學(xué)生會(huì )主席換屆競聘演講稿范文
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現在社會(huì )，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編整理的學(xué)生會(huì )主席換屆競聘演講稿范文，歡迎大家分享。
尊敬的領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的各位師兄師姐：
大家晚上好！
我是xx工商管理1班的xx，來(lái)自美麗的xxxx。
此時(shí)此刻我站在這個(gè)舞臺上，我要感謝在座的每一位師兄師姐。從我踏入民大的第一刻起，我就無(wú)時(shí)無(wú)刻不感受著(zhù)大家對我的關(guān)懷和支持。從帶我進(jìn)宿舍到引領(lǐng)我感受大學(xué)校園的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從鼓勵我進(jìn)入分團委學(xué)生會(huì )到指導我的工作和學(xué)習，從關(guān)心我的生活到關(guān)懷我的成長(cháng)。特別是我參選學(xué)生會(huì )主席以來(lái)，一聲聲真誠的問(wèn)候，一句句熱情的鼓勵，一條條中肯的建議，無(wú)時(shí)無(wú)刻步讓我感受到一種溫馨，一種鞭策，一種鼓舞。真的，沒(méi)有你們，我定不會(huì )走的這樣沉穩，這樣踏實(shí)，這樣自信。謝謝，謝謝你們！
今天，各位師兄師姐在百忙之中抽空來(lái)近距離關(guān)懷和指導我們的學(xué)生會(huì )主席直選，我想，應該是和我懷著(zhù)一樣的美好愿望。
那就是，要為學(xué)生會(huì )打造一個(gè)新的團隊。這種團隊，有一種快樂(lè )、高效和創(chuàng )新的堅定信仰，有一種海納百川、兼收并蓄的胸襟，有一種“招之能來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”的優(yōu)秀作風(fēng)，有一種和睦、和諧與活力的'良好氛圍。要為學(xué)生會(huì )鑄就一個(gè)新的品牌。無(wú)論是工作開(kāi)展還是人員培養，無(wú)論是內部建設還是對外交流，無(wú)論是文體競賽還是課外活動(dòng)，都有一種優(yōu)化的理念，都有一種品質(zhì)的追求，都有一種品牌的塑造。要為學(xué)生會(huì )開(kāi)創(chuàng )新的天地。在優(yōu)化團隊組合、推進(jìn)品牌活動(dòng)和完善項目承包制的基礎上，以更好的凝聚全院學(xué)生的智慧和力量為憑借，繼續推進(jìn)各項改革，努力鑄就新的輝煌！
我是堅定上述信仰的人，更是愿意用自己的全部青春和熱血來(lái)實(shí)踐上述信仰的人，因而，希望為學(xué)生事業(yè)盡綿薄之力的我來(lái)到了今晚的競選現場(chǎng)。
我深知“舉大業(yè)，德為先；先做人，后做事”的人生哲理，因而在過(guò)去的時(shí)間里，我“博觀(guān)而約取,厚積而薄發(fā)”，時(shí)刻注意“以提升自己做人的境界來(lái)增強自己做事的本領(lǐng)”；特別是在擔任學(xué)生會(huì )秘書(shū)處負責人的一年當中，我尤其注重厚實(shí)自己的底蘊，虛懷自己的心胸，豐富自己的見(jiàn)識，拓寬自己的視野。從中學(xué)學(xué)生會(huì )主席任職到大學(xué)學(xué)生會(huì )常委的升華，從一班之長(cháng)到一部之長(cháng)的跨越，從08年迎新晚會(huì )負責人到xx年主席競選者的轉變，無(wú)數次不同尋常的歷練，帶給了我求善求美的堅定信仰，也帶給了我自信樂(lè )觀(guān)的積極心態(tài)，更帶給了我海納百川的廣闊胸襟和百折不撓的堅強毅力。
我不祈求過(guò)去成為自己炫耀的資本，只祈求未來(lái)能成為自己自由馳騁的舞臺。
如果我有幸能贏(yíng)得大家的信任和支持，我會(huì )履行我的全部承諾，腳踏實(shí)地地做好各項工作，內修素質(zhì)，外樹(shù)形象，保證思想修練不放松，專(zhuān)業(yè)學(xué)習不掉隊。如果我有幸當選學(xué)生會(huì )主席，我將首先廣納賢才，組建高素質(zhì)、高影響力的精英內閣團隊；其次，集思廣益，納言匯策，描繪更加務(wù)實(shí)和美好的工作藍圖；再次，總結歷史經(jīng)驗和借鑒院內外先進(jìn)的理念和方法，努力在傳承中發(fā)展，在借鑒中創(chuàng )新。
