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中國石油加油站經(jīng)理競聘演講稿（精選10篇）
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在當下社會(huì )，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的中國石油加油站經(jīng)理競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
中國石油加油站經(jīng)理競聘演講稿 1
尊敬的各位評委、領(lǐng)導和同事們：
石油公司這次機構優(yōu)化，對于調動(dòng)職工的積極性，提高工作效率，增強工作效能，具有重要意義，我堅決擁護，并積極參與。今天，我演講的題目是：競聘加油站經(jīng)理。
首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，也是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對我的了解更加全面、更加直觀(guān)。
下面我談一下我此次的優(yōu)勢
優(yōu)勢之一是我善于學(xué)習，具有一定的業(yè)務(wù)理論知識。
優(yōu)勢之二是我年輕，接受新事物能力強，能更好的工作。
優(yōu)勢之三是我具有較豐富的'工作經(jīng)驗和管理才能。
當然，我也更清楚，成績(jì)也好，經(jīng)驗也罷，它只能說(shuō)明過(guò)去，并不能證明未來(lái)。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作。如果我競聘成功，我將以以下幾點(diǎn)指導工作：
一是做好經(jīng)營(yíng)管理，使經(jīng)營(yíng)多元化。
二是美化環(huán)境，使環(huán)境怡人化。
三是強化服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)星級化。
四是開(kāi)源節流，使員工多崗化。
五是抓好營(yíng)銷(xiāo)，使營(yíng)銷(xiāo)日�；�。
六是抓培訓，促進(jìn)安全意識的形成。
最后，以身作則，提高素質(zhì)到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷加強自我創(chuàng )新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)，為公司帶領(lǐng)出一支忠誠與中國石油事業(yè)、思想穩定、充滿(mǎn)活力的鋼鐵隊伍。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，我是一個(gè)平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì )讓我更加感受到自身素質(zhì)的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們中國石油公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
最后，我想說(shuō)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我！謝謝大家！
中國石油加油站經(jīng)理競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
站在這里我的心情非常激動(dòng)，激動(dòng)的是我再一次站在了這個(gè)演講臺上，再一次有機會(huì )與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導、各位同事給了我這次機會(huì )。自我介紹一下，我叫xxx，20xx年參加工作。20xx月起擔任xx加油站站經(jīng)理。在擔任站經(jīng)理的兩年中無(wú)論在個(gè)人能力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導的關(guān)心，同事的支持，才使我有了今天的成長(cháng)，在這里我要向大家表示感謝！縮小眼光看成績(jì)，放大視野看問(wèn)題。在工作中我還有很多不足，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。
對于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作
安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，任何工作都不能離開(kāi)安全，只有在安全工作的基礎上，才能做好加油站的各項工作。
1、進(jìn)一步增強安全意識，加強安全引導，減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作，同時(shí)，認真做好警示、提醒、勸導，杜絕車(chē)輛進(jìn)出無(wú)序、吸煙、接打手機等安全隱患；加強油品裝卸環(huán)節管理，規范操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。
2、制定完善加油站安全預案，防患于未然。根據實(shí)際情況編制加油站應急預案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應急預案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財產(chǎn)的安全。
3、加強班組安全管理。班組是企業(yè)的最基層組織，是我們銷(xiāo)售企業(yè)最前沿的工作集體，班組的安全生產(chǎn)可以說(shuō)直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)加油站的安全，關(guān)系整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。因此，要高度重視基層班組的安全管理，認真落實(shí)安全管理制度，落實(shí)責任，規范操作程序，加強安全檢查，使安全管理切實(shí)到位。
二、營(yíng)銷(xiāo)工作
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，公路車(chē)輛的增加，成品油市場(chǎng)的前景也越來(lái)越廣闊。但是對于加油站來(lái)說(shuō)，眼下競爭壓力也很大。今年上半年銷(xiāo)售形勢出現了前所未有的局面，供不應求，賣(mài)方市場(chǎng)，但下半年隨著(zhù)經(jīng)濟危機的發(fā)生，受其影響，局勢發(fā)生了逆轉，成品油價(jià)格出現了空前的回落。面對突如其來(lái)的變化，怎樣應對，怎樣在營(yíng)銷(xiāo)上打開(kāi)局面，怎樣增加銷(xiāo)售已成為關(guān)鍵。面對這種局面，我們需要轉變觀(guān)念，擴大銷(xiāo)量，打開(kāi)一片廣闊的市場(chǎng)。
首先，要提高員工的服務(wù)意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，增加進(jìn)站率，擴大日銷(xiāo)量。服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著(zhù)顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣，同時(shí)也有責任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。同時(shí)進(jìn)一步了解客戶(hù)信息，建立起完善的客戶(hù)檔案，把流動(dòng)過(guò)客變成固定客戶(hù)，與客戶(hù)進(jìn)行真情互動(dòng)。建立客戶(hù)信息平臺，在短信中告知客戶(hù)，要隨著(zhù)季節氣溫變化更換加油品號等，增進(jìn)了與客戶(hù)的情感交流。進(jìn)一步穩定客戶(hù)，促進(jìn)加油站的銷(xiāo)量增長(cháng)。
