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公司競聘經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2021-02-04 15:00:18 演講稿 我要投稿

公司競聘經(jīng)理演講稿六篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,我們都可能會(huì )用到演講稿,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編精心整理的公司競聘經(jīng)理演講稿6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司競聘經(jīng)理演講稿六篇

公司競聘經(jīng)理演講稿 篇1

  大家好!

  很高興終于迎來(lái)了貴公司招聘經(jīng)理的消息,我是xx公司的前經(jīng)理,不是我不愛(ài)我們xx公司,而是貴公司的出色平臺讓本人愿意放下一切來(lái)此競聘。人都是希望能往更高的地方走的,我是個(gè)凡人,我也不例外。在xx公司做經(jīng)理的幾年,是我“厚積”的幾年,我為得都是能夠來(lái)到貴公司“薄發(fā)”出來(lái),F在能夠站在這里“薄發(fā)”,我很感謝我自己這幾年的努力,我相信我如果競聘上了貴公司的經(jīng)理,我有足夠的能力可以為貴公司提高效益,請領(lǐng)導們相信我的能力!

  本人是xx大學(xué)畢業(yè)的一名博士研究生,之所以我沒(méi)有去專(zhuān)門(mén)做學(xué)術(shù),是因為相比學(xué)術(shù)而言,我更希望把我的研究成果應用到市場(chǎng)上去造福于人類(lèi),而貴公司正是一個(gè)可以讓我用自己的才干去實(shí)現這個(gè)夢(mèng)想的地方,所以我不顧一切的來(lái)到了貴公司參加這次競聘活動(dòng)。如果貴公司之前在市場(chǎng)上推行的xx計劃還在繼續的話(huà),我相信各位領(lǐng)導一定會(huì )認可我的。我在博士研究生階段做的研究就是關(guān)于xx的研發(fā)與推廣,相比其他人,我是有足夠的經(jīng)驗和積淀可以擔任這個(gè)經(jīng)理的。如果我能夠競聘上貴公司的經(jīng)理,我一定能夠帶領(lǐng)著(zhù)大家將xx計劃完美進(jìn)行下去的,我有這個(gè)能力,也有這個(gè)勇氣!

  剛剛在我演講之前的,都是非常優(yōu)秀的人才,聽(tīng)了他們的演講,我感覺(jué)想要在貴公司工作的愿望更加強烈了,那么我又如何才能在這次的競聘中“中標”呢?我以為還是得我將自己在研究生階段的研究論文分發(fā)給各位領(lǐng)導以及同“擂臺”的兄弟們看了。大家看了之后就會(huì )同意本人是這個(gè)經(jīng)理職位的第一人選了。這不是自夸,是自知之明和自信。一個(gè)崗位合不合適,不是只看這個(gè)人有多么多么優(yōu)秀的,我相信一個(gè)崗位合不合適一個(gè)人,還是取決于這個(gè)崗位所需的是什么樣的人才。正如這次這個(gè)經(jīng)理崗位,我想正是我這個(gè)致力于xx計劃的人再合適不過(guò)的了。我有勇氣,亦有擔當,還有相當長(cháng)遠的發(fā)展計劃,我相信看了我的論文的各位都會(huì )相信我的準備有多充足了吧!

  請各位都為我投上一票吧!我能夠將xx計劃繼續完美的進(jìn)行下去,為貴公司帶來(lái)更大的效益,也為市場(chǎng)上的消費者帶來(lái)最貼心的服務(wù)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

公司競聘經(jīng)理演講稿 篇2

各位評委,各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情和滿(mǎn)腔的熱情,參與公司崗位的競聘。首先應該感謝公司領(lǐng)導給我們年輕人創(chuàng )造了這次公平競爭、展示才華的機會(huì )!感謝公司領(lǐng)導對我多年的鼓勵與培養,也感謝在座各位對我的關(guān)心和支持!

