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兒科主任競選演講稿

時(shí)間:2021-03-17 09:32:22 演講稿 我要投稿

兒科主任競選演講稿(精選3篇)

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在日新月異的現代社會(huì )中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的兒科主任競選演講稿,歡迎閱讀與收藏。

兒科主任競選演講稿(精選3篇)

  兒科主任競選演講稿1

  我叫XXX,32歲。今天有機會(huì )站在這里競聘演講,接受各位領(lǐng)導和同仁的審視和評判,非常激動(dòng)和興奮。感謝醫院提供了這次公平競爭的機會(huì ),給了我們一個(gè)展示自己的舞臺。同時(shí)也感謝各位同事對我的幫助和鼓勵,我才有勇氣、有信心、有能力站在這里。我競聘的崗位是住院部?jì)嚎?2級,之所以競爭這一崗位主要有以下原因:

  積累,熟悉掌握了兒科常見(jiàn)并多發(fā)病的診治。在工作和進(jìn)修期間,本人兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,在各方面嚴格要求自己,進(jìn)一步拓寬了專(zhuān)業(yè)知識面。受到領(lǐng)導和同事們的好評,受到病友的稱(chēng)贊。以上是我競爭兒科臨床醫生崗位的優(yōu)勢和資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事,嚴格按照崗位職責的要求,努力工作,扎實(shí)奮進(jìn),創(chuàng )造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績(jì)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面:

  一是貫徹執行關(guān)于醫療管理體制改革方面的決策,特別是在臨床工作方面,針對兒科的實(shí)際,采取最適合、有效的2措施,認真執行鄉衛生院各項內部管理制度,積極工作,發(fā)揮出自己的最大潛能,最大限度地節約材料消耗,為單位創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益做出貢獻。

  二是不斷提高自己的能力和水平,采取進(jìn)修和自學(xué)相結合,理論和實(shí)踐相結合,不斷積累經(jīng)驗,讓病人得到最佳治療。力爭使自己時(shí)刻保持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹(shù)立和維護醫院的良好形象做出自己的貢獻。古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,也不可以一時(shí)失意,而自墜其志!睙o(wú)論今天的結果如何,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習,努力工作,爭取以更高的素質(zhì),更強的工作能力來(lái)?yè)撈鹱约旱穆氊。謝謝大家!

  兒科主任競選演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,同仁:

  十分感謝院領(lǐng)導給我一個(gè)展現自己的機會(huì )。首先先給大家作一下自我介紹:我叫,現為歲的主治醫師,,年月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領(lǐng)導的關(guān)懷我多次到外省醫院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,使自己兒科專(zhuān)業(yè)水平有了更進(jìn)一步提升。大家都清楚由于兒科醫療對象的特殊性,醫療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時(shí)我也想過(guò)換崗位,但是看著(zhù)一個(gè)個(gè)自己精心治療下康復的孩子們天真無(wú)邪的笑容,我打心底熱愛(ài)起自己的兒科事業(yè),更堅定了自己從事兒科工作的信念。這些年來(lái)我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,工作上勤勤懇懇,政治上積極學(xué)習,在各個(gè)方面嚴格要求自己受到領(lǐng)導和同事們的好評,受到患兒家屬的稱(chēng)贊同時(shí)多次被評為優(yōu)秀工作者。

  中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。雖然我沒(méi)有當科主任的實(shí)際經(jīng)驗,但這些年來(lái),在兒科主任的關(guān)心和信任下,積極參與科室管理工作,為自己積累了寶貴經(jīng)驗。今天,我來(lái)參加兒科的競爭上崗,我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力來(lái)勝任此職。

  下面是我的工作計劃:

  第一、堅持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

  1.加強醫務(wù)人員的思想教育,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度,開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大,病人可以沒(méi)有你這一家醫院,但我們卻不能沒(méi)有病人,從中增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀(guān)念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上,病人第一的思想。本著(zhù)“一切為了孩子”的宗旨,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

  2.提高法律意識,規范職業(yè)行為,隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,杜絕醫療差錯事故,減少醫療糾紛發(fā)生。

  3.嚴格落實(shí)規章制度和約束機制,強化內部管理,實(shí)行醫德監督,以身作則,言傳身教,起表率作用,嚴格落實(shí)醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理,作為考核評選,評聘職稱(chēng)的硬指標,建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則評選,從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性。

