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行政管理部門(mén)部長(cháng)的競聘演講稿（精選10篇）
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編幫大家整理的行政管理部門(mén)部長(cháng)的競聘演講稿，歡迎大家分享。
行政管理部門(mén)部長(cháng)的競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會(huì )參加這次行政主管競聘。我個(gè)性溫和，但充滿(mǎn)激情；我做事穩重，但不張揚；我為人正直，但不固執。美國政治家富蘭克林有句名言：推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。今天，我正是為繼續推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的行政工作而來(lái)。我的競聘崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵！
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我20xx年x月畢業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，個(gè)人簡(jiǎn)歷...
二、競職優(yōu)勢
知人者智，自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于5項理由：
1、具備扎實(shí)全面的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)我始終堅持學(xué)習，不斷豐富、提高自己。在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，我于xx年x月參加了國家二級人力資源管理師職業(yè)資格考試，并一次性通過(guò)全部3個(gè)科目的考試，通過(guò)人力資源管理師考試，我在人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效考核與評價(jià)、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面進(jìn)行了系統學(xué)習，為自己在人力資源管理方面打下良好基礎；在公文寫(xiě)作方面，一方面大量閱讀公文寫(xiě)作書(shū)籍，搜集有關(guān)素材，另一方面不斷在工作中提高寫(xiě)作能力，在領(lǐng)導指導下，完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》、《節能規劃》和先進(jìn)事跡、經(jīng)驗材料等的編寫(xiě)，具備一定文字功底。
2、具備豐富熟練的實(shí)踐經(jīng)驗。20xx年畢業(yè)至今的x年中，我先后從事過(guò)公文寫(xiě)作、勞動(dòng)關(guān)系與合同管理、社會(huì )保險、工資、人事檔案、公章管理、統計、費用核銷(xiāo)、住房公積金、車(chē)輛管理、黨建、工會(huì )、證照辦理以及對外業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)絡(luò )等工作。通過(guò)這些競爭上崗的鍛煉，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，熟知行政工作職責和必備素養。
3、具備較為出色的工作能力。自工作以來(lái)，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實(shí)實(shí)做好工作”為信條，踏實(shí)干事，工作嚴謹，協(xié)助領(lǐng)導較為出色地完成了各項工作。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。
4、具備樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專(zhuān)心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執著(zhù)追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計成敗的秉性。
5、具備良好綜合的職業(yè)素養。俗話(huà)說(shuō)“板凳要坐十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，這正是我所堅持的職業(yè)素養。在工作中我時(shí)刻提醒自己做到“不簡(jiǎn)單”和“不容易”。什么叫做不簡(jiǎn)單？就是把簡(jiǎn)單事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實(shí)踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開(kāi)展工作。
三、就職打算
有人說(shuō)行政工作是件苦差、雜差，但我要說(shuō)行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂(lè )章！如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。
1、重在規范。行政部門(mén)承擔著(zhù)人力資源管理、公文寫(xiě)作、社會(huì )保險、資產(chǎn)管理等工作，是上下內外溝通的窗口。我將根據實(shí)際情況統籌安排，引用財務(wù)嚴謹的管理方式，確保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序，促進(jìn)行政工作數據化管理進(jìn)程。
2、善于服務(wù)。我將認真做好與領(lǐng)導、各部室之間的協(xié)調工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現工作空檔，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動(dòng)性，很多工作我想可以提前預測、主動(dòng)開(kāi)展，遇事多思考、想在前、干在前，及時(shí)準確掌握工作動(dòng)態(tài)，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策。同時(shí)做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。
