關(guān)于企業(yè)演講稿八篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們都可能會(huì )用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
一支樂(lè )隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無(wú)私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車(chē)萬(wàn)人的流通；而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個(gè)員工的愛(ài)崗敬業(yè)。
20xx年的7月份我走進(jìn)了 新疆北新路橋集團股份有限公
司，成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個(gè)過(guò)程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感在剛來(lái)的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。作為新人，作為步入社會(huì )的第一份工作，我對公司的一切都感覺(jué)是那么的新鮮、那么的好奇。遵從公司的規定，新進(jìn)大學(xué)生員工必須在進(jìn)入公司前參加軍訓。在這里，不得不提到一個(gè)詞：“師傅”
日子一天天過(guò)去，一路走來(lái)，一路成長(cháng)，一路收獲。對于企業(yè)的大多數員工來(lái)說(shuō)，都是默默無(wú)聞的普通人，沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，從不認為自己能做出突出貢獻，按時(shí)上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執著(zhù)追求。企業(yè)的穩定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的`，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。人都是有夢(mèng)想，有追求的，在這里也不例外。大家為了一個(gè)共同的夢(mèng)想日夜奮戰在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“ 一絲不茍”、“ 全力以赴”太多的辭藻可以形容我們偉大的員工們，但沒(méi)有一個(gè)可以盡表其中之內涵。記得剛來(lái)公司時(shí)在網(wǎng)上看到一位師傅在公司建成投產(chǎn)一周年紀念時(shí)寫(xiě)的一篇文章《我一歲了》，文章中所表達的意境和韻味非對公司有真情實(shí)感是無(wú)法寫(xiě)出來(lái)，員工對企業(yè)大家庭有如此的深情是企業(yè)最寶貴的財富，是用其他物質(zhì)手段無(wú)法換來(lái)的。大家在這里都為自己共同的夢(mèng)想，為鋼構的夢(mèng)想而孜孜不倦、不懈奮斗。
在未來(lái)這條道路上 我們要努力的做好自己，腳踏實(shí)地的走好每一步，做好充分的準備去迎接即將到來(lái)的一個(gè)又一個(gè)的挑戰，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋潤和溫暖每一個(gè)人的內心。雖然我們每一個(gè)人的想法都有所不同，但是我們都是為了一個(gè)共同的目標而前進(jìn)的，那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一只螞蟻的力量是渺小的，但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無(wú)窮的，我們也要像螞蟻一樣有著(zhù)一顆持之以恒的決心，去面對即將發(fā)生的一切。記得聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事：一名剛畢業(yè)的年輕護士跟隨一名德高望重的醫生實(shí)習。在一次手術(shù)中，醫生做完了手術(shù)，準備縫合傷口，年輕的護士說(shuō)：“老師，還差一塊紗布。剛才用了12塊，現在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中�！崩蠋熀孟袢魺o(wú)其事地說(shuō)：“哎，算了，紗布沒(méi)什么影響，我們必須立即縫合傷口�！弊o士大聲地說(shuō)道：“不行！我們要對病人負責！”這時(shí)，醫生笑了，他挪開(kāi)腳，露出踩在腳下的那塊紗布，十分欣慰地對年輕的護士說(shuō)：“你將成為一名優(yōu)秀的護士！”這個(gè)故事，讓我感悟到一句話(huà)：責任重于泰山！奉獻、敬業(yè)、忠誠、責任，這四個(gè)詞在人的一生中占有多重要的位置呢？
一支樂(lè )隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無(wú)私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車(chē)萬(wàn)人的流通；而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個(gè)員工的愛(ài)崗敬業(yè)。
愛(ài)崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說(shuō)得好：思想
有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛(ài)崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì )在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心；有了這種境界，我們就會(huì )倍加珍惜自己的工作，并抱著(zhù)知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏(yíng)得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。