  第二,加強重點(diǎn)學(xué)科建設,創(chuàng )技術(shù)一流科室。

  1.堅持科技創(chuàng )新提升學(xué)科整體技術(shù)水平,多年來(lái),我院兒科一直為綜合普通兒內科,缺乏專(zhuān)科特色,使我院兒科專(zhuān)科診療水平較發(fā)達地區明顯落后,在以后學(xué)科建設中,要積極培養一批具有專(zhuān)科診療水平的醫療梯隊,引進(jìn)先進(jìn)專(zhuān)科技術(shù),把專(zhuān)業(yè)做大做強。

  2.開(kāi)辟新領(lǐng)域,填補不足之初,隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,醫學(xué)科技水平的提高,兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著(zhù)的變化,傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著(zhù)下降,而先天畸形,小兒心理,行為等問(wèn)題越來(lái)越受到家長(cháng)和社會(huì )的重視,而我州國受地理,經(jīng)濟,人文文化的影響,兒童保健工作的開(kāi)展受到限制,結合我院產(chǎn)科每年有大批新生兒出生,卻因保健工作的缺乏而可能導致病員流失,同時(shí)也可能因保健知識的缺乏,使一些疾病不能早期發(fā)現而延誤了最佳治療時(shí)機。所以把保健工作開(kāi)展起來(lái)不但可以為患者提供一個(gè)連續完整的就醫,途徑及病歷檔案,也可以對一些相關(guān)疾病早診斷,早治療,盡量減少致殘率,從而提高我州兒童的生存質(zhì)量。

  第三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

  大膽解放思想,理念先行,更新觀(guān)念,摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應的現代化管理思想。明確科室管理的職權關(guān)系,貫徹醫院黨委,領(lǐng)導意圖,在科內全面推行成本,量化管理,建立和完善獎勵機制,堅決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。不斷完善考核機制度在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”實(shí)行層級負責制度,權責利有機結合,除基本工資外,效益津貼與業(yè)績(jì)掛鉤,按頭年年終總評情況,按比例調整分配系數,以此來(lái)激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設和發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

  雖然我知道自己和這次竟聘的條件有一定距離,但我還是鼓足勇氣走上臺來(lái),希望領(lǐng)導能給我一個(gè)機會(huì ),相信我會(huì )給大家交一份滿(mǎn)意的答,這次無(wú)論競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助領(lǐng)導,團結同事,為我院建設再創(chuàng )佳績(jì)而努力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  兒科主任競選演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家上午好!我叫xxx,目前在新生兒科工作。

  一位作家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):人生是一次能量的釋放。這句話(huà)形象地說(shuō)明了生命的意義在于奉獻、在于付出、在于升華。今天,我走上臺來(lái)競聘兒科副護士長(cháng)的職務(wù),就是要為我自己爭取到一個(gè)奉獻自我、成就自我的人生舞臺。在此,我衷心地感謝組織上給了我們一次展示自我、挑戰他人的公平競爭機會(huì ),不管最終結局如何,我都將把這次競爭的機會(huì )當作自己的一筆財富,以此不斷地激勵自己、鞭策自己走向人生成功的彼岸。我之所以敢于競聘兒科副護士長(cháng)的職務(wù),主要是基于四個(gè)方面的因素。

  第一,專(zhuān)業(yè)上有興趣。有人說(shuō):興趣是最好的老師。我自幼崇拜白衣天使,總夢(mèng)想著(zhù)有一天自己能夠成為一名醫務(wù)工作者。為此,在求學(xué)年齡,我就報考護士專(zhuān)業(yè),學(xué)校畢業(yè)以后,也是市婦幼保健院成就了我的夙愿。自2003年入院來(lái),我一直兢兢業(yè)業(yè)工作在臨床一線(xiàn),懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想,從注射室開(kāi)始了我的護士生涯,經(jīng)過(guò)兒科、新生兒科的磨練,我已成長(cháng)為一名具有豐富經(jīng)驗的'護師。

  第二,學(xué)識上有本領(lǐng)。在忙碌而又緊張的護理工作中,我始終堅持學(xué)以致用、以用促學(xué),將理論與實(shí)踐有機結合、融會(huì )貫通。一方面,通過(guò)學(xué)習增強實(shí)踐技能。從學(xué)校畢業(yè)以后,我一直都在努力學(xué)習相關(guān)護理專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)歷從最初的中專(zhuān)、到大專(zhuān)、直到現在的自學(xué)本科。隨著(zhù)知識量的不斷積累、不斷拓展、不斷豐富,我個(gè)人的工作技能也在不斷地提高。另一方面,通過(guò)實(shí)踐提高學(xué)習效果。在臨床實(shí)踐中,我特別注重積累自身工作經(jīng)驗、借鑒他人工作長(cháng)處,積極主動(dòng)地向領(lǐng)導學(xué)技能、向同事學(xué)優(yōu)點(diǎn)、甚至向患者學(xué)經(jīng)驗,并在工作中不斷加以理性分析、歸類(lèi)綜合和收集整理,逐步形成了自己的一套靈活有效、簡(jiǎn)單適用的工作技巧與技能。也從中找到了學(xué)習的樂(lè )趣,升華了我的服務(wù)理念和對護理工作的興趣。

