營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)通用15篇
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,很快就要開(kāi)展新的工作了,當然要定好新的目標,是時(shí)候開(kāi)始制定策劃書(shū)了,F在你是否對策劃書(shū)一籌莫展呢?以下是小編幫大家整理的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),希望能夠幫助到大家。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)1
1、封面:見(jiàn)模版
2、目錄:
從正文開(kāi)始直至全文結束,依據正文中頁(yè)碼順序按章節排列至三級標題,一級標題宋體小四號字加深,二級、三級標題宋體小四號。
3、正文:
是策劃書(shū)的核心,占主要篇幅。要求內容圍繞主題,文字通順流暢、表述恰當,策劃書(shū)具有可行性、可操作性。
字數:字數不少于3000字;宋體小四號字。
標題:采用三級標題形式。
一級標題:黑體三號字,一、 二、 …;
二級標題:黑體四號字,(一)xx (二)xx…;
三級標題:黑體小四號字,1.xx 2.xx……。
例: 一、 X X X X
(一)X X X X
1.X X X X
打印均為A4復印紙,頁(yè)邊距上、左為2.5厘米,下、右為2厘米,左側裝訂。統一采用1.5倍行間距編排。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)2
中國化妝品市場(chǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)活力的市場(chǎng),本土企業(yè)的崛起,翻新,營(yíng)銷(xiāo)也各有高招。這促進(jìn)了國內化妝品行業(yè)的發(fā)展,又加劇了行業(yè)品牌之爭。國化妝品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,近年來(lái)逐步走向成熟,但市場(chǎng)成長(cháng)率依然高于整體國民經(jīng)濟發(fā)展的水平。分析化妝品市場(chǎng)各個(gè)分支,可以看出推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力主要來(lái)源于護膚與彩妝兩個(gè)分支。相比于洗發(fā)水、牙膏等相對飽和的市場(chǎng),彩妝市場(chǎng)近年來(lái)近50%的增長(cháng)率無(wú)疑是推動(dòng)整個(gè)化妝品市場(chǎng)發(fā)展的“火車(chē)頭”。
一、宏觀(guān)市場(chǎng)分析
。ㄒ唬┱w市場(chǎng)分析
xx自95年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái),銷(xiāo)售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地,朔就了其強大的品牌優(yōu)勢,相對低廉的產(chǎn)品價(jià)格,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),月月出彩的終端活動(dòng),這些促進(jìn)銷(xiāo)售的法寶在xx集合為一身。xx在國內彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達20%強,在很多二級城市,xx的市場(chǎng)份額占有率達到60%以上,而專(zhuān)柜銷(xiāo)量更是占到了xx整體銷(xiāo)量的60%以上。xx有強大的廣告支撐品牌拓展,有9年的國內銷(xiāo)售經(jīng)驗,有大眾化的產(chǎn)品定位,盤(pán)踞著(zhù)各地大中型商場(chǎng)超市的專(zhuān)柜,支撐著(zhù)化妝品店的形象……xx很強大,強大的比我們還熟悉國內消費者的需求,強大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標。
。ǘ└咝;瘖y品消費市場(chǎng)分析
大學(xué)生化妝品調查背景和意義17PR是中國公關(guān)門(mén)戶(hù),是中國最大企業(yè)公關(guān)總監、媒體、行業(yè)的交繼電腦、MP3、手機等IT通信產(chǎn)品等消費熱后,化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇,就業(yè)壓力增強的環(huán)境下,使用化妝品的現實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,擴展到個(gè)人素養,就業(yè)競爭力等方面。大學(xué)生的化妝品消費不僅形成了一個(gè)規?捎^(guān)的細分市場(chǎng),甚至對整體市場(chǎng)也發(fā)生著(zhù)影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚,接受過(guò)良好的教育,社會(huì )關(guān)注程度高,如果通過(guò)大學(xué)生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,無(wú)疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果。因此,大學(xué)生消費者不僅具有現實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對象。
。ㄈ└咝2蕣y卷調查結果分析:
1、市場(chǎng)容量
市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類(lèi)群體的個(gè)體數量相當可觀(guān),占到全體的48。5%,通過(guò)問(wèn)卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾!ㄓ55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時(shí)太忙,沒(méi)時(shí)間化妝’和‘不會(huì )化妝’也分別占到29。4%和27。6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒(méi)有認為‘在這方面花錢(qián)不值得’,選這項的人僅僅占3%
左右,這說(shuō)明不使用彩妝或許是一種很無(wú)奈的選擇,內心的潛意識還是向往,畢竟愛(ài)美是女人的天性。
2、品牌認知
在彩妝品牌認知度上,大家的認知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購買(mǎi)行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是xx,歐萊雅,DHC但從數據上我們不難看到我們大學(xué)生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會(huì )選擇什么價(jià)位的化妝品上,學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。
xx作為國內彩妝市場(chǎng)的第一品牌,已經(jīng)牢牢抓住人心,所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫(xiě)到“xx”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買(mǎi)的化妝品牌時(shí),絕大部分的學(xué)生并沒(méi)有選擇xx這樣的牌子。我覺(jué)得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費的潛力群體,如果哪個(gè)化妝品牌能開(kāi)拓這個(gè)消費市場(chǎng)的話(huà)是個(gè)不錯的idea。
二、xx彩妝產(chǎn)品SWOT分析優(yōu)勢(strengrth):
1、xx的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標識,這在國內品牌中還比較少見(jiàn)。
產(chǎn)品定位清晰:彩妝品牌——定位為18—30歲使用彩妝的女性。
2、xx一貫堅持純天然、健康的理念,無(wú)論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。
3、以高品質(zhì),合理價(jià)位,簡(jiǎn)潔設計和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現個(gè)性感覺(jué),引領(lǐng)時(shí)尚潮流,符合大學(xué)生的消費觀(guān)點(diǎn)。
劣勢(weakness):
1、銷(xiāo)售經(jīng)驗相比其他公司人員有劣勢。
2、市場(chǎng)份額及情感份額不夠。
3、消費者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護膚品,所以對彩妝的選購多集中于知名品牌
4、xx主要是選擇專(zhuān)柜渠道,銷(xiāo)售點(diǎn)較少。
機會(huì )(opportunity):
1、該產(chǎn)品采用全新的消費理念和更注意大學(xué)生的心理訴求,容易被消費者接受
2、中國化妝品市場(chǎng)平均年增長(cháng)幅度保持在13%—15%之間,而彩妝市廠(chǎng)有50%的增長(cháng)率
3、大學(xué)生的消費意識比前輩更加前衛而且大膽,這是彩妝市廠(chǎng)蓬勃發(fā)展的消費能力基礎;
挑戰(threaten):
1、彩妝在大學(xué)生心中沒(méi)有形成清晰的概念,新產(chǎn)品推出來(lái)占有空間相對較少且市場(chǎng)培育培育期較長(cháng)。
2、美容類(lèi)產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品,行銷(xiāo)資源投入較大。彩妝市廠(chǎng)“洋土”品牌競爭激烈。
三、營(yíng)銷(xiāo)策劃目的
本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭在校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中在校園內打響產(chǎn)品。
四、營(yíng)銷(xiāo)策劃戰略
目標市場(chǎng):國內各高校
銷(xiāo)售渠道與策略:
。1)進(jìn)入大學(xué)校園選擇的最佳銷(xiāo)售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結合商超、小終端、美容專(zhuān)業(yè)線(xiàn)幾種渠道之優(yōu)勢所在。
。2)采用廣告開(kāi)道,促銷(xiāo)活動(dòng)策略,自我銷(xiāo)售策略,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售策略
品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過(guò)各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買(mǎi)到它的產(chǎn)品
廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加xx的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強調xx的適用對象,在大學(xué)校園多做促銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)行彩妝知識宣傳,突出xx彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,讓xx大眾化而非大路化。
專(zhuān)柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專(zhuān)柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單,品牌形象突出,并采用專(zhuān)柜銷(xiāo)售和廣告影響相互促進(jìn)的銷(xiāo)售策略。
媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專(zhuān)柜及活動(dòng)現場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實(shí)用的化妝演示推廣。
促銷(xiāo)活動(dòng)策略:以根據季節變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導,以?shī)y容產(chǎn)品禮包作為主要促銷(xiāo)形式,派發(fā)傳單,以抽獎活動(dòng)氣氛強烈。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)3
一、公司定位和品牌的定位
xx公司是一個(gè)電信和數據通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導者。xx科技已帶給和將帶給的產(chǎn)品和解決方案是構筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎產(chǎn)品,包括有線(xiàn)接入領(lǐng)域和無(wú)線(xiàn)接入領(lǐng)域,目前在中國已經(jīng)建立了開(kāi)發(fā)基地,已實(shí)此刻中國的研發(fā)和本地化。
A.在電信和數據通信產(chǎn)品相結合的領(lǐng)域中為國內領(lǐng)先的品牌設備供應商。
B.擠身一流的網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應商。
C.以系統集成項目帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。
二、銷(xiāo)售策略指導和行業(yè)目標
1.采取有上朝下的銷(xiāo)售策略:絕對不能拋開(kāi)大的區域分銷(xiāo)商,區域分銷(xiāo)商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標。
2.強調兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區域和重點(diǎn)代理商對完成我們的銷(xiāo)售目標具有非同尋常的好處。
3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):
(1)住宅(智能小區)
(3)教育,政府,金融等行業(yè)。
1.采取有下朝上的銷(xiāo)售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷(xiāo)商,用密集的人海戰術(shù)來(lái)完成。
2.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售:要求我們的產(chǎn)品能構成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
3.遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破。大小互動(dòng):以網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)系統集成銷(xiāo)售,以系統集成項目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
4.實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強有力廣告。
5.大力發(fā)展OEM廠(chǎng)商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及營(yíng)業(yè)額的提高。
三、市場(chǎng)行銷(xiāo)近期目標
1.目標:在很短的時(shí)間內使營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速成長(cháng):再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內知名品牌,代替國內同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng),與國外產(chǎn)品構成競爭關(guān)系?缭缴牲c(diǎn),成為快速成長(cháng)的成功品牌。
2.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到100家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數的系統集成商,在上述行業(yè)中取得必須的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。
四、營(yíng)銷(xiāo)基本理念和基本規則
1.營(yíng)銷(xiāo)團隊的基本理念;
2.營(yíng)銷(xiāo)基本規則:
A.分銷(xiāo)合作伙伴名稱(chēng):分為二類(lèi):一是分銷(xiāo)客戶(hù),是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統集成客戶(hù),是我們的基礎客戶(hù)。
B.每一個(gè)員工都不要認為他是一個(gè)新品牌。
C.競爭對手是國內同類(lèi)產(chǎn)品的廠(chǎng)商。
D.分銷(xiāo)市場(chǎng)上目標客戶(hù)的基本特征
(1)市場(chǎng)上處于成長(cháng)類(lèi)的公司,具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。
(2)在當地的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)處于重要地位的網(wǎng)絡(luò )公司。
(3)具有較好行業(yè)背景及消化潛力的系統集成商。
1.渠道的建立模式:
A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷(xiāo)售預測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)
B.采取尋找重要客戶(hù)的辦法,透過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中,然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上。
C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當地的一個(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。
D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現草簽代理商的名字,挑取了分銷(xiāo)商和原廠(chǎng)商的矛盾,我們乘機進(jìn)入市場(chǎng)。
E.在當地的區域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當地的能夠成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)
A.客戶(hù)的分類(lèi):地區的一級代理商(A),地區的二級代理商(AA),系統集成商(AAA)級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。
級的信用等級評定標準:
1)簽定了正式的授權營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議,并在ml公司進(jìn)行了完整的備案。
2)前三個(gè)月內每月的定貨貼合授權營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議的規定銷(xiāo)售額。
3)在三個(gè)月內的商業(yè)交換中沒(méi)有發(fā)生過(guò)惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
4)用心開(kāi)拓市場(chǎng),獨立操作在當地的市場(chǎng)活動(dòng)。配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
5)沒(méi)有違反授權行銷(xiāo)協(xié)議中規定資料。
1.高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則!
2.制訂較現實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,公開(kāi)報價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。
3.制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。
4.嚴格控制價(jià)格體系,確保一級分銷(xiāo)商,二級分銷(xiāo)商,系統集成商,最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級利潤空間。
五、渠道銷(xiāo)售的策略
1.市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(cháng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(cháng)時(shí)間的培養。為此,我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上,另外,負責大客戶(hù)的人員和系統集成的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和系統集成市場(chǎng),力爭在三個(gè)月內完成4~5項樣板工程。
2.短渠道策略:分四種客戶(hù):A,AA,系統集成商,行業(yè)客戶(hù)。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。
3.業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,持續高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
4.以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。
5.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場(chǎng)上的困難,因為物流中心起一個(gè)融資平臺,一個(gè)財務(wù)平臺,一個(gè)物流平臺的作用。
1.能夠與分銷(xiāo)商(A)簽定授權維修中心協(xié)議。有備件支持。專(zhuān)人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。
2.以前三個(gè)月?tīng)I銷(xiāo)額的1%來(lái)帶給維修備件。
3.建立專(zhuān)門(mén)的授權維修中心,支付必須費用。
4.售后的技術(shù)咨詢(xún)上設立客戶(hù)咨詢(xún)記錄表,專(zhuān)門(mén)記錄客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題,公司的網(wǎng)站開(kāi)通專(zhuān)門(mén)的BBS.
六、培訓工作的開(kāi)展
1.認證工程師培訓工作。分為初,高二級。并且開(kāi)展專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工程師的培訓工作。前為收費培訓,后為免費培訓。
2.培訓在廣告上打出,宣傳資料的豐富和權威。
3.做出招生簡(jiǎn)章和宣傳頁(yè),網(wǎng)上公布。同時(shí)印出宣傳冊,含課程資料簡(jiǎn)介。
4.作出授權培訓中心協(xié)議,合作辦學(xué)。
5.網(wǎng)上培訓,考試,發(fā)結業(yè)證書(shū)。
1.公司形象,產(chǎn)品介紹,手冊,驅動(dòng)程序下載、解答、新聞。
2.電子化服務(wù)。如資料,圖片。
3.電子商務(wù)?蛻(hù)下單,貨物查詢(xún),庫存查詢(xún)等。
七、內部人員的報告制度和銷(xiāo)售決策
1.每周一召開(kāi)工作會(huì )議,提交工作報告,資料為:
A.本周完成銷(xiāo)售數
B.本周渠道開(kāi)發(fā)的進(jìn)展
C.下周工作計劃和銷(xiāo)售預測。
E.月末會(huì )議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售排行,獎勵制度。
A.統一的價(jià)格和折扣制度。
B.價(jià)格的審批制度
4.做好銷(xiāo)售支持工作;必須時(shí)間的業(yè)績(jì),折扣,返點(diǎn)的計算,定單的處理,分銷(xiāo)商的業(yè)績(jì)排行
5.編制銷(xiāo)售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和帶給的支持等說(shuō)明。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)4
核心文化:
以精英團隊塑造未企文化,以未企文化培養優(yōu)秀人才;以?xún)?yōu)秀人才創(chuàng )造活動(dòng)品牌,以活動(dòng)精品推進(jìn)規模擴展;以規模擴展追求未企形象,以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。
協(xié)會(huì )宗旨:
打造一流的未企團隊,構建激情的創(chuàng )業(yè)平臺!