還需要列舉更多的例子嗎？我想公司榮譽(yù)室里那些金光閃閃的獎牌足以說(shuō)明一切。其實(shí)，文字與詞語(yǔ)是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悅之意以及對這個(gè)大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實(shí)的語(yǔ)言來(lái)宣泄自己內心涌動(dòng)的情感。
夢(mèng)想的力量往往令人驚嘆，而現今，我們鋼構所取得的成績(jì)之所以讓外人驚嘆就是靠著(zhù)公司廣大員工為夢(mèng)想而不懈奮斗的力量。為了早日做強做大，早日把一冶鋼構的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成武漢乃至華中地區最大的鋼結構制作基地，鋼構人披星戴月，不斷前進(jìn)著(zhù)。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無(wú)法阻擋我們勇往直前的步伐。在經(jīng)濟全球化的潮流中，面對新的歷史時(shí)期，機遇和挑戰并存，我們秉承“敬業(yè)、忠誠、團結、進(jìn)取”企業(yè)精神，發(fā)揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，一如既往不斷開(kāi)拓進(jìn)取，讓鋼構的夢(mèng)想直沖云霄，翱翔在祖國的藍天上，我想，這個(gè)夢(mèng)想不會(huì )太遙遠，因為有這么多忠誠敬業(yè)、可親可敬的員工們共同奮斗，夢(mèng)想會(huì )在我們的努力下飛翔。
企業(yè)演講稿 篇2
關(guān)于高標準可以考慮以下幾點(diǎn)：
1、真正做到服務(wù)于師生的思想觀(guān)念，這種觀(guān)念是發(fā)自?xún)刃牡�。從學(xué)校辦學(xué)性質(zhì)上講，為學(xué)生提供舒心優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，這是我們應該做的。從中國樸素的觀(guān)念上講，好了別人就是好了自己。怕別人吃好了，誰(shuí)還會(huì )認可你呢？環(huán)境不好，又有誰(shuí)會(huì )光顧呢？服務(wù)工作做好了，師生得實(shí)惠，學(xué)校有好的聲譽(yù)，這是一個(gè)良性循環(huán)，這算的是大賬。相反，處處扣門(mén)，嘴是試味的，眼睛是看東西的，你糊弄了一時(shí)，還糊弄了一世？這打的是小算盤(pán)，會(huì )引起惡性循環(huán)。
2、建立完善的制度，以制度管人。制度能約束人的.行為，更能保證該作的不會(huì )事多事雜而遺忘一些看起來(lái)很細小的事。天下之大莫作于細，鍋爐什么時(shí)候進(jìn)行清洗，進(jìn)貨必須履行哪些程序，炊具消毒與擺放，衛生工作定時(shí)定人，地面、明暗溝如何打掃與清理？飲食定價(jià)須有哪些程序等等，必須用制度進(jìn)行規范，防止遺漏，防止做事不到位。
3、人員配備充足。如果有做好的想法，就不會(huì )減少投入，包括人員編制要充足，人員充足，責任明確，大家各行其職，就不會(huì )出現管理上丟三拉四的混亂局面。從一件小事上可以看出我們在人員配備上是很到位的，如上下兩個(gè)餐廳共配備有四人，兩個(gè)打掃地面，兩個(gè)學(xué)生吃完飯就清掃桌面。包括對外面洗碗池及水溝的清洗。
4、注意提高服務(wù)質(zhì)量，提高人員素質(zhì)。為了讓師生吃得舒心滿(mǎn)意，我們經(jīng)常派掌勺師傅外出帶薪學(xué)習，帶員工參觀(guān)別的學(xué)校食堂，學(xué)習他們好的經(jīng)驗及作法。食堂在一個(gè)固定位置掛一個(gè)意見(jiàn)簿，成為我們改善服務(wù)態(tài)度，提高報務(wù)質(zhì)量的依據之一。各級領(lǐng)導在檢查我校食堂時(shí)，對飯菜式樣和味道給予了較高評價(jià)。
5、規范進(jìn)貨渠道，杜絕劣質(zhì)及不安全食材進(jìn)入廚房。由于確立了正確的指導思想，那些質(zhì)量低劣的食材在這里就沒(méi)有市場(chǎng)。一直以來(lái)，我們食堂用油都是壺裝品牌油，從來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)桶裝油。學(xué)生不喜歡吃的米，一律不用，退還給供應商，即使自己經(jīng)濟受損也在所不惜。鮮菜、鮮肉供應定點(diǎn)定人，魚(yú)一定是活的才收。采購、貯存等辦法一律按上級要求辦。
6、舍得投入。硬件的投入，我們購置了全套的不銹鋼炊具及餐具，我們更關(guān)注一些小事，如方便放置飯桶以及鮮菜的半成品，做了一定數量的離地十五公分以上的鐵架，為使地面更干凈衛生，經(jīng)常購買(mǎi)消毒劑對地面進(jìn)行殺菌消毒，由于重視細節，才會(huì )出現良好的安全及衛生局面。
企業(yè)演講稿 篇3
企業(yè)就像是在經(jīng)濟浪潮中破浪前行的船，船上承載的是上到國家下到每個(gè)員工的厚重期望，尤其對于我們每個(gè)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，我們與企業(yè)的關(guān)系就像魚(yú)和水的關(guān)系那樣密不可分，所以我們是最關(guān)心企業(yè)發(fā)展，最希望企業(yè)強大的人。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力，企業(yè)的發(fā)展壯大是員工之間協(xié)同合作、集思廣益的過(guò)程。同時(shí)，員工自身價(jià)值的`實(shí)現也離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)為員工發(fā)揮自己的才能提供了必不可少的平臺，只有在企業(yè)中，各部門(mén)的員工通力合作生產(chǎn)出理想的產(chǎn)品，員工才能真正實(shí)現自己的價(jià)值，貢獻越大價(jià)值就越大，所以，企業(yè)和員工之間又像皮和毛之間的關(guān)系相互依賴(lài)，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。企業(yè)是員工鑄就的企業(yè)，員工是企業(yè)培養的員工。那么怎樣才能維持發(fā)展好我們的企業(yè)呢?我覺(jué)得作為員工我們首先得心存企業(yè)，心系企業(yè)，有一種把企業(yè)搞好，推向前進(jìn)的強烈愿望，然后才能踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的處理好屬于自己又屬于企業(yè)的那份實(shí)際的工作，只有這樣從大處著(zhù)眼小處著(zhù)手，才能使企業(yè)穩定健康的發(fā)展壯大，那樣我們自己也覺(jué)得光彩和自豪。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我是成套事業(yè)部箱變產(chǎn)品部的一名技術(shù)員，我叫XX，非常感謝領(lǐng)導和大家給我這個(gè)機會(huì )，今天我演講的題目是“追求卓越質(zhì)量，爭創(chuàng )世界名牌”。
