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物業(yè)公司競選演講稿（通用11篇）
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的物業(yè)公司競選演講稿，希望對大家有所幫助。
物業(yè)公司競選演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會(huì )，也感謝各位評委為我的演講進(jìn)行評判。
我這次競聘的崗位是物業(yè)部辦公室組長(cháng)。
首先做一下自我介紹：我叫xxx，今年x歲，x學(xué)歷。之所以競聘這個(gè)崗位，是基于對這個(gè)崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中，我對辦公室文員的工作職責、職能、工作范圍都非常的熟悉，自從到物業(yè)部我就嚴格要求自己，對自己所負責的工作盡心盡責，力求在自己所負責的工作范圍內，不出任何差錯，優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。
各位評委都知道，物業(yè)部所負責的都是與廣大員工日常工作息息相關(guān)的事情，所處理的都是維系商城日常運行的基礎保障工作，是商城重要的.工作。競聘這個(gè)崗位對我來(lái)說(shuō)是一次挑戰，所謂沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，有了目標，才能去努力，只有通過(guò)努力才能成功。
假如我競聘成功了，我將會(huì )從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)始。俗話(huà)說(shuō)的好，態(tài)度決定一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領(lǐng)導的參謀和助手，協(xié)調好各部門(mén)之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻為企業(yè)著(zhù)想，在平凡的工作中體現自己的價(jià)值。
再就是自己要主動(dòng)學(xué)習，加強自身的修養。一是業(yè)務(wù)方面，包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請教，只有不斷的學(xué)習，才能適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，才能更好的完成自己的工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，提高工作質(zhì)量，少說(shuō)多做，用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。
最后在平時(shí)工作和管理過(guò)程中，真正用行動(dòng)實(shí)踐：執行制度，從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的本質(zhì)不在于知而在于行�！惫芾淼闹攸c(diǎn)在于執行，這里的執行包括三個(gè)方面：一是指自己對制度的執行，在執行制度時(shí)，必須做到不折不扣，認真執行，二是指對領(lǐng)導安排工作的執行，我要求自己做到及時(shí)、認真的完成領(lǐng)導安排的工作，并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋，三是指自己安排員工的工作是否執行，要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度，自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執行，必須強調溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通。其次，還要落實(shí)工作責任，將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結。
我來(lái)銀座已經(jīng)四年多了，到銀座之后，接觸到其先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念，使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強，我覺(jué)的能夠參加這次競聘活動(dòng)，無(wú)論成功與否，對我都是一次鍛煉，我堅信，無(wú)論面對何種工作，面對何種困難，只要有事業(yè)心、有責任心，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事，必定會(huì )走向成功。
謝謝！
物業(yè)公司競選演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！
在正式演講之前，我給大家說(shuō)個(gè)故事，前幾天我在超市買(mǎi)菜的時(shí)候，在超市的海產(chǎn)區看到，一只螃蟹，不顧身遭重重捆綁的處境，非常努力地，努力地，試圖從標價(jià)￥18.99的箱子，往￥29.99的箱子里爬！
我駐足在貨箱前，凝視了許久，不禁有種想哭的沖動(dòng)…我突然想到，這不就正是一個(gè)感人至深的勵志故事么。人生旅途中，我們又何嘗不像這只螃蟹，雖然困難重重，滿(mǎn)身負累，但我們一顆追求上進(jìn)的心卻未曾改變！所以，我來(lái)了！
站在這個(gè)全新的會(huì )議室，過(guò)往的種種經(jīng)歷現在回身望去確實(shí)是一種必要的磨煉，而每一次的競聘卻也是我需要飛躍的坎。首先，依然是感謝公司給我們搭建這樣一個(gè)自我展示，自我剖析的平臺，我想說(shuō)：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心，更對偉星物業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
我本次競聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位，我曾經(jīng)面對鏡子很鄭重的問(wèn)自己：你競聘的優(yōu)勢在哪里？你競聘的劣勢在哪里？你的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)了多少？你的劣勢又改正了多少？你下一步又該怎么做？我面對鏡子告訴自己：我有自己的優(yōu)勢，我有豐富的物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識基礎，我有良好的文字功底和語(yǔ)言表達能力，我有良好的人際溝通能力，我有強烈的團隊精神，我能很好的創(chuàng )造團隊氛圍，凝聚團隊，發(fā)揮團隊帶動(dòng)作用，我了解每個(gè)部門(mén)的工作流程和執行標準等等，最重要的一點(diǎn)，我還有一顆上進(jìn)的心！
此時(shí)，我也能正視自身的不足，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強勢。下一步，我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)重點(diǎn)加強自身在管理上的力度，提升工作業(yè)績(jì)，打造工作亮點(diǎn)，實(shí)現自身工作上的突破。