4、勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細、做在前面；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重發(fā)現和解決工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題；三是嘴勤，向領(lǐng)導多匯報、多請示。
5、加壓前行。我將博采眾長(cháng)，繼續保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果。團結同事，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
同時(shí)我也存在不足之處。一是工作預見(jiàn)性還不夠；二是創(chuàng )新能力不是很強；三是在加強聯(lián)系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問(wèn)題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以克服、解決。
在我演講即將結束之時(shí)，我以一個(gè)小故事結束今天的.競聘演講稿。愛(ài)迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個(gè)龐大實(shí)驗室，但一場(chǎng)大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場(chǎng)大火對愛(ài)迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說(shuō)：“感謝上帝，正是這場(chǎng)大火，我又可以重新開(kāi)始了”。沒(méi)過(guò)多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家說(shuō)的，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是，我會(huì )把握好現在和將來(lái)，給我一次機會(huì )，我會(huì )還你們一個(gè)滿(mǎn)意！
我的演講完畢。謝謝大家！
行政管理部門(mén)部長(cháng)的競聘演講稿 2
尊敬的董事長(cháng)總經(jīng)理，各位領(lǐng)導：
大家好！
一條好的行政助理競聘渠道，會(huì )引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機制，能使無(wú)數人才脫穎而出。為提高公司戰斗力，轉變干部作風(fēng)，提升公司工作管理水平，加強人才培養，我們舉辦了本次競聘活動(dòng)。
此時(shí)此刻，我的心情非常激動(dòng)。因為這不僅是對公開(kāi)參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學(xué)識水平工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是行政部主管。
我叫xxx，今年歲，本科學(xué)歷，在xxx學(xué)院取得大專(zhuān)學(xué)歷，在xxx校取得經(jīng)濟管理學(xué)本科學(xué)歷，文書(shū)檔案中級和電算財會(huì )初級職稱(chēng)，現任xxx公司辦主任，負責行政勞資政府事務(wù)黨團務(wù)女工體系檔案接待小車(chē)管理等工作。
在xx這個(gè)團結又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動(dòng)力。如果說(shuō)一直以來(lái)我能行政主管競聘報告的話(huà)，那也是各位領(lǐng)導以及同事們指導幫助和關(guān)心支持的結果。在此，我衷心說(shuō)聲謝謝！
行政部主管需要要負責xx水泥總廠(chǎng)的行政管理與基礎管理工作，是xx水泥總廠(chǎng)的綜合職能管理部門(mén)。所以，需要具備較強的計劃控制與執行能力；具備良好的團隊管理組織溝通協(xié)調能力；具備較強的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力；具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質(zhì)和才能。
一有良好的政治素養。自覺(jué)貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和國家的法律法規，具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業(yè)心責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同志，廉潔奉公，作風(fēng)正派。
二有吃苦耐勞默默無(wú)聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我連續從事行政和辦公室工作年，多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰斗特別能奉獻的良好品質(zhì)。養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書(shū)不唯上只唯真只唯實(shí)的工作態(tài)度，我愛(ài)崗敬業(yè)行政競聘演講稿，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。
三有虛心好學(xué)開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和政策水平。我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高干勁足，具有高昂斗志。
四我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng )新意識。工作二十多年來(lái)，我先后在多個(gè)崗位上工作過(guò)，不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名行政部主管所必備的素質(zhì)。
五我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)多次的培訓和學(xué)習，使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，特別是行政主管 競聘工作以后，我嚴格要求自己，在二十多年的實(shí)踐中，使自己的理論知識與實(shí)踐相結合，做起工作來(lái)更是左右逢源，游刃有余。這都為我做好下一步工作打下了堅實(shí)的基礎。
