競聘銀行副行長(cháng)演講稿范文集合

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編收集整理的競聘銀行副行長(cháng)演講稿范文集合，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

競聘銀行副行長(cháng)演講稿范文集合1

尊敬的行領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家下午好。

　　首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實(shí)現自身價(jià)值的公平競爭時(shí)機。

　　我叫xx，目前任支行營(yíng)業(yè)部主任，我參聘的職位是支行對私條線(xiàn)副行長(cháng)。自年入行以來(lái)，我大局部時(shí)間是從事對私業(yè)務(wù)的管理工作并取得了不錯的成績(jì)，這是我參加此次競聘的一個(gè)理由。另外，我深深認同“只爭朝夕、追求卓越〞的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰的內在精神動(dòng)力，也是我競聘這一職位的最主要理由。

　　如果我競聘成功，為實(shí)現上述目標，我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。

　　一、拓寬業(yè)務(wù)培訓層面，加強專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，打造優(yōu)秀理財團隊。持久的競爭優(yōu)勢來(lái)源于不斷的學(xué)習，沒(méi)有高素質(zhì)的員工就無(wú)法營(yíng)銷(xiāo)到高端客戶(hù)、沒(méi)有學(xué)習氣氛的團隊就注定要落后，這就要求我們必須大力倡導持續學(xué)習的意識、加大學(xué)習和培訓力度，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習培訓方案，使員工形成終身學(xué)習和學(xué)以致用的良好意識，創(chuàng )造“人人是學(xué)員、人人是教員〞的良性互動(dòng)氣氛。為提升效勞內涵，我們還必須配備高素質(zhì)的理財經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊伍，弱化傳統的'封閉式柜臺業(yè)務(wù)，強化開(kāi)放式柜臺和理財室建設，積極引導群眾客戶(hù)通過(guò)自助設備、電子銀行等現代金融效勞手段實(shí)現便捷的自助及網(wǎng)上交易，有效減輕柜臺效勞壓力，讓更多員工從傳統業(yè)務(wù)中擺脫出來(lái)去主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)效勞于中高端客戶(hù)，把最優(yōu)秀和最有開(kāi)展潛力的人才選拔和投入到零售業(yè)務(wù)中來(lái)，為中行打造一支優(yōu)秀的理財團隊。

　　二、找準市場(chǎng)定位，把握市場(chǎng)時(shí)機，實(shí)現零售戰略轉移。通過(guò)對我們支行零售客戶(hù)的分層分析，我們發(fā)現存款在萬(wàn)以上的客戶(hù)在穩定存量存款、購置新型理財產(chǎn)品方面具備較強的開(kāi)展潛力和成長(cháng)空間。行長(cháng)在近期也屢次指出，中高端零售領(lǐng)域是商業(yè)銀行爭奪的“主戰場(chǎng)〞，因此我們必須從多變的市場(chǎng)環(huán)境中去挖掘現實(shí)及潛在的中高端客戶(hù)資源，盡快實(shí)現零售業(yè)務(wù)的戰略轉移。首先我們應以開(kāi)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著(zhù)“有所為、有所不為〞的方針，著(zhù)力開(kāi)展中高端客戶(hù)的占比，建立完備的中高端客戶(hù)檔案，全面提升中高端客戶(hù)維護水平。其次，為更好地營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，我們必須提升我行產(chǎn)品的競爭力，充分整合現有的產(chǎn)品資源，以拳頭產(chǎn)品、組合產(chǎn)品吸引高端客戶(hù)，不斷補充完善增值效勞體系，借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機，全方位、多角度擴大和提升我行的社會(huì )影響力，在實(shí)現中高端戰略中搶占市場(chǎng)先機。另外，我們還要強化行內部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)，注重交叉營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現公司客戶(hù)與個(gè)人客戶(hù)資源共享，為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的效勞。

　　三、全面執行和落實(shí)內控制度，防范和化解各類(lèi)金融風(fēng)險。隨著(zhù)金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng )新和效勞領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險點(diǎn)也會(huì )隨之產(chǎn)生，而我們開(kāi)展業(yè)務(wù)必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人，即各項內控活動(dòng)都應以調動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業(yè)道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓，強化規章制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和根本功訓練;三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換，它不僅是員工全面開(kāi)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著(zhù)對中行利益負責、對廣闊員工負責、更是對自己負責的態(tài)度，對違規操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風(fēng)險隱患的堅實(shí)屏障，切實(shí)將內控工作寓于管理活動(dòng)之中，成為日常工作不可分割的一局部，從而防止風(fēng)險的發(fā)生。

