學(xué)校社聯(lián)主席的競選演講稿（通用3篇）
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在我們平凡的日常里，我們使用上演講稿的情況與日俱增，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的學(xué)校社聯(lián)主席的競選演講稿（通用3篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)校社聯(lián)主席的競選演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、同學(xué)們：
大家下午好！
非常感謝大家能給我這么寶貴的機會(huì )參加社聯(lián)主席的競選，我叫李xx,來(lái)自政法學(xué)院xx級思想政治教育一班。
我在xx-xx學(xué)年,參加了社團聯(lián)合會(huì )公益服務(wù)部和政法學(xué)院勞衛部。在學(xué)習和工作中，我認識了很多的良師益友，他們給了我很多的幫助，極大地促進(jìn)我的快速成長(cháng)，在此我對他們表示衷心的感謝。兩個(gè)部門(mén)的工作，使我富有較強的服務(wù)意識和奉獻精神,也造就了我堅強的意志和頑強的斗志。我社舉辦了“考研咨詢(xún)與動(dòng)員大會(huì )”“第一屆考研發(fā)展論壇”“考前政治熱點(diǎn)畫(huà)龍點(diǎn)睛”等大型活動(dòng)，這些活動(dòng)深受廣大同學(xué)的歡迎。在此對大力支持我們的校團委、政法學(xué)院、化學(xué)化工學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、土木工程學(xué)院、生命科技學(xué)院、物電學(xué)院等學(xué)院表示感謝！活動(dòng)中，我的組織協(xié)調能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力和公共服務(wù)的能力達到一個(gè)更高的水平。正是寶貴的經(jīng)歷，使我今天站在這里，信心十足!
主席這個(gè)職位，看上去很美，其實(shí)它更多的是責任和壓力，我積極爭取這份責任，不是為了那點(diǎn)兒榮譽(yù)，而是希望和大家一起成長(cháng)、一起進(jìn)步，為母校的社團發(fā)展貢獻自己的力量。
對于社團的建設有三條愚見(jiàn)，還望各位多多指點(diǎn)：
第一條：社團科學(xué)理論化。很多社團缺乏科學(xué)的社團理論指導，活動(dòng)水平低，對社團核心人物的依賴(lài)太大，核心人物更迭對社團影響太大。社團成員之間社團素質(zhì)差別大也使社團發(fā)展缺乏后勁，這就極大地阻礙社團健康地發(fā)展。要解決這個(gè)有關(guān)社團長(cháng)遠發(fā)展的問(wèn)題，亟待科學(xué)的社團理論指導社團的發(fā)展，使社團減少人為因素的不良影響，保持更高地發(fā)展。這就需要我們在馬克思主義哲學(xué)的指導下在長(cháng)期的社團實(shí)踐中創(chuàng )立科學(xué)的社團理論，只有這樣才能跳出低水平循環(huán)的怪圈。
第二條：社團市場(chǎng)化。資金匱乏使活動(dòng)檔次降低，社團指導老師指導的無(wú)償性，也會(huì )影響指導老師熱情，這些都會(huì )威脅社團的健康發(fā)展。即使個(gè)別社團能得到學(xué)校經(jīng)費，那么其他社團怎么辦呢？走市場(chǎng)化！唯有走市場(chǎng)化道路，才能保證社團活動(dòng)上檔次，才能吸引更多的資金，社團成員才能在活動(dòng)中真正提高自己的策劃、組織、協(xié)調、團隊協(xié)作等能力。此外，還要解放思想，膽子大一些，思路開(kāi)闊些，讓市場(chǎng)考驗社團，引導社團提供有償的產(chǎn)品和服務(wù)，走企業(yè)化、市場(chǎng)化道路。
第三條：完善考核機制�，F有的社團考核機制還有不足和缺陷，需要進(jìn)一步完善。
如果我能夠榮幸成為社聯(lián)主席，我將與大家共同致力于社團今后的發(fā)展，讓我們這些社團人在今后的道路上走的更寬更遠。
在此，衷心地祝愿社團聯(lián)合會(huì )和廣大兄弟社團越辦越好！
再次表示對各位領(lǐng)導、老師和廣大社團人衷心地謝意！謝謝大家！
