競爭是遠遠不夠的。為此我們還必須做出進(jìn)一步的改進(jìn)。這些都將是困難的進(jìn)步,但也是必須要解決的問(wèn)題,只有這樣,歐萊雅才能在大學(xué)生市場(chǎng)上立于不敗之地。

  一、環(huán)境分析

  在調查中顯示,大學(xué)生購買(mǎi)化妝品的渠道方面,38%大學(xué)生選擇在超市購買(mǎi)(其中男生基本上80%以上都會(huì )在超市購買(mǎi)),48%的大學(xué)生會(huì )在專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi),可見(jiàn)大學(xué)生在化妝品選購方面,注重方便和品質(zhì)。但網(wǎng)購快捷便宜,大學(xué)生是網(wǎng)購的主力軍,50%的人會(huì )選擇在網(wǎng)上購買(mǎi)護膚品和化妝品,但網(wǎng)購也存在諸多問(wèn)題,例如產(chǎn)品參差不齊,假貨太多,而大學(xué)生對于商場(chǎng)里品牌專(zhuān)柜的選擇也有一定的比重。65%的學(xué)生選擇通過(guò)朋友的介紹了解商品,是大學(xué)生了解護膚品、化妝品的主要方式;17%的同學(xué)是選擇了通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)的方式了解,由于大學(xué)城離市區較遠,一些促銷(xiāo)活動(dòng)都涉及不到,所以大學(xué)生通過(guò)這種方式了解商品的情況較少,應多讓商品在網(wǎng)上做促銷(xiāo)活動(dòng),擴大市場(chǎng);47%的同學(xué)選擇了解商品是通過(guò)廣告宣傳,現代信息傳媒比較發(fā)達,大學(xué)生又是主要的參與者,所以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電視進(jìn)行商品的廣告宣傳效果會(huì )更好;而34%的同學(xué)選擇了通過(guò)其他方式了解。所以要加大網(wǎng)絡(luò )渠道的宣傳力度,從而提高歐萊雅在大學(xué)生市場(chǎng)的銷(xiāo)售額。

  二、確定巴黎歐萊雅化妝品營(yíng)銷(xiāo)目標

  通過(guò)本次網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),要達到以下目標:

  1.提高歐萊雅在大學(xué)生消費者中的品牌知名度,達到讓大學(xué)生在購買(mǎi)歐萊雅的產(chǎn)品時(shí),不僅熟識產(chǎn)品。更能在見(jiàn)到產(chǎn)品時(shí)想到歐萊雅。

  2.使歐萊雅通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道在大學(xué)生市場(chǎng)的銷(xiāo)售額,利潤在原有的基礎上提高10%。

  3.使歐萊雅通過(guò)網(wǎng)絡(luò )便可以為大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的,個(gè)性化的服務(wù),提高消費者滿(mǎn)意度。擴大消費者群體。

  三、營(yíng)銷(xiāo)戰略的選擇

  在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)空間中,企業(yè)的網(wǎng)站即代表著(zhù)企業(yè)自身的形象,必須從網(wǎng)頁(yè)策劃著(zhù)手,加強網(wǎng)址宣傳,提高網(wǎng)站的知名度和企業(yè)的知名度?梢栽诰W(wǎng)上做廣告,人人,百度,谷歌,雅虎等搜索或時(shí)尚類(lèi)的網(wǎng)站上做一年的廣告。產(chǎn)品展示,公司簡(jiǎn)介,建議留言,必須給瀏覽者視覺(jué)的沖擊。進(jìn)行網(wǎng)上優(yōu)化,爭取網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)率和回訪(fǎng)率。也要在淘寶,拍拍等網(wǎng)站上開(kāi)設旗艦店,挖掘潛在消費者。

  在網(wǎng)站上建立留言和顧客交流,或是客服,可以采集消費者的意見(jiàn),同時(shí)也可以有個(gè)性化的服務(wù),根據不同年齡興趣愛(ài)好,皮膚的需求為他們推薦適合的化妝品護膚品,達到顧客滿(mǎn)意,成為回頭客。