千帆競技，百舸爭流。我們公司事業(yè)正蓬勃發(fā)展，我作為和公司一起成長(cháng)的一名員工，肩負著(zhù)責任和使命，更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁。假如這次我能夠競聘成功，我將記緊“通過(guò)不斷創(chuàng )新的技術(shù)向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的非金屬工程材料和個(gè)性化的應用解決方案，為客戶(hù)打造事業(yè)成功的基礎，以永遠不變的真誠與客戶(hù)攜手，結成我們共同發(fā)展的伙伴”的企業(yè)使命；我將握緊我們“誠信敬業(yè)合作成長(cháng)”的企業(yè)文化理念；我將拽緊我們“讓夢(mèng)想引導我們創(chuàng )新，讓時(shí)間積聚xx真誠”的經(jīng)營(yíng)之道，全力以赴圍繞行政部的中心工作，以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，使行政部工作有新的突破，再上新臺階。我的工作思路如下：
一加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力，盡快進(jìn)入行政部主管角色。作為公司中層管理崗位領(lǐng)導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要。我將在工作中堅持學(xué)習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論以及行政主管競聘重要思想，貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，政治立場(chǎng)堅定，遵紀守法，廉潔奉公。我將在工作中增強責任心和使命感，發(fā)揚“艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業(yè)務(wù)學(xué)習，團結周?chē)毠�，在所積累的工作經(jīng)驗上虛心向他們學(xué)習先進(jìn)的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。
二加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境。為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。我將結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
三加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣。行政部工作的核心是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)為員工服務(wù)為客戶(hù)服務(wù)。我將圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到以下三點(diǎn)：
變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂倉庫采購車(chē)輛辦公耗材管控及辦公設備維護保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。
在工作計劃中，每月都突出一個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)行政主管競聘稿有創(chuàng )新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。
在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
抓好員工禮儀行為規范辦公環(huán)境辦公秩序的'監察工作。我將嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我將積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中，成功舉辦管理學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等培訓課，把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。
根據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜報紙上招內部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化了解企業(yè)的發(fā)展前景設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。
各位領(lǐng)導各位評委：幾分鐘的行政競聘 報告，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛(ài)。如果各位領(lǐng)導給我一個(gè)奮斗的平臺，我將傾力打造xx騰飛的明天！如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導和各位同事的無(wú)限信任和期待。我將以求真務(wù)實(shí)廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干，在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛(ài)，盡情揮灑我的熱誠，攀登xx水泥總廠(chǎng)的更高峰！當然，如果我競崗落選，說(shuō)明我還有差距，但這也不會(huì )影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的演講完畢。謝謝大家！
行政管理部門(mén)部長(cháng)的競聘演講稿 3
各位領(lǐng)導、評委、同仁：
大家好！
感謝這次競選給我帶來(lái)的機遇和挑戰，感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
懷著(zhù)十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，簡(jiǎn)要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。