我深刻的了解管理處副經(jīng)理崗位的.崗位職責：
1、及時(shí)了解公司思路及發(fā)展戰略目標，負責協(xié)助管理處經(jīng)理制定項目管理方案及各項工作計劃，負責公司各項規章制度在項目部的具體落實(shí)。
2、做好管理處及各部門(mén)臺賬，掌握了解管理處基本情況，組織實(shí)施管理方案及工作計劃的開(kāi)展，及時(shí)向管理處經(jīng)理反映、匯報項目工作進(jìn)展情況；向管理處經(jīng)理提出各項工作建設性意見(jiàn)和建議。
3、負責協(xié)調與業(yè)戶(hù)的關(guān)系，解決爭議，制訂詳細的應急預案，對突發(fā)事件采取應急措施妥善處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報工作。
4、負責督促與完成項目物業(yè)費以及各項費用的臺賬及日常收取工作。
5、負責項目員工考勤、獎懲、考核、辭退、留用的審核與上報。
6、負責所屬員工的組織管理及人員調配，加強員工制度學(xué)習、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規范管理工作。做好員工的思想教育及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓工作，挖掘管理人才、培養骨干力量。
7、掌握轄區內各設施設備基本情況，負責實(shí)施、監督和維修、養護工作及各項運行、檢查記錄管理，負責監督及指導工程維修中心做好小區節能降耗、維保計劃的制訂及執行工作。
8、負責管理范圍內的秩序、環(huán)境等的綜合管理，找出工作不足、采取措施、完善管理工作，定期組織檢查，及時(shí)發(fā)現隱患并上報整改。
9、負責管理處內部各部門(mén)工作協(xié)調及外部其他單位協(xié)調工作。
10、公司及管理處交辦的其他工作。
物業(yè)公司競選演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
我競聘的崗位是xxx事業(yè)部副經(jīng)理一職。首先我要感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)對我的培養和關(guān)心，是領(lǐng)導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的.機會(huì )。今天我演講的內容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，爭當一名合格的事業(yè)部副經(jīng)理。
我是20xx年7月應聘到xxx物業(yè)公司，在這5年時(shí)間里，我從最初的一名保安員到后來(lái)?yè)伪０仓嘘犻L(cháng)、裝修管理員、維修維護巡視員、xxx駐洪江市行政中心物業(yè)主管、xxx管理處代理主任等職務(wù)。 如果我競聘上x(chóng)xx事業(yè)部副經(jīng)理，對今后的工作將采取以下措施：
1、根據各點(diǎn)的情況、合理安排各項工作、做好常規性服務(wù)。
2、建立業(yè)主訴求信息平臺，使各點(diǎn)信息反饋及時(shí)，服務(wù)及時(shí)到位。
3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。
4、延伸副業(yè)、強抓經(jīng)濟收入、確保完成經(jīng)濟指標任務(wù)。
5、加強員工制度學(xué)習、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規范管理工作。
6、挖掘管理人才、培養骨干力量。
7、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。
我相信通過(guò)公司全體員工的努力、不斷開(kāi)拓進(jìn)取，通過(guò)更嶄新的姿態(tài)、更全面的工作、更先進(jìn)的管理、更優(yōu)良的服務(wù)，xxx的發(fā)展會(huì )跟加壯大，武陵城的事業(yè)將更加輝煌。
物業(yè)公司競選演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
我是xxx，目前擔任xx物業(yè)xx項目部經(jīng)理。從99年畢業(yè)到集團來(lái)工作，已經(jīng)整整十年了，今天，我用競聘的方式來(lái)對十年工作進(jìn)行總結，我覺(jué)得非常有意義。今天，我的報告分三部分，自我介紹、定位和策略。
首先，我要提的是定位問(wèn)題，對副主任如何定位，辦公室的部門(mén)工作如何定位。我對“副主任”這個(gè)位置的理解有四點(diǎn)：一是副主任是在主任的領(lǐng)導下、協(xié)助主任工作；第二，副主任是部門(mén)決策的建議者；第三個(gè)，是部門(mén)計劃執行的督導者，其它部門(mén)計劃執行的跟蹤者；第四個(gè)，副主任是部門(mén)具體行政業(yè)務(wù)管理的領(lǐng)導者。在對崗位進(jìn)行思考后，對辦公室的發(fā)展目標提三個(gè)詞“窗口、服務(wù)、模板”：對外，當好窗口，辦公室應作為物業(yè)集團的窗口來(lái)進(jìn)行形象塑造；第二，對內，做好服務(wù)，為決策層服務(wù)，為員工服務(wù)，為其它部門(mén)的業(yè)務(wù)達成服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展戰略服務(wù)；三是對下，建好模板，我認為集團辦公室的流程、文字方案、管理方法應當比二級公司超前一步，成為二級公司行政管理的業(yè)務(wù)模板。
在對崗位把握與部門(mén)目標認識之后，我再談?wù)劜呗詥?wèn)題。首先我從競聘公告中對部門(mén)的職責進(jìn)行分類(lèi)與設想，我把它分成五大類(lèi)：行政體系建設、團隊管理、計劃管理、業(yè)務(wù)管理、決策輔助，決策輔助是我再給加上去的。在行政系統中，核心是“行政目標”的實(shí)現，圍繞著(zhù)目標，這五大模塊互相獨立但又互相聯(lián)系，體系建設是目標實(shí)現的“堅實(shí)基礎”，行政團隊是目標實(shí)現的“最大資源”，計劃管理是目標實(shí)現的“有效手段”，業(yè)務(wù)管理是行政體系在現實(shí)工作中的“表現形式”，而決策輔助既是行政目標的一部分，更是體系建設發(fā)展的“終極目標”。
在分類(lèi)之后，接下來(lái)我談?wù)劽總�(gè)模塊的管理策略。體系建設的思路，10個(gè)字，“結構化思考，形象化表達”，結構化是說(shuō)體系建設要有模塊分級的概念，這有利于執行與推廣，形象化是說(shuō)要學(xué)會(huì )用圖表的表達方式，這有利于理解與接受。在團隊管理上，在這里我談不上思路，因為畢竟對部門(mén)人員不熟悉，沒(méi)有針對性，但我談?wù)劇?點(diǎn)經(jīng)驗”，一是要讓團隊成員變得偉大，找到工作的價(jià)值與成就感，二是團隊內部文化的塑造，塑造的關(guān)鍵點(diǎn)是要確定“是非標準”與培訓集體榮譽(yù)感。計劃管理的思路就是 “2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，一是計劃制訂環(huán)節抓關(guān)鍵點(diǎn)，就是分解詳盡并可驗證，二是計劃執行階段抓關(guān)鍵點(diǎn)，就是提高計劃完成情況的`信息透明度，通過(guò)定期的信息公開(kāi)，讓管理者掌握進(jìn)度，讓執行者形成競爭。業(yè)務(wù)管理的思路，16個(gè)字，“規矩在前，操作在后；外延內拓，專(zhuān)業(yè)運作”，前者是說(shuō)工作的前提是流程完善，后者是說(shuō)行政的內容應當更加豐富，并以一種更專(zhuān)業(yè)、更職業(yè)的態(tài)度來(lái)管理。最后談?wù)剾Q策輔助，8個(gè)字，“提高認識，思維共振”，辦公室要充分發(fā)揮信息中樞的作用，不應當僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中，關(guān)鍵點(diǎn)是要培養需求發(fā)現的能力與問(wèn)題分析的能力，主線(xiàn)就是要站在企業(yè)發(fā)展的角度，與決策層形成“思維共振”。我相信，有過(guò)顧問(wèn)的工作經(jīng)歷，有在xx的思維鍛煉經(jīng)歷，我會(huì )在“決策輔助”上做得相當出色。