協(xié)會(huì )理念:
超越成功,創(chuàng )造財富。
指導思想:
團隊協(xié)作,創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
管理理念:
辦負責任的協(xié)會(huì ),做負責任的未企人!
目的
1,服務(wù)同學(xué),為同學(xué)送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌
2提高未企人的素質(zhì),了解商業(yè)運作方面的知識。增強未企人的責任意識,增強凝聚力
3提供一個(gè)平臺,為那些有創(chuàng )業(yè)方面的同學(xué)提供一次實(shí)訓。
二、市場(chǎng)分析/市場(chǎng)背景
隨著(zhù)天氣變得越來(lái)越熱,晚上有些同學(xué)因為天氣太熱而睡不了覺(jué)
因為寢室只有一把電風(fēng)扇,睡覺(jué)時(shí)又不能照顧到所有同學(xué)的利益。
所以,在寢室中擁有一把屬于自己的電風(fēng)扇已是許多人的愿望。市場(chǎng)廣闊。
三、活動(dòng)開(kāi)展(時(shí)間:五月份到六月份)
1, 啟動(dòng)資金:來(lái)自對電風(fēng)扇項目有興趣的,想參加這項目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷(xiāo)出去風(fēng)扇之后會(huì )如數歸還。(待定)
2進(jìn)貨途徑:1.采取網(wǎng)上購物。(如在淘寶上,理由:價(jià)格便宜,方便,但是質(zhì)量不能保證,存在一定風(fēng)險。)
2.采取市場(chǎng)購物,先前去調查一下市場(chǎng),(那里的風(fēng)扇價(jià)美物廉)—理由(質(zhì)量有保證,風(fēng)險低,但是時(shí)間會(huì )很長(cháng))(東站小商品市場(chǎng),錢(qián)江市場(chǎng),環(huán)北市場(chǎng))大約30元每把。
3活動(dòng)方式:1.采取個(gè)人兜售形式,以個(gè)人為單位,憑借個(gè)人的能力去推銷(xiāo)電扇。(上門(mén)去推銷(xiāo),通過(guò)同學(xué)介紹,擺地攤).2.采取團隊合作,集體推銷(xiāo)形式。比如每個(gè)部門(mén)的人都可以來(lái)推銷(xiāo)電扇。公平競爭,互相合作.
4利潤分配:
小于十件
利潤的百分之七十自己,百分之三十歸社團
無(wú)
大于十件
十件利潤的百分之七十
大于十件百分之八十
5.宣傳工作:1,做宣傳單
2,通過(guò)同學(xué)宣傳
3,上門(mén)推銷(xiāo)宣傳(不由特別部門(mén)負責,未企的所有人都有責任做好宣傳工作)
6.注意事項:1,定好價(jià)格,(統一價(jià)格)防止惡意競爭
2活動(dòng)過(guò)程中注重禮貌用語(yǔ),注意自己的形象。
3做到友誼第一,金錢(qián)第二。相互合作,相互配合。
4活動(dòng)的成員為對這項目有興趣的未企社員
5得到的一部分資金將用于未企的建設。希望大家調整好心態(tài)。努力配合。
7進(jìn)貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學(xué)到批發(fā)市場(chǎng)去做市場(chǎng)調查,并且與批發(fā)商達成協(xié)議。
明確進(jìn)貨的數量和風(fēng)扇運輸的方式。確定風(fēng)扇到達的時(shí)間。
8囤貨:寢室(待定)。
9財務(wù)管理:負責填好表格
電風(fēng)扇銷(xiāo)售表 姓名
銷(xiāo)售數量
獲得的總利潤
個(gè)人獲得的利潤
統計表 進(jìn)貨數量
銷(xiāo)售數量
進(jìn)貨價(jià)格
銷(xiāo)售價(jià)格
獲得利潤
10.注意:去進(jìn)電風(fēng)扇是最好與批發(fā)商達成協(xié)議:
以較低價(jià)格供貨給我們
有沒(méi)有發(fā)票
保修制度。
賣(mài)不完時(shí)可否退貨等
這是未來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì )至今為止第一次實(shí)戰演練,給我們提供了一個(gè)平臺,希望我們未企人都能加入到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)5
一、目的
品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷(xiāo)售啟動(dòng)。
二、對象
情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品。
三、活動(dòng)主題
牽手著(zhù)xx包,摯愛(ài)永恒;xx箱包見(jiàn)證你們的摯愛(ài)。
四、活動(dòng)方式
公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監督;直營(yíng)店準備物料制作執行。
五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)
x月x日~x日;直營(yíng)店。
六、廣告配合方式
前期宣傳(活動(dòng)x周前起)
1、城市主要干道懸掛橫幅。
2、宣傳單發(fā)放(派人員分區發(fā)放、郵寄)。
3、當地晨報、日報、晚報登載廣告信息。
4、城市內電子顯示屏廣告。
七、活動(dòng)準備
1、人員安排。
2、物資準備材料準備。
小立牌廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區域。橫幅、宣傳單內容同海報等。
3、活動(dòng)方案。
3.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物一只;
3.2持公司宣傳單在店面購買(mǎi)情侶系列新品套裝可以享受x折優(yōu)惠;
3.2成功購買(mǎi)情侶系列新品的將會(huì )贈送多美味情人節價(jià)值x元的套餐x份。
4、活動(dòng)前期準備。
專(zhuān)賣(mài)店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;活動(dòng)期間,導購、促銷(xiāo)人員、執行負責人等均應提早到崗,確認各項準備工作到位;每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷(xiāo)禮品等是否齊備;宣傳單置于店內供顧客自取。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)6
一、目的
以研討會(huì )為平臺,以達到:
。1) 開(kāi)發(fā)老客戶(hù)價(jià)值,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
。2) 強力推介。CN和。中國域名的注冊量,增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。
。3) 提高企業(yè)品牌保護意識和傳承企業(yè)品牌,推薦中文域名產(chǎn)品,彰顯卓創(chuàng )集團和互聯(lián)網(wǎng)中心的價(jià)值服務(wù)形象;
。4) 拓展中文域名大慶地區代理商
二、目標
。1)70%客戶(hù)現場(chǎng)注冊;
三、主題
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
四、活動(dòng)時(shí)間
研討會(huì )由卓創(chuàng )公司在XXXXX舉辦
會(huì )議時(shí)間定于10月20日15:00—16:30。
五、活動(dòng)對象
參加本次研討會(huì )的客戶(hù),必須具備以下基本條件:
。1)卓創(chuàng )公司老客戶(hù);
。2)具備電子商務(wù)意識的,致力于提升企業(yè)銷(xiāo)售額的企業(yè);
。3)以網(wǎng)站建設網(wǎng)絡(luò )推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡(luò )公司;
。4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務(wù)的企業(yè)和個(gè)人
人數計劃70-100左右
六、特邀嘉賓
為提高本次技術(shù)研討會(huì )的權威性,邀請大慶高新區服務(wù)外包園XXX領(lǐng)導參與會(huì )議,作“應對企業(yè)品牌保護盲點(diǎn)、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話(huà)。具體工作由XXX負責聯(lián)系,10月17日前給出具體結果。
一),由劉國峰:做保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益的主題報告,
二),外包園領(lǐng)導XXX主講:“應對企業(yè)品牌保護盲點(diǎn)、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話(huà)
七、會(huì )議準備
1、客戶(hù)邀請
。1)10月12日—19日正式發(fā)放邀請函。發(fā)放邀請函時(shí),原則上誰(shuí)邀請、誰(shuí)填寫(xiě)。
。2)發(fā)放邀請函時(shí)溝通主要內容:
1)本次會(huì )議由卓創(chuàng )公司主辦,推廣中文域名,保護企業(yè)品牌,提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。
2)促銷(xiāo)政策溝通,增加大家參會(huì )的吸引力;
3)探尋其現場(chǎng)注冊意向,并及時(shí)提醒其帶好訂金;
4)請妥善保管邀請函,參會(huì )時(shí)憑邀請函入場(chǎng)。
。3)電話(huà)確認:10月19日,業(yè)務(wù)員電話(huà)提醒受邀請客戶(hù)。
2、邀請函設計與制作
邀請函數量130份,由XXX負責聯(lián)系在當地制作,10.15號前完成邀請函的設計主題為:
“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現可持續發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
邀請函上的參會(huì )地址:黑龍江省大慶市高新區服務(wù)外包園C1座14層,會(huì )務(wù)聯(lián)系電話(huà),會(huì )務(wù)聯(lián)系人。
3、特邀嘉賓邀請
。1) 邀請政府相關(guān)領(lǐng)導,且主要溝通以下內容:
就卓創(chuàng )舉辦“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現可持續發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、()維護企業(yè)利益”
活動(dòng)發(fā)表正向看法;
1) 整個(gè)講話(huà)時(shí)間控制在20分鐘以?xún)龋?/p>
2) 具體邀請工作由XXX負責,10月15日前落實(shí),
。2)示范嘉賓邀請
本次的示范嘉賓由劉國峰負責找尋,負責人要通過(guò)一切形式確保示嘉賓到達現場(chǎng)開(kāi)會(huì )。示范嘉賓發(fā)言稿由劉國峰準備。
4、會(huì )場(chǎng)布置
。1)橫幅,與會(huì )議主題相同,具體由XXX清點(diǎn),列出清單
1)會(huì )場(chǎng)內主席臺橫幅:“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現可持續發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會(huì )(6M):
2)會(huì )場(chǎng)內左面橫幅:(7M)
3)會(huì )場(chǎng)內右面橫幅:(7M)
4)會(huì )場(chǎng)內后面橫幅:(6M)
。2)主席臺背景
以“選擇中文域名,保衛企業(yè)利益”為主題,按“XX會(huì )議”背景圖片制作。
。3)入口處展架(制作成噴繪):卓創(chuàng )集團“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、 實(shí)現可持
續發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會(huì )歡迎您(賓館提供)
。4)會(huì )議室進(jìn)口橫幅:“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現可持續發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會(huì )歡迎你橫幅一條(7M)
。5)主席臺兩側易拉寶展示板兩個(gè),宣傳內容為集團公司產(chǎn)業(yè)、XX布局圖、等,缺少部分請XXX補充缺少的部分。
7、資料物品準備清單:
。1)中文域名彩頁(yè);(130份)
。2)手提袋(130個(gè))
。3)銷(xiāo)售寶彩頁(yè);(130份)
。4)卓創(chuàng )公司彩頁(yè);(130份)
。5)抽資箱(一個(gè))
。6)抽獎卡(130張)
。7)宣傳橫幅及易拉寶,會(huì )場(chǎng)背景彩噴
。8)工作卡(30張)
。9)參會(huì )證(150張)
。10)訂貨單(130張),定金收據(130份)加蓋公司公章,
。11)工作服(30件)
。12)照相機、攝像機、投影儀、音響,話(huà)筒
。13)客戶(hù)簽到本(二本)
。14)音樂(lè )準備
。15)電腦準備二臺,
八、會(huì )場(chǎng)布置與會(huì )議接待
10月20日上午會(huì )議團隊抵達(主要是運送有關(guān)會(huì )議現場(chǎng)物品)。
10月20日上午布置會(huì )場(chǎng),具體要求按會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)要求進(jìn)行操作。
10月22日下午召開(kāi)工作人員會(huì )議。
九、促銷(xiāo)方案:
購3年。中國域名贈送1年銷(xiāo)售寶在線(xiàn)客服系統使用權
購5年。中國域名贈送3年銷(xiāo)售寶在線(xiàn)客服系統使用權
購7年。中國域名贈送價(jià)值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級
購10年。中國域名贈送價(jià)值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級
購5年。CN域名贈送1年銷(xiāo)售寶在線(xiàn)客服系統使用權
購10年。CN域名贈送3年銷(xiāo)售寶在線(xiàn)客服系統使用權
具體抽獎獎品為:
一等獎XXXXX,價(jià)值XXX
二等獎XXXXX,價(jià)值XXX
三等獎價(jià)值XXXXX。價(jià)XX
十、會(huì )議流程
會(huì )前:播放卓創(chuàng )公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關(guān)宣傳光碟
1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)
2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)
劉國峰作“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現可持續發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”講話(huà)(將集團公司介紹納入其中);(20分鐘)
3、現場(chǎng)抽取3個(gè)三等獎;(5分鐘)
5、外包園領(lǐng)導講課(15分鐘)
6、示范嘉賓講話(huà);(10分鐘)
7、現場(chǎng)抽取2個(gè)二等獎,
8、宣布促銷(xiāo)活動(dòng)內容,現場(chǎng)訂購;(30分鐘) 9、1個(gè)一等獎;(從訂貨客戶(hù)中抽出,5分鐘)
共計1小時(shí)30分鐘左右,會(huì )議從下午15:00開(kāi)始,
十、會(huì )后跟進(jìn)
按會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)文本的要求進(jìn)行操作。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)7