  網(wǎng)站可以實(shí)行相應的活動(dòng),享受會(huì )員價(jià),買(mǎi)多少有折扣,送小樣。提供抽獎活動(dòng),吸引更多大學(xué)生注冊成為歐萊雅的客戶(hù)。

  四、營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)的選擇

 。ㄒ唬┚W(wǎng)頁(yè)策略

  在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)空間中,企業(yè)的網(wǎng)站即代表著(zhù)企業(yè)自身的形象,因此必須:

  加強網(wǎng)址的宣傳,提高本站的知名度和企業(yè)的.知名度。

  網(wǎng)絡(luò )廣告是目前比較普遍的促銷(xiāo)方式,在百度,谷歌,雅虎等網(wǎng)站上做為期一年的廣告。 精心策劃網(wǎng)站結構,如公司簡(jiǎn)介,產(chǎn)品展示,化妝品百科以及留言欄等欄目。給瀏覽者以視覺(jué)沖擊,是瀏覽者在瀏覽網(wǎng)站后能對網(wǎng)站及歐萊雅都有很深印象。

  定期對網(wǎng)站進(jìn)行維護和刷新資料,并進(jìn)行優(yōu)化,爭取網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)率。

  利用第三方平臺,如淘寶,開(kāi)設旗艦店,挖掘潛在消費者。

 。ǘ┊a(chǎn)品策略

  宣傳歐萊雅產(chǎn)品的覆蓋范圍廣,種類(lèi)多而精,以產(chǎn)品吸引大學(xué)生顧客,使大學(xué)生顧客認識到其可選擇的空間更大,更具有靈活性。

  在網(wǎng)站上,通過(guò)留言等形式與顧客交流,為其提供個(gè)性化的服務(wù)。因顧客的興趣愛(ài)好不同為他們推薦適合的化妝品,以達到顧客的滿(mǎn)意。

 。ㄈ﹥r(jià)格策略

  設置市場(chǎng)價(jià)和會(huì )員價(jià),當瀏覽者通過(guò)免費注冊成為會(huì )員后,購買(mǎi)歐萊雅化妝品時(shí)就可以享受本公司的會(huì )員價(jià)。而且,網(wǎng)站適當時(shí)期安排促銷(xiāo)活動(dòng),給予優(yōu)惠。

 。ㄋ模┐黉N(xiāo)策略

  在國家法定節日,如元旦,五一,十一等時(shí)期進(jìn)行網(wǎng)站的產(chǎn)品促銷(xiāo),凡在本期間購買(mǎi)歐萊雅產(chǎn)品者,可以享受買(mǎi)一贈一的超值優(yōu)惠活動(dòng),例如贈送小包裝產(chǎn)品,產(chǎn)品介紹,化妝指

  導書(shū)等。在節假日里推出校園選秀大賽,成績(jì)優(yōu)異者可以獲得本公司的精美獎品

 。ㄎ澹┣啦呗

  凡購買(mǎi)化妝品為哈爾濱市范圍內,歐萊雅公司均可以免費送貨上門(mén),若非哈爾濱市,顧客可以選擇物流托運。

  顧客也可以直接通過(guò)為我留言訂購所中意的產(chǎn)品,之后我們將會(huì )與您聯(lián)系并給消費提供多種付款方式。

  五、巴黎歐萊雅化妝品實(shí)施要則

  整體工作安排:高薪聘請網(wǎng)頁(yè)設計公司,改進(jìn)網(wǎng)頁(yè)的文字性和展示性?xún)热荨?/p>

  對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行定位,使其適合大學(xué)生消費,招聘人員進(jìn)行綜合性培訓

