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實(shí)用的收費站競聘演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的實(shí)用的收費站競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
實(shí)用的收費站競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、同事們：
感謝各位領(lǐng)導、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機會(huì )有信心走上演講臺。我競聘的崗位是收費班班長(cháng)。我叫xxx，今年24歲，年參加高速收費工作，現在是xx收費站收費一班班長(cháng)。我認為我競爭收費班長(cháng)的優(yōu)勢有以下兩點(diǎn)：
一、有一定的高速公路收費工作經(jīng)驗自年參加工作以來(lái)，我先后在少洛線(xiàn)登封西站和安新線(xiàn)滑縣站工作過(guò)，如今我又在晁陂做了一年的收費班長(cháng)。收費的'經(jīng)驗可以說(shuō)是與日俱增。
二，我做為入黨3年多的黨員，相信自己有這個(gè)能力把大家帶領(lǐng)好。在近兩年多的工作和生活中，使我認識到要想做好班長(cháng)這個(gè)工作，首先要做到以下五個(gè)方面：
第一，做好一個(gè)班長(cháng)應具備好的品質(zhì)：吃苦耐勞，先人后己，逢事應學(xué)會(huì )換位思考。如替班吃飯應盡量縮短時(shí)間，解決私人問(wèn)題也應有時(shí)間觀(guān)念。要求本班人員做到這些之前，自己首先要做好。這又要求班長(cháng)應該起到模范帶頭的作用。
第二，反應靈活，堅持原則。面對車(chē)道上發(fā)生的各種情況應該快速反應，引導疏通車(chē)輛。面對拒不繳費的人員應該做到不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，各類(lèi)違規、違章現象應堅決抵制，決不姑息。
第三，勇于承擔責任，發(fā)現錯誤，要虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。
第四，作為一個(gè)班長(cháng)應該做好上級領(lǐng)導和收費員之間的溝通工作。認真及時(shí)向收費員傳達上級指示，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，逐級負責，不跨級匯報。要樹(shù)立威信，認清班長(cháng)是為收費員服務(wù)的。一方面，要以身作則，按照收費規章制度、收費員百分考核辦法，高標準的要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關(guān)心愛(ài)護收費員，要滿(mǎn)足他們的合理要求。團結互助，先人后己，拿出一個(gè)做班長(cháng)應有的風(fēng)度，同舟共濟。
第五，在做好自己本職工作的同時(shí)，應該對班組人員思想方面，紀律方面，業(yè)務(wù)方面做到積極引導，力求上進(jìn)，嚴格要求，避免差錯。以上的五個(gè)方面是我做為班長(cháng)以來(lái)最深刻的體會(huì )。如果我能再次當選，我相信我會(huì )再接再礪，決不辜負領(lǐng)導的期望，帶好本班人員繼續努力。我會(huì )盡最大努力做好班長(cháng)這個(gè)工作的。再次感謝各位領(lǐng)導、同事們。我的演講結束了，謝謝大家！
實(shí)用的收費站競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導同事們：
您們好！
首先感謝領(lǐng)導的信任和支持，給我這個(gè)機會(huì )參加今天的競崗演講，此時(shí)，我心情澎湃倍感榮幸。
我叫xxx，今年6月通過(guò)招考順利進(jìn)入公司楊寨所，一直以來(lái)?yè)问召M班長(cháng)�，F在我想競選的是收費管理員的崗位。我到所上崗已經(jīng)有兩個(gè)多月了，雖然時(shí)間不長(cháng)，但是對整個(gè)收費系統的運行都有一定的了解，也明白收費管理員的工作職能。恰逢此次競崗的機會(huì )，我也很想把自己近段時(shí)間來(lái)的工作情況向領(lǐng)導作一匯報，爭取能夠競選成功。
我之所以競選這個(gè)崗位是因為我有一下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一：我始終堅信“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”才能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。
對待工作，我又一顆積極向上的心，從參加這份工作開(kāi)始，我就對這份工作產(chǎn)生了濃厚的興趣，輕松不失嚴謹，枯燥卻不乏味。，在工作中，我始終能夠積極負責的去對待每一件新鮮事務(wù)，在摸索著(zhù)逐漸成長(cháng)，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。