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷(略)

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現在以下三個(gè)方面:

  一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線(xiàn)從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠(chǎng)工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會(huì )科技創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠(chǎng)機電設備改造項目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實(shí)行了競崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車(chē)間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車(chē)間取得了機電設備臺時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jì),在全公司所有選煤廠(chǎng)中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng )業(yè)的激情。隨著(zhù)煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上,來(lái)競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒獲取信息、學(xué)習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jì),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹(shù)立"安全第一"意識,切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹(shù)立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節中的成本控制,努力實(shí)現生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識,立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,通過(guò)加強管理和技術(shù)創(chuàng )新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì )"。為實(shí)現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng )新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確,F有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導向,抓好現有項目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當可觀(guān),要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì )加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現代媒體,學(xué)習、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區,走向社會(huì ),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實(shí)基礎。

  最后,我想說(shuō),如果我競聘上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何,我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

公司競聘經(jīng)理演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  一條好的渠道,會(huì )引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機制,能使無(wú)數人才脫穎而出。奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)“把握生命里每一次機會(huì ),每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏!苯裉,我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事,心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己,為七分公司、為群眾多做貢獻的宗旨,積極響應黨組的號召,參加七分公司經(jīng)理競聘。首先非常感謝黨組,為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風(fēng)采,同時(shí),更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。

  雖然早已和大家熟識了,但在這個(gè)特別的日子里,我還是要簡(jiǎn)單作個(gè)自我介紹。我叫,女,生于1975年9月,共產(chǎn)黨員,1994年畢業(yè)于建校,后成人自學(xué),本科畢業(yè)。1997年進(jìn)入建設集團四分公司工作,先后在交通廳工地、日報社工地、孝義工地、廣電廳工地等擔任預算員、材料員、施工員,F任分公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理職位。17年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)歷,能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強的團隊合作精神,能認真完成領(lǐng)導交與的每一項任務(wù),在工作中具備一定的親和力和語(yǔ)言表達能力。

  回首過(guò)去的17年,在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個(gè)或擔任那個(gè)職位!泵鎸Ω偲钙叻止窘(jīng)理職位,我想自身具有如下優(yōu)勢:

  一、具有勇挑重擔的信心

  在當今社會(huì ),女性已成為社會(huì )的主人,“男女平等”不再是一句口號,拼搏進(jìn)取,建功立業(yè)巾幗不讓須眉。要干好一項工作,首先必須熱愛(ài)這項工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因為熱愛(ài)這項工作,珍惜這次機會(huì )。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導放心,讓同事滿(mǎn)意。

  二、責任意識較強,進(jìn)取精神強烈

  自參加工作以來(lái),我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領(lǐng)導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識,優(yōu)秀的領(lǐng)導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進(jìn)心。

  三、具有豐富的工作經(jīng)驗

  我了解建筑方面知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、有一定的管理經(jīng)驗。在建筑知識方面,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無(wú)論在那個(gè)崗位都憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好,圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,17年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,也磨練了我的責任心、進(jìn)取心。特別是我在交通廳工地、日報社工地、孝義工地、廣電廳工地等擔任預算員、材料員、施工員,對單位每個(gè)部門(mén)的工作都特別的熟悉,這樣有利于今后工作的開(kāi)展。

  四、具有較強的組織協(xié)調能力

  參加工作后,在自身的工作崗位上,自己有了很好的學(xué)習和鍛煉機會(huì )。在工作中能較好地處理與上下級關(guān)系,在處理與上極領(lǐng)導關(guān)系時(shí),我能做到誠心實(shí)意,不有意賣(mài)弄自己,在處理與同事關(guān)系時(shí),能做到誠信、包容、不爭強好勝,與同事友好相處,互幫互助。通過(guò)實(shí)踐中與不同人的接觸,對不同業(yè)務(wù)的處理,提高了自己的組織協(xié)調能力。

  對于七分公司經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為職工、群眾服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責。

  成績(jì)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái)。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:

  一、找準定位,做好參謀

  在工作中,擺正自己的位置,當好上級領(lǐng)導的參謀和助手,同時(shí)還會(huì )站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題,凡事從大處著(zhù)眼,識大體,顧大局,認真履職,勤奮工作,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責努力做好本職工作,精心組織,周密安排,堅持以發(fā)展為第一要務(wù),積極七分公司管理工作。同時(shí)還要加強思想素養方面的學(xué)習,提高自身素質(zhì),才能得到大家的信任和支持。

  二、要溝通協(xié)調,作好橋梁工作

  協(xié)調好上下的關(guān)系是非常重要的。對上做到尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,在實(shí)際工作中,做到機動(dòng)靈活,堅持原則,按章辦事。對下做到以禮待人,以誠交人,以情聚人。不盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,切實(shí)做到以大局為重。協(xié)調好內外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內求團結向上,努力做到以發(fā)展的眼光看問(wèn)題,以和諧的氛圍促發(fā)展。人心齊泰山移。我將重視團隊的力量,以人為本,善待員工,發(fā)現每一個(gè)員工的長(cháng)處,同時(shí),注重業(yè)務(wù)考核,引進(jìn)激勵機制,以績(jì)效考核為動(dòng)力,充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性,發(fā)揮團隊作用。