一、市場(chǎng)分析
現在的奶茶市場(chǎng)都注重宣傳“享受時(shí)光,體現情趣,新鮮休閑”的觀(guān)念,并沒(méi)有強調“營(yíng)養、健康、自然、清新、養生”,結合現在的行情來(lái)看,奶茶可以從這方面下手,保持自己時(shí)尚的包裝,同時(shí)宣傳“健康飲品,自然清新”的觀(guān)念。
。ㄒ唬╋嬈沸袠I(yè)基本特點(diǎn)、影響因素、發(fā)展趨勢
近兩年奶茶在我國大江南北遍地開(kāi)花,不論城市大小,消費水平高低,也不論男女老少,奶茶成為日常街頭的一個(gè)時(shí)常顯現的亮點(diǎn),走在繁華的鬧市街頭,很容易尋找到手里拿著(zhù)一杯奶茶正細心品享的男女青年的身影。
口感新鮮、味美,奶茶都是現做現賣(mài),由多種可口的原料配成,純正的奶茶味道非常吸引人,靠大工業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的奶茶是完全不可能與之媲美的。
隨著(zhù)市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈,消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高,原材料價(jià)格一漲再漲,加上一些商家為保證利潤,不段降低原料品質(zhì),導致目前奶茶市場(chǎng)一片混亂。奶茶已經(jīng)成為了近一段時(shí)間來(lái)垃圾食品的代名詞,通過(guò)我們對消費者的調查了解,真正的原因還是在于奶茶口味的問(wèn)題?谖恫粩嗤脐惓鲂,變化多,形成眾多系列,消費者選擇廣。隨著(zhù)人們生活水平的進(jìn)一步提高,以及人們對奶茶的認識增強,將會(huì )給奶茶行業(yè)帶來(lái)良好的發(fā)展空間。我國奶茶行業(yè)運行目前發(fā)展形勢良好,該行業(yè)企業(yè)正逐步向產(chǎn)業(yè)化、規;l(fā)展。隨著(zhù)我國奶茶行業(yè)運行下游需求市場(chǎng)的不斷擴大,我國奶茶行業(yè)運行迎來(lái)一個(gè)新機遇。
然而市場(chǎng)環(huán)境、國家政策、經(jīng)濟發(fā)展水平、科技投入包括資金投入與人力資源投入、企業(yè)制度與企業(yè)規模等等都會(huì )對奶茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。
。ǘ└偁帬顩r,分析競爭對手
市場(chǎng)競爭對手情況調查是對本企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在競爭關(guān)系的各類(lèi)企業(yè)以及現有競爭程度、范圍和方式等情況的掌握。優(yōu)勝劣汰是競爭的必然結果,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),隨時(shí)了解競爭對手情況,是自己立于不敗之地的有效方法。
根據對其他品牌的調查我們得知,品牌奶茶加盟店是消費者信得過(guò)的品牌,在市場(chǎng)上形成了固定的消費群。因而奶茶講究健康,非常注重奶茶的品質(zhì)、口感,在選料和制作工藝上嚴格要求自己,確保產(chǎn)品“原汁原味”,并在口味上不斷推陳出新,滿(mǎn)足顧客的消費新鮮感?墒谴蠖鄶的滩璧甓贾蛔⒅匦б,卻忽略了消費者的心理需求。因而我們在保證奶茶新鮮的同時(shí)更加注重與消費者心靈溝通,滿(mǎn)足她們需求,重點(diǎn)強調“營(yíng)養、健康、自然、清新、養生”,等給顧客帶來(lái)的欣慰感和滿(mǎn)足感。奶茶融入了牛奶的營(yíng)養、茶的清香和功能飲料的美妙感覺(jué),在滿(mǎn)足生理需求的同時(shí)更能滿(mǎn)足消費者的心理需求:小資情調、浪漫情懷,更能彰顯奶茶在飲料行業(yè)中與眾不同的獨特個(gè)性。她的出現將進(jìn)一步細分市場(chǎng),帶來(lái)新的消費理念,營(yíng)造新的消費時(shí)尚。
。ㄈ┫M者特點(diǎn)分析
其一,隨著(zhù)生活節奏的加快,方便,簡(jiǎn)單,快捷的食品受到越來(lái)越多消費者的追捧。奶茶遍布各地,消費者在任何地方都能夠買(mǎi)得到。同時(shí)奶茶較其他食品(泡面等)更為方便,即買(mǎi)即飲,不管是在辦公室里,還是在去辦公室的路上,消費者都可以隨時(shí)食用,節省消費者的時(shí)間。由于工作和學(xué)習的壓力,一些消費者沒(méi)有時(shí)間選擇或購買(mǎi)自己的早餐或是午餐,奶茶送貨上門(mén),為消費者帶去了諸多方便。
其二,隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生活得質(zhì)量越來(lái)越高,美味、營(yíng)養、天然、養生、健康,成為消費者對奶茶的新要求。
其三,在消費方式上,大多數消費者以少量、零星、隨機購買(mǎi)為主,習慣于即買(mǎi)即飲的消費者占大部分,經(jīng)常購買(mǎi)和批量購買(mǎi)的比例較小。此外,休閑消費成為消費者購買(mǎi)奶茶的一個(gè)新特點(diǎn)。
其四,在購買(mǎi)頻率上,重度消費者的比例較小,僅有一小部分消費者每天飲用一次或更多;而輕度消費者的比例較大,很多的消費者每周飲用1 次或更少。也就是說(shuō)目前奶茶的固定消費人群較少,市場(chǎng)還有待于進(jìn)一步培養。
二、奶茶店介紹
鮮果時(shí)間倡導“家”文化,力量凝聚的基礎來(lái)自團結,團結的基礎來(lái)自彼此的信任,信任的基礎來(lái)自無(wú)私的奉獻!拋開(kāi)血緣、姓氏、性別、職級關(guān)系,彼此敬愛(ài),彼此尊重,彼此寬容。多點(diǎn)擔當,少點(diǎn)問(wèn)責,因為我們是一家人。
。ㄒ唬┠滩璧旰(jiǎn)介
鮮果時(shí)間從誕生之初便以新鮮、健康、時(shí)尚作為自己的品牌精髓,并將享樂(lè )主義貫徹到鮮果時(shí)間的每一個(gè)產(chǎn)品和文化理念中,與消費者一起引領(lǐng)享樂(lè )主義生活潮流是鮮果時(shí)間不變的宗旨。
在我們的城市里,我們忙碌緊張,承擔各種壓力,生活單調乏味,追求名利,物化自我,隨波逐流,身心失衡。
我們需要放緩腳步,認真思考;我們需要一種改變,對自己、對生活、對環(huán)境的改變;主動(dòng)改變;我們應該熱愛(ài)生活,活力充沛;我們堅持健康,我們保持健康的心態(tài),我們主動(dòng)健康的學(xué)習,我們選擇健康的食物,我們尊重自我,終身學(xué)習,我們關(guān)愛(ài)家人,幫助他人,我們節約能源,愛(ài)護環(huán)境我們享受現代技術(shù)也對環(huán)境負責;我們堅信只有付出才會(huì )獲取快樂(lè )!
1、產(chǎn)品特色
采用獨特的調配方法,避免調配人員的技術(shù)差異,保證同一種奶茶口感的一致性。
采用果糖定量機添加果糖,可精確到毫克,滿(mǎn)足了顧客對糖分的不同需求,口味隨心而定。用果糖替代蔗糖,低熱值,美味的同時(shí)保證健康。
新鮮加倍!自由加倍!50%的天然水果,35%的純果汁,100%的礦泉水。
品質(zhì)的安全保證,技術(shù)的精益求精,口味的不斷創(chuàng )新。不斷推出新型產(chǎn)品的同時(shí)還推出五谷養生。
。ǘ┊a(chǎn)品介紹
新鮮超大杯,健康無(wú)添加
1、鮮果特色產(chǎn)品
(1)布丁奶茶時(shí)間—香甜幼滑的布丁加入順滑的奶茶,讓喜歡的你無(wú)限滿(mǎn)足。(2)健康米漿時(shí)間—以天然優(yōu)質(zhì)的五谷雜糧為原料,融入奶茶的制作中,讓味蕾又有全方位的享受。
(3)奶昔時(shí)間—細膩?lái)樆哪涛羯l(fā)出迷人的香氣,送給注重極致口感的你。
(4)鮮果暖茶時(shí)間—它帶給你的不僅是溫暖,更是關(guān)愛(ài)。
(5)可可咖啡時(shí)間—香濃的咖啡搭配精心的調制,還有什么能比得上它的誘惑呢?
(6)芝士雪酪時(shí)間—口感順滑,香濃味道綿綿不斷,是時(shí)尚最前沿的你獨一無(wú)二的選擇。
(7)檸檬C時(shí)間—多種美味一同享受,就是喜歡不一樣的你。
(8)百樂(lè )冰時(shí)間—新鮮的配料,攪拌成綿綿細致的冰沙,每天一杯健康100分。
2、增加附加產(chǎn)品
本店主要經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí)還推出其他一系列產(chǎn)品,如自制小吃等滿(mǎn)足顧客的其他需求。
三、市場(chǎng)定位
。ㄒ唬┦紫仁袌(chǎng)細分,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細分后選擇所服務(wù)的市場(chǎng)目標,描述目標顧客的特點(diǎn)
1、市場(chǎng)目標:通過(guò)本次策劃活動(dòng)的目的是為了讓更多的青年人認可鮮果時(shí)間奶茶,提高他們的滿(mǎn)意度和品牌的美譽(yù)度,促使其重復性購買(mǎi)。提高該店的銷(xiāo)售額和該區的市場(chǎng)占有率。
2、目標顧客:以青年人、學(xué)生為主,上班族為輔。
。1)青年人、學(xué)生消費者基本特征:正在追求浪漫、個(gè)性、敢于追求夢(mèng)想的一代,沒(méi)有經(jīng)濟負擔,依靠父母提供的生活費學(xué)習、生活等。
消費者個(gè)人收入特征:學(xué)生的生活費用大部分集中在1000元以下。
消費者職業(yè)狀態(tài):大部分時(shí)間在校。
生活方式描述:喜歡標新立異,新鮮事物的第一個(gè)使用者,是購買(mǎi)新產(chǎn)品的嘗試者,有非常強烈的消費欲望,非理性,而且敢于超前消費
。2)上班族基本特征:對于剛進(jìn)入社會(huì ),有工作,年輕有活力,剛剛開(kāi)始獨立生活,敢于嘗試新的東西。職場(chǎng)的壓力,工作的艱辛,尋求緩解壓力,放松心情的地方。
消費者個(gè)人收入特征:剛剛開(kāi)始依靠自己的收入生活,收入一般在1000-3000元,多半是月光族。
消費者職業(yè)狀態(tài):白天工作,晚上回家。
生活方式描述:喜歡標新立異,敢于嘗試新鮮的事物,但是由于剛剛參加工作,壓力比較大。有強烈的消費欲望,消費非理性,沒(méi)有消費規劃。
3、顧客需求分析
經(jīng)調查,消費者對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品;二是服務(wù);三是追求放松。對于某些消費者來(lái)說(shuō),他們熱衷于市場(chǎng)現有產(chǎn)品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據季節的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。
。ǘ⿲δ滩璧甑蕊嬈肥袌(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)分析與swot分析
1、目標市場(chǎng)分析
進(jìn)入二十一世紀,復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時(shí)尚引領(lǐng)者的青年人在這一領(lǐng)域扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色,其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經(jīng)營(yíng)青年人專(zhuān)一市場(chǎng)正是立足于對這一信息的準確把握。作為青年人消群體,他們對口味的追求越來(lái)越高,對于事物的新鮮越加敏感,對于品質(zhì)的要求越來(lái),部分青年人對于奶茶養生方面越來(lái)越重視,而奶茶的口味自我創(chuàng )新不夠,難以達到消費者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費者的數據調查分析,其次做相應的方法刺激消費。
。1)S (Strength)優(yōu)勢
屬于自有品牌,采用加盟,品牌品種不受限制,選擇多多,有一定的特色。地理條件好,位于學(xué)校、商業(yè)區附近,環(huán)境優(yōu)越。
客源相對較大,潛在消費群體基數大。
青年人群體具有很好的口頭傳播效應。
價(jià)格優(yōu)勢。
產(chǎn)品多樣,提供電話(huà)訂購等的服務(wù)。
。2)W (Weakne)劣勢購買(mǎi)環(huán)境。
市場(chǎng)供應成本較高,利潤率低。
資歷小,初創(chuàng )業(yè)階段,品牌不夠響亮,資金有限。
進(jìn)入市場(chǎng)較晚,沒(méi)有競爭優(yōu)勢。
市場(chǎng)占有率低。
。3)O (Opportunity)機會(huì )
潛在的、固定的顧客群不斷增大,消費者人數不斷增加。
目標消費群可引導性強。
消費者中愛(ài)喝奶茶的人越來(lái)越多,市場(chǎng)前景廣闊。
商業(yè)區、學(xué)校、單位、小區附近餐飲食品類(lèi)店鋪有限。
人們觀(guān)念的改變,外來(lái)文化的沖擊。
。4)T (Threat)威脅
目前近已經(jīng)有幾家奶茶店,競爭力大。
早期奶茶店在消費群中已形成較高知名度,對新進(jìn)入的奶茶店有排斥心理。
目前奶茶店的目標消費群還不成熟,消費習慣需要引導。
商圈類(lèi)同行業(yè)易過(guò)度重疊。
促銷(xiāo)手段靈活多樣。
其他潛在進(jìn)入的奶茶店
四、店面設計
因為商業(yè)區地方有限,所以選址范圍不大,因此盡量在人流多的地方,還要盡量靠近顯眼的地方,因為統計顯示女生奶茶消費人群中占絕大多的比例。
第二面臨是裝修問(wèn)題,雖然加盟商提供裝修方案,但后期的內部裝修風(fēng)格還需要精心布置。好的裝修能帶動(dòng)一家店的人氣,所以為了以后更好的發(fā)展,裝修顯得尤為重要。
五、價(jià)格定制
除了廠(chǎng)商規定產(chǎn)品的價(jià)格外,我們在附加產(chǎn)品上作出合理的價(jià)格定制,要符合成本的需求,也要符合消費者的需求,要合理的根據市場(chǎng)變化來(lái)變動(dòng)價(jià)格。
。一)產(chǎn)品的定價(jià)策略分析
1、成本導向定價(jià)策略:
2、需求導向的定價(jià)策略:
3、競爭導向定價(jià)策略:
。ǘ└鶕▋r(jià)策略進(jìn)行定價(jià)
1、低價(jià)位:
2、中價(jià)位:
3、高價(jià)位:
六、推廣渠道建設
。一)競爭者渠道狀況分析
由于奶茶這種產(chǎn)品具有直接生產(chǎn)直接銷(xiāo)售的特性,所以普遍采用的都是店面銷(xiāo)售的模式。奶茶店的經(jīng)營(yíng)者在營(yíng)銷(xiāo)渠道的環(huán)節里扮演零售商的角色,大多數奶茶店都是小規模的經(jīng)營(yíng),所以他們在渠道設計和策略上選擇的是單一的直接渠道策略,僅僅依靠一家店面來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售。
。ǘ┣滥J皆O計
在推廣渠道模式的設計上,我們準備分兩部分來(lái)設計
1、開(kāi)業(yè)初期
由于本店處在開(kāi)業(yè)初期這個(gè)階段,經(jīng)營(yíng)規模較小,資金人力有限。推廣渠道為單一直接的渠道。我們就一家店面,直接面向消費者,主要是面向青年群體為主,以周邊上班族為輔。當資金積累到一定程度后,我們會(huì )擴大經(jīng)營(yíng)規模,在學(xué)校、小區、汽車(chē)站、商場(chǎng)周邊等地設分店的形式。
2、發(fā)展中后期
當我店具有較高的品牌知名度,經(jīng)營(yíng)規模和資金有很大積累后,我們將拓展新的商業(yè)機會(huì )。
七、廣告策劃
(一)廣告目標
我們的廣告目標是強化消費者對我們這個(gè)奶茶店的認知,引起消費者的購買(mǎi)欲望!案惺苊牢稁(lái)的快樂(lè )”這是我們鮮果時(shí)間茶店主要宗旨。體現出我們的美味可口的特點(diǎn)。所以我們的廣告目標就是讓消費者對“鮮果時(shí)間”留下“休閑、時(shí)尚、快樂(lè )、美味、健康、養生”的印象。
。ǘ⿵V告對象
我們的目標消費者主要是以校內學(xué)生、青年人為主。所以我們的一系列廣告主要是針對這兩類(lèi)消費群體。
。ㄈ⿵V告策略
在發(fā)放廣告的同時(shí),除介紹鮮果時(shí)間的品牌理念外,應當直接擊中消費者的痛處。如:在喧嘩的鬧市中沒(méi)有安靜的地方、在疲憊的購物中沒(méi)有休息的地方、在工作的競爭中沒(méi)有快樂(lè )的地方、在生活的壓力中沒(méi)有放松的地方、在約會(huì )的場(chǎng)合中沒(méi)有氣氛的地方、在聚會(huì )的開(kāi)心中沒(méi)有交談的地方。
