醫院院長(cháng)就職演講稿
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿�，F如今，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的醫院院長(cháng)就職演講稿，希望對大家有所幫助。
醫院院長(cháng)就職演講稿1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次展示自我才華的機會(huì )和舞臺。
根據組織安排，我到咱們市立醫院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見(jiàn)面，各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會(huì )，談幾點(diǎn)感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。
作為全市醫療機構的龍頭，多年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實(shí)基礎上，我們醫院無(wú)論是整體外觀(guān)形象還是內部建設，無(wú)論是基礎設施改善還是醫療水平提高，無(wú)論是學(xué)科建設還是醫德醫風(fēng)樹(shù)立，各方面都有了長(cháng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講，其醫療和服務(wù)水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術(shù)，無(wú)可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫院工作的天職。作為一個(gè)特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個(gè)基本公文易愛(ài)心滿(mǎn)意”，即讓領(lǐng)導基本滿(mǎn)意，讓職工基本滿(mǎn)意，讓群眾基本滿(mǎn)意。實(shí)現這“三個(gè)基本滿(mǎn)意”，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長(cháng)，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過(guò)最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學(xué)習。
我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫院任職，這對我來(lái)說(shuō)，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個(gè)層面來(lái)講，這不僅僅是對我個(gè)人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習。我要靜下心來(lái)，學(xué)習政策，學(xué)習業(yè)務(wù)，學(xué)習理論，并注得向同志們學(xué)習，向在座的各位學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，切實(shí)增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、千方百計增進(jìn)團結。
團結出戰斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進(jìn)全員團結。同時(shí)，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監督，把方方面面的積極性調動(dòng)好、發(fā)揮好、保護好。整個(gè)醫院能否成為一個(gè)團結向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫院發(fā)展。
要把醫院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己工作的全部?jì)热�，立足把服�?wù)市場(chǎng)做大，把臨床學(xué)科做強，把醫療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學(xué)科建設，著(zhù)力實(shí)施“人才強院”、“科技興院”戰略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設，全力打造醫院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展，二是致力于創(chuàng )新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰略，創(chuàng )新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫療質(zhì)量管理，加強醫療安全管理，加強財務(wù)收支延安精神理，加強醫德醫風(fēng)建設，加強各項制度建設，以此規范醫療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓和提高，做細做實(shí)做好基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫院發(fā)展、建設、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng )造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫療服務(wù)團隊，以此推動(dòng)醫院全面進(jìn)步。
第四，千方百計加強自身建設。
結合新的工作實(shí)際，要著(zhù)重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題：
一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線(xiàn)的工作方法，尊重員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。
二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張，不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當一名稱(chēng)職的醫院經(jīng)營(yíng)管理者。
三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律，帶頭遵章守紀，時(shí)時(shí)處處維護醫院的聲譽(yù)，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫院的行風(fēng)建設。
請大家監督我、支持我。
多年來(lái)的工作實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績(jì)，但求無(wú)愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的工作，做到為官一人行、造福一方�？傊�，我要通過(guò)自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設備”的上水平，上檔次醫院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛(ài)。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！薄耙詾闋幬�，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。
謝謝大家！
醫院院長(cháng)就職演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：
大家好！
站在就職上崗的講臺上，今天我比前兩天的'競職演講還要緊張，因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托，一份信任，一份帶著(zhù)希望的囑托，今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長(cháng)工作表個(gè)態(tài)，詳細闡述我的工作思路，請大家評鑒指點(diǎn)！
在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰斗。在這里，我首先要感謝集團公司董事會(huì )和王總的信任。我一定會(huì )全力以赴， 認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續發(fā)展觀(guān)，狠抓醫院內部管理，著(zhù)力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
�。ㄒ唬┨栒偃w員工以院為家，樹(shù)立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。
�。ǘ﹫F結帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng )信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
�。ㄈ┎粩嗉訌婈犖榻ㄔO，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。
�。ㄋ模┣Х桨儆嫾涌灬t院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉”理念（領(lǐng)導圍著(zhù)職工轉、后勤圍著(zhù)臨床轉、全院圍著(zhù)病人轉），提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設，著(zhù)力實(shí)施“人才強院”和“科技興院”戰略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng )新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰略，創(chuàng )新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風(fēng)建設，不斷規范醫療服務(wù)行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓和提高，做細做實(shí)做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫院發(fā)展、建設、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng )造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫療服務(wù)團隊，以此推動(dòng)醫院全面進(jìn)步。
