【熱門(mén)】企業(yè)演講稿四篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
大家好！
親情是一種幸福，親情是一種美麗，親情是一種永恒。從呱呱墜地到長(cháng)大成人，誰(shuí)都離不開(kāi)親人的呵護和關(guān)懷，從青春年少到垂幕白發(fā)，誰(shuí)都離不開(kāi)親人的幫助和安慰。無(wú)論你錢(qián)再多官再大，無(wú)論你是疾病還是困苦，親人都不離不棄的守護在你的身邊。企業(yè)的成長(cháng)也是如此。我在經(jīng)開(kāi)區，我為企業(yè)服務(wù)，我把企業(yè)當親人。一個(gè)企業(yè)從工商注冊到建設投產(chǎn)，就如一個(gè)襁褓中的嬰兒不斷成長(cháng)，而后慢慢做到百年老店。這其中的艱辛需要我們的幫助和陪伴，需要我們的鼓勵和安慰。所以，我想說(shuō)：
我把企業(yè)當親人是一種發(fā)展環(huán)境。思想是行動(dòng)的指南，態(tài)度是行動(dòng)的體現。經(jīng)常向客商介紹，我們是企業(yè)的“服務(wù)員”。生活在這個(gè)世界上，每個(gè)人都有去超市、商場(chǎng)、酒店、銀行等場(chǎng)所消費或辦事的經(jīng)歷，每個(gè)人都體會(huì )到了“服務(wù)員”的服務(wù)質(zhì)量。在經(jīng)濟發(fā)達的今天，各個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)態(tài)度，給賓客的感覺(jué)也不同。就如招商引資競爭激烈的情況下，服務(wù)就是發(fā)展環(huán)境。一杯茶、一個(gè)微笑、一個(gè)起身，細節體現了主動(dòng)。當企業(yè)的車(chē)輛遇到困難電話(huà)求助時(shí)，我要去協(xié)調，同時(shí)也告訴企業(yè)在運營(yíng)的過(guò)程中安全生產(chǎn)要第一；當企業(yè)遇到停電不知情時(shí)，我要主動(dòng)幫助找原因，以致下次不會(huì )造成損失；當企業(yè)問(wèn)到與我們局室職能以外的事情的時(shí)候，我要主動(dòng)帶他協(xié)調辦理；當企業(yè)搞不清證件審批程序和資料時(shí)，我們要主動(dòng)上門(mén)幫助一起整理準備。這些是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的瑣事，就如居家過(guò)日子的“柴米油鹽醬醋茶”，但小事累積就是大事，就是發(fā)展環(huán)境。
我把企業(yè)當親人是一種工作責任。著(zhù)名的文學(xué)家托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責任心�！毙闹杏辛诉@份責任，就會(huì )把自己的聰明才華展現出來(lái)。才能在工作中取得成績(jì)，成績(jì)也是企業(yè)對自己的肯定。抱怨，不滿(mǎn)現實(shí)，那是庸人的表現；努力，永不放棄，這是智者的態(tài)度。在經(jīng)開(kāi)區工作，就應該在自己的崗位上盡其責任。在履責中完成自己的使命，體現自己的人生價(jià)值。經(jīng)常深入企業(yè)，深入實(shí)際，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。主動(dòng)思考，在企業(yè)遇到困難時(shí)，在企業(yè)需要幫助時(shí)，我們是一家人，共同面對，共同努力。
企業(yè)演講稿 篇2
**董事長(cháng)已就全年工作情況作了全面的匯報，囊括**存在的問(wèn)題、采取的應對措施及下半年的總體工作打算，是**領(lǐng)導班子年初以來(lái)經(jīng)過(guò)深入調查研究，集中各級干部的意見(jiàn)和建議最終形成的。**上下統一了思想，攻堅克難，真抓實(shí)干，已取得了一些成效，有了積極的變化。
做為公司總經(jīng)理，就是要在董事會(huì )的領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)公司各級領(lǐng)導，以先進(jìn)的理念作指導，通過(guò)務(wù)實(shí)高效依據規范的管理手段，創(chuàng )造性的細化董事會(huì )的各項重大決策，制定針對性強的具體措施；同時(shí)，堅決抓落實(shí)，真抓實(shí)干抓出成效，并不斷糾正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績(jì)效。