首先，我來(lái)問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來(lái)，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？因為關(guān)鍵就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。著(zhù)名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾說(shuō)過(guò)“20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！�，美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇也曾說(shuō)過(guò)“質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證”，這些至理名言告訴我們對于企業(yè)來(lái)講質(zhì)量對企業(yè)的可持續發(fā)展是多么的重要。的確，品質(zhì)工作關(guān)系國計民生、千家萬(wàn)戶(hù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國之道，是提高經(jīng)濟效益的根本之策。堅持品質(zhì)第一，把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位，是我黨關(guān)于經(jīng)濟建設的一貫指導思想，是我國經(jīng)濟成長(cháng)戰略的核心問(wèn)題。隨著(zhù)改革開(kāi)放和現代化建設進(jìn)入新的成長(cháng)階段，無(wú)論是經(jīng)濟運營(yíng)品質(zhì)，還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，都比以往任何時(shí)候顯得更為重要�？梢哉f(shuō)，未來(lái)經(jīng)濟競爭的焦點(diǎn)將是品質(zhì)競爭，實(shí)現經(jīng)濟振興的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。
我們大家都知道，裝配車(chē)間是的產(chǎn)品流向社會(huì )的最后一個(gè)車(chē)間，從某種意義上說(shuō)，裝配車(chē)間生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量就決定了我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，而美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士也曾說(shuō)過(guò)“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的”，所以我想說(shuō)裝配質(zhì)量的好壞對正泰的產(chǎn)品質(zhì)量有著(zhù)舉足輕重的意義。然而，大家都知道，固定柜元器件的裝配是靠千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)螺絲釘固定起來(lái)的，中壓配電柜體積很大，電壓、電流互感器、隔離開(kāi)關(guān)、斷路器等元器件的體積、重量也都很大，而且裝配過(guò)程中要裝大量的螺絲釘，這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無(wú)疑給員工的裝配造成一定的困難，據我觀(guān)察，很多時(shí)候需要2～3人一起來(lái)完成一個(gè)元器件的裝配，這對大家的體力要求自然就高了，所以一天下來(lái)對身強力壯的小伙來(lái)說(shuō)也很累。人們常說(shuō)疲勞時(shí)工作容易出錯，這話(huà)我同意，因為有時(shí)候連續裝隔離開(kāi)關(guān)或者互感器，往往需要一只手扶著(zhù)另一只手擰螺釘，擰到最后手腕疼了就擰不太緊了，這就對我們的產(chǎn)品質(zhì)量造成了威脅了，有人說(shuō)一顆小小的螺絲釘能對正泰的產(chǎn)品造成威脅，你這不是危言聳聽(tīng)嘛，其實(shí)不然，難道大家沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“千里之堤毀于蟻穴”嗎?洪水來(lái)臨，一個(gè)小小的螞蟻洞就能造成整個(gè)岸堤毀滅。這還不可怕嗎？所以我想說(shuō)每一顆螺絲釘對企業(yè)來(lái)說(shuō)都是值得去擰的，都是值得去擰緊的，這樣，咱們的產(chǎn)品才會(huì )在關(guān)鍵的時(shí)刻不掉鏈子，咱們的產(chǎn)品才會(huì )在顧客那里得到好評，到那個(gè)時(shí)候我們還怕沒(méi)有市場(chǎng)沒(méi)有利潤嗎？這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的“質(zhì)量等于利潤”一樣，而日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助也曾說(shuō)“對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分”。所以，只要公司能夠長(cháng)久的提供符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們就能永遠屹立在世界名牌之顛。
我認為對我們企業(yè)來(lái)講，目前的首要任務(wù)不是擴大規�；蛘邤U大銷(xiāo)售怎么樣，而應該要把品質(zhì)工作放在突出位置來(lái)抓。企業(yè)要做“品質(zhì)振興”的主力軍，要以顧客為注意焦點(diǎn)，以品質(zhì)管理為中心環(huán)節，全員、全過(guò)程都要樹(shù)立“沒(méi)有最好，只有更好”的觀(guān)念。時(shí)時(shí)刻刻傾聽(tīng)顧客的滿(mǎn)意度，牢固樹(shù)立“第一次就做好，