二：在平時(shí)的工作生活中：
注意不斷的加強個(gè)人修養，言行舉止、一點(diǎn)一滴、待人處事都能反應出一個(gè)人的精神世界。對待領(lǐng)導虛心聽(tīng)取，積極配合領(lǐng)導的工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)，有好的建議及時(shí)向領(lǐng)導反應。與班員、同事之間和諧相處、團結協(xié)作共同進(jìn)步，能夠化解班員之間的矛盾。對待司機真誠服務(wù)，以禮相待，始終給司乘人員以最美麗的微笑。
三：我有較強的服務(wù)意識，同時(shí)不忘學(xué)習，學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，考核辦法和收費相關(guān)文件。
勤鉆研、善思考，不斷豐富自己，提高自己。通過(guò)自身的學(xué)習，我深知收費管理員在整個(gè)收費系統中的地位，熟悉收費管理員的工作任務(wù)和規范。
所以，如果我能成功當選，我一定能認真貫徹執行收費政策和上級決定，積極組織完成各項收費任務(wù)，做好日�？己斯ぷ�，維持正常收費秩序，加強本單位的精神文明建設，樹(shù)立良好的窗口形象，積極認證負責本單位的安全生產(chǎn)，應急處置和后勤保障工作，營(yíng)造和諧穩定的工作環(huán)境等。
如果我不能當選，我也不會(huì )氣餒，人外有人，天外有天。別人的.優(yōu)秀是我學(xué)習的榜樣，所以我會(huì )更加努力的做好自己的工作，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和班組建設工作，讓自己更具有競爭力。
做好收費管理員我有信心，雖然我的年齡不大，但是夢(mèng)想沒(méi)有年齡的界限，只要努力朝著(zhù)夢(mèng)想奮斗，我相信總有一天會(huì )到達成功的彼岸。
我的演講完畢，謝謝大家！
實(shí)用的收費站競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
記得富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你�！苯裉煳艺菫榱送苿�(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。感謝各位領(lǐng)導、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機會(huì )有信心走上演講臺。我競爭的崗位是站收費班長(cháng)。我叫XX，今年25歲，進(jìn)入收費站工作，現在是大淑堡收費站收費一班班長(cháng)。我認為我競爭收費班長(cháng)的優(yōu)勢有以下二點(diǎn)：
1、有一定的文化知識和政治素質(zhì)自參加工作以來(lái)，我始終不忘記多讀書(shū)，勤專(zhuān)研，善思考，不斷地通過(guò)學(xué)習豐富自己、提高自己各方面能力。
2、我做為入黨6年多的黨員，相信自己有這個(gè)能力把大家帶領(lǐng)好。
什么是收費班長(cháng)？所謂班長(cháng)就是指在當班時(shí)期對整個(gè)收費站的系統設備、衛生狀況、站場(chǎng)安全、班組人員、收費流程進(jìn)行現場(chǎng)監督和管理，使得收費工作順利進(jìn)行的一線(xiàn)管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個(gè)班長(cháng)呢？眾說(shuō)紛紜，以下幾點(diǎn)看法請大家參考。
麻雀雖小，五臟俱全�？偟膩�(lái)說(shuō)要做到七三四準則，即作為一個(gè)合格的班長(cháng)應具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下：
一、首先，做好一個(gè)班長(cháng)應具備的七項品質(zhì)是指：
1．認真仔細，虛心好學(xué)上班前認真做好列隊講評，交接班時(shí)認真檢查收費設施、工具和相關(guān)物品的完好程度，仔細核對備用金、通行卡及各類(lèi)票據的數量，及時(shí)調換領(lǐng)用。上班時(shí)認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類(lèi)報表、憑證，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2．吃苦耐勞，先人后己
要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費廣場(chǎng)衛生，不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心收費員，不計較個(gè)人得失，先人后己。
3．機智冷靜，反應迅速
在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著(zhù)冷靜，在不違反規章的前提下，盡量做到機智靈活、反應迅速，保持車(chē)道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。
4．恪守規章，堅持原則