以上就是我從一張競聘公告引出的一篇小小的競聘報告。從大學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，到從事專(zhuān)業(yè)的管理工作，我完成了從理論到實(shí)踐的跨越。十年間，我經(jīng)歷了從國有企業(yè)到私營(yíng)企業(yè)再到國際化大公司的寶貴歷練，更加深刻地感受到不同企業(yè)文化的優(yōu)劣性及其對企業(yè)發(fā)展的重要性，并對自己的人生規劃、職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的目標。借這個(gè)寶貴機會(huì )，我認真地展示自己，這是對十年工作的一種總結方式，更是對公司十年培養的一種感恩與回報方式。本次競聘會(huì )，我的腳步可能就到此為止，但我仍感到非常榮幸，與集團優(yōu)秀的員工同臺競技，同時(shí)抱以深深的感激之情，感謝集團給予的寶貴機會(huì )。謝謝！
物業(yè)公司競選演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！今天我充滿(mǎn)信心地站在演講臺上，參與公司員工崗位競聘演講，首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì )參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。
我的競聘優(yōu)勢:
1．綠化管理方面為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合物業(yè)公司，施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。
2．安全管理工作方面我班組綠化和保潔員，工作點(diǎn)多面廣，作為班組安全第一負責人，我把安全工作放到首位來(lái)抓，從危害識別、現場(chǎng)管理等方面都重點(diǎn)來(lái)抓，安全指標層層分解，落實(shí)到人。
3．在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面需加強學(xué)習，不能因夏季工作忙而忽略學(xué)習，本人爭取在新的一年里改進(jìn)不足，正視困難，團結同事，在各方面有新的提高。同時(shí)，對我工作上幫助的領(lǐng)導和同事們，表示衷心的感謝。
4.我有良好的思想品德修養
我為人處事的原則是：老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養，努力做到尊重領(lǐng)導，團結同事，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個(gè)人得失，對工作對同志有公心、愛(ài)心，平常心和寬容心，因而在這20多年的工作中，每年都被評為先進(jìn)個(gè)人的稱(chēng)號。
5.我熱愛(ài)這個(gè)崗位。
我到綠保公司后，我感覺(jué)到我們單位上下有很強的凝聚力和戰斗力，有很好的工作環(huán)境和氛圍，盡管單位經(jīng)濟條件不是很好，但同事們都是團結一心，克服困難，心往一處想，勁往一處使，為綠保公司求生存，為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里，站隊就是我的家，我愛(ài)我的單位，我也愛(ài)我的`崗位，在綠化保潔崗位上工作了20多年，我對這個(gè)崗位積聚了深厚的感情。
6.我有從事該項工作的經(jīng)歷和相應能力。
我從87年進(jìn)入綠化崗位工作，在長(cháng)期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗，經(jīng)我種植的草坪和樹(shù)木成活率較高。我管理的小區清潔度得到有關(guān)領(lǐng)導的認可。我們繼續保持了以往工作的先進(jìn)經(jīng)驗，更加積極投入到工作中，我們從一根煙頭，一片紙屑，一口痰抓起，從公共廁所、垃圾房、亂搭亂建入手，徹底的狠抓并落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)一步加大小區環(huán)境管理力度。
在工作中健立健全各項規章制度，成立領(lǐng)導小組，制定各項規章制度及措施，強調保潔員職責和工作制度，使小區的衛生工作有組織、有計劃的進(jìn)行。
其次，每天班前喊話(huà)，使保潔衛生工作做的細致，狠抓小區環(huán)境衛生的管理，嚴格對小區衛生死角進(jìn)行清理，及時(shí)清除樓道的張貼物及廣告，每月兩次對保潔員樓道進(jìn)行考核并落實(shí)，對樹(shù)木懸掛物及時(shí)清潔。加強對袋裝垃圾的管理，在小區內設置了垃圾箱，方便廣大群眾對袋裝垃圾房的垃圾，做到日產(chǎn)日清。
按工作要求落實(shí)到位，不論是各項工作都扎實(shí)做好。帶領(lǐng)員工，努力拼搏、提高服務(wù)質(zhì)量，緊緊圍繞公司“維護管理創(chuàng )一流的核心目標。用心精細服務(wù)，美化潔凈家園的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)水平和種植質(zhì)量，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，提高員工安全意識，深入落實(shí)集團公司，六大禁令，九條原則，”加強隱患治理，杜絕習慣性的違章，杜絕人的不安全行為，消除安全隱患。加強員工素質(zhì)，增強服務(wù)能力，鼓足干勁，努力拼搏。
我有信心把該項工作做得更好。如果這次我能競聘上崗，繼續從事綠化工作，我將克服種種困難，把本崗位工作做得更好。一是遵守紀律，堅守崗位。不遲到早退，即使節假日也不例外，保證各線(xiàn)工作的需要。二是尊敬領(lǐng)導，服從安排。工作無(wú)論份內份外，都不講價(jià)錢(qián)，一定把工作干好。三是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
各位領(lǐng)導、各位評委，以上是我競聘xx維護崗位的思想匯報，我相信，以我所具有的工作經(jīng)驗、經(jīng)歷以及到綠保來(lái)后這幾年的表現，我一定能夠積極配合公司，把眾鑫維護片區做得更好。請在座的各位領(lǐng)導、同事支持。謝謝！
物業(yè)公司競選演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