20xx年在織布廠(chǎng)當擋車(chē)工；至年先后在百紡公司、xxxx公司擔任銷(xiāo)售員、會(huì )計；年月調入xx市工商局開(kāi)發(fā)區分局從事個(gè)體管理工作；年月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門(mén)、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過(guò)紡織女工，工廠(chǎng)。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統，站過(guò)柜臺，跑過(guò)銷(xiāo)售，當過(guò)會(huì )計，頑強的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調的能力得以培養；工商機關(guān)，學(xué)習行政法規，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來(lái)，始終堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險，進(jìn)行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng )業(yè)等一系列人事改革的規定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時(shí)、全面上報人事、勞動(dòng)和工資報表，并根據實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái)，人事管理工作多次受到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評，年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評為先進(jìn)工作者。
自身還存在理論學(xué)習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)�，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的`新局面。
一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。
二是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。
三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。
四是要強化創(chuàng )新意識。創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實(shí)現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現干部工資管理規范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現干部管理機制系統化。
我的演講完畢。謝謝大家！
行政管理部門(mén)部長(cháng)的競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我很感謝你們對我的關(guān)心、培養和幫助，感謝你們給我一個(gè)展示自己的機會(huì )，使我在人生歷程中多了一次挑戰，多了一次抉擇，在這里我真誠地說(shuō)一聲“謝謝大家”。記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉煳冶局�(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨，競聘行政人事主管，希望能得到各位領(lǐng)導的支持。
首先，向大家作自我介紹我叫xx，今年24歲，團員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱(chēng)。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍馬汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專(zhuān)干、團支部書(shū)記、行政人事主管的工作，并被授予過(guò)“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年9月份，我很榮幸的成為了家潤多物業(yè)公司的一員，因工作需要，從進(jìn)入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下、在各部門(mén)經(jīng)理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀(guān)因素，較快的融入了這個(gè)大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作，具體負責公司人事管理、行政后勤工作，同時(shí)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理承擔協(xié)調、監督、管理的職責，并協(xié)助公司的其他部門(mén)正常開(kāi)展工作。
在此，向各位領(lǐng)導匯報我三個(gè)多月的工作情況。
一、主要工作情況
我物業(yè)公司是20xx年3月份成立，11月份才正式投入運作，在我工作的三個(gè)多月來(lái)，行政部的工作是從無(wú)到有，一點(diǎn)一滴慢慢積累成形，在這期間，我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導下，以高標準嚴格要求自己，樹(shù)立好為各部門(mén)服務(wù)的思想，扎實(shí)做好各項工作。
�。ㄒ唬┱衅镐浻霉ぷ�。從我加入家潤多的第一天開(kāi)始，就協(xié)助公司領(lǐng)導進(jìn)行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程�，F公司員工人數為68人。
�。ǘ┬聠T工軍訓工作。協(xié)助公司領(lǐng)導組織新員工進(jìn)行軍訓，做好新員工軍訓日常管理的后勤工作，對各位新員工有了一定的了解，同時(shí)也圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交待的新員工軍訓任務(wù)。