次次都做好”的觀(guān)念，用“零寬容”來(lái)實(shí)現“零缺陷”，真正用最經(jīng)濟的辦法提供相關(guān)方都滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。這也與XX的“創(chuàng )世界名牌，持久的為國內外客戶(hù)提供最滿(mǎn)意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針十分吻合。
而且我認為，解決質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執行質(zhì)量體系，也需要全員的.參與。對我們的職能部門(mén)來(lái)講，我認為首先要抓的一項工作就是全員的學(xué)習與培訓。公司要編制科學(xué)、可行的學(xué)習計劃，在保證正常生產(chǎn)的基礎上，每周安排固定的時(shí)間學(xué)習公司ISO9000質(zhì)量管理體系標準、6σ管理和卓越績(jì)效管理相關(guān)知識，促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內容、方法、有關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義、第三層次文件中具體工作的行為標準和處理方法，使質(zhì)量體系內化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習流于形式，也可因地制宜地采取知識競賽、答題等方法，增強大家學(xué)習的興趣。同時(shí)，還要編寫(xiě)宣傳材料，反映學(xué)習中的問(wèn)題，交流心得體會(huì )，激發(fā)大家學(xué)習文件的積極性，在思想和輿論上形成人人學(xué)習、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。
大家都知道XX這個(gè)品牌走到今天很不容易，而我們作為XX的普通一員，應該感到驕傲和自豪，同時(shí)，我們也要為XX的品牌做出自己應有的貢獻，對廣大一線(xiàn)員工而言，目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘，用我們的實(shí)際行動(dòng)回報企業(yè)，我們共同來(lái)創(chuàng )造XX更加卓越的品牌。同時(shí)，我們要加強質(zhì)量知識的學(xué)習。
最后，我想說(shuō)的也是被稱(chēng)為“現代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績(jì)效模式的核心價(jià)值觀(guān)：追求卓越管理；顧客導向的卓越；組織和個(gè)人的學(xué)習；重視員工和合作伙伴；快速反應和靈活性；關(guān)注未來(lái)；促進(jìn)創(chuàng )新的管理；基于事實(shí)的管理；社會(huì )責任與公民義務(wù)；關(guān)注結果和創(chuàng )造價(jià)值；系統的觀(guān)點(diǎn)。最最后我還是那句話(huà)“追求卓越質(zhì)量，爭創(chuàng )世界名牌”。加油��！
謝謝大家，我的演講完畢。
企業(yè)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、同志們：
按照會(huì )議安排，下面我就九資河鎮鄉鎮企業(yè)工作情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報，敬請批評指正，我匯報的題目是：“突出招商抓改制，推進(jìn)鄉企再創(chuàng )業(yè)”。
去年以來(lái)，我們九資河鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照“一主三化”發(fā)展要求，始終把鄉鎮企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰略地位，作為實(shí)現農業(yè)增效、農民增收、農村保穩的關(guān)鍵舉措來(lái)抓，不斷加強企業(yè)改制，狠抓開(kāi)放引進(jìn)，掀起鄉鎮企業(yè)“二次創(chuàng )業(yè)”高潮。200x年全鎮共引進(jìn)投資100萬(wàn)元以上的項目9個(gè)，項目資金達4000萬(wàn)元，改制、盤(pán)活老企業(yè)7家，我們的具體作法是：
一、 深挖資源，在“特”字上做文章
九資河鎮境內資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢資源，大力發(fā)展“三材兩業(yè)”，創(chuàng )辦特色企業(yè)，走出了一條具有九資河特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉鎮企業(yè)。去年我們抓住茯苓價(jià)格大幅上揚的機遇，由鎮經(jīng)委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠(chǎng)為龍頭，連結50個(gè)茯苓菌種廠(chǎng)，75個(gè)加工廠(chǎng)的藥材資源開(kāi)發(fā)集團，年加工以茯苓為主的各類(lèi)地產(chǎn)藥材達7500噸，年銷(xiāo)售收入超過(guò)1200萬(wàn)元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮林業(yè)資源豐富，去年以來(lái)，我們改變原來(lái)以銷(xiāo)售原木為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，大搞綜合開(kāi)發(fā)，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮共發(fā)展木材加工企業(yè)25家，如三省垴木地板加工廠(chǎng)、河西畈蠶種盒廠(chǎng)、求勝工藝廠(chǎng)等。