非常感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)挑戰自我，展示自我的機會(huì )。我最欣賞的一句話(huà)就是：“贏(yíng)得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目標”。今天，我正是為了實(shí)現與公司共發(fā)展、在勤奮工作中實(shí)現人生價(jià)值的目標，才走上這個(gè)挑戰自我的講臺。
首先簡(jiǎn)單地介紹一下自己。我今年xx歲，本科學(xué)歷，現任高級工程主任。我xx年畢業(yè)后就來(lái)到我們公司參加工作，先后從事過(guò)xx、xx、xx等多個(gè)工作崗位，在不同的崗位上都取得了一定的成績(jì)。在從事物業(yè)管理六年里，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，我由一個(gè)不諳世事的大學(xué)生成長(cháng)為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。在這里，我從內心里感謝大家。謝謝你們�。ň瞎�
在參加競聘前，我曾不只一次地問(wèn)自己：我能否勝任物業(yè)公司經(jīng)理這個(gè)工作崗位，我有哪些優(yōu)勢和條件？
經(jīng)過(guò)綜合分析，我認為我有如下優(yōu)勢和條件：
第一，我深深地熱愛(ài)物業(yè)管理工作
有人說(shuō)過(guò)：“唯有熱愛(ài)工作本身，生活才會(huì )被這種快樂(lè )所滋養，所潤澤�！蔽以谖飿I(yè)公司干了六年，六年的花開(kāi)花落，記載了我無(wú)悔的青春，奉獻的熱血，六年來(lái)也使我從內心深處真正喜歡上了這份在外人看來(lái)非常煩瑣的工作。我永遠不能忘記很久以前一個(gè)凄風(fēng)苦雨的秋日，大詩(shī)人杜甫面對在風(fēng)雨中飄搖的茅舍，發(fā)出了“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”的悵然感慨，景況凄慘！今天，看著(zhù)一幢幢拔地而起的新樓，我更為我們物業(yè)的工作感到由衷的自豪！這也是我參加物業(yè)公司經(jīng)理競聘的一個(gè)重要理由。
第二，我具有一定的工作經(jīng)驗
我xx年進(jìn)入公司工作，至今已經(jīng)x年了，一直從事物業(yè)管理工作，對物業(yè)的各項工作都比較了解，再加上自己平時(shí)注意學(xué)習、注意積累，我對物業(yè)管理知識和工作流程有了比較深入的認知，也積累了一定的工作經(jīng)驗。
第三，我具有較強的組織、溝通與協(xié)調能力
在擔任高級工程主任幾年來(lái)，由于工作的關(guān)系，我經(jīng)常與各類(lèi)人打交道，在與他們相處的過(guò)程中，使我鍛煉了較強的溝通能力，很多朋友都贊揚我為人隨和坦誠，性格開(kāi)朗，具有較強的人際交往能力和極強的親和力，是一個(gè)很值得交往的朋友。特別是多年來(lái)的工作經(jīng)歷也培養了我處事嚴謹、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)；同時(shí)我能夠換位思考，能夠推己及人，善于為別人著(zhù)想，具有妥善處理各種復雜矛盾和問(wèn)題的能力；而且，我年輕，沒(méi)有瑣事的羈絆和思維上的定式，可以創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，常干常新。
今天，我在這里坦誠優(yōu)勢，并不是因此而沾沾自喜，而是想向大家展示一個(gè)真實(shí)的自己。如果我的能力得到大家的認可，使我走上物業(yè)公司經(jīng)理的工作崗位，我將更加嚴格要求自己，把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人所能，不遺余力地去追求事業(yè)的成功與實(shí)現人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。
具體來(lái)講，我將做到：
第一，擺正位置、消除顧慮，做好業(yè)主的代言人
我要擺正自己的位置，站在業(yè)主的角度，來(lái)審視和監督工程質(zhì)量，克服怕別人說(shuō)三道四的思想障礙，做好業(yè)主的代言人。因為在競爭日益激烈的物業(yè)市場(chǎng)上，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，是物業(yè)企業(yè)能否在市場(chǎng)立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的.效益。我要在提前做好準備的基礎上，積極主動(dòng)地介入工作，主動(dòng)做好對服務(wù)質(zhì)量的監督，并定期檢查發(fā)現和反饋潛在的服務(wù)問(wèn)題，變被動(dòng)地接受業(yè)主的投訴為主動(dòng)發(fā)現并解決問(wèn)題。同時(shí)在加強與各部門(mén)的溝通和協(xié)調中，我要講究工作方法，要以真誠的態(tài)度，提出意見(jiàn)建議，而不能求全責備，產(chǎn)生反感。
第二，轉變觀(guān)念，樹(shù)立"業(yè)主就是上帝"的服務(wù)理念。
作為物業(yè)公司經(jīng)理，我不能把自己定位在"管理者"的角色，而應該把自己切切實(shí)實(shí)地擺在一個(gè)"服務(wù)者"的位置，千方百計提高服務(wù)質(zhì)量，妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此，我首先要樹(shù)立超前服務(wù)的意識。要站在業(yè)主的角度，設身處地為業(yè)主著(zhù)想，要盡量多了解業(yè)主對物業(yè)服務(wù)等方面的意見(jiàn)，對易發(fā)的糾紛做到心中有數，積極主動(dòng)地把控制工作做在事前。有的時(shí)候，我們一個(gè)微笑，一聲問(wèn)候，一項關(guān)心的舉措，就可以化解客戶(hù)的不滿(mǎn)，防止矛盾的進(jìn)一步激化，這都是需要我在工作中認真實(shí)踐的。其次，我要以真誠之心和業(yè)主交朋友，比如對生活不便的老年業(yè)主，我要具體了解他們的實(shí)際困難，雪中送炭，在他們需要的時(shí)候幫助他們解決外出、購物等方面的難題，讓他們感受到溫暖和便利。
"贈人玫瑰，手有余香"，我要用真誠地付出，贏(yíng)得業(yè)主對我工作的理解和支持、配合，建立和業(yè)主間的良好關(guān)系。
第三，創(chuàng )新工作方法，在服務(wù)中融入人文關(guān)懷
在工作中，我還要將人文關(guān)懷融入其中，進(jìn)一步提升服務(wù)水準。在這里我想舉例說(shuō)明。比如有的住宅小區由于道路規劃設計或居民素質(zhì)等原因，總會(huì )出現綠地被踩踏的情況。如何提醒業(yè)主愛(ài)惜綠地呢？"請勿損壞綠化"，是硬梆梆的提示，不能收到良好的效果。而"已有陽(yáng)關(guān)大道，何必另辟蹊徑"則很容易引起大家的共鳴，也正好體現人文關(guān)懷的要義。諸如此類(lèi)的方面還有很多，都是需要我們在工作中去不斷創(chuàng )新的領(lǐng)域。
第四，務(wù)實(shí)求細，建立健全服務(wù)質(zhì)量標準體系。