其次，轉變觀(guān)念，加大推銷(xiāo)力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，加油站面臨的`顧客大體可分兩大類(lèi)，一類(lèi)是車(chē)輛，另一類(lèi)是中間商。其中車(chē)輛加油又可分為個(gè)人車(chē)輛加油和公家車(chē)加油。個(gè)人車(chē)輛加油時(shí)，應從油品質(zhì)量和車(chē)輛的保養上向司機推銷(xiāo)；而遇到公家車(chē)時(shí)，除了要從油品質(zhì)量上推銷(xiāo)外，還應派專(zhuān)人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車(chē)隊等公司進(jìn)行面談推銷(xiāo)，針對各個(gè)客戶(hù)的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷(xiāo)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)。另外，對于加油站來(lái)說(shuō)，擴大一定的知名度和美譽(yù)度對于宣傳加油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷(xiāo)工作，提高品牌效應第三，積極開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)加油站便利店作為一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式，在我大多數員工眼里僅僅是賣(mài)幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標是要成為一站式大賣(mài)場(chǎng)，成為企業(yè)另一個(gè)利潤增長(cháng)點(diǎn)。
加油站這個(gè)特殊的工作環(huán)境，決定了顧客的第一消費需求是加油，而非購物。所以必須從加強自身形象宣傳，引導客戶(hù)消費，營(yíng)造消費氛圍入手�！跋茸鲂蜗�，后做銷(xiāo)量，再做利潤”要因站制宜結合本站的市場(chǎng)狀態(tài)、客流及消費習慣等因地制宜地開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)。當然，這項工作不是一朝一夕就能見(jiàn)成效，出成果的。所以需要引導員工，激勵員工積極主動(dòng)的開(kāi)展非油品銷(xiāo)售，穩定客戶(hù)群，逐步開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)。
三、加油站的精細化管理
加油站的管理貴在做實(shí)做細。推行精細化管理，嚴格遵守各項操作規范，認真執行班前會(huì )制度、考核機制等管理方法，執行內控流程，做好加油站的日常管理工作。
四、繼續學(xué)習，不斷提高
學(xué)無(wú)止境，勤于學(xué)習、勤于做事、勤于思考，只有不斷的學(xué)習，才能夠適應不斷變化的情況。在過(guò)去的工作中，自身的學(xué)習還不夠，所以我在今后，我將加強自身的學(xué)習，學(xué)政治，學(xué)本領(lǐng)，同時(shí)也將與大家一同學(xué)習，不斷的提高，適應企業(yè)的發(fā)展。這次競聘，給了我一次展現自己的機會(huì )，所以無(wú)論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習和提高的機會(huì )，我都會(huì )一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實(shí)工作，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機會(huì )對每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì )有收獲！
只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！謝謝大家！
中國石油加油站經(jīng)理競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )讓我參加加油站站長(cháng)競聘，面對中石化美好的明天，我充滿(mǎn)信心，鼓足干勁，強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在演講臺上。
我參聘的加油站是城西加油站，面對競聘我信心十足，在中石化加油站工作十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會(huì )了許許多多的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評。在城西加油站管理員崗位上，能做到配合站長(cháng)搞好站內一切工作，賬表冊的填寫(xiě)由不規范到規范，嚴格執行資金管理制度，多次檢查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的檢查中，發(fā)揮了很好的作用，并且得到了檢查組的好評。我還曾多次參加上級公司組織的各種學(xué)習、培訓以及競賽。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實(shí)的基礎。在城西加油站幾年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開(kāi)展工作十分有利。
如果我競聘成功，我會(huì )認真做好以下幾點(diǎn)：
第一、在勞動(dòng)紀律方面要突出一個(gè)“嚴”字。一個(gè)加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的勞動(dòng)紀律標準，堅決杜絕“三違”現象在我站發(fā)生和蔓延。
第二、在操作規范和形體語(yǔ)言上做出一個(gè)“先”字。榜樣的力量是無(wú)窮的，如果經(jīng)理做得馬馬虎虎，職工自然也就迷迷糊糊，所以說(shuō)喊破嗓子不如做出樣子，要做到言傳身教，要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象，規范的形體動(dòng)作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技能是品牌的象征，也是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸。所以我決心從我做起，從城西站做起。
第三、在業(yè)務(wù)拓展方面要突出一個(gè)“新”字。例如建立競爭對手檔案，目前中石油已進(jìn)入我們地區，俗話(huà)說(shuō)“知已知彼，百戰不殆”，作為油站經(jīng)理，要非常清楚自己的競爭對手，他的消費者為什么會(huì )選擇到他那里去消費，他們采取了什么樣的'營(yíng)銷(xiāo)措施等，從而采取相應策略。所以在今后的工作中，我必須務(wù)實(shí)創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，竭盡所能，為“朝陽(yáng)”增輝，給“品牌”增色。
第四、在經(jīng)營(yíng)方式上搞好一個(gè)“活”字。要變“坐商”為“行商”，做到勤思考能吃苦。例如尋找潛在客戶(hù)，開(kāi)展配送業(yè)務(wù)等。