我們的渠道通路主要以網(wǎng)絡(luò )為主,在建設的群社區中,分有多元化的版塊。除了能分享果友之間的帖子外,還有投訴版塊、產(chǎn)品咨詢(xún)版塊、照片上傳版塊、食品養生版塊等。充分的在硬件和軟件中做到以消費者為中心的理念。
八、活動(dòng)策劃
可以通過(guò)校園社團活動(dòng)、假期主題活動(dòng)、店慶活動(dòng)、會(huì )員生日活動(dòng)等。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)8
一、緒論
隨著(zhù)我國人均消費水平的不斷提高,口香糖作為日?焖傧M品也出現了較高的增長(cháng)速度。目前,木糖醇口香糖的市場(chǎng)需求日益增大,作為箭牌這一龍頭企業(yè)旗下的高端口香糖品牌,益達一貫以時(shí)尚、健康的品牌形象,領(lǐng)導高級口香糖市場(chǎng)。自1996年亮相中國市場(chǎng),益達就開(kāi)始為國內消費者帶來(lái)了源源不斷的全新消費體驗。有了益達不斷的創(chuàng )新,口香糖不再僅僅是清新口氣的工具,而成為保持口腔清潔的健康習慣。益達在中國首推無(wú)糖概念,并率先推出含木糖醇的無(wú)糖口香糖。經(jīng)過(guò)益達不斷的創(chuàng )新,口香糖不僅僅是清新口氣的工具,更成為了保持口腔清潔的新方法。
在競爭日益加劇的現今社會(huì ),為了鞏固益達在市場(chǎng)上的地位,益達采取了多種手段,其中,益達深知現代廣告業(yè)的發(fā)展以及影響遠遠超越了人們的想象。一些優(yōu)質(zhì)的廣告,會(huì )讓人產(chǎn)生深刻的印象和強烈的購買(mǎi)欲望,以及培養和挖掘一批潛在的消費者富有個(gè)性的創(chuàng )意、深得人們喜愛(ài)的明星代言人加上好的產(chǎn)品,很容易讓產(chǎn)品在同檔行列中凸顯出來(lái),并使之賦予時(shí)尚、潮流等新名片,這也符合了人們追趕新鮮事物的心理需求。所以益達為口香糖產(chǎn)品做了大量廣告投入,而廣告在多種宣傳手段中的作用也尤為顯著(zhù),為了深層了解益達廣告策劃,我做了如下分析。
二、摘要
文章主要圍繞益達口香糖的廣告展開(kāi),在綜合了市場(chǎng)形勢與當前狀況之后,對口香糖行業(yè),消費者,益達口香糖本身以及競爭對手情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析和總結,并對廣告的策劃進(jìn)行了分析,旨在深層分析益達口香糖的廣告策劃,最后總結出益達廣告的策劃的優(yōu)劣之處。
三、市場(chǎng)分析
。ㄒ唬┬袠I(yè)分析:
近年來(lái),木糖醇口香糖銷(xiāo)售市場(chǎng)持續走俏,銷(xiāo)售額今年累計增長(cháng)500%,各個(gè)品牌競爭激烈,紛紛推出不同產(chǎn)品系列打開(kāi)市場(chǎng),木糖醇口香糖市場(chǎng)迅速發(fā)展,同時(shí)消費者的消費意
識轉變明顯,逐漸由基本消費轉向享受和健康消費。
隨著(zhù)人們生活水平的日益提高,原本只是休閑食品的口香糖,正在從口味型向功能型和機能型發(fā)展,大大滿(mǎn)足了各種消費人群的興趣愛(ài)好和追求變化的時(shí)尚個(gè)性。特別是能夠保護牙齒、促進(jìn)健康的木糖醇無(wú)糖口香糖在市場(chǎng)上越來(lái)越受到消費者的歡迎。木糖醇是一種天然甜味劑,具有與砂糖相近的甜度,而且和蛀牙菌結合不產(chǎn)生酸性物質(zhì),并能消耗蛀牙菌自身的能量,達到防蛀護齒的作用。如今,在國際范圍內,木糖醇無(wú)糖產(chǎn)品已成為口香糖發(fā)展的主要方向。
。ǘ┫M者分析:
益達的消費者主要是具有以下特征的年輕人:
1、消費觀(guān)念開(kāi)放獨立,追求個(gè)性;
2、喜歡新潮時(shí)尚,個(gè)性的彰顯,樂(lè )于嘗試新鮮事物;
3.不單純追求“口腔清潔,保護牙齒”,而是在空虛無(wú)聊時(shí)就會(huì )想到嚼口香糖。
。ㄈ┊a(chǎn)品分析:
益達是1984年箭牌公司在美國推出的第一款無(wú)糖口香糖,并在短短五年之內躍居全球無(wú)糖口香糖的第一品牌。在美國,益達目前已經(jīng)崛起為銷(xiāo)量最大的口香糖產(chǎn)品。此外,益達還行銷(xiāo)加拿大、新西蘭、德國和澳大利亞等市場(chǎng)。
益達木糖醇可以清新口氣還能預防齲齒,口味分類(lèi)眾多,包裝分級合理。
目前行銷(xiāo)中國市場(chǎng)上的“益達”口香糖產(chǎn)品包括:“益達”薄荷口味條裝、“益達”檸檬口味條裝、“益達”藍莓口味條裝、“益達潔白”檸檬香梨粒裝、“益達潔白”薄荷味粒裝、“益達”木糖醇冰涼薄荷口味粒裝、“益達”木糖醇清爽草莓口味粒裝、“益達”木糖醇蜜瓜味粒裝、“益達”草本精華木糖醇無(wú)糖口香糖粒裝,以及20xx年3月上市的“益達”清爽西瓜口味條裝。
在如今廣大年輕人眼里,“益達”不僅僅是一個(gè)品牌了。它成為一個(gè)“甜蜜愛(ài)情”的代名詞;由于所拍廣告戲劇化,像益達口香糖一般清新。更是使這一說(shuō)法受到廣泛支持;益達甜甜淡淡的味道,像極了戀愛(ài)時(shí)的甜蜜。既浪漫又有深意。
“益達”木糖醇無(wú)糖口香糖的防齲作用早在1996年5月就得到了世界牙科聯(lián)盟(FDI)的認同:“嚼無(wú)糖口香糖,如箭牌公司的?益達?,可以刺激唾液分泌,中和菌斑酸,幫助防止蛀牙!
另外,它也是第一個(gè)經(jīng)中華口腔醫學(xué)會(huì )(CSA)檢測評價(jià)有助預防齲齒的木糖醇無(wú)糖
口香糖:“益達無(wú)糖口香糖不含蔗糖,咀嚼后可以增加唾液流量,減少唾液酸度,有助預防齲齒!
。ㄋ模└偁帉κ址治觯
近幾年由于市場(chǎng)的越來(lái)越開(kāi)放,益達最近幾年受到了樂(lè )天和好利友的沖擊。
樂(lè )天由日本技術(shù)支持,主打宣傳其木糖醇含量占50%以上,以生產(chǎn)高品質(zhì)新口味為宗旨,也在積極宣傳清潔口腔,保護牙齒的功效。是益達最大的競爭對手。好麗友則是主打花香和果味,相對來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競爭力小。
四、廣告策劃
益達口香糖主要運用電視這一媒介,在電視上播放廣告以傳播產(chǎn)品信息,宣傳產(chǎn)品,來(lái)增加產(chǎn)品知名度,使受眾了解產(chǎn)品以致導致購買(mǎi)行為。
益達口香糖推出了許多廣告,在這主要介紹以下電視廣告:07年針對木糖醇無(wú)糖口香糖和草本精華口香糖推出的車(chē)站親情篇和滅火器篇口香糖;08年推出的超市小愛(ài)情篇,這篇廣告讓益達廣告語(yǔ):“哎,你的益達。不,是你的益達!鄙钊肴诵;09年,針對益達至尊口香糖推出了鄰里鄰居的廣告;10-11年中,益達推出分為酸甜苦辣四部分的微電影系列,邀請兩位當紅明星在廣告中演繹出了一個(gè)別樣的愛(ài)情故事。將益達的理念-----關(guān)愛(ài)牙齒,更關(guān)心你。進(jìn)一步進(jìn)行了詮釋和印象加深。
五、策劃分析
以下選擇益達口香糖廣告中具有一定代表性的廣告作品做簡(jiǎn)要的策劃分析。
1、車(chē)站篇中運用簡(jiǎn)單樸實(shí)的“關(guān)護牙齒”突出產(chǎn)品的主要功能,“更關(guān)心你”則有兩層含義,一層就是企業(yè)對于消費者的關(guān)懷,另一層就可以理解為我們借助產(chǎn)品表達對他人的關(guān)懷。
2、超市篇中由親情轉戰愛(ài)情領(lǐng)域,加入情節,在觀(guān)眾欣賞了一幕愛(ài)情小故事之后,突出“關(guān)愛(ài)牙齒,更關(guān)心你”的理念,適度而不夸張,溫馨而不虛假,在觀(guān)眾中產(chǎn)生了很好的反響。
3、微電影系列廣告講述列酸甜苦辣四個(gè)小故事,該廣告形式的特性則是將品牌和產(chǎn)品
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)9
本店介紹:
本店創(chuàng )建于20xx年11月17日,主營(yíng)年輕女性的服裝。本店以積極尋求個(gè)性發(fā)展為目標,現代消費者著(zhù)裝比較講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格,而服裝當之無(wú)愧的成為表達中國女性自我個(gè)性及自我追求的外在顯示,這已成為當今著(zhù)裝的主流時(shí)尚。其中色彩、款式最能表達人的個(gè)性,因此對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),色彩搭配和款式的個(gè)性成為關(guān)鍵因素。女性消費者對服飾的個(gè)性化要求越來(lái)越高,女裝企業(yè)也認識到為了自身更好的發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地,就需要面向市場(chǎng)要求,更大限度的滿(mǎn)足不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位i、不同文化背景的消費者的需要。
市場(chǎng)狀況分析:經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿(mǎn)足了女性衣著(zhù)需要,但是卻只有少女裝相對有個(gè)性,而現代消費者著(zhù)裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來(lái)越高,這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前,我國老年、中年等各個(gè)年齡階段個(gè)性服裝都很短缺,很多消費者往往都買(mǎi)不到合適的衣服,就近幾年來(lái)的市場(chǎng)來(lái)看,女裝市場(chǎng)占有率前十名的品牌主要以年輕女性服飾為主,尺寸、顏色和款式也不合適中老年女性。
從近年女性品牌服裝流行趨勢看,消費者將個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經(jīng)濟基礎和一定消費品味的白領(lǐng)們來(lái)說(shuō),她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時(shí)期內的消費市場(chǎng)將會(huì )出現兩種趨勢:一種是位于高端的國際名牌的銷(xiāo)售將有上升;另一種是中低檔消費開(kāi)始漸漸向中檔消費轉變。
在風(fēng)格上來(lái)說(shuō),今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí),還會(huì )向自然、舒適、浪漫方向轉變。質(zhì)地上熱銷(xiāo)的服飾“純度”將會(huì )更高,純毛、純棉、純棉甚至純絲等會(huì )更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服飾會(huì )大受消費者的歡迎。
目標市場(chǎng)選擇:
。1)全面營(yíng)銷(xiāo),以所有的消費者為目標,進(jìn)行大量生產(chǎn)、大量流通、大量銷(xiāo)售。也就是說(shuō)市場(chǎng)上什么好賣(mài)做什么。
。2)產(chǎn)品多樣化營(yíng)銷(xiāo),生產(chǎn)不同特性、設計風(fēng)格、品質(zhì)、尺寸的服裝商品并進(jìn)行銷(xiāo)售,但并非是針對細分化市場(chǎng)的消費者需要,而只是向大眾消費者提供更多的選擇機會(huì )。
杭州品牌江南布衣,ott等他們都是非常有特點(diǎn)的品牌。而哥弟就捉住了目標市場(chǎng)人群特定的體型,服裝的型號大小從S M L XL 型號分別加大有放小了一個(gè)尺寸,服裝品牌的9個(gè)尺寸穩穩的抓住了一大批忠實(shí)的顧客。
。3)目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),從細分化的市場(chǎng)中選擇適合于本品牌發(fā)展的目標客戶(hù),并進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合開(kāi)發(fā)。
產(chǎn)品介紹以及定價(jià):
長(cháng)袖套頭針織衫圓領(lǐng)蝙蝠打底衫¥119.00;索羅斯包郵20xx年秋冬新款機車(chē)小皮衣 韓版短款修身PU立領(lǐng)長(cháng)袖女夾克外套¥150.00
銷(xiāo)售方案:
1、營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛:
人氣旺,自然會(huì )吸引顧客上門(mén),在無(wú)人關(guān)顧的時(shí)候,也要時(shí)不時(shí)整理服裝店商品,調整擺設。
2、經(jīng)營(yíng)推陳出新:
要迅速反映流行,“開(kāi)發(fā)”特別服裝商品,讓顧客產(chǎn)生“這次不買(mǎi),下次就買(mǎi)不到”的搶手感覺(jué)。
3、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)培養顧客忠實(shí)顧客:
最好能盡量抓住每一位上門(mén)的顧客。最好能記住老客戶(hù)的喜好,并主動(dòng)介紹他們可能會(huì )喜歡的服裝商品。另外,接受顧客的單獨訂貨或調貨速度快,也可以提高消費者的忠誠度。
4、累加加碼折扣:
第一次上門(mén)的顧客,就發(fā)一個(gè)會(huì )員證,第二次來(lái)時(shí),服裝商品可以打九折,第三次來(lái)說(shuō)就打八折,第四次打七折,以后的購物均可打七折。如此以來(lái),一次的錢(qián)可能賺得少一些,但身店里人氣旺,也有一定的顧客群了。
5、季節折扣:
根據產(chǎn)品淡旺季和消費者購買(mǎi)的時(shí)間、數量,來(lái)決定是否給予折扣,折扣多少的定價(jià)策略。許多商店推出的“換季大甩賣(mài)”就屬于這種類(lèi)型。這種定價(jià)運用得當不僅可以吸引消費者,還可以有效調節客流淡季過(guò)少等情況,顧客常盈門(mén)。
6、心理定價(jià)策略:
針對消費者消費心理,很多“洋超市”在制定價(jià)格時(shí)喜歡喜歡在價(jià)格留下一個(gè)小尾巴,在其所銷(xiāo)售的服裝商品中,尾數為整數得僅占xx%左右,85%左右的服裝商品價(jià)格尾數為非整數,而在價(jià)格尾數中又以奇數為主。一件衣服定價(jià)99元人們會(huì )感覺(jué)比100元便宜,定價(jià)101元人們則會(huì )感覺(jué)貴,較之99元價(jià)格仿佛又上了一個(gè)臺階。利用心理定價(jià)策略會(huì )給人商品價(jià)格在整體上都很低的感覺(jué),從而達到吸引并留住顧客的目的。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)10
一、致謝信
尊敬的校團委、各系部社團、贊助商:
值此春暖花開(kāi)之際,焦作大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )本著(zhù)“豐富校園生活,增強鍛煉意識”,特準備與4月15日至5月15日舉辦大型活動(dòng)“營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽”,旨在通過(guò)本次活動(dòng)開(kāi)展,傳播營(yíng)銷(xiāo)理念,豐富校園生活,加強學(xué)生營(yíng)銷(xiāo)策劃制作能力,引導積極向上大學(xué)生活。在此,對一直以來(lái)對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )的工作開(kāi)展給于支持和幫助的校團委、經(jīng)管學(xué)院、社團聯(lián)合會(huì )及各個(gè)兄弟社團和廣大同學(xué)們表示最衷心的感謝。
首屆營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽的開(kāi)展,肩負著(zhù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )的長(cháng)遠發(fā)展,關(guān)系著(zhù)校園活動(dòng)舉辦的質(zhì)量引導,我們堅信有校團委、經(jīng)管學(xué)院、社團聯(lián)合會(huì )以及贊助商的大力支持,這次由焦作大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )承辦的首屆營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽一定能辦的很好!