�。ㄎ澹┲鲃�(dòng)適應，充滿(mǎn)激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫院保持高度一致。
�。┽t院精神：嚴謹、高效、創(chuàng )新、協(xié)作；
�。ㄆ撸┰河枺褐v團結，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
�。ò耍┽t院理念：
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準則；
求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng)；
敬業(yè)與創(chuàng )意是我們的前進(jìn)動(dòng)力；
團結與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石；
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
�。ň牛┙⒔∪屯晟漆t院各項規章制度�！夺t院?jiǎn)T工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等，必須認真執行，不打折扣。
�。ㄊ┰鍪展澲�，開(kāi)源節流，降低運營(yíng)成本。
總之，懇請同志們盡快調整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家帶著(zhù)真誠來(lái)，充滿(mǎn)激情干，認認真真地在這里體現自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng )品牌樹(shù)形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫療護理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效率。
在醫院管理規范化、制度化上狠下功夫，在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價(jià)格上進(jìn)行規范，在基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)，在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。
思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。
我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會(huì )不斷發(fā)展壯大，成為西南片區乃至全國最有影響力、最具權威性并與國際接軌的專(zhuān)科醫院。
謝謝大家！
醫院院長(cháng)就職演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫XX，在今天被提拔的干部中，我是來(lái)自衛生系統的一名醫務(wù)工作者，XX參加工作，曾先后任XXX中心衛生院副院長(cháng)、XX中心衛生院院長(cháng)、XXX醫院副院長(cháng)。
這一路走來(lái)，得到了身邊領(lǐng)導和同事的充分認可�；赝^(guò)去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養，靠的是領(lǐng)導和同事的信任支持；靠的是虛心學(xué)習、用心工作；靠的是踏實(shí)做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛(ài)，感謝同志們對我的信任和支持！
這次任職對我們來(lái)說(shuō)，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托；同時(shí)，也是一次巨大的挑戰和考驗。對我本人來(lái)講，將使我有機會(huì )在一個(gè)更高的平臺，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫療衛生工作添彩。我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。
在此，我作四個(gè)方面的表態(tài)：
一是“勤學(xué)”。
要深入學(xué)習醫療衛生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規，注重調查研究，在學(xué)習與實(shí)踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
二是“務(wù)實(shí)”。
要多著(zhù)眼全局謀大事，多立足本職抓落實(shí)。堅持實(shí)事求是，發(fā)揚真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到講實(shí)話(huà)、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個(gè)人來(lái)說(shuō)要以新醫改和四川省民族地區衛生十年發(fā)展行動(dòng)計劃為契機，重點(diǎn)抓好四件事：
一是要致力于加強醫院人才隊伍和學(xué)科建設，著(zhù)力實(shí)施“人才強院”和“科技興院”戰略，力爭用3年左右的時(shí)間鍛造出一支高素質(zhì)的醫療服務(wù)團隊，以此推動(dòng)醫院全面發(fā)展；
二是致力于創(chuàng )新服務(wù)模式，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng )新服務(wù)機制，拓展服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；
三是致力于強化運營(yíng)管理，規范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量與醫療安全水平；
四是通過(guò)“以評促建”，進(jìn)一步提高醫院管理水平，確�？h內群眾看得上病、看得好病，創(chuàng )建人民滿(mǎn)意的“二級甲等”醫院。
三是“團結”。
要講團結，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛生行政主管部門(mén)的領(lǐng)導下，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、遇過(guò)不推、作好表率，盡職盡責做好工作。
四是“廉潔”。
要自覺(jué)遵守反腐倡廉的各項規定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺(jué)接受大家監督。
同時(shí)，對于我個(gè)人的一些不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時(shí)批評提醒，我一定認真加以改進(jìn)。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
醫院院長(cháng)就職演講稿4
各位領(lǐng)導：
早上好！
首先感謝組織對我的信任和關(guān)心，我將自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督，堅持在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，全力以赴，認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。
具體來(lái)說(shuō)，將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、更新思想觀(guān)念，做勤奮學(xué)習的表率。
對于新的崗位和職責，面對醫改工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，我將以勤奮學(xué)習、永不滿(mǎn)足的精神，學(xué)理論、精業(yè)務(wù)、熟管理，不斷更新、補充自己的知識儲備，提高思想政治覺(jué)悟，更新思想觀(guān)念，拓展工作思路，促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。
二、進(jìn)一步增強科學(xué)決策能力，做團結的表率。
在新的崗位生我將樹(shù)立大局至上、奉獻至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀(guān)念，同志之間相互關(guān)心、工作上相互支持、榮譽(yù)上相互謙讓、責任上多擔壓力，做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想，勁往一處使，一心一意謀舉措，聚精會(huì )神推醫改。
三、結合醫改及當前各項工作，做真抓實(shí)干的表率。
我將按照國務(wù)院辦公廳醫改工作安排和中央深化醫藥衛生體制改革意見(jiàn)確立的改革方向和原則，積極穩妥地推進(jìn)公立醫院改革。將努力營(yíng)造同心協(xié)力、和衷共濟的改革氛圍，充分發(fā)揮醫院廣大干部職工的主人翁精神，努力實(shí)現醫院學(xué)科建設與技術(shù)水平的不斷提高，使廣大醫務(wù)工作者積極性的充分發(fā)揮，門(mén)診和住院病人均次費用的零增長(cháng)，群眾就醫體驗的明顯改善，各項運行指標達到全市領(lǐng)先水平，群眾看病就醫難題得到有效破解，讓廣大人民群眾切實(shí)享受到公立醫院改革帶來(lái)的實(shí)惠。
四、保持清醒的頭腦和一身正氣，做清正廉潔的表率。
我將始終牢記領(lǐng)導干部作風(fēng)建設相關(guān)要求，時(shí)刻按照黨員干部廉潔從政規定對照檢查自己，務(wù)必保持堅定正確的政治方向，經(jīng)得起形形色色的誘惑，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟上的“清白人”，作風(fēng)上的“正派人”，做黨所信任的人。
最后祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利。
謝謝大家！
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