　　四、加強后勤保障工作，使其成為銀行集約化管理的供給站和領(lǐng)導聯(lián)系群眾的紐帶。我們知道，中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石，而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮員工的主動(dòng)能動(dòng)性，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行業(yè)務(wù)的蓬勃開(kāi)展。做好后勤保障工作，首先要做到開(kāi)源節流、增收減負，對銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準確、統一的管理中，最大限度地降低本錢(qián)費用和提高物品使用率。其次要貫徹領(lǐng)導為員工效勞、二線(xiàn)為一線(xiàn)效勞的理念，密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系，增強凝聚力和向心力，為廣闊員工創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣闊干部職工體會(huì )到行黨委對自己的關(guān)心，感受到中行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為中行的開(kāi)展多做奉獻。

　　希望各位領(lǐng)導能夠給我這次時(shí)機，讓我能夠帶著(zhù)大家更好的為我行的開(kāi)展做奉獻。

競聘銀行副行長(cháng)演講稿范文集合2

各位領(lǐng)導，同志們：

　　大家好！

　　伴著(zhù)農行人事制度改革的時(shí)代強音，和著(zhù)人才強行戰略的強勁交響，今天。我走上了演講臺，用我的拼搏，我的奮斗，我的嘗試來(lái)證明我的勇氣，展示我的能力，追逐我的理想，用青春熱血和聰明才智來(lái)?yè)肀�機遇，迎接挑戰。

　　歲月留痕，往事可憶。xx大學(xué)畢業(yè)后，1996年我進(jìn)入了農行工作，幾年來(lái)我曾做過(guò)會(huì )計記賬員，財務(wù)監管員，財務(wù)部副經(jīng)理，20xx年初擔任了支行行長(cháng)職務(wù)。如果說(shuō)，記賬員，監管員的經(jīng)歷讓我學(xué)習了銀行的根底知識，掌握了會(huì )計的根本原理，財會(huì )部副經(jīng)理的歷煉讓我學(xué)會(huì )了如何執行與協(xié)調，學(xué)會(huì )了對各項制度的制定和整合，那么，支行行長(cháng)的實(shí)踐那么讓我懂得了如何經(jīng)營(yíng)，如何管理一個(gè)企業(yè)，讓我懂得最為管理者的辛酸苦辣，更讓我懂得如何去踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人�？梢哉f(shuō)，從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理者，再到支行獨擋一面，我完成了業(yè)務(wù)知識的原始積累，完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由前臺向后臺的自然過(guò)渡，完成了由參與經(jīng)營(yíng)到組織管理的角色轉變。幾年的工作實(shí)踐，讓我經(jīng)歷了風(fēng)雨，見(jiàn)了世面，長(cháng)了才干，我管理的支行由當初的全市第11位提升制至第三位。不良資產(chǎn)較20xx年初下降了578萬(wàn)元，下降了7%，利潤自20xx年末實(shí)現零的突破后，預計20xx年將突破200萬(wàn)元，綜合競爭力明顯提高，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合排名連續兩年位居全市第三名。

　　常言道，單絲不線(xiàn)，孤木不林，所有這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)市行領(lǐng)導的`親切關(guān)心，離不開(kāi)各部室的鼎力支持，離不開(kāi)支行全體員工的辛勤勞動(dòng)。每當想起這些時(shí)候，我都深受鼓舞和感動(dòng)，既有對市行領(lǐng)導，各部室與全體員工的感謝之情，又對今后的工作必勝的信心，這也是我能夠不斷前進(jìn)的根源所在。

　　體會(huì )

　　我深深的懂得，時(shí)代的快速開(kāi)展，需要不斷更新知識去適應變化了的形式，固步自封，不思進(jìn)取無(wú)疑會(huì )被歷史所淘汰，作為一名管理者更應居安思危，勤學(xué)不輟。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增進(jìn)駕馭市場(chǎng)，應對變化的能力，20xx年我通過(guò)了高級管理人員工商管理碩士考試，成為xx學(xué)院EMBA的一名學(xué)員。

　　在這里，聚集著(zhù)全球最好的華語(yǔ)教授，聚集著(zhù)全中國最頂尖的企業(yè)家，能與大師同行，能與著(zhù)名企業(yè)家交流，對于我來(lái)說(shuō)不僅僅是一種歷煉，不僅僅是一種提升，更是一次""，一次身與心的"涅磐"。我堅信我會(huì )用我所學(xué)到的知識來(lái)指導我的實(shí)踐，厚積薄發(fā)，揚長(cháng)避短，和我的員工一道用我們智慧和實(shí)際行動(dòng)把支行帶向更光芒的未來(lái)！我更愿意用自己的一身正氣，一腔熱血，一副鐵骨，一股倔強和敢于承當責任的精神，立足本職，無(wú)私奉獻，為前進(jìn)中的農行錦上添花。

　　謝謝大家！

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