以下就**的情況聚焦重點(diǎn)，再做補充匯報。
一、堅定信心，團結一致，攻堅克難，堅韌不拔，力保企業(yè)渡過(guò)難關(guān)
隨著(zhù)中國經(jīng)濟進(jìn)入轉型期，企業(yè)面臨異常復雜嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)相當長(cháng)期的艱難時(shí)期。對此，作為企業(yè)的領(lǐng)導者必須有清醒的認識，既看到危機也要看到危機中也有機會(huì )和機遇。國家經(jīng)濟的轉型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線(xiàn)上，面臨共同的機遇。如何調動(dòng)全體干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性，整合企業(yè)乃至社會(huì )的各種資源，洞悉先機，科學(xué)決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機會(huì )，全力占領(lǐng)新的市場(chǎng)和發(fā)展的機會(huì )，是擺在企業(yè)領(lǐng)導人面前的重大課題。
在艱難的時(shí)期，堅定必勝信心最為重要，領(lǐng)導者應高瞻遠睹，把握大局，給整個(gè)團隊以信心和力量。
在艱難時(shí)期，要團結一致，領(lǐng)導班子是核心。萬(wàn)眾一心才能戰勝困難。
在艱難時(shí)期，要采取非常的措施，要抓主要矛盾，只要利于生存發(fā)展，就破除一切舊思想觀(guān)念的束縛，大膽采用、出奇制勝。
在艱難時(shí)期，企業(yè)要有統一意志，政令統一，紀律嚴明，才能打勝仗。
二、千方百計保證資金正常周轉，為企業(yè)改革轉型及市場(chǎng)轉機贏(yíng)得時(shí)間
目前，資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問(wèn)題，搞不好，不僅**陷入絕境，而且會(huì )影響中冶集團。資金鏈斷裂，企業(yè)就會(huì )四面楚歌，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場(chǎng)機會(huì )也是枉然了。
經(jīng)過(guò)分析我們認為造成資金周轉困難的原因是：
1、BT項目和墊資項目多；
2、應收賬款回收困難；
3、政府乃至業(yè)主項目遲遲不結算，存貨額度大；
4、銀行資金緊張減少授信額度，只收不貸或只收少貸；
解決資金困難的辦法：
1、收縮經(jīng)營(yíng)規模，減少墊資項目
目前的市場(chǎng)上，不墊資的項目幾乎沒(méi)有，如果不墊資很難找到項目。沒(méi)有項目職工沒(méi)活干，銀行也不再給續貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈安全的前提下，控制墊資項目的規模，這就需要權衡、取舍。
2、加大結算及清欠的力度
嚴控資金的支出，倒逼各單位過(guò)緊日子，更重要的是加快結算及清收欠款，提高短期償債支付能力。
3、加大清欠的考核力度，鼓勵各個(gè)層面的清欠積極性
加大考核、督辦力度，同時(shí)要特殊時(shí)期出臺的特殊措施。
4、壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支
資金計劃有保有壓，統籌兼顧，保證公司大局穩定。
5、千方百計做政府、銀行的工作，爭取政府和銀行的支持。
6、關(guān)鍵時(shí)刻請中冶集團給予幫助。
三、緊跟國家政策的導向，研判市場(chǎng)趨勢，全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作
我們的經(jīng)營(yíng)策略及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作應緊緊跟隨國家政策的變化，調動(dòng)一切資源，抓住時(shí)機和先機，搶市場(chǎng)，搶活源，為下一步發(fā)展打好基礎。
采取的應對性措施：
