公司店鋪年會(huì )演講稿篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在學(xué)習、工作生活中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的公司店鋪年會(huì )演講稿篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司店鋪年會(huì )演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好。
我叫××，來(lái)自×××。我很榮幸能夠參加此次年會(huì )。首先，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。同時(shí)，在這辭虎迎兔之際，我也為公司送上一幅對聯(lián) ：攜舊劃新謀發(fā)展，駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業(yè)績(jì)在新的一年里蒸蒸日上。
我是一名剛走出校園的大學(xué)生，我自認為我的大學(xué)生活是充實(shí)，因為我在那里學(xué)到了很多知識，但我也清楚地知道，社會(huì )的教科書(shū)要比學(xué)校里的殘酷的多，對剛邁向社會(huì )的我來(lái)說(shuō)還有好多好多要學(xué)習 的東西。
時(shí)至今日，我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習一個(gè)多月了，在這段時(shí)間里我學(xué)習了很多技術(shù)方面的知識，我感到很充實(shí)，同時(shí)也讓我想起了這樣一個(gè)例子：如果將一個(gè)人知識量看成一個(gè)圓，園里面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著(zhù)他知識的增長(cháng)，這個(gè)圓的周長(cháng)就會(huì )越來(lái)越大，所以他就會(huì )越發(fā)的覺(jué)得自己無(wú)知，我覺(jué)得我現在正是這種感覺(jué)。我知道，這些知識對我的工作來(lái)講都很重要，但細細地盤(pán)點(diǎn)一下這一個(gè)多月的收獲，我突然發(fā)現我學(xué)到的不只是這些知識，還學(xué)到了更重要的，那便是為人處事的態(tài)度。
一是堅持 ，對像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，每個(gè)人懷揣著(zhù)夢(mèng)想 ，希望可以大展宏圖，可是往往都被兩個(gè)字難道，那就是“堅持”。堅持，說(shuō)起來(lái)總是那么容易，但大多只有三分鐘熱度，真正能堅持到底的寥寥無(wú)幾。在學(xué)校的時(shí)候，我參加了記者團，參與校報工作，我們團的團訓是“青春、篤學(xué)、敏銳、責任”，這里面涉及到我今天要說(shuō)的態(tài)度中的兩條，一是責任，二是篤學(xué)。()所謂“在其位，謀其政”，在學(xué)校的時(shí)候我是學(xué)生，我應該履行學(xué)生的義務(wù);在公司我是員工，我就因該履行員工的職責，首先要認認真真地把自己的本職工作做好，才能去考慮其他的事。再說(shuō)篤學(xué)，人生就是在不斷地學(xué)習，特別是對我們來(lái)說(shuō)，有很多東西值得我們去學(xué)習，我記得有位學(xué)姐給我說(shuō)過(guò)，到公司后要懂得付出，而且要不求回報的付出，只有這樣才能學(xué)到更多的知識，才能積累更多的經(jīng)驗。
最后，我要代表新員工感謝大家這一個(gè)多月以來(lái)對我們的照顧與遷就。來(lái)公司這么久，最吸引我的是公司的文化氛圍，這一點(diǎn)是出乎我意料的，因為在記者團的時(shí)候，我們最講究團隊凝聚力，最注重培養團隊的文化氛圍，我們都把那當成我們的家，而且是一個(gè)非常溫馨的家。我以為當我走出學(xué)校后再也不會(huì )找到一個(gè)公司能給我這么溫馨的感覺(jué)，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每一個(gè)人都是那么和睦，整個(gè)公司個(gè)人的感覺(jué)就是團結、上進(jìn)。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭，我一定會(huì )盡快融入到公司的大環(huán)境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進(jìn)步。
我的發(fā)言到此結束，謝謝。
公司年會(huì )發(fā)言稿
公司店鋪年會(huì )演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好。
首先，感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們?yōu)骋荒甑墓ぷ鞒煽?jì)給予肯定，在此，請允許我代表灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!
今天是峰公司一年一度的新年晚會(huì )，也是我們公司第五個(gè)年會(huì )，也是農歷的小年，從五年前的今天開(kāi)始，峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì )期，以此來(lái)表達對各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過(guò)去的五年里，峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠(chǎng)的搬遷，加上去年西安，北京工廠(chǎng)的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(cháng)，在開(kāi)始的幾年里高速成長(cháng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(cháng)的過(guò)程當中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長(cháng)起來(lái)，這是我們峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為峰的成長(cháng)作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立xx公司今日的成就，感謝我們的客戶(hù)，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會(huì )，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(cháng)的過(guò)程當中給掩蓋了下去，直到xx年在經(jīng)濟危機和市場(chǎng)競爭加劇，客戶(hù)要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在xx年的上半年企業(yè)出現了從未有過(guò)的巨額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷(xiāo)售額未降低的情況下出現近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著(zhù)手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應該給到員工合理的報酬，給員工一個(gè)公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專(zhuān)業(yè)化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展的必不可少的管理要義。
過(guò)去的`五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì )被人情替代，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾�，在企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現自我價(jià)值的提升空間，違背了峰公司創(chuàng )立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，體現自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對職能部門(mén)不合適人員，作出及時(shí)的調整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒(méi)有得到及時(shí)的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠(chǎng)開(kāi)始治理才逐步的有所好轉。
xx年我們會(huì )在新的財年開(kāi)始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說(shuō)話(huà)，真正的表現出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開(kāi)一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶(hù)，員工，供應商和企業(yè)能達到一個(gè)共贏(yíng)，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話(huà)，用數據來(lái)顯示增高的效益和降低的成本來(lái)衡量出部門(mén)管理者的能力，來(lái)衡量部門(mén)的整體能力，把精細化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現出員工自我價(jià)值來(lái)。
展望未來(lái)，我們公司的發(fā)展會(huì )在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(cháng)起來(lái)，努力實(shí)現我們的新的五年規劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節后峰人將以滿(mǎn)腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng )峰輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預祝大家新年快樂(lè )、幸福美滿(mǎn)、合家安康。
灣在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績(jì)，也離不開(kāi)分公司、總公司各級領(lǐng)導的支持和關(guān)心。
回顧一年以來(lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長(cháng)避短，共同打造"易亞"品牌，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。
祝大家新年快樂(lè )!
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