  三、求真務(wù)實(shí),做好落實(shí)

  工作無(wú)論是學(xué)習,協(xié)調,服務(wù),最終都要體現在落實(shí)上。對領(lǐng)導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)公司領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見(jiàn)效。我將全力配合領(lǐng)導抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時(shí)反饋各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對我公司各個(gè)階段的中心工作,做到早安排,早部署,勤檢查,重落實(shí),充分調動(dòng)各方面的工作積極性,為完成上級下達的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻。

  四、完善制度,加強管理

  (一)深化人事制度改革,建立健全新型人事人才工作機制

  引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),不斷培養專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才,建立高素質(zhì)的建筑拓展團隊。做為七分公司經(jīng)理,我首先要以身作則,帶頭學(xué)習業(yè)務(wù)知識,為全部員工樹(shù)立榜樣。同時(shí)要加大對員工進(jìn)行建筑知識的學(xué)習培訓力度,完善覆蓋全員的知識培訓體系,深入推進(jìn)崗位練兵,提高學(xué)習成果培訓效能。在抓好規定必學(xué)的基礎上,規范學(xué)習內容,豐富學(xué)習形式,創(chuàng )新學(xué)習載體,有重點(diǎn)、有傾向、分層次地抓好學(xué)習,把學(xué)習培訓抓實(shí)抓細抓出成效。重點(diǎn)做好高校畢業(yè)生招聘,助學(xué)金計劃和農村實(shí)用人才培養等工作。

  (二)重點(diǎn)加強管理

  1.安全管理

  保證員工的安全是至關(guān)重要的。安全技術(shù)措施的實(shí)施,定會(huì )改善勞動(dòng)條件,調動(dòng)職工的積極性,煥發(fā)勞動(dòng)熱性,帶來(lái)經(jīng)濟效益,足以使原來(lái)的投入得以補償。從這個(gè)意義上說(shuō),安全與效益完全是一致的,安全促進(jìn)了效益的增長(cháng)。在安全管理中,投入要適度、適當,精打細算,統籌安排。既要保證安全生產(chǎn),又要經(jīng)濟合理,還要考慮力所能及。

  2.規范基礎管理,全面提高勞動(dòng)保障管理服務(wù)水平

 、胚M(jìn)一步建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調機制。加強勞動(dòng)合同基礎管理,采取有效措施,指導、督促各類(lèi)企業(yè)完善勞動(dòng)合同管理辦法,提高勞動(dòng)合同簽訂率,重點(diǎn)督促非公有制企業(yè)、國有改制重組企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,建筑施工企業(yè)與農民工基本簽訂勞動(dòng)合同,抓好農民工和其他靈活就業(yè)人員的勞動(dòng)合同簽訂工作。

 、萍訌妱趧(dòng)爭議處理能力建設。進(jìn)一步加強勞動(dòng)爭議調解工作,完善企業(yè)調解和仲裁調解相結合的調解工作體系。繼續完善勞動(dòng)爭議仲裁制度,改進(jìn)辦案方式,規范仲裁程序,加強集體勞動(dòng)爭議的處理,提高仲裁質(zhì)量和效率。

  3.核算管理

  做好基礎工作,按時(shí)上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規章制度和崗位職責。我將加大財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程。按照七分公司企業(yè)的精神與《企業(yè)管理制度》、《票據及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì )計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作,對存放的合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映,逐步完善財務(wù)管理體系。

  各位評委、各位領(lǐng)導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),不動(dòng)人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中,獻給我所熱愛(ài)的事業(yè),決不辜負大家對我的厚望。

  最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài):空談?wù)`事,實(shí)干興行。無(wú)論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作,創(chuàng )造良好工作業(yè)績(jì),奉獻給祖國和人民,才是應有的目的。

  我的演講完畢,謝謝大家!

公司競聘經(jīng)理演講稿 篇4

各位領(lǐng)導:

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )!肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

  自我介紹:

  我叫xx,現年xx歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現任職×電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。xx年xx月到xx電器工作至今,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì),尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。

  對崗位的認識:

  我競聘的崗位是×電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理,加快樣機周轉。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上七個(gè)目標是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作。

  我認為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的.執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力。

  雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識,做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作。

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強應用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。

  作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護重點(diǎn)工作內容,還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  謝謝大家!

公司競聘經(jīng)理演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委、各位同事:

  大家上午好!

