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新編關(guān)于競職演講稿
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,演講稿對我們的作用越來(lái)越大,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的新編關(guān)于競職演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
新編關(guān)于競職演講稿1
各位領(lǐng)導,各位同事:
很高興能有機會(huì )站在這里參加這次部機關(guān)中層崗位競職演講會(huì )。這次在部機關(guān)干部中開(kāi)展的競爭上崗活動(dòng)是我部貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神,推進(jìn)干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)機關(guān)干部的成長(cháng)和各項工作順利開(kāi)展有著(zhù)重要意義,對全市干部人事制度改革的深入進(jìn)行和在全市營(yíng)造積極向上、創(chuàng )先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會(huì )產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。
時(shí)光飛逝,再過(guò)五十天,我在組織部工作就將滿(mǎn)六年整了;再過(guò)五個(gè)月,我也將年滿(mǎn)三十周歲了;仡欉@么些年的工作和生活歷程,步入而立之年的我不時(shí)會(huì )在心中萌生許多思緒。1992年8月,我從xx師專(zhuān)歷史系地理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)分配至xx中學(xué)任教,成為一名所謂的傳道授業(yè)解惑之人,與一群天真無(wú)邪而又純樸可愛(ài)的農村少年共度了五年的.美好時(shí)光。說(shuō)句實(shí)在話(huà),我從來(lái)就沒(méi)有想過(guò)自己將一輩子站在七尺講臺上,從沒(méi)有想過(guò)自己將會(huì )在由黑板和粉筆組成的世界里度過(guò)此生。但高度的責任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲懈擔這五年當中,我一直擔任著(zhù)班主任,不論面臨怎樣紛繁多變的復雜局面,都能盡心盡職地做好本職工作。從教學(xué)質(zhì)量和成果而言,我沒(méi)有多大收獲,是遺憾的;但當我引領(lǐng)一群群農村孩子走出愚昧邁向文明之時(shí),我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里,我付出了許多,但得到的更多。因為在這里,我學(xué)會(huì )了組織與協(xié)調,學(xué)會(huì )了關(guān)愛(ài)與支持?梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),短短五年的農村教書(shū)生涯對我意義非凡,一生難忘!
1997年4月,我幸運地進(jìn)入組織部工作,在部辦公室這個(gè)崗位上一干就是六年。當年6月,我光榮地加入了黨組織。從邁進(jìn)組織部大門(mén)的第一天起,我就深切地感受到了組織部一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團隊精神。壓力與緊張令我深感責任之重大,團結與和睦則令我對未來(lái)的生活充滿(mǎn)信心。在習慣于用“如履薄冰”來(lái)形容工作上的緊張心態(tài)的同時(shí),我也分明感覺(jué)到了作為一個(gè)大家庭所應有的溫暖!芭钌橹,不扶而直”,六年來(lái),無(wú)論是全市性的中心工作、大型活動(dòng),還是日常工作中的點(diǎn)滴小事,我都能與部里歷任領(lǐng)導和所有同事同舟共濟、齊心協(xié)力,盡職盡責干好工作。每當遇到難題、困惑甚至于挫折時(shí),我都能得到大家無(wú)私的關(guān)愛(ài)與幫助。借此機會(huì ),我在這里向大家表示衷心的感謝!
在這六年中,部辦公室給我提供了一個(gè)十分具有挑戰性的舞臺,使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個(gè)崗位“細”、“繁”、“雜”、“忙”,從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀(guān)念。在這個(gè)崗位上,我學(xué)會(huì )了站在全局的高度看待問(wèn)題,學(xué)會(huì )了時(shí)時(shí)處處用綜合的眼光觀(guān)察和思考問(wèn)題。在上情下達、下情上達、內外溝通、各方協(xié)調的過(guò)程中,我學(xué)會(huì )了統籌規劃、綜合協(xié)調,大到參與政務(wù),積極主動(dòng)地為領(lǐng)導出主意、想辦法,當好參謀,小到關(guān)心單位的每個(gè)角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務(wù)性工作,無(wú)不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中,我始終堅持嚴謹求實(shí)的作風(fēng),認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對于部辦公室在協(xié)調各股室之間的關(guān)系、將各股室聯(lián)系成一個(gè)有機的整體方面所發(fā)揮的重要作用有了切身的感受,也為改善部機關(guān)辦公條件,協(xié)助部領(lǐng)導當好這個(gè)“家”付出了不少心血。
回顧過(guò)去的十年,我的經(jīng)歷其實(shí)也很簡(jiǎn)單。農村教書(shū)五載,我努力爭當一名優(yōu)秀教師;組織部工作五年,我力求成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這十年中,我由一個(gè)相對清貧的農村教書(shū)匠轉變?yōu)橐幻麢C關(guān)普通工作人員。但更為重要的是,我在這十年中學(xué)到了許多,實(shí)現了由一名普通青年向合格黨員的轉變,而這是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的。在去年我們x師專(zhuān)歷史系地理專(zhuān)業(yè)同學(xué)畢業(yè)十周年聚會(huì )上,我曾用一句話(huà)概括了自己過(guò)去的十年,那就是:我此生最值得留戀的青春年華獻給了教育事業(yè)和我們黨的工作,雖然沒(méi)有取得多大成績(jì),但我問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔!