  第三,工作上有經(jīng)驗。入院以來(lái),我先后輪換了三個(gè)不同的工作崗位,在醫院的考核考評中成績(jì)一直處于科室的前名,先后次被評先評優(yōu)。特別是近5年的新生兒護理工作,培養了我較強的臨床技能、高度的責任心和敏銳的觀(guān)察、分析、應變能力,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的經(jīng)驗。我一直牢記:減輕患者痛苦、促進(jìn)患者康復是護士的天職。在工作中,我發(fā)現科室接收的早產(chǎn)兒較多,使用靜脈營(yíng)養注射時(shí)液體經(jīng)常有滲漏情況,我就思索著(zhù)怎樣才能為這些小生命減輕痛苦的程度、減少感染的機會(huì ),后來(lái)通過(guò)上網(wǎng)查資料和請教附二醫院的護士,我已熟練掌握了腋靜脈置管技術(shù),不斷穿刺成功率高,而且感染機會(huì )少,能滿(mǎn)足早產(chǎn)兒較長(cháng)時(shí)間的治療與靜脈營(yíng)養的需要。

  第四,思想上有基礎。在工作中,我不但服務(wù)態(tài)度好、工作作風(fēng)實(shí)、敬業(yè)精神強,而且團隊意識濃、組織技能高、協(xié)調能力強。能夠積極主動(dòng)地為科室的工作出謀劃策,心甘情愿地參與疑難、重癥患者的護理,任勞任怨地處于實(shí)習生的帶教幫扶,是科室護士長(cháng)的得力助手。與此同時(shí),也培養了自己縱橫協(xié)調能力、人際交往能力、臨機應變能力,始終保持并維護了醫護、護護、護患之間的良好關(guān)系與和諧環(huán)境。能成為市婦幼保健院大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!在此,我衷心地感謝院領(lǐng)導、主任、護士長(cháng)和其他同事對我多年的關(guān)心與栽培。

  今天,如果我能夠成功競聘兒科副護士長(cháng),我相信在護理部領(lǐng)導,在主任和護士長(cháng)的支持和指導下,我定能擔當此任。我一定嚴以律己、寬以待人、嚴格要求、公平處事,扎扎實(shí)實(shí)地做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,共同創(chuàng )建溫馨和諧的大家庭。以下是我的工作設想:

  1、強化一個(gè)理念,即以病人為中心的服務(wù)理念。只有堅持以病人為中心,以提高病人的滿(mǎn)意度為核心,以滿(mǎn)足病人的需求為目標,我們才能真正提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。

  2、完善一個(gè)機制,即護理質(zhì)量考核評價(jià)機制。我們兒科的護士思想素質(zhì)搞、敬業(yè)精神強、服務(wù)態(tài)度好,作為一名護士長(cháng),應尊重、理解和愛(ài)護她們,并有效激發(fā)她們的工作熱情。為此,必須建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準,通過(guò)考評來(lái)了解護理中存在的薄弱環(huán)節,掌握各級護理人員狀況,我將配合護士長(cháng)有計劃、有目的地進(jìn)行相關(guān)知識和技能的培訓,努力做到人盡其才、才盡其用、用其所長(cháng)。

  3、把握一個(gè)原則,即開(kāi)源節流增效的原則。在工作中,我將注重與其他同事一道,本著(zhù)勤儉節約、精細理財的嚴重,盡量減少用水用電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉。在實(shí)踐中不斷強化節約也是效益、節約也是生產(chǎn)力的理念,使之成為一種行為風(fēng)尚、一種道德習慣,努力為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

  這次競聘如果成功,我將不辜負大家的期望,努力履行自己的職責和諾言。如果競聘失敗,我會(huì )繼續做一名合格的護士,并將此次競聘當作我人生的一次挑戰,努力使自己在挑戰中不斷成長(cháng)、在成長(cháng)中加強歷練、在歷練中走向成功!

  謝謝大家。

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