  在節日期間舉辦活動(dòng),凡在本期間購買(mǎi)歐萊雅產(chǎn)品者,可以享受買(mǎi)一贈

  一的超值優(yōu)惠活動(dòng),例如贈送小包裝產(chǎn)品,產(chǎn)品介紹,化妝指導書(shū)等。

  以上策略結合起來(lái)進(jìn)行試運行。

  設備費用:企業(yè)入網(wǎng)費1000元/年

  網(wǎng)站建設與網(wǎng)頁(yè)設計網(wǎng)站建設1000。網(wǎng)頁(yè)設計1500

  網(wǎng)站推廣搜狐、百度、新浪網(wǎng)站推廣6000元/年等共10000元

  六、評估

  事后對大學(xué)生進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)調查,了解大學(xué)生在這次策劃之后對歐萊雅的了解程度。 對在大學(xué)生市場(chǎng)的銷(xiāo)售額進(jìn)行數據統計:

  1.現實(shí)目標低于預期目標

  網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額低于10%,可能是網(wǎng)絡(luò )宣傳時(shí)網(wǎng)絡(luò )媒體的選擇出現錯誤,所以我們要尋找更能接近大學(xué)生生活的媒體,

  可能是在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道過(guò)程中出現問(wèn)題,例: 人員配合及物流等銜接不夠流暢,使產(chǎn)品不能及時(shí)到達。所以人員的工作安排要提前做好培訓。

  2. 現實(shí)目標與預期目標平衡

  各環(huán)節的處理及工作安排比較得當,網(wǎng)頁(yè)的頁(yè)面改進(jìn)已突顯成效,但是,我還要繼續努力,使目標得到進(jìn)一步的提升。

  3.現實(shí)目標高于預期目標

  網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳力度十分到位,網(wǎng)頁(yè)的頁(yè)面改進(jìn)突顯成效,人員配合積極,各方面配合達到極致的發(fā)揮,最終使現實(shí)目標高出預期目標,對完成預期指標有突出表現的部門(mén)進(jìn)行嘉獎,其他部門(mén)也給予相應鼓勵并要求對其進(jìn)行改進(jìn)。

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 篇13

  一、前言

  中國明月亮化妝品有限公司創(chuàng )辦于1993年,是一家集科研、開(kāi)發(fā)、制造及貿易為一體的化妝品企業(yè)。本公司擁有一批專(zhuān)業(yè)管理人員、技術(shù)人員和科研人員,我們主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有美容護膚、特殊用途化妝品、沐浴類(lèi)、彩妝等一千多個(gè)品種。我們以高質(zhì)量及合理的價(jià)格在同行業(yè)及海內外享有良好的聲譽(yù)。本公司旗下有"顏之美"、"歌柔"、"VUB"、"歐美堂"、"華醫生"、"美人志"等十來(lái)個(gè)品牌。品牌全方位涉足彩妝、護膚、香水、美容院妝、美發(fā)及特殊用途化妝品多個(gè)領(lǐng)域,大力拓展企業(yè)多元化發(fā)展空間,同時(shí)研究開(kāi)發(fā)各類(lèi)化妝品代加工的OEM/ODM服務(wù)。產(chǎn)品遠銷(xiāo)美國、英國、法國、日本、東歐、非洲、中東等國家和地區。

  中國加入wto以后,為進(jìn)一步與國際市場(chǎng)接軌,我們將不斷努力開(kāi)發(fā)出更多高品質(zhì)產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足我們的客戶(hù)。"解經(jīng)銷(xiāo)商所慮,想消費者所需"是我們倦倦不息的追求!我們真誠歡迎與海內外新老客戶(hù)合作或是為我們提出寶貴的意見(jiàn)。我們將一如既往地為推動(dòng)國內外化妝品市場(chǎng)的發(fā)展盡一份力量。"求同存異,共謀發(fā)展"。真誠歡迎與海內、外客商攜手合作,共創(chuàng )美好新紀元!

  二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)現狀分析

  1、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)環(huán)境分析

  如今我國網(wǎng)上企業(yè)的不斷興起,我國網(wǎng)上購物已經(jīng)有一個(gè)比較成熟的環(huán)境,隨著(zhù)網(wǎng)上消費者人數的不斷增長(cháng),可以說(shuō)在網(wǎng)上進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)已經(jīng)成為一個(gè)趨勢,也將會(huì )一個(gè)巨大商機。因此,明月亮化妝品意識到這一點(diǎn)并在百度上做了推廣,而且百度快照更新的也比較即時(shí),如在百度上搜索“義烏購化妝品”的話(huà),明月亮化妝品出現在百度首頁(yè),且在第四個(gè),所以實(shí)力還是蠻強滴!