其中河西畈蠶種盒廠(chǎng)產(chǎn)品暢銷(xiāo)19個(gè)省市，覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場(chǎng)，年創(chuàng )產(chǎn)值達300萬(wàn)元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來(lái)，投資150萬(wàn)元在大地坳辦起了竹膠板廠(chǎng)，預計年產(chǎn)值200萬(wàn)元，年可上交利稅50萬(wàn)元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個(gè)，加工企業(yè)3個(gè)，年產(chǎn)值達1200多萬(wàn)元。今年元月份，香港凱恩斯集團將我鎮河西畈石材加工廠(chǎng)整體買(mǎi)下，并新上了一條板材加工線(xiàn)，目前產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開(kāi)發(fā)做活第三產(chǎn)業(yè)，全鎮餐飲、住宿等服務(wù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮成立了以九資河旅游商品開(kāi)發(fā)公司為代表的一批旅游商品開(kāi)發(fā)企業(yè)，相繼開(kāi)發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品，年創(chuàng )產(chǎn)值200萬(wàn)元。
二、 重拳出擊，在“引”字上做文章
項目建設是經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)。但現實(shí)情況是，靠國家投資太少，靠原始積累太慢，靠群眾集資太險，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉鎮企業(yè)項目建設的“重頭戲”來(lái)唱，在招商引資過(guò)程中，一改過(guò)去坐門(mén)等商、被動(dòng)招商的方式，堅持“用資源換項目、用市場(chǎng)換技術(shù)、用產(chǎn)權換資金、用存量換增量”的招商引資觀(guān)念，大膽出擊，主動(dòng)尋找大集團、大客戶(hù)、大老板，不斷提高招商引資的規模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進(jìn)了武漢惠濤集團投資3000萬(wàn)元創(chuàng )辦惠濤九資河藥業(yè)有限公司。目前，該工程各項工作進(jìn)展十分順利，預計10月份將完工投產(chǎn)運行。二是以資源“引”。我鎮圣仁堂村旅游資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢引進(jìn)江西九江光大旅游公司投資350萬(wàn)元開(kāi)發(fā)天堂峽谷探險漂流項目，不僅取得較好的經(jīng)濟效益，而且填補了天堂旅游無(wú)漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶(hù)的外來(lái)客商，通過(guò)現身說(shuō)法，搞以商招商。福建施老板在我鎮趙家坳、馬岔河村投資辦廠(chǎng)嘗到甜頭后，去年他又引來(lái)浙江溫嶺連加初老板投入200萬(wàn)元創(chuàng )辦石雕工藝加工廠(chǎng)，產(chǎn)品內銷(xiāo)國內大中城市，對外打入日本市常四是以市嘲引”。我們堅持以市場(chǎng)為導向，瞄準市場(chǎng)空白，努力促使本鎮私營(yíng)業(yè)主周大毛投資50萬(wàn)元興建了一座現代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實(shí)上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎上，結合九資河實(shí)際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。去年以來(lái)，我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規范了部門(mén)的收費行為，杜絕了“三亂”的現象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來(lái)九資河投資。
三、 改革改制，在“活”字上做文章
為了更好地推進(jìn)鄉鎮企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來(lái)，我們按照“抓大放斜的總體要求，圍繞民營(yíng)化、股份化的思路，不斷深化企業(yè)改革，取得了初步成效。一是在發(fā)展農副產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農業(yè)，搞加工、保鮮、運輸、服務(wù)，是鄉鎮企業(yè)的潛力所在，優(yōu)勢所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全鎮目前已發(fā)展個(gè)體農副產(chǎn)品加工企業(yè)60多家，年產(chǎn)值400多萬(wàn)元。二是在鄉鎮企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，采取能租則租、宜賣(mài)則賣(mài)、能轉則轉、宜并則并的辦法，加大產(chǎn)權制度改革，盤(pán)活一批老企業(yè)。鎮水廠(chǎng)是一家老企業(yè)，近年來(lái)由于包袱沉重，體制不優(yōu)、資產(chǎn)負債率高，該廠(chǎng)陷入舉步維艱的境地。去年，我們采取公開(kāi)拍賣(mài)的辦法，對其大膽實(shí)行民營(yíng)化改造，不僅盤(pán)活了該廠(chǎng)，還一舉消化債務(wù)30多萬(wàn)元。鎮河西畈電站幾年來(lái)一直處于困境，去年我們向外界公開(kāi)發(fā)包，被縣電力興源公司收購，并整體租賃承包了關(guān)坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個(gè)小電站。使全鎮小電站重新煥發(fā)勃勃生機。三省山莊通過(guò)租賃經(jīng)營(yíng)，實(shí)現扭虧為盈，全年接待游客8000余人，創(chuàng )產(chǎn)值200多萬(wàn)元。此外，我們還通過(guò)拍賣(mài)、租賃、轉讓、改制等多種形式，盤(pán)活村辦企業(yè)20家。三是在發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟上下功夫。我們以創(chuàng )建“楚天杯”、“大別山杯”為契機。以建明星集鎮為載體，發(fā)展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個(gè)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟小區，僅去年就新增餐飲、商貿、運輸、修理、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)150家，新增個(gè)體私營(yíng)產(chǎn)值750萬(wàn)元。圣仁堂民俗村已建成農家旅館45家，現已陸續裝修接客。
