【精品】企業(yè)演講稿四篇
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的企業(yè)演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我是成套事業(yè)部箱變產(chǎn)品部的一名技術(shù)員，我叫XX，非常感謝領(lǐng)導和大家給我這個(gè)機會(huì )，今天我演講的題目是“追求卓越質(zhì)量，爭創(chuàng )世界名牌”。
首先，我來(lái)問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來(lái)，甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢？因為關(guān)鍵就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。著(zhù)名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾說(shuō)過(guò)“20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器�！�，美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇也曾說(shuō)過(guò)“質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證”，這些至理名言告訴我們對于企業(yè)來(lái)講質(zhì)量對企業(yè)的可持續發(fā)展是多么的重要。的確，品質(zhì)工作關(guān)系國計民生、千家萬(wàn)戶(hù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國之道，是提高經(jīng)濟效益的根本之策。堅持品質(zhì)第一，把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位，是我黨關(guān)于經(jīng)濟建設的一貫指導思想，是我國經(jīng)濟成長(cháng)戰略的核心問(wèn)題。隨著(zhù)改革開(kāi)放和現代化建設進(jìn)入新的成長(cháng)階段，無(wú)論是經(jīng)濟運營(yíng)品質(zhì)，還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，都比以往任何時(shí)候顯得更為重要�？梢哉f(shuō)，未來(lái)經(jīng)濟競爭的焦點(diǎn)將是品質(zhì)競爭，實(shí)現經(jīng)濟振興的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。
我們大家都知道，裝配車(chē)間是的產(chǎn)品流向社會(huì )的最后一個(gè)車(chē)間，從某種意義上說(shuō)，裝配車(chē)間生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量就決定了我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，而美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士也曾說(shuō)過(guò)“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的”，所以我想說(shuō)裝配質(zhì)量的好壞對正泰的產(chǎn)品質(zhì)量有著(zhù)舉足輕重的意義。然而，大家都知道，固定柜元器件的裝配是靠千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)螺絲釘固定起來(lái)的，中壓配電柜體積很大，電壓、電流互感器、隔離開(kāi)關(guān)、斷路器等元器件的體積、重量也都很大，而且裝配過(guò)程中要裝大量的螺絲釘，這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無(wú)疑給員工的裝配造成一定的困難，據我觀(guān)察，很多時(shí)候需要2～3人一起來(lái)完成一個(gè)元器件的裝配，這對大家的體力要求自然就高了，所以一天下來(lái)對身強力壯的小伙來(lái)說(shuō)也很累。人們常說(shuō)疲勞時(shí)工作容易出錯，這話(huà)我同意，因為有時(shí)候連續裝隔離開(kāi)關(guān)或者互感器，往往需要一只手扶著(zhù)另一只手擰螺釘，擰到最后手腕疼了就擰不太緊了，這就對我們的產(chǎn)品質(zhì)量造成了威脅了，有人說(shuō)一顆小小的螺絲釘能對正泰的產(chǎn)品造成威脅，你這不是危言聳聽(tīng)嘛，其實(shí)不然，難道大家沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“千里之堤毀于蟻穴”嗎?洪水來(lái)臨，一個(gè)小小的螞蟻洞就能造成整個(gè)岸堤毀滅。這還不可怕嗎？所以我想說(shuō)每一顆螺絲釘對企業(yè)來(lái)說(shuō)都是值得去擰的，都是值得去擰緊的，這樣，咱們的產(chǎn)品才會(huì )在關(guān)鍵的時(shí)刻不掉鏈子，咱們的產(chǎn)品才會(huì )在顧客那里得到好評，到那個(gè)時(shí)候我們還怕沒(méi)有市場(chǎng)沒(méi)有利潤嗎？這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的.“質(zhì)量等于利潤”一樣，而日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助也曾說(shuō)“對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分”。所以，只要公司能夠長(cháng)久的提供符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們就能永遠屹立在世界名牌之顛。
