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人力資源崗位競聘演講稿

時(shí)間:2021-05-12 08:06:31 演講稿 我要投稿

人力資源崗位競聘演講稿

  作為參謀者,其職責主要是依據企業(yè)的發(fā)展戰略、目標和任務(wù),定期組織收集人力資源有關(guān)信息,為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見(jiàn)及解決方案。以下是小編給大家帶來(lái)的人力資源崗位競聘演講稿,供大家參考借鑒。

人力資源崗位競聘演講稿

  人力資源崗位競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  您們好!

  我是人力資源部薪酬保險管理專(zhuān)責A。

  首先,感謝各位領(lǐng)導讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺!

  接下來(lái),我就個(gè)人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導做詳盡匯報,請各位領(lǐng)導不吝指正。

  一直以來(lái),人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略和發(fā)展目標相結合的基礎上,運用科學(xué)的技術(shù)和方法,建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化,為組織成員創(chuàng )造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機制,為企業(yè)快速成長(cháng)和高效運作提供保障。

  一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的特殊重要意義。同時(shí),要明確認識該職務(wù)在部門(mén)內部扮演著(zhù)參謀者、管理者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手的多重角色。

  作為參謀者,其職責主要是依據企業(yè)的發(fā)展戰略、目標和任務(wù),定期組織收集人力資源有關(guān)信息,為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見(jiàn)及解決方案。

  作為管理者,其職責主要是協(xié)助部門(mén)負責人做好企業(yè)內部組織管理,提高員工工作績(jì)效和工作能力,加強內部團結,協(xié)調與其它各部門(mén)之間的關(guān)系,用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。

  而作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手,其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)正確指導下屬員工開(kāi)展日常管理工作,促進(jìn)企業(yè)人力資源目標的實(shí)現和長(cháng)遠發(fā)展。

  正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著(zhù)多元化的角色,從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個(gè)方面的原因,認為自己具備競聘這個(gè)崗位所必須的素質(zhì):

  一是思想素質(zhì)過(guò)硬。加強政治理論學(xué)習,客觀(guān)剖析自己存在的問(wèn)題并加以改進(jìn);在兼任機關(guān)黨支部宣傳委員期間,始終將“服從于組織、服從于紀律,不斷提高執行力”作為自己的工作準則,從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。

  二是專(zhuān)業(yè)理論知識扎實(shí)。我人力資源管理大專(zhuān)學(xué)歷,現在讀人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科,并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。接受過(guò)現代人力資源管理、勞動(dòng)法規、管理能力開(kāi)發(fā)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓管理員資格證書(shū)》、《重慶市電力公司現代教育培訓知識競賽二等獎》;熟悉國家、地區及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規及政策。通過(guò)近五年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,已形成了較為系統的現代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎。

  三是實(shí)踐經(jīng)驗豐富。參與過(guò)人力資源管理各個(gè)職能模塊工作流程的實(shí)踐學(xué)習。一是參與處理過(guò)本單位多起勞動(dòng)關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題;三是在勞動(dòng)工資統計、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開(kāi)展了以下工作:

  ◆被市公司抽調參與工資改革測算與分析工作。

  ◆被市公司抽調參與銅梁供電公司勞動(dòng)工資、社會(huì )保險及人事檔案基本情況調查。

  ◆參與市公司薪點(diǎn)工資管理制度的研究和學(xué)習。

  ◆被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動(dòng)工資統計年報。同年獲市電力公司勞動(dòng)工資統計工作先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。

  ◆被市公司指定專(zhuān)項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個(gè)供電公司勞動(dòng)定員測算情況。

  4年多的人力資源管理及實(shí)踐經(jīng)驗,讓我對現代企業(yè)人力資源管理模式有了系統的了解和經(jīng)驗積累;對人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,能夠指導各個(gè)職能模塊具

  人力資源崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!本人叫B。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭上崗的環(huán)境,使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷:

  略。

  下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。

  在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的.工作人員應該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功,我將以部門(mén)副職的職責組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強學(xué)習黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門(mén)的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、積極做好區公司員工的社會(huì )福利養老保險,醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門(mén)的聯(lián)系,做好協(xié)調工作。

  四、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平,提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業(yè)領(lǐng)導的科學(xué)管理,領(lǐng)導藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓班;二期是針對非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關(guān)規定,繼續做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀(guān)公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼備的優(yōu)秀人才調整到領(lǐng)導崗位。為組建區、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備。同時(shí)要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作,理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔,為他們排憂(yōu)解難。

  各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導分憂(yōu),才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝

  人力資源崗位競聘演講稿3

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常心參與人力資源辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先要應感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。個(gè)人簡(jiǎn)歷:略。

  幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為支行領(lǐng)導要當好參謀,二是為全行事務(wù)要當好主管,三是為一線(xiàn)員工要當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,辦公室工作十分辛苦,正如前一段社會(huì )流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生了利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)!叭齻(gè)適度”是冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事要多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)要冷靜地聽(tīng),奉承的話(huà)要警惕地聽(tīng),反對的話(huà)要分析著(zhù)聽(tīng),批評的要話(huà)虛心地聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到三嚴三勤:即嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導的喉舌,成為溝通員工與行長(cháng)之間關(guān)系的橋梁,成為宣傳精神文明的窗口、傳播企業(yè)文化的陣地、培養人才的搖籃、連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接建行輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家。

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