物業(yè)服務(wù)千頭萬(wàn)緒，其服務(wù)質(zhì)量往往看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、聞得到，來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和糊弄。物業(yè)服務(wù)無(wú)小事。所以，我們不論是一線(xiàn)工作人員還是后方工作人員，都要強化服務(wù)意識，加強責任心，做到精細管理，細微服務(wù)。我將建立健全一整套以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的規范內部管理運作的服務(wù)質(zhì)量標準體系和工作流程，并做到先想先做，任勞任怨，勤能補拙，以保證服務(wù)工作的及時(shí)性和質(zhì)量。
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們，古希臘哲人說(shuō)："給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球支起"，而我現在要說(shuō)："給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )干出我的光彩"！當然，我也深深地知道：此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功，而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上！
我的演講完畢，謝謝大家！
物業(yè)公司競選演講稿 7
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
一、我競聘的崗位是物業(yè)事業(yè)部副經(jīng)理一職。
首先我要感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)對我的培養和關(guān)心，是領(lǐng)導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機會(huì )。今天我演講的內容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，爭當一名合格的事業(yè)部副經(jīng)理。
我是20xx年7月應聘到物業(yè)公司，在這5年時(shí)間里，我從最初的一名保安員到后來(lái)?yè)伪０仓嘘犻L(cháng)、裝修管理員、維修維護巡視員、駐洪江市行政中心物業(yè)主管、管理處代理主任等職務(wù)。
二、我競聘主任的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：
1、我熱愛(ài)物業(yè)管理這項工作，用不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神滲透到工作中去；
2、我是從最基層一步一步干起的，熟悉物業(yè)操作程序，幾年來(lái)積累了較豐富的經(jīng)驗；
3、20xx年在管理處兼職一年的代理主任，熟悉整個(gè)管理處的全盤(pán)工作，能夠合理的安排管理處工作；
4、服從上級領(lǐng)導安排的`各項工作，積極有效的認真完成
5、和公司員工象親兄弟、姐妹一樣相處的很融��；
6、和金華家園業(yè)主委員會(huì )、順天花園業(yè)主委員會(huì )、懷化三中校級領(lǐng)導成員建立了良好的關(guān)系；
xx事業(yè)部管轄范圍有、銀河電腦城、懷化市三中、金華家園、順天花園五個(gè)點(diǎn)，存在點(diǎn)多范圍廣的特點(diǎn)，有居住物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、學(xué)校物業(yè)，物業(yè)類(lèi)型較多，其中三個(gè)點(diǎn)是對外物業(yè)，對管理要求一定要全面，協(xié)調各方面的關(guān)系至關(guān)重要。
三、如果我競聘上副經(jīng)理，對今后的工作將采取以下措施：
1、根據各點(diǎn)的情況、合理安排各項工作、做好常規性服務(wù)。
2、建立業(yè)主訴求信息平臺，使各點(diǎn)信息反饋及時(shí)，服務(wù)及時(shí)到位。
3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。延伸副業(yè)、強抓經(jīng)濟收入、確保完成經(jīng)濟指標任務(wù)。
4、加強員工制度學(xué)習、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規范管理工作。
5、挖掘管理人才、培養骨干力量。
6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。
我相信通過(guò)公司全體員工的努力、不斷開(kāi)拓進(jìn)取，通過(guò)更嶄新的姿態(tài)、更全面的工作、更先進(jìn)的管理、更優(yōu)良的服務(wù),發(fā)展會(huì )跟加壯大，武陵城的事業(yè)將更加輝煌。
物業(yè)公司競選演講稿 8
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘，本人并非只是為當官，更多的是為在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲，20xx年在xx市xx參加工作，先后作xxx。
保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。 保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長(cháng)除以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。 什么樣的`保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵;保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開(kāi)墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。
謝謝大家。
物業(yè)公司競選演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！非常感謝大家給予這次公平競爭的機會(huì )。今天，我競聘的是部門(mén)副主任競聘演講崗位，希望通過(guò)這次競聘，展示自己的志向，力爭為我愿醫療衛生事業(yè)健康發(fā)展做出更大貢獻。
參加工作16年來(lái)，始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無(wú)限的熱情服務(wù)患者，身后留下的是辛勤的汗水，收獲的是豐富的經(jīng)驗。過(guò)去的工作囊括了領(lǐng)導和同事們的大力支持，今后我將孜孜以求，力爭做出更大的貢獻。經(jīng)過(guò)反復權衡，我認為自身完全具備勝任副校長(cháng)職位的各項條件，并且具有以下優(yōu)勢：
一具備較強的學(xué)習能力和豐富的工作經(jīng)驗。
參加工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)習，不斷追求進(jìn)步，積累了放射、超聲、核醫學(xué)方面的豐富經(jīng)驗；認真鉆研業(yè)務(wù)，提高理論水平，2003年在江蘇大學(xué)檢驗專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，2004年獲得檢驗專(zhuān)業(yè)副高職稱(chēng)，現在又攻讀研究生；注重積累總結經(jīng)驗，不斷豐富自身，對于相關(guān)核醫學(xué)的各項業(yè)務(wù)和臨床檢驗治療都比較熟悉，知識面廣。核醫學(xué)是一門(mén)新興的臨床醫學(xué)學(xué)科，發(fā)展十分迅速，新的方法不斷涌現，我想，憑著(zhù)自己較強的學(xué)習能力和豐富經(jīng)驗完全能夠能夠快速適應新科室的各項工作。