第五、在站容站貌和環(huán)境衛生方面做到一個(gè)“亮”字。做到窗明幾凈，一塵不染，保持站內衛生、清潔，物品擺放整齊有序，營(yíng)造舒適的消費環(huán)境，這也是油站經(jīng)理增強品牌效應、弘揚企業(yè)文化的一個(gè)重要方面。它也代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象，時(shí)刻保持整潔、舒適的站容站貌，使之成為又一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
第六、在員工的工作和生活上能體現一個(gè)“愛(ài)”字。無(wú)論多么能干的將軍也不可能打完一場(chǎng)戰役，工作是大家干的，任務(wù)是集體完成的，我們要尊重自己的員工，主動(dòng)關(guān)心他們的工作，學(xué)習、思想和生活，多與他們溝通，把“嚴慈”有機的結合起來(lái)。
第七、在節能降耗做到一個(gè)“細”字，細節決定節能，細節決定成效。我站利用原有水池儲蓄和罩棚雨水用于洗拖把、沖側所、洗手，達到節約用水；夜班下半夜車(chē)輛較少，要關(guān)掉部分照明用電。油品降耗更要從點(diǎn)滴入手，做到顆粒歸倉。堅持開(kāi)展以“節約一度電，一滴水，一滴油”為主題的節約競賽。
第八、在安全和經(jīng)營(yíng)方面，我會(huì )正確處理好一個(gè)“兼”字。安全是弓，營(yíng)銷(xiāo)是箭，只有弓牢才能箭遠；安全工作是一切工作的保證，必須萬(wàn)無(wú)一失，否則一失萬(wàn)無(wú)。既要讓職工知道99+1=100，又要讓職工知道100—1=0的深刻內涵。在安全工作中，我會(huì )層層落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展好安全教育，完善安全設施，落實(shí)好安全措施，扎實(shí)的做好日�；A工作。讓安全和經(jīng)營(yíng)永遠朝著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標邁進(jìn)。
如果競聘成功，我會(huì )時(shí)時(shí)刻刻遵循“客戶(hù)是金，員工是本，文化是根”這一法則。決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動(dòng)人，對工作主動(dòng)熱情，盡心盡責，尊重領(lǐng)導，愛(ài)護職工，努力提高自身素質(zhì)，爭取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)，高服務(wù)、高質(zhì)量的隊伍，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
我相信以一個(gè)女人特有的細膩、敏銳和自強不息的執著(zhù)努力，一定會(huì )使加油站的管理得到提升和創(chuàng )新。
謝謝大家！
中國石油加油站經(jīng)理競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我懷著(zhù)激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競爭的平臺，來(lái)接收組織的選拔。面對這次競聘，作為一名老黨員，老職工，老站長(cháng)，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎接我人生的第二次創(chuàng )業(yè)，再一次挑戰自己，為我衷愛(ài)的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱！
我的口號是：實(shí)踐自己再創(chuàng )輝煌。
這次我選擇了三類(lèi)加油站作為我二次創(chuàng )業(yè)的舞臺。我深信憑借著(zhù)自己豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏(yíng)得勝利，取得成功。下面是我如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)做法：
一、走訪(fǎng)用戶(hù)加強溝通
我認為目前首要的工作就是走訪(fǎng)用戶(hù)，在服務(wù)好新用戶(hù)的前提下，盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，憑借著(zhù)我熟人多，辦事能力強的優(yōu)勢，跟各單位管車(chē)領(lǐng)導加強溝通，力保市場(chǎng)不失。
二、強化服務(wù)嚴格管理
在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商”心態(tài)和作風(fēng)，及時(shí)導入現代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統一的'文明用語(yǔ)，禮貌迎送，規范服務(wù)，編寫(xiě)日�？荚u細則，每日組織單人服務(wù)考評，實(shí)行站長(cháng)長(cháng)期值班制，充分調動(dòng)全站職工的工作積極性。
三、立足服務(wù)開(kāi)闊視野
要勇敢地走出去，走向市場(chǎng)，走進(jìn)用戶(hù)，傾聽(tīng)意見(jiàn)，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶(hù)，以“只爭朝夕，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚斗志，拓展市場(chǎng)，創(chuàng )銷(xiāo)售佳績(jì)！
四、特色服務(wù)親情服務(wù)
建立用戶(hù)會(huì )員制，在公司給予的權限內，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時(shí)免費擦車(chē)，洗車(chē)，免費檢查輪胎等等，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì )員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。
五、安全教育時(shí)刻不忘
每周組織學(xué)習安全知識，每天都要隨時(shí)檢查有無(wú)安全隱患，力爭做到全年安全無(wú)事故。定立細致嚴格的衛生標準，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！
回首往事，歷歷在目，多年來(lái)辛勤工作，誠懇做人，雖然社會(huì )在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無(wú)限忠誠的心從未改變。無(wú)論這次競聘成功與否，我都無(wú)怨無(wú)悔，甘做企業(yè)永遠的一顆螺絲釘。謝謝大家！
中國石油加油站經(jīng)理競聘演講稿 5
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持，給了我這個(gè)機會(huì )參加此次競聘。我叫xxx。
古語(yǔ)云：天生我材必有用。我的優(yōu)勢主要表現在以下幾方面：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后在xxx等崗位工作過(guò)，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，比較清楚各個(gè)部門(mén)，各個(gè)環(huán)節之間的相互關(guān)系以及操作流程。
二是具有較強的工作能力。多年來(lái)，我一直把"認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作"，"愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取"作為自己的人生信條，腳踏實(shí)地的工作，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖，敢作，敢為的精神。