  2、競爭對手網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)狀況

  目前市面上各種品牌的化妝品多如牛毛,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)競爭也是相當的激烈,各大化妝品紛紛使出渾身解數,極力倡導新的護方法與妝色之道,推出新的消費熱點(diǎn),挖掘新的消費潛力?芍^花樣層出不窮,名目種類(lèi)繁多。譬如同樣是護膚品的產(chǎn)品,就有滋潤的、祛斑的、美白的,同樣,還有日霜,晚霜,防曬霜,隔離霜。面對這種現象,市場(chǎng)急需一種全新的化妝品營(yíng)銷(xiāo)模式是一浪高一浪,讓消費者者從此不再為了買(mǎi)不同的化妝品牌及各式各樣的美容用具而費心地在各商店間穿梭奔走了。顯然網(wǎng)上化妝品公司在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)競爭也是相當的激烈。在義烏購平臺上看“化妝品配件”類(lèi)的.商鋪有836個(gè),按“活躍度”查看的話(huà)排名第十四位,所以該公司在競爭上有所成就.

  三、有效的網(wǎng)絡(luò )推廣策略分析及執行方案(分階段)

  明月亮化妝品商行主要經(jīng)營(yíng)化妝品配件,適合各種人群。愛(ài)美之心人皆有之,人們都比較注重外表的打扮,所以越來(lái)越多的人都會(huì )投入到化妝品中來(lái)。

  有權威機構做過(guò)統計,經(jīng)濟越發(fā)達的國家,市場(chǎng)中的保潔產(chǎn)品和美容產(chǎn)品越多,而且銷(xiāo)售量每年都呈明顯的上升趨勢。目前國內人均化妝品消費僅20-30元人民幣,而世界人均消費水平則為35-70美元,可以看出,我國化妝品消費水平明顯偏低。然而,隨著(zhù)人民生活消費理念的更新,我國化妝品消費需求市場(chǎng)正展現無(wú)限潛力,是中國國內消費品發(fā)展最猛、增幅最快、沖擊力最強的商品!

  網(wǎng)絡(luò )資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展,明月亮化妝品想傾聽(tīng)用戶(hù)使用后的反饋,提高服務(wù)質(zhì)量,獲得收益,因而必須對該公司策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣方案,以立即獲得市場(chǎng)率。

  (一)推廣方案及推廣方案分析

  1、行業(yè)鏈接

  行業(yè)鏈接是明月亮化妝品有限公司網(wǎng)站推廣的重要的方式,它是網(wǎng)站推廣的一項重要的工作其目的有以下:

 、、在進(jìn)行行業(yè)鏈接中贏(yíng)得業(yè)內的認知和認可,提高公司網(wǎng)站的信譽(yù)度,增加訪(fǎng)問(wèn)量,給顧客在瀏覽時(shí)的印象;

 、、為下一個(gè)搜索引擎推廣增加優(yōu)勢,并打下好的基礎。

  2、搜索引擎推廣

  搜索引擎推廣是最經(jīng)典的推廣,能在主要的搜索引擎上取的理想的排名。在短時(shí)間內提升企業(yè)的品牌和知名度。讓客戶(hù)很快的搜索到該企業(yè)。

  3、博客營(yíng)銷(xiāo)

  博客營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)博客網(wǎng)站或博客論壇接觸作者和瀏覽者,是傳播一些商品信息的一種營(yíng)銷(xiāo)方法。撰寫(xiě)具有營(yíng)銷(xiāo)性的博文,并與關(guān)注者互動(dòng)。發(fā)表博文一定要圖文并茂,在博客中適當加入“軟廣告”,如化妝品的功能,切忌不能發(fā)表直接介紹企業(yè)產(chǎn)品的“硬廣告”文章。