�。ㄈ┚幹茊T工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領(lǐng)導要求，根據物業(yè)公司的行業(yè)特點(diǎn)，對行政、人事等制度進(jìn)行了匯編，以供領(lǐng)導進(jìn)行參考。
�。ㄋ模n案的管理工作。檔案記載著(zhù)一個(gè)公司的成長(cháng)軌跡，公司創(chuàng )立之始，能做好檔案的建立工作，亦給后來(lái)的工作帶來(lái)各種便利。為便于公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案，并對檔案進(jìn)行分類(lèi)管理，方便了領(lǐng)導對資料的查找和使用，確保公司以后日常工作的有序運行，但由于各部門(mén)尚未移交業(yè)主檔案，暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)行外部檔案工作的開(kāi)展。
�。ㄎ澹┺k公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊及電子表格，進(jìn)行辦公用品采購領(lǐng)取登記，每月及時(shí)匯總進(jìn)行統計，以便了解公司各部門(mén)辦公用品需求量，制定辦公用品領(lǐng)用制度，盡量為公司節約辦公費用、節省開(kāi)支。
二、思想方面
采取各種形式，加強自身建設。當今時(shí)代是經(jīng)濟的時(shí)代，是終身學(xué)習的時(shí)代，我堅信，只有堅持不斷的學(xué)習才能使人進(jìn)步和提高，只有養成學(xué)習的好習慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。樹(shù)立終身學(xué)習的理念，提高學(xué)習的自覺(jué)性。我利用工作閑暇之時(shí)，從書(shū)本上、網(wǎng)絡(luò )上不斷充實(shí)和完善自己的知識面，學(xué)習有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的'知識。我還到集團公司人力資源部進(jìn)行了相關(guān)的培訓，通過(guò)學(xué)習并結合自己的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際，進(jìn)一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務(wù)更周到，履行職責更到位。
其次，競聘的優(yōu)勢。
行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn)，是融合參謀助手、協(xié)調督辦、服務(wù)職責的綜合管理部門(mén)。是公司工作運轉的中樞，處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書(shū)、會(huì )務(wù)、接待、保密、信訪(fǎng)、計生等工作外，還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領(lǐng)導當好參謀，起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實(shí)、執行領(lǐng)導研究決定的事項和各項具體工作；搜集各部門(mén)及員工對公司工作的建議和意見(jiàn)，使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。二是行政部是后勤部門(mén)，要切實(shí)為各部門(mén)和全體員工做好服務(wù)工作，增強內部凝聚力，使內部管理規范有序�！ ∵@就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習、工作經(jīng)歷以及個(gè)性特征來(lái)看，我能夠接受這項挑戰。
參加行政人事主管競聘我認為我的優(yōu)勢在于以下方面：
優(yōu)勢一是，我認為自己具備良好的政治素養。我在思想上、政治上始終堅定不移地與黨中央保持高度一致，立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明。熱愛(ài)祖國、擁護黨的領(lǐng)導，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和自覺(jué)遵守國家的法律法規。通過(guò)系統的理論學(xué)習和具體的工作實(shí)踐，夯實(shí)了政治理論功底，拓寬了知識面、增強了個(gè)人思想修養，從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為一整套科學(xué)的世界觀(guān)來(lái)把握的思想意識，進(jìn)一步提高了個(gè)人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。
優(yōu)勢二是，我既有辦公室工作基礎又具有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗，這有利于做好行政部的工作，做好各種服務(wù)。在以前的公司，我還從事過(guò)兼職商品會(huì )計、廣告策劃、文書(shū)檔案工作，辦理營(yíng)業(yè)執照登記、年檢、變更、組織機構代碼證年檢、變更、衛生證年檢等多項辦公室業(yè)務(wù)。也協(xié)助行政人事部部長(cháng)協(xié)調處理日常事務(wù)，因而對辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法，積累了一定的經(jīng)驗，對整個(gè)辦公運行機制在宏觀(guān)上有一個(gè)總體的把握。
優(yōu)勢三是，充滿(mǎn)激情的年齡優(yōu)勢給我帶來(lái)了充分的自信。今年24歲，中午十二點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，對于從事辦公室工作來(lái)說(shuō)我有年輕的優(yōu)勢。即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情；有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。同時(shí)，我曾經(jīng)在警校鍛煉過(guò)三年，特別能耐勞，堅忍不拔的品格，有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執著(zhù)追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計成敗的秉性。而最重要的一點(diǎn)是，我家庭和睦，負擔較輕，家人全力支持我的工作，使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛(ài)的工作。這些，都使我對工作充滿(mǎn)激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)憧憬和希望。