三是具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重，寬宏大量，不斤斤計較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導，團結同事。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習，裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習。
四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同事們的信任與支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。我將做好以下幾方面工作：
一，提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。服務(wù)是我們行業(yè)永恒的'主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內涵。對客戶(hù)要用"心"服務(wù)，做到誠心，熱心，細心，耐心。要大力提倡"溫馨服務(wù)"，建立相應的制度，熟悉掌握客戶(hù)信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立加油站良好形象。
二，正視薄弱環(huán)節，迎難而上。組織好經(jīng)營(yíng)商品的進(jìn)，銷(xiāo)，調，存工作，了解市場(chǎng)，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，保障供應，確保質(zhì)量，提高銷(xiāo)量。同時(shí)要加強核算，分解落實(shí)各項經(jīng)濟指標，控制費用支出，降低商品損耗，提高效益。把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內涵和方式作為重要內容提出，明確發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)目標以及經(jīng)營(yíng)運作方略，重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)帶管理，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展，推動(dòng)管理工作上臺階。同時(shí)注重制度創(chuàng )新，秉公辦事，做好站內員工考核，分配工作，充分調動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。
三，創(chuàng )建站點(diǎn)文化，營(yíng)造健康向上，奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶(hù)打造品牌服務(wù)。要讓每一位員工樹(shù)立"用一流服務(wù)，創(chuàng )精品油站"的理念，以高昂的熱情，忘我的精神投身到實(shí)際工作中，不斷地開(kāi)拓創(chuàng )新，努力進(jìn)取。做好員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀，保持良好站風(fēng)和站容站貌。組織員工開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)加油站和爭當優(yōu)秀加油員活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
四，統一思想，提高認識，時(shí)刻繃緊安全這根弦。落實(shí)加油站安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展安全教育，完善安全設施，落實(shí)安全措施，實(shí)現安全生產(chǎn)。同時(shí)要管理好站內設備設施，組織人員經(jīng)常維護，保養，使之處于良好狀態(tài)。
五，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。在主管公司授權范圍內，處理站內外日常事務(wù)，重大事件及時(shí)上報并協(xié)同處置，合理調配人力，堅持每日指導，檢查，督促各崗位員工的工作。
各位領(lǐng)導，同事們，上述幾點(diǎn)是我對工作的思考，如果我能競聘上該崗位，我將按照上述的計劃扎實(shí)有效地工作。如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，干好本職工作，為我站奉獻自己的微薄力量，為我站的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家！
中國石油加油站經(jīng)理競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我來(lái)到中油這個(gè)大家庭已八年，在這八年的磨練中，我已深深的愛(ài)上了這份工作。一路走來(lái)，要真心感謝領(lǐng)導與同事的關(guān)懷和厚愛(ài)，更要感謝公司給我展示自己和公平競爭的機會(huì )，這次展開(kāi)費用包干加油站經(jīng)理競聘是公司努力提銷(xiāo)增量，降費增效的重大舉措，我堅決擁護并積極參與。今天我競聘的是承包站—長(cháng)春加油站經(jīng)理。以下分三部分內容介紹，不當之處請批評指正。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我是xxx，2004年11月-20xx年4月在中國石油xx洪侖山加油站任核算員，20xx年4月-20xx年6月在中國石油益陽(yáng)藍光加油站任核算員，2007年7月-2008年4月在益陽(yáng)美沅加油站任加油站經(jīng)理， 2008年4月至20xx年9月在益陽(yáng)銀城路加油站任加油站經(jīng)理，20xx年9月至今在長(cháng)春加油站任站經(jīng)理。個(gè)人曾獲得“優(yōu)秀核算員”、“優(yōu)秀加油站經(jīng)理”稱(chēng)號。250xx年順利通過(guò)職業(yè)技業(yè)中級培訓考試，20xx年已參加高級理論考試，預計今年參加高級實(shí)操考試。還積極向黨組織靠攏以期以黨員的標準嚴格要求自己，20xx年被列為入黨積極分子，20xx年轉成預備黨員。
二、競聘優(yōu)勢
�。ㄒ� ）熟悉加油站的各項管理，有較強的溝通協(xié)調能力
在任加油站經(jīng)理這個(gè)崗位五年里，使我對加油站客戶(hù)管理、設備管理、安全管理、臺帳表單、規范服務(wù)、環(huán)境衛生等各方面都熟知于心。20xx年9月接手長(cháng)春加油站，我帶領(lǐng)全站員工共同努力，站容站貌有了較大改善，安全工作有明顯提高，內務(wù)管理有提高，銷(xiāo)量呈逐步上升趨勢，同時(shí)開(kāi)辟出了小菜園，員工隊伍相對穩定。由于長(cháng)春加油站在250xx年-20xx年4月都是六個(gè)人上班發(fā)七個(gè)人的工資，而到我接手時(shí)正好碰上人事改革，減少一個(gè)加油員，同時(shí)曾經(jīng)多發(fā)的那份工資也減下來(lái)了（就是五個(gè)人上班，發(fā)五個(gè)人的工資），原有兩名實(shí)習人員相繼到其它站任職，如此一來(lái)大家工作量增加，工資反而減少了。我立即組織員工學(xué)習公司相關(guān)制度，作解釋工作，確保了員工不帶情緒上班；我站左側居民搭線(xiàn)用我站的電已有二十幾年，多次解決未果，給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失。我就向員工和周邊居民了解情況后向公司反映，在公司相關(guān)領(lǐng)導出面解決時(shí)，加油站積極配合，跟他們周旋，保證了員工人安全和加油站財產(chǎn)安全，也解決了此個(gè)大難題，挽回了公司財產(chǎn)損失。
�。ǘ� ）具有強烈的`事業(yè)心和責任感