焦作大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )
二、活動(dòng)策劃
1、活動(dòng)名稱(chēng):大學(xué)首屆營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽
2、主辦單位:大學(xué)經(jīng)管學(xué)院
3、承辦單位:大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )
4、舉辦時(shí)間:4月15日—5月15日
5、舉辦地點(diǎn):(主會(huì )場(chǎng))焦作大學(xué)新區
。ǚ謺(huì )場(chǎng))焦作大學(xué)老區
6、活動(dòng)宗旨:豐富校園生活、傳播營(yíng)銷(xiāo)理念、擴大社團影響、增強鍛煉意識
7、活動(dòng)總顧問(wèn):焦金雷秦海金郭麗萍
8、活動(dòng)總策劃:盧國紅
9、指導老師:龐愛(ài)玲
10、資金預算:3000元(不折合物品)
11、活動(dòng)流程:(見(jiàn)附一)
12、現行條件:
1)校團委大力支持
2)經(jīng)管學(xué)院的鼎立支持
3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )是焦作大學(xué)最大的學(xué)生社團,并有自己的主流媒體
《營(yíng)銷(xiāo)人》
4)四五月份的銷(xiāo)售旺季,各大商家可借此機會(huì )廣泛宣傳擴大銷(xiāo)售并能取得良好效果(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )已在此之前舉辦過(guò)多次大型活動(dòng))
三、焦作大學(xué)首屆營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽秘書(shū)處成員
四、贊助商宣傳策劃方案(試行)(見(jiàn)附二)
附一:
“大學(xué)首屆營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽”活動(dòng)流程
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽要求參賽者針對贊助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)調研后提出創(chuàng )新的、有針對性的、切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議,根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本知識,形成營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)本活動(dòng)。由焦作大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )策劃并主辦,整個(gè)活動(dòng)為期約一個(gè)月,分四個(gè)階段進(jìn)行,從4月15日正式啟動(dòng)。
。1)宣傳和報名(4月15日至4月20日)
前期宣傳——4月15日至4月30日我們計劃通過(guò)在焦作大學(xué)內懸掛橫幅、張貼海報、制作宣傳面板、散發(fā)傳單、網(wǎng)絡(luò )媒體、校廣播站廣播等形式進(jìn)行大規模的宣傳活動(dòng)。4月15日,隨著(zhù)社團活動(dòng)月的正式啟動(dòng),我們將在“茶房”“崇學(xué)樓”前擺攤設點(diǎn),進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún)和報名活動(dòng),進(jìn)一步加強傳播力度。此外,前期協(xié)會(huì )主流媒體《營(yíng)銷(xiāo)人》將聯(lián)合《焦作大學(xué)報》集中版面進(jìn)行宣傳。
參賽選手在4月20日之前將報名表交至校園報名質(zhì)詢(xún)點(diǎn)。
。2)活動(dòng)主要內容及具體安排
第一階段:初賽作品征集階段(4月20日至27日)
、、4月20日,我們將邀請企業(yè)經(jīng)理人或學(xué)校經(jīng)管院校知名教授對參賽選手進(jìn)行培訓,傳授營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗,針對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、策劃書(shū)的撰寫(xiě)等方面內容進(jìn)行專(zhuān)題講座和培訓。
、4月21日,本協(xié)會(huì )將邀請贊助商派高級經(jīng)理人員到廈大舉辦講座,介紹企業(yè)背景、傳授營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰經(jīng)驗等、。
、4月21日至4月27日,參賽選手需要完成一份5頁(yè)左右的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案大綱(要求使用a4紙,字號不應小于5號,總長(cháng)度一般不超過(guò)6000字)。將初賽作品(附參賽隊員名單及聯(lián)系方式)于20xx年4月27日以前以打印文稿形式兩份(用a4紙打。┖鸵环莩踬愲娮幼髌诽峤恢潦袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽秘書(shū)處。經(jīng)評委評稿后,按得分高低評出復賽作品。每份作品給出評委評語(yǔ)與指導意見(jiàn)。
5月1日前公布復賽名單。
第二階段:復賽階段(5月2日至5月5)
復賽選手和隊伍對營(yíng)銷(xiāo)策劃方案進(jìn)行加工和補充、完善,完成一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,可包括圖形、表格等。經(jīng)評委打分,按得分高低評出決賽作品。每份給出評委評語(yǔ)。
5月7日前公布決賽名單。
第三階段:決賽階段(5月7日至5月10日)
參加決賽的隊伍可獲得評委小組專(zhuān)家進(jìn)行個(gè)別指導,對作品進(jìn)一步的完善。決賽采用ppt展示或現場(chǎng)答辯形式進(jìn)行。評委由焦作大學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家學(xué)者、焦作市內知名企業(yè)家組成。暫定每個(gè)參加決賽的小組利用6分鐘闡述自己的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,剩余5分鐘,由評委提問(wèn),參賽隊伍回答。評委將在賽后結合復賽成績(jì)給出決賽成績(jì),并評定名次。
5月15日將在頒獎晚會(huì )上公布獲獎名單。
第四階段:頒獎典禮(5月15日)
本次活動(dòng)將評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。最后定于5月15日舉行頒獎典禮,本協(xié)會(huì )將通知所有入圍者(6名)到場(chǎng)參加頒獎典禮,獲獎名單于現場(chǎng)公布,體現真正公正、公平、公開(kāi)。本協(xié)會(huì )將邀請贊助企業(yè)高層人員和焦作大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)、管理領(lǐng)域的專(zhuān)家作為頒獎嘉賓,為獲獎?wù)哳C發(fā)證書(shū)和獎品,并現場(chǎng)進(jìn)行講評。贊助商家將獲得全部的獲獎作品,并可從中采用行之有效的idea為自己服務(wù)。
附二:
“大學(xué)首屆營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽”贊助商宣傳策劃方案(試行)
贊助商可選擇贊助方式:
1、冠名方式,以“焦作大學(xué)xxx杯首屆營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽”的形式,費用全包。
本次活動(dòng)將以冠名商家企業(yè)銷(xiāo)售為主題,撰寫(xiě)策劃內容。宣傳內容由贊助商提供,宣傳時(shí)長(cháng)4月15日至5月15日止。
2、以“xxx預祝焦作大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽圓滿(mǎn)成功”的橫幅形式宣傳。橫幅
由贊助商提供,宣傳費用20元。贊助商也可委托協(xié)會(huì )制作,費用70元。(協(xié)會(huì )長(cháng)期定做橫幅,費用較低)
3、在校園內擺放與贊助商有關(guān)的宣傳版面,宣傳冊,海報等可由我方專(zhuān)人負責(宣傳材料由贊助商提供),100元。
4、幫助商家在活動(dòng)期內發(fā)放傳單,張貼海報等宣傳方式,100元。
5、贊助商可以在活動(dòng)日內搞些諸如產(chǎn)品推廣,現場(chǎng)宣傳,活動(dòng)促銷(xiāo),現場(chǎng)拍賣(mài)等形式(我方提供場(chǎng)地,水電等一些基礎設施),200元。
6、贊助商可以以宣傳本次營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽為主要內容,借以宣傳貴公司,印制宣傳單頁(yè),將由我方安排人員分宿舍發(fā)放單頁(yè),費用50元。
7、贊助商可自編一些諸如小品,舞會(huì ),演講,比賽等活動(dòng),活動(dòng)由贊助商負責(我方提供場(chǎng)地,水電等一些基礎設施),300元
8、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )《營(yíng)銷(xiāo)人》報上刊登廣告,價(jià)格需和主要負責人商議。
9、商家也可以在本次活動(dòng)期間提供獎品,在頒獎典禮中由主持人做口頭宣傳。
10、贊助商也可以同本次活動(dòng)主要負責人商議后利用宣傳報名、初賽、復賽、決賽、頒獎晚會(huì )等階段具體安排宣傳合作方式。
以上價(jià)格外聯(lián)人員可根據實(shí)際情況做相應調整,但幅度不能超過(guò)30%,贊助內容也可相應調整,實(shí)物贊助以晚會(huì )需要為原則,資金必須在活動(dòng)開(kāi)始一周前到位。
此協(xié)議如有不足之處,望各位海涵!
附三:
致市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )“營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽”合作伙伴
貴公司:
正值陽(yáng)春三月,春暖花開(kāi),柳綠桃綻,眉展顏舒。焦作大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )在焦作大學(xué)校團委及經(jīng)管學(xué)院的支持下擬定與4月15日至5月15日,舉辦焦作大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )首屆“營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽”。同時(shí)利用這一盛大的活動(dòng),廣邀有意與打開(kāi)學(xué)生市場(chǎng)的商家企業(yè)加盟合作。
、芑顒(dòng)宣傳資料:所有活動(dòng)宣傳資料(包括海報、版面、傳單、橫幅、以及各宣傳媒體的新聞通稿等)將表明商家主贊助地位;
、萏貏e推廣:在校園內增設現場(chǎng)咨詢(xún)點(diǎn),宿舍推廣,校文件下達等方式宣傳保證本次活動(dòng)的宣傳力度。
2,現場(chǎng)售賣(mài)、校園售賣(mài)
廠(chǎng)家可以通過(guò)協(xié)會(huì )組織人員,進(jìn)行現場(chǎng)售賣(mài)和校園售賣(mài)。在提高宣傳力的同時(shí),為企業(yè)增加收益,為開(kāi)發(fā)市場(chǎng)打下伏筆。
3,人才招聘
廠(chǎng)家可以在活動(dòng)期間安排企業(yè)人才招聘,由本協(xié)會(huì )負責宣傳;蛘叱踹x。
4,企業(yè)冠名
大型商家,可以采取本次大型營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的活動(dòng)的冠名權來(lái)達到企業(yè)宣傳。
5,企業(yè)策劃
廠(chǎng)家可以圍繞本次營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽,通過(guò)協(xié)會(huì )安排參賽團隊圍繞本企業(yè)運營(yíng)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品進(jìn)行策劃,以達到實(shí)質(zhì)性的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、策劃企業(yè)的目的。
6,企業(yè)參觀(guān)
活動(dòng)過(guò)程中,企業(yè)商家可以通過(guò)協(xié)會(huì )組織學(xué)生,對企業(yè)進(jìn)行參觀(guān),從而加強宣傳。
注:廠(chǎng)家可以根據自身情況,選擇性的針對本次活動(dòng)安排輔助宣傳。
第三部分,合作優(yōu)勢
1、焦作大學(xué)團委、系部的鼎立支持,在校園活動(dòng)的開(kāi)展上深受重視。
2、焦作大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )是焦作大學(xué)校最大學(xué)生社團,在校園活動(dòng)開(kāi)展方面具有深遠的影響力與現實(shí)活動(dòng)開(kāi)展的能力;是焦作大學(xué)唯一有實(shí)力的與經(jīng)濟類(lèi)有關(guān)的社團。
3、本次所舉辦的營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽,是在協(xié)會(huì )成功舉辦“反傳銷(xiāo)活動(dòng)周”與“社團文化節”的基礎上的發(fā)展。協(xié)會(huì )還可以按照廠(chǎng)家的合作要求在商議之后進(jìn)行合作。
4、固定的消費群體,大學(xué)生消費的時(shí)代性與盲目性,使學(xué)生市場(chǎng)存在的消費潛力愈受重視。在市場(chǎng)細分的企業(yè)化盈利過(guò)程中,學(xué)生市場(chǎng)也愈受關(guān)注。
5、獨特的市場(chǎng)區位,焦作大學(xué)新區位于人民路東段與東環(huán)路交叉口,與焦作師專(zhuān)毗鄰,靠近龍源湖小區,豫龍商貿中心對面,往西有丹尼斯生活廣場(chǎng)、山陽(yáng)商城、家樂(lè )福摩登街等大型購物廣場(chǎng)。
第四部分,結束語(yǔ)
感謝貴公司能在百忙之中閱讀本提案!本策劃為整體策略案初稿,其它執行細則等具體方案將待有關(guān)項目落實(shí)或開(kāi)展后隨即附上;望可與貴方進(jìn)行緊密溝通,將此案達致完善,以方便具體工作的開(kāi)展。
如貴司對以上方案及報價(jià)有任何意見(jiàn)可與我方有關(guān)負責人聯(lián)系,我們將全力跟進(jìn)有關(guān)事項。貴公司如對此案有不明之處可即向我方提出,我方將盡力為之解答。
為了能夠成功舉辦本次營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽,推廣贊助商的品牌,我方將本著(zhù)真誠的態(tài)度,熱切期望能與貴公司達成合作,并希望以次為契機,共創(chuàng )美好的明天!謝謝貴公司的鼎立支持!
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)11
本潮流服裝的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)是為了更好的分析潮流服裝的市場(chǎng)行情,同時(shí)確立潮流服裝的市場(chǎng)定位為我們年輕一代。
一、營(yíng)銷(xiāo)背景
品牌口號:Girl Friend,享你所享,只做自己。
目標群體:定位18-29歲年輕時(shí)尚女性,該群體具有一定的經(jīng)濟基礎,具有較強的購買(mǎi)欲,追求潮流,時(shí)尚個(gè)性,敢于嘗試新事物,追求自我。
品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角
品牌背景:Girl Friend進(jìn)入女裝已有10年,總部設在北京,在全國各地有108家分店,在市場(chǎng)中已有一定的知名度及穩定的顧客群。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)環(huán)境分析:潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導,就那女性服裝市場(chǎng)來(lái)說(shuō)女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著(zhù)時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說(shuō)。
產(chǎn)品分析:以潮流與時(shí)尚為主導,定位消費群體的年輕一代! 消費分析:年輕一代服裝消費的主導為潮流與時(shí)尚服裝為主導,在消費方式是以簡(jiǎn)單、方便為導向。
三、策略分析
價(jià)格策略
我們采用會(huì )員積分制及不喊價(jià)、不還價(jià),的銷(xiāo)售模式,這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。
渠道策略
銷(xiāo)售與實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店相結合。
促銷(xiāo)策略
1、凡在本店消費滿(mǎn)200元的顧客可免費辦理會(huì )員卡。
2、會(huì )員積分制:凡在本店消費的會(huì )員可享受積分活動(dòng),采取“一元一積分制”,會(huì )員生日當天可享三倍積分及全場(chǎng)8.8折(特價(jià)商品享受積分活動(dòng)不參與打折)。積分可在每年店慶活動(dòng)期間換購禮品,積分一年一清零。
3、本月正值Girl Friend十周年店慶,在享受以上兩種優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí)享受購物滿(mǎn)188元送10元代金券,購物滿(mǎn)288元送20元代金券,購物滿(mǎn)388元送30元代金券,以此類(lèi)推,1088元封頂.