二具備較強的業(yè)務(wù)能力。
作為醫院檢驗科專(zhuān)業(yè)主管，各項工作與核醫學(xué)具有密不可分的聯(lián)系。我了解核醫學(xué)的各項工作流程和業(yè)務(wù)作，能夠快速高效地服務(wù)患者，不但能夠嫻熟地作應用各類(lèi)先進(jìn)的設備，科學(xué)分析檢驗過(guò)程，準確推斷檢驗結果，而且掌握各種設備運行原理，能夠處置副主任護師晉升述職競聘報告復雜的設備故障問(wèn)題。
三具備較強的組織管理能力。
我進(jìn)入鎮江醫院不久，在領(lǐng)導的支持下?lián)螌?zhuān)業(yè)主管和實(shí)習生管理工作，在實(shí)踐中，注重建立細微的制度實(shí)現長(cháng)效管理的目的，曾經(jīng)完善了檢驗工作流程和各項規章，制定了實(shí)習生學(xué)習培訓、作規范等各類(lèi)制度，并組織所屬醫護人員開(kāi)展無(wú)償獻血、愛(ài)心服務(wù)社會(huì )、##等公益活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉提高了統籌規劃與管理能力。
四具備良好的溝通能力和協(xié)作意識。
我大局觀(guān)念強，尊重領(lǐng)導，服從安排，堅決貫徹醫院政策，執行科室各項制度；注重與同事配合協(xié)作，相互幫助，相互扶持，為完成科室總體任務(wù)而共同奮斗。生活與學(xué)習中，及時(shí)與同事交流感情，溝通思想，竭盡所能幫助同事排憂(yōu)解難，極力營(yíng)造團結協(xié)作、攜手共進(jìn)的溫馨氛圍，深的同事們的尊敬。
我認為，副主任的職責可以用服務(wù)兩個(gè)字來(lái)概括：對上，服務(wù)于醫院的決策，堅決貫徹落實(shí)上級各項方針政策，主動(dòng)為正職建言獻策，分憂(yōu)解難；對下，服務(wù)于科室人員工作、學(xué)習與科研，為提高醫療服務(wù)質(zhì)量提供良好條件；對外，與各科室協(xié)調溝通，配合好患者醫療。尊敬的副主任科員競聘演講稿各位領(lǐng)導、同志，如果能夠得到你們的信任，我將以極大的熱情投入工作，用實(shí)際行動(dòng)和出的成績(jì)回報領(lǐng)導與同志們的關(guān)心與支持。具體做到：
一認清角，做好參謀助手。
我將服從和服務(wù)于醫院科學(xué)發(fā)展的大局，堅決貫徹醫院的.各項指示精神，高效完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，協(xié)助正職做好管理、醫療工作，履行助手職責。工作中注意維護科室團結，遇事多與領(lǐng)導商量，多聽(tīng)取同事意見(jiàn)，相互配合，相互支持，形成合力完成各項工作任務(wù)。
二健全制度，建立完善科學(xué)的管理體系。
核醫學(xué)科室剛剛組建，建立一套高效運行的管理體系是首要工作。我將積極配合領(lǐng)導健全運行機制。一是借鑒檢驗科運行制度，結合現代核醫學(xué)的基本要求，完善考勤、學(xué)習、醫師接診、監督、物品管理等日常管理制度，使科室日常工作的步入正規化；二是做好機構建設，明確崗位分工，健全崗位責任制，制定科主任競聘稿考核管理細則和激勵制度，激發(fā)科室人員的積極和主動(dòng)，確保診療質(zhì)量。三建立健全儀器管理、作、保養和維修制度，放射同位素訂購、領(lǐng)取、保管、使用制度，安全管理、資料管理、消毒隔離、清潔衛生制度等，推動(dòng)科室實(shí)行精細化管理確�？剖野踩�、有序、高效運行。
三集思廣益，不斷提高醫療水平與服務(wù)質(zhì)量。
充分發(fā)揚，定期組織好科室周會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、醫患溝通會(huì )等，充分聽(tīng)取部門(mén)人員和患者意見(jiàn)，采納合理化建議，提出整改措施，逐步探索新的醫療模式和管理辦法，全力提升醫療服務(wù)水平；同時(shí)，利用各種方式，加大對醫護人員培訓力度，培養一批專(zhuān)業(yè)能力強的人才，提高隊伍的整體素質(zhì)，適應核醫學(xué)飛速發(fā)展的需要。
各位領(lǐng)導，多年來(lái)沐浴在組織和領(lǐng)導們的溫暖陽(yáng)光下，我進(jìn)步醫院科主任競聘演講稿很快。我深深知道，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步都離不開(kāi)組織和領(lǐng)導們教育，離不開(kāi)同志們的幫助與支持。不管競聘成功與否，我都將懷著(zhù)一顆感恩之心，用加倍的努力和更出的成績(jì)來(lái)回報組織的培養與厚愛(ài)！
物業(yè)公司競選演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導：
我自20xx年2月?lián)涡^保安代理隊長(cháng)一職以來(lái)，在部門(mén)經(jīng)理和公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領(lǐng)全體保安人員全力做好小區的安全保衛工作，任職至今未發(fā)生一件安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任職期內的工作情況及未來(lái)的工作計劃向公司領(lǐng)導做一個(gè)匯報
一、保安工作也許不是我一生的追求，但是現在我既然選擇了保安這個(gè)行業(yè)，我就會(huì )盡職盡責做好，在這里我要感謝各位領(lǐng)導給了我很多學(xué)習鍛煉的機會(huì )，這一年里公司領(lǐng)導讓我在保安班長(cháng)的崗位上鍛煉，為了使我適應保安管理工作公司領(lǐng)導經(jīng)常幫助和鼓勵我，為做好班長(cháng)工作我認真學(xué)習保安、消防等知識，實(shí)事求是的做好每一件事，在實(shí)踐中我敢想敢管，發(fā)現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正，在履行保安班長(cháng)職責的同時(shí)，還不斷充實(shí)自己，盡最大的努力多學(xué)習一些關(guān)于消防、方面的知識。在日常的保安管理中，由于自己年輕心直口快，方法又不多可能挫傷了一些人的積極，那段時(shí)間里自己也感到相當無(wú)奈。公司在實(shí)行管理層競聘上崗后，領(lǐng)導也給予了很大的期望，讓我擔任保安隊長(cháng)一職，在做班長(cháng)的工作中經(jīng)歷的事情也多了，看得多了，也從中學(xué)到很多的知識，同時(shí)還積累了一些經(jīng)驗，為我在以后的工作打下良好的基礎，尤其是在遇到突發(fā)事件的時(shí)候不至于手忙腳亂，以不變應萬(wàn)變，在保安隊長(cháng)的.崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大，平時(shí)就有許多瑣事尤其是節假日、夜里、領(lǐng)導不在的時(shí)候，總會(huì )有一些事情發(fā)生。這就要很強的責任心。
二、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作