在以往的工作中，我始終做到以站為家，以企業(yè)為家，對中石油有著(zhù)深厚的感情，為企業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
較強的責任心與自信心。我深知，任何成績(jì)的取得都源于個(gè)人的努力，只有有耐心、敢創(chuàng )新、自強不息才能搞好加油站。
�。ㄈ� ）具有不斷學(xué)習不斷進(jìn)取的精神
在中石油這個(gè)大家庭中，我在每一個(gè)工作崗位上，都認真做好本職工作，鉆研專(zhuān)業(yè)技能.不斷的提高和充實(shí)自己，認真學(xué)習和執行《加油站管理規范》以及各種規章制度。不斷在工作中積極向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習，積累了加油站管理經(jīng)驗。同時(shí)也懂核算、計量工作流程，在此崗位人員如果有事請假等情況下能及時(shí)頂替代班，及時(shí)上傳各種數據和報表。
三、對競聘崗位的認識和上崗后的工作思路
我深刻的認識到除了做好加油站日常管理工作以外，還要加強學(xué)習，不斷更新理念，奮發(fā)上進(jìn)，提升自我素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，目前最重要的是要在提銷(xiāo)增量上下大功夫，有銷(xiāo)量才會(huì )增效益，帶領(lǐng)員工努力完成公司下達的各項任務(wù)。
如果我競聘成功將從以下幾方面做工作：
�。ㄒ� ）硬抓安全管理
我們不缺少安全制度本身，而是落實(shí)安全制度的執行力。因此要時(shí)刻做好員工的安全教育工作，加強培訓，嚴格遵守服務(wù)規程，嚴抓、常管，時(shí)刻把安全工作放在第一位，定期組織安全培訓。讓員工參與環(huán)境因素和危害因素識別，使各崗位員工都按操作規程辦事，杜絕“三違”行為的發(fā)生，保證人身財產(chǎn)安全。并在周例會(huì )上做安全經(jīng)驗分享，使員工增強安全意識，受到深刻的教育，并在加油站組織學(xué)習、參加加油站各種突發(fā)事件的演練，使員工遇到突發(fā)事件臨危不亂，應對自如。此外，加強加油站的安全巡查工作，做到小隱患及時(shí)整改，大隱患及時(shí)上報，徹底消除安全隱患，徹底保證加油站正常運營(yíng)，做到零事故的發(fā)生。
�。ǘ� ）強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹(shù)立以人為本的管理理念
服務(wù)競爭越來(lái)越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。任何優(yōu)質(zhì)服務(wù)都是在執行中體現的，沒(méi)有真正的執行都是一紙空談，只有嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，使規范服務(wù)成為一種自覺(jué)行為。在提高認識的同時(shí)，加大監督力度，實(shí)行站內、用戶(hù)、公司三重監督，主抓日常服務(wù)、衛生工作，定立服務(wù)值班制度，并面向用戶(hù)公布監督電話(huà)，站內設客戶(hù)投訴處，如遇客戶(hù)投訴能及時(shí)有效的得到處理。
�。ㄈ� ）開(kāi)拓視野，拓展市場(chǎng)
要勇敢地走出去，走向市場(chǎng)，走進(jìn)用戶(hù)，傾聽(tīng)意見(jiàn)，多談想法，利用企業(yè)良好的信譽(yù)、用活公司優(yōu)惠政策和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶(hù)，以“只爭朝夕，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚斗志，拓展市場(chǎng)， 把長(cháng)春加油站的銷(xiāo)量做上去，為公司創(chuàng )效益。
�。ㄋ� ）完善客戶(hù)管理，鞏固老客戶(hù)，積極開(kāi)拓新客戶(hù)
對穩定的客戶(hù)進(jìn)行調查建立客戶(hù)檔案，了解客戶(hù)用油和需求情況，月消費量、加油周期、加油習慣，對油品以外其它業(yè)務(wù)是否有特殊要求。對固定客戶(hù)制定拜訪(fǎng)計劃，跟蹤客戶(hù)用油情況，及時(shí)了解客戶(hù)的需求和想法，以不斷提高顧客的滿(mǎn)意度和忠誠度。做好客戶(hù)的售前開(kāi)發(fā)、售中服務(wù)和售后拜訪(fǎng)。發(fā)揮客戶(hù)也幫忙做宣傳，發(fā)展新的客戶(hù)，壯大客戶(hù)群體。
�。ㄎ� ）對員工實(shí)行親情化管理搞好加油站文化建設
堅持“以人為本”的人性化管理理念，利用工作之余與員工交流、溝通，把員工當朋友、當兄弟、當姐妹，及時(shí)為有困難的員工排憂(yōu)解難；按照《加油站管理規范》，結合加油站實(shí)際情況制定出適合本站的考核制度，對員工進(jìn)行考核、對比，并做到考核透明度，獎勤罰懶，拉開(kāi)收入差距，以在加油站形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，徹底調動(dòng)員工的積極性。
讓員工有充分的主人翁意識和站榮我榮、站辱我恥的精神。鼓勵他們多提合理化建議，經(jīng)常組織員工進(jìn)行不同形式、不同水平的業(yè)務(wù)培訓，并開(kāi)展豐富多樣的文體活動(dòng)，提高員工的凝聚力。
�。� ）做好現場(chǎng)管理和設備設施管理
做好現場(chǎng)管理，包括員工著(zhù)裝精神面貌要好，劃分衛生責任區要求站內人員對各自區域衛生負責，隨時(shí)打掃保持干凈；針對設備設施管理制定“四定三包一掛”制度，責任到人，對站內相關(guān)設備進(jìn)行保養維修，保證設備設施干凈完好，正常運行。
�。ㄆ� ）控制油品損耗
按照“三二三”驗收程序進(jìn)行油品計量驗收，控制好進(jìn)油運輸損耗；堅持每天交班交庫存，發(fā)現非正常損耗立即查明原因；每月對加油機進(jìn)行自檢，把加油機付油率控制在正常范圍內。保證不浪費公司一滴油。
我希望能夠繼續從事xxx加油站經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的提高，更為公司業(yè)績(jì)更上一層樓奉上一份綿薄之力。請各位支持我、幫助我。
如果在競選中失敗，我也不會(huì )灰心氣餒，一如繼往地勤奮工作，加強學(xué)習，全面錘煉自己。
謝謝大家。
中國石油加油站經(jīng)理競聘演講稿 7
各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
二十五年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果累累，我把人生中最寶貴的青春獻給了我衷愛(ài)的石油事業(yè)，我見(jiàn)證了鶴峰片區由弱到強、由松散到規范中的每次變革。變革中我曾迷惑過(guò)、也曾深深的不解過(guò)，我一次又一次的思考，作為一名老職工，老站長(cháng)，我該怎么辦最后我想通了，只有通過(guò)學(xué)習，再學(xué)習，更新觀(guān)念，奮發(fā)上進(jìn)。面對這一次脫胎換骨的真正競聘，我不再猶豫，決定抓住機遇，開(kāi)辟我人生的第二次創(chuàng )業(yè)，今天，我競聘的`加油站是鶴峰最大的容美站。
我的口號是：實(shí)踐自己，再創(chuàng )輝煌！
一、穩定客戶(hù)，做大銷(xiāo)量。
容美加油站搬遷新開(kāi)業(yè)，中油云南莊加油站已開(kāi)業(yè)一年，相距不遠，油價(jià)的`優(yōu)勢和促銷(xiāo)的方式將直接沖擊到我站的銷(xiāo)量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶(hù)。將面臨一場(chǎng)激烈的競爭，容美站將做好以下工作。