優(yōu)勢四是，敬業(yè)、責任心強。對自己的工作有一種使命感，能夠全身心投入到工作中去，做事有始有終。
競聘后的幾點(diǎn)想法：
一、擺正位置，處理好與領(lǐng)導、同事的關(guān)系
行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實(shí)的過(guò)程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實(shí)三個(gè)方面。工作既要積極主動(dòng)，又要始終與領(lǐng)導保持一致，做到思想同心，工作同步，目標同向，上知方向，下知實(shí)情，遠知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和提高效益這個(gè)中心認真履行好工作職責。
二、完善并修訂行政部的工作目標
提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等：
1、結合工作勤于思考，從領(lǐng)導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門(mén)的角度思考他們缺少什么樣的服務(wù)，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實(shí)際困難，該如何去幫助解決。
2、做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門(mén)的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴格按照時(shí)間要求及時(shí)上報。
3、多到各部門(mén)走走，多了解情況，以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，爭取工作主動(dòng)。
三、做好協(xié)調工作
首先是內部協(xié)調，對內部而言，在日常工作中，協(xié)調好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門(mén)的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調，與相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。
四、增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程
在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。
五、緊密?chē)@公司發(fā)展和穩定大局
樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體系，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
具體措施和做法
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式 一是創(chuàng )新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀(guān)念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是創(chuàng )新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強人才載體建設，探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構 認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃，嚴把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì) 要根據公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體系。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。 按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，普通人員經(jīng)常培訓”的原則，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
對競聘結果的態(tài)度 這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備”心態(tài)。因為我覺(jué)得，結果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作，才是應有的目的。 如果競聘成功，我會(huì )珍惜各位領(lǐng)導給我的這次機會(huì )，不斷學(xué)習進(jìn)取，踏實(shí)工作，做個(gè)稱(chēng)職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說(shuō)明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，我一定會(huì )在將來(lái)的工作中繼續努力，并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作，使公司的明天更加輝煌！ 最后，請領(lǐng)導給我一個(gè)機會(huì )，讓我還您十分滿(mǎn)意。
謝謝大家！
行政管理部門(mén)部長(cháng)的競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！很榮幸能站在這里，參與行政管理部門(mén)部長(cháng)的競聘。我懷揣著(zhù)對這份工作的熱忱與十足的信心，期望能贏(yíng)得大家的支持，挑起這沉甸甸的重擔。
我在公司已深耕xx年，期間積累了豐富的行政工作經(jīng)驗。曾全程參與公司大型年會(huì )的`籌備，從場(chǎng)地篩選、節目編排，到物料采購、人員接待，各個(gè)環(huán)節事無(wú)巨細，最終年會(huì )圓滿(mǎn)成功，獲得公司上下一致好評，這鍛煉了我的組織協(xié)調與應急處理能力；日常負責辦公用品采購時(shí)，通過(guò)精準把控需求、多方比價(jià)，每年為公司節省成本超xx%，凸顯成本管控優(yōu)勢。