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統資源整合，激發(fā)內生動(dòng)力。
2、**整合優(yōu)勢資源，真正把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作，集中優(yōu)秀的人才，優(yōu)先保證開(kāi)發(fā)資金的需要。各級領(lǐng)導、各部門(mén)都有開(kāi)發(fā)的責任，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作不分家，無(wú)界限。
3、公司企劃部的戰略管理員要及時(shí)跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導決策和開(kāi)發(fā)部門(mén)市場(chǎng)布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設立等為開(kāi)發(fā)工作提供支持。
4、傳統冶金市場(chǎng)關(guān)注產(chǎn)品升級改造、兼并重組、節能環(huán)保的新動(dòng)向，不失時(shí)機爭取項目和市場(chǎng)。
5、市政基礎設施方面，應充分利用現有市政工程施工總承包一級資質(zhì)，利用原有的市場(chǎng)，加大力度，擴大規模。同時(shí)外延擴大，拓展市場(chǎng)。
6、抓住新型城鎮化建設的機遇，找準切入點(diǎn)，慎重展開(kāi)，循序漸進(jìn)。
7、抓住棚戶(hù)區改造和保障性住房建設的機會(huì )，努力尋找項目占有一定市場(chǎng)份額。
8、房地產(chǎn)市場(chǎng)采取謹慎的投資策略，慎重選擇項目，注重效益，控制風(fēng)險，穩抓穩打。
9、鋼管廠(chǎng)在積極跟蹤國內市場(chǎng)、努力開(kāi)拓國內市場(chǎng)的前提下，重點(diǎn)抓國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。國際市場(chǎng)價(jià)格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來(lái)愈響亮，應加大力度，努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個(gè)大客戶(hù)。今年5萬(wàn)噸簽訂合同，且連續簽訂五年供貨合同，這是一個(gè)好的開(kāi)端。
10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動(dòng)向，積極準備，把握切入點(diǎn)，為下一步打基礎。
四、以項目管理為突破口和切入點(diǎn)，加強施工生產(chǎn)的集約化管理
宏觀(guān)調控，微觀(guān)搞活，轉變項目管理模式，苦練內功，精細化管理，降本增效，滾動(dòng)發(fā)展，占領(lǐng)市場(chǎng)
在管理提升過(guò)程中，調整了施工生產(chǎn)系統的管理模式。新設立的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部，將統管項目的具體管理職能拿出，重新設立項目管理事業(yè)部。改變了"運動(dòng)員"和"裁判員"同為一個(gè)部門(mén)權責不清的格局。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的中心，職能涵蓋合同管理、施工過(guò)程監管、目標成本及結算管理、招標管理、物資設備管理。更好的履行全方位、全過(guò)程監管，實(shí)現集中集約，綜合平衡利用資源，發(fā)揮協(xié)同效應的作用。工程項目管理事業(yè)部主要責任是改變原來(lái)指揮部、行政管理為主的項目模式，建立新的項目管理模式，實(shí)現扁平化管理。土建工程一級管理，不再對二級的土建公司；專(zhuān)業(yè)工程直接對專(zhuān)業(yè)公司的項目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊伍。所屬的二級單位自我開(kāi)發(fā)，自�；钤�，自我生存發(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開(kāi)**，尋求區域發(fā)展；專(zhuān)業(yè)公司做轉好專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )造品牌，按產(chǎn)品定位發(fā)展。