我認為對我們企業(yè)來(lái)講，目前的首要任務(wù)不是擴大規�；蛘邤U大銷(xiāo)售怎么樣，而應該要把品質(zhì)工作放在突出位置來(lái)抓。企業(yè)要做“品質(zhì)振興”的主力軍，要以顧客為注意焦點(diǎn)，以品質(zhì)管理為中心環(huán)節，全員、全過(guò)程都要樹(shù)立“沒(méi)有最好，只有更好”的觀(guān)念。時(shí)時(shí)刻刻傾聽(tīng)顧客的滿(mǎn)意度，牢固樹(shù)立“第一次就做好，
次次都做好”的觀(guān)念，用“零寬容”來(lái)實(shí)現“零缺陷”，真正用最經(jīng)濟的辦法提供相關(guān)方都滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。這也與XX的“創(chuàng )世界名牌，持久的為國內外客戶(hù)提供最滿(mǎn)意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針十分吻合。
而且我認為，解決質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執行質(zhì)量體系，也需要全員的參與。對我們的職能部門(mén)來(lái)講，我認為首先要抓的一項工作就是全員的學(xué)習與培訓。公司要編制科學(xué)、可行的學(xué)習計劃，在保證正常生產(chǎn)的基礎上，每周安排固定的時(shí)間學(xué)習公司ISO9000質(zhì)量管理體系標準、6σ管理和卓越績(jì)效管理相關(guān)知識，促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內容、方法、有關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義、第三層次文件中具體工作的行為標準和處理方法，使質(zhì)量體系內化到每一個(gè)員工的心中。為了防止學(xué)習流于形式，也可因地制宜地采取知識競賽、答題等方法，增強大家學(xué)習的興趣。同時(shí)，還要編寫(xiě)宣傳材料，反映學(xué)習中的問(wèn)題，交流心得體會(huì )，激發(fā)大家學(xué)習文件的積極性，在思想和輿論上形成人人學(xué)習、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。
大家都知道XX這個(gè)品牌走到今天很不容易，而我們作為XX的普通一員，應該感到驕傲和自豪，同時(shí)，我們也要為XX的品牌做出自己應有的貢獻，對廣大一線(xiàn)員工而言，目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘，用我們的實(shí)際行動(dòng)回報企業(yè)，我們共同來(lái)創(chuàng )造XX更加卓越的品牌。同時(shí)，我們要加強質(zhì)量知識的學(xué)習。
最后，我想說(shuō)的也是被稱(chēng)為“現代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績(jì)效模式的核心價(jià)值觀(guān)：追求卓越管理；顧客導向的卓越；組織和個(gè)人的學(xué)習；重視員工和合作伙伴；快速反應和靈活性；關(guān)注未來(lái)；促進(jìn)創(chuàng )新的管理；基于事實(shí)的管理；社會(huì )責任與公民義務(wù)；關(guān)注結果和創(chuàng )造價(jià)值；系統的觀(guān)點(diǎn)。最最后我還是那句話(huà)“追求卓越質(zhì)量，爭創(chuàng )世界名牌”。加油��！
謝謝大家，我的演講完畢。
企業(yè)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導們、同事們：
大家下午好！我是來(lái)自xxx項目的xxx。很榮幸能在分公司十周年慶典上演講，感謝領(lǐng)導給予我這次寶貴的鍛煉機會(huì )。我演講的主題是《感恩企業(yè)、珍惜工作》。
時(shí)光荏苒，回想起年那個(gè)夏日，我被中建三局三公司接納的那一天激動(dòng)之情溢于言表。因為我終于成為了一名中建人，能夠去實(shí)現建設祖國大好河山的夢(mèng)想，去完成偉大詩(shī)人"安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏"博愛(ài)情懷！
很幸運被派遣到分公司最大的xx項目部實(shí)習。在領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下，在師傅科學(xué)合理的指導下，在前輩熱情大方的幫助下，我很快適應了項目生活。專(zhuān)業(yè)技能的培訓、實(shí)際工程的演練讓我很快從一個(gè)青澀大學(xué)生蛻變成一名合格的預算員。項目上舉行的拔河比賽、天津一日游、慶五.四羽毛球比賽等集體活動(dòng)讓我感受到項目大家庭的溫馨。工作將近一年的時(shí)間，經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都將成為我人生中寶貴的財富。