若有幸競聘成功，我將從以下幾方面發(fā)力：優(yōu)化行政流程是首要任務(wù)。當下部分流程繁瑣，耗費員工大量時(shí)間精力。我會(huì )聯(lián)合各部門(mén)全面梳理，去除冗余環(huán)節，引入信息化辦公系統，實(shí)現文件電子化審批、流程實(shí)時(shí)監控，提高辦事效率；加強團隊建設，定期組織內部分享會(huì )、技能培訓，鼓勵成員間經(jīng)驗交流，依據員工特長(cháng)合理分工，激發(fā)團隊潛能；提升服務(wù)意識，行政部門(mén)不僅是制度執行者，更是員工“勤務(wù)兵”，主動(dòng)收集員工需求，增設福利項目，如打造舒適的員工午休室、豐富下午茶種類(lèi)，增強員工歸屬感。
在對外溝通上，維護好與政府部門(mén)、合作伙伴的關(guān)系。及時(shí)掌握政策法規動(dòng)態(tài)，為公司合規運營(yíng)提供依據；對接合作方時(shí)，精準傳達公司訴求，高效解決合作問(wèn)題，助力業(yè)務(wù)拓展。
我深知挑戰與機遇并存，但憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底、果斷的執行力，我有決心攻堅克難。我愿全力以赴，將行政管理部門(mén)打造成公司的堅實(shí)后盾與高效運轉樞紐，為公司發(fā)展貢獻全部心力。請大家相信我、支持我，謝謝！
行政管理部門(mén)部長(cháng)的競聘演講稿 6
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！今天，我滿(mǎn)懷激情與憧憬，站在這個(gè)競聘舞臺，志在競聘行政管理部門(mén)部長(cháng)一職，希望憑借自身優(yōu)勢與不懈努力，為公司行政工作翻開(kāi)嶄新篇章。
過(guò)往工作中，我展現出卓越的項目管理能力。主導公司辦公區域搬遷項目時(shí)，面對時(shí)間緊、任務(wù)重的.難題，提前規劃、周密部署。從新址選址、裝修方案敲定，到設備搬運、網(wǎng)絡(luò )調試，制定詳細時(shí)間表，協(xié)調多方力量，如期完成搬遷，未影響公司正常運營(yíng)；在文檔與資產(chǎn)管理方面，建立規范檔案庫，分類(lèi)存儲、專(zhuān)人管理，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)準確率達xx%，文件檢索效率提升xx倍。
一旦競聘成功，我的工作規劃清晰明確。一是強化制度建設，結合公司發(fā)展新階段，修訂完善行政規章制度，涵蓋考勤、會(huì )議、辦公用品使用等，讓制度更貼合實(shí)際、具操作性；加大監督執行力度，設立監督小組，定期檢查、通報違規情況，確保制度權威性。
二是深挖數據價(jià)值，搭建行政數據分析平臺，收集員工考勤、辦公用品消耗、費用報銷(xiāo)等數據，深度分析，為公司人力、財務(wù)決策提供數據支撐；精準預測行政成本，提前規劃資源配置，杜絕浪費。
三是助力企業(yè)文化落地，策劃組織形式多樣的文化活動(dòng)，如趣味運動(dòng)會(huì )、讀書(shū)分享會(huì )、技能挑戰賽，增進(jìn)員工感情，營(yíng)造積極向上文化氛圍；將企業(yè)文化融入日常行政工作，從辦公環(huán)境布置到員工表彰形式，處處彰顯文化特色。
面對行政工作的復雜性與多變性，我善于學(xué)習、應變能力強。我堅信，在我的帶領(lǐng)下，行政管理部門(mén)能高效服務(wù)公司，讓行政工作成為公司騰飛的“隱形翅膀”。希望各位給予我這次寶貴機會(huì )，謝謝！
行政管理部門(mén)部長(cháng)的競聘演講稿 7
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！感謝公司提供這次寶貴的競聘機會(huì )，我叫xx，此次競聘行政管理部門(mén)部長(cháng)，旨在為公司行政工作注入新活力，實(shí)現新突破。
在行政領(lǐng)域摸爬滾打多年，練就不少“硬本領(lǐng)”。我精通各類(lèi)辦公軟件與信息化工具，運用 Excel 制作行政數據分析報表，數據精準、圖表直觀(guān)，為領(lǐng)導決策提供關(guān)鍵依據；熟練操作項目管理軟件，統籌安排行政項目，進(jìn)度把控精準；曾成功處理多起員工糾紛與投訴事件，耐心傾聽(tīng)、公正協(xié)調，維護公司和諧氛圍，積累豐富溝通協(xié)調經(jīng)驗。
若能競聘成功，我會(huì )重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：提升部門(mén)服務(wù)品質(zhì)，設立行政服務(wù)熱線(xiàn)與線(xiàn)上反饋平臺，員工遇行政問(wèn)題可一鍵求助，保證訴求快速響應；拓展服務(wù)內容，除常規事務(wù)，提供商務(wù)禮儀培訓、差旅規劃定制等增值服務(wù)；定期回訪(fǎng)員工，收集意見(jiàn)，持續優(yōu)化服務(wù)。
優(yōu)化資源配置，重新評估公司辦公資源，合理分配辦公空間，提升利用率；監控辦公用品庫存，引入智能庫存管理系統，實(shí)現自動(dòng)補貨提醒，避免積壓或缺貨；整合行政供應商，與優(yōu)質(zhì)供應商建立長(cháng)期合作，爭取優(yōu)惠價(jià)格，降低采購成本。
加強跨部門(mén)協(xié)作，建立定期跨部門(mén)溝通會(huì )議機制，提前商討行政相關(guān)事宜，避免沖突與重復勞動(dòng)；主動(dòng)融入業(yè)務(wù)部門(mén)，了解工作流程與需求，提供專(zhuān)屬行政支持，助力業(yè)務(wù)拓展；牽頭跨部門(mén)項目，協(xié)調各方資源，確保項目順利推進(jìn)。
我具備較強的責任心與團隊領(lǐng)導力，面對挑戰從不退縮。我相信，只要用心經(jīng)營(yíng)，行政管理部門(mén)定能成為公司發(fā)展的強大助力。請大家支持我，謝謝！
行政管理部門(mén)部長(cháng)的'競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是xx，懷揣著(zhù)對行政管理工作的執著(zhù)與抱負，鄭重地站在這里，參與行政管理部門(mén)部長(cháng)的競聘，渴望在這關(guān)鍵崗位上發(fā)光發(fā)熱，為公司行政效率與效益提升貢獻力量。