本潮流服裝的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)是為了更好的分析潮流服裝的市場(chǎng)行情,同時(shí)確立潮流服裝的市場(chǎng)定位為我們年輕一代。
一、營(yíng)銷(xiāo)背景
品牌口號:Girl Friend,享你所享,只做自己。
目標群體:定位18-29歲年輕時(shí)尚女性,該群體具有一定的經(jīng)濟基礎,具有較強的購買(mǎi)欲,追求潮流,時(shí)尚個(gè)性,敢于嘗試新事物,追求自我。
品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角
品牌背景:Girl Friend進(jìn)入女裝已有10年,總部設在北京,在全國各地有108家分店,在市場(chǎng)中已有一定的知名度及穩定的顧客群。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)環(huán)境分析:潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導,就那女性服裝市場(chǎng)來(lái)說(shuō)女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著(zhù)時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說(shuō)。
產(chǎn)品分析:以潮流與時(shí)尚為主導,定位消費群體的年輕一代! 消費分析:年輕一代服裝消費的主導為潮流與時(shí)尚服裝為主導,在消費方式是以簡(jiǎn)單、方便為導向。
三、策略分析
價(jià)格策略
我們采用會(huì )員積分制及不喊價(jià)、不還價(jià),的銷(xiāo)售模式,這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。
渠道策略
銷(xiāo)售與實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店相結合。
促銷(xiāo)策略
1、凡在本店消費滿(mǎn)200元的顧客可免費辦理會(huì )員卡。
2、會(huì )員積分制:凡在本店消費的會(huì )員可享受積分活動(dòng),采取“一元一積分制”,會(huì )員生日當天可享三倍積分及全場(chǎng)8.8折(特價(jià)商品享受積分活動(dòng)不參與打折)。積分可在每年店慶活動(dòng)期間換購禮品,積分一年一清零。
3、本月正值Girl Friend十周年店慶,在享受以上兩種優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí)享受購物滿(mǎn)188元送10元代金券,購物滿(mǎn)288元送20元代金券,購物滿(mǎn)388元送30元代金券,以此類(lèi)推,1088元封頂.
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)12
第1章本店簡(jiǎn)介
熱點(diǎn)咖啡西餐廳位于西南石油大學(xué)成都校區側門(mén),目前是校外唯一一家較具規模的西餐廳。其環(huán)境優(yōu)雅,設備齊全,兼營(yíng)各種咖啡、西餐。
第2章?tīng)I銷(xiāo)環(huán)境分析
2·1競爭者
各種快餐廳,如華萊士、
各種休閑吧
周?chē)惋媶挝?/p>
2·2消費者
通過(guò)對100名本校在校大學(xué)生進(jìn)行調查,發(fā)現20%的表示偶而去咖啡館消費,從沒(méi)去過(guò)的占60%,經(jīng)常去的僅占3%。其中7%的人喜歡里面的環(huán)境,10%的人為了提神放松,其他的是因為喜歡里面的音樂(lè ),消磨時(shí)間,品嘗等。
以下是對其三類(lèi)主要消費群的分析:
。1)在校大學(xué)生
群體特點(diǎn):學(xué)生——基數大,沒(méi)有自己的經(jīng)濟來(lái)源,但有一定的消費能力;年輕,時(shí)尚,富有激情,勇于接受新事物;戀愛(ài)的季節,感情豐富,愛(ài)面子,閑暇時(shí)間多,朋友聚會(huì )多。
消費動(dòng)機:休閑娛樂(lè ),議事,朋友情侶聚會(huì )。
消費心理:優(yōu)雅舒適,有格調,方便,隨性,不在意高質(zhì)量的服務(wù)學(xué)生消費,追求新鮮,感性消費。
收入水平:800—1500元/月生活費的學(xué)生群體。
。2)周邊企事業(yè)單位的白領(lǐng)階層
群體特點(diǎn):固定,較高的經(jīng)濟收入,較固定的消費習慣,社交活動(dòng)多。
消費動(dòng)機:休閑娛樂(lè ),情侶約會(huì ),聚友,就餐,商務(wù)溝通。
消費心理:放松心情的地方,幽靜高雅,有特別的氛圍。
收入水平:中高層消費為主。
。3)高校老師
群體特點(diǎn):
教師——具有高文化修養,有一定經(jīng)濟能力。
消費動(dòng)機:情侶約會(huì ),朋友聚會(huì ),休閑娛樂(lè )。
消費心理:追求溫馨高雅,注重口味和心理感受。
消費水平:中高層消費。
第3章SWOT問(wèn)題分析
3·1優(yōu)勢
熱點(diǎn)咖啡西餐廳位于石油大學(xué)成都校區側門(mén),目前是校外唯一一家較具規模的西餐廳。
地處正因村一巷,距學(xué)校側門(mén)僅幾十米·
西餐廳內環(huán)境優(yōu)雅,設備齊全。通過(guò)與經(jīng)營(yíng)者的交談得知去過(guò)熱點(diǎn)咖啡的同學(xué)大部分對餐廳的環(huán)境感到滿(mǎn)意。
3·2劣勢
西餐廳位于三多多網(wǎng)吧以及玉鑫賓館的五樓,樓層較高,雖有電梯方便進(jìn)出但是認知度不高。
餐廳自從對外營(yíng)業(yè)至今,尚未建立起一個(gè)較好的市場(chǎng)形象,也沒(méi)有穩定的消費客源。
五樓缺少其他商店經(jīng)營(yíng)點(diǎn),人流量較少。
3·3機會(huì )
隨著(zhù)新校區即將竣工,會(huì )有更多的同學(xué)光顧,其市場(chǎng)潛在消費空間巨大。
學(xué)校周邊目前尚無(wú)影響力大的西餐廳,以及周邊市場(chǎng)的不規范導致服務(wù)質(zhì)量跟不上等原因,都是熱點(diǎn)咖啡餐廳發(fā)展的機會(huì )。
校內尚無(wú)同類(lèi)西餐廳,而同學(xué)相聚,情侶約會(huì )迫切需要一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、格調較高的相聚場(chǎng)所。
學(xué)生消費水平不是很高,喜歡尋找高檔低價(jià)的餐廳。
地處三多多網(wǎng)吧和玉鑫賓館的樓上,可以借此兩家進(jìn)行餐品的促銷(xiāo),必要時(shí)可以進(jìn)行更為緊密的合作。
3·4威脅
近來(lái)已經(jīng)出現了牛排等排類(lèi)的同類(lèi)食品。如:側門(mén)附近剛剛開(kāi)業(yè)了一家巴比漢堡,正在進(jìn)行對快餐的升級,以期更加逼近真正的西餐。
周邊的一些西式快餐廳也在進(jìn)行店面的升級,及其促銷(xiāo)活動(dòng)。如:華萊士正在進(jìn)行漢堡的促銷(xiāo)。
潛在競爭者的加入:隨著(zhù)學(xué)校周邊地區的逐步發(fā)展擴大,新的西餐廳即將出現。
第4章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標
4·1目標市場(chǎng)
根據上述分析,餐廳的目標市場(chǎng)主要是:學(xué)生個(gè)人、情侶、學(xué)生團體、教職工等。
學(xué)生個(gè)人市場(chǎng):主要以家庭水平較好而且對西餐文化感興趣的的學(xué)生為主。
學(xué)生團體市場(chǎng):包括生日宴、以及班級活動(dòng)等。
情侶市場(chǎng):學(xué)校內及附近環(huán)境好,又有氣氛的西餐廳店并不多。而餐廳的地理位置優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢,可吸引情侶學(xué)生前來(lái)就餐。通過(guò)與經(jīng)營(yíng)者的交談發(fā)現50%以上的同學(xué)去吃西餐時(shí)會(huì )選擇和伴侶一起。(并且隨著(zhù)情侶數量的增加,這個(gè)數字有進(jìn)一步增長(cháng)的趨勢。)
教職工:目前尚無(wú)較好的教職工就餐場(chǎng)所,熱點(diǎn)咖啡可以以其優(yōu)雅的環(huán)境來(lái)吸引這部分客源。
4·2銷(xiāo)售目標
鑒于對市場(chǎng)的分析,情侶學(xué)生是主要的目標市場(chǎng),人員增減不會(huì )太大。消費主要以牛排、漢堡類(lèi)為主。適當經(jīng)營(yíng)大眾餐類(lèi)以及面食等。據調查得知:同學(xué)們去西餐廳消費,選擇的食品中,排類(lèi)占主要地位,漢堡類(lèi)次之。
第5章?tīng)I銷(xiāo)策略
5·1產(chǎn)品策略
。1)提高餐飲質(zhì)量、創(chuàng )立特色產(chǎn)品
、僖WC產(chǎn)品原材料的衛生與新鮮。嚴格把關(guān),特別是原材料的采購和處理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。
、趪栏癜凑崭鞣N制作工藝和流程做好每一道菜,提高口感。定期對廚師進(jìn)行培訓,提高其廚藝。
、郾WC質(zhì),保證量?梢圆扇∫韵路椒ń鉀Q:
A 、在成本允許的范圍內,保證足量的供應。
B 、將菜品加工間進(jìn)一步透明化,讓消費者見(jiàn)證食品的制作過(guò)程。
。2)重視產(chǎn)品組合
產(chǎn)品組合的目的是增強產(chǎn)品的吸引力、增加銷(xiāo)售量。合理計劃餐飲產(chǎn)品與節假日的組合。以排類(lèi)、扒類(lèi)為主,以漢堡為輔。精心制作情侶套餐、生日套餐、個(gè)人消費套餐等。
具體設想有以下幾個(gè)組合:
產(chǎn)品組合一:情侶組合
情侶在就餐時(shí)對就餐環(huán)境要求也相對較高:他們一般選擇環(huán)境優(yōu)雅、氣氛浪漫且檔次相對較高的地方就餐。特別是在某些特殊的日子,他們要求有較多的私人空間,不希望有人頻繁地打擾;其次,對菜的品種、樣式、口味、也有較高的要求。因而,環(huán)境好的西餐廳就是情侶們“約會(huì )”的首選地之一。
熱點(diǎn)咖啡作為石油大學(xué)成都校區唯一一家具有較高檔次的西餐廳,它在地理及環(huán)境上的優(yōu)勢完全可以占領(lǐng)這一市場(chǎng)先機。因此,熱點(diǎn)咖啡應該發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。
同時(shí),在經(jīng)營(yíng)該市場(chǎng)時(shí),應該注意到情侶的消費特點(diǎn)和要求,并以之做為出發(fā)點(diǎn)形成自身特色的經(jīng)營(yíng)方式。結合熱點(diǎn)咖啡的具體情況和我們對情侶消費行為的分析,我們提出的以下的經(jīng)營(yíng)策略。
、俪浞掷每看翱诘挠懈魤Φ奈蛔
熱點(diǎn)咖啡餐廳在整體結構的設計和裝潢上都是很適合情侶對就餐環(huán)境的要求。前后的隔墻,距離適中,給了情侶們足夠的兩人世界!
、诜諊蜌夥盏闹圃
浪漫溫馨的就餐氣氛,柔和溫馨的燈光,輕松浪漫的音樂(lè ),以及在適當的時(shí)候為情侶們點(diǎn)上幾根蠟燭,讓他們享受一份燭光晚餐。這些都是吸引顧客的極好方法。況且這樣不會(huì )對成本的控制造成太大的影響。
、鄹郊臃⻊(wù):對于消費滿(mǎn)一定金額(如50元以上)的情侶們贈送一枝玫瑰等!
產(chǎn)品組合二:生日組合
顧客就是上帝!因此,如何讓來(lái)熱點(diǎn)咖啡過(guò)生日的同學(xué)們在一年一次的生日里過(guò)得開(kāi)心、過(guò)得有意義,是餐廳應重點(diǎn)考慮的問(wèn)題之一。畢竟,顧客的口碑就是餐廳的最好宣傳!