  4、建立郵件列表

 、、每月向用戶(hù)發(fā)送新產(chǎn)品郵件,幫助用戶(hù)了解該產(chǎn)品基本信息及功能。

 、、在發(fā)出的郵件中創(chuàng )建一個(gè)“簽名”,讓潛在顧客與你聯(lián)系,促進(jìn)購買(mǎi)決策的達成。

  (二)推廣階段目標

  第一階段:提高商行知名度

  通過(guò)行業(yè)連接、博客營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎推廣、建立郵件列表這四種成本很低的網(wǎng)絡(luò )廣告,可以積極的推廣義烏購上本商行的品牌。這樣可以增加網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量,我們可以利用站長(cháng)統計、量子統計、百度統計等。加入之后,便能方便的查看并分析出本網(wǎng)站的點(diǎn)擊量,并且能夠推測出自己所進(jìn)行的推廣方案帶來(lái)的效果。

  第二階段:擴大消費人群

  化妝品商行的消費群定位在女性消費者。促銷(xiāo)活動(dòng)是每個(gè)商家必備的會(huì )員優(yōu)惠政策,尤其是對于女性來(lái)說(shuō),促銷(xiāo)是必備的殺手锏。另外,還有要先了解客戶(hù)的心理,讓客戶(hù)先體驗一下產(chǎn)品,感覺(jué)這產(chǎn)品確實(shí)對她們有利,這樣易于達成交易。

  第三階段:提高品牌的忠誠度

  品牌識別可以讓消費者找到熟悉的感覺(jué)。有時(shí)不必評估產(chǎn)品的特點(diǎn),熟悉這一產(chǎn)品就足以讓人們作出購買(mǎi)決策。那么,我們要做的就是對于自己的品牌的忠誠度采取一定的措施。比方說(shuō),很多商家都會(huì )通過(guò)辦理會(huì )員卡,優(yōu)惠套餐,添加用戶(hù)聯(lián)系方式,或者是創(chuàng )建討論組等,來(lái)達到客戶(hù)的忠誠度。顧客感覺(jué)被企業(yè)關(guān)注,該企業(yè)值得信賴(lài)。

  四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊構建

  這是一項長(cháng)期的馬拉松項目,短時(shí)間內是無(wú)法完成的,那么,組建團隊是必不可少的,最普遍的便是分工合作。設立不同的崗位,根據隊員的各自特點(diǎn)和優(yōu)勢分配任務(wù)。對于明月亮化妝品,需要以下的人員安排:

  推廣總監:負責本項目的總體監管工作,確定和監督策劃方案,帶領(lǐng)團隊一起努力協(xié)作,分析并解決推廣中遇到的的問(wèn)題,對結果進(jìn)行分析總結。

  軟營(yíng)銷(xiāo)推廣專(zhuān)員:負責博客推廣,要求寫(xiě)作功底要高。

  收發(fā)郵件專(zhuān)員:負責顧客提出的問(wèn)題,要求服務(wù)態(tài)度好,溝通能力強。

  線(xiàn)下專(zhuān)員:輔助線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)完成和行業(yè)鏈接。

  五、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果預估

  經(jīng)過(guò)以上的分析和優(yōu)化策略,明月亮化妝品商行能夠在網(wǎng)站的推廣上有很大的改進(jìn),在一段時(shí)間后,客戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)量和忠誠度會(huì )大大增多,網(wǎng)站的排名和流量也會(huì )大大提升。

  六、總結

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是目前新興起的電子商務(wù)發(fā)展的手段之一,它在營(yíng)銷(xiāo)中已成為重要領(lǐng)域。如果網(wǎng)絡(luò )資源利用的好,可以很大地決定一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。經(jīng)過(guò)以上的策劃方案,在進(jìn)行實(shí)施之后,我相信一定會(huì )對明月亮化妝品商行及相關(guān)行業(yè)在品牌知名度、推廣程度、銷(xiāo)售量等帶來(lái)很大的積極作用。

  化妝品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 篇14

  概況

  市場(chǎng)概況目前男性化妝品市場(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)一男性化妝品牌。為數不多的男性品牌缺乏鮮明男性色彩。很多具有高知名度的化妝品品牌往往借助本品牌在女性市場(chǎng)上所建立的知名度立足,大多數化妝品往往是在原有女性化妝品基礎上進(jìn)行改良。