1、落實(shí)五項便民措施，推行容美茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶(hù)會(huì )員制，長(cháng)期會(huì )員，資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車(chē)，送配件，送潤滑油，解決用戶(hù)困難。
4、抓住資源，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好服務(wù)，做好宣傳爭取用戶(hù)。
5、了解對方的經(jīng)營(yíng)情況，準確掌握對方銷(xiāo)售節奏，做到心中有數。
6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。
依托容美站可開(kāi)展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢，特色服務(wù)，親情服務(wù)，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車(chē)服務(wù)、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調研、電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶(hù)關(guān)系。走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是菜坡煤礦運輸車(chē)隊，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應盡快把這部分用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。
二、強化服務(wù)，嚴格管理。
在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，及時(shí)導入現代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加油站員工使用文明服務(wù)用語(yǔ)，禮貌迎送，規范服務(wù)，編寫(xiě)日�？荚u細則，每日組織單人服務(wù)考評，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(cháng)長(cháng)期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實(shí)行升油工資+考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。
三、抓規范化服務(wù)，樹(shù)品牌效應。
加油站是中石化對外的形象窗口，規范化服務(wù)的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此規范化服務(wù)對加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要，抓好規范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務(wù)要從細微、點(diǎn)滴入手、從著(zhù)裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著(zhù)手，要求每個(gè)員工牢記引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送八個(gè)字，并能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規范員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)一點(diǎn)，對用戶(hù)熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì )到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的服務(wù)。讓司機們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿(mǎn)率100%。
謝謝大家！
中國石油加油站經(jīng)理競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們大家好！
我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加競職演講。我叫xxx，今年歲，在我這年的工作中，我把自己的青春奉獻給了我們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(cháng)為一個(gè)有經(jīng)驗、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導能給我面試加油站站長(cháng)一職的機會(huì )，加油站競聘演講稿好好把握住這次機會(huì )，為加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻今天，我能來(lái)競聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢。
一、個(gè)人競聘優(yōu)勢
�。ㄒ唬┯泻軓姷臏贤芰�
我擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務(wù)好新用戶(hù)的前提下，要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，我個(gè)人憑借著(zhù)良好的溝通能力和辦事能力與客戶(hù)進(jìn)行了良好的溝通交流，卻�？蛻�(hù)不會(huì )丟失。
�。ǘ┝己玫娜穗H關(guān)系
至今為止，我工作已經(jīng)有年了，這些年來(lái)，我憑借著(zhù)良好的人際關(guān)系，發(fā)展了很多的客戶(hù)。像我們市的一些企事業(yè)單位，大多數已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù)，現如今公司，林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導也已經(jīng)和我達成共識。準備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng)，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購油用戶(hù)。
�。ㄈ┌踩逃矫�
我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油收費站競聘演講稿，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領(lǐng)導和客戶(hù)達到滿(mǎn)意。
二、競聘成功后的工作措施
各位領(lǐng)導如果這次我競聘加油站站長(cháng)一職成功，我將在加油站開(kāi)展如下工作。
�。ㄒ唬┓�定客戶(hù)，做大銷(xiāo)量
目前，同行業(yè)加油站競爭激烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶(hù)。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：
1、落實(shí)五項便民措施，推行容美茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶(hù)會(huì )員制，長(cháng)期會(huì )員，資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車(chē)，送配件，送潤滑油，解決用戶(hù)困難。
4、抓住資源，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好服務(wù)，做好宣傳爭取用戶(hù)。