具體操作:
生日消費99元套餐系例(以4~5人為主,約每人消費20元)
生日消費198元套餐系列(以10~12人為主,約每人消費20元)
使用本餐廳生日套餐,情侶套餐就可以免費使用包廂,或者餐廳優(yōu)惠提供蛋糕、鮮花等附加產(chǎn)品。
產(chǎn)品組合三:周末特價(jià)
在周五晚上、周六、周天這三個(gè)時(shí)間段,推出優(yōu)惠產(chǎn)品或提供特價(jià)服務(wù)。顧客對象主要是情侶和小型,但事先應需要做好校園宣傳等工作。
產(chǎn)品組合四:其它節日
不放過(guò)任何可能的節日,不斷推出新組合。主要針對現在有越來(lái)越多的同學(xué)喜歡過(guò)洋節,因此可以大做文章,盡一切可能將餐廳的促銷(xiāo)活動(dòng)與洋節掛鉤。情人節,感恩節,圣誕節這幾個(gè)主要的節日里可以推出一些適合節日氣氛的新產(chǎn)品。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)13
現代人憂(yōu)心大魚(yú)大肉會(huì )造成膽固醇過(guò)高,帶來(lái)高血壓、中風(fēng)等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,而目前市場(chǎng)上的果汁大多數濃度只有10%一30%,100%純果汁的種類(lèi)不多,是個(gè)值得介入的市場(chǎng)。
一、飲料市場(chǎng)競爭態(tài)勢
1、市場(chǎng)領(lǐng)導者:義美寶吉純果汁
2、市場(chǎng)挑戰者:統一水果原汁
3、市場(chǎng)追隨者:波蜜水果園
4、市場(chǎng)補缺者:本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露
二、飲料營(yíng)銷(xiāo)的目標市場(chǎng)
外食上班族:上班族午餐絕大多數在外解決或自備盒飯,或團體訂購盒飯,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。
第二階段將擴及中、小學(xué)生,最后將推展至所有注重健康的家庭。
三、飲料市場(chǎng)細分
1、性別:女(大多數)男(較少數)
2、收入:月收入b1xx元以上
3、消費習性:喜愛(ài)物美價(jià)廉,方便易得的物品
4、生活型態(tài):注重健康、養顏、美容
5、區域:都市化程度高的地區——臺北市、臺中市、高雄市
四、商品定位
1、商品:“純果露”是果計,但在名稱(chēng)上否定“計”,因為“露”給人的感覺(jué)比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。
2、品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意,雖與“三八”諧音,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費者印象,又有熱帶情調的感覺(jué),符合‘新鮮吧臺”來(lái)自熱帶的`新鮮水果原汁的訴求。
3、包裝:150cc鋁箔包,飯后食量有限,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。
五、定價(jià)策略
1、目的:爭取市場(chǎng)占有率,一年內達30%
2、其他廠(chǎng)牌:
。1)義美小寶吉:125cc,鋁箔包10元臺幣
。2)統一水果原汁:250cc,易開(kāi)罐20元臺幣
。3)波蜜水果園:250cc,鋁箔包16元臺幣
3、定價(jià):目標為爭取義美小寶吉的市場(chǎng)占有率,決定價(jià)格為10元臺幣,150cc,鋁箔包裝
六、通路策略
1、超級市場(chǎng)
2、速食店
3、便利商店、平價(jià)中心
4、百貨公司中的美食廣場(chǎng)
5、西點(diǎn)面包店
6、咖啡廳
7、飯盒承包商
8、pub
9、餐廳、飯店
10、disco
11、車(chē)站,機場(chǎng)
12、機關(guān)營(yíng)區福利站
13、學(xué)校福利社
14、小吃店
15、路邊攤
16、公車(chē)票亭
17、檳榔攤
18、自動(dòng)售貨機八、推廣策略
。ㄒ唬⿵V告:
1、電臺:icrt、中廣流行網(wǎng)、青春網(wǎng)、音樂(lè )網(wǎng)
2、電視:三臺晚上六點(diǎn)到九點(diǎn)時(shí)段
3、報紙:工商時(shí)報、聯(lián)合報、經(jīng)濟日報、民生報
4、雜志:依依、薇薇、黛、風(fēng)尚、天下、卓越
5、車(chē)廂內、外
6、海報、dm
7、氣球:做成水果形狀
。ǘ┐黉N(xiāo):
1、試飲
2、抽獎:集盒上剪角,或買(mǎi)一箱附抽獎券
3、贈獎:集盒上剪角即送贈品
4、配合電視節目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰百勝、歡樂(lè )傳真、來(lái)電五十
5、贊助公益活動(dòng)
。ㄈ┬麄鲌蟮溃核写黉N(xiāo)活動(dòng)都可寫(xiě)成新聞稿,提供新聞媒體作報道。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)14
隨著(zhù)企業(yè)之間競爭態(tài)勢的發(fā)展,企業(yè)的市場(chǎng)觀(guān)念發(fā)生了巨大的變化,已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)放棄了以往站在自身的立場(chǎng)上,為生產(chǎn)而生產(chǎn)的導向,開(kāi)始以市場(chǎng)和消費者的需求為產(chǎn)品生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn),并且在銷(xiāo)售活動(dòng)中,也正在放棄具有"強銷(xiāo)"色彩的推銷(xiāo)觀(guān)念,轉而根據市場(chǎng)需求和市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
企業(yè)的廣告活動(dòng)原來(lái)只擔負站在企業(yè)立場(chǎng)上向消費者推銷(xiāo)產(chǎn)品的任務(wù),成為企業(yè)推銷(xiāo)觀(guān)念的翻版。而策劃觀(guān)念的引入,則使市場(chǎng)和消費者受到了高度重視,市場(chǎng)分析、消費行為分析、產(chǎn)品分析、競爭對手分析成為廣告決策的前提,從而順應了企業(yè)從推銷(xiāo)導向向營(yíng)銷(xiāo)導向的變化。
在房地產(chǎn)行業(yè),廣告策劃不僅要考慮地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的區域經(jīng)濟情況、而且要考慮地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目周?chē)氖袌?chǎng)情況和區位情況。房地產(chǎn)策劃是一個(gè)龐大的系統工程,各個(gè)策劃子系統組成一個(gè)大系統,缺一不可,密切聯(lián)系,有機統一。同時(shí)它的理念、創(chuàng )意、手段應著(zhù)重表現為超前、預見(jiàn)性。在市場(chǎng)調研階段,要預見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段,要預知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規劃設計階段,要在小區規劃、戶(hù)型設計、建筑立面等方面預測未來(lái)的發(fā)展趨勢;在營(yíng)銷(xiāo)推廣階段,要弄清當時(shí)的市場(chǎng)狀況,并在銷(xiāo)售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤(pán)包裝、廣告發(fā)布等方面要有超前的眼光。
另外,房地產(chǎn)策劃要適應市場(chǎng)的需求,吻合市場(chǎng)的需要。一是房地產(chǎn)策劃自始至終要以市場(chǎng)為主導;二是房地產(chǎn)策劃要隨市場(chǎng)的變化而變化;三是房地產(chǎn)策劃要造就市場(chǎng)、創(chuàng )造市場(chǎng)。它的策劃要比較和選擇多種方案。房地產(chǎn)策劃方案不是一成不變的,應在保持一定穩定性的同時(shí),根據其市場(chǎng)環(huán)境的變化,不斷對策劃方案進(jìn)行調整和變動(dòng),以保證策劃方案對現實(shí)的最佳適應狀態(tài)。
房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目建設中自始至終貫穿一起,為項目開(kāi)發(fā)成功保駕護航。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目建設要完成一個(gè)項目周期,需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研、項目選址、投資研究、規劃設計、建筑施工、營(yíng)銷(xiāo)推廣、物業(yè)服務(wù)等一系列過(guò)程,房地產(chǎn)策劃參與項目的每個(gè)環(huán)節,通過(guò)概念設計及各種策劃手段,使開(kāi)發(fā)的商品房適銷(xiāo)對路,占領(lǐng)市場(chǎng)。
目前,一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目策劃已初步表現出以上觀(guān)念的轉變,房地產(chǎn)策劃的思想活躍、理論豐富,這些都給房地產(chǎn)企業(yè)以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產(chǎn)企業(yè)出謀劃策,創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益;诖,我們小組對選出的三篇房地產(chǎn)策劃書(shū)進(jìn)行了如下分析:
案例:《天河花園》
1、市場(chǎng)分析
1.1、區域市場(chǎng)分析
天河區位于廣州市東部,東與黃埔區相連,南瀕珠江,西南接東山區、北連白云區?偯娣e147。77平方公里,人口41。8萬(wàn)人。天河區交通四通八達,是廣州市連接珠江三角洲及粵北粵東地區的要通。全區有中山大道,黃埔大道等63條主要干道,廣深高速公路共穿東西,廣州火車(chē)東站和地鐵號線(xiàn)天河終點(diǎn)位于區內。天河區是廣州著(zhù)名的科研高教區,有超過(guò)22所大專(zhuān)院校,34間科研院所,15所中學(xué)、1所職中、61所小學(xué)、95所幼兒園。區內社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展較快。
由于城市中心東移,天河區作為新興區域,也就成為了廣州市商品樓集中地。天河區樓盤(pán)分布相對集中,主要分布在以天河北、員村、天汕路、東圃為中心的集中區域。
1.2、定向市場(chǎng)分析
員村位于天河區南部,毗鄰天河公園和天河區政府,地理位置優(yōu)越。附近工廠(chǎng)較多,居民較為密集,消費群體以工薪階層為主。隨著(zhù)多年發(fā)展,該外來(lái)人口越來(lái)越多,逐漸發(fā)展成了外來(lái)人口聚居地,由于天河區政府的搬遷和落成,使該區的環(huán)境和市政設施得到了逐步的完善和健全,加速了區域房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,吸引不少在城東工作的人士在此置業(yè)安居。
1.3、項目分析
1、項目名稱(chēng):海景中心
2、項目規模:由2幢28層組成
3、推售情況:現推都景軒,海都軒的7~28層
4、宣傳主題:只交一成,即做業(yè)主
5、價(jià)格:4076~5598元/m2,均價(jià)4708元/m2
6、裝修標準:一級一類(lèi)裝修(高級錦磚地面,雙面豪華門(mén),全景落地玻璃門(mén))
7、優(yōu)劣勢分析
、艃(yōu)勢分析
1、本項目由海景公司開(kāi)發(fā),發(fā)展商實(shí)力雄厚,能給買(mǎi)家充足的信心。
2、位于廣州新城市中軸線(xiàn),發(fā)展潛力巨大。
3、地處交通主干道黃埔大道和華南大道交匯點(diǎn),交通十分便利;
4、項目以準現樓發(fā)售,增強買(mǎi)家信心。
5、社區配套設施較完善,有學(xué)校、醫院、市場(chǎng)、天河公園、賽馬場(chǎng)等;
。2)劣勢分析
1、珠江新城配套設施仍然未成熟,發(fā)展尚須時(shí)日。
2、競爭對手的廣告宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)皆比本案強,形象已經(jīng)廣為人知。
3、項目三面被樓宇包圍,景觀(guān)被遮擋了一大部分。
4、外來(lái)人員多,治安問(wèn)題多,影響買(mǎi)家心理;
1.4、競爭對手資料分析
對手一
1、項目名稱(chēng):僑穎苑
2、項目規模:由3幢12層及一幢9層組成
3、推售情況:現推C棟C1~C4梯的3~12層,B2棟的2~12層
4、宣傳主題:新天河、新市民、新文化
5、價(jià)格:4481~5145元/m2,均價(jià)4655元/m2
6、優(yōu)劣勢分析
、艃(yōu)勢分析
、僭摌潜P(pán)已為現樓,可即買(mǎi)即入住,易于吸引買(mǎi)家入;
、趦r(jià)格較同區域其他樓盤(pán)為低,有競爭優(yōu)勢;
、畚挥趦冉,可避免主干道噪音及空氣污染影響,但亦可方便出入主干道,屬旺中帶靜,有一定的升值潛力;
、屏觿莘治
、僦苓呁鈦(lái)人口較多,人流復雜,治安環(huán)境較差,影響買(mǎi)家購買(mǎi)心理;
、跇潜P(pán)周?chē)h(huán)境欠佳,影響樓盤(pán)檔次;
、蹜(hù)型設計一般,凸柱位較多,影響使用率;
對手二
1、項目名稱(chēng):紫林居
2、項目規模:由3幢連體9層組成
3、推售情況:現推C—H座的3~9層
4、宣傳主題:品味家在公園旁的舒適與休閑
5、價(jià)格:4511~6208元/m2,均價(jià)5320元/m2
6、優(yōu)劣勢分析
、艃(yōu)勢分析
、僭摌潜P(pán)是員村一帶為數不多的小區樓盤(pán),且內部環(huán)境優(yōu)美,易于吸引買(mǎi)家購買(mǎi);
、卩徑煌ㄖ鞲傻傈S埔大道,交通異常便利;
、墼摌潜P(pán)緊靠天河新區府,天河公園近在咫尺,對樓盤(pán)檔次的提升有莫大的幫助;
、屏觿莘治
、僭摌潜P(pán)部分單位靠近馬路,受噪音影響大,空氣污染大,影響銷(xiāo)售;
、谥苓呁鈦(lái)人員多,且時(shí)常有治安事件發(fā)生,影響買(mǎi)家入住信心;
、蹜(hù)型設計上有一定的不足,有凸柱現象;
1.5、項目周邊配套狀況
1、社區配套
、俅髮W(xué):暨南大學(xué)、華師大、民族學(xué)院、廣州市環(huán)境保護學(xué)校
、谥袑W(xué):四十四中學(xué)、華師大附中、天華中學(xué)
、坌W(xué):昌樂(lè )小學(xué)
、茔y行:中國建設銀行
、菘刁w:天河體育中心、羽毛球館
1.6、項目企劃思路
由于項目為廣電成熟生活區物業(yè),有優(yōu)良的先天條件。區域的外部條件劣勢較為明顯,做好項目的銷(xiāo)售企劃工作,是項目能否取得成功重點(diǎn)。我們得企劃思路:
1、充分利用先天優(yōu)越的交通環(huán)境
項目的交通環(huán)境較為優(yōu)越,故可利用具備的先天優(yōu)越的條件來(lái)諦造一個(gè)"天河中心區宜商宜住精品公寓典范",塑造獨特的品牌形象。
2、把握市場(chǎng)需求,迎合買(mǎi)家心理
隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)轉為買(mǎi)方市場(chǎng)后,供方面臨的嚴峻問(wèn)題就是,產(chǎn)品的消費是否迎合客戶(hù)的需求。
3、營(yíng)造現場(chǎng)舒適環(huán)境,引起客戶(hù)購買(mǎi)沖動(dòng)
在吸引大量客流后,現場(chǎng)環(huán)境的好壞便是銷(xiāo)售能否成功的關(guān)健。項目應在規劃設計、園林綠化、接待中心、等方面營(yíng)造舒適的內部環(huán)境。
4、體現"以人為本"的經(jīng)營(yíng)理念
面對多元化的目標客戶(hù),我們必須抓住人的特點(diǎn),規劃設計更加"人性化"。
2、項目市場(chǎng)定位
2.1市場(chǎng)定位
員村附近的樓盤(pán)可謂良莠不齊,檔次不一,而且價(jià)格相差懸殊,可以說(shuō)"一路之隔,樓價(jià)翻一番。"所以,本項目的區域劃歸應與珠江新城——未來(lái)新城市社區緊密掛鉤,淡化員村區域概念才是本項目獲勝的前提。結合區域市場(chǎng)情況和自身特點(diǎn),敝司建議塑造獨特的品牌形象———"天河中心區宜商宜住精品公寓典范"。
以此定位入市,充分迎合市場(chǎng),進(jìn)而突破市場(chǎng),形成本區域的最大熱點(diǎn),當然,要達到這樣的目標,必須需要合適的規劃及硬件配合。在下述項目建議中會(huì )逐一闡述。
2.2、項目形象定位
在項目形象定位上應揚長(cháng)避短,抓住市民向住環(huán)境好的綠化小區的心態(tài),帶給客戶(hù)一種"既享有成熟小區環(huán)境,又座擁未來(lái)新城中心"的雙重"抵買(mǎi)"價(jià)值。初步提供以下項目形象定位供貴司參考:廣州新城市中心區,宜商宜住精品公寓典范——最后一期精品。通過(guò)上述的形象定位,給本案賦予現代高質(zhì)素生活的實(shí)質(zhì)內涵,使項目從低沉的環(huán)境氣氛中擺脫出來(lái),從而體現項目?jì)韧猸h(huán)境的優(yōu)越。
2.3、目標客戶(hù)定位
作為廣州新城區之一的天河區員村,其購房客戶(hù)群有較為特殊的一面。以此概念,整個(gè)新地區(從東山——黃埔)的客戶(hù)都是本項目客戶(hù)。根據實(shí)際情況,我們又可將這部分客戶(hù)群定向細分如下:
1、區內的買(mǎi)家
分析:?jiǎn)T村附近區內人口密集,路窄人稠,整體環(huán)境缺乏大型園林綠化,綠化率低。對于欲改善環(huán)境的買(mǎi)家及家中有安度晚年的老人家的客戶(hù),本案住宅是他們置業(yè)首選。
2、區域居民的子輩
分析:這批人在當地生活較長(cháng)時(shí)間,生活圈子幾乎固定在此,對該區感情深厚,而現有條件已難以滿(mǎn)足其生活需要,想買(mǎi)大屋改善環(huán)境,同時(shí)出于孝敬老人的前提下,在同區就近購房,既能更好照顧老人,又能享受獨立居住的自由便利。