嚴格遵守收費規章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類(lèi)違規、違章現象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。
5．團結互助，發(fā)揮集體主義精神
與收費員、整個(gè)大班及其他班組互相團結，互相幫助，團結合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
6．服從指揮，顧全大局
堅決服從領(lǐng)導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。
7．有錯必糾，勇于承擔責任
總結工作，發(fā)現錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。
二、其次，作為一個(gè)班長(cháng)應擺正自身位置，理清三方關(guān)系。
1．與上級領(lǐng)導，部門(mén)的關(guān)系：
站領(lǐng)導、各個(gè)科室等等。必須堅決服從領(lǐng)導指揮，聽(tīng)從安排。以準軍事化要求，下級絕對服從上級，政令暢通。認真及時(shí)向收費員傳達上級指示，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，逐級負責，不跨級匯報。
2．與本班組收費員的關(guān)系：
要樹(shù)立威信，認清班長(cháng)是為收費員服務(wù)的。一方面，要以身作則，按照收費規章制度、收費員百分制考核辦法，高標準的要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關(guān)心愛(ài)護收費員，身體不好時(shí)要滿(mǎn)足他們的合理要求。團結互助，先人后己，拿出一個(gè)做班長(cháng)應有的風(fēng)度，同舟共濟，共度難關(guān)。
3．與本站其他班組的關(guān)系；。
做好本職工作，嚴格要求自己，交接班時(shí)嚴格核查收費設施設備、卡票、備用金，減少因交接班失誤造成的'不良影響。團結互助，通力合作，合力提高交接班速度，減少本站差錯，創(chuàng )建文明收費站。
三、最后，班長(cháng)還應做好四項職能工作：
1．系統設備管理
了解、熟悉、掌握系統設備的功能，能熟練應用，做好各類(lèi)器材的養護工作，會(huì )簡(jiǎn)單維修，對與損壞的物品及時(shí)報修。遇突發(fā)事件能熟練應用各類(lèi)應急救護設備，包括發(fā)電機、滅火器。及時(shí)發(fā)現設備安全隱患，上報監控中心。愛(ài)護公共財務(wù)，最大程度的減少公司的損失，保障收費設施正常工作。
2．環(huán)境衛生管理
應注重窗口形象，保持收費站良好的衛生環(huán)境，定時(shí)清理打掃。堅持良好的個(gè)人衛生習慣，及時(shí)制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為，維護一個(gè)整潔文明的收費站形象。
3．站場(chǎng)安全管理
保護收費員人身、現金、票據的安全，注意可疑人員靠近收費亭，以及有嚴重安全隱患的車(chē)輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，對各類(lèi)突發(fā)事件有現場(chǎng)拯救和處理的能力。疏導車(chē)輛，文明糾正違章，堅持原則。
4．班組人員管理
這是管理職能的重中之重，包含三方面。
�、� 思想方面：帶領(lǐng)收費員學(xué)習十六大精神充實(shí)思想，保持飽滿(mǎn)的精神與愉悅的情緒，加強學(xué)習，要求上進(jìn)，排除消極被動(dòng)思想，提倡積極主動(dòng)。
�、诩o律方面：認真學(xué)習公司規章、收費員百分考核辦法，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求，杜絕各類(lèi)違規現象。
�、蹣I(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用，熟練掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程，以及各類(lèi)業(yè)務(wù)知識、操作方法，仔細核查各類(lèi)單據，合力提高收費正確率和效率，提高對特殊事件的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。
以上七三四準則互相依存，互相貫通，能做到這些已經(jīng)相當不易，但這些僅是一個(gè)合格班長(cháng)最基本的要求。一個(gè)真正優(yōu)秀的班長(cháng)應當有無(wú)私奉獻的精神、改革創(chuàng )新的思路，不斷總結吸收各類(lèi)先進(jìn)經(jīng)驗，提出有利于公司發(fā)展的合理化建議，改革現有工作思維方式、操作流程，使乍嘉蘇模式不斷完善，越來(lái)越適應市場(chǎng)化的要求。目前我們收費班長(cháng)各項素質(zhì)與之相比還相距甚遠，還需不斷地努力與奮進(jìn)。
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