5、了解對方的經(jīng)營(yíng)情況，準確掌握對方銷(xiāo)售節奏，做到心中有數。
6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。依托容美站加油站站長(cháng)競聘報告可開(kāi)展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢，特色服務(wù)，親情服務(wù)，在公司給予的權限內，最大限度的`為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車(chē)服務(wù)、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調研、電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶(hù)關(guān)系。走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是菜坡煤礦運輸車(chē)隊，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應盡快把這部分用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。
�。ǘ⿵娀⻊�(wù)，嚴格管理
在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，及時(shí)導入現代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加油站員工使用文明服務(wù)用語(yǔ)，禮貌迎送，規范服務(wù)，編寫(xiě)日�？荚u細則，每日組織單人服務(wù)考評，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(cháng)長(cháng)期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實(shí)行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。
�。ㄈ┮幏痘⻊�(wù)的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此規范化服務(wù)對加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要，抓好規范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務(wù)要從細微、點(diǎn)滴入手、從著(zhù)裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著(zhù)手，要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細每步操作程序，加油站經(jīng)理競聘報告按章嚴格操作。規范員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對用戶(hù)熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì )到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的服務(wù)。讓司機們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿(mǎn)率100%。
拿破侖說(shuō)過(guò)“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我說(shuō)“不想當領(lǐng)導的職員不是好職員”。
各位領(lǐng)導，作為這次應聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們加油站的發(fā)展做出積極的貢獻。
中國石油加油站經(jīng)理競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xx，現任xx中路加油站開(kāi)票員。首先請允許我感謝各位領(lǐng)導的悉心栽培和各位同事對我的熱心幫助，讓我有機會(huì )站在這個(gè)展示自己才能的舞臺上參加加油站核算員競聘稿。今天我要演講的題目是：“挑戰自己，超越自己”!下面我先向公司領(lǐng)導及各位同仁匯報一下我的工作經(jīng)歷(省略)：
在人生的道路上，常常會(huì )有許多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登，俗話(huà)說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(cháng)”，只要不斷地“挑戰自己，超越自己”，就一定會(huì )到達成功的頂峰。今天我能站在這個(gè)舞臺上參加核算員崗位的競聘，我認為我有以下優(yōu)勢：
首先，我有嚴謹細致的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的奉獻精神，能夠認真對待每一件事。
其次，我比較注重團隊意識，能夠團結同事，增強凝聚力，形成整體合力。
再次，作為女性，我有細致和溫柔的一面。
在充滿(mǎn)生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，捫心自問(wèn)，我能勝任什么?所以，我在工作之余，不斷地吸取有關(guān)核算員的業(yè)務(wù)知識與加油站日常管理知識。并利用業(yè)余時(shí)間報考了兩所學(xué)校，不斷的學(xué)習，不斷的充實(shí)自己。古語(yǔ)說(shuō)的好：“天生我材必有用�！边m奉這次難得的競崗機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的站在這里，展示自己，接受領(lǐng)導和各位同事的評議。假如今天我能競聘上核算員一職，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：
1.充分領(lǐng)悟公司文件精神，一如既往的全力支持公司領(lǐng)導和站長(cháng)的工作。
2.提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。
3.加強學(xué)習加油站日常管理方面的知識，把安全放在第一位。
4.協(xié)助站長(cháng)完成公司下達的各項任務(wù)指標，做好加油站經(jīng)營(yíng)管理工作。
5.不斷完善加油站內部管理制度，協(xié)助站長(cháng)節能降耗，嚴格控制好加油站費用。
6.心胸開(kāi)闊，待人真誠。團結每位同事，與他們一起共同學(xué)習共同進(jìn)步。
記得作家?jiàn)W斯特洛夫斯基講過(guò)加油站經(jīng)理競聘報告這樣的話(huà)：“生活賦予我們一種巨大的和無(wú)限高貴的'禮品，充滿(mǎn)著(zhù)求知和斗爭的志向，充滿(mǎn)著(zhù)希望和信心的青春”。我們擁有青春，所以我想每一個(gè)人都有一種“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”的豪情，有一種“踏破樓蘭終不還”的沖動(dòng)，因為我們年輕，我們有理想、有抱負，我們要帶著(zhù)夢(mèng)想飛翔，飛翔在石油的舞臺上�！坝衅渎毸褂衅湄�，有其責斯有其憂(yōu)”。
無(wú)論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。更好地為公司事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
——給我一片天空，我要“鯤鵬展翅九萬(wàn)里”;
——給我一片海洋，我會(huì )“魚(yú)躍龍門(mén)恨天低”;
——給我一個(gè)機會(huì )，我將“縱橫捭闔展身手，崢嶸歲月競風(fēng)流”!