1、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習，作為一個(gè)基層管理者要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，帶領(lǐng)隊伍健康穩定的向前發(fā)展，保安是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準事化管理，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來(lái)發(fā)揮他們的光和人呢?這是個(gè)有挑戰的工作，在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃，利用各種學(xué)習方式，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習及知識的提升。
2、在小區從事保安工作一年以來(lái)，我深知其中的責任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀(guān)意識而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員必須時(shí)刻保持高度的責任意識和大局意識，一年來(lái)我們在工作實(shí)踐中逐漸建立健全部門(mén)的規章制度，創(chuàng )新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率和工作質(zhì)量。
3、加強員工培訓，提升服務(wù)質(zhì)量。部門(mén)員工多為九零后并且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，針對這一問(wèn)題，為提高隊伍的整體素質(zhì)和形象，我堅決從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每天對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓，同時(shí)根據人員不同情況，進(jìn)行針對的教育培訓，使隊伍確保穩定。員工的作風(fēng)紀律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得了持續無(wú)事故的良好態(tài)勢。
4、加大值班和巡邏檢查力度，在節假日期間加強值班，對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人多轉、多聽(tīng)、多看發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處理，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查園區四周死角。
5、層層布置、層層落實(shí)、在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況，爭取把每一項工作落實(shí)到實(shí)處。
6、對員工加強管理，對每個(gè)隊員嚴格考核，為提高保安隊伍的整體素質(zhì)，要多講、多做工作，讓每一名隊員知道保安工作的重要，特殊，使隊員從根本上強化自己的服務(wù)意識，并對員工提出嚴格要求，嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jì)效考核，有功必賞、有過(guò)必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極。
7、做好隊員的思想工作，關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、生活等情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做到關(guān)心、思想上信任、工作上教導、生活上體貼。
8、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)技能，要有計劃的組織隊員學(xué)習訓練，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作狀態(tài)。
9、加強園區內消防安全和車(chē)輛管理工作，確保園內消防通道暢通，車(chē)輛有序停放。
10、堅持查崗查哨制度，掌握人員在崗情況，做好考勤工作和保安人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)上報。
現在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離，工作中還有一些不盡人意的地方，特別是保安的整體服務(wù)意識，素質(zhì)做的還不夠細，不到位，我會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗，不斷學(xué)習，在新的崗位上，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下監督下，進(jìn)一步加強小區的安保及隊伍的素質(zhì)，使每項工作落實(shí)到實(shí)處，做到防患于未然，確保安全無(wú)事故，是小區廣大業(yè)主有一個(gè)良好舒適的生活環(huán)境。
以上是我的述職報告，請公司領(lǐng)導和同事們監督審查。
物業(yè)公司競選演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺上，參加此寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們寧鋼物業(yè)組織這次物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘，給予了我這個(gè)展示自我的機會(huì )和平臺；其次，我感謝寧鋼以及寧鋼物業(yè)的各位領(lǐng)導對我的鼓勵和支持，感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習，在工作中不斷成長(cháng)與茁壯，今天我才會(huì )有信心站在個(gè)講臺上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是物業(yè)公司經(jīng)理崗位，下面，我先把自己對這個(gè)崗位的認識匯報給大家：
物業(yè)公司工作關(guān)系鋼城千家萬(wàn)戶(hù)，作為一名寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理，站務(wù)公司經(jīng)理，不僅要協(xié)助寧鋼物業(yè)公司上級主管領(lǐng)導按照寧鋼各項部署落實(shí)公司關(guān)注民生、惠及民生的各項政策，把本職工作做好，還要在此基礎之上，不斷創(chuàng )新工作方式方法，切實(shí)提升物業(yè)管理質(zhì)量、提升小區人文環(huán)境，為寧鋼小區居民的安樂(lè )生活做好保障。
為了完成這些工作任務(wù)，作為一名物業(yè)公司經(jīng)理，就必須要在工作中保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執行能力，又要有良好的協(xié)調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節與發(fā)展趨勢，用細致嚴謹的工作態(tài)度和工作能力助力并且帶領(lǐng)寧鋼物業(yè)各項工作的發(fā)展與建設。