歸結起來(lái)，我的工作設想可以用“一二三四”四個(gè)數字來(lái)概括。
首先，構建一個(gè)平臺。構建一個(gè)Vista平臺。對電腦稍有了解的同學(xué)都知道，最原始的操作都是簡(jiǎn)單的工具，單一的工具只有集成才有團隊效率，于是才有了軟件。軟件優(yōu)化組合之后才能發(fā)揮集群效應，于是才有了系統。然而系統還是有缺陷，就是不夠開(kāi)放、不夠活力。我們需要一個(gè)平臺，就是學(xué)生會(huì )的Vista平臺。既是管院學(xué)子展示自我、歷練自我的平臺，也是學(xué)習交流、共創(chuàng )佳績(jì)的平臺，更是連接過(guò)去、展望未來(lái)的平臺。
其次，走好兩條路線(xiàn)。對于原有的各項工作和各項活動(dòng)，我們走精品路線(xiàn)，換言之就是進(jìn)行優(yōu)化升級，時(shí)刻有一種品質(zhì)的追求，一種品牌的塑造。對于新開(kāi)展的工作和活動(dòng)，我們走特色路線(xiàn)，比如我們的旅游培訓基地，比如我們的管理論壇，比如我們的專(zhuān)業(yè)需求，要形成管理學(xué)院的特色，要形成實(shí)實(shí)在在的效果。
再次，提升三種能力。傳承，是發(fā)展的基礎。比如我們“招之能來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”的優(yōu)秀作風(fēng)，比如我們的各項改革成果，比如我們的各項工作理念和實(shí)踐經(jīng)驗，等等，我們要傳承好，發(fā)展好。創(chuàng )新，是發(fā)展的動(dòng)力。要繼續在優(yōu)化項目承包制、跟班制的基礎上，推進(jìn)準理事制度探索，推進(jìn)集中決策與分權管理，推進(jìn)各項對同學(xué)對學(xué)院有益的各項改革。凝聚，是發(fā)展的保證。要發(fā)揮好分團委學(xué)生會(huì )的引導力，將班團委更密切的融入學(xué)生管理體系，以更好的互動(dòng)來(lái)增強整體協(xié)作能力。
最后，強化四種理念。服務(wù)，分團委是一個(gè)服務(wù)性的機構，首先要增強的不是管理理念而是服務(wù)理念。特別是我們的學(xué)生服務(wù)中心和素質(zhì)拓展中心，只要是能為大家服務(wù)的，都應該想到、做到。協(xié)作，分團委、學(xué)生會(huì )、班團委分工不分家，分團委要管好思想、管好組織、管好學(xué)術(shù)、管好社會(huì )實(shí)踐，以團建促黨建，以團建推學(xué)建，發(fā)揮好感召力和凝聚力作用；新聞宣傳中心要做好宣傳報道，更要營(yíng)造新聞宣傳輿論氛圍和培養新聞宣傳人才；素質(zhì)拓展中心要著(zhù)力提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)，一切能發(fā)展大家能力和素質(zhì)的，都應當去研究，去實(shí)踐；學(xué)生服務(wù)中心，更應該將服務(wù)工作做到位，除了關(guān)注資困濟難，關(guān)注學(xué)生生活，更應關(guān)注大家的社會(huì )實(shí)踐和就業(yè)，而且不同年級應該有不同的關(guān)注點(diǎn)(大一入學(xué)，大二大三社會(huì )實(shí)踐，大四就業(yè))；除了關(guān)注國內學(xué)生，更要照顧好我們的留學(xué)生。只要是能為大家服務(wù)的，都應該想到、做到；自律委員會(huì )要切實(shí)做好紀檢和安全工作；班團委既是班級的核心也應當是分團委學(xué)生會(huì )的基礎和后備力量。優(yōu)化，團隊要優(yōu)化，工作要優(yōu)化，活動(dòng)要優(yōu)化，形象也要優(yōu)化。只有本著(zhù)不斷優(yōu)化的理念，我們才能盡善盡美�？鞓�(lè )，我們要把工作看成是一種享受的過(guò)程，要通過(guò)內部的快樂(lè )來(lái)感染大家，讓每一個(gè)人都快樂(lè )。
我的發(fā)言到此為止，謝謝大家！
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