我的加油站站長(cháng)競聘稿完畢，謝謝大家!
中國石油加油站經(jīng)理競聘演講稿 10
尊敬的各位評委、各位同仁：
大家好！
很榮幸能站在這里參與油站站長(cháng)競聘，首先我就個(gè)人基本狀況向在座的各位評委作一個(gè)簡(jiǎn)潔的介紹。
我叫小林，現年35歲，20xx年畢業(yè)于xx縣林中，20xx年進(jìn)入石油公司工作，20xx年取得經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，20xx年參與省公司舉辦的站長(cháng)資格培訓，20xx年榮獲恩施州石油系統先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱(chēng)號。伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，我不斷提高自身各方面的素養，思想覺(jué)悟高，政治立場(chǎng)堅決，奉公守法，工作踏實(shí)。十多年的基層經(jīng)歷，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，并堅信自己具備勝任燕子加油站站長(cháng)的能力和素養。
在這次燕子加油站站長(cháng)一職的競聘中，我認為自己有以下方面優(yōu)勢：一是基層工作經(jīng)歷，積累了豐富的管理經(jīng)驗，十多年的基層經(jīng)歷，使我對加油站設備管理、安全管理、臺帳表單、規范服務(wù)、環(huán)境衛生等各方面管理都熟知于心，多年的IC卡管理經(jīng)歷，使我對IC卡管理系統各環(huán)節能駕輕就熟，二是具有劇烈的事業(yè)心和責任感，在以往的工作中，我始終能做到以站為家，以企業(yè)為家，對中石化有著(zhù)深厚的感情，為企業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；三是以終身學(xué)習的精神來(lái)要求自己，繁忙的工作中，我始終不遺忘學(xué)習，因為我深知學(xué)習于人的重要意義，一路走來(lái)，在完成本職工作之外，我的最大樂(lè )趣莫過(guò)于吸取豐富的學(xué)問(wèn)養分。假如我競聘成功，在今后的工作中，我將努力做好以下方面的事情。
第一，強化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹(shù)立以人為本的管理理念，服務(wù)競爭越來(lái)越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的.改善服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此，在以后的工作中，我決心，從自己做起，要求別人做到的，自己必需首先做到。任何優(yōu)質(zhì)服務(wù)都是在執行中體現的，沒(méi)有真正的執行都是一紙空談，只有嚴抓、嚴管，突出嚴字，從嚴治站，使規范服務(wù)成為一種自覺(jué)行為。在提高熟悉的同時(shí)，加大監督力度，實(shí)行站內、用戶(hù)、公司三重監督，主抓日常服務(wù)、衛生工作，定立服務(wù)值班制度，并面向用戶(hù)公布監督聯(lián)系方式，站內設投訴處。
第二，全力做好安全工作，保障企業(yè)穩定運行。加油站始終堅持安全第一、預防為主的安全工作方針，嚴格落實(shí)安全工作責任制，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全工作放在各項工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)做好專(zhuān)業(yè)性、季節性和節假日的安全檢查，特殊注意夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)的制度的`貫徹落實(shí)狀況準時(shí)上報公司主管部門(mén)，得到他們的認可，做好安全檢查記錄，安全上的隱患和問(wèn)題準時(shí)整改到位，把加油站的各項應急預案分步建立。同時(shí)組織員工學(xué)習、演練預案內容，組織員工學(xué)習安全學(xué)問(wèn)，增加主動(dòng)學(xué)習安全學(xué)問(wèn)的意識，把握安全事故應急處理的技能，保證加油站全年安全無(wú)事故，為加油站正常經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
第三，鞏固發(fā)展新老客戶(hù)，全面拓展銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，以積極的態(tài)度確保圓滿(mǎn)完成公司08年下達的銷(xiāo)售任務(wù)。只有全體員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習、增加服務(wù)意識，努力提高服務(wù)水平，靠我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏(yíng)得顧客的信任，把進(jìn)站加油的每位顧客留住，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)中小客戶(hù)，為他們排憂(yōu)解難，做好訪(fǎng)問(wèn)記錄，用我們誠意的服務(wù)來(lái)打動(dòng)新的客戶(hù)，把中石化在鶴峰的終端銷(xiāo)售做大做強。 我參與今日的競聘，不是最終目的，我不是為競聘而競聘，假如競聘不成，我也無(wú)怨無(wú)悔，同樣以主人翁的敬業(yè)精神，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng )造中石化美好的明天而拼搏進(jìn)取。
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