保安隊長(cháng)演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編為大家收集的保安隊長(cháng)演講稿，希望能夠幫助到大家。
保安隊長(cháng)演講稿1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是保安班長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲，20xx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長(cháng)除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
三、以人為本、以情服人。
一是要密切聯(lián)系保安隊伍，不要脫離保安隊伍，自高自大。自覺(jué)融入到保安員生活當中，通過(guò)談心、開(kāi)會(huì )、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂(yōu)的'決定；二是要堅持實(shí)事求是。隊長(cháng)是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊員就會(huì )信任你，支持你。
四、廉潔勤政、以廉服人。
廉潔勤政是基層領(lǐng)導者應具備的一種基本素質(zhì)。隊長(cháng)自身正，形象好，說(shuō)話(huà)有底氣，才會(huì )有令必行。確保隊長(cháng)廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學(xué)習；三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育。這樣才能讓隊員放心，隊長(cháng)清白長(cháng)留。
尊敬的各位領(lǐng)導，如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導把我擺上了這個(gè)位置，那我就應該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著(zhù)以“抓管理、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、樹(shù)品牌、增效益”的整體思路，以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、大隊領(lǐng)導放心，讓客戶(hù)單位滿(mǎn)意，無(wú)論最終競聘結果如何，我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現自己的人生價(jià)值！
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì )，謝謝！
保安隊長(cháng)演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！我希望通過(guò)競聘這一職務(wù)實(shí)現自己的價(jià)值。我現年33歲，自20xx年參加保安工作至今，八年來(lái)歷經(jīng)保安員、分隊長(cháng)、中隊長(cháng)等崗位；先后為建設銀行、煙草公司等單位提供過(guò)安保服務(wù)；工作內容包羅站崗執勤、分隊管理、中隊領(lǐng)導等。每項工作都認認真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長(cháng)年的保安工作，使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時(shí)也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
我認為擔任長(cháng)豐保安中隊中隊長(cháng)一職，我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力。我長(cháng)期從事保安工作，非常熟悉保安勤務(wù)及隊員管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，特別是從三年前擔任保安中隊長(cháng)后，我在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的'認識。三年來(lái)帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)，在廣大干部職工心目中樹(shù)立了良好的公司形象和個(gè)人形象，贏(yíng)得了信賴(lài)。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調能力。如何協(xié)調同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問(wèn)題，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對我都有著(zhù)不錯的評價(jià)，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、理論聯(lián)系實(shí)踐創(chuàng )成效。自參加工作以來(lái)，我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，堅持理論學(xué)習，靈活運用，將學(xué)到的理論知識結合運用到實(shí)踐工作中。針對服務(wù)對象的不同，用科學(xué)的管理模式開(kāi)展服務(wù)，使我所服務(wù)的工作單位都感到滿(mǎn)意。
四、年齡優(yōu)勢。我正當而立之年，身體健康，精力旺盛，對保安工作的熱愛(ài)和對公司的忠誠，使我能全身心地投入到自己工作中去。
如果我能繼續擔任保安中隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是嚴格培訓，提高隊伍素質(zhì)。我認為，組織開(kāi)展好隊員的學(xué)習培訓工作，有助于提升隊員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養，進(jìn)而提高整個(gè)保安中隊的整體素質(zhì)，更是開(kāi)展好保安服務(wù)工作的前提和基礎。
二是培養隊伍的紀律意識和集體榮譽(yù)感，提高工作標準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀(guān)念，把競爭機制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開(kāi)展自查自糾，發(fā)現問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。
三是以人為本，穩定隊伍。我將在對隊員進(jìn)行嚴格管理的同時(shí)，注重思想引導和情感管理，做到以情待人，在關(guān)心個(gè)人情況的同時(shí)，也考慮整體工作，通過(guò)有效穩定隊伍進(jìn)一步開(kāi)展好工作，實(shí)現在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當隊員在生活上有特殊情況時(shí)能給予適當照顧，據情對工作進(jìn)行適當調整和安排，使隊員能安心工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì )，請大家投我一票。
謝謝！
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