沒(méi)有陽(yáng)光的溫暖，萬(wàn)物就無(wú)法生長(cháng)；沒(méi)有雨露的滋潤，禾苗就不會(huì )茁壯；沒(méi)有企業(yè)環(huán)境的熏陶，就沒(méi)有我們展現的舞臺......我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻青春和智慧的同時(shí)，企業(yè)也在為我們提供發(fā)展和表現的平臺。在這個(gè)平臺上我們豐富著(zhù)閱歷、充實(shí)著(zhù)自我；在這個(gè)平臺上我們用激情點(diǎn)燃著(zhù)夢(mèng)想，用薪酬支配著(zhù)生活。因此我們要感恩企業(yè)，感恩企業(yè)培養著(zhù)我們，感恩企業(yè)讓我們成長(cháng)，感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。
懷著(zhù)感恩的心，一代偉人說(shuō) ："我是中國人民的兒子，我深深的愛(ài)著(zhù)我的祖國和人民！"懷著(zhù)感恩的心，詩(shī)人艾青在他的詩(shī)中寫(xiě)到："為什么我的眼中常含淚水，因為我對這片土地愛(ài)得深沉。"同樣懷著(zhù)感恩的心，我說(shuō)"我愛(ài)建筑之美，如藍天白云下的高樓大廈、如落日余輝下的街衢弄巷、如華燈閃爍的萬(wàn)家燈火，我們正是這些美的締造者，我為中建人自豪！我愛(ài)建筑，它是我的精神火種！"
感恩是一種美德，一種態(tài)度，更是一種責任，一種使命。在成長(cháng)的過(guò)程中取得的成績(jì)不可磨滅，但存在的不足同樣不容小覷。我們只有不斷提升專(zhuān)業(yè)素養，提高綜合能力，珍惜工作、認真完成任務(wù)，才能更好的回報企業(yè)。我們要用青春為工作增色添彩，用智慧為企業(yè)添磚加瓦。感恩企業(yè)最好的表達是對企業(yè)有一種歸宿感、榮譽(yù)感、責任感。若干年后，當我們再回首在分公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，為了我們的理想、為了分公司的榮譽(yù)而努力拼搏的時(shí)刻，相信我們會(huì )以能成為中建三局這個(gè)大家庭中的一員而自豪，為當初的選擇而驕傲；當別人問(wèn)我在哪里工作時(shí)，我會(huì )自豪地對他說(shuō)，我來(lái)自中建三局，在那里，有成千上萬(wàn)來(lái)自五湖四海的、為了中建事業(yè)、為了自身理想而努力奮斗的兄弟姐妹。 著(zhù)名學(xué)者李大釗曾說(shuō)："以青春之我，創(chuàng )造青春之家庭，青春之國家，青春之民族，青春之人類(lèi)，青春之地球，青春之宇宙，資以樂(lè )其無(wú)涯之生。"我們又何嘗不可以青春之我，來(lái)創(chuàng )造青春之中建三局三公司北京分公司呢！十年南征北戰、十年開(kāi)疆擴土、十年經(jīng)營(yíng)建筑我們取得了輝煌的發(fā)展。成績(jì)代表過(guò)去，理想展望未來(lái)，"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！" 朋友們，同事們，拿出我們青春的勇氣，拿出我們青春的熱情讓我們以大地為紙、鋼筋為筆、混凝土為墨、揮灑分公司美好未來(lái)錦繡藍圖，把蒼茫大地裝點(diǎn)的更加氣壯山河！
我的演講到此結束，謝謝！
企業(yè)演講稿 篇3
作為一名電力員工，公司的一員，我們該怎么做呢?我們又能為企業(yè)節約什么呢?能，節約一分錢(qián)、節約一粒糧、節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一寸導線(xiàn)等等，事事講節約、處處講節約，只要我們做了，就能為企業(yè)節約很大的成本，就是對企業(yè)最大的貢獻。
勤儉節約是中華民族的傳統美德。小到一個(gè)人、一個(gè)家庭，大到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家、整個(gè)人類(lèi)，要想生存，要想發(fā)展，都離不開(kāi)勤儉節約這四個(gè)字。節約，對于企業(yè)這個(gè)大家庭來(lái)說(shuō)，尤為重要。
節約，要從我做起，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從現在做起。
日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都蘊藏著(zhù)巨大的節能潛力，那都是一些隨手可行的事情。用餐時(shí)吃多少打多少，不浪費;大白天，把亮著(zhù)的日光燈關(guān)了;用水后，順手把水籠頭擰緊了;文件的傳送避免使用打印出來(lái)的，最好通過(guò)MIS、QQ等傳輸，這樣方便改動(dòng)，等完善好文件后再打印;打印時(shí)，用使用過(guò)的紙打印草稿，盡量雙面打印;順手把不用的電器電源關(guān)閉;飲水機、熱水器不用每天都開(kāi)著(zhù)，在不用的情況下可以關(guān)閉;空調不用總開(kāi)著(zhù)，在不用的時(shí)候可以關(guān)閉，用的時(shí)候把溫度設置在省電的溫度;下班記得關(guān)閉電腦顯示器和打印機的電源;出門(mén)隨手把室內的燈關(guān)上;衛生間的水龍頭、馬桶漏水要及時(shí)修理;無(wú)用的紙制文件、資料集中放在一處，將能用的空白面朝上，方便再利用;盡量自備水杯，避免使用一次性紙杯;避免使用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆;生產(chǎn)材料和工具，比如導線(xiàn)、金具等能二次利用的一定要回收。這些日常生活、工作中的舉手之勞，積少成多、積水成河，不可小視。
公司在發(fā)展，規模越來(lái)越大,人員越來(lái)越多,如果我們每一個(gè)人都養成節約的良好習慣，那么公司的成本就會(huì )降低，效益就越來(lái)越高，我們員工的日子也就越過(guò)越好。
企業(yè)是我家，節約靠大家，節約，從我做起。
企業(yè)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導，同事們，大家好。我是閬中采氣大隊的徐芹。
今天我給大家演講的題目是：發(fā)展要安全 文化是核心!