  首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。在公司中實(shí)行崗位競聘制度,是我們國家改革的一項極為重要的決策,我相信在今后的工作中,我們還是會(huì )繼續不斷的努力下去。崗位競聘刺激了很多的公司員工積極努力的工作,憑借自己努力的工作,就可以得到更多的機會(huì ),可以有更大的發(fā)揮空間,也就有可能在崗位競聘中取得勝利!

  今天我懷著(zhù)特別激動(dòng)的心情,有幸參與公司的店面經(jīng)理競聘。首先感謝公司領(lǐng)導給我創(chuàng )造了這次公平競爭、展示才華的機會(huì )!同時(shí),感謝在座的領(lǐng)導和評委對我的關(guān)心和支持!我叫(……介紹自己,名字,年齡,政治背景,工作經(jīng)歷等等)經(jīng)過(guò)×年的學(xué)習與鍛煉,較快地熟悉了業(yè)務(wù),掌握了專(zhuān)業(yè)技能,并能學(xué)以致用。公司不斷的發(fā)展壯大,也為我個(gè)人提供了廣闊的發(fā)展空間。

  此次競聘,是為更好的以客戶(hù)為中心配置人力資源,組織和指導服務(wù)廳員工開(kāi)展現場(chǎng)客戶(hù)服務(wù)和區域大客戶(hù)服務(wù)。通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新、服務(wù)培訓、優(yōu)化服務(wù)流程等手段,強化管理,完善制度,從嚴要求,嚴格考評,進(jìn)一步提高服務(wù)廳的服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí),努力為實(shí)現自己的人生價(jià)值,為公司的發(fā)展與壯大奉獻自己的聰明才智和青春年華,一顆愛(ài)崗敬業(yè)的心與“移動(dòng)”一起跳動(dòng)。今天公司又為我的成長(cháng)和進(jìn)步,搭建了競爭的平臺:參與公司店面經(jīng)理的競聘。

  我認為我有我的優(yōu)勢:

  一、年富力強,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強,有進(jìn)取精神,與社會(huì )各階層融洽、和諧的溝通,是全身心地投入到自己所熱愛(ài)崗位與工作的關(guān)鍵所在。二、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,對服務(wù)管理工作有自己的經(jīng)驗,能不恥下問(wèn)虛心求教。有豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識,并做到理論與實(shí)踐相結合。三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和人際交往。我從進(jìn)入公司到現在一直從事?tīng)I業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)組長(cháng)工作,有較強的管理才能和業(yè)務(wù)素質(zhì),對服務(wù)廳管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作有自己成功的經(jīng)驗。

  假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面做好我熱愛(ài)的本職工作。提高工作效績(jì),樹(shù)立企業(yè)形象。

  一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天,要站穩腳跟,做出成績(jì),就必須掌握主動(dòng),有一套過(guò)硬的服務(wù)管理本領(lǐng)。我將一如既往地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,向書(shū)本學(xué),向實(shí)踐學(xué)。不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng )新,讓自己始終保持一流的服務(wù)管理水平。在學(xué)習業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷加強自身修養,提高綜合素質(zhì),使自己能全面發(fā)展。以服務(wù)管理求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以能力求創(chuàng )造,贏(yíng)得客戶(hù),贏(yíng)得市場(chǎng)。

  二、務(wù)實(shí)創(chuàng )新力謀發(fā)展。業(yè)務(wù)支撐中心的工作績(jì)效又關(guān)系到本公司的生存與發(fā)展。崗位雖小,責任重大,牽一發(fā),而動(dòng)全身!鞍l(fā)展才是硬道理”,只有扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,并在工作中不斷創(chuàng )新,創(chuàng )新就是要在形象、功能、服務(wù)質(zhì)量、管理模式等方面開(kāi)拓新的領(lǐng)域。才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,立于不敗之地,速度是制的勝的關(guān)鍵,擴大規模,提升優(yōu)勢,與公司同發(fā)展共命運。同時(shí)結合工作實(shí)際,搞好市場(chǎng)調查與研發(fā),學(xué)會(huì )抓主要矛盾,不斷拓展營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。

  三、團結協(xié)作追求卓越。充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,相信每一位員工都是最優(yōu)秀的!因為,“持續向客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)是我們永無(wú)止境的追求”。以省、市、縣公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的滿(mǎn)意作為行為準則,做到以誠待人,以人為本。公司就是一棵大樹(shù),我們都是樹(shù)上的一片片綠葉,只有我們精誠團結,通力合作,才能奏出最華美的樂(lè )章。一個(gè)成功的企業(yè)不可缺少的是團隊合作、眾志成城!作為一名移動(dòng)通信的店面經(jīng)理,我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體員工打成一片,團結起來(lái),將我們的企業(yè)做大做強。時(shí)間飛逝,時(shí)不待我!我們和全國一樣,移動(dòng)通訊已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場(chǎng)競爭,移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強中立于不敗之地,就要敢于創(chuàng )新、大膽改革。