五、堅持以人為本、人才強企的企業(yè)戰略
堅定不移、毫不動(dòng)搖的長(cháng)期堅持，這是**實(shí)現穩定發(fā)展、長(cháng)富久安發(fā)展目標的根本。
1、深化三項制度改革
去年率先從**機關(guān)開(kāi)始，進(jìn)行了人事制度改革、取消行政級別，按崗位管理。定崗、定編、定責任、定薪酬，全員競聘上崗，實(shí)行績(jì)效考核和末位淘汰制，以此激發(fā)廣大干部的積極性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力和活力。
2、重新修訂的后備人才管理辦法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培養計劃，加快人才成長(cháng)的速度，全面提高人才的綜合素質(zhì)，調整了具執業(yè)資格人員的補貼標準，開(kāi)展項目經(jīng)理評級。
3、加大培訓力度，努力建設學(xué)習型企業(yè)、開(kāi)放型企業(yè)、創(chuàng )新型企業(yè)。
以上想法有不到之處，有待在時(shí)間中不斷調整完善，歡迎領(lǐng)導和同志們批評指正。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家上午好，我是來(lái)自****公司****部的.***。我演講的題目是《我與公司同在》。
自20xx年參加工作至今，已近六年光陰，***公司也已六歲有余，我的成長(cháng)伴隨著(zhù)公司的發(fā)展，我的足跡見(jiàn)證了公司的輝煌，腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)，我為公司的業(yè)績(jì)自豪，也為自己的進(jìn)步驕傲。
從一個(gè)剛步出校門(mén)的懵懂大學(xué)生，成長(cháng)為今天的專(zhuān)業(yè)工程師，有自己的付出，有領(lǐng)導、同事的幫助，更離不開(kāi)公司為我提供的平臺、鍛煉的機會(huì )、堅實(shí)而溫暖的后盾。無(wú)論我工作在哪個(gè)現場(chǎng)，無(wú)論在大慶還是外地，公司與我同在，給我力量，與我同行。
烈日炎炎的夏日，我和同事?lián)]汗如雨，爬上爬下，公司為我們送來(lái)冰棍，防暑降溫；寒風(fēng)凌烈的冬天，我和同事看圖查線(xiàn)，搓手哈氣，公司為我們送來(lái)棉服，噓寒問(wèn)暖；萬(wàn)家團圓的中秋，我和同事堅守現場(chǎng)，繼續工作，公司為我們送來(lái)月餅、水果，祝福和慰問(wèn)。工作是辛苦的，心情是愉快的，我們不會(huì )因為我們不分寒暑，無(wú)節假日的工作而身心疲憊，因為我們的付出公司知曉，我們的努力是公司前行的動(dòng)力，我的價(jià)值因公司而實(shí)現，公司與我同在！
在參加工作近六年的時(shí)間里，我參加了公司大大小小十幾個(gè)項目，常常為身邊的同事所感動(dòng)、所鼓舞。我懷著(zhù)一顆崇敬和膜拜的心向我身邊平凡的英雄學(xué)習，他們在各自的崗位上盡職盡責的工作，雖無(wú)驚天動(dòng)地的偉業(yè)，但默默的揮灑終將在實(shí)現我們“昆侖工程夢(mèng)”的偉大歷程中做出不可或缺的貢獻。
他，是一名總監，已先后參與數十個(gè)項目的建設，經(jīng)驗豐富，頭腦敏銳。每個(gè)項目，他都穩穩的把握著(zhù)“質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度”的大舵，帶領(lǐng)各專(zhuān)業(yè)監理工程師各司其責，為了一個(gè)共同目標而默默前行。他，對自己的團隊在工作上很?chē)栏�，在生活上很寬容；他，以身作則，只要是他要求別人做到的，他首先做好；他，熟悉圖紙、規范，在關(guān)鍵節點(diǎn)親自坐陣；他，有很強的溝通、協(xié)調、組織能力，保證參建各方順利的合作。他是我們大部分總監的代表，在一個(gè)項目中有著(zhù)至關(guān)重要的地位，但為人低調，只是默默的踐行著(zhù)自己的職責，平凡而備受尊重。