這次部機關(guān)拿出干部二股和組織股兩個(gè)中層職位實(shí)行競爭上崗,不瞞各位,對于究竟報考哪個(gè)職位我彷徨許久,一直猶豫不決。但最終選擇了干部二股這個(gè)職位,原因是這個(gè)職位所具有的挑戰性深深地吸引了我。
新編關(guān)于競職演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
你們好!首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì )參加競爭上崗,幼兒園教務(wù)處主任競職演講稿。對我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭教導處主任的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。對于我來(lái)說(shuō),作為一名女性,已走過(guò)了35年的人生歷程,說(shuō)不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今日,我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今日的演講臺。我要感謝這個(gè)時(shí)代,是時(shí)代給了我又一次機會(huì );也要感謝在坐的各位,是你們給了我無(wú)比的勇氣和信心。1988年我畢業(yè)于原職業(yè)高中幼教專(zhuān)業(yè),可以說(shuō)是科左后旗培養出的
第一批幼兒教師之一。20xx年調入旗幼兒園工作。之前,在甘旗卡
第四小學(xué)任教。工作后,一直堅持學(xué)習,先后完成了內師大中文函授的進(jìn)修學(xué)習,演講稿大全《幼兒園教務(wù)處主任競職演講稿》。在旗幼兒園工作的三年里,我體會(huì )到了從事這份工作的責任和光榮,也體會(huì )到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個(gè)隊伍中一天天成長(cháng)起來(lái)、成熟起來(lái)而感到自豪。俗話(huà)說(shuō)“人生百年,立于幼學(xué)”,幼兒教育素來(lái)被稱(chēng)為“向下扎根的教育”,這句話(huà)十分生動(dòng)地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的.地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們去呵護、去澆灌。所以,今日我想競爭教務(wù)處主任,一是為了更好的鍛煉自己,二是更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè)。我作出這個(gè)選擇,主要基于以下兩方面的考慮。首先,在過(guò)去的三年里,我一直從事教務(wù)處副主任工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。其次,我有搞好服務(wù)的自覺(jué)意識,熱愛(ài)幼教事業(yè),甘愿無(wú)私奉獻。如果今日,我競爭上了這個(gè)崗位,我將更加努力做好這項工作,以?xún)?yōu)異的工作實(shí)績(jì),不辜負各位的厚望。
第一,擺正位置,當好助手。在工作中尊重園長(cháng)的領(lǐng)導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結全園所有同志,共同做好幼教工作。
第二,加強學(xué)習,提高素質(zhì)。今后一定加強各方面知識的學(xué)習,向書(shū)本學(xué),向周?chē)母魑煌聦W(xué)習。
第三,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng )新,她就不能前進(jìn)。我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng )新、有所收獲,力爭始我園的幼教工作走上科學(xué)化、規范化的軌道。各位領(lǐng)導,同事們,這次競選是勝是敗,我想,對我個(gè)人而言無(wú)關(guān)緊要。最重要的是,作為我們幼兒教師,在自己的崗位上無(wú)怨無(wú)悔,兢兢業(yè)業(yè),用真善美,去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的!作為競選者,我相信民族幼兒園的明天會(huì )更加美好!謝謝!
新編關(guān)于競職演講稿3
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!能參加這次的競聘我感到非常榮幸。
我叫xx,xx年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習醫療設備修理。xx年后得到醫院培養去上海醫療機械高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習放射設備維修,xx年后回院參與了本院第一臺CT安裝,同年轉入CT室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱(chēng)。xx年調入設備科任副科長(cháng),其間參加了xx職醫大的醫院管理在職培訓,學(xué)期一年。后被提升為科長(cháng)工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個(gè)客觀(guān)評價(jià)。
今天我在這里競聘后勤保障科長(cháng)一職,首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力,有xx多年醫院設備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗,特別是進(jìn)幾年來(lái)在醫院領(lǐng)導和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬(wàn)的設備采購論證,爭取免稅指標,節省了30的經(jīng)費,對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理,幾個(gè)大幅下降,加強了服務(wù)意識,消耗品定期下送科室,維修專(zhuān)人負責,加強了資產(chǎn)清理,使醫院物資管理規范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責,這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰,我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗,打破傳統格局,發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情,優(yōu)化分配機制,使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現而盡一份微薄之力。
今后,后勤保障科包總務(wù)、設備、保衛及基建等多個(gè)部門(mén),協(xié)調好各部門(mén)的'關(guān)系是十分重要的,首先由科長(cháng)直接管理維護中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長(cháng)負責,科長(cháng)向院部負責。我認為科里配備的兩名科員,一名應管理后勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書(shū)面文字材料的存檔,計量管理、設備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進(jìn)購及基建項目論證審批,監督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門(mén)找問(wèn)題,跟蹤設備、基建項目全過(guò)程?崎L(cháng)、副科長(cháng)及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環(huán)境等多個(gè)部門(mén),由一名副科長(cháng)負責。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責,不同崗不同薪,由各科評測,按實(shí)績(jì)定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應進(jìn)行統一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現市場(chǎng)原則。此外,應著(zhù)重進(jìn)行美化醫院形象,完善導向標志,各部門(mén)的服裝統一化,使人一眼就知道他們所屬部門(mén)及其職責,我們醫院應該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫院職工無(wú)后顧之憂(yōu),如職工子女教育,后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專(zhuān)人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協(xié)調,至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià),折扣價(jià)。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,每天還應安排一些咖啡音樂(lè )時(shí)間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間,醫院廣播還應擴大功能,這樣醫生、護士只要在院內隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門(mén),大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著(zhù)改革的深入,我院的后勤保障科可能會(huì )面向全市的醫療市場(chǎng),成為全市醫療機構的供應維護中心。
我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長(cháng),在院領(lǐng)導及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報,使醫院在市場(chǎng)競爭中更具競爭力。
我的演講到此結束,謝謝大家!
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