四、 整治環(huán)境，在“優(yōu)”字上做文章
企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。去年以來(lái)，我們以“硬環(huán)境比西部更硬，軟環(huán)境比東部更軟”為目標，一手抓硬環(huán)境建設，一手抓軟環(huán)境，雙管齊下，軟硬兼施，使我鎮真正成為外地客商投資的熱土，企業(yè)發(fā)展的溫床。一是實(shí)施“筑引鳳”戰略，不斷加強基礎設施建設，先后投入城建資金20xx萬(wàn)元，鎮區街道“四化”面積3.5平方公里，全鎮34個(gè)村全部實(shí)現了通公路、通電話(huà)，90%的自然垸組通機耕路，開(kāi)通數字機站2座，改造農村電網(wǎng)53個(gè)變臺，保證了通信暢通和企業(yè)生產(chǎn)用電。鎮區集鎮建設有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為了服務(wù)招商引資，我們搶速度、趕進(jìn)度完成了35kv變電站建成運行，為外來(lái)企業(yè)發(fā)展創(chuàng )建一個(gè)良好的硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設下，我們?yōu)橥馍烫峁┤轿�、全過(guò)程的保姆式服務(wù)。組織招商專(zhuān)班，堅持一個(gè)項目，一個(gè)專(zhuān)班，一抓到底的'方針，為外商落戶(hù)九資河提供各種優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在引進(jìn)惠濤項目時(shí)，我們專(zhuān)門(mén)組織了兩個(gè)專(zhuān)班，一個(gè)專(zhuān)班由鎮主要領(lǐng)導會(huì )同縣衛生局、藥監局主要領(lǐng)導一起向上申報項目許可，一個(gè)專(zhuān)班由分管領(lǐng)導帶隊落實(shí)土地協(xié)調以及搬遷補償等前期工作，經(jīng)過(guò)艱難的努力，終于使惠濤集團九資河藥業(yè)有限公司得到了有關(guān)部門(mén)的批準，于去年12月份奠基破土動(dòng)工。項目開(kāi)工建設后，招商專(zhuān)班又為他們解決各種難題：項目廠(chǎng)房建設需要大量杉木，我們在采伐指標十分緊張的情況下，特批給他們50立方米的優(yōu)質(zhì)杉木；項目建設需要建設中藥種植示范園，我們又出錢(qián)租賃土地50畝送給廠(chǎng)方，使中藥材種植示范園搶在春季前開(kāi)始動(dòng)工建設，目前已種植藥材120多種。同時(shí)對于已建成投產(chǎn)的企業(yè)，我們仍派專(zhuān)人負責聯(lián)系，保障外商企業(yè)生產(chǎn)正常運轉。去年汛期的一場(chǎng)暴雨沖斷了連龍石材加工廠(chǎng)進(jìn)廠(chǎng)的必經(jīng)之路，我們迅速組織勞力，僅用三天就完成了修復工程，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。
五、強化督辦，在“實(shí)”字上做文章
加快推進(jìn)鄉鎮企業(yè)二次創(chuàng )業(yè)，關(guān)鍵在于落實(shí)，必須在建設和力度上狠下功夫。對此，我們鎮黨委、鎮政府一班人思想高度統一，精力高度集中，始終把鄉鎮企業(yè)作為全鎮的中心大事來(lái)抓，做到協(xié)調不間斷，督辦不間斷，結帳不間斷。一是強化領(lǐng)導抓督辦，我們對鄉鎮企業(yè)的管理傾斜力量，舍得拿出精兵強將抓企業(yè)，鎮黨委成立了企業(yè)工作領(lǐng)導小組，除鎮長(cháng)下大力氣抓企業(yè)外，鎮黨委專(zhuān)門(mén)分工一名副鎮長(cháng)和一名黨委委員帶領(lǐng)10多位干部專(zhuān)抓鄉鎮企業(yè)工作，遇到難題，鎮主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，專(zhuān)管領(lǐng)導負責落實(shí)，其余干部認真協(xié)調，使鄉鎮企業(yè)工作做到有人管事，有人辦事，在全鎮營(yíng)造出一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機制抓激勵。鎮黨委、鎮政府專(zhuān)門(mén)制定了發(fā)展鄉鎮企業(yè)的獎勵辦法，每年年初三級干部會(huì )上對項目建設先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，給予重獎。三是檢查督辦抓落實(shí)。我們對全鎮鄉鎮企業(yè)實(shí)行分月調度，分季結帳，實(shí)行一月一研究，一季一檢查，半年一小結，年終結硬帳，不定期對各企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調解決，保證工作落實(shí)到位。
總之，去年以來(lái)，我們在縣委、縣政府的的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)部門(mén)的大力支持下，我鎮鄉鎮企業(yè)工作取得了一些有目共睹的成績(jì)，但是我們深知這些成績(jì)離上級領(lǐng)導的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要還有很大的差距，與兄弟鄉鎮相比，我們也還有許多做得不夠的地方，我們將在以后的時(shí)間里更加努力的工作，爭取取得更好的成績(jì)。
企業(yè)演講稿 篇6
值此新春到來(lái)之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴(lài)、中外客戶(hù)的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意！