  我決心在本職工作中,發(fā)揚背水一戰、只爭朝夕的精神,在店面經(jīng)理這個(gè)位置上,搶抓機遇,爭創(chuàng )一流,沒(méi)有最好,只有更好!最后,我想說(shuō),如果我競聘上崗,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),用心、用情、用智、用力,在同樣的崗位,做和別人不一樣的工作。竭盡全力,不負眾望!反之,競聘失敗,我將一如既往,在原來(lái)的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責,決不讓大家失望。無(wú)論結果如何,我都將會(huì )老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。言必信,行必果。

  古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作!耙詾闋幬,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。

  謝謝大家,我的演講完畢!

公司競聘經(jīng)理演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我在崗位上工作了有十年時(shí)間,我是從公司底層慢慢成長(cháng)起來(lái),當過(guò)普通員工,也當過(guò)組長(cháng),主管,副經(jīng)理等,一路來(lái),我不斷學(xué)習不但工作,在崗位上的成績(jì)也越來(lái)越好,漸漸成熟,有了能力。

  在公司有能力卻不去展示只會(huì )沉寂在崗位上不會(huì )成長(cháng),而我的改變得到了公司的認可,也發(fā)掘到了我成長(cháng)迅速,有了很大的變化,領(lǐng)到給了我機會(huì ),以前我并不希望盡早的進(jìn)入經(jīng)理崗位,覺(jué)得自己才能不夠,不足以勝任,擔心令領(lǐng)導失望,所以做事顧及很多,然而當有能力的時(shí)候卻不去扛起更重要的擔子,這是偷懶,這是辜負了公司的培養,我也吧、希望公司能夠在今后的工作有更好的開(kāi)始。

  因此趁著(zhù)這次競選我決定參與,因為我經(jīng)過(guò)了十年的工作,在崗位上已經(jīng)有了足夠的底氣,也把基本需要掌握的東西都已經(jīng)完全了然于心,并且在這十年里我也有帶過(guò)團隊的經(jīng)驗,同樣有自己成長(cháng)經(jīng)歷的體驗,并且有上級領(lǐng)導提名,我也不會(huì )辜負領(lǐng)導的信任,有能力就該展示,就該承擔重擔,現在是新的開(kāi)始也是新年伊始,明年也在我們期待中緩緩展開(kāi)。

  如果我當上了部門(mén)經(jīng)理我會(huì )努力做好我們公司的銷(xiāo)售,把銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提上來(lái),對于公司內部的發(fā)展也有了規劃,對于手下的成員,知道如何去提升他們的能力讓他們發(fā)揮出足夠的能力。想要管理好,只需要把公平二字做到位,要賞罰分明,令行靜止,下達的命令必須要及時(shí)完成才行,這樣才能夠獲得他們的認可,對于部門(mén)員工不能苛責,但也不能寬容,要掌握每個(gè)人的提點(diǎn),并且我在部門(mén)里面已經(jīng)呆了多年作為副手也有很多經(jīng)驗,對我們部門(mén)每個(gè)人都了解清楚,知道他們的特點(diǎn)這樣我就可以很好的發(fā)揮部門(mén)成員的能力。

  我愿意在新的一年里與我們部門(mén)成員一起努力給我們公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì),不斷的去創(chuàng )新,突破,不段的加油使勁,請大家給這個(gè)機會(huì )我不會(huì )令大家失望,很多時(shí)候簡(jiǎn)單的表達不能展示自己的能力經(jīng)過(guò)了工作,有了結果才是最好的證明,過(guò)去我能夠證明自己,同樣我以后也能夠證明,雖然每個(gè)人的工作裝填不同,但是我相信我能夠做好經(jīng)理一職。

  我在平常的時(shí)候聽(tīng)從領(lǐng)導的建議,經(jīng)常在平時(shí)看管理相關(guān)的書(shū)籍,同時(shí)也管理手下的一些人讓我得到了很大的發(fā)展和成長(cháng),并且已經(jīng)有過(guò)多年經(jīng)驗,工作豐富,對于管理也熟悉如何管理,能夠保證做好經(jīng)理崗位,在新年到來(lái)之際做好工作完成任務(wù)。

  謝謝大家!

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