他，是一名專(zhuān)業(yè)工程師，對規范有著(zhù)很熟悉的掌握和很深刻的理解，因此得名號“活規范”。他對整個(gè)施工程序，對工程各個(gè)環(huán)節、各個(gè)控制點(diǎn)的技術(shù)要求，都了如指掌；他深知質(zhì)量決定安全的道理，對每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節都嚴格把關(guān)，一絲不茍；他有著(zhù)很大的工作熱情，為了去復查剛整改完的質(zhì)量缺陷，甚至一上午多次爬上80多米的高塔。他很平凡，沒(méi)有驚天之舉，沒(méi)有撼地之績(jì)，但于平凡的工作中彰顯出他人格的偉大，也為他贏(yíng)得了尊重，這是我們工程人的榮耀。
他們是我們工程人的縮影，他們不是英雄，但正是有了他們這些平凡的人，做出的一點(diǎn)一滴平凡的事，才鑄就了我們公司的輝煌和發(fā)展�；叵胛覀児玖甓嗟淖阚E，顆顆腳印都刻著(zhù)我們的名字，大慶石化、四川石化、撫順石化、中煤蒙大、新疆神華、山東昊達……數不勝數。20xx年，我們公司更是成功中標印度PP總承包項目，邁出了走出國門(mén)的第一步�；叵胛覀児緲�(shù)立的座座豐碑，眼看著(zhù)我們公司的步步壯大，我熱血沸騰，心潮澎湃！
每當聽(tīng)到我們公司中標某項目，每當聽(tīng)到我們公司某項目順利中交、開(kāi)車(chē)成功，每當聽(tīng)到我們公司某項目業(yè)主送來(lái)感謝信，雖與項目無(wú)關(guān)的我卻也會(huì )格外的高興，甚至于興奮的要與家人分享這些好消息，自豪的神情溢于言表；每當看到或聽(tīng)到“***公司”的字眼，我的反應就如同看到或聽(tīng)到我家鄉的名字一樣。他是那么的順眼、那么的耐聽(tīng)、那么的親切！而當我聽(tīng)到我們公司某個(gè)項目本來(lái)期望值很高卻最終沒(méi)中標時(shí)，又會(huì )莫名的失落。因為我已經(jīng)把公司當成了我的家，所以才會(huì )快樂(lè )著(zhù)他的快樂(lè )，悲傷著(zhù)他的悲傷。
雖然時(shí)下全國經(jīng)濟低迷，工程低谷，公司的發(fā)展受到阻力，但我相信我們公司的前景，相信我們公司的實(shí)力，我會(huì )時(shí)刻響應公司號召，苦練內功，與公司一起開(kāi)拓進(jìn)取，面對挑戰，去創(chuàng )造公司更加輝煌、燦爛的明天。
我的公司，我的家。我愛(ài)我的工作，我愛(ài)我的家。
我與公司同在！
企業(yè)演講稿 篇4
社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，離不開(kāi)電力的支持，電力企業(yè)的興衰關(guān)系著(zhù)社會(huì )主義現代化的建設。多年來(lái)，深圳供電局用國際眼光，打造深圳特色；用敢闖敢試、敢為人先的特區精神，大刀闊斧地進(jìn)行一系列改革和創(chuàng )新；以創(chuàng )建國際先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)單位為契機，打造一流企業(yè)，實(shí)現與國際接軌。
作為創(chuàng )建國際先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)單位，我局踐行“對中央負責，為五省區服務(wù)”宗旨，明確“主動(dòng)承擔社會(huì )責任，全力做好電力供應”的公司使命以及“國內領(lǐng)先、國際著(zhù)名”的戰略目標。創(chuàng )建國際先進(jìn)水平供電局不是一句口號，而是我們實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)！創(chuàng )國際先進(jìn)水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作---確保電力供應。
特區經(jīng)濟的飛速發(fā)展必須要有堅強的電力支撐，然而面對近年普通的電源性缺電，面對電力電量雙缺的嚴峻形勢，我局領(lǐng)導帶領(lǐng)全局從主動(dòng)承擔社會(huì )責任的高度，調動(dòng)一切積極因素，做好電力供電應，并定下了深圳供電局一條雷打不動(dòng)的底線(xiàn)：盡全力保障居民生活用電。金基民局長(cháng)向社會(huì )作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實(shí)在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長(cháng)家里的�！�
在領(lǐng)導的感召下，各部門(mén)各單位在用電最困難的時(shí)候，主動(dòng)關(guān)停除營(yíng)業(yè)廳的辦公室空調和照明用電，與客戶(hù)共度缺電難關(guān)，贏(yíng)得了社會(huì )理解和認同。
“主動(dòng)承擔社會(huì )責任，全力做好電力供應”是我們的職責也是我們的使命。理是我們創(chuàng )建先進(jìn)水平供電局的基礎。
20xx年年初，南方地區出現了歷史上罕見(jiàn)的冰雪凝凍災害，給電力設施造成了前所未有的嚴重破壞，電力供應受到嚴重影響。
一方有難，八方支援；大局為重，責任為先。為了保證人民用電，2月6日，我局主動(dòng)請戰，李漢明總工程帶著(zhù)68人的隊伍千里馳援貴州，而這一天正是大年三十。為讓災民過(guò)好年，他們忘卻了自己的新年，為了百姓的團圓飯，他們寧愿自己挨餓受凍，啃雪嚼面，他們更無(wú)暇去想家里餐桌上那空出的一角，和家人在桌前凝望等待的眼神……
剛剛處理完一個(gè)搶修點(diǎn)，已是深夜，而搶修隊伍絲毫沒(méi)有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個(gè)搶修點(diǎn)。正是這時(shí)，車(chē)里傳來(lái)手機短信的提示音，是一個(gè)隊員的女兒發(fā)給他的語(yǔ)音留言，車(chē)里的“戰友”們也同他一起分享了這段來(lái)自遠方的牽掛：
“……每當大年三十晚上，我們全家就其樂(lè )融融的聚在一起吃團圓飯�？墒墙衲臧职纸拥饺蝿�(wù)，不能跟我們一起吃團圓飯，因為貴州的架構電塔倒了，就引起了斷電�！瓫](méi)有電就沒(méi)有了光明，沒(méi)有電就沒(méi)有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們�！斘页詧F圓飯時(shí)，爸爸正在趕路；當我快快樂(lè )樂(lè )看春節晚會(huì )時(shí)，爸爸才剛剛吃完一碗方便面；當我睡覺(jué)時(shí)，爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對爸爸說(shuō)，爸爸你真偉大！”
童音落定，許久，車(chē)里一片沉寂。眼睛紅紅的，眼窩濕濕的。是的，這些男子漢信哭了，盡管他們咬緊牙關(guān)，可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘里盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧，盡情地去訴說(shuō)對家人自責的懺悔吧，因為只有這一刻，他們屬于家人；然后他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險的戰斗中！這時(shí)的他們仿佛只屬于這個(gè)集體，這個(gè)團隊，這份事業(yè)，這片土地和人民！
我們不是軍人，但我們同樣肩負責任！
我們不需要過(guò)多的言語(yǔ)，我們只是用行動(dòng)，見(jiàn)證一流企業(yè)的精神和實(shí)力！
作為電力事業(yè)工作者，我們就是帶著(zhù)這樣的使命感和責任感，秉持著(zhù)為人民生活、為國家建設全力做好電力供應的信念，懷揣著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)勝利的信心和美好的夢(mèng)想與憧憬，手挽著(zhù)手、肩并著(zhù)肩大踏步地走在創(chuàng )國際先進(jìn)水平供電局的光明大道上，在正確的指引和領(lǐng)導下，面對這樣的團隊，還有什么能阻擋我們腳步？！沒(méi)有！還有什么能夠阻擋我們創(chuàng )國際領(lǐng)先的前進(jìn)之路？！沒(méi)有！
既然勝利的號角終將吹響，那么，就讓這一刻更早的到來(lái)吧！讓我們更加全身心的投入到創(chuàng )國際先進(jìn)水平供電局的建設中，并為著(zhù)最終的目標繼續努力——奮斗！
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