我是一名剛參加工作不久的員工，在通知我來(lái)廠(chǎng)報到的前一天我的心情激動(dòng)不已，憧憬著(zhù)我的第一份工作，肯定有著(zhù)笨重的設備、精密的儀器還有和藹可親的同事。當我懷揣著(zhù)那份憧憬來(lái)到廠(chǎng)里時(shí)，接待我們的只有和藹可親的同事，或許是沒(méi)有見(jiàn)著(zhù)設備和儀器，心里多少有點(diǎn)失落，接下來(lái)等待我們的是上崗前的培訓學(xué)習，我知道這是對我們以后工作的負責，于是打起十二分的精神去學(xué)習去了，可是誰(shuí)知道，這一學(xué)習就是20多天，在這段學(xué)習的歷程中，我感受到了領(lǐng)導的細心教導，同事的熱情，當然學(xué)習的內容也多得超乎我的想象：安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規、五項紀律，還有hse培訓、井控培訓、硫化氫防護等，經(jīng)過(guò)20多天的奮斗，我的腦袋里出現最多的就只有兩個(gè)字——安全。終于盼到了去分隊報道的日子，到了隊部辦公室，接到的通知卻又是先到hse辦公室進(jìn)行安全培訓，在為期一周的安全教育后，終于來(lái)到了工作的井站，這次我見(jiàn)著(zhù)了笨重的設備、精密的儀器。當站長(cháng)安排好我們的住宿和生活后，交給我們的第一個(gè)工作卻不是上崗，而是整整兩天的安全教育。輾轉反側一個(gè)多月過(guò)去了，我們也還只能遠遠的看著(zhù)那些設備和儀器，但是在這段有領(lǐng)導精彩的講義和同事共同學(xué)習的時(shí)光里，我享受到的是一種文化的熏陶，這就是安全文化。
安全是我們每個(gè)人都很重視的問(wèn)題，從小，老師給我們灌輸的思想就是“安全第一”當然，要實(shí)現安全生產(chǎn)才是我們真正的目的。
發(fā)展才是硬道理�？茖W(xué)的發(fā)展、安全的發(fā)展是我們企業(yè)的目標，而安全文化是安全生產(chǎn)的核心和靈魂�！鞍踩幕钡幕竞x就是要建立一種超出一切之上的觀(guān)念，即安全問(wèn)題由于它的重要性，要保證得到應有的重視。安全文化不是安全行為的簡(jiǎn)單綜合，而是存在于單位和個(gè)人中的，有關(guān)安全的種種特性和態(tài)度的總和，是強調構造、理解、規范安全行為的知識體系。安全文化既是態(tài)度問(wèn)題，又是體制問(wèn)題;既和單位有關(guān)，又和個(gè)人有關(guān);同時(shí)還涉及到，在處理所有安全問(wèn)題時(shí)所應該具有的正確能力和正確行為。安全文化就是貫穿安全是什么、安全靠什么的一條主線(xiàn)。
目前，我們廠(chǎng)就急需這樣的一種安全文化建設。安全文化的具體表現形式可分為6個(gè)方面：哲學(xué)、藝術(shù)、倫理、道德、風(fēng)俗習慣和價(jià)值觀(guān)。其中道德、風(fēng)俗習慣和價(jià)值觀(guān)是文化系統的深層結構，是文化中最不易變更的成分，是特質(zhì)和核心。雖然我們有了嚴格的安全管理、完善的規章制度、健全的監管網(wǎng)絡(luò )，但仍然無(wú)法杜絕事故的發(fā)生。重要的是我們廠(chǎng)現在正處于元壩大會(huì )戰的前沿，只有通過(guò)安全文化的培養與熏陶，使員工從內心深處形成“安全第一”的本能意識，才能最終實(shí)現安全的本質(zhì)。當然我們可以通過(guò)組建安全文化發(fā)展促進(jìn)會(huì )、推廣企業(yè)安全文化榜樣工程、發(fā)展安全文化產(chǎn)業(yè)、開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)等措施，從安全文化體系的深層入手，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，讓全員樹(shù)立：安全是道德準繩;必須把安全養成一種行為習慣;安全生產(chǎn)是企業(yè)的榮譽(yù)也是我最大的榮譽(yù)。這樣我們才能真正實(shí)現安全生產(chǎn)，達到零違章、零事故。
各位領(lǐng)導，各位同事，安全是最大的政治 安全是最大的效益 安全是最大的穩定 安全是最大的幸福。讓我們攜手共建企業(yè)安全文化，為企業(yè)的發(fā)展撐起安全的風(fēng)帆——我安全 我有尊嚴。
謝謝大家!
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