學(xué)校社聯(lián)主席的競選演講稿2
尊敬的院團委老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
首先我要感謝大家能給我站在這里參加新一屆院社聯(lián)主席團競選的機會(huì )。
我叫***，來(lái)自計算機軟件與信息科學(xué)（軟件工程方向）xx02班，現任院社聯(lián)新聞采編部部長(cháng)兼任主席助理，本著(zhù)為了更好地服務(wù)同學(xué)和社團的目的來(lái)競選院社聯(lián)主席一職。
我在大一進(jìn)入社聯(lián)到大二結束有幸在社聯(lián)工作兩年,主席一職責任重大，是一個(gè)學(xué)生組織是否能夠積極正常運作、發(fā)展的關(guān)鍵。但是我深信自己有能力挑起主席的重擔。首先，對社聯(lián)相關(guān)熟悉和了解是我對自己有信心的最重要的原因，在過(guò)去的`兩年里，親身經(jīng)歷見(jiàn)證社聯(lián)的發(fā)展和壯大，從大一參加過(guò)各種社團活動(dòng)，了解學(xué)習社團建設。到大二立足于各個(gè)社團的活動(dòng)，組織多次部門(mén)內部專(zhuān)業(yè)技能培訓和，組織過(guò)多次社團譬如“運動(dòng)會(huì )開(kāi)場(chǎng)鼓”“第五屆大學(xué)生綠植領(lǐng)養”“陳秋實(shí)高校巡回演講”等院內大型活動(dòng)宣傳材料的采集，至熟悉了社聯(lián)其他各部門(mén)的工作。社聯(lián)早已成為我大學(xué)生活中最重要的一部分組成部分。第二，通過(guò)兩年的歷練，自己在各個(gè)方面的能力都有十足的進(jìn)步，從起草策劃，修改文件，到活動(dòng)的組織、交流溝通，和各種技術(shù)性技能的熟練運用各項、調配其他部門(mén)相關(guān)工作都能游刃有余的完成。假如我能夠當選，我會(huì )從一下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
第一，繼續加強社聯(lián)內部管理制度的規范化，建立起適合社聯(lián)發(fā)展的管理體系，使各個(gè)部門(mén)建設相關(guān)工作趨向高效化，規范化。
第二，抓好社團建設，做好社團發(fā)展規劃，打造精品社團，一直以來(lái)團委和社聯(lián)都在為建設高水平，高層次的學(xué)生社團而不斷努力著(zhù)，我院社團在獲得許多可喜可賀的成果，同時(shí)也普遍面臨社團精品活動(dòng)不夠深刻，對此社團首先要做好的是規劃，為社團發(fā)展制定好切實(shí)可行的發(fā)展方向。
第三，做好學(xué)生干部培訓工作，納新后針對各部門(mén)的工作要求積極開(kāi)展培訓，使部門(mén)成員更加融入本部門(mén)，本組織，同時(shí)加強學(xué)生干部的日常培訓，提高學(xué)生干部在各方面的能力。
以上是我的工作設想，我會(huì )懷著(zhù)飽滿(mǎn)的熱情進(jìn)行工作，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高自己，服務(wù)大家，努力完善人格，勤奮踏實(shí)工作，積極磨練自己。為更好的社聯(lián)而奮斗！
我的演講到此結束，謝謝大家。
學(xué)校社聯(lián)主席的競選演講稿3
尊敬的領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好!我叫郭金托，來(lái)自社會(huì )歷史學(xué)院。非常高興，有這個(gè)機會(huì )認識這么多優(yōu)秀的朋友。今天，我競選的職位是社聯(lián)主席。
轉眼，大學(xué)已過(guò)兩年，而這兩年恰恰是我極速成長(cháng)的階段。學(xué)習上，榮獲二等獎學(xué)金;政治面貌上，成為一名中共黨員;工作上，大二擔任學(xué)院副主席，曾參與策劃福建師大雪碧飆歌賽、“摒棄課桌文化，還我美麗校園”主題活動(dòng)，“我的社團，我做主——院首屆社團文化節”活動(dòng);聯(lián)合福建省紅十字會(huì )等諸多單位舉辦了“愛(ài)，讓我們攜手同行——榕城社工善恩之旅”大型公益活動(dòng)，此外，還促成了校圖書(shū)館“讀者之家”的成立等等。這些寶貴的經(jīng)歷，大大提升了我組織策劃、統籌協(xié)調等各方面的能力。讓我今天有信心也有實(shí)力參加此次競選!