鑒于以上崗位認識，結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái)，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報：
第一，我熱愛(ài)本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng )一流。
我從20xx年來(lái)到物業(yè)公司工作以來(lái)，在每一項工作中，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛(ài)崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，在各項評比中均名列前茅：
在這十一年的工作當中，寧鋼物業(yè)公司給予了我成長(cháng)的平臺，我也希望用我的努力來(lái)回報寧鋼和寧鋼物業(yè)公司各位領(lǐng)導對我工作的支持和幫助，我愿意在新的崗位上繼續為寧鋼物業(yè)公司的發(fā)展做出我更大的貢獻！
第二，我工作勤謹務(wù)實(shí)、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，還具有著(zhù)豐富的物業(yè)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗。
專(zhuān)業(yè)的.物業(yè)管理系統培訓和十一年的物業(yè)管理工作經(jīng)驗使我具備了較高的物業(yè)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和良好的應變能力。在這十一年中，對于上級領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，我從不講條件，總是克服困難設法完成，不僅如此，在任務(wù)執行工程中，我還堅持我堅持在每一項的工作中，細致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展，將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化，切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平，還切實(shí)助力了部門(mén)工作的穩步推進(jìn)。
在寧鋼住房改革中，我不僅負責起草了寧鋼住房改革政策，行政部經(jīng)理競聘報告，還承擔了6200余套住房的出售、評估、交易、產(chǎn)權辦理及建檔工作，審閱材料四萬(wàn)多份，歷時(shí)近五年，圓滿(mǎn)完成這項工作任務(wù)；除此之外，我還利用三年時(shí)間帶頭組織分片處理拆除了廠(chǎng)部院、二工地和各小區平房共700余間，并且將這些地方建設成了休閑廣場(chǎng)和森林公園，沒(méi)有引起一起大的上訪(fǎng)，使生活區面貌從臟亂差變化為通透、整潔。
第三，作為一名共產(chǎn)黨員，我還把學(xué)習放在工作的首位，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，銀行會(huì )計經(jīng)理競聘，創(chuàng )新工作方式方法。
在過(guò)去十一年的工作當中，無(wú)論從事什么工作，我都始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，并且在此基礎上，不斷創(chuàng )新工作方式方法，切實(shí)提高了個(gè)人和部門(mén)的工作效率，也進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)技能水平、管理能力、判斷能力和寫(xiě)作分析能力，為我在新的崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。
第四，無(wú)論是在工作還是生活中，我都始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的組織協(xié)調能力。
在這二十六年工作中，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，并且秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神，始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項工作中來(lái)，具有著(zhù)良好的組織和協(xié)調能力，與其他同事打成一片，共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊。
俗話(huà)說(shuō)的好，凡事“預則立，不預則廢”，如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名寧鋼物業(yè)經(jīng)理，在以后的工作中，將以飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的工作態(tài)度完成上級領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，并且堅持以黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神為指導，以寧鋼公司部署和安排為依托，結合小區實(shí)際情況，穩步推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。
第二，多措并舉，推進(jìn)降本增效。
在當前，物業(yè)公司基礎管理工作中仍存在有較大的降本增效空間，在下一步工作中，我將切實(shí)以業(yè)主訴求為切入點(diǎn)，采用集中式管理方法，建立綠化管護隊伍，提升衛生總體水平，加大人文建設力度，切實(shí)達到降本增效的目的，推促物業(yè)經(jīng)營(yíng)入低補貼時(shí)代的來(lái)臨。
第三，團隊分管，責任落實(shí)到人。
隨著(zhù)物業(yè)公司各項任務(wù)內容種類(lèi)的不斷增多，物業(yè)管理工作也將會(huì )面臨更加嚴格和更加多樣化的要求，為提高工作服務(wù)效率，實(shí)現精細化管理，我將會(huì )根據相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到各科室、各小組，責任落實(shí)到人，提高任務(wù)執行能力，確保人力資源利用效率的化。
第四，重組改制，尋求發(fā)展契機。
物業(yè)公司的重組改制是當前寧鋼物業(yè)走向市場(chǎng)發(fā)展戰略需求，在下一步的工作中，我將會(huì )切實(shí)以此為基點(diǎn)進(jìn)行工作的調研、開(kāi)展與建設，并且將好的方式、方法及時(shí)向向上級領(lǐng)導匯報，以為寧鋼物業(yè)下一步的穩步快速發(fā)展做好保障。
各位領(lǐng)導，各位評委，短短數分鐘時(shí)間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì )依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為寧鋼物業(yè)的成長(cháng)與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
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