實(shí)踐出真知，多年行政工作賦予我出色的應急處理能力。記得一次重要客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)前夕，會(huì )議室設備突發(fā)故障，我迅速召集技術(shù)人員，現場(chǎng)指揮搶修，同時(shí)靈活調整接待流程，啟用備用會(huì )議室，僅用半小時(shí)就化解危機，確保接待順利進(jìn)行；日常行政監督工作中，我一絲不茍，嚴格審查費用報銷(xiāo)單據，杜絕違規支出，為公司守住財務(wù)“大門(mén)”。
倘若競聘成功，我的施政藍圖如下：創(chuàng )新行政服務(wù)模式，推行“一站式”服務(wù)，員工辦理行政事務(wù)無(wú)需東奔西跑，在固定服務(wù)窗口一次性辦結；打造行政服務(wù) APP，集成請假、報銷(xiāo)、物資申請等功能，實(shí)現移動(dòng)辦公，提升便捷性。
強化行政團隊執行力，制定詳細工作標準與考核機制，明確任務(wù)目標、完成時(shí)限與質(zhì)量要求；定期開(kāi)展執行力培訓，邀請專(zhuān)家授課，分享實(shí)戰經(jīng)驗；設立獎勵基金，表彰執行到位的團隊成員，激勵全員奮進(jìn)。
聚焦行政工作精細化管理，細分行政事務(wù)流程，每個(gè)環(huán)節明確責任人與操作規范；開(kāi)展行政成本效益分析，每月統計分析行政費用支出，找出“出血點(diǎn)”，精準施策降低成本；持續改進(jìn)行政流程，定期組織流程優(yōu)化研討會(huì )，廣泛征求意見(jiàn)，確保流程與時(shí)俱進(jìn)。
我深知這份工作責任重大，但我有決心、有能力應對挑戰。我期待與大家攜手共進(jìn)，把行政管理部門(mén)打造成公司的.高效引擎。懇請各位領(lǐng)導、同事為我投上寶貴的一票，謝謝！
行政管理部門(mén)部長(cháng)的競聘演講稿 9
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！此刻，我滿(mǎn)懷信心與期待，參與行政管理部門(mén)部長(cháng)的競聘，衷心希望憑借自己積累的經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)的.技能以及對行政工作的滿(mǎn)腔熱忱，為公司行政事務(wù)管理帶來(lái)全新變革。
回顧往昔，我有著(zhù)豐富的行政活動(dòng)組織經(jīng)驗。多次策劃公司團建活動(dòng)，從熱門(mén)的戶(hù)外拓展到溫馨的室內轟趴，依據員工喜好、團隊特點(diǎn)精心設計方案；活動(dòng)過(guò)程中，注重細節把控，安排專(zhuān)人負責餐飲、安全等事宜，每次團建都讓員工身心愉悅、團隊凝聚力大增；在行政費用管控方面，通過(guò)招標、談判等方式壓低采購成本，每年節約資金達xx萬(wàn)元，同時(shí)優(yōu)化費用報銷(xiāo)流程，審核通過(guò)率提高xx%。
若成功競聘，我將從以下幾方面革新行政工作：首要是打造學(xué)習型行政團隊，建立內部學(xué)習社群，定期分享行業(yè)前沿知識、行政技能技巧；鼓勵員工參加外部培訓、考證，給予費用支持與時(shí)間保障；定期開(kāi)展技能大比武，以賽促學(xué)，提升團隊整體素質(zhì)。
二是深化行政信息化建設，引入先進(jìn)的辦公自動(dòng)化系統，實(shí)現公文、合同自動(dòng)流轉、審批；對接企業(yè)資源規劃（ERP）系統，數據共享，打破信息孤島；利用大數據分析員工行為，為行政決策提供智能參考。
三是塑造行政服務(wù)品牌，制定服務(wù)承諾，明確服務(wù)標準與響應時(shí)間；開(kāi)展服務(wù)滿(mǎn)意度調查，根據反饋及時(shí)整改；對外宣傳行政服務(wù)亮點(diǎn)，提升公司行政工作美譽(yù)度。
我個(gè)性沉穩、善于溝通，面對困難能迅速找到解決方案。我堅信，只要我全力以赴，行政管理部門(mén)必將在公司發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用。希望大家給予我這次難得的機會(huì )，謝謝！
行政管理部門(mén)部長(cháng)的競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！非常感謝公司給予這次公平競爭的機會(huì )，我叫xx，今天我要競聘的崗位是行政管理部門(mén)部長(cháng)，我將以飽滿(mǎn)的'熱情、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)能力以及切實(shí)可行的工作規劃，爭取贏(yíng)得大家的認可與支持。
在過(guò)往行政工作歷程中，我凸顯兩大優(yōu)勢：一是精準的行政預算編制與成本控制能力。每年編制行政預算時(shí)，我深入調研市場(chǎng)，結合公司發(fā)展戰略，精準預估辦公用品、設備維護、活動(dòng)經(jīng)費等各項支出；執行過(guò)程中，嚴格監控費用使用，定期比對預算與實(shí)際支出，偏差控制在xx%以?xún)�，確保公司資金合理利用；二是高效的跨部門(mén)溝通與項目協(xié)同能力。參與公司新品發(fā)布會(huì )籌備時(shí)，與市場(chǎng)、研發(fā)、銷(xiāo)售等部門(mén)緊密配合，協(xié)調場(chǎng)地布置、產(chǎn)品展示、媒體邀請等事宜，憑借良好溝通與協(xié)調，發(fā)布會(huì )成功吸引眾多媒體關(guān)注，新品熱度飆升。
若競聘為行政管理部門(mén)部長(cháng)，我的工作思路如下：其一，優(yōu)化行政流程與制度，梳理現有行政流程，刪減繁瑣環(huán)節，簡(jiǎn)化辦事手續；更新制度，補充新興辦公模式、遠程辦公規范；編制行政工作手冊，明確工作流程、標準與責任，讓新員工快速上手。
其二，提升團隊服務(wù)效能，開(kāi)展服務(wù)意識培訓，讓成員樹(shù)立“員工至上”理念；建立服務(wù)質(zhì)量監督機制，通過(guò)員工評價(jià)、內部檢查監督服務(wù)質(zhì)量；設立“行政服務(wù)之星”評選活動(dòng)，激勵員工提升服務(wù)水平。
其三，拓展行政服務(wù)范疇，關(guān)注員工身心健康，增設心理咨詢(xún)服務(wù)、健康講座；協(xié)助員工職業(yè)發(fā)展，提供內部晉升信息、職業(yè)規劃指導；積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，提升公司社會(huì )形象。
我具備較強的責任心、組織能力與學(xué)習能力，面對行政工作的新挑戰，我有信心、有能力從容應對。我渴望在這個(gè)崗位上大展拳腳，為公司行政工作添磚加瓦。懇請各位領(lǐng)導、同事為我投上信任的一票，謝謝！
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