3、區域居民的親屬、朋友
分析:此類(lèi)客戶(hù)受該區域的親屬、朋友的口碑宣傳,對小區向往,同時(shí)在此地置業(yè),方便于同自己親屬、朋友進(jìn)行充分的溝通,接觸和聯(lián)絡(luò ),還享受其優(yōu)越住宅環(huán)境。
4、外來(lái)人口在該地置業(yè)
分析:此類(lèi)在該區域中占主流,他們注重本案的綜合素質(zhì),周?chē)淖匀画h(huán)境以及周?chē)呐涮自O施,對新環(huán)境適應性較強,反而對區域感情不太考慮。
2.4、目標市場(chǎng)細分
針對目標客戶(hù)的情況,敝司將目標市場(chǎng)細分如下:
1、購買(mǎi)階層
1)自用:大眾市民(含拆遷戶(hù)),有能力而又確實(shí)希望置業(yè)的。
2)安居保值:高薪收入階層。
3)換屋計劃:不滿(mǎn)現時(shí)居住條件且有能力供屋的人士,房改房的原居者。
4)投資客:投資者是每個(gè)有潛力樓盤(pán)的目標買(mǎi)家群,針對本項目,被吸引的多是中小型投資者。
2、年齡層次:
中青年人為主(30~50歲)
3、家庭結構:
三~五口之家為主
2.5、目標客戶(hù)
市場(chǎng)仿如金字塔,不但要瞄準金字塔的頂部,而更重要的是應瞄準金字塔的中部以下(即對準大多數的消費群體)就敝司合作的市場(chǎng)調查公司對廣州樓市的調查分析,天河區大部份的消費者,最可接受的房?jì)r(jià)是20萬(wàn)到45萬(wàn)元之間,而另一部份人可接受的房?jì)r(jià)為45萬(wàn)到60萬(wàn),能夠接受60萬(wàn)元以上的消費者就是金字塔的頂部了,本案的目標客戶(hù)為15~60萬(wàn)元這一階段,如圖示:
3、銷(xiāo)售策略建議
3.1、市場(chǎng)氣氛培養
敝司建議在現階段利用項目一切的條件,營(yíng)造濃烈的市場(chǎng)氣氛,吸引買(mǎi)家的關(guān)注,為項目推出時(shí)的銷(xiāo)售打下良好的市場(chǎng)基礎,具體操作內容包括:
1、硬件塑造
、鸥嬷怨さ卣故
應利用樓盤(pán)入口圍墻包裝,樹(shù)立項目形象,營(yíng)造市場(chǎng)氣氛。并可通過(guò)橫幅,彩旗等工具將項目信息傳達給市場(chǎng),吸引買(mǎi)家。
、茟(hù)外廣告設置
戶(hù)外廣告設置能增強項目的認知能力,可以有效提升項目的知名度。在廣告牌設置上可以考慮,公交車(chē)站燈箱、車(chē)身廣告等其它戶(hù)外媒體。
、窃O置精美的示范單位和樣板房
通過(guò)對示范單位和樣板房的包裝設計,可有效掩飾平面中的弱點(diǎn),引起客戶(hù)購買(mǎi)沖動(dòng),促進(jìn)成交。
2、軟性宣傳
、艦閰^域造勢
通過(guò)報紙軟性文章,詳述天河區府搬遷后為區域帶來(lái)的種種優(yōu)越之處,以完善的社區配套、熟悉的生活環(huán)境打動(dòng)買(mǎi)家的心,挽回不斷外流的區域客源。
、茷楸景缸≌靹
目的:把市場(chǎng)的注意力拉至本案住宅,突出項目形象,以本案住宅環(huán)境好,交通便利的優(yōu)點(diǎn)吸引買(mǎi)家。
、菫闃潜P(pán)造勢
形式一:軟性廣告宣傳;把區府搬遷,城市東移,城市新中軸線(xiàn)的成型、九運會(huì )舉行等所帶來(lái)的利好因素向市場(chǎng)傳達。
形式二:置業(yè)調查問(wèn)卷,以抽獎的形式向中獎買(mǎi)家提供額外折扣或現金獎勵。同時(shí),留住部分準備置業(yè)的買(mǎi)家。
3.2、促銷(xiāo)手段建議
1、增加銷(xiāo)售點(diǎn)
敝司建議本項目銷(xiāo)售點(diǎn)除現場(chǎng)售樓部外,可考慮節假日在宏城廣場(chǎng)、設促銷(xiāo)點(diǎn),并設專(zhuān)車(chē)接送睇樓,以加強樓盤(pán)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)合促銷(xiāo)力。
2、大型展銷(xiāo)會(huì )
選擇適當的時(shí)間和地點(diǎn),通過(guò)適量的廣告投放,營(yíng)造銷(xiāo)售高潮。
3、潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)
利用敝司原有廣闊的一手及二手客戶(hù)資料,通過(guò)主動(dòng)聯(lián)絡(luò )推銷(xiāo)方式,增加項目的客戶(hù)來(lái)源。同時(shí),應發(fā)感謝信給首期業(yè)主,并采取措施對舊業(yè)主成功介紹買(mǎi)家(以簽契約為準)給予獎勵,從而開(kāi)發(fā)舊客資源。
4、提供額外優(yōu)惠
展銷(xiāo)會(huì )期間提供額外折扣及優(yōu)惠,可以促使客戶(hù)盡快交易,降低成交風(fēng)險。根據項目的實(shí)際情況,建議如下:
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針對工薪族的置業(yè)心態(tài),既加強他們對物業(yè)管理的信心,又能給予客戶(hù)一種實(shí)惠的感覺(jué),有效促進(jìn)成交
、瀑浰鸵荒晏旌庸珗@門(mén)票
提醒潛在買(mǎi)家項目鄰近天河公園,生活環(huán)境舒適。此舉將置業(yè)的大事與生活中的小節有機地聯(lián)系在一起,令客戶(hù)聯(lián)想起項目周邊康體配套優(yōu)勢。
3.3、付款方式建議
針對區域內樓盤(pán)的付款方式過(guò)于單一,應向買(mǎi)家提供較輕松的付款方式以擴展買(mǎi)家層面,增加其超前入市的可能性。同時(shí),根據最新的《廣東省商品房預售管理條例》建議項目的付款方式建議如下:
付款方式
手續一次付款特惠按揭優(yōu)惠按揭付款超輕松按揭付款
折扣88折9折91折93折
簽認購書(shū)時(shí)付
定金10000
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發(fā)展商提供24個(gè)月免息分期即辦理最高七成三十年銀行按揭
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4、宣傳策略
建議在本項目推出前投放一定量的軟性廣告,向市場(chǎng)營(yíng)造一種"我們推出的不僅是一幢高尚住宅,更是一種高品位的生活模式和身份象征"的概念,待項目推出市場(chǎng)后更以這一概念,通過(guò)強有力的立體廣告效應,創(chuàng )造濃烈的市場(chǎng)氣氛,以達到理想的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
4.1、媒體選擇建議
、艔V州日報
廣州及珠江三角洲地區最大型的報紙之一,是廣州首選的地產(chǎn)廣告媒體。
、蒲虺峭韴
全國十大報業(yè)之一,以家庭讀者為主,和廣州日報配合可以形成極佳的廣告效果。
、菑V州電臺一、二臺、城市之聲電臺、音樂(lè )電臺。
價(jià)格低,聽(tīng)眾廣,能以高頻率的傳播來(lái)提高受眾對項目的認識度。
、葢(hù)外廣告和指示路牌
、僭跇潜P(pán)附近做指示路牌
、诎褪寇(chē)身廣告
、蹣潜P(pán)工地周邊圍墻廣告
4.2、宣傳主題
本次廣告提案將表現敝司對海景中心的理解
和廣告建議,旨在準確體現本項目的整體優(yōu)勢及項目特色,使之能在短時(shí)間內建立起本項目的品牌形象,擴大其知名度。并通過(guò)一系列新穎而有創(chuàng )意的廣告策劃,激起消費者對本項目的強烈關(guān)注,促使消費者產(chǎn)生購買(mǎi)行動(dòng)。
競爭對手分析
高質(zhì)素的物業(yè)在現今的廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)當中,競爭日趨激烈:從風(fēng)格獨特的設計、配套設施、豪華會(huì )所、室內裝修,到價(jià)格戰、公關(guān)戰、廣告戰等各種營(yíng)銷(xiāo)手段的運用,均挖空心思,務(wù)求令到消費者解囊認購。
海景中心所在的黃埔大道中,其市場(chǎng)競爭早已于早年開(kāi)始。主要競爭對手有天一莊、福金蓮花園后期、紫林居及恒安大廈等項,由于上述樓盤(pán)的宣傳力度略?xún)?yōu)本案,在市場(chǎng)上已略占優(yōu)勢。而對本項目構成壓力。短期內建立具有獨特個(gè)性的項目品牌形象,鎖定目標客戶(hù)群,引起消費者的注視,促使消費者作出購買(mǎi)行動(dòng)。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)15
在去年金融危機之前,我們國家的房地產(chǎn)市場(chǎng)一片繁榮,樓房的價(jià)格被炒到了歷史最高,不過(guò)在我看來(lái)只不過(guò)是虛假的繁榮,果然自從全球金融危機到來(lái)之后,我們國家的樓市持續低迷,雖然房地產(chǎn)廠(chǎng)家想出了多種促銷(xiāo)方式,不過(guò)似乎作用一直不大。
房地產(chǎn)的持續低迷也影響了國家經(jīng)濟的發(fā)展,所以很多 地產(chǎn)商在投資的時(shí)候更加謹慎了,一般的地段是不會(huì )再投資了,不過(guò)已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷(xiāo)售,我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)很多年了,奉命寫(xiě)出了房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。
一般說(shuō)來(lái),“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”并沒(méi)有統一的格式和內容,但是,大部分的“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”都是針對發(fā)展商的需要而撰寫(xiě)的,通常包括下列內容:
一、研展部分
1、項目簡(jiǎn)介。其內容包括開(kāi)發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車(chē)位、自行車(chē)停放面積、住宅總套數、地理位置等。
2、區域市場(chǎng)分析。其內容包括地理位置、交通配套、個(gè)案市調等。
3、swot分析。主要是在區域市場(chǎng)分析的基礎上分析本案的優(yōu)勢(strength)、弱點(diǎn)(weakness)、機會(huì )點(diǎn)(opportunist)及存在的問(wèn)題(threats)。
4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶(hù)來(lái)源分析等。通過(guò)對目標客戶(hù)的分析,從而可以對產(chǎn)品進(jìn)行定位。這部分內容通?梢杂蔑瀳D來(lái)顯示,較直觀(guān)。
5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價(jià)格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議,在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度和銷(xiāo)售率可能達到的價(jià)格。
二、企劃部分
包括:
1、廣告總精神。
2、訴求重點(diǎn)。
3、np稿標題初擬。
4、媒體計劃。
三、業(yè)務(wù)部分
主要包括銷(xiāo)售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執行計劃兩大部分。其中銷(xiāo)售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷(xiāo)期、持續期)做詳細闡述。業(yè)務(wù)策略及執行計劃也分為三部分:策略擬定、銷(xiāo)售通路及業(yè)務(wù)執行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報告后,一份提案報告書(shū)基本上出來(lái)了,但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報告書(shū)里涉及,那就是與開(kāi)發(fā)商的“合作方案”,營(yíng)銷(xiāo)公司一般可以有三種代理的方式:
。1)純代理;
。2)代理(即包括廣告);
。3)包銷(xiāo)。這三種方式的代理價(jià)格與傭金提取方式都是不同的,可以在報告書(shū)中羅列出來(lái),由發(fā)展商去選擇,雙方再做進(jìn)一步的商討。 “提案報告書(shū)”寫(xiě)出來(lái)后,做一個(gè)閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開(kāi)發(fā)商一個(gè)醒目的感覺(jué),使開(kāi)發(fā)商感覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)公司對提案報告是相當重視的,也可以讓開(kāi)發(fā)商對營(yíng)銷(xiāo)公司的實(shí)力有充分的了解。從而贏(yíng)得開(kāi)發(fā)商的信任。
總之,撰寫(xiě)“提案報告書(shū)”的主要目的在于能夠成功地取得銷(xiāo)售代理權,讓開(kāi)發(fā)商覺(jué)得“非你莫屬”。
“以正合,以奇勝”房地產(chǎn)策劃之體會(huì )
成功的房地產(chǎn)策劃最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏實(shí)實(shí)的規范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎上,再加上一些突破之舉,策劃才能綻放異彩,取得成功!策劃工作中應把握以下關(guān)鍵要點(diǎn):
一、 定位(市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位及規劃設計等)
你的市場(chǎng)定位是否適應市場(chǎng)的需求,產(chǎn)品定位是否滿(mǎn)足目標客戶(hù)需求,這是項目成敗的關(guān)鍵所在!敖稹梁缊@”失敗的定位是一個(gè)有力的反面例證。
二、 時(shí)機(投資開(kāi)發(fā)的時(shí)機)
投資時(shí)機的決定是建立在房地產(chǎn)市場(chǎng)把握的基礎上。如果對投資開(kāi)發(fā)時(shí)機的決策失誤,則你所策劃的項目很可能在未出世前已注定失敗!皡R展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時(shí)機的結果;“爵×大廈、中×時(shí)代廣場(chǎng)”的失敗正是生不逢時(shí)的例證。對時(shí)機的把握關(guān)鍵的要點(diǎn)是你要清楚在什么時(shí)候應投資開(kāi)發(fā)什么類(lèi)型的房地產(chǎn),還要清楚在不同的時(shí)期,房地產(chǎn)投資的利潤水平會(huì )有所不同。因此,做好項目的前期分析是策劃的第一步工作。
三、 位置(項目開(kāi)發(fā)所在的地理位置)
位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。同樣一塊地,對于不同的投資者有不同的價(jià)值;不同位置的地塊,其地價(jià)水平也不同,在選擇位置時(shí)要清楚地價(jià)成本是樓宇總建造成本中決定的因素,能否取得物有所值的地塊將直接影響著(zhù)投資的利潤水平。因此,了解發(fā)展商地價(jià)水平,做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作!傲_湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團在90年以4億2千萬(wàn)的天價(jià)投標所得,這在當時(shí)被認為是一個(gè)失敗的投資項目,但現在看來(lái),再沒(méi)人懷疑其敏銳的投資眼光了。
在接受代理樓盤(pán)時(shí),發(fā)展商往往會(huì )要求其寫(xiě)出“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”。根據“提案報告書(shū)”的好壞,發(fā)展商決定由哪一家營(yíng)銷(xiāo)公司來(lái)代理其樓盤(pán),所以,“提案報告書(shū)”制作的好壞,基本上決定了營(yíng)銷(xiāo)公司生存的命運。一份好的“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”,必須由營(yíng)銷(xiāo)公司的研展部門(mén)、企劃部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)通力合作,才能很好地完成。撰寫(xiě)“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”來(lái)時(shí),首先必須要求發(fā)展商提供個(gè)案資料、建筑規劃設計初稿或藍圖,以及其他相關(guān)資料。在此基礎上,再收集個(gè)案所處區域的都市計劃圖、人口統計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。同時(shí),還要收集該個(gè)案區域市場(chǎng)的市場(chǎng)調查資料表,作為“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”的附表,據以作為提出“價(jià)格建議”、“產(chǎn)品定位”的數據資料。
其實(shí)我感覺(jué)策劃書(shū)并不是最重要的,最重要的還是樓房的設計和地位問(wèn)題,策劃書(shū)只不過(guò)是一個(gè)參考,明眼人都知道策劃書(shū)的作用只不過(guò)是一種宣傳,至于宣傳的效果,樓房的質(zhì)量問(wèn)題是最重要的。
做房地產(chǎn)策劃已經(jīng)還是不錯的,不過(guò)最近的房地產(chǎn)市場(chǎng)普遍低迷,我知道這也許是暫時(shí)的,不過(guò)樓房確實(shí)要降價(jià)了,現在的房子實(shí)在太貴,超出了一般人的承受范圍。我會(huì )在今后的工作中繼續努力的!
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