接下來(lái)，我想與大家交流一下我的工作思路與設想。主要有三個(gè)方面。
首先，是團隊文化建設。
社聯(lián)是一個(gè)大家庭，機構甚為龐大，擁有一致的和諧的團隊文化，無(wú)疑將推動(dòng)各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。而如何構建團隊文化呢?我認為至少有以下三種渠道。第一，建立詳細的成員電子信息檔案，每個(gè)社聯(lián)朋友都可以通過(guò)這個(gè)平臺彼此相互認識。第二，打破常規，開(kāi)展表?yè)P與自我表?yè)P等形式的交流會(huì )，增進(jìn)會(huì )員間的感情。第三，以平時(shí)各項活動(dòng)為載體，提高協(xié)會(huì )的凝聚力。此外，我們還必須組織各協(xié)會(huì )負責人學(xué)習社聯(lián)的所有規章制度，開(kāi)展干部培訓與交流活動(dòng)，從而營(yíng)造社聯(lián)合作、互助、學(xué)習、分享的良好團隊氛圍。
其次，是精品項目建設
大家都知道，精品項目，是社聯(lián)工作的生命線(xiàn)，對于這項浩大的工程，我將采取“項目化運作與標桿式管理聯(lián)動(dòng)發(fā)展”的工作模式。針對有利于校園先進(jìn)文化建設、有利于社員身心健康發(fā)展的特色活動(dòng)，我們要進(jìn)行項目化運作，例如社團文化巡禮月、周末文化廣場(chǎng)等，這一點(diǎn)社聯(lián)已積累了許多寶貴經(jīng)驗。而針對較為一般的活動(dòng)或發(fā)展中的社團，我們必須采取標桿式管理。標桿管理就是每個(gè)社團都要尋找一個(gè)優(yōu)秀的競爭對手，把本社團和它進(jìn)行分析、比較，找出差距，取其精華，為我所用，最后趕超一流社團的管理藝術(shù)。當然了，優(yōu)秀的社團也要運用標桿管理向更高的目標發(fā)展，相對薄弱的社團也應慢慢嘗試項目化運作，打造精品活動(dòng)。
最后，是宣傳網(wǎng)絡(luò )建設
我發(fā)現，社聯(lián)尤其是各個(gè)協(xié)會(huì )包裝意識還不夠強，例如，在社聯(lián)網(wǎng)站中，鏈接上去的44個(gè)協(xié)會(huì )居然有24個(gè)是空的。所以我覺(jué)得，我們的社團需要加強自我包裝，自我推銷(xiāo)。對內，與校青通社、記者站合作，制作《社聯(lián)簡(jiǎn)報》;對外，制作記者通訊錄，繼續打造一張良好的媒體宣傳網(wǎng)，把我們的社團理念、社團文化、精品項目推銷(xiāo)出去。
我想，有了優(yōu)秀的團隊，有了精致的項目，再加上強而有力的包裝與宣傳，我們的社聯(lián)能不有新的發(fā)展嗎?請大家給我一個(gè)機會(huì )，也給社聯(lián)一個(gè)機會(huì )!
我的演講到此結束，謝謝大家!
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