  營(yíng)銷(xiāo)分析

  市場(chǎng)細分曼秀雷敦的主要目標顧客是中層到高層收入的男性白領(lǐng),金領(lǐng)。他們具備實(shí)力,品質(zhì)和個(gè)人魅力合一的人格,他們新時(shí)代自我審美標準是舉止得體,儀容整潔,個(gè)性化。他們需要純凈簡(jiǎn)單,清爽淡雅,獨特超群的男性化妝品。另一個(gè)目標是大學(xué)生,他們追求健康與活力,增加對女性的吸引力,儀表整齊,意識到外表英俊受到“羨慕目光”的注視會(huì )使人的自我得到滿(mǎn)足。

  其中,中年男性是男性化妝品消費的主力軍,而青年男性則是男性化妝品消費的強有力的后備軍。而男性化妝品的消費群體多為成熟男性,購買(mǎi)能力相對比較高,對產(chǎn)品的選擇較為理性,重視產(chǎn)品的質(zhì)量,容易形成品牌偏好度,男性消費行為特征為注重產(chǎn)品的簡(jiǎn)易,快捷,安全。從男性是生理層面(膚質(zhì),性別特征等)及心理層面(男性追求健康與活力)方面看都與女性迥異。

  營(yíng)銷(xiāo)策略

  總體戰略

  公司將在3到5年內成為男性化妝品市場(chǎng)的名牌企業(yè)并在主導地位

  公司使命

  服務(wù)于那些整潔,成熟,時(shí)尚,成功又有個(gè)性的新時(shí)代男性消費者。針對男性肌膚和生理特點(diǎn)研發(fā)的高品質(zhì),高品位,高服務(wù)“三高”產(chǎn)品,幫助消費者塑造完美的男性形象。

  目標群體

  中層到高層收入的.男性白領(lǐng),金領(lǐng);大學(xué)生,以及其他中高消費男性群體

  品牌形象

  基于國內市場(chǎng)的實(shí)際,我們選擇高品牌形象,中高檔價(jià)格定位的策略,樹(shù)立品牌的陽(yáng)剛之氣,體現男性健康活力美感。

  價(jià)格定位

  針對國內市場(chǎng)的男性化妝品品牌從產(chǎn)品,定價(jià)到渠道都定位于中低檔市場(chǎng),真正競爭力,概念明晰的國內高檔品牌尚未出現和男性化妝品的消費群體多為成熟男性,購買(mǎi)能力相對比較高,對產(chǎn)品的選擇較為理性,重視產(chǎn)品的質(zhì)量,容易形成品牌偏好度的特點(diǎn),我們擬采取價(jià)格走中高端路線(xiàn),盡可能靠近目標消費群體,率先打動(dòng)消費者的心靈,樹(shù)立良好的品牌形象,利用先入為主的心理,搶占男性化妝品的市場(chǎng)。

  廣告

  廣告采取多種媒體投放。除了主流的電視媒體的投放外,時(shí)尚雜志(如男人裝),互聯(lián)網(wǎng)也是廣告的主要投入方式。

  公關(guān)策略

  整合企業(yè)資源,通過(guò)有創(chuàng )意的活動(dòng),進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo),使之成為大眾關(guān)心的話(huà)題,吸引媒體的報道和消費者的參與,迅速提高品牌的知名度。

  主題活動(dòng)

  主題活動(dòng)目的:塑造品牌形象,提高美譽(yù)度

  主題活動(dòng)創(chuàng )意原則:創(chuàng )新,雙向溝通,緊緊把握男性健康美容時(shí)尚脈搏

  公關(guān)及形象活動(dòng)

  公關(guān)及形象活動(dòng)目的:培養消費者品牌偏好,消除不良干擾因素

  公關(guān)及形象原則:輕易不做,做則做到圓滿(mǎn)。疏通關(guān)系,聯(lián)絡(luò )感情借各方力量,直接或間接地為產(chǎn)品拓展市場(chǎng)。

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