20xx年，在各級經(jīng)營(yíng)團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開(kāi)發(fā)權、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團年各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長(cháng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jì)證明：公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過(guò)這些成績(jì)，我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的新。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代！更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力！
誠信締造偉業(yè)！面對集團年良好的運營(yíng)狀況，人應有清醒的'認識和更為遠大的目標。當前，我國的經(jīng)濟生態(tài)系統正發(fā)生著(zhù)深刻的變化，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財經(jīng)政策、wto第五年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……，正面臨著(zhù)前所未有的機遇和挑戰！年，將在“創(chuàng )建國際一流品牌，建設中國百強企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿(mǎn)的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……
創(chuàng )新成就未來(lái)！變革創(chuàng )新、知行合一是通向未來(lái)之路。在當前，變革創(chuàng )新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng )新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機遇與挑戰同在，光榮與夢(mèng)想共存！經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jì)?yōu)秀的，通過(guò)實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰略，定會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！
企業(yè)演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
時(shí)光荏苒，還清晰的記得7月的烈日，記得7月的相聚和離別，7天的培訓、拓展、座談會(huì )歷歷在目。由學(xué)生轉變成職員的過(guò)程總是艱難的。來(lái)到一個(gè)陌生的城市，一個(gè)陌生生活環(huán)境，一種陌生的文化，頓然我迷失了。思想斗爭成為每晚的必修課。
也許倔強成為一種潮流，又或許桀驁占據主導地位�？墒冀K不能取而代之的是企業(yè)的利益，企業(yè)利益高于個(gè)人私利。年輕人的新穎思維和干勁注定是企業(yè)成敗的命門(mén)，沒(méi)有了年輕的血液也就難以新陳代謝�？赡苡腥艘獑�(wèn)，企業(yè)這么大，為什么不能容忍一次錯誤呢，可是我要說(shuō)每年依然會(huì )有許多較大型的企業(yè)經(jīng)受不起這樣那樣的損失，選擇退出。說(shuō)明什么？事實(shí)如此，企業(yè)很大，也許不在乎你的一次小錯誤，若是許多錯誤相加結果可能就成為一個(gè)項目甚至一個(gè)公司的失敗，結果不言而喻。因此，注重細節，穩重的處理份內的每一份工作成為我們必不可少的義務(wù)和職責。定然，領(lǐng)導會(huì )選擇自己得力的員工作為自己的左膀右臂，原因也是如此，若要改變企業(yè)對新員工的看法，必須從我們本身改變，積極地工作熱情必不可少，踏實(shí)穩重的做事心態(tài)尤為重要。
來(lái)公司兩個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)會(huì )了很多，也讀懂了些許。每個(gè)企業(yè)都有若干個(gè)部門(mén)組成，每個(gè)部門(mén)間都有著(zhù)密不可分的關(guān)系。員工又是部門(mén)結合體的組成部分，每個(gè)員工爭取將自己的敢為打造成優(yōu)秀崗位，部門(mén)就將成為優(yōu)秀部門(mén)，繼而企業(yè)蒸蒸日上�！蔼毮静怀闪帧焙芎玫年U述了企業(yè)內職工間協(xié)作，只有一個(gè)優(yōu)秀的員工，無(wú)論其能力再強也無(wú)法幫助公司扭虧為盈。青年員工在這方面有著(zhù)巨大的優(yōu)勢，青年員工有著(zhù)較強的學(xué)習能力，富有激情，有著(zhù)許多員工無(wú)法比擬的執著(zhù)。
歷經(jīng)了幾十年的沉寂，三公司復蘇了。猶如一次新的生命，準備在武漢這張白紙上會(huì )出一條嶄新的鋼鐵脊梁。來(lái)到地鐵項目部，了解到身邊的師兄、領(lǐng)導也都是初涉地鐵項目，我們更應該嚴格要求自己，勤奮學(xué)習新的'知識，誰(shuí)讓年輕人接受新事物的能力強呢！我們的到來(lái)也一同見(jiàn)證公司的變革，我們看好公司在市政這個(gè)從未涉足的領(lǐng)域上寫(xiě)下輝煌，留下聲望。新的領(lǐng)域，新的員工，我們一起起飛。
雖然偶爾對領(lǐng)導的嚴格要求有些意見(jiàn)，但是不要埋怨，因為他們?yōu)槲覀兲峁┝松�、工作和學(xué)習的土壤，要為公司的安寧、和諧、秩序盡一份微薄之力。我們要同心同德，努力奮斗，團結工作，共創(chuàng )我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。誰(shuí)讓我們都年輕。
企業(yè)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:
大家好!
當我站在這里時(shí)，也許大家要問(wèn)我：一個(gè)連普通話(huà)都說(shuō)不太標準的人為什么要參加這次演講，為什么還來(lái)湊這份熱鬧，因為我想在這里借這次機會(huì )大聲的告訴大家：我愛(ài)諾仕達，我愛(ài)諾仕達——這個(gè)新家。
我們有緣相識在諾仕達，相聚在諾仕達，是諾仕達給了我們展現自我的機會(huì )，是諾仕達給了我們演繹人生的舞臺，我們應該珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機會(huì )，用我們的生命去闡釋我們美麗的人生。
剛踏入諾仕達時(shí)，我就像一棵柔弱的幼苗，對這個(gè)行業(yè)什么也不懂什么也不知道，我需要陽(yáng)光，我需要露水，我需要肥料，這時(shí)諾仕達給我提供了良好的學(xué)習氛圍。我們公司不定期的舉行培訓，而我從進(jìn)來(lái)到現在一直沒(méi)有參加過(guò)任何一堂培訓，可能公司比較忙，部門(mén)事情比較多，沒(méi)有來(lái)得及給我上一堂關(guān)于公司的成長(cháng)經(jīng)歷這一歷史性的一課。因此，自主學(xué)習成了我工作和生活的一部分，通過(guò)不斷像領(lǐng)班，同事的學(xué)習，以及自己的強化自身素質(zhì)，現在的我，亦未來(lái)的我才能夠不斷的成長(cháng)以適應諾仕達發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。
斗轉星移，時(shí)光如梭，轉眼間，到諾仕達從事工作已有三個(gè)月之多的時(shí)間了。盡管我還沒(méi)有正式大學(xué)畢業(yè)，來(lái)到這里實(shí)習是我的榮譽(yù)，是的!時(shí)間比較短，但是我很快的適應和融入了這里，這里有親如兄弟姐妹的同事，有關(guān)心和照顧我、指導我成長(cháng)的領(lǐng)導，我們就象是快樂(lè )的一家人，在這個(gè)大家庭里，有溫暖，有鼓勵，我們互相關(guān)心、互相愛(ài)護、摯誠溝通、親密協(xié)作。這就是我之前所提到的:諾仕達——我的新家!我在這里感受到了連我自己家庭感受不到一切，我來(lái)自于單親家庭，父母的離異導致我各種深刻的打擊，高考的不理想，把我帶進(jìn)了不理想的大學(xué)校園，那一刻我就告訴自己，我要獨立，我要把我所失去的找回來(lái)，我要養活自己!我擺過(guò)地攤，發(fā)過(guò)宣傳單，在學(xué)校送過(guò)外賣(mài)，做過(guò)翻譯……等兼職!我承認我壓力很大，我用音樂(lè )，用舞蹈來(lái)減輕我的壓力，每當我下班休息那天晚上我就會(huì )在下面的中央廣場(chǎng)練舞，跳得很晚……很累，但是我很快樂(lè )，想到在諾仕達的這段很短的時(shí)間里，我就感覺(jué)到無(wú)比的幸福。我和我的團隊參加過(guò)去年的上海達人秀比賽。很多很多的事情……來(lái)到諾仕達，我把諾仕達當作自己的家，感受到整個(gè)公司始終處于一種和諧的氣氛中，在這里工作，心里時(shí)刻洋溢著(zhù)感動(dòng)、充實(shí)和自豪。
我堅信:如果您到諾仕達來(lái)，那么您一定能夠感受到那一張張真誠熱情的笑臉，一聲聲親切溫暖的問(wèn)候，一次次周到細致的關(guān)懷與服務(wù)。
記得我們張主管說(shuō)過(guò)：老總喜歡
微笑，所以，大家要多笑!確實(shí)如此，當我第一次見(jiàn)到老總的時(shí)候，老總的臉上總是掛著(zhù)慈祥而溫暖的笑容，記得老總習慣叫我們稱(chēng)呼為:小朋友!說(shuō)完臉上依舊是那熟悉的笑容! 那一刻，心里就感到無(wú)比的欣慰。之后我就在想:如何釋放我們的微笑服務(wù)的熱情。還記得有一次我上夜班，因為忘記帶了工號牌，所以我只好隨身帶的一個(gè)微笑牌帶了上去。之后我就進(jìn)去給客人到茶水，有位客人突然叫住我，小伙子，為什么就只有你一個(gè)服務(wù)員帶著(zhù)一張笑臉呢?它是否能改變你的服務(wù)品質(zhì)、實(shí)現傳說(shuō)中的微笑服務(wù)呢?我說(shuō):先生，您好!今天忘記帶工號牌了，于是就把隨身帶的笑臉掛了上去�？腿苏f(shuō)到:哈哈……原來(lái)是如此!我回道:我相信，一張微笑笑臉，就好像是一盞燈，燈光亮一些，我們身邊的黑暗就少一些，并且我相信，我們諾仕達每一位員工的心就像是一扇窗，窗戶(hù)打開(kāi)，光就會(huì )進(jìn)來(lái)，我相信微笑就在你我身邊。
我相信，其實(shí)微笑，就在我們心中，我們會(huì )在生活中不經(jīng)意地流露著(zhù)，有時(shí)候多一句微笑的問(wèn)候，對別人來(lái)說(shuō)就是多一份熱情的`感染，有時(shí)候多一份微笑的手勢，對別人來(lái)說(shuō)就是多一份體諒與尊重，還有時(shí)候多一點(diǎn)微笑的耐心，對別人來(lái)說(shuō)就是多一份體諒和關(guān)愛(ài)，有時(shí)候多一點(diǎn)微笑的分享，對別人來(lái)說(shuō)就是多一份溫暖，我們諾仕達的每一個(gè)人都是構成笑臉上的一個(gè)細胞，我們諾仕達的每個(gè)人都邁出微笑的一步，就會(huì )使整個(gè)諾仕達的大笑臉迷倒所有人。不是有首歌唱的好嗎?
只要世界人人都獻出一份愛(ài)
世界將變成美好的明天……
所以我發(fā)現微笑時(shí)一種力量
就像奧運火炬傳遞一樣
在我們諾仕達的每個(gè)人的手中傳遞
……
我們諾仕達還是進(jìn)步的諾仕達，我們諾仕達就像是商業(yè)界的中一匹黑馬，雖然起馬有點(diǎn)晚卻一步遙遙領(lǐng)先。自從1992年成立以來(lái),從開(kāi)始員工只要幾十人，占地面積只有幾百平方的老南亞，經(jīng)過(guò)我們各位兄弟姐妹的共同努力走到今天，擁有員工近千人，面積近千萬(wàn)平方，總資產(chǎn)超過(guò)億。20年的艱辛路程，從一個(gè)嬰兒剛學(xué)會(huì )牙牙學(xué)語(yǔ)，蹣跚學(xué)步時(shí)，已成長(cháng)為如今的有為青年，所以我們諾仕達要創(chuàng )造屬于昆明的陸家嘴。我們諾仕達早已成為了商業(yè)界的一個(gè)巨人了!
這就是諾仕達，這就是我的家，我如何能不愛(ài)諾仕達，我如何能不愛(ài)這個(gè)家呢，所以我是諾仕達人，我們是快樂(lè )的諾仕達人，我們是勤奮的諾仕達人,，我們是最優(yōu)秀的諾仕達人，我為是諾仕達人而自豪，我為是諾仕達人而驕傲。我愛(ài)諾仕達我愛(ài)我的家。
謝謝大家!
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